Allmøte på USIT
|
|
|
- Karsten Abrahamsen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Allmøte på USIT
2 Prosjektet Office 365 på UiO - Gyda Kjekshus
3 Hva og hvorfor? Gratis og enkel nedlasting av Office-pakken til opptil 5 enheter Ubegrenset lagring Enkel tilgang til lagrede filer fra hvor som helst Enkel samskriving og deling av filer Inkludert i lisenser vi allerede har For godt til å ikke ta i bruk
4 Hvorfor et USIT-prosjekt? Prosjekteier: IT-direktøren Prosjektleder: Gyda Lovkrav: Opplyst og frivillig samtykke ved utlevering av brukernavn UiO-krav: Må samtykke til å lagre data i overensstemmelse med UiOs «Klassifisering av informasjonsressurser» Utvikling og integrering av løsning for samtykke Det tar tid, og vi venter på Office 2016 for Windows
5 Hva da og når Vi er i pilot. Alle som vil være med, kan kontakte Gyda. Piloten avdekker en del greier Håper fortsatt på lansering til ansatte og studenter før 1. mars
6 Ny informasjonsside til lokal IT - Gyda Kjekshus
7 Info fra alle kjente USIT-nyhetskanaler og blogger: usit.uio.no/om/organisasjon/it-drift/gd/gid/gid-blogg usit.uio.no/om/organisasjon/it-drift/kd/gdw/gdw-blogg uio.no/tjenester/it/maskin/windows/aktuelt uio.no/tjenester/it/maskin/macosx/aktuelt/ uio.no/tjenester/it/maskin/linux/blogg uio.no/tjenester/it/forskning/aktuelt uio.no/tjenester/it/utdanning/speiderblogg
8 uio.no/tjenester/it/utdanning/nyhetsbrev uio.no/tjenester/it/web/vortex/aktuelt/aktuelle-saker uio.no/tjenester/it/web/vortex/aktuelt/versjoner uio.no/tjenester/it/applikasjoner/nettskjema/aktuelt usit.uio.no/om/it-dir/it-ledernettverk/moter/ uio.no/tjenester/it/maskin/macosx/aktuelt/arrangementer/ uio.no/for-ansatte/enhetssider/los/usit/arrangementer/fellesmote/ uio.no/english/services/it/research/events/ uio.no/for-ansatte/enhetssider/arrangement/it-konferansen/ uio.no/for-ansatte/enhetssider/arrangement/lynkursdagene/ uio.no/for-ansatte/enhetssider/arrangement/edtech/
9 OwnCloud Ny lagring for UiO
10 Mål Tilgjengelig over alt, på alt Enkel å bruke Enkelt å dele Integrert tilgang til forskningsdata/prosjektområder Ingen big bang, men glidende overgang fra M:\
11 Vi har fått navn! disk.uio.no
12 Pilot UiO Programkiosk 2.0
13
14 Hva er nytt (kortversjonen) Windows Server 2012 R2 Raskere og penere (og enklere å administrere) VMWare View for MacOSX og Linux Samme portefølje på Mac/Linux som på Windows Tilgang uten klient (html5) Her mangler statistikkprogrammene
15 AirWatch - Anders Bruvik
16 Prosjekt for profesjonalisering av oppdragsvirksomheten -PPO
17
18 Vedtak «IT-dir beslutter at alle henvendelser om nye oppdrag må sendes til for behandling og kvalitetssikring før de kan besluttes av IT-dir»
19
20 Evaluering av USITs organisering, USIT 3.1 Lill Rasmussen Mardal Underdirektør - Stabsfunksjoner og interne støttetjenester
21 Evaluering av USITs organisering Bakgrunn USIT 3.0 ble implementert i 2013 Sjekke ut om organiseringen virker slik det var tenkt og om organiseringen er tilpasset fremtid Mandatet, godkjent 18. desember 2015 Ligger her: 31/evaluering/mandat/ USIT
22 Formål for prosjektet Evaluere: om planlagt organisering og fordeling av ansvar/arbeidsoppgaver er implementert i samsvar med plan i USIT 3.0 om mål for ny organisering i USIT 3.0 er oppnådd/på vei til å oppnås om dagens organisering tilrettelegger/støtter USITs strategiske prioriteringer
23 Formål for prosjektet om mål/kriterier for ny organisering i USIT 3.0 er oppnådd/på vei til å oppnås Kunde- og brukerorientering Sekundærdata SUIT, LOS brukerundersøkelse, studentundersøkelsen Ledelseskraft Strategisk ledelse som sikrer strategisk styring og gjennomføringsevne Sekundærdata ARK, Effektive ledergrupper
24 Formål for prosjektet om mål/kriterier for ny organisering i USIT 3.0 er oppnådd/på vei til å oppnås Samordning Effektivitet, koordinering Kvalitet, metodikk, rutiner og standarder Strukturer for arbeid på tvers Tjenestegrupper, prosjekter Våre bokser og linjer Samhandling Informasjon Involvering Atferd
25 Formål for prosjektet om dagens organisering tilrettelegger/støtter USITs strategiske prioriteringer: Forskning og utdanning først Cloud og BYOD er modellen Tjenestekvalitet, brukeropplevelse og sikkerhet er kriteriene (Egne ansvarlige på USIT for arbeid på tvers med disse områdene)
26 Prosjektgruppa
27 Prosjektgruppe Lill Mardal, prosjektleder (stabsdirektør) Liv-Marit Davidsen, prosjektkoordinator (seksjonssjef SIS) Knut Borge, Drift (seksjonssjef tjenernær drift) Magnus Hovland, Drift (gruppeleder sanntidstjenester) Tor Fuglerud, Drift (gruppeleder drift av windowsklienter) Gard Thomassen, UAV (seksjonssjef IT i forskning) Even Halvorsen, UAV (seksjonssjef WEB) Espen Grøndahl, SST (IT-sikkerhetssjef) Bent Andersen, ekstern konsulent fra AFF
28 Styringsgruppe IT-direktørens ledergruppe Belinda Eikås Skjøstad, fellesrepresentant for tjenestemannsorganisasjonen
29 Overordnet prosjektplan Fase 1 i desember/januar 2015: Definere/utarbeide prosjektskisse/-mandat og etablere prosjektet (ihht. prosjektguide) Presentere og diskutere prosjektskisse med USITs ledere, tillitsvalgte og medarbeidere Etablere prosjektgruppe Gjennomføre interessent- og risikoanalyse Vedta prosjektmandatet i desember
30 Overordnet prosjektplan Fase 2 i januar/februar: Kartlegging av dagens status sett opp mot prioriterte kriterier/mål Operasjonalisere Beslutte fremgangsmåte og metodikk Gjennomføre informasjonsinnhenting Informasjonsinnhenting kan i tillegg til eksisterende skrevet materiell, både være spørreundersøkelse, gruppeintervjuer og enkeltintervjuer
31 Overordnet prosjektplan Fase 3 i februar/mars: Gjennomføre analyser/vurderinger av informasjon fra kartlegging Levere rapport Rapporten skal både svare ut hva som fungerer bra, og hva som har forbedringspotensial Prosjektgruppa kan velge å gi anbefalinger/foreslå endringer dersom gruppa ønsker det Eventuelle anbefalinger/forslag er ikke forpliktende for IT-direktørens beslutning om videre arbeid
32 Prosjektplan viktige datoer Levere sluttrapport til styringsgruppa 17. mars Heldagsmøte 15. mars med gjennomgang av rapport og justeringer Uke 10 (7. mars) skrive ferdig sluttrapport Uke 9 etternølere, siste utsjekking innhenting primærdata Uke 7 og 8 (fra 15. februar) Informasjonsinnhenting Analyser og vurderinger 10. februar i uke 6 Prosjektmøte (heldags) hvor vi ferdigstiller hvem som skal spørres på hvilken måte, om hva
Evaluering av USITs organisering, USIT 3.1. Lill Rasmussen Mardal Underdirektør - Stabsfunksjoner og interne støttetjenester
Evaluering av USITs organisering, USIT 3.1 Lill Rasmussen Mardal Underdirektør - Stabsfunksjoner og interne støttetjenester Evaluering av USITs organisering Bakgrunn USIT 3.0 ble implementert i 2013 Sjekke
USITs allmøte Evaluering av USITs organisering, USIT 3.1
USITs allmøte 03.03.16 Evaluering av USITs organisering, USIT 3.1 Evaluering av USITs organisering Bakgrunn USIT 3.0 ble implementert i 2013 Sjekke ut om organiseringen virker slik det var tenkt og om
USIT 3.0 Organisasjonsutvikling
Allmøte USIT 3.0 10. september 2012 USIT 3.0 Organisasjonsutvikling Tidsplan Funksjonsplan ca 1. september Bemanningsplan ca 1. oktober 1. januar 2013, ny organisasjon teknisk på plass Rammebetingelser
Organisasjonsjustering hos USIT
IT-direktøren Organisasjonsjustering hos USIT Allmøte 01. juni 2017 Innhold Hva har skjedd siden forrige allmøte Ansvar og oppgaveområde for foreslåtte underavdelinger (fra bemanningsplan) Videre arbeid
12. mai Allmøte USIT
12. mai 2016 Allmøte USIT Dagsorden Oppfølging USIT 3.1 Evaluering av USIT 3.0 Sommerfest 9. juni? 12. mai 2016 Side 2 USIT 3.1 Evaluering av USIT 3.0 Rapport presentert tidligere på: Allmøte 14. april
USIT 3.0 Organisasjonsutvikling
Allmøte USIT 3.0 10. september 2012 USIT 3.0 Organisasjonsutvikling Tidsplan Funksjonsplan ca 1. september Bemanningsplan ca 1. oktober 1. januar 2013, ny organisasjon teknisk på plass Rammebetingelser
Allmøte 3. mars 2016
Allmøte 3. mars 2016 Agenda IT på den europeiske scenen IKT- og forvaltningsråd Fred-Arne Ødegaard er Norges representant i EUs arbeid med IT-strategiske og IT-politiske spørsmål. På allmøtet vil han holde
USIT 3.1. Organisasjonsevaluering
USIT 3.1 Organisasjonsevaluering USIT 3.1 Presentasjon av sluttrapport Oppgaven Hvordan har vi jobbet Presentasjon av funn og anbefalinger Oppsummering og veien videre Rapporten ligger her: https://www.usit.uio.no/om/itdir/org-utv/usit-31/evaluering/sluttrapport/index.html
USITs årsplan
USITs årsplan 2018-2020 IT-dir januar 2018 21.01.2018 1 Agenda IT-dir møte 17.01.18 Årsplan 2017 Kort status Årsplangruppe i USIT 3.1 Oppbygging og struktur i 2017 grunnlag for 2018? Årsplan 2018 - USIT
Kartlegging av tjenestetilbud hos og brukertilfredshet med Seksjon for intern service
Instituttrådsmøte 12. februar 2018 Prosjekt V2018: Kartlegging av tjenestetilbud hos og brukertilfredshet med Seksjon for intern service Seksjon for intern service (SIS) Samlet serviceavdelingene og andre
Årsplan for USIT for
UiO Universitetets senter for informasjonsteknologi Årsplan for USIT for 2017-19 Årsplanen oppsummerer USITs prioriterte tiltak for utvikling av universitetets IT-virksomhet i 2017-19. Om årsplanen USITs
«Prosjektløftet» innføring av UiOs prosjektrammeverk
Allmøte 9. mars 2017 «Prosjektløftet» innføring av UiOs prosjektrammeverk Seksjonsleder Liv-Marit Davidsen UiOs prosjektrammeverk Rammeverket benyttes til å styre prosjekter gjennom tydelig definerte roller
USITs virksomhet i 2016
IT-direktørmøte 7. februar 2017 USITs virksomhet i 2016 IT-direktør Lars Oftedal Høydepunkter Høydepunkter til universitetets årsrapport TSD Tjenester for sensitive data Mobilapp er til datainnsamling
Universitetet i Oslo
Universitetet i Oslo Notat Til Dekanmøtet Sakstype: Diskusjonssak Møtedato: 29. november 2017 Notatdato: 21. november 2017 Arkivsaksnr.: Saksansvarlig: IT-direktør Lars Oftedal Saksbehandler: Stabsdirektør
USITs Målbilde og prioriteringer
USITs Målbilde og prioriteringer 2017 til 2019 IT-dirmøte med seksjonssjefene 6. september 2016 Overordnede mål og prioriteringer for USIT Skal være førende for seksjonenes arbeid med årsplan Til diskusjon
Universitetet i Oslo Prosjektmandat for IT-drift prosjektet
Fylles ut ved beslutning om konseptfase for prosjekt (beslutningspunkt 1) Behandlet dato: Behandlet av (ansvarlig linjeleder): Utarbeidet av: Programstyret Beslutning: Prosjektets mandat godkjent Bemanning
UNIVERSITETET I OSLO
Diskusjonsutkast #1 UNIVERSITETET I OSLO NOTAT Til Fra Direktørnettverket IS-direktøren Notatdato: 18. januar 2011 Saksbehandler: Arne Laukholm Saksnr.: PROSJEKTBESKRIVELSE FOR PROSESSEN INTERNT
USIT allmøte 26 februar Orientering om prosjekter
USIT allmøte 26 februar 2015 Orientering om prosjekter Prosjekter Digital vurdering Koordinering av tekniske leveranser for digitale vurderingsformer UiO integrasjonsarkitektur Veikart for UiOs digitale
Prioriteringer for USIT i IT-direktør Lars Oftedal
Prioriteringer for USIT i 2017 IT-direktør Lars Oftedal Prioriteringer fra UiOs årsplan Forskningskvalitet og utdanningskvalitet IT i utdanning og studier, IT for studentene IT-infrastruktur er en vesentlig
Prioriteringer for USIT i 2017
Rektoratmøte 9. februar 2017 Prioriteringer for USIT i 2017 IT-direktør Lars Oftedal Ny arbeidsmåte for årsplanarbeidet USIT 3.1: Endring av USITs planprosesser Føringer og prioriteringer ovenfra som grunnlag
Allmøtet 22. januar 2015: Årsplan for USIT for : Tiltak og prioriteringer. IT-direktør Lars Oftedal
Allmøtet 22. januar 2015: Årsplan for USIT for 2015-17: Tiltak og prioriteringer IT-direktør Lars Oftedal Rammer og føringer (I) Strategi 2020 og SAB: Build a Ladder to the Stars Forskningskvalitet Utdanningskvalitet
Innføring av ny personvernforordning (GDPR) på universitetet
Innføring av ny personvernforordning (GDPR) på universitetet Styringsdokument Styringsgruppemøte 23. januar 2018 Innhold Side Agendapunkter Dimensjoner 3 Sak 1: Velkommen, presentasjon, praktisk informasjon
Universitetet i Oslo Delprosjektbeskrivelse brukerstøtte
Delprosjektbeskrivelse brukerstøtte 1. Bakgrunn og begrunnelse for delprosjektet Delprosjektet Brukerstøtte er en del av IT-drift prosjektet, som har som mål å levere UiOs basis IT-tjenester mer standardisert
USITs årsplan
USITs årsplan 2018-2020 IT-dir januar 2018 møte 22.01.18 22.01.2018 1 Agenda IT-dir møte 22.01.18 Oppfølging fra 17.01.18 Rapportering og oppfølging diskutere hvordan Masterplan USIT som sekretariat Hva
Styringsdokument Prosjekt Tilgangsstyringsgrupper. 19. juni 2018 initielt styringsgruppemøte
Styringsdokument Prosjekt Tilgangsstyringsgrupper 19. juni 2018 initielt styringsgruppemøte Mandat til ei styringsgruppe Representere prosjektets hovedinteresser Støtte prosjekteier med eieransvaret (virksomhet,
PROSJEKTPLAN. Likeverdige helsetjenester. Likeverdige helsetjenester - Med fokus på innvandrere/norskfødte med innvandrerforeldre
Likeverdige helsetjenester Likeverdige helsetjenester - Med fokus på innvandrere/norskfødte med innvandrerforeldre Hensikten er å sikre likeverdige helsetjenester gjennom utvikling av anbefalinger om tiltak
Årsplan for USIT for
Årsplan for USIT for 2017-19 - Universitetets... UiO Universitetets senter for informasjonsteknologi Årsplan for USIT for 2017-19 Årsplanen oppsummerer USITs prioriterte tiltak for utvikling av universitetets
Roller og ansvar for Tjenesterådet Tjenesterådet er opprettet for å sikre god forvaltning av HiOAs administrative tjenesteportefølje.
Sak 27/2015: Revidert versjon av «Roller og ansvar for Tjenesterådet» Sammendrag Notatet er oppdatert på bakgrunn av innspill fra forrige Tjenesteråd. Det er gjort flere mindre endringer i teksten, med
Tillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune TILBUD TIL TOPPLEDERE OG DERES LEDERGRUPPE
Tillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune TILBUD TIL TOPPLEDERE OG DERES LEDERGRUPPE Tillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune For å lykkes i arbeidet med å nå Byrådets mål og for å utvikle
Pakkeforløp psykisk helse og rus hva gjør vi nå?
Pakkeforløp psykisk helse og rus hva gjør vi nå? NSH Nasjonal konferanse om psykisk helse 11.10.2018 Guri Arnekleiv Mjåland, spesialrådgiver Direktørens stab, Oslo universitetssykehus HF Utfordringsbilde
Utviklingsprosjekt: Synergieffekter ved sammenslåing av 4 staber ved UNN
Utviklingsprosjekt: Synergieffekter ved sammenslåing av 4 staber ved UNN Nasjonalt topplederprogram Gøril Bertheussen, stabssjef UNN Mars 2015 Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet Helsefaglig
MØTE MED PILOTVIRKSOMHETER
MØTE MED PILOTVIRKSOMHETER Barrierer mot meroffentlighet 19. september 2016 1 Making Waves og PA støtter Difi i endringsprosjektet Barrierer mot meroffentlighet Vi skal: Bistå med tjenesteutvikling i forbindelse
Universitetet i Oslo Enhet for lederstøtte
Universitetet i Oslo Enhet for lederstøtte Notat Til: AMU Dato: 16. mai 2019 Orientering om BOTT 1.1 Bakgrunn, hva er BOTT? BOTT-samarbeidet har som formål å styrke de deltakende organisasjonenes evne
- Trine Samuelsberg Liv Marit Melheim
Dato: 20. januar 2010 5 /10 Mandat for Nærværsprosjektet i Bergen hjemmetjenester KF BICH BHJT-0299-200802615-159 Hva saken gjelder: Prosjekteier Styret i Bergen hjemmetjenester KF Styringsgruppen AMU-bestående
Prosjektplan Medarbeiderundersøkelse UiS 2011
Kristinelundveien 6 Havnegata 20 Pb. 3190 Elisenberg 7010 Trondheim 0268 Oslo E-post: [email protected] Web: www.sensus.no Tlf: 40 00 58 96 Prosjektplan Medarbeiderundersøkelse 2011 Roller Navn Telefon
Orientering fra prosjektleder Nye Steinkjer kommune
Orientering fra prosjektleder Nye Steinkjer kommune Orienteringen inneholder Status nå Informasjon/kommunikasjon Prosjektplan og budsjett Økonomiske virkemidler fra KMD Status nå Prosjekt "Arkiv nye Steinkjer"
Utviklingsprosjekt: Endring av beredskapsorganisering i Helse Fonna HF. Nasjonalt topplederprogram. Anne Hilde Bjøntegård
Utviklingsprosjekt: Endring av beredskapsorganisering i Helse Fonna HF Nasjonalt topplederprogram Anne Hilde Bjøntegård Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet De siste års hendelser nasjonalt
Prosjektplan for gjennomføring av utredningsarbeidet
Agdenes kommune Hvordan skaper vi et framtidig bærekraftig omsorgstilbud 2014-2015 Prosjektplan for gjennomføring av utredningsarbeidet 23. oktober 2014 Agdenes kommune 2 3. 1 0. 2 0 14 Innhold 1. BAKGRUNN
Overordnet prosjektplan:
Overordnet prosjektplan: Ny organisering av Statens vegvesen Vedtatt av etatsledermøtet (ELM) 28. mai 2008 Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING... 3 1.1 Bakgrunn for prosjektet... 4 1.2 Prosjektnavn... 4
Bakgrunn for etablering av fagrådet for einfrastruktur ved UiO
Bakgrunn for etablering av fagrådet for einfrastruktur ved UiO En introduksjon våren 2016 H.A.Eide USIT/UAV/ITF Tema Kort om linjene fram til i dag Status for og konsekvenser av ny organisering for nasjonalt
Prosjektdirektiv. Samdistribusjon av varer til kommunens enheter. 22. desember Versjon: 1.0
Samdistribusjon av varer til kommunens enheter 22. desember 2010 Versjon: 1.0 Innhold 1 Bakgrunn og hensikt med prosjektet... 3 2 Prosjekteier... 3 3 Prosjektets hovedmål... 3 3.1 Prosjektets delmål...
Internkommunikasjon tiltak og anbefalinger
Internkommunikasjon tiltak og anbefalinger Bakgrunn: Deloitte har identifisert styrket internkommunikasjon som en viktig brikke å få på plass for KHM. Etter sommeren skal det utvikles en internstrategi
Prosjektplan for arbeidet med Kommunereformen
Oppdatert 11.01.15 Prosjektplan for arbeidet med Kommunereformen Prosjekteier: Lier kommune v/kommunestyret Styringsgruppe: Formannskapet Prosjektansvarlig: Rådmannen med rådmannsteamet Prosjektleder:
Vedlegg 1: Oversikt over noen mulige leverandører
Vedlegg 1: Oversikt over noen mulige leverandører OwnCloud / Owncloud Enterprise Owncloud er en open-source løsning, der det også finnes en enterprise-løsning. Owncloud støtter stort sett alle mulige bakenforliggende
OFK IKT-strategi 2012-2016. Besøksrunde til skolene feb. 2012 Innspill til strategien
Besøksrunde til skolene feb. 2012 Innspill til strategien Fagenhet IKT Fokusområder 2012 Optimalisering Endring Visjon 2012: Bedre brukeropplevelser Support Drift AD og tjenester i elev-/adm.nettverket
Organiseringen av pasientforløpsarbeidet på UNN HF. Marit Lind, viseadministrerende direktør 29.09.11.
Organiseringen av pasientforløpsarbeidet på UNN HF Marit Lind, viseadministrerende direktør 29.09.11. Oppdrag som en del av LUO Gjennomført en stor organisatorisk endring i UNN etterpå skulle ny struktur
Universitetet i Oslo Prosjektbeskrivelse
- Prosjekt for kompetanseheving for forskningsdata ved UiO 1. Bakgrunn og begrunnelse for prosjektet Dette prosjektet bygger på arbeidet til Arbeidsgruppe for lagring og deling av forskningsdata, og anbefalingene
Universitetet i Oslo Prosjektmandat UiO digitalt læringsmiljø
Mandat og prosjektskisse: UiO digitalt læringsmiljø Prosjekteier: Johannes Falk Paulsen, Enhet for lederstøtte Prosjektleder: Svein Harald Kleivane, Seksjon for digital medier i læring, USIT 1. Bakgrunn
Rådmannens rolle i ledelsesforankring og utvikling av en helhetlig boligpolitikk - «Slik gjør vi det i Bodø»
Rådmannens rolle i ledelsesforankring og utvikling av en helhetlig boligpolitikk - «Slik gjør vi det i Bodø» Rolf Kåre Jensen Rådmann Bodø kommune Næringsliv/ arbeidsliv Administrasjonskommune (fylkeskommune,
Introduksjon til prosjektarbeid del 1. Prosjektet som arbeidsform Begrep, fundament og definisjoner
Introduksjon til prosjektarbeid del 1 Prosjektet som arbeidsform Begrep, fundament og definisjoner For å lykkes i konkurransen Er innovasjon viktig Nye produkter, markedsføring, produksjonsmåter, opplæring,..
Allmøtet USIT. Dagsorden. 5. desember Lederutvikling USIT 3.0
Allmøtet USIT 5. desember 2013 Dagsorden Lederutvikling USIT 3.0 Claus Jebsen IML Lederadferd Årsplanarbeid Budsjett 2014 Organisering og standardisering av IT ved UiO Status FS/SO sammenslåing Sikker
FlexDLM. USITs ledelse 13. desember 2016
FlexDLM USITs ledelse 13. desember 2016 Mål med FlexEx Fleksibilitet i vurderingsformer Brukervennlig for studenter og ansatte Samme løsninger i undervisning som under eksamen Standardisere og effektivisere
Allmøte USIT. Saksliste. 18. oktober Internt handlingsrom (IHR) USIT 3.0
Allmøte USIT 18. oktober 2012 Saksliste Internt handlingsrom (IHR) USIT 3.0 IHR Roller og ansvar Organisering og standardisering av UiOs ITvirksomhet Bilagslønn Studieadministrasjon Roller og ansvar Tre
Bilag 1: Leverandørens løsningsspesifikasjon
Bilag 1: Leverandørens løsningsspesifikasjon Løsningen «Tjenester for Sensitive Data TSD» er pr. som beskrevet med enkel systembeskrivelse, dyptgående Whitepaper og risikovurderinger på : https://www.uio.no/tjenester/it/forskning/sensitiv/mer-om/systembeskrivelse/
Hvordan sikre landingsplass for prosjektene
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Hvordan sikre landingsplass for prosjektene
Prosjektplan. Vadsø-modellen Tidlig innsats for barn og unge 0-18 år. Januar januar Vedtatt av styringsgruppa..
Prosjektplan Vadsø-modellen Tidlig innsats for barn og unge 0-18 år Januar 2017- januar 2018 Vedtatt av styringsgruppa.. 1 Innhold Bakgrunn... 3 Prosjektmål... 3 Målgruppe... 4 Prosjektorganisering...
IT-styring muligheter og utfordringer
IT-styring muligheter og utfordringer Nokios 2010 Jens Nørve Utfordringer! Vi vil ha mer effekt av våre IT investeringer Dagens tips; for de som ikke har sett den; SSØ med helt ny; Veileder i gevinstrealisering
Introduksjonskurs for bachelorstudenter. IT-tjenester ved UiO. Simon Wolff
Introduksjonskurs for bachelorstudenter IT-tjenester ved UiO Simon Wolff Oversikt Brukernavn og passord Hvilke IT-tjenester får du som student tilgang til? Trådløst nett E-post Hjemmeområde, lagring og
Prosjektplan A1.3 HR
Prosjektplan A1.3 HR Programleder: Elisabeth Enger Prosjektleder: Delprosjektleder: Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG Versjon Dato Endring Produsent Godkjent
Strategisk kompetanse- og rekrutteringsplan. Bakgrunn, prosess og framdriftsplan
Strategisk kompetanse- og rekrutteringsplan Bakgrunn, prosess og framdriftsplan Bakgrunn Den strategiske kompetanse- og rekrutteringsplanen er en del av et større, overordnet planverk som springer ut av
Nytt fra IT-direktøren
Nytt fra IT-direktøren v/ Stabsdirektør Lill R. Mardal 08. februar 2018 1 Større pågående saker Masterplan for universitetets IT Forbedringsprogrammet Digitaliseringsprogrammet, BOTT:HR og økonomi, BOTT:SA
Bilag 7. Helse Midt-Norge RHF. Strategiske hovedmål HMN
Bilag 7 Helse Midt-Norge RHF Strategiske hovedmål HMN Innhold 1 Strategiske hovedmål... 3 1.1 Standardisering... 3 1.2 Informasjonsdeling gjennom hele pasientforløp... 4 1.3 Journalsystemer i strukturert
Drøftingsnotat: Skisser til ledelsesstruktur Troms og Finnmark fylkeskommune
Drøftingsnotat: Skisser til ledelsesstruktur Troms og Finnmark fylkeskommune Bakgrunn I fellesnemndas møte 26. februar 2019, sak 17/19, Oppgaver som må være løst innen utgangen av 2019, fattet fellesnemnda
muligheter og utfordringer
IT-styring muligheter og utfordringer Nokios 2010 Jens Nørve Utfordringer! Vi vil ha mer effekt av våre IT invistereinger i i Dagens tips; for de som ikke har sett den; SSØ med helt ny; Veileder i gevinstrealisering
Mandat for Nærværsprosjektet i Bergen hjemmetjenester KF
Mandat for Nærværsprosjektet i Bergen hjemmetjenester KF Styringsgruppe Prosjektgruppe Prosjektleder Leder av arbeidsgruppen Arbeidsgruppe og roller Styret i Bergen hjemmetjenester KF AMU-bestående av:
