Prosjektplan Medarbeiderundersøkelse UiS 2011
|
|
|
- Magnhild Eriksen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Kristinelundveien 6 Havnegata 20 Pb Elisenberg 7010 Trondheim 0268 Oslo E-post: [email protected] Web: Tlf: Prosjektplan Medarbeiderundersøkelse 2011 Roller Navn Telefon Epost Faglig ansvarlig Lars Asle [email protected] Einarsen Adm. ansvarlig Berit Hammer [email protected] IT-ansvarlig Christian [email protected] Wattengård Faglig ansvarlig Gunhild Bjaalid [email protected] Adm. ansvarlig Andreas [email protected] Bjørnsen IT-ansvarlig UIS Kjell Bryne [email protected] Prosjektfase Tid Aktivitet Ansvarlig Kommentar Oktober 2010 Møte med reaktor og adm. dir. Drøfting av rammer for gjennomføring av arbeidsmiljøundersøkelsen ved UIS UIS/ H24 Sensus deltar /utvikli ng av spørreskjema/ oppfølgingsmeto dikk Oktober 2010 November desember Innen 20. desember Desember 2010 Etablering av faglig ressursgruppe. Presentasjon og drøfting av prosjektplan rammer og mandat fra ledelsen drøfting av spørreskjema benyttet i 2008 Drøfting og evaluering av metode for oppfølging av resultatene fra undersøkelsen Drøfting av endring og tilpasning av spørreskjema - Forankring og lederopplæring - Teknisk gjennomføring Faglig ressursgruppe og/eller H24 Sensus leverer utkast til spørreskjema Møte faglig ressursgruppe Drøfting av tilleggstematikk til MTM spørreskjema Forankring og lederopplæring Teknisk gjennomføring / / Faglig ressursgruppe/ / / Se eget ark om mandat og sammensetning, side fire i dette dok (ikke møte bare utsending av skjema,
2 Prosjektfase Tid Aktivitet Ansvarlig Kommentar Innen januar 2011 Drøfting og beslutning av spørreskjema i AMU / g Innen 15. januar Innen 1. februar 4 dager i uke 3 og Opplæring I løpet av januar / februar 2011 Drøfting og beslutning av spørreskjema i ledergruppen Forankring og lederopplæring Teknisk gjennomføring Ledergruppemøter per fakultet og stab/støtte avdelinger ½ dag per ledergruppe, 2 møter per dag Oppdatering/opplæring prosesstøtte hos / / / /Sensus / Uke 3 4 Tlf. møte prosjektsekreteriatet om teknisk gjennomføring. UIS/ Uke 3-5 Informasjonsmøter på fakultet/institutt UIS v/ ledere og prosjektleder /prosesstøtte Forberedelse 10.februar Frist for å oversende e-post adresser til alle deltakere m/organisasjonstilhørighet samt organisasjonskart. Alle ledere må stå med full e-postadresse. Uke 3-5 Opplæring av verneombud UIS/ Sekteriatet Forberedelse 2. februar Frist for å levere informasjon (malverk) til deltakere, herunder informasjonsmail, purr , informasjonsside før spørreskjema, informasjon til ledere vedr rapportering, samt frister Forberedelse 2.februar Web legge inn maler Forberedelse 3.februar Web legge in ev. Logo TEST 4.februar Test til IT/kontakt/etc. og endelig godkjenning før utsendelse Forberedelse 21. februar Siste kvalitetssikring av spørreskjema, tekster i e-poster, spørreskjema etc. Undersøkelse 28. februar 2011 Utsendelse av undersøkelse Kl 09:00 Undersøkelse 3-4. mars Korrigering av ev feil i e-postadresser Undersøkelse 4.mars Automatisk generert påminnelse Undersøkelse 4. mars Svarovervåkning oversendelse av status totalt og pr enhet til Undersøkelse 6.mars Påminnelser internt i organisasjonen til UIS berørte ledere Undersøkelse 9.mars Svarfrist Rapportering 14 og 15. mars Respondentavklaring UIS UIS kan bistå dersom ønskelig. Ikke inkludert i tilbud kan bistå dersom ønskelig. kan bidra med forslag til maler. Berit Hammer kontaktperson hos Side 2 av 5
3 Prosjektfase Tid Aktivitet Ansvarlig Kommentar Rapportere Kjøre rapporter iht. avtale 16.mars Rapportere 22.mars Legge ut relevant informasjon på UISs intranettsider om undersøkelsen og vedr fortolkning av rapporter Utviklingsarbeid Uke 9 Feedback til ledergruppen /tillitsvalgte/amu Utviklingsarbeid Uke 9 Feedback til prosjektsekreteriat og den faglige ressursgruppen UIS m/ bistand fra / / Utviklingsarbeid Uke 9 Allmøte Ledelsen / / Utviklingsarbeid Uke 9 Opplæringsdag 2/ Gjennomgang rapporter med prosess støtte Gennomgang resultater, presentasjons og workshoptrening. Veiledning på resultater Utviklingsarbeid Uke 9-10 Feedback ledergrupper alle nivå 4 dager med ledergruppemøter om resultatene ½ dag per ledergruppe Rapportere Uke 9 og 10 Oversende koder til ledere for rapporttilgang / / prosjektleder Utviklingsarbeid Uke Tilbakemeldingsmøter i ledergruppe/fakultet/institutt etc. Utviklingsarbeid Mai ½ dag per ledergruppe Oppfølgingsmøter i ledergruppene på fakultetene/institutt/ adm Ledere/ prosess støtte / ledere/ prosess støtte Utviklingsarbeid 15.mai Frist for registrering av handlingsplaner UIS/ledere/ prosess støtte og evt. konsulent bistår ved behov Evaluering Utviklingsarbeid Mai Oppfølgingsmøter ledergruppene Utviklingsarbeid September 2011 Utvidede statistiske analyser Ledermøte om tilleggsanalyser Utviklingsarbeid September Oppfølgingsmøter ledergruppene Evaluering Oktober 2011 Evaluering Gjennomføringen, nytteverdi Basert på spørreskjema via eab med rapportering per enhet / Side 3 av 5
4 Faglig ressursgruppe for gjennomføring medarbeiderundersøkelse(mtm)ved Gruppen etableres i oktober/november Rektor/adm dir. innleder gruppens arbeid og gir arbeidsmiljøfaglige føringer. Mandat for ressursgruppen: Faglig ressursgruppe skal vurdere og anbefale evt. endringer og forbedringer med spørreskjemaet og arbeidsmetodikken som benyttes for å følge opp resultatene i Spørreskjemaet skal bestå av maksimalt 80 spørsmål. MTM har 59 spørsmål slike den ble benyttet i Direktør og rektor godkjenner endelig utforming og evt. innspill til oppfølgingsmetodikk. Faglig ressursgruppe skal bidra med rådgivning underveis når undersøkelsen er i gang. Bistå med å definere problemstillinger til analysearbeid etter at undersøkelsen er gjennomført. Sammensetning : Organisasjonspsykolog Gunnhild Bjaalid Resten av deltakerne besluttes av ledelsen. Prosess støtte for gjennomføring medarbeiderundersøkelse(mtm) ved Mandat for prosesstøtte Som i 2010 etableres det en gruppe fagpersoner HR/HMS/ressurspersoner fra fakulteter og adm avdelinger som kan bistå ledere med presentasjon av resultater, være en samtale partner eller organisere/bistå leder i workshop arbeide knyttet til resultatene. Gruppen møtes en gang i 2010 og en gang når resultatene foreligger i mars Hensikten med møtene er å oppdatere/revitalisere kunnskapen fra 2008, forberede og veilede prosesstøtteet mht til resultater i den delen av virksomheten de skal ha ansvaret for å bistå. Sammensetning: : Gunnhild Bjaalid I den grad det er mulig å benyttes samme personer som i Prosjektsekreteriat Mandat for prosjekt sekreteriatet: Ansvar for faglig og praktiskgjennomføringen av undersøkelsen Sammensetning: : Gunnhild Bjaalid faglig ansvarlig fra Side 4 av 5
5 Adm. HR medarbeider: IT medarbeider: Informasjonsmedarbeider: Andreas Bjørnsen; ansvar for å sikre e-post adresser og riktig rapporteringsstruktur sikre trygg kommunikasjon mellom og servere sikre god kommunikasjon omkring undersøkelsen, forarbeide, selve undersøkelsen og underveis i etterfølgende utviklingsarbeid Side 5 av 5
Arbeidsmiljøundersøkelser - et lederverktøy erfaringer fra Helse Øst
Arbeidsmiljøundersøkelser - et lederverktøy erfaringer fra Helse Øst v/ Lars Asle Einarsen, organisasjonspsykolog og daglig leder i Sensus Innhold i foredrag Bakgrunn for synspunkter Hva kan en medarbeiderundersøkelse
Medarbeidertilfredshets undersøkelse ved UiB. Stig Morten Frøiland personal og organisasjonsavdelingen
Medarbeidertilfredshets undersøkelse ved UiB Stig Morten Frøiland personal og organisasjonsavdelingen Mandat Som tidligere anbefalt i AMU skal det gjennomføres medarbeidertilfredshetsundersøkelse ved UiB
Institusjonell plan for gjennomføring av medarbeiderundersøkelse 2015 (MU-15). godkjent i Høgskolens strategiske ledergruppe- Innhold
Institusjonell plan for gjennomføring av medarbeiderundersøkelse 2015 (MU-15). godkjent i Høgskolens strategiske ledergruppe- Innhold 1. Innledning... 1 1.1 Målsetting... 1 1.2 Roller og ansvar... 1 2.
Prosjektplan A 1.2 Virksomhetsoverdragelse
Prosjektplan A 1.2 Virksomhetsoverdragelse Programleder: Elisabeth Enger Prosjektleder: Marit Nielsen Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG [Ved større endringer
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder v/arbeidsgruppen for ARK-undersøkelsen Sakstype: Orienteringssak Møtesaksnr.: 44/2016 Møtenr. 6/2016 Møtedato: 13.
Studieadministrative prosesser. Oppsummering av kartlegging Studieavdelingen - Rekruttering
1 Studieadministrative prosesser Oppsummering av kartlegging Studieavdelingen - Rekruttering 2 Kartleggingsinformasjon Arbeidsmøte gjennomført 29.06.06 Deltakere: Catharina Lindheim Anne Berit Heieraas
Kartlegging av arbeidsmiljø. Professor Aslaug Mikkelsen Rektor
Kartlegging av arbeidsmiljø Professor Aslaug Mikkelsen Rektor Gardemoen 11.mars 2011 Historie Arbeidsmiljøkartlegging l 2006 Konflikter Metodikk Fokusgrupper blant ansatte (kafeoppsett) Fokusgruppene uppe
Kommunikasjonsplan for gjennomføringsprosjektet
Kommunikasjonsplan for gjennomføringsprosjektet Bakgrunn Fra 1. januar 2018 blir SIKT Udir slått sammen. Ressursene, kompetansen virkemidlene staten har for å utvikle barnehager skoler blir samlet. Fra
Utviklingsprosjekt: Bedre prosess og mer tid til analyse av månedlige økonomirapporter. Nasjonalt topplederprogram. Erik A Hansen
Utviklingsprosjekt: Bedre prosess og mer tid til analyse av månedlige økonomirapporter Nasjonalt topplederprogram Erik A Hansen Bodø 5. november 2010 Bakgrunn og problemstilling Helseforetakene har siden
Ledelsens gjennomgåelse - Tiltaksplan 2. tertial 2016
Ledelsens gjennomgåelse - Tiltaksplan 2016 Risikoområde Idefase for byggetrinn 3,inkludert reguleringsplan for sykehusområdet, er godkjent og konseptfase er i gang Idefaserapport for byggetrinn 3 er godkjent
NTNU S-sak 50/11 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet N O T A T
NTNU S-sak 50/11 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 29.09.2011 N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: HMS - organisering og ressurser Tilråding: Styret tar orienteringen om HMS organisering
Utviklingsprosjekt: Synergieffekter ved sammenslåing av 4 staber ved UNN
Utviklingsprosjekt: Synergieffekter ved sammenslåing av 4 staber ved UNN Nasjonalt topplederprogram Gøril Bertheussen, stabssjef UNN Mars 2015 Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet Helsefaglig
Prosjektbeskrivelse. BUP-prosjektet. ved [xx] HF/sykehus. Prosjektbeskrivelse BUP-prosjektet ENDRINGSLOGG. Side 1 av 8. [HFets logo] Dato: xx.xx.
BUP-prosjektet ved [xx] HF/sykehus Prosjektbeskrivelse ENDRINGSLOGG Versjon Dato Kapittel Endring Endret av Godkjent av 1.00 20.05.19 Alle Mal for prosjektbeskrivelse opprettet for alle HF/BUP i HSØ E.
ForBedring kartlegger arbeidsmiljø, pasientsikkerhetskultur og HMS. Resultatene fra undersøkelsen skal brukes til lokalt forbedringsarbeid
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. ForBedring 2018 Noen hovedfunn og hvordan
Formannskapssalen, Sarpsborg rådhus. Forfall meldes snarest mulig til Torild Lindemark, tlf /
Møteinnkalling Administrasjonsutvalg 2016-2019 Dato: 20.04.2017 kl. 13:00 Sted: Formannskapssalen, Sarpsborg rådhus Forfall meldes snarest mulig til Torild Lindemark, tlf. 911 17 119 / 69 10 88 11. Saksdokumentene
ENHETSKURS KORUS-NORD
ENHETSKURS 2017-18 KORUS-NORD Implementeringsplan Kommune sept okt nov des Jan 2018 febr mars april mai juni aug sept okt nov des 1 NAV Vesterålen Koordinator Turi 2016/ 17 forbere der Innf 26/27 Fordypn
Bilag 1 Kravspesifikasjon Krav til gjennomføring av medarbeiderundersøkelse i Helfo ifm. etablering av rammeavtale
Bilag 1 Kravspesifikasjon Krav til gjennomføring av medarbeiderundersøkelse i Helfo ifm. etablering av rammeavtale 1 Nærmere om Helfos behov... 3 2 Nærmere om Puls - hovedleveransen... 3 3 Konsulentenes
Arbeidsmiljø og 10-faktor som prosessarbeid
Arbeidsmiljø og 10-faktor som prosessarbeid Gjennomføring 2018 2020, presentasjon for virksomhetene ved personalrådgiver Kjersti Kleiv Refleksjonsoppgave Hva har vi lært fra sist runde med 10-faktor arbeidet?
Rapport Gjemnes kommune 2018:
Rapport Gjemnes kommune 2018: Brukertilfredshet blant brukere av hjemmesykepleie og praktisk bistand i Gjemnes kommune 2018 Denne rapporten beskriver resultatet fra en spørreundersøkelse gjort blant brukere
Forslag til vedtak: AMU støtter skissert prosjekt og ønsker å spille en aktiv rolle som referansegruppe i prosjektet.
1 av 1 Rektor Dato 30.05.2012 Referanse AMU-sak 12/12 Notat Til: AMU Kopi til: Fra: Rektor Signatur: Arbeidsmiljøundersøkelse 2012 Det skal gjennomføres arbeidsmiljøundersøkelse ved NTNU høsten 2012 med
Forslag til lysark til enhetsledere som skal informere om arbeidsmiljøundersøkelsen ved sin enhet
Forslag til lysark til enhetsledere som skal informere om arbeidsmiljøundersøkelsen ved sin enhet Noen råd til leder Vær personlig. Det er viktig for deg som leder. Vær konkret. Vi gjør dette fordi det
Campusutvikling Kronstad Styreseminar 6.mars Knut Vindenes Prosjektleder Campusutvikling Kronstad 2020
Campusutvikling Kronstad 2020 Styreseminar 6.mars 2019 Knut Vindenes Prosjektleder Campusutvikling Kronstad 2020 Hva er prosjekt Campusutvikling Kronstad 2020 Fra saksfremlegget til styret 31.01.19: K2
Nettbasert system for medarbeidersamtaler
Nettbasert system for medarbeidersamtaler www.dinmedarbeidersamtale.no Hvorfor medarbeidersamtaler? Utvikle gode samarbeidsforhold mellom leder og medarbeider Avdekke behov og ønsker om endring og utvikling
Prosjektbeskrivelse NTNU 2012
Prosjektbeskrivelse NTNU 2012 Bakgrunn Det ble gjennomført arbeidsmiljøundersøkelser ved NTNU i 2007 og 2009 med et egenutviklet verktøy. Med bakgrunn i erfaringer og økt fokus på systematisk arbeid med
HMS PLAN 2015 BERGEN VANN
HMS PLAN BERGEN VANN HMS handlingsplan for Bergen Vann er utarbeidet med utgangspunkt i undersøkelsen Maturity Tool (modenhetsanalysen) som ble gjennomført for ledergruppen i oktober og for en utvidet
Nærværsarbeidet i Larvik kommune. Konst. HR sjef Marianne Franche
Nærværsarbeidet i Larvik kommune Konst. HR sjef Marianne Franche Hvorfor lykkes vi? o Forankring o Analyse o Samarbeid & rolleavklaring o Opplæring Forankring HR og IA rådgiver - Forankret tankene om hvordan
Veileder for innplassering av ledere i Agder fylkeskommune. 27. september 2018
Veileder for innplassering av ledere i Agder fylkeskommune 27. september 2018 0 Innhold 1. Veileder for innplassering av ledere i Agder fylkeskommune... 2 1.1 Hensikt... 2 1.2 Premisser og føringer...
Status for integrasjonen. Økern, 8. januar 2010
Status for integrasjonen Økern, 8. uar Overordnet prosjektplan med viktigste milepæler Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Fase Forberede closing og eierskapsskifte Start operasjonell drift med felles profilering
MEDARBEIDERSAMTALER I GÁIVUONA SUOHKAN / KÅFJORD KOMMUNE
MEDARBEIDERSAMTALER I GÁIVUONA SUOHKAN / KÅFJORD KOMMUNE Den enkelte medarbeider i Kåfjord kommune er viktig for kommunens resultater totalt sett. Medarbeidersamtalen er derfor en arena for å drøfte vesentlige
«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»
«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025» MÅNEDSRAPPORT Kuttdato: 31.12.2016 Dato: 10.januar 2017 Christian Brødreskift Prosjektleder 1. STATUS/ SAMMENDRAG 1.1. Statusbeskrivelse Idéfasens sykehusfaglige utredninger
Endringsoppgave: Medarbeidersamtalen
Endringsoppgave: Medarbeidersamtalen Nasjonalt topplederprogram Berit Kalgraff Molde, høst 2015 1. Bakgrunn og organisatorisk forankring for oppgaven «En medarbeidersamtale (MAS) er en godt forberedt,
Tilbakemeldingsmøtet. en workshop med utgangspunkt i resultatene fra en medarbeiderundersøkelse
Tilbakemelding 1 Tilbakemeldingsmøtet en workshop med utgangspunkt i resultatene fra en medarbeiderundersøkelse Målsettinger for første del i utviklingsarbeidet (1) Det etableres rammer for en åpen og
Prosjekt i Tilrettelagte tjenester, Helse, sosial og omsorg Drammen kommune
Prosjekt i Tilrettelagte tjenester, Helse, sosial og omsorg Drammen kommune Etablere en eller flere arbeidstidsordning som sikrer en brukerrettet, faglig og økonomisk optimal tilrettelegging av tjenestene.
Medarbeidertilfredshetsundersøkelse MTM 2013. Ein tydeleg medspelar
Medarbeidertilfredshetsundersøkelse MTM 2013 Ein tydeleg medspelar Hvorfor gjør vi dette? Inngår i en totalkartlegging av arbeidsmiljøet i MRFK Å måle temperaturen på arbeidsmiljøet i MRFK Få tak i ståsted
UNIVERSITETET I OSLO
Diskusjonsutkast #1 UNIVERSITETET I OSLO NOTAT Til Fra Direktørnettverket IS-direktøren Notatdato: 18. januar 2011 Saksbehandler: Arne Laukholm Saksnr.: PROSJEKTBESKRIVELSE FOR PROSESSEN INTERNT
Medarbeidertilfredshetsundersøkelse. Fokus på det psykososiale arbeidsmiljøet i MRFK
Medarbeidertilfredshetsundersøkelse Fokus på det psykososiale arbeidsmiljøet i MRFK Hvorfor gjør vi dette? Inngår i en totalkartlegging av arbeidsmiljøet i MRFK Å måle temperaturen på arbeidsmiljøet i
Status for nye Moss kommune
Status for nye Moss kommune ved prosjektrådmann 28. august 2018 Prosess organisering av stabs- og kommunalavdelinger 1 2 3 4 Forslag til organisering legges frem for referansegruppe HTV/HVO 10. september
DIVISJON PSYKISK HELSEVERN
MASTERPLAN BYGG FOR DIVISJON PSYKISK HELSEVERN 2013-2014 Brumunddal 20. desember 2012 1 Forord for divisjon Psykisk helsevern er under utarbeidelse. Masterplanen skal ferdigstilles og godkjennes av divisjonsdirektørene
Notat. Innledning; bakgrunn og klargjøring av oppdraget. Hvorfor er dette viktig for NTNU? Dekanmøtet. Museumsdirektør Reidar Andersen
lokal 1 av 5 NTNU Vitenskapsmuseet Notat Til: Dekanmøtet Kopi til: Fra: Museumsdirektør Reidar Andersen Signatur: Innledning; bakgrunn og klargjøring av oppdraget På oppdrag fra Rektor har Vitenskapsmuseet
Revidert Læringsmiljø og pedagogisk analyse en modell for å løse utfordringer i skolen
Revidert 060110 Læringsmiljø og pedagogisk analyse en modell for å løse utfordringer i skolen Skoler som anvender LP-modellen lykkes i å utvikle både læringsmiljøet og kulturen ved skolen. Modellen involverer
Handlingsplan 2015 for avtalt bistand fra Stamina Helse til Søgne kommune
Handlingsplan 2015 for avtalt bistand fra Stamina Helse til Handlingsplanen er basert på den avtalen som foreligger mellom partene og inneholder de aktiviteter som er avtalt skal gjennomføres for det aktuelle
Organisering av IA-arbeidet i Karmøy kommune
Organisering av IA-arbeidet i Karmøy kommune 1. Bakgrunn 2. Forankring 3. HMS/IA-grupper 4. Forebyggende arbeid 5. Sykefraværsoppfølging 6. Veien videre Mai 2014 1. Bakgrunn Karmøy kommune ble IA-bedrift
Internrevisjon i NAV og Mattilsynet
Helse- og omsorgsdepartementet Internrevisjon i NAV og Mattilsynet Joakim Lystad DFØ topplederseminar 8.3.16. Hva skal jeg snakke om? Hvor har jeg hatt erfaring med internrevisjon? Hvorfor mener jeg IR
Prosjektbeskrivelse. Prosjektnavn : Utvikling av prototype Dato: Prosjektleder : Sondre Larsen Ovrid
Prosjektbeskrivelse Prosjektnavn : Utvikling av prototype Dato: 02.10.16 Prosjektleder : Sondre Larsen Ovrid 1 - Bakgrunn Beskriv problemet/behovet og hvordan dette henger sammen med bedriftens mål og
ORIENTERING OM RESULTATENE AV ARBEIDSMILJØKARTLEGGINGEN VED NMBU
US 79/0 ORIENTERING OM RESULTATENE AV ARBEIDSMILJØKARTLEGGINGEN VED NMBU Universitetsledelsen Saksansvarlig: Birger Kruse Saksbehandler: Torborg Storaas Arkiv nr: /0606 Vedlegg:. Resultat; NMBU. Resultat:
Hvordan lykkes med arbeidsmiljøundersøkelser? og unngå å mislykkes.
Hvordan lykkes med arbeidsmiljøundersøkelser? og unngå å mislykkes. Presentasjon for Abelia 3. feb. 2011 Lasse Lund, IFE Pål Eriksen, Nofima Ingeborg Lund, SINTEF Hva kan arbeidsmiljøundersøkelser gi for
USITs allmøte Evaluering av USITs organisering, USIT 3.1
USITs allmøte 03.03.16 Evaluering av USITs organisering, USIT 3.1 Evaluering av USITs organisering Bakgrunn USIT 3.0 ble implementert i 2013 Sjekke ut om organiseringen virker slik det var tenkt og om
Gevinstrealisering i Andebu kommune
Gevinstrealisering i Andebu kommune Kommuneplan Organisasjonssjef og prosjektleder Eirin Farmen Andebu kommune Prosjektlederkonferanse Trondheim 2.september 2014 Andebu kommune - 1 av 14 kommuner i Vestfold
Vestfold Skyttersamlag Ledermøte I/2009
Vestfold Skyttersamlag Ledermøte I/2009 Tid (dato, klokkeslett): 09.03.09 kl.19.00 Sted: Andebu Ordstyrer: Knudsen Referent: Ann Kristin Å. Vikhagen Deltakere: Jon Berg (Tønsberg), Christian Henrik Dahl
Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger
Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 29/17 Medarbeiderundersøkelsen 2017 Saksnr: 17/02359-1 Saksansvarlig: Halfdan Hagen, HR-direktør Møtedag: 04.05.2017 Informasjonsansvarlig:
LEDERAVTALE OG RESULTATAVTALE MELØY KOMMUNE SEKSJON UNDERVISNING Skoleåret 2013/14
LEDERAVTALE OG RESULTATAVTALE MELØY KOMMUNE SEKSJON UNDERVISNING Skoleåret 2013/14 Enhet: Enhetsleder: Seksjonsleder: Meløy voksenopplæringssenter Rektor Line Maruhn Elfrid Boine Ørnes, dato: 180613..
Prosjektplan for gjennomføring av utredningsarbeidet
Agdenes kommune Hvordan skaper vi et framtidig bærekraftig omsorgstilbud 2014-2015 Prosjektplan for gjennomføring av utredningsarbeidet 23. oktober 2014 Agdenes kommune 2 3. 1 0. 2 0 14 Innhold 1. BAKGRUNN
LEVANGER KOMMUNE PROSJEKTPLAN. for gjennomføring av delprosjekt POLITISK STYRINGSSYSTEM
LEVANGER KOMMUNE PROSJEKTPLAN for gjennomføring av delprosjekt POLITISK STYRINGSSYSTEM 0 5. 0 4. 0 6 1.1 Bakgrunn 1.2 Mål for prosjektet Mandat: Spesielle premisser Spesielle krav til organisering Bakgrunn
Velkommen til EQS Brukerforum
Velkommen til EQS Brukerforum Rica Hell Hotel, Stjørdal tirsdag 14. og onsdag 15. oktober 2014 Program tirsdag 14. oktober 09.00 10.00 Registrering 10.00 10.15 Velkommen ved adm. direktør Kjell H. Husby,
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 16/16 Vedlegg til Orienteringssaker Helseplattformen Saksbehandler Ansvarlig direktør Mads E. Berg Torbjørg Vanvik Saksmappe 2014/502 Dato for styremøte 4.februar 2016 Forslag
Kommunikasjon i endring - noen erfaringer. Christina Rolfheim-Bye 2017
Kommunikasjon i endring - noen erfaringer Christina Rolfheim-Bye 2017 2015 2015 Gjennomføring av prosess Intervjuer og speed-dating Rapporter og presentasjoner 12 strategiarbeidsgrupper 7 utredningsgrupper
Organisasjonsjustering hos USIT
IT-direktøren Organisasjonsjustering hos USIT Allmøte 01. juni 2017 Innhold Hva har skjedd siden forrige allmøte Ansvar og oppgaveområde for foreslåtte underavdelinger (fra bemanningsplan) Videre arbeid
Programbeskrivelse. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering
Programbeskrivelse Versjon 1.5 28.05.2018 Program for administrativ forbedring og digitalisering Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av 12.02.2018 Programstyret Jan Thorsen 25.05.2018 Programstyret
Retningslinjer for helse- og sosialfagutdanningene. RETHOS fase 3
Dato: September 2019 Oppdragsgiver: KD Mandat Retningslinjer for helse- og sosialfagutdanningene RETHOS fase 3 1 Bakgrunn I forbindelse med behandlingen av Meld. St. 13 (2011 2012) Utdanning for velferd
HMS-MØTE Planlegging, gjennomføring og oppfølging. HMS-opplæring, 29. oktober 2009 rådgiver Runa Jakhelln, HMS-seksjonen
HMS-MØTE Planlegging, gjennomføring og oppfølging HMS-opplæring, 29. oktober 2009 rådgiver Runa Jakhelln, HMS-seksjonen Hva er et HMS-møte Et kartleggingsverktøy som skal bidra til å synliggjøre psykososiale
Prosessplan Stedlig ledelse, Nasjonal helse- og sykehusplan Marit Lind, viseadministrerende direktør
Prosessplan Stedlig ledelse, Nasjonal helse- og sykehusplan, viseadministrerende direktør per 2.12.2016 Mandat - Oppdrag Alle helseforetak skal utrede/beskrive organiseringen av helseforetaket og hvordan
for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen
Faseplan for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen Denne fylles ut ved behandling. Prosjektnummer: Saksnummer: Versjon 1.0 11.11.2015 Behandlet dato: Behandlet
Status og videre planer
Administrativt utviklingsarbeid ved Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Status og videre planer Solstrandsamlingen 21.- 22.april 2005 1 Utviklingsarbeidets målsetning: å legge til rette for en
Kravspesifikasjon Prosessuell ledelse i målstyring og kulturutvikling av barneverntjenesten i Arendal kommune
Kravspesifikasjon Prosessuell ledelse i målstyring og kulturutvikling av barneverntjenesten i Arendal kommune ARENDAL KOMMUNE Enhet Levekår 1 Innhold 1 Bakgrunn...3 1.1 Bakgrunn...3 1.2 Situasjonsbeskrivelse...3
VIDEREUTVIKLING AV VALDRESMODELLEN PROSJEKTPLAN
VIDEREUTVIKLING AV VALDRESMODELLEN PROSJEKTPLAN 1. MÅL OG RAMMER 1.1 Bakgrunn Bakgrunn for prosjektet er å få kartlagt og analysere status for Valdres Natur- og Kulturpark (VNK) etter 6 år som regional
UiB-KHiB. Orienteringsmøte 28. juni 2016 Cecilie Ohm/Tore Tungodden
UiB-KHiB Orienteringsmøte 28. juni 2016 Cecilie Ohm/Tore Tungodden KHiB+Griegakademiet = Nytt kunstnerisk fakultet 29.06.16 SIDE 4 UNIVERSITETET I BERGEN Styrevedtak KHiB Styret ved Kunst- og designhøgskolen
(AMUS)2016 i Helse Midt- Norge Orienteringssak til styret i Helse Midt-Norge RHF, 9.mars 2017
22.02.2017 Arbeidsmiljøundersøkelsen (AMUS)2016 i Helse Midt- Norge Orienteringssak til styret i Helse Midt-Norge RHF, 9.mars 2017 Bech, Hilde Kristin HELSE MIDT-NORGE Innhold: 1. Innledning... 2 2. Hensikt
Medarbeiderundersøkelse Tilbakemeldingsmøter mal
Medarbeiderundersøkelse Tilbakemeldingsmøter mal Tore Hegstad, Sensus Psykososialt arbeidsmiljø langs to dimensjoner Belastning/stress helse Engasjement, motivasjon, glede -- ytelse Medarbeider Tilfredshet
Myndighets- og fullmaktstruktur i stiftelsen RBUP Øst og Sør
Arild Bjørndal 19.2.18 Utkast styresak og BU-sak Myndighets- og fullmaktstruktur i stiftelsen RBUP Øst og Sør Bakgrunn Stiftelsens styre har bedt om en beskrivelse av vår fullmaktstruktur til styremøtet
Handlingsplan 2013 for avtalt bistand fra Stamina HOT bedriftshelsetjeneste til Notodden kommune
Handlingsplan 2013 for avtalt bistand fra Stamina HOT bedriftshelsetjeneste til Notodden kommune Handlingsplanen er basert på den avtalen som foreligger mellom partene og inneholder de aktiviteter som
Universitetet i Oslo Organisasjons- og personalavdelingen, HMS-stab
Organisasjons- og personalavdelingen, HMS-stab Notat Til: AMU-møte 5. mars 2012 Dato: 27. februar 2012 Prosedyrer for valg innen verneorganisasjonen Prosedyrene for valg innen verneorganisasjonen ble presentert
Medarbeiderundersøkelse 2015 Horten vgs
Medarbeiderundersøkelse 2015 Horten vgs Energiindeksen Samlet for Horten vgs Driver Påstand 2013 2014 2015 Mål Avvik Fokus Ressurser Talent Tilbakemelding Omsorg Utvikling Jeg vet hva som forventes av
Utviklingsprosjekt: Fra uønsket til deltid til fleksibel arbeidstid
Frank Meland Utviklingsprosjekt: Fra uønsket til deltid til fleksibel arbeidstid Nasjonalt topplederprogram 20.4.2012 1 Bakgrunn og forankring Det har i en lengre periode vært stort trykk på helsesektoren
