Utdanningssektoren Virksomhetsplan 2018

Like dokumenter
Virksomhetsplan 2018Vardeåsen barnehage

Utdanningssektoren Virksomhetsplan 2018

Utdanningssektoren. Virksomhetsplan 2018 STAV SKOLE

Vigernes skole Virksomhetsplan 2018

Utdanningssektoren. Virksomhetsplan 2018 Asak skole

Utdanningssektoren Virksomhetsplan 2018

Utdanningssektoren Virksomhetsplan 2018

Utdanningssektoren - Volla skole

Kjeller skole. Virksomhetsplan utkast pr

Utdanningssektoren MELBY BARNEHAGE

Utdanningssektoren Virksomhetsplan 2018

Skjetten skole Virksomhetsplan 2018

Skedsmo voksenopplæringssenter. Virksomhetsplan utkast pr

Utdanningssektoren. Virksomhetsplan 2015 Stav skole

Skjetten skole. Virksomhetsplan Januar

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Tokerud skole

Utdanningssektoren. Virksomhetsplan

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Sagene skole

Handlingsplan mot mobbing

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Groruddalen skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Ellingsrud skole (U22)

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Lilleborg skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Sagene skole

Plan for arbeidet med. elevenes psykososiale miljø ØRNES SKOLE

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Lilleborg skole

Mål- og resultatstyring P12 Skole

Plan for arbeidet med. elevenes psykososiale miljø ØRNES SKOLE

Handlingsplan for et trygt, godt og inkluderende skolemiljø

Foreldreundersøkelsen Smeaheia 5. januar 2016

STRATEGISK PLAN SLÅTTHAUG SKOLE. 1. Skolens verdigrunnlag. 2. Skolens arbeid med elevenes faglige og sosiale kompetanse

Tertnes skole. Plan for et godt psykososialt læringsmiljø ved. 1. Innledning. Visjonen for Tertnes skole er «Aktiv læring med varme og tydelighet».

FURUSET SKOLES PROFIL ( )

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Lysejordet skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Tonsenhagen skole

Utdanningssektoren. Virksomhetsplan Tæruddalen skole, 01.februar 2014

TRYGT OG GODT SKOLEMILJØ. Barkåker skole TØNSBERG KOMMUNE

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Maridalen skole

Utdanningssektoren. Virksomhetsplan utkast pr

HANDLINGSPLAN FOR Å SIKRE ELEVER ET TRYGT OG GODT PSYKOSOSIALT SKOLEMILJØ Charlottenlund ungdomsskole

Skjetten skoles Virksomhetsplan utkast pr Skjetten skole. Januar

Utviklingsplan for Hordvik skole

ØRMELEN SKOLE, handlingsplan skoleåret

STRATEGISK PLAN FOR CHRISTI KRYBBE SKOLER

SKOLENS HANDLINGSPLAN FOR ET INKLUDERENDE LÆRINGSMILJØ ENGEBRÅTEN SKOLE

Oppdatert utgave: Skolens verdigrunnlag. Visjon for vår skole: Vår skoles læringssyn: Vårt læringsmiljø:

KVALITETSPLAN FOR GRUNNSKOLEN. Vedtatt av kommunestyret i Gran sak 114/16

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Sagene skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Nordtvet skole

Rutiner for skolens arbeid med Tilpassa opplæring (TPO)

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Rustad skole

TRYGT OG GODT SKOLEMILJØ EIK SKOLE TØNSBERG KOMMUNE

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Stenbråten skole

Handlingsplan mot mobbing og krenkelser

Plan for psykososialt skolemiljø. Ved. Smørås skole

Handlingsplan mot mobbing Glomfjord skole. Avdekke, stoppe og forebygge mobbing.

Selsbakk skole Satsingsområder Foto: Carl-Erik Eriksson

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Groruddalen skole

VIRKSOMHETSPLAN FOR 2011

Breidablikk barnehage. Virksomhetsplan utkast pr

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Ammerud skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Skjønnhaug skole

Handlingsplan for et trygt, godt og inkluderende miljø

HANDLINGSPLAN MOT MOBBING

FAU - å skape et positivt barnefellesskap!

Utdanningssektoren. Virksomhetsplan for Frydenlund skole og ressurssenter 2015

Det er mobbing når noen plager andre

Thomas Nordahl om tester i skolen:

Oppfølging av elever vi bekymrer oss for (Lese-skriveregneløftet)

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Tåsen skole

HURUM KOMMUNE. Tofte skole HANDLINGSPAN FOR Å FREMME ET GODT PSYKOSOSIALT MILJØ. Vedlegg til planen:

Virksomhetsplan 2016

En beskrivelse av noen av temaene i Foreldreundersøkelsen.

Foreldreundersøkelsen

Redegjørelse fra Bjugn kommune på hvordan lovbrudd avdekket ved tilsyn høsten 2015 skal rettes.

PEDAGOGISK UTVIKLINGSPLAN

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Haugen skole

ÅRSPLAN ÅSGÅRD SKOLE 2011

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Lusetjern skole

Fjellsdalen skole. Strategisk plan 2012/ /2016. Fjellsdalen skole sin visjon: Læring

Foreldreundersøkelsen

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Refstad skole

FEVIK SKOLE. Sosial handlingsplan. Handlingsplanen revideres hvert år i april.

Plan for et trygt og godt skolemiljø ved Malmheim skole.

Plan for å sikre trygghet, trivsel og et godt læringsmiljø for alle

Velkommen til Nordstrand skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Lilleborg skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Linderud skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Skjønnhaug skole

Handlingsplan mot mobbing Hovinhøgda skole og SFO

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Lønnebakken skole

HANDLINGSPLAN MOT MOBBING FOR NORD-ODAL UNGDOMSSKOLE

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Grindbakken skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Kjelsås skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Vahl skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Majorstuen skole

Velkommen til Brynseng skole Skolestart 2018/2019

Skolens plan for et godt læringsmiljø og handlingsplan mot mobbing

Plan for oppfølging av Opplæringslovens 9A Inderøy kommune

ÅRSMELDING 2015/2016 GALLEBERG SKOLE

Transkript:

Utdanningssektoren Virksomhetsplan 2018

Forord Sagdalen skole har som mål å ha en god drift og være en skole som gir alle elever et trygt skolemiljø og god læring. Det er også viktig at skolen er lett tilgjengelig for foreldregruppen ved skolen slik at kommunikasjon om enkeltelever eller andre saker ved driften av skolen har kortest mulig responstid. Arbeidet med å videreutvikle lærernes systemforståelse og kommunikative ferdigheter vil fortsette dette skoleåret, og målet er å skape gode relasjoner til alle skolens brukere og å gjøre læringsmiljøet ved skolen enda bedre. Et trygt skolemiljø er en selvsagt rett for alle elever, så også for barna på Strømmen. Skolen vil fortsatt arbeide for et trygt og inkluderende skolemiljø, og de utfordringene vi får på dette området skal håndteres umiddelbart. Skolen har gode rutiner for dette arbeidet, og vi ønsker fortsatt å ha god dialog med foreldregruppen på dette området. Programmet med trivselsledere i friminuttene på Sagdalen avd.2 vil fortsette da skolen ser god effekt av dette arbeidet. Trivselsfremmende er også ordningen med at de eldste elevene er elevvakter for yngste, og skolen fortsetter med denne ordningen også. Forskningsprosjektet «Two teachers»er inne i sitt andre år, og matematikkprosjektet «Dragoonbox» er utvidet til å gjelde 2 årstrinn, 1. og 2.klasse. Skolen har også fått midler til en ny runde med kompetanseheving for lærerne gjennom Erasmus+. Samarbeidet mellom skole og SFO er godt, og dette er viktig for å kunne gi elevene best mulig oppfølging gjennom hele dagen. Dette samarbeidet vil bli opprettholdt også kommende skoleår ved blant annet regelmessig møtevirksomhet og samkjøring av aktivitetsplaner. Samarbeidet mellom skolen og skolens foreldreutvalg fungerer godt. Modellen med tre teamutvalg og et overordnet Skoleutvalg gir rom for bred deltakelse og et godt engasjement. Skolen har som mål å ha god dialog og et godt samarbeid med den enkelte foresatte og med foreldreutvalgene. Strømmen, 29.01.2018 John Ahlsen Rektor 1

Programområder Skolefritidsordningen Voksenopplæring Musikk- og kulturskolen Administrasjon Barnehage Utdanningssektoren Pedagogiskpsykologisk avdeling Sosial- og spesialpedagogiske tiltak Grunnskole 2

Utdanningssektorens 10 viktigste mål 1. Sektorens 7 strategiske hovedområder er fulgt opp i alle enheter. Enhetens mål: Alle ansatte ved skolen skal ha god kjennskap til og skal jobbe ut fra å oppfylle de 7 strategiske hovedområdene på best mulig måte Skolen har de siste årene brukt mye utviklingstid på å jobbe med de strategiske hovedområdene. Skolen ser at dette arbeidet fortsatt må prioriteres også i tiden fremover fordi implementeringen av begreper og forståelse av hovedområdene er komplekst og krever mye tid til repetering og refleksjon. Skolen har samarbeidet med Knut Ivar Karevold og Ralph Stenbâcker i forhold til flere av de strategiske hovedområdene og har således et godt utgangspunkt for videre arbeid. For skoleåret 2018 vil følgende tiltak bli iverksatt: - Skolens ledelse avsetter utviklingstid til å jobbe med de strategiske hovedområdene (minimum 8 økter) - De strategiske hovedområdene implementeres i medarbeidersamtaler - Skolens ledelse utarbeider en undersøkelse knyttet til de 7 strategiske hovedområdene for å kartlegge ansattes forståelse av områdene. Undersøkelsen gjentas i løpet av et år for å kartlegge eventuell utvikling 2. Omorganiseringen av opplæringstilbudet til minoritetsspråklige barn i barnehage og skole er fulgt opp, evaluert og eventuelle korrigerende tiltak er iverksatt. Enhetens mål: Sagdalen skole har i overkant av 50% elever med fremmedspråklig bakgrunn. Det er viktig at språkopplæringen til denne elevgruppen holder høy kvalitet. Elevene ved skolen får opplæring etter språklig nivå, og utviklingen av språkferdigheter kartlegges fortløpende av teamet med MINOS-lærere for å sikre rask og god progresjon hos den enkelte. - Skolens MINOS-ansvarlig evaluerer innhold og gjennomføring av undervisningen kontinuerlig sammen med skolens ledelse - Samarbeidet mellom skolens team av MINOS-lærere og kontaktlærere utvikles og styrkes for å få til et enhetlig innhold i undervisningen 3. Skolenes resultater på nasjonale prøver og nasjonale kartleggingsprøver er på nivå med snittet for Akershus. Enhetens mål: Resultatene for nasjonale kartleggingsprøver og nasjonale prøver er ikke dårligere enn snittet for Akershus - Skolens fagteam analyserer alle kartleggings- og prøveresultater i samarbeid med kontaktlærerne for å forbedre elevenes faglige utbytte. Om skolens resultater ikke er i samsvar 3

med skolens målsettinger er dette ekstra viktig, men det er også viktig å analysere gode resultater for å se hva som gir god læring. - Skolens fagteam kartlegger og følger opp elever som får resultater under kritisk grense sammen med kontaktlærer - Skolens ledelse følger opp alle resultater med tilbakemeldingsmøter og målmøter for alle kontaktlærere - Elever med svake resultater følges opp med kurs, og sterke elever får tilpasset opplæring med oppgaver tilpasset deres nivå 4. Andelen elever som oppgir å bli mobbet har gått ned og er på nivå med Skedsmostandarden. Enhetens mål: Skolens mål er at ingen elever skal oppleve mobbing på skolen - Skolens ansatte skal være observante og reagere tidlig når konflikter og uønskede hendelser inntreffer - Skolen arbeider systematisk etter lokal plan for å gi elevene et trygt og godt skolemiljø - Skolens sosiallærere følger opp elever som har spesielle sosiale utfordringer og behov - Skolen fortsetter med TL-ordningen - Skolen fortsetter å ha styrket og god inspeksjon i friminuttene - Skolen fortsetter med elevvaktordning 5. Skolebyttesøknader, innmelding til 1. trinn, samt søknad om redusert oppholdsbetaling i SFO og barnehage er digitalisert. Enhetens mål: Foresatte søker elektronisk. Informere foresatte om ordningen. 6. Gjennom brukertesting er løsningene for funksjonene «søke barnehageplass», «søke SFOplass» og digital kommunikasjon mellom barnehage/sfo-hjem oppdatert. Enhetens mål: Skolen har gitt tilbakemelding på funksjonalitet. Skolen evaluerer ordningen via SU 4

Omorganiseringen av opplæringstilbudet til minoritetsspråklige barn i barnehage og skole er fulgt opp, evaluert og eventuelle korrigerende tiltak er iverksatt. Enhetens mål: Opplæringstilbudet til minoritetsspråklige barn skal raskest mulig gjøre elevene i stand til å følge ordinær undervisning Skolens organisering av tilbudet til minoritetsspråklige barn evalueres kontinuerlig når det gjelder både organisering og innhold. Leder av tilbudet og skolens ledergruppe er ansvarlige for evalueringene PPAs innovasjonsprosjekt for å styrke skolenes arbeid med psykisk helse er gjennomført og fulgt opp. Enhetens mål: Skolen skal gjennomføre «Mestrende barn» i samarbeid med PPA. Dette er gruppesamtaler omkring psykisk helse med utvalgte elever ut fra egne kartlegginger for området Skolen samarbeider med PPA og legger til rette for gjennomføring av kurs 5