Kommunehelsetjenesten versus Spesialisthelsetjenesten; Sammen for gode løsninger Samhandlingsmøtet psykiatri 2014 Levanger 5.
|
|
- Inger-Lise Borge
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Kommunehelsetjenesten versus Spesialisthelsetjenesten; Sammen for gode løsninger Samhandlingsmøtet psykiatri 2014 Levanger 5. juni 2014 Tor Åm Prosjektdirektør, Samhandlingsdirektør, St. Olavs hospital
2 2 Spesialisthelsetjenesten versus kommunehelsetjenesten
3 Sammen for gode løsninger - Disposisjon; Utfordringsbildet mht samhandling Samhandlingsreformen Ny regjering; hvor går vi? Hva kan vi gjøre; Ledelse Folkehelsesatsing Pasientforløp/ arbeidsdeling Indikatorer for at vi jobber godt sammen
4 Utfordringer for velferdsstaten Svikt i dagens helsetilbud Tilpasning til nye behov Økende antall- og andel eldre Sosiale helseforskjeller Barn og unges helse Rusavhengighet Psykisk helse Tilgang til personell og kompetanse Ulik tilgang til helsetjenester
5 Ulikheter mht spesialisthelsetjenester psykisk helse* Bostedsområde Driftskostnader pr innbygger 2011 Sør-Øst Avvik i % fra landsgjennomsnittet Vest Midt-Norge Nord Totalt * Gjestepasientkorrigerte driftskostnader eksklusive kapitalkostnader i kroner pr innbygger 5
6 Utfordringer mht Samhandling; NOU 2005: 3 Fra stykkevis til helt. En sammenhengende helsetjeneste St.meld. Nr. 47 ( ) Samhandlingsreformen Nasjonal helse- og omsorgsplan ( ) Manglende samhandling; Internt i kommunene Mellom kommuner og sykehus Internt i sykehus Mellom fastleger og øvrig helsetjeneste Pasienter og brukere involveres i for liten grad i planleggingen Resultat; Redusert kvalitet på tjenester og tilbud Forsinkelser Ikke optimal ressursutnyttelse Mange årsaker til problemene; Juridiske, økonomiske, faglige, kulturelle og organisatoriske
7 Scenarier for 2030 Hva slags helsetjeneste skal vi utvikle? Spå; Framskriving/ prognose Forme; Hva vil vi?
8 Samhandlingsreformen; Utfordrings-bildet; Vi må gjøre endringer! Tiltak; 1.Dempe veksten i behov for helsehjelp 2.Et bedre helsevesen
9 Ønsket utvikling; Dempe veksten i spesialisthelsetjenesten Ressurser/ bemanning Økende behov og økt kapasitet Økt kvalitet Kortere ventetid Ingen fristbrudd Effekt av samhandlingsreformen; folkehelsesatsing og effektivisering av helsetjenestene 9 Tid Tid
10 Ønsket utvikling; Ny arbeidsfordeling Spesialisthelsetjeneste Spesialisthelsetjenesten; Vekst for å; Kunne håndtere demografisk utvikling Kunne ta i bruk nye utredningsog behandlingsmuligheter Bedre kvalitet Etterkomme økende forventninger Kommunehelsetjeneste Kommunehelsetjenesten; Vekst for å; Kunne håndtere demografisk utvikling Avlaste spesialisthelsetjenesten for oppgaver som kan håndteres i 1. linje Bedre kvalitet Bedre ressursutnytting Bedre rekruttering
11 Ønsket utvikling; En ny brukerrolle Kvalitet på tjenester; Tjenesten oppfyller lovkrav Tjenesten oppfyller faglige krav Tjenesten oppfyller brukernes forventninger Opplevd kvalitet forutsetter bruker/ pasientmedvirkning både på individ- og systemnivå juni 2014
12 Ønsket utvikling; Bedre koordinering og samhandling Kommunehelsetjenester Spesialisthelsetjenester Kommunehelsetjenester Forløpsorganisering; Utredning, behandling, rehabilitering, omsorg; MESTRING Tjeneste- og profesjonsorganisering
13 Målgrupper for reformen? Reformen gjelder selvsagt alle typer pasienter og brukere; Barn, unge og voksne Personer med psykiske lidelser Personer med rusproblemer Personer med rehabiliteringsbehov Personer med somatiske sykdommer Økonomiske virkemidler gjelder foreløpig først og fremst somatiske pasienter; barn og voksne Rus og psykisk helse har gått foran mht «venstreforskyvningen» 13
14 Folkehelsereformen Kommunene; Krav til oversikt over helsetilstanden i befolkningen og påvirkningsfaktorer +/- Krav til involvering av alle kommunale sektorer mht oversikt Krav til lokale planer mht tiltak Krav til politisk forankring Andre aktører; Fylkeskommunene Spesialisthelsetjenesten Statlige myndigheter Frivillige lag og organisasjoner 14
15 Helsetjeneste-reformen; Kommunehelsetjenesten; Tettere oppfølging av de mest utsatte & kronikergruppene Tjenester 24/7; ikke bare elektive planlagte helse- og omsorgstjenester men også evne til å gi hjelp v/ behov (ø. hjelp) Spesialisthelsetjenesten; Bidra til å dempe behovet for helsetjenester Desentralisere det vi kan Bygge opp tjenester ut fra hva kommunene mener de trenger for å kunne gjøre sin jobb Felles ansvar; 15 Avtaler om fordeling av ansvar og samarbeid Bedre håndtering av «utskrivingsklare» Ny pasient/ brukerrolle Helsefremmende og forebyggende arbeid Rett behandling på rett sted til rett tid
16 Samhandlingsreformen og ny regjering Analysen bak- og målene for reformen står fast - Samhandlingsreformen videreføres med full styrke! Noen virkemidler i reformen vil bli justert; Kommunal medfinansiering i dagens form avvikles - Alternative insentiv? Tydeligere kvalitetskrav til kommunehelsetjenesten Opptrappingsplan for rehabiliteringsområdet Opptrappingsplan for rusfeltet Stortingsmelding om primærhelsetjenesten Fundamentet for sykehusplanen Stortingsmelding om Folkehelse; Fokus; Psykisk helse og aktiv aldring Stortingsmelding; Nasjonal Helse- og sykehusplan Fokus på de minst spesialiserte sykehusene Ny teknologi gir nye muligheter for organisering Styrke tilbudene innen psykisk helse Skape pasientenes helsetjeneste! Kommune-reform; Økt ansvar og flere oppgaver til kommunene Kommunereformen begrunnes bl.a. med Samhandlingsreformen De regionale helseforetakene?
17 Regjeringsplattformen; Rus; Opptrappingsplan for rusfeltet Årlig vekst for rus og psykisk helse høyere enn somatikk Mottakssentra i store byer Økt kjøp av behandlingsplasser Sømløs overgang behandling rehabilitering og sikre ettervern 17 Styrke rehab-feltet Psykisk helse; Bygge ut lavterskeltilbud i kommunene. Lov, plan og finansiering skal brukes for å nå målet Styrke behandlingstilbudet Bedre forebygging og lavterskeltilbud for unge Kommunereform skal gi kommunene bedre muligheter for å gi et solid psykisk helsetilbud Etablere tilbud om psykiatriambulanser Styrke arbeidet med arbeidsrettet rehabilitering
18 Pasientenes helsetjeneste; Helse; Helse er å mestre de fysiske eller psykiske belastningene som kropp og sjel utsettes for Vi skal ha reduserte helsekøer; Ingen fristbrudd og ventetid < 65 dager Vi skal ha økt kvalitet; Flytte makt til pasienten; Fritt behandlingsvalg Fokus på møtet mellom behandler og pasient Aktive pasienter som tar ansvar og kontroll Helsevesenet bygges på pasienterfaringer og kunnskap Helsepersonell og pasienter er likeverdige Kreftløft; Tverrfaglige diagnosesentre, standardiserte pakkeforløp, bedre samarbeid sykehus og fastlege Nye IKT-løsninger; Ny lov om helseopplysninger; Pasienten i sentrum Psykisk helse og rus;
19 Sammen for gode løsninger; Hvordan?? 1. Ledelse og samhandling 2. Folkehelsesatsing 3. Pasientforløp 19
20 Krav til god ledelse; NOU 2012: 14 Rapport fra 22. juli-kommisjonen; Erkjenne risiko og ta lærdom av øvelser Gjennomføring og ta i bruk vedtatte planer Informasjons- og kommunikasjonsteknologi Klargjøre ansvar, etablere mål og treffe tiltak for å oppnå resultat Koordinering og samhandling
21 Hva vil du oppnå? Målet for en leder er ikke å få- og beholde jobben Hvorfor vil du ha jobben; Du ønsker jobben fordi du vil nå definerte mål Tør vi å fronte våre mål og vår kompetanse?
22 Makt/ innflytelse hva kreves? Makt er ikke lenger bare formell myndighet Du har ikke lenger makt kun i kraft av utdanning eller tittel Mye vanskeligere enn før å «bruke pekefingeren» Innflytelse/ makt forutsetter; At du kan temaet At du kan argumentere At du klarer å finne løsninger som «motparten» kan leve med At du er der beslutninger tas Omverden ser at du har kunnskap = autoritet Omverden har tillit til deg = legitimitet Omverden må oppleve at man blir tatt med på råd Lydhørhet og delegering kan paradoksalt nok gi autoritet og legitimitet!
23 Kompetanse og gjennomføringskraft Som leder må du både være utålmodig og tålmodig Du må bygge kompetanse rundt deg som kompenserer det du ikke er sterk på Ikke vær redd for motstand Bruk lederkraften på Demings sirkel; Planlegge, utføre, kontrollere og korrigere
24 Forutsetninger for samarbeid Partene framstår som jevnbyrdige Gjensidig respekt for hverandres roller og meninger Åpen, direkte og dialogbasert kommunikasjon Fravær av maktmisbruk Vilje til å gi og ta; en balanse i seire og tap Informerer og tar hensyn til den andre part ved handlinger synkrone omstillinger 24
25 Samarbeid mellom selvstendige organisasjoner Holdninger er ikke nok samarbeid må organiseres Hva er felles utfordringer og hva kan være felles mål? Inngå en samarbeidsavtale Skap felles arenaer for dialog Planlegg hvordan uenighet skal håndteres Lag en felles plan for å nå felles mål; Hva er utfordringene Hvordan skal vi løse dem (våre strategier) Bygg et samlet helhetlig tjenestetilbud med tydelig ansvarsfordeling Sørg for at politisk nivå blir forpliktet! Samarbeidsavtaler virker godt i alle typer gråsoner
26 To hovedformer for samhandling Pasientforløp (Care coordination); Samarbeid gjennom fordeling av oppgaver og ansvar Enkeltinstanser/ personer inngår i en samlet kjede der man jobber mot et felles mål Den enkelte, for eks fastlegen eller fysioterapeuten har et klart definert ansvar i kjeden Gruppesamarbeid/ tverrfaglige team (Shared care); Felles ansvar for å løse oppgaver Parallell jobbing Obs; Ulike tradisjoner og synspunkter på ulike måter å jobbe sammen på!
27 Nytt regime mht grenseoppgang; Definisjonsmakt; Spesialisthelsetjenesten skal ikke ensidig definere grenseoppgangen mht hva som er 1. linjeansvar og hva som er 2. linjeansvar Avgjørelse i enkeltsaker; Spesialisthelsetjenesten bestemmer når enkeltpasienter er utskrivingsklare - men basert på en konsensus mht når kommunene kan ta ansvaret Hvordan skal grenseoppgangen skje; Nasjonale faglige retningslinjer/ Helsedirektoratet Lokale retningslinjer, forløp og prosedyrer Dialog i faglige samarbeidsutvalg (FSU) Dialog og vedtak i Administrativt samarbeidsutvalg (ASU) Lokal tvisteløsning Nasjonal tvisteløsning 27
28 En god folkehelseplan Hva snakker vi om; Helsefremmende og forebyggende arbeid; Langsiktig arbeid (rus, fysisk og psykisk helse) Tiltak med rask effekt; f.eks ulykkesforebygging Sekundær og tertiærforebygging; God kronikeromsorg Gode rehabiliteringstilbud Strategier; Muligheter for- og motivasjon til «sunne liv» Fysisk aktivitet som universalmedisin Arbeid som medisin Inkludering og utjevning av sosiale forskjeller Fokus på mestring Bygge gode lokalsamfunn
29 Standardiserte pasientforløp; Kommune sykehus kommune Opphold i sykehus Kommunehelsetjenester Utredning Innleggelse Diagnostikk Behandling Utskrivelse Oppfølging Kommunehelsetjenester Standardisert pasientforløp (protokoll) individuell behandlingsplan
30 Forløp; Funksjon/ behov, tid, aktører, tjenester, koordinering Funksjon Bedre funksjon 1. linje 2. linje Øke muligheten for å takle dårlige perioder Tid
31 Psykisk helse & rus hva kan vi gjøre? Noen konkrete forslag; Tydeligere rolle for fastlegene, jfr ny fastlegeforskrift! Tverrfaglige, tverretatlige ambulante team Tilgjengelighet 24/7 Overdoseteam/ helseteam Videre satsing på felles kompetansebygging Større fleksibilitet bolig/ tjenester Reell brukerinnflytelse (System- og individnivå) Hva kan vi gjøre i spesialisthelsetjenesten for å understøtte et økt kommunalt ansvar; Spørre kommunene; hva ønsker dere Økt tilgjengelighet; Poliklinikk, ambulante tjenester, døgntilbud Veiledningsplikten Spleiselag om samarbeidstiltak?
32 Fastlegens plass i de gode forløpene Hvordan? 1. Avtaler mellom kommuner og sykehus om forløp, grenseoppgang, krav til henvisninger, epikriser og oppfølging mellom sykehus og kommuner der fastlegene selvsagt må medvirke! 2. Bruk fastlegeforskriftens mulighet for avtaler mellom kommunen og fastlegene om oppfølging av slike faglige krav 32
33 Overordnet samarbeidsavtale - Kommunene og St. Olavs Hospital; Pasienter og brukere skal oppleve at tjenestene; Er faglig gode Er samordnede og helhetlige Er trygge og forutsigbare Er preget av kontinuitet Blir utført på en god måte på tvers av kommunegrense og forvaltningsnivå Er kostnadseffektive Ansvars og oppgavefordeling skal ivaretas gjennom helhetlige pasientforløp utviklet i fellesskap Pasientforløp ved utskriving av pasienter som trenger kommunale tjenester skal omfatte en tydelig beskrivelse av samhandling mellom 1. og 2. linje der arbeidsprosesser, informasjonsflyt og gjennomføring fremkommer Samhandlingen skal basere seg på rutiner og prosedyrer utviklet gjennom prosjektet Helhetlig pasientforløp
34 De største utfordringene nå; Representativ fagkompetanse; Dagens praksiskonsulent-ordning bør endres Få fram en ordning der fastleger kan oppnevnes og lønnes av kommunen og representere både kommunen og kollegene Kommunene må sørge for tilgang til slik kompetanse i ulike råd og utvalg Kvalitetssikring av henvisninger og epikriser Kommuner og sykehus må prioritere ressurser slik at samarbeidsavtalene kan tas i bruk Vi må legge til rette for reell brukerorientering av våre tjenester Vi må ha fokus på å bygge en kultur for gjensidig respekt
35 St. Olavs Hospital; Sjekkliste for ferdigstillelse av pasientforløpet Skal bygge på nasjonale handlingsprogram/ retningslinjer. Skal beskrive logistikken i forløpet; hvem gjør hva, rekkefølge, kontaktinformasjon. Skal spesifisere tidslinjer i forløpet. Skal beskrive bruk av tverrfaglig team Skal spesifisere måleparametre i forløpet Skal inneholde informasjon til pasienten spesifisert til det aktuelle forløpet
36 Pasientforløp psykose hos voksne Målsetning: Beskrive en struktur for utredning, behandling og oppfølging av pasienter med psykoselidelser og psykosenære tilstander. Forløpet vil definere kompetanse, ansvar, logistikk og faglige standarder. Redusere sykeligheten i pasientpopulasjonen målt gjennom logistikk, kvalitative og kvantitative bedringsmål og uønskede hendelser Omfatter hele alle deler av PH i St Olavs Hospital Sykehus DPS Ambulante team Egne møter med KH/ fastlegene Egne møter med brukergruppen
37 Akutt rusforløp Beskriver to innganger til forløpet: Via Ambulanse/legevakt/ AMK til akuttmottak ( akutt) Via legevakt / fastlege til Rusklinikken/ Psykisk helsevern ( subakutt) Forløpet skal beskrive den første uken etter akutt/ subakutt innleggelse Prehospitale tjenester med i forløpet Ikke hatt med repr fra 1. linjetjenesten Laget prosedyrer om henvising til- og bruk av ny Rusklinikk
38 Suksesskriterier; Godt tverrfaglig og tverretatlig samarbeid 1. Felles mål? 2. Forankring i organisasjonene? 3. Avklart ulike kunnskapsgrunnlag? 4. Rolleavklaring? 5. Likeverd i samarbeidet? 6. Jevnlig kontakt og kommunikasjon? 7. Dedikerte utøvere? 8. Brukerinnflytelse og evaluering av samarbeid & tjenester? 38
39 Indikatorer for reell samhandling og god koordinering; Økende brukertilfredshet i målgruppene Færre rapporter om; Skranker, gråsoner, «ikke mitt bord», «de andre har ansvaret», «de andre kan ikke jobben sin», «du skulle kommet til oss før», svarteperspill, mistillit Flere rapporter om; Vi-følelse, «dette skal vi løse i fellesskap», annerkjennelse av samarbeidspartnere, gjensidig respekt, du har kommet rett Færre propper i systemet; Ventelister inn, revir, skranker, ventelister ut Balansert ressursinnsats; Riktige og nødvendige tilbud ute og inne Felles drøftinger om kost/ nytte; Hvor bør vi satse for å få økt mestringsevne, økt livskvalitet, økt funksjonsnivå, redusert dødelighet, bedret helse
40 Takk for oppmerksomheten! Spørsmål? Kontakt meg på epost;
Helhetlige pasientforløp for rehabiliteringspasientene.
Helhetlige pasientforløp for rehabiliteringspasientene. Kurs; Aktiv deltakelse og mestring i hele pasientforløpet Arrangør; Klinikk for kliniske servicefunksjoner, St. Olavs Hospital HF Tor Åm Samhandlingsdirektør
DetaljerPasientflyt mellom 1. og 2. linje. Møteplass; Pasientlogistikk og ressursstyring Rica Hell hotell 17. januar 2013 Samhandlingsdirektør Tor Åm
Pasientflyt mellom 1. og 2. linje Møteplass; Pasientlogistikk og ressursstyring Rica Hell hotell 17. januar 2013 Samhandlingsdirektør Tor Åm Utfordringer mht pasientforløp; NOU 2005: 3 Fra stykkevis til
DetaljerStatus for Samhandlingsreformen - med vekt på helsefremmende og forebyggende arbeid
Status for Samhandlingsreformen - med vekt på helsefremmende og forebyggende arbeid Fylkesmannens helsekonferanse Fylkesmannen i Oslo og Akershus Oslo 12. november 2013 Tor Åm Prosjektdirektør, Samhandlingsdirektør,
DetaljerSAMHANDLINGSREFORMEN JOHN ARVE SKARSTAD 10. NOVEMBER 2014
SAMHANDLINGSREFORMEN JOHN ARVE SKARSTAD 10. NOVEMBER 2014 Tanker rundt samhandlingsreformen Samhandlingsreformen-hva er status? Skal bidra til å sikre kvalitet og bærekraft Utfordringsbildet; Vi må gjøre
DetaljerKritisk søkelys på PKO-ordningen. NSH Praksiskonsulentkonferansen 2014 Rica Hell hotell 4. september 2014 Samhandlingsdirektør Tor Åm
Kritisk søkelys på PKO-ordningen NSH Praksiskonsulentkonferansen 2014 Rica Hell hotell 4. september 2014 Samhandlingsdirektør Tor Åm St. Olavs Hospital Universitetssykehuset i Trondheim Utfordringer for
DetaljerHelseledelse anno 2013; hva kreves?
Helseledelse anno 2013; hva kreves? NSF; Fagseminar for ledere Fagernes 23. januar 2013 Tor Åm Samhandlingsdirektør, St. Olavs hospital Prosjektdirektør, HOD Samhandlingsreformen - Krav til ledelse Mål;
DetaljerSamhandlingsreformen; Implementering psykisk helse. NSH; Nasjonal konferanse om psykisk helse Oslo 17. oktober 2011 Prosjektdirektør Tor Åm
Samhandlingsreformen; Implementering psykisk helse NSH; Nasjonal konferanse om psykisk helse Oslo 17. oktober 2011 Prosjektdirektør Tor Åm Reformer for kvalitet og bærekraft Opptrappingsplan psykisk helse
DetaljerSamhandlingsreformen - Betydning for rehabilitering? Rehabiliteringskonferansen 2012 Haugesund 7. august 2012 Prosjektdirektør Tor Åm
Samhandlingsreformen - Betydning for rehabilitering? Rehabiliteringskonferansen 2012 Haugesund 7. august 2012 Prosjektdirektør Tor Åm Samhandlingsreformen; Skal bidra til å sikre kvalitet og bærekraft
DetaljerStatus for Samhandlingsreformen og vegen videre.. Åpning Valdres lokalmedisinske senter Fagernes 16. januar 2015
Status for Samhandlingsreformen og vegen videre.. Åpning Valdres lokalmedisinske senter Fagernes 16. januar 2015 Tor Åm Prosjektdirektør, Samhandlingsdirektør, St. Olavs hospital Velferdsstaten under press;
DetaljerSamhandlingsreformen; Mål, virkemidler og muligheter.. Hva skjer? Flekkefjord 28. september 2012 Prosjektdirektør Tor Åm
Samhandlingsreformen; Mål, virkemidler og muligheter.. Hva skjer? Flekkefjord 28. september 2012 Prosjektdirektør Tor Åm Sikre kvalitet og bærekraft Utfordringsbildet; Vi må gjøre endringer! 2 Samhandlingsreformen;
DetaljerErfaringer med Samhandlingsreformen? Føringer framover -ser vi en ny kurs?
Erfaringer med Samhandlingsreformen? Føringer framover -ser vi en ny kurs? Samhandlingskonferansen Tromsø 3-4. desember 2014 Tor Åm Prosjektdirektør, Samhandlingsdirektør, St. Olavs hospital St. Olavs
DetaljerSamhandlingsreformen, erfaringer så langt og veien videre 2012 2014 2016 -????
Samhandlingsreformen, erfaringer så langt og veien videre 2012 2014 2016 -???? Jon Hilmar Iversen, prosjektdirektør, Flekkefjord, 30, januar 2013 Samhandlingsreformen Møte utfordringsbildet Sikre kvalitet
DetaljerUtdanning - I lys av samhandlingsreformen. Kommunene som læringsarena for helsestudentene Stjørdal 11. november 2011 Prosjektdirektør Tor Åm
Utdanning - I lys av samhandlingsreformen Kommunene som læringsarena for helsestudentene Stjørdal 11. november 2011 Prosjektdirektør Tor Åm Utfordringer for velferdsstaten Brudd og svikt i tilbudet i dag
DetaljerSamhandlingsreformen; Erfaringer og utfordringer/ muligheter Kommuneoverlegemøte 2013 Hovde gård, Brekstad 12. mars 2013
Samhandlingsreformen; Erfaringer og utfordringer/ muligheter Kommuneoverlegemøte 2013 Hovde gård, Brekstad 12. mars 2013 Tor Åm Prosjektdirektør, Samhandlingsdirektør, St. Olavs hospital Samhandlingsreformen;
DetaljerHvordan sikrer vi samhandlingen både i egen organisasjon og mellom 1. og 2. linje? Struktur i avtaleverket mellom 1. og 2. linje?
Har vi helhetlige tjenester til personer med behov for langvarige og koordinerte tjenester? Hvordan sikrer vi samhandlingen både i egen organisasjon og mellom 1. og 2. linje? Struktur i avtaleverket mellom
DetaljerSamhandlingsreformen - Implikasjoner for palliasjon
Samhandlingsreformen - Implikasjoner for palliasjon 12. Landskonferanse om utfordringer ved livets slutt Oslo 21. september 2012 Tor Åm Prosjektdirektør, HOD Samhandlingsdirektør, St. Olavs hospital Samhandlingsreformen;
DetaljerSamhandlingsreform, nye stortingsmeldinger Hvor er vi og hvor går vi?
Samhandlingsreform, nye stortingsmeldinger Hvor er vi og hvor går vi? KomUT-samling Molde 1. mars 2016 Samhandlingsdirektør Tor Åm St. Olavs Hospital HF Velferdsstaten under press Alternativ til kutt i
DetaljerSamhandlingsreformen; Betydning for habiliteringsog rehabiliteringsfeltet?
Samhandlingsreformen; Betydning for habiliteringsog rehabiliteringsfeltet? Regional ReHabiliteringskonferanse 2011 Lillestrøm 26. oktober 2011 Prosjektdirektør Tor Åm Stortingsbehandling våren 2010; St.meld
DetaljerSamhandlingsreformen Utfordringer for kommunene
Samhandlingsreformen Utfordringer for kommunene Kst. ekspedisjonssjef Tor Åm Samhandlingskonferansen Regionrådet Nord-Hordaland 17. januar 2011 Utfordringene fremover Brudd og svikt i tilbudet i dag Sykdomsbildet
DetaljerSamhandlingsreformen; Virkemidler og muligheter 2
Samhandlingsreformen; Virkemidler og muligheter 2 Fylkesmannen i Vest-Agder 04. november 2011 Fremtidens utfordringer i helse og omsorg vegen videre Prosjektdirektør Tor Åm Lokalmedisinsk senter en paraplyorganisasjon
DetaljerLPP konferanse. Gardemoen, 19.10.14. v/avdelingsdirektør Thor Rogan Helse og omsorgsdepartementet
LPP konferanse Gardemoen, 19.10.14 v/avdelingsdirektør Thor Rogan Helse og omsorgsdepartementet Målet ligger fast Målet er å fremme uavhengighet, selvstendighet og evne til å mestre eget liv (Det norske
DetaljerRetningslinjer for samhandling mellom kommunene i Sør- Trøndelag og St. Olavs Hospital, divisjon Psykisk Helsevern
Høringsutkast. Høringsfrist 030611. Retningslinjer for samhandling mellom kommunene i Sør- Trøndelag og St. Olavs Hospital, divisjon Psykisk Helsevern Retningslinjene beskriver samhandling på både individ
DetaljerSamhandling kommune spesialisthelsetjeneste; Hva viser evalueringene etter 4 år?
Samhandling kommune spesialisthelsetjeneste; Hva viser evalueringene etter 4 år? Helseledersamling 9-10/6 2016 Ørland Kysthotell Samhandlingsdirektør Tor Åm St. Olavs Hospital HF Mål og følge-evaluering
DetaljerHelse Sør-Øst fokus og viktigste oppgaver Spesialisthelsetjenesten fremover
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Fremtidens helsetjenester nærhet og helhet
DetaljerSamfunnsmedisinsk ledelse; -På ulike forvaltningsnivå -I samhandlingsreformen
Samfunnsmedisinsk ledelse; -På ulike forvaltningsnivå -I samhandlingsreformen Administrasjon og ledelse for samfunnsmedisinere Soria Moria 16. mars 2012 Prosjektdirektør Tor Åm Samfunnsmedisinsk kompetanse
DetaljerRefleksjoner om vegen videre Hvordan når vi målene i samhandlingsreformen?
Refleksjoner om vegen videre Hvordan når vi målene i samhandlingsreformen? Vegen videre fagseminar Hardangerrådet IKS Lofthus 8. september 2016 Samhandlingsdirektør Tor Åm St. Olavs Hospital HF Velferdsstaten
DetaljerSamhandlingsreform, nye stortingsmeldinger.. Hvor er vi og hvor går vi?
Samhandlingsreform, nye stortingsmeldinger.. Hvor er vi og hvor går vi? Dialogmøte Kommunene og helseforetaket i Møre og Romsdal Ålesund 4. november 2015 Tor Åm Prosjektdirektør, Samhandlingsdirektør,
DetaljerSamhandlingsreformen fra ord til handling. Aina Strand Samhandlingsavdelingen, HOD
Samhandlingsreformen fra ord til handling Aina Strand Samhandlingsavdelingen, HOD Nasjonalt topplederprogram for helseforetakene HOD, 14. september 2010 Disposisjon Utfordringene Mål for reformen Hva har
Detaljer"7"1,111::) s "N og kornamnene
UNIVERSITETSSYKEHUSET NORD-NORGE DAVVI NORGCA UNIVFRSIFFHTABUOHCCEVIESSU BARDU KOMMUNE Tjenesteavtale nr 2 mellom Bardu kommune og Universitetssykehuset Nord-Norge HF Retningslinjer for samarbeid i tilknytning
DetaljerFagdirektør Gerd Juel Homstvedt. SAFO-konferansen Hotel Scandic Oslo Airport 22.januar 2011
Fagdirektør Gerd Juel Homstvedt SAFO-konferansen Hotel Scandic Oslo Airport 22.januar 2011 For lite koordinerte tjenester For liten innsats for å begrense og forebygge sykdom Økonomisk bæreevne trues 2
DetaljerDelavtale om forebyggingstiltak og pasientforløp for utvalgte pasientgrupper
Delavtale 4.3.8. Delavtale om forebyggingstiltak og pasientforløp for utvalgte pasientgrupper (habilitering, rehabilitering, læring og mestring og forebyggende arbeid) (Lov om helse- og omsorgstjenester
DetaljerSamhandlingsreformen Fra ord til handling
Samhandlingsreformen Fra ord til handling Kst. ekspedisjonssjef Tor Åm Årsmøte i Eldre lægers forening Soria Moria Konferansesenter, 8. november 2010 Samhandlingsreformen; På ville veger? 2 Utfordringene
DetaljerSamhandlingsreformen Kan Inn på tunet spille en rolle?
Samhandlingsreformen Kan Inn på tunet spille en rolle? Ekspedisjonssjef Tor Åm Oppstartsseminar nasjonal strategi Inn på tunet Oslo 17. november 2010 Utfordringene fremover Brudd og svikt i tilbudet i
DetaljerSamhandling for et friskere Norge
Samhandling for et friskere Norge Jan Tvedt Seniorrådgiver Helsedirektoratet Samhandlingsreformen konsekvenser for psykisk helsefeltet 1 Samhandlingsreformen skal bidra til å forebygge mer behandle tidligere
Detaljer2 REHABILITERINGOGHABILITERING,LÆRINGOGMESTRING
TJENESTEAVTALE2: FOR SAMARBEIDMELLOMST. OLAVSHOSPITALHF, RUSBEHANDLINGMIDT - NORGEHF OGKOMMUNENETYDAL,SELBU, STJØRDAL,OGMERÅKER,OM TILBUD TIL PASIENTERMED BEHOVFOR KOORDINERTETJENESTER Hjemlet i lov om
DetaljerSamhandlingsreformen Fra ord til handling. Cathrine Meland Helse- og Omsorgsdepartementet
Samhandlingsreformen Fra ord til handling Cathrine Meland Helse- og Omsorgsdepartementet Samhandlingsreformen; Mål og strategier Målene Økt livskvalitet Mestring Helhetlige og koordinerte tjenester Redusert
DetaljerDelavtale mellom Sørlandets sykehus HF og X kommune
Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og X kommune Delavtale nr. 2 Om samarbeid i tilknytning til innleggelse, utskrivning, habilitering, rehabilitering og lærings- og mestringstilbud for å sikre helhetlige
DetaljerSamhandlingsreformen knyttet mot driftsnivå stor forandring for medisinsk kontorfaglig helsepersonell?
Samhandlingsreformen knyttet mot driftsnivå stor forandring for medisinsk kontorfaglig helsepersonell? Ekspedisjonssjef Bjørn Erikstein Helse- og omsorgsdepartementet Disposisjon Hvorfor en samhandlingsreform
DetaljerSamhandling og oppgavefordeling Hvem skal gjøre jobben?
Samhandling og oppgavefordeling Hvem skal gjøre jobben? Regional fagkonferanse konferanse for, om og med Habiliteringstjenestene for barn og unge i Helse Sør Øst RHF Knut Even Lindsjørn, direktør samhandling
DetaljerSamhandlingsreformen fra ord til handling
Samhandlingsreformen fra ord til handling Kst. ekspedisjonssjef Tor Åm Samhandlingsavdelingen, HOD Norsk samfunnsmedisinsk forening Bergen 23. august 2010 Samhandlingsavdelingen, Helse- og omsorgsdepartementet
DetaljerSamhandlingsreformen. Helse- og omsorgsdepartementet
Samhandlingsreformen Ny regjering Samhandlingsreformen skal videreføres Politisk enighet om utfordringsbildet og i stor grad enighet om virkemidlene Mange prosesser er startet, og mange er godt i gang
DetaljerStrategiarbeidet i Helse Midt-Norge
Strategiarbeidet i Helse Midt-Norge Brukerkonferanse i HMN 3. februar 2010 Gunnar Bovim, adm.dir. Disposisjon Hovedutfordringer Om strategiprosessen Verdigrunnlaget vårt Aktiviteten Behov for omstilling
DetaljerRetningslinje for samarbeid mellom Midtre Gauldal kommune og St. Olavs Hospital HF om tilbud til pasienter med behov for koordinerte tjenester
Redigert 10.12. Retningslinje for samarbeid mellom Midtre Gauldal kommune og St. Olavs Hospital HF om tilbud til pasienter med behov for koordinerte tjenester Hjemlet i lov om kommunale helse- og omsorgstjenester
DetaljerPakkeforløp psykisk helse og rus Seniorrådgiver/psykiater Torhild T. Hovdal
Pakkeforløp psykisk helse og rus Seniorrådgiver/psykiater Torhild T. Hovdal Helsedirektoratet 1 2 Bakgrunn Sentrale elementer Somatisk helse Henviser Utfordringer Uønsket variasjon ventetid Behov for mer
DetaljerSamhandlingsreformen - sett opp mot kommunene. Rusforum 12.april 2011
Samhandlingsreformen - sett opp mot kommunene Rusforum 12.april 2011 Samhandlingsreformen St.medl.nr.47. (2008 2009) Vedtatt i stortinget 27.04.2010 Fakta Vi blir stadig eldre Norge får en dobling av antall
DetaljerFelles anbefalt forslag Salten. Tjenesteavtale nr 2. mellom. XX kommune XX HF
Felles anbefalt forslag Salten XX helseforetak XX kommune Tjenesteavtale nr 2 mellom XX kommune og XX HF om Retningslinjer for samarbeid i tilknytning til innleggelse, utskrivning, habiliterings-, rehabilitering
DetaljerOppgavefordeling og samarbeid - i vårt område. Samhandlingskonferanse Sundvolden 1. desember 2015 Samhandlingsdirektør Tor Åm
Oppgavefordeling og samarbeid - i vårt område Samhandlingskonferanse Sundvolden 1. desember 2015 Samhandlingsdirektør Tor Åm Disposisjon 1. Utfordringer i samhandlingssonen 2. Hva gjør vi med dette Mediedekning
DetaljerTjenesteavtale nr 2. mellom. Vardø kommune. Helse Finnmark HF
Tjenesteavtale nr 2 mellom Vardø kommune og Helse Finnmark HF om Retningslinjer for samarbeid i tilknytning til innleggelse, utskrivning, lærings- og mestringstilbud til pasienter med behov for habiliterings-
DetaljerRus og psykisk helse utfordringer for kommunene
Rus og psykisk helse utfordringer for kommunene Innledning til refleksjon og diskusjon Samling for helseledere i Trøndelag Scandic Hell 21.11.17 fylkeslege Jan Vaage Viktige dokumenter Opptrappingsplanen
DetaljerSamhandlingsreformen
Samhandlingsreformen Bakgrunn for reformen 1) Vi har for liten innsats for å fremme helse og forebygge sykdom i Norge 2) Pasientenes behov for helhetlige og koordinerte tjenester besvares ikke godt nok
DetaljerE K S V I S E A D M I N I S T R E R E N D E D I R E K T Ø R, H E L S E B E R G E N H F, A N N E S I D S E L F A U G S T A D
LEDELSE I SPESIALISTHELSETJENESTEN: SAMFUNNSOPPDRAGET, MULIGHETSROMMET, PRIORITERINGER E K S V I S E A D M I N I S T R E R E N D E D I R E K T Ø R, H E L S E B E R G E N H F, A N N E S I D S E L F A U
DetaljerArbeidet med pasientforløp ved St. Olavs Hospital + Helhetlige pasientforløp Sak til Administrativt samarbeidsutvalg 14/3-17
Arbeidet med pasientforløp ved St. Olavs Hospital + Helhetlige pasientforløp Sak til Administrativt samarbeidsutvalg 14/3-17 Tor Åm Samhandlingsdirektør Standardiserte pasientforløp; Krav til utredningstid,
DetaljerPsykiske helsetjenester samhandling og brukerinnflytelse
Psykiske helsetjenester samhandling og brukerinnflytelse Trondheim 4.des. 2013 v/avdelingsdirektør Thor Rogan Helse og omsorgsdepartementet Det handler om retten til å gjenvinne kontrollen over eget liv
DetaljerKommunene i Sør-Trøndelag og St. Olavs hospital: Evaluering av samarbeidsavtalene Workshop Evaluering av Samhandlingsavala Molde, 7.
Kommunene i Sør-Trøndelag og St. Olavs hospital: Evaluering av samarbeidsavtalene Workshop Evaluering av Samhandlingsavala Molde, 7. november 2017 1 Tor Åm Samhandlingsdirektør Utfordringene er større
DetaljerSamhandlingsperspektivene for tannhelsesektoren
Samhandlingsperspektivene for tannhelsesektoren Avd.dir. Kjell Røynesdal Tannvernseminar 12. mars 2013 Virkemidler i reformen Rettslige Økonomiske Faglige Organisatoriske Hva har relevans for tannhelsetjenesten?
DetaljerSamhandlingsreformen -
Rendalen kommune Samhandlingsreformen - Utfordringer og muligheter Daværende helseminister Bjarne Håkon Hansen så at Bakgrunn for reformen Kostnadene i helsevesenet økte særlig i sykehusene spesialisthelsetjenesten
DetaljerSamhandlingsreformern i kortversjon
Samhandlingsreformern i kortversjon http://www.regjeringen.no/nb/dep/hod/kam panjer/samhandling/omsamhandlingsreformen/samhandlingsref ormen-i-kortversjon.html?id=650137 Bakgrunn Helse- og omsorgsminister
Detaljerc) tjenestene skal stimulere til egen læring, motivasjon, økt funksjons- og mestringsevne, likeverdighet og deltakelse.
... ST. OLAVS HOSPITAL UNIVERSITETSSYKEHUSET i TRONDHEIM RUSBEHANDLING MIDT-NORGE idtre (3AUPAL KOMMUME TJENESTEAVTALE 2 FOR SAMARBEID MELLOM MIDTRE GAULDAL KOMMUNE, ST. OLAVS HOSPITAL OG RUSBEHANDLING
DetaljerUTTALELSE OM SAMHANDLINGSREFORMEN
UTTALELSE OM SAMHANDLINGSREFORMEN Fra en helsetjeneste som er stykkevis og delt til et helsetilbud som er sammenhengende og helt. Et helhetlig og forutsigbart behandlingstilbud krever: En oversiktlig og
Detaljer«Fremtidens helsetjeneste i et samfunnsperspektiv.» KS Helseledersamling april 2019 Sverre B. Midthjell Seniorrådgiver, Helse Midt-Norge RHF
«Fremtidens helsetjeneste i et samfunnsperspektiv.» KS Helseledersamling - 25. april 2019 Sverre B. Midthjell Seniorrådgiver, Helse Midt-Norge RHF Offentlig helsevesen i verdenstoppen Ni utviklingstrekk
DetaljerSentrale føringer og satsinger. Seniorrådgiver Karin Irene Gravbrøt
Sentrale føringer og satsinger Seniorrådgiver Karin Irene Gravbrøt ACT- og samhandlingskonferansen 28. November 2013 Sentrale føringer og satsninger 27.11.2013 2 Helsedirektoratet God helse gode liv Faglig
DetaljerHelsedirektoratets rolle
Nasjonale føringer og suksesskriterier for gode koordinerende enheter for habilitering og rehabilitering Konferanser høsten 2010 avdelingsdirektør Bente Moe og seniorrådgiver Sigrunn Gjønnes Avd minoritetshelse
DetaljerMøte med eldrerådet i Harstad og Sør-Troms regionråd Harstad, 19. mars 2010
Møte med eldrerådet i Harstad og Sør-Troms regionråd Harstad, 19. mars 2010 St.meld. nr. 47 (2008-2009) Samhandlingsreformen Rett behandling på rett sted til rett tid Fem hovedgrep i reformen Klarere pasientrolle
DetaljerHvordan tilrettelegge helsetjenester for den akutt syke eldre pasient?
Helse Sør-Øst Hvordan tilrettelegge helsetjenester for den akutt syke eldre pasient? Dato.. Ingerid Risland dir. Tjenesteutvikling og samhandling Helse Sør-Øst Når jeg blir pasient ønsker jeg at. jeg blir
DetaljerHelse- og omsorgssjefens stab. Implementering av hverdagsmestring og helhetlige pasientforløp
Namsos kommune Helse- og omsorgssjefens stab Saksmappe: 2014/7608-1 Saksbehandler: Eva Fiskum Saksframlegg Implementering av hverdagsmestring og helhetlige pasientforløp Utvalg Utvalgssak Møtedato Namsos
DetaljerSamhandling/samarbeid sett ut fra pårørende og brukerperspektivet
Samhandling/samarbeid sett ut fra pårørende og brukerperspektivet Rusforum 2012 Alta, 6. november 2012 NKS Veiledningssenter for pårørende i Nord Norge AS Norske kvinners sanitetsforening avd. Nordland,
DetaljerNå kommer pakkeforløpene. Torhild Torjussen Hovdal, seniorrådgiver/psykiater, Helsedirektoratet
Nå kommer pakkeforløpene Torhild Torjussen Hovdal, seniorrådgiver/psykiater, Helsedirektoratet Utfordringer Uønsket variasjon ventetid Behov for mer sammenhengende og koordinerte tjenester. utredning behandling
DetaljerSamhandling: En metode for tjenesteinnovasjon
Samhandling: En metode for tjenesteinnovasjon Inspirasjonsdag: Innovasjon og samhandling 25. april 2019 Nasjonalt innovasjonsnettverk for universitetssykehus 1 Tor Åm Samhandlingsdirektør Utviklingsplanen
DetaljerOpptrappingsplan for rusfeltet
Stjørdal 22.05.17 Opptrappingsplan for rusfeltet 2016-2020 «Regjeringen vil ha en ny og forsterket innsats for mennesker med rus- og eller psykiske problemer, og vil derfor legge fram en ny opptrappingsplan
DetaljerSamhandling for et friskere Norge
Samhandling for et friskere Norge Jubileumskonferanse HABU HABU 20 år 8.sept.2011 Seniorrådgiver Sidsel Birkeland Skaar Utfordringene - Økende gap mellom forventninger og tilbud - Brudd og svikt i tjenestene
DetaljerHva innebærer regjeringens reform fri$ behandlingsvalg? Hvordan vil de$e påvirke arbeidet med standardiserte pasien8orløp?
Hva innebærer regjeringens reform fri$ behandlingsvalg? Hvordan vil de$e påvirke arbeidet med standardiserte pasien8orløp? Helsepoli3sk seminar i Midt- Norge 28. november 2014 Statssekretær Anne Grethe
DetaljerSamhandlingsreformen. - Sett fra spesialisthelsetjenestens side - Hvor er vi nå? København 24.04.13 Svanhild Jenssen Direktør for samhandling HMN
Samhandlingsreformen - Sett fra spesialisthelsetjenestens side - Hvor er vi nå? København 24.04.13 Svanhild Jenssen Direktør for samhandling HMN Helsereformer i Norge 2002: Opprettelse av regionale helseforetak
DetaljerSamhandling til beste for brukeren. Gunn Marit Helgesen Styreleder KS
Samhandling til beste for brukeren Gunn Marit Helgesen Styreleder KS Samhandlingsreformen lever fortsatt i kommunene! Kommunene er opptatt av samhandling Gjennomfører tiltak i tråd med forventningene Øyeblikkelig
DetaljerDPS/BUP konferansen 2015
v/spesialrådgiver Thor Rogan Helse og omsorgsdepartementet! DPS/BUP konferansen 2015! Tromsø, 20.05.15 Sentrale føringer St.melding om folkehelse St.melding om primærhelsetjeneste St.melding om nasjonal
DetaljerHelse- og omsorgsdepartementet. Trygge sykehus og bedre helsetjenester, uansett hvor du bor
Helgelandssykehuset 2025 med et skråblikk på Nasjonal Helse og Sykehusplan Per Martin Knutsen Administrerende direktør Helse- og omsorgsdepartementet Nasjonal helse- og sykehusplan Trygge sykehus og bedre
DetaljerSamhandlingsreformen målsetting og virkemidler
Samhandlingsreformen målsetting og virkemidler Petter Øgar, Helse i utvikling11, Oslo 28. oktober 2011 Samhandlingsreformens forståelse og utfordringsbilde Uro for helse- og omsorgstjenestens bærekraft:
DetaljerDelavtale mellom Sørlandets sykehus HF og xxxxxxx kommune
Sørlandet sykehus HF Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og xxxxxxx kommune Delavtale 1 oppgave- og ansvarsfordeling Enighet om hvilke helse- og omsorgsoppgaver forvaltningsnivåene er pålagt ansvaret
DetaljerSamhandlingsreformen Roger Rasmussen Planlegger helse og omsorg Harstad kommune. Samhandlingsreformen! Sammen for et friskere Norge
Samhandlingsreformen Roger Rasmussen Planlegger helse og omsorg Harstad kommune Samhandlingsreformen! Sammen for et friskere Norge 1 Samhandlingsreformen Samfunnsreform Ikke bare en helsereform Alle sektorer
DetaljerLikeverdig samhandling for helhetlige forløp Anders Grimsmo professor, NTNU helsefaglig ansvarlig, Norsk Helsenett
. m a i 0 Likeverdig samhandling for helhetlige forløp Anders Grimsmo professor, NTNU helsefaglig ansvarlig, Norsk Helsenett . Formålet med nasjonal rammeavtale «Formålet med nasjonal rammeavtale er todelt.
DetaljerHvordan har samhandlingsreformen påvirket (hjerte)rehabiliteringsfeltet?
Hvordan har samhandlingsreformen påvirket (hjerte)rehabiliteringsfeltet? Kirsten Sæther Samhandlingssjef 29.11.2012 1 Utfordringer for velferdsstaten Svikt i dagens helsetilbud Tilpasning til nye behov
DetaljerHva er de viktigste utfordringene med reformen? Hvordan kan vi bidra til at den lykkes for innbyggere, myndigheter, ansatte og arbeidsgivere?
Hva er de viktigste utfordringene med reformen? Hvordan kan vi bidra til at den lykkes for innbyggere, myndigheter, ansatte og arbeidsgivere? Gudrun Haabeth Grindaker Direktør Mars 2012 KS ønsker en Samhandlingsreform
DetaljerSamhandlingsreformen og vegen hit. Introduksjonskurs i samfunnsmedisin Trondheim 2. februar 2012 Prosjektdirektør Tor Åm
Samhandlingsreformen og vegen hit Introduksjonskurs i samfunnsmedisin Trondheim 2. februar 2012 Prosjektdirektør Tor Åm Bakteppe Erkjennelse av bærekraftsutfordringer; NAV-reform, Pensjonsreform. Erkjennelse
DetaljerSamarbeidsavtale om behandlingsforløp for rehabilitering
Delavtale nr. 2c Samarbeidsavtale om behandlingsforløp for rehabilitering Samarbeid om ansvars- og oppgavefordeling i tilknytning til innleggelse, utskriving, rehabilitering og læring- og mestringstilbud
DetaljerFremragende behandling
St. Olavs Hospital Universitetssykehuset i Trondheim Fremragende behandling Strategi 2015-2018 Revidert 16.12.16 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge.
DetaljerTjenestavtale 2. 1 Parter. 2 Formål. 3 Virkeområde
Tjenestavtale 2 Retningslinjer for samarbeid i tilknytning til innleggelse, utskrivning, habilitering, rehabilitering og lærings- og mestringstilbud for å sikre helhetlige og sammenhengende helse- og omsorgstjenester
DetaljerSamhandlingsreformen og hvordan fastlegene skal kobles inn. Kommuneoverlegemøte Bårdshaug Herregård, Orkdal 7. mai 2014
Samhandlingsreformen og hvordan fastlegene skal kobles inn Kommuneoverlegemøte Bårdshaug Herregård, Orkdal 7. mai 2014 Samhandlingsreformen og samarbeid med kommunehelsetjenesten og fastleger Mål Samarbeidsarenaer
DetaljerVeien videre etter Opptrappingsplanen for psykisk helse hva kan vi lære?
Veien videre etter Opptrappingsplanen for psykisk helse hva kan vi lære? Tove Gundersen, generalsekretær (Cand.san hovedfag/master i helsefag, psykiatrisk sykepleier) torsdag, 8. mai 2014 Ja - det var
DetaljerHva betyr Samhandlingsreformen for kommunene? Hva er viktigst nå?
Hva betyr Samhandlingsreformen for kommunene? Hva er viktigst nå? Marit Hovde Syltebø Husbankens fagdag i Ålesund 22.november 2011 Utfordringsbildet Uro for helse- og omsorgstjenestenes bærekraft Økte
DetaljerSamhandlingsreformen og konsekvenser for rehabilitering og habilitering i kommunene
Samhandlingsreformen og konsekvenser for rehabilitering og habilitering i kommunene Therese Sivertsen, KS Rogaland Møteplass for koordinerende enhet innen habilitering/rehabilitering, 28.oktober 2010 KS
DetaljerErfaringskonferanse koordinerte tjenester
Foto: Grethe Lindseth Erfaringskonferanse koordinerte tjenester Erfaringer fra rehabiliteringstilsynet 2015 Regionalt tilsyn Tilsyn med tjenestene til voksne pasienter med nyervervet hjerneskade/ hodeskade
DetaljerFremtidens helsetjeneste sentrale føringer Helsedirektoratets rolle og oppgaver
Fremtidens helsetjeneste sentrale føringer Helsedirektoratets rolle og oppgaver Gitte Huus, avdelingsdirektør psykisk helsevern og rus, Helsedirektoratet 11. OG 12. NOVEMBER 2014 Disposisjon Kort om helsedirektoratet
DetaljerSamhandlingsreformen, funksjonsfordeling mellom spesialisthelsetjenesten og kommunehelsetjenesten, hvem ivaretar pasient-og pårørende opplæring?
Samhandlingsreformen, funksjonsfordeling mellom spesialisthelsetjenesten og kommunehelsetjenesten, hvem ivaretar pasient-og pårørende opplæring? SAMHANDLINGSREFORMEN Hva skal man oppnå? Økt satsning på
DetaljerNasjonal konferanse om rehabilitering og habilitering
Fylkesmannen i Nord-Trøndelag Nasjonal konferanse om rehabilitering og habilitering Tilsyn med rehabiliteringstjenesten til voksne pasienter med nyervervet hjerneskade og påfølgende behov for rehabilitering
DetaljerTema: Rehabilitering
Tema: Rehabilitering Er rehabiliteringsområdet blitt den stille reformen? Hva skjer nasjonalt? Presentasjon av KS FOU Helsesjef Ingeborg Laugsand, Steinkjer kommune 2 Steinkjer kommune Ca 21 600 innbyggere
Detaljer"Videreutvikling og ny organisering av psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB)" - 5 delprosjekter
Høring fra Kautokeino kommune: "Videreutvikling og ny organisering av psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB)" - 5 delprosjekter Innledning Det vises til høringsbrev. Kautokeino
DetaljerSamhandlingsreformen Før, etter og i stedet for
Samhandlingsreformen Før, etter og i stedet for Helge Garåsen, Lodsby gods, 21. august 2009 Sett fra et storbyperspektiv som noe over fulltidsansatt kommuneoverlege: 1. Hvor blir de største utfordringene
DetaljerSamhandlingsreformen
Samhandlingsreformen BAKGRUNN 1.1 BESTILLING Kontrollutvalget i kommune fattet i sak 8/17 (18.1.17) følgende vedtak: «Kontrollutvalget bestiller en forvaltningsrevisjon av samhandlingsreformen, med vekt
Detaljer10 viktige anbefalinger du bør kjenne til
10 viktige anbefalinger du bør kjenne til [Anbefalinger hentet fra Nasjonal faglig retningslinje for utredning, behandling og oppfølging av personer med samtidig ruslidelse og psykisk lidelse ROP-lidelser.]
DetaljerBUP-leder samling Oslo
Helse- og omsorgsdepartementet BUP-leder samling 22.10.19 Oslo Spesialrådgiver Thor Rogan Oslo 22.10.19 Regjeringens Helsepolitikk: Ø6 Stortingsmeldinger: - Folkehelse (2015) - Primærhelsemelding (2015)
DetaljerDelrapport til STHF Utviklingsplan Prehospitale tjenester. Side 1 av 6
Delrapport til STHF Utviklingsplan 2035 Prehospitale tjenester Side 1 av 6 Innhold 1. Innledning og organisering av arbeidet... 3 2. Oppfølging av regionale føringer... 3 3. Dagens situasjon... 3 4. Prehospitale
Detaljer