Møte i NAV Brukerutvalg 30. mai 2016

Transkript

1 // REFERAT // Møtedato: // Tilstede: Randi Nessemo og lærling (LO), Olav Malmo (FFO), Mona Lersveen (FFO), Inger Bjartnes Skjerve (SAFO), Nils Flekstad (Pensjonistforbundet), Elisabeth K Tronstad (Kreftforeningen), Darioush Shahvand Shirazi og Nerminka Viteskic (Innvandrerrådet), Vegard Rydningen og Anna Hjulstad (NAV) // Forfall: Gry Aunet (Velferdsalliansen), Steinar Mikalsen (SAFO) // Referent: Berit Koa // Kopi til: Møte i NAV Brukerutvalg 30. mai Informasjon fra NAV v/vegard Rydningen: - Alle tjenesteområder er bedt om å etablere/blåse liv i lokale brukerutvalg, og møter avvikles i juni. Referat fra møtene blir oversendt/lagt ut på nav.no. - Inkluderende arbeidsliv IA-avtalen. NAV Arbeidslivssenter Nord-Trøndelag er blant de arbeidslivssentrene i landet som oppnår størst effekt av IA-arbeidet, viser en fersk forskningsrapport. NTNU Samfunnsforskning har på oppdrag fra Arbeids- og velferdsdirektoratet forsket på arbeidslivssentrenes bidrag til virksomhetenes resultater innenfor IA-arbeidet, med spesielt fokus på delmålene 2 og 3. Delmål 2 er å rekruttere og hindre frafall blant personer med funksjonsnedsettelser, mens delmål 3 er å øke yrkesdeltakelsen blant personer over 50 år. I undersøkelsen går det blant annet fram at hele 33 prosent av nordtrønderske IAvirksomheter rekrutterte eller tok inn kandidater med funksjonsnedsettelse i løpet av 2014/ Stortingsmelding nr 33 NAV i en ny tid for arbeid og aktivitet. Se oppsummering i vedlegg. - Ny sykefraværsoppfølging ennå lite statistikkgrunnlag for å se effekt, men antallet graderte sykmeldinger går opp og færre sykmeldinger til utbetaling. // NAV NORD-TRØNDELAG Postadresse: Postboks 2615 // 7734 STEINKJER Besøksadresse: Strandvegen 38 // Statens Hus Tel: // Faks: // nav.nord-trondelag@nav.no

2 - Markedssatsing i Nord-Trøndelag 9 markedskontakter og 1 markedskoordinator arbeider mot bedrifter for å oppnå formidlinger. - Fylkessammenslåing berører NAV og spesielt fylkeskontorene, arbeidsrådgivning og arbeidslivssenter. Hjelpemiddelsentralene vurderes til å ha brukernære tjenester og en fylkessammenslåing berører ikke dem på samme måte som de øvrige fylkesenhetene. Men annen type organisering enn i dag må påregnes. Fylkessammenslåing får betydning for brukerutvalgene. Enighet om å få til felles møte med brukerutvalget i NAV Nord- og Sør-Trøndelag. 2. Inkluderingskompetanse i NAV og fylkesmannens rolle som tilsynsmyndighet. Erik Stene, velferdsdirektør hos fylkesmannen i Nord-Trøndelag, orienterte om flyktningesituasjonen og utfordringer i den forbindelse. Inkludering i arbeidslivet for denne gruppen er vanskelig. Viser til presentasjonene. 3. Jobbhuset tilbud til ungdom i Steinkjer. Laila Thane, prosjektleder, NAV Steinkjer, orienterte om hensikt og målgruppe for å delta på Jobbhuset som skal holde til i Regimentsboligen i Steinkjer. Se vedlegg. 4. Bedriftsundersøkelsen NAVs bedriftsundersøkelse forteller om virksomhetenes forventede behov for arbeidskraft i året som kommer, samt at den fanger opp eventuelle vanskeligheter med å rekruttere riktig kompetanse. Hovedfunnene viser at 23 prosent av virksomhetene i Trøndelag forventer økning i antallet sysselsatte i løpet av året, mens 9 prosent forventer nedgang. Størst optimisme finner vi i bygg- og anleggsbransjen og trevareindustrien, der hele 40 prosent av bedriftene ønsker å ansette flere. I andre enden av skalaen er finans- og forsikringsbransjen, hvor en større andel enn tidligere tror de vil ha færre ansatte om et år. 5. Informasjon fra NAV Hjelpemiddelsentralen i Nord-Trøndelag - Servicetelefonen antall utrykninger minker etter etablering av servicetelefonen. De kommunale tekniske tjenenestene har stor kompetanse og tar reparasjoner/serviceoppdrag.

3 - Firma Agenda Kaupang har laget en rapport «helhetlig gjennomgang av tolkeområdet». Formålet med utredningen som ble bestilt av Arbeids- og sosialdepartementet har vært å få en ekstern vurdering av hvordan tolketjenesten fungerer i dag. Utredningen vurderer behovene for tolking fremover, hvordan teknologien kan utnyttes best mulig og forslag til andre måter å organisere tjenesten på. Lenke til rapporten legges på nav.no. - NAV kompetansesenter for tilrettelegging og deltakelse organiserer seg inn mot hjelpemiddelsentralene. - Fagdag 8. november om universelt utformet bygningsmasse og miljø Neste møte 22. september på konferansen Bruker og Etat møtes på Stiklestad. Påmelding skjer via NAV Nord-Trøndelag: 1&valgtFylke=NORD_TRONDELAG Bindende påmelding innen 18. august 2016.

4

5

6 JOBBHUS REGIMENTEN

7 Teoretisk forankring: Systemteori: Vi legger systemteorien til grunn i jobben med ungdommene. Her betrakter man alle som deltakere i et sosialt system, der den enkelte påvirker helheten og selv blir påvirket av denne helheten. Det er deltakernes kommunikasjon og interaksjon som skaper de mønstre og den strukturen som gjør at fellesskap fremstår som ulike sosiale systemer. Vi kan ikke unngå å bli å bli påvirket av de sosiale systemer vi deltar i. Vi ønsker å ha fokus på den atferden som viser seg og den konteksten den viser seg i. Det betyr at både organisering og gjennomføring av tiltak må bygge på forståelse av de spesielle utfordringene i den konteksten det oppstår i. Det er viktig å forstå atferd som kommunikasjonsuttrykk i relasjon til personene som inngår i relasjonen. Det er viktig å se deltaker som en del av et system der små deler påvirker hverandre, og som må fungere for at man skal bli hel. I jobben med ungdommer som ikke helt har funnet sin plass er det viktig å ha fokus på individet som en del av et stort system der mange biter må falle på plass for at man skal bli hel. Klarer man dette er det lettere å finne rett hylle i utdanningsløp og annen aktivitet/jobb

8 Kommunikasjonsteori: Ordet kommunikasjon betyr «gjøre felles» Å bruke språk er å skape mening i samhandling med andre mennesker. Det sies at kommunikasjon er en intensjonell handling, dvs at man må ha en hensikt/intensjon med det man sier/gjør. Det må alltid være minst to personer involvert for at det skal skje en kommunikasjon. Det er viktig å tilpasse språket til den aktuelle situasjonen om man ønsker å komme noen vei med ytringene. I kommunikasjonen vil det skje mentale prosesser hos deltakerne individuelt og det vil skje sosiale prosesser mellom deltakerne i samhandling med andre i grupper.

9 MI (Motiverende Intervju: Jobbhuset har personal som har videreutdanning i MI. MI vil blir brukt som en kommunikasjonsmetode der man kjenner at det er behov for det eller at det nytter. Samtalen er brukersentrert, målfokusert og har som formål å styrke en persons motivasjon til å endre atferd/mønster. Alle i Ungdomsteamet er kurset i MI

10 Deltakers medvirkning: Deltakerne på jobbhuset inngår i et samarbeid med fagpersonene i planlegging, gjennomføring, evaluering og beslutning. Det er deltaker som sitter med kunnskapen om eget liv Individnivå: Rettigheter og muligheter som påvirker forhold som gjelder seg selv og egne behov Tjenestenivå: Samarbeid og aktiv deltakelse Systemnivå: Deltakelse i planlegging av tiltak, hvor skal jeg, hva blir rett for meg. Eks: Skole eller jobb..

11 HUSET Huset: 4 rom pluss kjøkken, WC og garderobe Kontor 2.etasje Utearealer

12 Husregler: Mobiltelefon leveres inn når man kommer om morgenen. Leveres ut i pauser Røyking i og utenfor huset er forbudt. Røyking skjer på henvist plass. Alle har felles ansvar for å holde huset i orden til enhver tid

13 Ungdommer og Arbeidstid: Antall ungdommer: Maks 15 ( 4-6 assistenter til enhver tid) Arbeidstid: Mandag, onsdag og fredag Tidsperiode: Inntil 2 måneder på Jobbhuset Fra høsten vil det være aktuelt med 5 dagers jobbuke på jobbhuset.

14 Målgruppe: Ungdommer mellom uavhengig av innsatsbehov Som ikke er i Videregående skole Som har eller i ferd med å avslutte videregående skole Som er arbeidsledig Som har behov for en avklaring i forhold til helse Som av andre årsaker ikke er i noen form for aktivitet Ungdommene som er tilknyttet jobbhuset vil bli registrert på APO og motta tiltakspenger i den perioden de er der. Dette forutsatt at de ikke har noen annen statlig ytelse og at de har fylt 18 år Søknader om sosialhjelp behandles av ungdomsteamene ved Nav kontorene.

15 Kartlegging Grundig kartlegging er viktig før man matcher aktivitet og jobb! På Jobbhuset starter kartleggingen allerede i første samtale med deltakeren. Målet er at man allerede fra dag en skal begynne jobben for å komme tilbake til skole, jobb eller inn i annen aktivitet som passer til den enkelte ungdom. Det skal alltid ligge en grundig behovsvurdering i bunnen før man plasserer ut i bedrift. Det skal være basert på utviklingsmål og interesser for hver enkelt ungdom. Dette for at ungdommen skal oppleve mestringsfølelse med aktiviteten man blir satt inn i. Ungdommene som er tilknyttet jobbhuset følges opp av Jobbhuset ute i bedrift eller i andre tiltak etter endt periode. Vi vil ta i bruk et kartleggingsverktøy for å kunne måle resultat

16 Hvordan rekrutteres ungdommene til Jobbhuset: Rekruttering skjer gjennom ungdomsteamene som sitter på NAV. Ungdommer som registrerer seg eller kommer inn i ungdomsmottaket kan gjennom en samtale med veileder bli henvist til jobbhuset om man ser at det er et behov for mere kartlegging. Ungdommer fra Inderøy og Verran henvises på samme måte men fra lokalkontorene. Veileder melder inn behovet til Jobbhuset som raskt vil ta stilling til om det er plass. Så lenge det finnes plass vil oppstart skje innen en til to uker etter registrering.

17 Videregående skole kan også melde inn kandidater i samarbeid med NAV. Ungdommer som er i ferd med å slutte, har mye fravær, feilvalg eller behov for en bredere kartlegging før tilbakeføring til skole eller ut i annen aktivitet. Jobbhuset åpner også for ungdom ned til 15 år som kan tilhøre ungdomsskolen. Dette vil være i nært og tett samarbeid med skolen, foreldre og foresatte. Gruppesammensetningen vil her være avgjørende for om man matcher i så ung alder.

18 Innhold: Planlegging personal Planlegging med assistenter Egen timeplan utarbeides og evalueres i prosess Ukentlig møte med ungdomsteamet i NAV Inn-Trøndelag Tett samarbeid med Markedskoordinatorer i tjenesteområdet Samarbeid med Kompetansesenteret for gjeldsrådgivning Økonomi Jobbsøkerkurs for ungdom Tett samarbeid med næringslivet Arbeidsgiver møter/frokost/lunch

19 Innhold fortsetter: Gruppemøter som ledes av ungdommene selv med assistenter, her ulike temamøter Sjef i Eget Liv Informasjonsmøter for ungdom Invitere inn eksterne samarbeidspartnere Tett kontakt med Ungdomsskole og Videregående skole Aktiviteter på huset Aktiviteter ute Samarbeid med Arbeidssentralen Fysisk aktivitet på timeplan

20 TIMEPLAN TID MANDAG ONSDAG FREDAG Planlegging ansatte Samling med assistenter Gjennomgang med deltagere Iverksettelse av oppdrag Planlegging ansatte Samling med assistenter Gjennomgang med deltagere Iverksettelse av oppdrag Planlegging ansatte Samling med assistenter Gjennomgang med deltagere Iverksettelse av oppdrag Oppmøte regimenten Planlegging av dagen Opprop og gjennomgang av dagen Vil varier ut fra behov og oppdrag Lunsj Lunsj Lunsj Felles ut i fra budsjett Gruppeaktivitet Gruppeaktivitet Gruppeaktivitet Vil variere ut fra behov og Fortsette i grupper etter pause Evaluering av dagen Ansatte planlegger og dokumenterer Fysisk. Evaluering av dagen Ansatte planlegger og dokumenterer Renhold av Regimenten. Evaluering av dagen Ansatte planlegger og dokumenterer oppdrag Markedskoordinator/RPH Kjøkken, fellesområder. Fysisk planlegges sammen. Tilbakemelding fra ansatte og deltagere

21 Assistentenes oppgave: Assistentene rekrutteres via deltakelse på Jobbhuset. Man ser underveis hvem som kan være egnet for en slik rolle. Her legges det fokus på hvor langt ungdommen har kommet i forhold til egen avklaring, sosiale antenner og hvordan man tar til seg deltakerne på en god måte. Assistent gruppa skal være sammensatt av ungdommer med ulike utfordringer slik at de er rustet til å håndtere bredden av ungdommer som kommer til Jobbhuset. Assistentene kan være med på Jobbhuset til man sammen finner ut at de skal videre/ut i annen aktivitet.

22 Assistentene melder fra til lederne på avviksforhold og individuelle vurderinger som blir gjort. Det vil være basert på gode tillitsforhold mellom ansatte på jobbhuset og assistentene. Det er viktig med egne møter mellom assistentene og ansatte på huset. Trond Marius er dedikert til å ha ansvar for assistentene på Jobbhuset. Dette for at det skal bli en god struktur. Se egen plan for assistentene

23 Personal: Fast på Jobbhuset: Miljøterapeut Trond Marius Fornes 100% (utdannet Ergoterapeut, erfaring fra jobb med ungdom, rus og psykisk helse, og lang fartstid i forsvaret) Veileder Nina Torgersen 100% (Utdannet Vernepleier, videreutdanning MI, lang erfaring fra sosialt arbeid i NAV, rus og psykiatri og ungdomsarbeid i NAV) Prosjektleder «Ung i Aktivt Liv» Laila Thane (Utdannet Sosionom, videreutdanning i familie og nettverk, MI, erfaring fra barnevern, institusjonserfaring, rus/psykiatri og ungdomsarbeid i NAV) Ungdomsteamene i NAV Inn Trøndelag: Wenche Sørli, Nina Sørensen, Oddrun Fiskum(Inderøy), Wenche Dypvik(Verran), Karl Jørgen Ertsås (Inderøy), Kristin S Kirknes(Inderøy)

24 Andre aktører: Markedskoordinatorer i tjenesteområdet Arbeidsgivere Oppfølgingstjeneste i Videregående skole Rådgivere og andre ansatte i Videregående skole Helsepersonell Barnevern Politi Karrieresenteret Formidlingskoordinator er AVGO Rask psykisk helse i Steinkjer kommune Andre samarbeidspartnere etter behov

25 Risikoanalyse: Sårbarhet: For at man skal kunne gjøre en god jobb på Jobbhuset og får de rette kandidatene er man avhengig av et godt tverrfaglig samarbeid med resten av NAV kontoret. Man er avhengig av hverandre. På sikt er målet at det skal bli mindre å gjøre på resten av kontoret. Det er viktig at alle i ungdomsteamene i tjenesteområdet har god kjennskap til Jobbhuset og kan steppe inn ved fravær.