Prioriterte tiltak i 2015

Transkript

1 OPPFØLGINGSDOKUMENT - oversikt over status og framdrift innen de forskjellige tiltak per Strategi- og handlingsplan for Sør-Østerdal Regionråd Prioriterte tiltak i 2015 Vedtatt av Arbeidsutvalget 15. januar

2 1.0 Bakgrunn: Regionrådet vedtok 13. desember 2012 Strategi- og handlingsplan for Denne ble revidert 21. november På bakgrunn av denne planen er det her satt opp en oversikt over de enkelte strategiske satsingsområder, beskrevet med type tiltak, beskrivelse av de enkelte tiltak, ressursbruk, organisering av arbeidet, hovedansvarlig for tiltaket, samarbeidsparter og i løpet av hvilket år arbeidet skal utføres. 2.0 Innsatsområder: Regionrådet ønsker å samle sin innsats omkring fire hovedområder som alle vil bidra til å bygge opp under Fylkesrådets regionale planstrategi og målsetning om å øke folketallet i Hedmark til innbyggere i Derav målsettingen om innbyggere i Sør-Østerdalsregionen i Disse områdene er kompetanse, næringsutvikling, infrastruktur og folkehelse. Arbeidsutvalget (AU) som er sammensatt av ordførerne, en representant fra fylkesrådet, en fra fylkesdirektøren og en representant for rådmennene innstiller overfor Sør-Østerdal Regionråd om å prioritere følgende tiltak i Denne oversikten vil bli ajourført fortløpende for å gi en oversikt over status og framdrift inne de forskjellige tiltaksområdene. 2

3 2.1 Kompetanse Tiltak Beskrivelse Ressurser Organisering av arbeidet Hovedansvarlig (uthevet)/ Samarbeidsparter Periode (i løpet av) Status framdrift Styrke grunnskolen i regionen Læringslyst i Sør- Østerdal videreføres. (For nærmere beskrivelse av prosjektet se Finansiert i 2015 Prosjektet er i prosess og tilfredsstillende organisert. Skolefaglige i 2015 Læringslyst i SØregionen videreføres. Skolefaglige foreslår modell for et regionalt veilederkorps i grunnskolen. Kvalitetsutviklingsarbeid i barnehagene i SØ-regionen og Våler Rammeavtale på 3.7 mill. FM og KS bidrar sammen med Prosjektet er i prosess og tilfredsstillende organisert. Barnehagefaglige i «Lek gir læring». IMTEC engasjert som prosessveiledere Kartlegge behov for felles skolekontor i Kartlegge behov og muligheter, og utrede konsekvenser ved Internt i Ses i sammenheng med punkt Rådmannsutvalget 2015 Arbeidet med kartlegging av felles skolekontor 3

4 regionen ulike organisatoriske endringer. skrinlegges Kompetanseprogram for å sikre riktig og tilstrekkelig kompetanse i s tjenestetilbud. (Økonomi/ledelse/ organisasjonsutviklin g/helse mm.) Kartlegge innen hvilke fagområder det er størst behov, - og deretter etablere felles videreutdanningstilbud. Søke samarbeid med Høgskolen i Hedmark og videregående skoler. Internt i Ses i sammenheng med punkt Rådmannsutvalget/ Personalansvarlige i Hedmark Fylkeskommune, Høgskolen i Hedmark 2015 AU vedtok i møte at dette punktet skrinlegges Kompetanseprogram for næringslivet for å styrke konkurransekraften, og i samarbeid med næringsliv og kommuner bidra til robust næringsstruktur i regionen. Dialog med bedrifter for å utvikle kultur for næring og læring gjennom hospitering, trainee, lærlingeplasser, desentraliserte høgskoletilbud og informasjon om de bedrifter som etterspør arbeidskraften i regionen. Via etablerte arenaer for kontakt med næringslivet kartlegges behovet for å utvikle desentraliserte høgskoletilbud i de enkelte. Næringssjefer i Høgskolen i Hedmark, Innovasjon Norge, Hedmark Fylkeskommune, ERNU AS, Sør Østerdal Næringshage 2015 AU ber næringssjefene om å følge opp tiltaket i den enkelte kommune. Søke samarbeid med Høgskolen i Hedmark, Innovasjon Norge og 4

5 videregående skoler Samarbeid mellom kommuner for å sikre rekruttering av riktig kompetanse til effektiv tjenesteproduksjon Rådmennene kartlegger innen hvilke fagområder man i fremtiden kan samarbeide tettere på tvers av kommunegrensene. Internt i kom. Ses i sammenheng med punkt Rådmannsutvalget Regionalt medlemskap i Ungt Entreprenørskap i Hedmark (UE) Medlemskapet forplikter skolene i regionen til aktivt å bruke UE som samarbeidspartner. Medlemskap finansiert via Regionrådet i perioden Hver enkelt kommune/skole har ansvar for å samarbeide med UE Skolefaglige AU ber om at følger opp arbeidet i skolene. Rapport om aktivitet i den enkelte kommune utarbeides Nasjonal kommunereform Regionrådet ønsker å følge opp den nasjonale prosessen. Bestilt utredning av faktagrunnlag som grunnlag for videre debatt i regionen. Finansiert av FMHE og Regionrådet. AU har vedtatt framdriftsplan i Sak 14/14, Intern prosess i for å avklare egne muligheter til å opprettholde tjenestetilbudet med dagens struktur og foreslå mulige alternativer til endret struktur. 5

6 Frist Næringsutvikling Tiltak Beskrivelse Ressurser Organisering av arbeidet Hovedansvarlig (uthevet)/ samarbeidsparter Period e(i løpet av) Status framdrift Utvikle helårs arbeidsplasser i reiselivsnæringa 1: Delta i Partnerskap for opplevelsesnæringer i Hedmark. 2: 2 representanter fra hver av utgjør en arbeidsgruppe som foreslår og koordinerer regionens felles innsats innen reiselivsutviklingen. 3: Følge opp at regionens Partnerskapsavtale er undertegnet. Administreres av Næring og nyskaping Lars Erik Hyllvang valgt som repr. Lars Erik Hyllvang AU Årlig møte med næringen i regionen. Spesielt destinasjonsselskapene. Næringssjefene i deltar. 6

7 opplevelsesnæring blir ivaretatt i fylkesog statlige tiltak for opplevelsesnæringer. 4: Legge til rette for at reiselivsnæringa i regionen utvikler og pakker produkter tilpasset en større andel utenlandske gjester etter etablering av Scandinavian Mountains Airport. 4: Engasjere næringslivet og politiske miljøer regionalt og nasjonalt for å finansiere og bygge Scandinavian Mountains Airport. AU AU Nytt møte våren 2015 med tema: «Muligheter for næringen ved ny flyplass i 2017» 5: Utvikle universelt utformede reiselivstilbud (tilpasset funksjonshemmede) AU Sikre Forsvarets framtidige vekst, - 1: Aktiv dialog med lokal ledelse i Aktiv deltakelse på lokale og nasjonale Espen André Kristiansen / Erik

8 og utvikling i Hedmark. Østerdal Garnison og nasjonal ledelse i Forsvaret og Forsvarsdepartementet. 2: Være en god vertsregion for Forsvaret som institusjon og Forsvarets personale. arenaer. Nasjonal forsvarsstrategi følges opp for utvikling av Østerdal Garnison Hanstad AU/ Hedmark fylkeskommune Årlige møter mellom i regionen og ØG. (Januar 2015) 3: BAFT Beredskaps Aktørenes Felles Treningsenhet Statlig finansiering ERNU i samarbeid med Østerdal Garnison AU/ERNU ØG, Crisis Training AS, Center for Excellence, SAAB Technology 2015 Følges opp i politiske fora Regional næringsutvikling som følge av Forsvarets drift i regionen. I samarbeid med virkemiddelapparatet bidra til at regionale næringsaktører settes i stand til å delta i anbudskonkurranser for leveranser til Forsvaret. Etablere møteplasser for nærings- aktører. Virksomhetsoverdragels e innen blant annet renholdstjeneste. AU/Næringssjefer i NHO, ERNU AS, Innovasjon Norge ERNU har styrket bemanningen for økt dialog mellom næringslivet og Forsvaret Styrke jordbruket i regionen Samarbeide mellom Åmot og Stor-Elvdal utredes. Ses i sammenheng med punkt Even Moen / Espen André Kristiansen

9 2.2.5 Skogen som grunnlag for næringsutvikling i regionen 1: I samarbeid med skognæringen, treindustrien og relevante forsknings, -og utviklingsmiljøer bidra til økt lokal verdiskaping av skogens ressurser. Bidra til økt samarbeid mellom næringen og offentlig forvaltning. Aktivt støtte opp om nye og etablerte virksomheter innen skognæringen. Bedre rammevilkårene for næringen ved dialog med regionale og nasjonale myndigheter. AU og Næringssjefer/ Skogbrukssjefer i HFK, FMH, Glommen Skog, Norske Skog, Tretorget, Moelven Trysil AS Norskog 2015 Strategi for skogog trenæringen i Hedmark og Oppland rulleres i Kommunenes rolle etterspørres Energiøkonomiserin g i kommunale bygg Følge opp igangsatt prosjekt og utrede videreføring etter 2015 Internt i kom./ ekstern finansiering/ EU Igangsatt prosjektet er i prosess og tilfredsstillende organisert. Eiendomssjefer i Det opprettes et 3-årig prosjekt fra til Prosjektet er finansiert ut 2015 og samlet finansieringsbeho v for 2016, 2017 og 2018 er kr 2.5 mill. Kommunene behandler og vedtar eventuell deltakelse i løpet av februar

10 2.3 Infrastruktur Tiltak Beskrivelse Ressurser Organisering av arbeidet Hovedansvarlig (uthevet)/ samarbeidsparter Period e(i løpet av) Status framdrift Sikre bredband og godt mobilnett i hele regionen I samarbeid med Fylkeskommunen sørge for at statlige midler blir brukt til utbygging av fibernett for høykapasitet bredbånd i regionen. Målsetting: Fiber til alle boliger i regionen. Utredes AU Eidsiva Nett, Telenor, HFK 2015 HFK kartlegger dekning, - og kapasitet for bredbånd og mobilnett i Hedmark. Arbeidsgrupper i alle er under etablering. Koordineres regionalt. Prosjektet kraftig forsinket! Fylkesrådet vedtar framdrift og finansiering i februar Utvikle helårs kollektivtilbud i hele Bedre kollektivtilbudet i distriktene ved å be Utredes AU 2016 Ny rullering i Vekting distrikt/sentrale 10

11 regionen. om at Hedmark Fylkeskommune prioriterer distriktene ved sine bevilgninger. Hedmark Trafikk strøk forberedes politisk Arbeide for strømdrift av Røros/Solørbanen Fortsatt utbygging av flaskehalser på Rv 3 nord for Elverum. Aktivt følge opp det politiske arbeidet som pågår for å sikre at prosjektet prioriteres i neste rullering av Nasjonal Transportplan. Politisk innsats for fortsatt finansiering og utbygging. AU AU følger opp arbeidet i politiske fora. Jernbaneforum 2015 (13. mars 2015) AU AU følger opp arbeidet i politiske fora Avklare og gjennomføre utbygging av Rv 25 og Rv2 i Elverum. Bidra til politisk avklaring og framdrift for utbygging av gjennomfartsveiene i Elverum. Utredninger pågår. Planlagt ferdig 2016 Erik Hanstad/AU Statens Vegvesen Elverum kommune Forsterke kommunale veier blant annet for å sikre framkjøring av tømmer etter de nye Samarbeide med Statens Vegvesen. Fokus på veger med stor andel yrkestrafikk. Skogbrukssjefer 2015 Følges opp i. 11

12 aksellastbestemmelsene Realisere vegprosjektet ny RV 3/25 Ommangsvollen - Grundset Dialog med Storting og Regjering for å sikre at utbyggingen blir prioritert i Statsbudsjettet Prosjektet er med i NTP Politisk oppfølging. Erik Hanstad/AU 2015 OPS (Offentlig- Privat-Samarbeid) vedtatt i Stortinget. Ferdig bygget Folkehelse Tiltak Beskrivelse Ressurser Organisering av arbeidet Hovedansvarlig (uthevet)/ samarbeidsparter Period e(i løpet av) Status framdrift Utarbeide en regional helseplan Utrede hvilke oppgaver som best løses ved samarbeid mellom kommuner. Gjennomføres i samråd med pågående prosjekter i forbindelse med Samhandlingsreformen. Rådmannsutvalget 2014 Utredning utsettes i påventa av nasjonal helseplan Idrettsskole/ idrettsrådgiver Felles idrettsrådgiver for regionen fra august HFK/NIF/ Regionrådet/ Samarbeid med Hedmark Fylkeskommune, AU 2014 NIF har ikke bevilget folkehelsemidler 12

13 Norges Idrettsforbund og evt. eksterne samarbeidspartnere. til Hedmark i Prosjektet utsatt inntil videre Samhandlingsreform en. Det regionale samarbeid for gjennomføring av samhandlingsreformen videreføres. Rådmannsutvalget Månedlige møter i Rådmannsutvalget for å følge opp utviklingen Velferdsteknologi. Regionalt samarbeid om innføring av velferdsteknologi i pleie og omsorgsektoren. Delta i samarbeidsprosjekter initiert av NAV og KS som har fokus på kommunal organisering. Eget samarbeidsprosjekt mellom i SØ-regionen iverksettes. Rådmannsutvalget KS, HiH, Terningen Nettverk, kommuner i Hedmark Forprosjekt fra februar 2015 til juni Behandles i i februar (AU Sak 04/15) Sykehusstruktur i Innlandet Elverum videreutvikles som hovedsykehus for Hedmark Dokumentere fortrinn ved SI Elverum. AU Politiske prosesser følges opp av AU 13