Nordic Audit Seminar 2017
|
|
- Tobias Jakobsen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Nordic Audit Seminar 2017 Balansen mellan oberoende och relevans i de nordiske riksrevisionene Kristin Reichborn-Kjennerud. Høyskolen i Oslo og Akershus
2 Hva jeg skal snakke om Hva påvirker riksrevisjonens uavhengighet og relevans? Sammenhengen mellom uavhengighet, relevans og legitimitet Riksrevisjonenes legitimitet i de nordiske landene Strategi og Riksrevisjonens valg av roller Hvordan øke legitimiteten? Konkluderende betraktninger Presentasjonens tittel
3 8 pillars of independence. Intosai Presentasjonens tittel
4 Uavhengighet og relevans Uavhengighet Meritokratisk rekruttering og forfremmelse Uformell påvirkning fra borgerne Uformell påvirkning fra politikerne Uformell påvirkning fra forvaltningen Relevans Presentasjonens tittel
5 Uavhengig fra hvem og relevant for hvem? Parlamentet Politikerne Forvaltningen Samfunnsborgeren Media Presentasjonens tittel
6 Uformell påvirkning + Relevans Forstår forvaltningen/stortinget/brukerne bedre Kan finne mer relevante problemstillinger - Uavhengighet Riksrevisjonen kan bli forsøkt brukt av enkelte interessegrupper Riksrevisjonen kan bli politisert og miste legitimitet Forvaltningen kan manipulere Riksrevisjonen i retninger som passer den Forvaltningen kan vende Riksrevisjonens øyne vekk fra vesentlige kritikkverdige forhold Presentasjonens tittel
7 Uavhengighet, tillit og legitimitet Riksrevisjonene bidrar til tillit og har legitimitet når de lykkes med å: Bidra til forbedring i forvaltningen Forebygge misligheter og korrupsjon Dette krever både en uavhengig og lydhør (relevant) Riksrevisjon 21 March, 2017
8 21 March, 2017 Riksrevisjonens interessenter
9 Nordiske riksrevisjoners legitimitet forvaltningens oppfatning Avhengige variable: Riksrevisjonens forvaltningsrevisjon bidrar til at forvaltningen kan forbedre seg Riksrevisjonen er en viktig institusjon som fremmer åpenhet og forebygger misligheter 21 March, 2017
10 Metode Det samme spørreskjemaet sendt ut til offentlige ansatte i fem land. N=761 (Norge, Danmark, Sverige, Finland og Estland) Respondentene hadde selv erfart forvaltningsrevisjon Bakgrunnsspørsmål, spørsmål om Riksrevisjonen og om forvaltningsrevisjon Regresjonsanalyse. Avhengig variabel: Riksrevisjonens legitimitet i de revidertes øyne 21 March, 2017
11 Funn % av de reviderte totalt ser sin Riksrevisjon som legitim: 64% mener den bidrar til forbedring 70% mener den fremmer åpenhet og forebygger misligheter 21 March, 2017
12 Riksrevisjonen bidrar til forbedring 90% 80% 78% 70% 63% 62% 65% 60% 50% 53% 47% 40% 38% 38% 35% 30% 20% 22% 10% 0% Norge Finland Sverige Estland Danmark I liten grad til middels I stor til svært stor grad Presentasjonens tittel
13 Riksrevisjonen fremmer åpenhet og forebygger misligheter 90% 80% 70% 82% 74% 72% 60% 56% 54% 50% 40% 44% 46% 30% 26% 28% 20% 18% 10% 0% Sverige Norge Finland Estland Danmark I liten til middels grad I stor til svært stor grad Presentasjonens tittel
14 Det øker legitimiteten at Riksrevisjonen opptrer som: Kunnskapsprodusent: Troverdige, interessante, gode og relevante rapporter Endringsagent: Riksrevisjonen bidrar til endring i de reviderte enhetene Kompetent: Revisorene demonstrerer høy kompetanse og ekspertise på felt hvor de reviderte selv er eksperter. 21 March, 2017
15 Strategi og rolle for Riksrevisjonene fremover Forsker (uavhengig og kritisk kunnskapsprodusent gjennom valg av problemstillinger) Ledelseskonsulent (lydhørhet) Revisor (ryddighet i økonomisystemer) Dommer (etterlevelse) Revisor av ledelsesystemer (systemer på plass og i bruk) Demokratiagent (Bidra til diskusjon rundt viktige samfunnsspørsmål. Fremme borgerlig offentlighet og sivilsamfunnet) Presentasjonens tittel
16 Hvordan øke legitimiteten? Skrive gode og relevante rapporter: Ta opp de tingene som er nyttige sett fra et borgersted. Ikke bare etterlevelse etter systemer (eks. anskaffelser). Tilrettelegge for mer påvirkning fra borgerne i valg av problemstillinger Analytisk kompetanse. Gravejournalistblikk. Kreativitet. Ikke alltid same mønster. Hvis rammebetingelser er gitt av EU eller Stortinget selv bør Rr påpeke konsekvensen av et system. Jo mer handlingslammet forvaltningen er jo mer absurd blir det å holde forvaltningen ansvarlig. Presentasjonens tittel
17 Konkluderende betraktninger Rr har en unik tilgang til data, en uavhengig stilling og nok med ressurser og kan sette agendaen med problemstillingene den velger Rr må fremme dialog og diskusjon (konferanse, presentasjon av funn etc). Rr må bli mindre opptatt av seg selv og heller opptatt av at rapportene skal fremme en god samfunnsdebatt Formalistisk kontroll og å blåse opp små ting mens store ting passerer er undergravende. Presentasjonens tittel
18 Hvordan relevant? Hva sier forskningen Nyttig for forvaltningen: Rapporter av god kvalitet Med vesentlige funn Som bidrar til endring Presentasjonens tittel
19 Typer av innflytelse Konseptuell (endre tankemåter) Instrumentell (endre systemer og praksis) Politisk/taktisk (brukes som brekkstang) Symbolsk (endre systemer, men ikke praksis) Presentasjonens tittel
20 Innflytelse - Scenarier Endringer Ja Nei Forbedringer Ja x Nei
21 Innflytelsesmekanismer Innflytelse gjennom At rapporten oppleves som nyttig At statsråden stilles til ansvar
22 Opplevde du forvaltningsrevisjonen som nyttig? Prosent I svært liten grad I liten grad I noen grad I stor grad I svært stor grad Presentasjonens tittel
23 Var forvaltningsrevisjonen nyttig? 70% 60% 60% 61% 52,2 % 50% 40% 30% 24% 34% 42% 25% 26% 34% 40% 25% 30,0 % 20% 16% 14% 17,7 % 10% 0% Norway Denmark Estonia Finland Sverige Liten/veldig liten grad Verken eller Stor/veldig stor grad Presentasjonens tittel
24 Enig med riksrevisjonens vurderinger 70% Diagramrubrik 60% 61% 58% 58% 50% 40% 30% 26% 27% 41% 32% 42% 44% 25% 26% 20% 13% 14% 17% 17% 10% 0% Norway Denmark Estonia Finland Sverige to a little or very little extent neither nor to a large or very large extent Presentasjonens tittel
25 Betydning for oppfatning av nytte Kommunikasjonsprosessen Oppfatninger om rapportens kvalitet Positive erfaringer med forvaltningsrevisjon Positiv oppfatning av Riksrevisjonen som institusjon
26 Kommunikasjonsprosessen:Ble de revidertes innspill tatt hensyn til? Innspill i kontaktmøter Innspill til Riksrevisjonens forståelse av risikobildet Innspill til problemstillinger Innspill til revisjonskriterier Innspill til faktadelen Innspill til intervjureferater Kommentarer til tolkningen av resultatene Tilbakemelding på vurderinger
27 Nytte og endring Hvis rapporten underbygger godt at det er et problem som i utgangspunktet er større enn det departementet har sett det som i utgangspunktet så er spørsmålet om vi skal forsterke styringen med dette problemet eller løfte det inn på agendaen. Spørsmålet er om man skal forsterke fokuset (på det Riksrevisjonen påpeker) ift alle andre ting man må være opptatt av. For en forvaltningsrevisjon er jo ett avgrenset spørsmål i et stort ansvarsområde. Hvis vi ikke er enige, følger vi ikke opp. Enten mener vi at konklusjonen ikke har tilstrekkelig revisjonsbevis, ikke er valid, eller vi mener at dette var vondt og leit, men at vi har andre ting vi prioriterer høyere
28 Intern fokus versus samfunnsmessige resultater Departementet var veldig interessert når Riksrevisjonen gjennomførte en undersøkelse om effektivitet i de lokale NAV-kontorene. Det som derimot ikke er like interessant er de brede undersøkelsene om samfunnsmessige resultater. Det er så mye som innvirker på det resultatet og departementets bidrag er bare en bitteliten del. Da faller de ofte tilbake til å peke på rutiner, for eksempel som å påpeke at få har fylt ut arbeidsavklaringsskjemaet.
29 Forvaltningsrevisjonen ble brukt til å stille statsråden til ansvar (prosent) I svært liten grad I liten grad I noen grad I stor grad I svært stor grad Presentasjonens tittel
30 Rapporten brukt til å holde statsråden til ansvar 90% 80% 78% 70% 60% 56% 50% 40% 30% 20% 10% 46% 21% 32% 27% 17% 13% 9% 36% 38% 27% 43% 26% 31% 0% Norway Denmark Estonia Finland Sverige Liten/veldig liten grad Verken eller Stor/veldig stor grad Presentasjonens tittel
31 Endring uten oppfatning av nytte? De må få flertall i Stortinget ellers er det ikke politikk. Det er derfor det er en debatt. Vi har sagt i svaret til Rr hva vi vil gjøre. Det gjør vi da, med mindre Stortingsbehandlingen pålegger oss å gjøre noe annet. Våre politikere kan jo også pålegge oss vi kan pålegge oss selv innen rammen av det stortinget har vedtatt. Vi har ikke noen strategi overfor Rr. Vi sier det vi mener. Strategien er å gi et sant bilde. Er vi enige sier vi at vi er enige. Er vi uenige sier vi det.
32 I hvor stor grad gjorde endringer? Som følge av forvaltningsrevisjonen 40% 35% 30% 30% 36% 25% 20% 15% 16% 12% 10% 5% 5% 0% Ingen endring/i svært liten grad I liten grad I noen grad I stor grad I svært stor grad
33 I hvilken grad gjorde den reviderte enheten endringer? 60% 50% 40% 30% 49% 44% 30% 30% 27% 41% 38% 45% 36% 34% 33% 33% 20% 21% 21% 19% 10% 0% Norway Denmark Estonia Finland Sverige Liten/veldig liten grad Verken eller Stor/veldig stor grad Presentasjonens tittel
34 Tendens til å gjøre endringer etter forvaltningsrevisjon avhenger av om Standardized coefficients Beta T Sig. Den førte til forbedringer i virksomhetens systemer ** Statsråden ble holdt til ansvar ** Politisk lederskap sa de ville ta tak i de påpekte svakhetene * Rapporten pekte på tiltak virksomheten selv ønsket og ville tatt tak i uansett * De reviderte var uenige i Riksrevisjonens kritikk Om de reviderte jobbet i department eller direktorat * Antall forvaltningsrevisjoner de reviderte har erfart Presentasjonens tittel
35 Har de ansvarlige tatt grep for å rette opp forholdene? I svært liten grad I liten grad I noen grad I stor grad I svært stor grad Presentasjonens tittel
36 Ble brukt som utgangspunkt for å gjøre forbedringer I svært liten grad I liten grad I noen grad I stor grad I svært stor grad
37 Rapporten ble brukt til å gjøre forbedringer 70% 60% 54% 58% 50% 40% 30% 20% 19% 27% 32% 38% 30% 17% 25% 25% 44% 31% 30% 28% 42% 10% 0% Norway Denmark Estonia Finland Sverige Liten/veldig liten grad Verken eller Stor/veldig stor grad Presentasjonens tittel
38 Hvilke endringer? (prosent)
39 Var endringene forbedringer? Prosentandel «i stor eller svært stor grad» av alle svar
40 Departementenes grunner til manglende endringer (prosent av ingen/liten endring (7,6% av totalen)) For tidlig å sette i verk tiltak Ikke enig i kritikken Situasjonen ikke framstilt riktig Ikke ansvarlig for å rette opp forholdene Hadde ikke virkemidlene Hadde allerede iverksatt tiltak
41 Oppfatninger av rapportens kvalitet 5,0 1=Completely disagree 5=Completely agree 4,0 3,0 2,0 2,2 3,4 3,8 4,1 4,0 4,1 4,1 4,0 3,7 3,8 3,8 3,8 3,6 3,2 3,0 2,7 2,8 2,5 Not useful report All groups Useful report 1,0 Good expertise Good quality Agree with assessments Good methods Good link between criteria, facts and assessments Concrete conclusions
42 Er riksrevisjonen for kritisk? 1=Completely disagree. 5= completely agree 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 3,4 3,3 3,1 Report not balanced 4,2 3,9 3,7 Zero tolerance for deviance 4,3 3,7 3,4 Too focused on criticizing Not useful report All groups Useful report
43 Riksrevisjonen er for kritisk Diagramrubrik 90% 80% 79% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 31% 22% 47% 22% 35% 43% 11% 10% 34% 23% 42% 53% 26% 20% 0% Norge Danmark Estland Finland Sverige Liten/svært liten grad verken eller Stor/svært stor grad Presentasjonens tittel
44 Konklusjoner Forvaltningen holdes primært til ansvar for styrings- og kontrollsystemene sine De reviderte reagerer overveiende positivt på Riksrevisjonens kontroll og gjør endringer og forbedringer At endringer gjøres bidrar til å reprodusere den nåværende kontrollpraksisen
45 Men De reviderte er i opposisjon til den rådende praksisen for ansvarsutkreving. Dette vil kunne føre til endringer i Riksrevisjonens kontrollpraksis i fremtiden.
46 Vesentlighet hva er viktige avvik? Revisor skal gjøre en vurdering av vesentligheten i avvikene, uansett om det handler om overholdelse av lover og regler, sporbarhet, eller måloppnåelse Det trenger ikke være detaljorientert selvom revisor opptrer som revisor. Revisor kan dukke dypt ned for å fastslå fakta, men vurderingen og hva som løftes opp og gjøres til en sak det viktige. Det er det som er profesjonaliteten i revisors rolle å vite hva som er vesentlig.
Forvaltningsrevisjon revisjon og forvaltning i samspill? Departementsråd Trond Fevolden
Forvaltningsrevisjon revisjon og forvaltning i samspill? Departementsråd Trond Fevolden Forvaltningsrevisjon 10 år Ingvaldsen-utvalget 1972 Innføring av forvaltningsrevisjon som indikasjon på et fokus
DetaljerRiksrevisjonen medspiller eller motstander? SSØs kundeforum 2011
Riksrevisjonen medspiller eller motstander? SSØs kundeforum 2011 Riksrevisjonen er Stortingets kontrollorgan Enda flere brudd på anskaffelses- regelverket? Manglende informasjons- sikkerhet? Svakheter
DetaljerNAVs samfunnsoppdrag Rolle og ansvar for ulike aktører
NAVs samfunnsoppdrag Rolle og ansvar for ulike aktører UNIO NAV konferanse nov 2012 Ekspedisjonssjef Jens Gunvaldsen Takk for invitasjonen 2 Hvorfor er NAV så interessant 1/3 av statsbudsjettet Viktigste
DetaljerHva handler risiko om for Riksrevisjonen?
Hva handler risiko om for Riksrevisjonen? Per-Kristian Foss, Kvalitetsdagene, 6. juni 2014 Om Riksrevisjonen Stortingets revisjons- og kontrollorgan Reviderer 217 statlige virksomheter Kontrollerer forvaltningen
DetaljerStrategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1
Strategier 2010-2015 StrategieR 2010 2015 1 En spennende reise... Med Skatteetatens nye strategier har vi lagt ut på en spennende reise. Vi har store ambisjoner om at Skatteetaten i løpet av strategiperioden
DetaljerFormålet med kvalitetskontrollen
1 2 Formålet med kvalitetskontrollen a) Sikre at alle revisjonsenhetene holder en høy faglig standard b) Gi de kontrollerte faglig rettledning c) Gi erfaringer som kan danne grunnlag for justering av eksisterende
DetaljerSTRATEGISK PLAN 2014 2018
014 2018 STRATEGISK PLAN 2014 2018 1 FORORD Riksrevisjonen er tildelt en viktig samfunnsrolle som uavhengig revisjons- og kontrollorgan. Stortinget har gitt Riksrevisjonen oppdraget med å kontrollere at
DetaljerGruppearbeid 1: Hva kan vi gjøre for å lykkes med å sette innbyggeren i sentrum?
Nye Lillestrøm kommune - Oppsummering av innspill fra politikerseminar om politisk organisering 3. mai 2018 Innledning Oppsummeringen tar utgangspunkt i avholdte gruppearbeider, slik den ble oppsummert
DetaljerHvordan få gjennomslag for BILs mål? - Situasjonen etter valget - Påvirkningsarbeid mot en flertallsregjering. Carl I. Hagen og Jan Glendrange
Hvordan få gjennomslag for BILs mål? - Situasjonen etter valget - Påvirkningsarbeid mot en flertallsregjering Carl I. Hagen og Jan Glendrange Situasjonen etter valget - tydelig polarisering av norsk politikk
DetaljerRiksrevisjonens forvaltningsrevisjon gjennom ti år - noen sentrale utviklingstrekk
Riksrevisjonens forvaltningsrevisjon gjennom ti år - noen sentrale utviklingstrekk Ekspedisjonssjef Therese Johnsen, Riksrevisjonen Framveksten av forvaltningsrevisjon på midten av 90-tallet Ansvarskontroll
DetaljerInnledning på lanseringskonferansen til nasjonal institusjon for menneskerettigheter
1 Innledning på lanseringskonferansen til nasjonal institusjon for menneskerettigheter Tid: 4. april, kl. 10:10 Sted: Litteraturhuset, Oslo Lengde: 7 minutter Antall ord: 835 Innledning på lanseringskonferansen
DetaljerMerverdi eller unødig omvei?
Merverdi eller unødig omvei? Om direktoratenes rolle i gjennomføring av nasjonal politikk Forvaltningskonferansen 19. november 2013 Formålet med prosjektet Belyse direktoratenes gjennomføringsrolle Hvorfor
DetaljerISA og ISSAI. - hva er særtrekket for offentlig sektor
ISA og ISSAI - hva er særtrekket for offentlig sektor NKRFs Fagkonferanse 2013 Riksrevisjonen - Stortingets kontrollorgan 2 Bidra effektivt til Stortingets kontroll og fremme god forvaltning kompetent
DetaljerForholdet mellom revisjon og veiledning Riksrevisjonens rolle. Tor Saglie Institutt for statsvitenskap, UiO Partnerforum 8.12.11
Forholdet mellom revisjon og veiledning Riksrevisjonens rolle Tor Saglie Institutt for statsvitenskap, UiO Partnerforum 8.12.11 Påstander 1. Riksrevisjonen er en viktig aktør og medspiller i utviklingen
DetaljerVanndirektivet hjemme og ute
Vanndirektivet hjemme og ute Miljøkrav til den regulerbare vannkraften Anders Iversen, Miljødirektoratet Foto: Anders Iversen EUs vanndirektiv norsk vannforskrift Helhetlig beskyttelse og bærekraftig bruk
DetaljerEr mediene en del av løsningen på tillitskrisen, eller del av problemet? Media som den fjerde statsmakt
Er mediene en del av løsningen på tillitskrisen, eller del av problemet? Media som den fjerde statsmakt Andreas Føllesdal www.follesdal.net andreas.follesdal.phd91@post.harvard.edu Politisk tillit Tillitskrisen
DetaljerShells generelle forretningsprinsipper
Shell International Limited 2010 Forespørsel om tillatelse til å gjengi deler av denne publikasjonen skal rettes til Shell International Limited. Slik tillatelse vil normalt bli gitt underforutsetning
DetaljerSHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER
SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER Shells generelle forretningsprinsipper regulerer hvordan hvert av Shell-selskapene som utgjør Shell-gruppen*, driver sin virksomhet. * Royal Dutch Shell plc og selskapene
Detaljer«Bruk av internrevisjon i staten» - høringssvar
Norges Interne Revisorers Forening Postboks 1417 Vika 0115 OSLO Oslo, 14. oktober 2014 Til: Det Kongelige Finansdepartement Ref: 14/3305 «Bruk av internrevisjon i staten» - høringssvar Norges Interne Revisorers
DetaljerOm forventinger, erfaringer og utfordringer i dialogen mellom departementet og Riksrevisjonen
Om forventinger, erfaringer og utfordringer i dialogen mellom departementet og Riksrevisjonen Avdelingsdirektør Astri Tverstøl 25. oktober 2010 1. Kort om 2. Om forholdet til Riksrevisjonen 3. Om vesentlighet
DetaljerInnlandet Revisjon IKS
Daglig leder Bjørg Hagen 1 Disposisjon Formål Kjennskap til eget revisjonsselskap Kommunelovens system for tilsyn og kontroll 2 Eiet av: Oppland fylkeskommune og 12 kommuner i Oppland Etablert 01.01.05
DetaljerEt blikk på offentlig revisjon
Et blikk på offentlig revisjon Per-Kristian Foss, NKRF, 28. oktober 2014 Om Riksrevisjonen Stortingets revisjons- og kontrollorgan Reviderer 215 statlige virksomheter Kontrollerer forvaltningen i 126 selskaper
DetaljerSOS109. The Scandinavian Welfare Model and Gender Relations. Oppsummering av studentevaluering. av Hanne Widnes Gravermoen
SOS109 The Scandinavian Welfare Model and Gender Relations Oppsummering av studentevaluering av Hanne Widnes Gravermoen Sosiologisk institutt våren 2012 Innledning... 3 Beskrivelse av emnet... 3 Beskrivelse
DetaljerSak 10. Profesjonsetisk råd
Sak 10 Profesjonsetisk råd 1 Bakgrunn for hvorfor saken fremmes på årsmøtet i Hedmark og Landsmøtet. Landsmøtet 2012 ba sentralstyret om å utrede mandat og sammensetning av et profesjonsetisk råd og legge
DetaljerForvaltningsrevisjon - kontroll eller læring? Bodhild Laastad, Kontrollutvalgskonferansen 2014
Forvaltningsrevisjon - kontroll eller læring? Bodhild Laastad, Kontrollutvalgskonferansen 2014 Disposisjon Den kommunale styringsmodellen og den kommunale eigenkontrollen Formålet med forvaltningsrevisjon
DetaljerStatens kommunikasjonspolitikk - høringsuttalelse
Fornyings- og administrasjonsdepartementet Postboks 8004 Dep. 0030 OSLO Vår dato: 30.06.2009 Vår referanse: 200907136-2/008 Deres dato: 31.03.2009 Deres referanse: Vedlegg: Kopi til: Postadresse: Postboks
DetaljerRiksrevisjonens rolle i utviklingen av forvaltningen. Tor Saglie Institutt for statsvitenskap, UiO Partnerforum
Riksrevisjonens rolle i utviklingen av forvaltningen Tor Saglie Institutt for statsvitenskap, UiO Partnerforum 11.3.11 Påstander Riksrevisjonen er en viktig medspiller for forvaltningen og fyller en meget
DetaljerKunnskapsforvaltning, kunnskapssentre. kunnskapssyn. 1 Kunnskapsdepartementet. Per Koch, Vitenskapsprosjektet, KD Partnerforum 30.
Kunnskapsforvaltning, kunnskapssentre og kunnskapssyn Per Koch, Vitenskapsprosjektet, KD Partnerforum 30. november 1 Kunnskapsdepartementet Vitenskapsprosjektet Flerårig prosjekt med arbeidsgruppe med
DetaljerAgnete Vabø 03/11 2014
Agnete Vabø 03/11 2014 «Robuste fagmiljø». Hva sier forskningen? Går veien til økt kvalitet i forskning og høyere utdanning via færre og større institusjoner? Forskningspolitisk konferanse, Oslo 3 November
DetaljerKU og forvaltningsrevisjon
KU og forvaltningsrevisjon 1 Kontrollutvalgets tilsynsoppgaver 1. Påse at kommunens regnskaper blir revidert = regnskapsrevisjon 2. Påse at det utføres forvaltningsrevisjon 3. Påse at kommunen fører kontroll
DetaljerMålformulering i landbrukspolitikken - Noe å lære!
Målformulering i landbrukspolitikken - Noe å lære! NILF SLF seminar om Riksrevisjonens undersøkelse Ivar Pettersen 26.10.2010 *) *) Etter nyttige innspill i diskusjonen er presentasjonen revidert og forhåpentligvis
DetaljerOMDØMMEUNDERSØKELSE GJENNOMFØRT
OMDØMMEUNDERSØKELSE GJENNOMFØRT AV OM UNDERSØKELSEN BAKGRUNN Kontrollutvalgssekretariatet for Midt-Norge IKS (KonSek) er et interkommunalt selskap som ivaretar sekretariatsfunksjonen til kontrollutvalgene
DetaljerStyreseminar 2. juni 2004 NHH, BERGEN
Uttalelse fra: STYRET I og II DAGLIG LEDELSE GRUPPEOPPGAVER Styreseminar 2. juni 2004 NHH, BERGEN 1. SIFO forvaltningsorgan med særskilte fullmakter: hva har fungert godt/mindre godt sett fra de ulike
DetaljerRIKSREVISJONEN MEDSPILLER ELLER MOTSTANDER FOR EN MER EFFEKTIV STATSFORVALTNING? Tor Saglie Institutt for statsvitenskap, UiO SSØ-dagen 27.1.
RIKSREVISJONEN MEDSPILLER ELLER MOTSTANDER FOR EN MER EFFEKTIV STATSFORVALTNING? Tor Saglie Institutt for statsvitenskap, UiO SSØ-dagen 27.1.11 Maktutredningen 2002 «På tross av at det foregår en utstrakt
DetaljerHOVEDINSTRUKS TIL FINANSTILSYNET OM ØKONOMISTYRING I FINANSTILSYNET Fastsatt av Finansdepartementet 19. november 2014
HOVEDINSTRUKS TIL FINANSTILSYNET OM ØKONOMISTYRING I FINANSTILSYNET Fastsatt av Finansdepartementet 19. november 2014 1. Innledning og formål Instruksen er fastsatt av Finansdepartementet den 19. november
DetaljerNordisk samarbeid. Borgerne i Norden om nordisk samarbeid. En meningsmåling i Norge, Danmark, Finland, Island og Sverige
Nordisk samarbeid Borgerne i Norden om nordisk samarbeid. En meningsmåling i Norge, Danmark, Finland, Island og Sverige Nordisk samarbeid. Borgerne i Norden om nordisk samarbeid. En meningsmåling i Norge,
DetaljerVerktøy for design av forvaltningsrevisjonsprosjekter
Verktøy for design av forvaltningsrevisjonsprosjekter Nasjonal fagkonferanse i offentlig revisjon 17-18 oktober 2006 Lillin Cathrine Knudtzon og Kristin Amundsen DESIGNMATRISE HVA HVOR- DAN GJENNOMFØR-
DetaljerStrategisk plan for Forbrukertilsynet
Strategisk plan for Forbrukertilsynet 2018-2023 Innholdsfortegnelse Et sterkt forbrukervern... 3 Samfunnsoppdraget... 4 Visjonen og verdiene... 5 De strategiske satsningsområdene... 6 1. Forbrukertilsynet
DetaljerFakta-ark om kommunereformen Politisk aktualitetsnotat 4/2014
Fakta-ark om kommunereformen Politisk aktualitetsnotat 4/2014 Skrevet av: Senterpartiets Hovedorganisasjon post@sp.no www.sp.no Senterpartiet har blitt oppfordret til å utarbeide et fakta-ark for å orientere
DetaljerKrav til internrevisjon i staten
Krav til internrevisjon i staten Frokostseminar for departementer Program Tid Tema Hvem 08.30 09.50 Introduksjon til nye krav til internrevisjon Knut Klepsvik, FIN 08.50 09.15 Presentasjon av veiledningen
DetaljerÅttende gang MODUL-3: Kommunikasjonsprosessen og medarbeideransvar Hvor nyttig er personalplanlegging [PPL] og hvordan blir den påvirket av PPO?
Åttende gang MODUL-3: Kommunikasjonsprosessen og medarbeideransvar Hvor nyttig er personalplanlegging [PPL] og hvordan blir den påvirket av PPO? G. Yukl: Ledelse er mer enn påvirkning av medarbeiderne
DetaljerRiksrevisjonens undersøkelse av kvalitet og samarbeid i pleie- og omsorgstjenestene til eldre. Seksjonsleder Per Morten Jørgensen
Riksrevisjonens undersøkelse av kvalitet og samarbeid i pleie- og omsorgstjenestene til eldre Seksjonsleder Per Morten Jørgensen Innhold Om riksrevisjonen, mandat, arbeid og rapporter Bakgrunn, mål og
DetaljerNærings- og fiskeridepartementet
Nærings- og fiskeridepartementet 1 Nærings- og fiskeridepartementets budsjett og regnskap for 2014 (tall i mill. kroner)* Overført fra forrige år Bevilgning 2014 Samlet bevilgning Regnskap Overført til
DetaljerNasjonalparkkonferansen 2013. Riksrevisjonens forvaltningsrevisjon på miljøområdet
Nasjonalparkkonferansen 2013 Riksrevisjonens forvaltningsrevisjon på miljøområdet Trondheim 5. november 2013 Seniorrådgiver Martin Finstad Riksrevisjonens formål Gjennom revisjon, kontroll og veiledning
DetaljerStatssekretær Inger-Anne Ravlum, Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet Europapolitisk forum 27. mai 2011
Statssekretær Inger-Anne Ravlum, Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet Europapolitisk forum 27. mai 2011 Først: Anskaffelsesregelverket sier ingenting om noe skal konkurranseutsettes eller
DetaljerINSTRUKS TIL STATISTISK SENTRALBYRÅ Fastsatt av Finansdepartementet 1. august 2014
INSTRUKS TIL STATISTISK SENTRALBYRÅ Fastsatt av Finansdepartementet 1. august 2014 1. Innledning og formål Statistikkloven med forskrift regulerer arbeidsdelingen mellom Statistisk sentralbyrås (SSB) styre
DetaljerRevisjon av deler av regnskap
Revisjon av deler av regnskap Revisjon av deler av regnskap Små aksjeselskap kan velge om de vil ha revisjon av årsregnskapet. Det er en viktig beslutning for deg som eier, styreleder eller daglig leder.
DetaljerMålplan Kommunikasjon og lederskap
Målplan Kommunikasjon og lederskap NB: Lagre dokumentet på din enhet, fyll ut, og print ut i farger, ikke svart-hvitt Navn: Stilling og kort beskrivelse: Telefon: Din leders navn og telefon: Personlig
DetaljerBrudd på god presseskikk
Brudd på god presseskikk PFU konkluderte på sitt desembermøte med at Psykologtidsskri et har brutt god presseskikk på punktene 3.2 og 4.1 i Vær Varsomplakaten. Bruddet gjelder dokumentaren «Det store sviket»,
DetaljerEvaluering av bydelsstyreordningen , arbeidsnotat nr 2, Bystyrets kontor
Saksnr: 201001405-33 Saksbehandler: HEBE Delarkiv: BYST-0220 Evaluering av bydelsstyreordningen 2008-2010, arbeidsnotat nr 2, Bystyrets kontor 16.09.2010 Evaluering av bydelsstyreordning for Bergen kommune
DetaljerSikring og tilgjengelighet av bevaringsverdig arkivmateriale i kommuner og fylkeskommuner. Foredrag for IKA Kongsberg 22.
Sikring og tilgjengelighet av bevaringsverdig arkivmateriale i kommuner og fylkeskommuner Foredrag for IKA Kongsberg 22. april 2010 Avdelingsdirektør Dag Henning Larsen og seniorrådgiver Jon Anders Storstein
DetaljerYtringsfrihet og lojalitet
Ytringsfrihet og lojalitet Utdanningsforbundet Hedmark Hamar, 7.april 2011 Arne Jensen, Norsk Redaktørforening Hva er det vi snakker om? Å gi faktiske opplysninger Å uttale seg på vegne av noen Å uttale
DetaljerAnsvarliggjøring av skolen
Ansvarliggjøring av skolen Ledelsesutfordringer og krav til kompetanse Konferanse om ledelse og kvalitet i skolen 12.- 13. februar 2009 Jorunn Møller Institutt for lærerutdanning og skoleutvikling Sluttrapporten
DetaljerNytt fra INTOSAI. CAS Oslo October
Nytt fra INTOSAI Konsekvenser for offentlig revisjon Nasjonal fagkonferanse i offentlig revisjon, Oslo 25-26 Oktober 2010 Ekspedisjonssjef Jens Gunvaldsen Riksrevisjonen CAS Oslo 4.- 5.October 2010 1 In
DetaljerKontrollutvalget. Informasjons- og kommunikasjonsstrategi
NORD TRØNDELAG FYLKESKOMMUNE Kontrollutvalget Kontrollutvalget Informasjons- og kommunikasjonsstrategi Postboks 2564, 7735 Steinkjer Telefon 74 11 14 76 E post: post@komsek.no Web: www.komsek.no INNHOLDSFORTEGNELSE
DetaljerCEN/TS 16555. «Innovasjon- å skape verdier på nye måter» Har vi råd til å la være? Anthony Kallevig, LO
CEN/TS 16555 «Innovasjon- å skape verdier på nye måter» Har vi råd til å la være? Anthony Kallevig, LO Norske utfordringer Norge fortsatt på 11. plass blant verdens mest konkurransedyktige land (WEF 2014).
DetaljerRiksrevisjonens undersøkelse av måloppnåelse og styring i jordbruket. Gro Volckmar Dyrnes Riksrevisjonen oktober
Riksrevisjonens undersøkelse av måloppnåelse og styring i jordbruket Gro Volckmar Dyrnes 26. Riksrevisjonen oktober 2010 19. november 2010 Bakgrunn for undersøkelsen Risiko og vesentlighet Jordbruket skal
DetaljerDebatten om bedrifters sosiale ansvar (I)
Debatten om bedrifters sosiale ansvar (I) MEVIT4340 Informasjon & samfunnskontakt: Sosialt ansvar Fredag, 9. mars 2007 Øyvind Ihlen Dagens plan skal bedrifter ta sosialt ansvar? pliktetiske begrunnelser
Detaljer«En selvstendig og nyskapende kommunesektor»
Ytringsfrihet og varsling i kommunar og fylkeskommunar Arbeidsmiljøkonferansen, Møre og Romsdal, 4. april 2019 v/ Bente Stenberg-Nilsen, Avdelingsdirektør KS «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»
DetaljerUtvikling av MRS i etatstyringen - Kulturdepartementet
Utvikling av MRS i etatstyringen - Rigmor Duun Grande avdelingsdirektør Konferanse om etatstyring Litt om KUD og våre virksomheter Lite departement med kompleks portefølje Drøyt 80 pst av budsjettet er
DetaljerSTYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF ARKIVSAK: 2019/6625 STYRESAK: 054/19
STYRESAK GÅR TIL: Styremedlemmer FØRETAK: Helse Vest RHF DATO: 14.05.2019 SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF ARKIVSAK: 2019/6625 STYRESAK: 054/19 STYREMØTE:
DetaljerKvalitet i eldreomsorg Orkdal helsetun
Kvalitet i eldreomsorg helsetun BAKGRUNN 1 Revisjon Midt-Norge har fått i oppdrag å gjennomføre en forvaltningsrevisjon av kvalitet i eldreomsorg og hjemmetjenesten. I Plan for forvaltningsrevisjon er
DetaljerRegjeringens politikk for statlig tilsyn med kommunesektoren
Kommunal- og moderniseringsdepartementet Regjeringens politikk for statlig tilsyn med kommunesektoren Informasjonsmøte om Kommuneproposisjonen 2018 Agder, 12. mai 2017 Statlig tilsyn med kommunene Meld.
DetaljerIdrettspolitisk team. Teamets formål er å Belyse og forklare idrettens posisjon i samfunnet.
Kurs for idrettsråd Idrettspolitisk team Teamet skal lage faktabaserte dokumenter som bidrar til at politikere forstår, aksepterer og bidrar til å oppnå målene i Idretten vil. Teamet skal gi gode råd til
Detaljer«COMPLIANCE AUDIT» OFFENTLIG ETTERLEVELSESREVISJON: Standardutvikling i INTOSAI. Hvor er vi og hvor går vi?
«COMPLIANCE AUDIT» OFFENTLIG ETTERLEVELSESREVISJON: Standardutvikling i INTOSAI Hvor er vi og hvor går vi? Mona Paulsrud, Riksrevisjonen/Compliance Audit Subcommittee Hva jeg skal snakke om? 1. Status
DetaljerDelegering og incentiver i staten har teoriene noe å lære oss?
Delegering og incentiver i staten har teoriene noe å lære oss? Rune J. Sørensen Handelshøyskolen BI Foredrag på Partnerforums konferanse om Styringsutfordringer i staten - om forholdet mellom departement
DetaljerLedelse vs. styring/administrasjon når omgivelsene endres -NLH/NMBU: som case. Sigurd Rysstad 2018
Ledelse vs. styring/administrasjon når omgivelsene endres -NLH/NMBU: 1897-2016 som case Sigurd Rysstad 2018 Tittel på presentasjon Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 1 Oversikt A. Lederskap:
DetaljerStatlige tilsyn på flyttefot Bakgrunn og effekter. Jarle Trondal Universitetet i Agder og Universitet i Oslo
Statlige tilsyn på flyttefot Bakgrunn og effekter Jarle Trondal Universitetet i Agder og Universitet i Oslo Problemstillinger Hva kan forklare utflytting av statlige tilsyn? Betyr det noe? mht: politisk-administrativ
DetaljerFra avsluttende revisjonsbrev til revisjonsberetninger -
Fra avsluttende revisjonsbrev til revisjonsberetninger - Konsekvenser for Riksrevisjonens regnskapsrevisjon Åse Kristin B. Hemsen underdirektør Fra avsluttende revisjonsbrev til revisjonsberetning 1. Hvorfor
DetaljerBarne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet
Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet 1 Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementets budsjett og regnskap for 2012 (tall i mill. kroner)* Overført fra forrige år Bevilgning 2012 Samlet
DetaljerPolitisk påvirkning - under mindretall og flertall. Ingrid Langerud, Statsviterkonferansen 23. mai 2013
Politisk påvirkning - under mindretall og flertall Ingrid Langerud, Statsviterkonferansen 23. mai 2013 Kjernen i å lykkes med politisk påvirkning Politisk påvirkning dreier seg om å hevde seg i mengden
DetaljerOppfølging av forvaltningsrevisjonsrapport "Næringsutvikling i Hedmark fylkeskommune
Saknr. 17/7353-1 Saksbehandler: Kari Louise Hovland Oppfølging av forvaltningsrevisjonsrapport "Næringsutvikling i Hedmark fylkeskommune Kontrollutvalgets innstilling til vedtak: Kontrollutvalget legger
DetaljerMellom visjoner og virkelighet. Mulighet og krav til ledelse sett fra arbeidsgiversiden i sykehus det umuliges kunst?
Mellom visjoner og virkelighet Mulighet og krav til ledelse sett fra arbeidsgiversiden i sykehus det umuliges kunst? Disposisjon Presentasjon av organisasjonen visjoner lederansvaret i sykehuset hvordan
DetaljerHvordan kan kontrollutvalget få best mulig effekt av arbeidet som gjøres? En evaluering av kontrollutvalg/ kontrollutvalgssekretariat
Hvordan kan kontrollutvalget få best mulig effekt av arbeidet som gjøres? En evaluering av kontrollutvalg/ kontrollutvalgssekretariat Gunnar Husabø 26.9.2016 Spørreundersøkelse: Kontrollutvalgsledere Rådmenn
DetaljerRiksrevisjonens undersøkelse av måloppnåelse og styring i jordbruket. Seminar hos NILF 26. oktober 2010
Riksrevisjonens undersøkelse av måloppnåelse og styring i jordbruket Seminar hos NILF 26. oktober 2010 Mål for undersøkelsen Å vurdere i hvilken grad Landbruks- og matdepartementets styring og forvaltning
DetaljerAllmenngjøring av tariffavtaler - hva nå? Er statens forhold til tariffavtaler endret?
Fafo Østforum, medlemsseminar 26. oktober 2004: Allmenngjøring av tariffavtaler - hva nå? Torgeir Aarvaag Stokke, Fafo: Er statens forhold til tariffavtaler endret? Hvordan staten som stat forholder seg
DetaljerGodkjent referat fra møte i innkjøpsutvalget. fredag 8. mai 2015 kl 10.00 14.00. UHRs lokaler, Stortorvet 2
Godkjent referat fra møte i innkjøpsutvalget fredag 8. mai 2015 kl 10.00 14.00 UHRs lokaler, Stortorvet 2 Medlemmer Innkjøpssjef Lisbeth Gussiås, NTNU (leder) Innkjøpssjef Merete Berger Håkonsen, UiT Innkjøpssjef
DetaljerGodt påvirkningsarbeid: Hvordan få gjennomslag? Vest-Finnmark Regionråd, Oslo 12. mai 2015 Morten Andreas Meyer og Erlend Fuglum
Godt påvirkningsarbeid: Hvordan få gjennomslag? Vest-Finnmark Regionråd, Oslo 12. mai 2015 Morten Andreas Meyer og Erlend Fuglum Vest-Finnmark Regionråd 12.5.2015 Program 0900 1) Det politiske system og
DetaljerSTRATEGISK IKT-KOMPETANSE FOR TOPPLEDERE. Informasjon til departementene
STRATEGISK IKT-KOMPETANSE FOR TOPPLEDERE Informasjon til departementene Til departementsråden Difi har satt i gang et kompetansetiltak i strategisk IKT-kompetanse for toppledere. Målgruppen er departementsrådens
DetaljerReligion og verdier - Presentasjon av sentrale resultater fra religionsundersøkelsen 2008. Ulla Schmidt KIFO, 11.05. 2009
Religion og verdier - Presentasjon av sentrale resultater fra religionsundersøkelsen 08 Ulla Schmidt KIFO, 11.05. 09 Hovedpunkter Religion og konkrete moralstandpunkter Endringer i moraloppfatninger Religion
DetaljerFolkevalgtprogram i ei medietid. Adm.dir. Sigrun Vågeng, Bergen 11.mai
Folkevalgtprogram i ei medietid Adm.dir. Sigrun Vågeng, Bergen 11.mai Folkevalgte: hvorfor ble de lokalpolitikere? Tre svar peker seg ut: Generelt interessert i politikk og samfunnsspørsmål: 65 prosent
DetaljerArbeidslivsrelevans bachelorgraden en selvstendig grad? Kim Orlin Kantardjiev, NOKUT
Arbeidslivsrelevans bachelorgraden en selvstendig grad? Kim Orlin Kantardjiev, NOKUT Bachelorgraden er antatt å ha svak arbeidslivsrelevans Forskjellige perspektiver hos forskjellige interessenter Bachelor
Detaljerhttp://keyconet.eun.org
Et europeisk politisk nettverk for nøkkelkompetanser i skolen http://keyconet.eun.org it her Health & Consumers Santé & Consommateurs Om KeyCoNet-prosjektet KeyCoNet (2012-14) er et europeisk nettverk
DetaljerGod statlig/kommunal/ offentlig revisjonsskikk. Unn Helen Aarvold, Oslo kommune, Kommunerevisjonen Jens Gunvaldsen, Riksrevisjonen
God statlig/kommunal/ offentlig revisjonsskikk Unn Helen Aarvold, Oslo kommune, Kommunerevisjonen Jens Gunvaldsen, Riksrevisjonen 1 Om utviklingen i offentlig revisjon som internasjonalt fagområde 2 Status
DetaljerFylkesmannens tilsynsrolle og KU Petter Lodden, FM-Vestfold, NKRF
Fylkesmannens tilsynsrolle og KU Petter Lodden, FM-Vestfold, NKRF 04.02.10 1. Hva og hvorfor 2. Utgangspunktet Kommuneloven kapittel 10 A Tilsynsprosjektet i Vestfold Samordningsbehov og nytte 3. Hva sier
DetaljerEt velfungerende forskningssystem? Jan Fagerberg, Universitetet i Oslo Innledning til diskusjon på dialogmøte 31 Mai 2010
Et velfungerende forskningssystem? Jan Fagerberg, Universitetet i Oslo Innledning til diskusjon på dialogmøte 31 Mai 2010 2 Utfordringen - Tora Aasland Vi må våge å stille kritiske spørsmål om det er god
DetaljerFramtidens ledelse i norske kommuner Torstein Nesheim
FoU Framtidens ledelse i norske kommuner Torstein Nesheim Sammendrag Formål og problemstillinger I denne rapporten går vi inn på sentrale problemstillinger ved ledelse i kommunal sektor. Hovedformålet
DetaljerPOLITIETS MEDARBEIDER- UNDERSØKELSE 2011 HOVEDRAPPORT
POLITIETS MEDARBEIDER- UNDERSØKELSE 2011 HOVEDRAPPORT 1 OPPSUMMERING - 9.995 av 14.089 medarbeidere valgte å delta i undersøkelsen og gir en svarprosent på 71%. Høyeste svarprosent ved Salten pd og Søndre
Detaljer1 ORG100, generell informasjon. Emnekode: ORG100 Emnenavn: Organisasjonsteori og analyse. Dato: 8. desember 2017 Varighet:
1 ORG100, generell informasjon Emnekode: ORG100 Emnenavn: Organisasjonsteori og analyse Dato: 8. desember 2017 Varighet: 09.00-14.00 Tillatte hjelpemidler: Norsk-engelsk dictionary Merknader: Oppgaven
DetaljerLast ned Naturfag som allmenndannelse - Svein Sjøberg. Last ned
Last ned Naturfag som allmenndannelse - Svein Sjøberg Last ned Forfatter: Svein Sjøberg ISBN: 9788205376441 Antall sider: 440 Format: PDF Filstørrelse:32.32 Mb Naturfag som allmenndannelse er blitt et
DetaljerMedarbeiderdrevet innovasjon jakten på beste praksis
Medarbeiderdrevet innovasjon jakten på beste praksis Plan for innlegget 1. Kort om medarbeiderdrevet innovasjon 2. Om jakten på beste praksis 3. Jaktens resultater 4. Seks råd for å lykkes med MDI 5. Medarbeiderdrevet
DetaljerKTI: Eidefoss 2010. M.h.t. kartlegging av de ulike selskapers omdømme så er blant annet følgende områder dekket av undersøkelsen:
Norfakta Markedsanalyse presenterer i denne rapporten resultatene fra årets markedsundersøkelse vedrørende omdømme og kundetilfredshet, gjennomført på oppdrag fra Markedskraft/ Eidefoss. Bakgrunnen for
DetaljerOm evaluering av norsk bistand
Om evaluering av norsk bistand Av Vegard Bye, Scanteam Evalueringskonferansen 2012 5. september 1 Norads lange evalueringshistorie Norad s evalueringsenhet (Evalfo) aktiv fra 1978 Den første Evalueringshåndboka
Detaljerwww.pwc.no Sykehuset Telemark HF Revisjonsplan 2012 og oppsummering interim November 2012
www.pwc.no Revisjonsplan 2012 og oppsummering interim Agenda Revisjonens målsetning og innhold Overordnet forretningsanalyse - punkter til diskusjon Risikovurdering og revisjonsplan Kommunikasjonsplan
DetaljerEUs utvikling og utfordringer for Norge. To år etter europautredningen
EUs utvikling og utfordringer for Norge. To år etter europautredningen Ulf Sverdrup Direktør NUPI og Professor BI Grafer er hentet fra NOU 2012:2 «Utenfor og innenfor Norges avtaler med EU» Disposisjon
DetaljerLokaldemokrati og kommunestørrelse. Forsker Anja Hjelseth, Revetal 26.01.15
Lokaldemokrati og kommunestørrelse Forsker Anja Hjelseth, Revetal 26.01.15 1 Innhold Fordeler og ulemper ved lokaldemokratiet i små og store kommuner Erfaringer fra tidligere kommunesammenslåinger Norge
DetaljerUNIVERSITETET I BERGEN
UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 60/18 31.05.2018 Dato: 18.05.2018 Arkivsaksnr: 2018/4165 Status for utredning av muligheten for å etablere en nasjonal universitetsavis
Detaljer- den liberale tankesmien
- den liberale tankesmien Civita er en liberal tankesmie som har til formål å fremme de verdiene som ligger til grunn for en fri økonomi, et sterkt sivilsamfunn og styrket personlig ansvar. Borgerlig side
DetaljerOmdømmeundersøkelse 2013
Omdømmeundersøkelse 2013 Spørreundersøkelse gjennomført for Kommunerevisjonen, Oslo kommune Juni-juli 2013 Presentasjon v/ Henrik Høidahl Oslo, 16.10.13 Prosjektbeskrivelse Oppdragsgiver Kontaktperson
DetaljerVirksomhetsstrategi Justis- og beredskapsdepartementet
1 Virksomhetsstrategi 2018-2021 Justis- og beredskapsdepartementet 3 Innledning Vi skal de neste årene levere på mange viktige samfunnsområder som er i kontinuerlig utvikling. Det stiller store krav til
Detaljer