HMS i Petroleumsnæringen. ringen

Transkript

1 HM i Petroleumsnæringen ringen

2 VIJON Et godt arbeidsmiljø i petroleumsvirksomheten Et tydelig fokus på arbeidstakernes sikkerhet, helse og trivsel, på kort og lang sikt Et løft for HM-kulturen på alle nivåer i industrien. Et positivt syn på HM som bidragsyter til en bærekraftig og konkurransedyktig petroleumsvirksomhet En helhetlig tilnærming til HM og tidsmessig integrering av HM-hensynet i beslutningsprosesser

3 Nasjonal målsetting om å være foregangsnæring HM - tortingsmeldingen H M K U L T U R A R B. M I L J Ø / H E L E B E L U T N I G V E R K T Ø Y O R G A N I A J O N HM HM-visjon visjon Olje og Gass - programmet koordinerer det helhetlige forskningsarbeidet

4 HM-kultur HVA? Nasjonale kultur forskjeller Ledelse amhandling og konflikter Teknologi, økonomi Ulike metoder Kulturrevisjoner kape god kultur - tillit Gi et innhold i begrepet, og definere god HM-kultur Hva kan gjøres for å skape en god HM-kultur på HVORDAN? ulike nivåer og på ulike tidspunkt? Gjensidig påvirkning kultur-struktur. Ledelse og adferd på arbeidsplassen. Hva skaper tillit? Kontraktstyring og incentiver.

5 Endring - Organisasjon - Teknologi HVA? Overvåke og vurdere teknologiutvikling: (trusler og muligheter) Feiltoleranse - barrierer - sårbarhet HM-arbeid under endringsprosesser HM-arbeid under endring: verneorganisasjonen HVORDAN? Kunnskapsinnhenting (OG 21, OG-programmet, Demo 2000 etc.) Analyse av rammebetingelser for HM-arbeid Analyse av sårbarhet og effekten av barrierer i menneske, teknologi, organisasjon-(mto) perspektiv Empirisk studie av ulike endringsprosesser for å bedre og øke bruken av HM-analyser i forkant av kritiske beslutninger Vurdering av medarbeidernes handlingsressurser

6 Beslutningstøtteverktøy HVA? HM og økonomi beslutninger Fremtidens risikoanalyser HM indikatorer Ulike metoder HVORDAN? Få innsikt i dagens tenkning når det gjelder risikostyring, risikoaksept og beslutningsprosesser i næringen Vurdere denne tenkningen og gi innspill til forbedringer Utvikle metoder for analyse av barriereytelse og risiko i driftsfasen, som tar hensyn til menneskelige og organisatoriske faktorer Utvikle egnede HM-indikatorer

7 Fysisk arbeidsmiljø & Helse HVA? Aldring og utstøting Bulkarbeidstid / skiftarbeid Kjemisk eksponering tøy eksponering HVORDAN? Videreutvikle kunnskap om helse hos offshorearbeidere ved litteraturstudier og fagartikler om våre hovedtema tudier av kjemiske eksponeringsnivåer i relasjon til helse eminar og forskning med fokus på skiftarbeid og helse

8 HM satsingen skal samlet fremskaffe:! Nye teorier, metoder, modeller og innsikter! Minst 2 vitenskapelige artikler pr. år innen prosjektrammene! Minst 2 vitenskapelige arbeider pr. år presentert ved konferanser! Grunnlag for å etablere nye standarder! Minst 7 Dr.grad-kandidater innen rammen av HMprogrammet! Flere master-kandidater og hovedfagsoppgaver! Oppdatert og forbedret undervisningsmateriell innen fagområdet! eminarer og arbeidsverksteder for alle involverte i næringen

9 Prosjektvolum: HM satsingen samlet BIP Privat Adm /Info BIP/NFR KM B

10 ammenheng Kompetanseprosjekter og Bedriftprosjekter BIP Industri Industri Industri Brukerstyrte midler midler midler Innovasjons - Prosjekter FoU-midler FoU-midler FoU - midler K - Kompetanse prosjekter Kompetansestyrte prosjekter med bruker medvirkning Kultur, Teknologi og organisasjonendringer, Beslutningstøtte og Fysisk arbeidsmiljø / helse Doktorgradsstipend - aktiv involvering Felles HM Visjon Resultat f.eks. Artikler seminarer Nye standarder Håndbøker Lærebøkerog nytt innhold på skoler Nye organisatoriske løsninger