Hvordan tenker Ptil? Våre erfaringer? Hvilken innsikt gir forskning og Ptils definisjon?

Transkript

1 Hvordan tenker Ptil? Våre erfaringer? Hvilken innsikt gir forskning og Ptils definisjon? Seminar 30. mai 2017 om risikoforståelse Bjørnar Heide

2 Initiativ i næringen Nye modeller Synliggjøring av usikkerhet Barrierestyring Verktøy for å visualisere risikobilde, f eks NTNUs MIRMAP og næringen NOROG - Formålstjenlige risikoanalyser, Sorte Svaner, HC-lekkasjer

3 Risiko Konsekvensene av virksomheten med tilhørende usikkerhet Risikostyring Hva betyr risikobegrepet for måten vi utøver risikostyringen

4 Bertrand Russells kalkun Tilsvarende i næringen: Hendelser med store konsekvenser

5 Petromaks prosjekt Norsk olje og gass prosjekt Ptil prosjekt Mest fokus på det teoretiske Fokus på industrien Fokus på industrien. Trekker på NOROG. Mest fokus på styring, driftsfasen & storulykker. Trekker på andre relevante Ptil-rapporter

6 Fase 1 Risikobegrepet Fase 2 Risikostyring Begrepet: Styringen: Før Risiko = sannsynlighet x konsekvens Nå Usikkerhet i kjernen av begrepet Risikostyring integrert i styringen Prinsippene for risikostyring Risikostyring i alle faser Leveranser 1. januar 2015 Presisert risikobegrep i veiledning til RF februar 2016: Notat om risikobegrepet Leveranse Notat om risikostyring i næringen

7 RISIKO Konsekvensene av virksomheten med tilhørende usikkerhet Ukjent Kjent, men utenfor omfanget av analysen Faktorer og sammenhenger dekket av analysen Relevante frekvensdata

8 Notat om risikobegrepet tre deler 1. Risiko er knyttet til usikkerhet om konsekvensene 2. Risiko er knyttet til konsekvensene av virksomheten 3. Risiko og risikostyring, mer enn beregninger

9 ISO Guide 73: «Koordinerte aktiviteter for å rettlede og kontrollere en organisasjon mht risiko» Hva er risikostyring? Balanse mellom utvikling, verdiskapning og å forhindre ulykker (robusthet og iboende sikkerhet)

10 Notatet om risikostyring

11 Notatet om risikostyring Ledelse og kultur - Risikostyring handler om måten organisasjonen som helhet håndterer risiko som en integrert del av styrings- og beslutningsprosesser Det innebærer å - Fremskaffe nødvendig underlag for beslutninger, i forkant av beslutningen - Vurdere, prioritere og sette ressursene inn på de områder som gir best gevinst, både med hensyn til HMS og med hensyn til verdier - Finne en fornuftig balanse med robuste løsninger lagt til grunn - Bidra til at beslutninger blir tatt på et tilstrekkelig bredt, nyansert og helhetlig grunnlag - Anerkjenne at det alltid finnes risiko der det er aktivitet, og at restrisiko må håndteres Risikoinformerte beslutninger - Risikostyring er ikke en prosess for å verifisere marginale løsninger - Risikostyring er mer enn risikoanalyser - Ikke «tvinge inn en risikostyringsprosess».

12 Prinsipper for risikostyring Risikoreduksjon Kontinuerlig forbedring Usikkerhet ->Robusthet Ledelse og kultur! Barrierer Involvere arbeidstakere

13 Ptils erfaringer siste årene Mange verktøy har blitt utviklet for å beskrive et risikobilde. Men verktøyene er bare en støtte i en styringsprosess, og ikke risikostyringen i seg selv. - Verktøyene er ikke løsning i seg selv. - Verktøyene ikke helt intuitive selv om de kan framstå slik. Det kan lede feil. Levetidsforlengelse: Gode prosesser men vanskelig å sikre tidsnok info - Benyttes innspillene som støtte til beslutningen eller som dokumentasjon for å forsvare i etterkant? Granskninger viser hvor det lugger i praktisk risikostyring: - Ledelse, roller, ansvar, planlegging, kompetanse, trening, kommunisering, risikovurdering og barrierestyring.

14 Oppsummert Mye bra arbeid, RNNP gjenspeiler dette på lang sikt. Har næringen helt har tatt inn over seg hva risikobegrepet betyr i sammenheng med styring av risiko? Rammebetingelser, ledelse Ptil tar grep gjennom sitt prosjekt om risikostyring: - Et notat om begrepet, et om styringen. Ptil sitt perspektiv: - Risikostyring handler om måten organisasjonen som helhet håndterer risiko som en integrert del av styrings- og beslutningsprosesser - Fremhever ledelsens rolle i risikostyring Må videreforedle prinsippene for risikostyring, Petromaks-prosjektet bidrar til dette.

15 Takk for oppmerksomheten