Konstruksjonsdagen 2014

Transkript

1 Konstruksjonsdagen Bjørn Thomas Bache

2 Petroleumstilsynet Etablert i 1973 som en del av Oljedirektoratet Kontor i Stavanger Uavhengig etat fra 1. januar 2004 Underlagt Arbeid og sosial departementet. 2

3 Overordnet mål Petroleumstilsynet skal legge premisser for og følge opp at aktørene i petroleumsvirksomheten holder et høyt nivå for helse, miljø, sikkerhet og beredskap, og gjennom dette også bidra til å skape størst mulig verdier for samfunnet

4 Petroleumstilsynet Tilsyn Fag Hovedledelse Internt Regelverk

5 fag Petroleumstilsynet er inndelt i seks fagområder. Hvert område ledes av en fagleder (lenke) som har ansvar for kvalitet, personell, kompetanseutvikling og ressursstyring. 1. Boring og brønnteknologi. 2. Prosessintegritet. 3. Konstruksjonssikkerhet. 4. Logistikk og beredskap. 5. Arbeidsmiljø. 6. HMS-styring Tilsyn fag

6 Konstruksjonssikkerhet 18 ansatte Dekker fagområdene : Konstruksjoner og marin teknologi Maritime systemer Undervannsanlegg og rørledninger Materialteknologi

7 Oppgaveplanlegging i Ptil Tildelingsbrevet Hovedprioriteringer

8 Oppgaver Regulering Tilsyn Formidling Kunnskaps- Utvikling (FOU) Industristandarder Forskriftsendringer Tilsyn Seminar Deltagelse i JIP er Likelydende brev Foredrag Utredninger Oppdatering av veiledning til forskriftene Statusmøter Møter Samarbeid med andre myndigheter Høringer Oppfølging av hendelser (RNNP) Litteraturstudier I tillegg kommer lovpålagte oppgaver som samtykker / PUD / Konsekvenshøringer / Innsynsbegjæringer osv.. Oppgavene knyttes mot HP er og Tildelningsbrevet fra ASD

9 PETROLEUMSTILSYNET HOVEDPRIORITERINGER H P NORD BARRIERER LEDELSE OG STORULYKKERISIKO RUG

10 NORD MÅL: Petroleumsvirksomhet i nordlige farvann av norsk sokkel skal foregå forsvarlig og ivareta sikkerheten for mennesker, miljø og økonomiske verdier. H P Ptil stiller strenge krav og har store forventninger til selskapene som skal operere i de klimatisk og geografisk utfordrende nordområdene Viktige oppgaver - konstruksjonssikkerhet Design- og materialvalg for arktiske forhold Islaster og ising Operasjoner i islagt farvann Bevegelseskarakteristikk og skrogstyrke av flytere i oppsprukken is Tidligfase aktiviteter (teknologiutvikling/konseptutvikling) Skuring av isfjell på havbunnen Testtemperaturer og sikkerhetsmarginer Frysing av ballastvann og vanntanker, og ising av betjeningspaneler og ventiler Naturdata.

11 BARRIERER MÅL: Barrierer skal ivaretas på en helhetlig og konsistent måte, slik at risiko reduseres så langt som mulig. H P Stikkord: Tydelige sammenhenger mellom risikovurderinger og barrierestyring, Tydelig plass i virksomhetsstyringen. Utvikle robuste og spesifikke barrierstrategier og ytelseskrav. Synliggjøre operasjonelle, organisatoriske og tekniske barriereelementer som en del av risikovurderingene. Viktige oppgaver - konstruksjonssikkerhet Aldrende innretninger Stabilitet og vann på avveie Tilstandskontroll på materialer og konstruksjoner Groutingforbindelser Forankringshendelser Forståelse og implementering av 10ˉ⁴ kravet for innretninger etter rf 3 Utvikling av analysemetodikk av konstruksjoner og maritime systemer Fleksible stigerør Brønnhodeutmatning.

12 LEDELSE OG STORULYKKESRISIKO MÅL: Ledelsen på alle nivå i næringen skal arbeide for å redusere storulykkesrisiko, og sørge for at dette arbeidet gjøres på en helhetlig måte. H P Stikkord: Ledelsens oppfølging av virksomheten i et storulykkes-perspektiv: Hvordan informasjon om storulykkesrisiko inngår i strategiske og operative beslutninger. Hvordan ledelsen arbeider for å holde oversikt over egen virksomhet, hvordan avvik håndteres og hvordan forbedringsprosesser initieres og styres. Hvordan ledelsen sørger for hensiktsmessige rammebetingelser, og hvordan aktiviteter tilpasses i samsvar med knapphet på kritiske ressurser som kapasitet og kompetanse. Viktige oppgaver - konstruksjonssikkerhet Aldrende innretninger eks styring av vedlikehold Ny teknologi og nye konsept Nye aktører med begrenset kunnskap & erfaring fra norsk sokkel Forankringshendelser eks opplæring og kompetanse Oppfølging av prosjekt ( kravsetting, styring)

13 Samhandling Utholdenhet er veien til god og bedre sikkerhet, fastslo Ptils fagdirektør Finn Carlsen under Sikkerhetsforums årskonferanse Den dagen bransjen slutter å arbeide for kontinuerlig forbedring, mister vi i realiteten grepet om sikkerhetsarbeidet, er hans budskap. Vi må sørge for å verne om den norske modellen og bruke trepartssamarbeidet for alt det er verd. Dette er fundamentet for kontinuerlig forbedring innen helse, miljø og sikkerhet, fastslår Myhrvold - og viser til at det funksjonelle regelverket er basert på tillit og samhandling mellom partene. Lykke til med seminaret i dag