RAPPORTERING I BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM. 21. FEBRUAR 2013 ÅRSRAPPORT 2012 KOMMUNE: Ringsaker

Transkript

1 1 RAPPORTERING I BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM 21. FEBRUAR 2013 ÅRSRAPPORT 2012 KOMMUNE: Ringsaker

2 2 Årsrapportering Formål: Rapporteringen skal: Dokumentere og formidle resultater og metodikk i Boligsosialt utviklingsprogram overfor oppdragsgivere lokalt og sentralt, andre kommuner og aktører utenfor programmet. Være et styringsverktøy og dokumentasjonsgrunnlag for drøfting av strategivalg, framdrift og økonomi mellom oppdragsgivere og programledelse lokalt i den enkelte kommune og sentralt i Husbanken. Rapporteringen danner grunnlag for videreutvikling av programmet lokalt og sentralt, og for politikkutforming. Danne grunnlag for oppfølgingsmøte av samarbeidsavtalen og program- og aktivitetsplan mellom oppdragsgivere - politisk/administrativ ledelse i kommunen og Husbanken. Møtet holdes i kommunene. Frist: Årsrapportering leveres hvert år. Innhold: Årsrapporteringen omfatter rapportering på programmets hovedmål, delmål og lokale mål. Rapporteringen gjelder for programåret. Programnavn: Boligsosialt utviklingsprogram Kommune : Ringsaker Programleder: Roger Nilssen Programansvarlig: Ole Martin Hermansen Programstart: Rapporteringsår: 2012 Rapporteringsdato: Utfylt av: Roger Nilssen Telefon: / E-post: rni@ringsaker.kommune.no Generell programinformasjon

3 3 1. Rapportering på hovedmål Hovedmål Flere vanskeligstilte på boligmarkedet har egnede boliger Resultat: Antall husstander som har fått egnet bolig i løpet av året Status Status Eventuelle kommentarer 1.1 Anskaffe og beholde bolig behov behov Opplysninger knyttet til behov og resultater som belyser pr. pr. tallmaterialet nærmere, eksempelvis om det er spesielle målgrupper kommunen har prioritert. Her kan også inngå forklaringer på eventuell usikkerhet ved tallene, eller årsakssammenhenger. Som 12 eksempelvis utvikling på boligmarked, endringer i regelverk og virkemiddelbruk etc. A. Antall husstander uten eid eller leid bolig - 41 Status pr er det tallet som kommunen Dette omfatter husstander som bor ute, bor i akutt- og døgnovernatting, bor i krisesenter, bor i gjennomgangsbolig (midlertidig bolig), skal utskrives fra institusjon eller løslates fra fengsel innen 2. mnd., bor hos venner og kjente. ( Jfr. kategorier for kartlegging av bostedsløse og vanskeligstilte.) Formålet med disse kolonnene er å vise til en utvikling/resultat i lys av behov. Tallene i kolonnen vil ikke nødvendigvis være sammenfallende med resultat fra kolonnene til venstre. rapporterte inn i forbindelse med nasjonal kartlegging av antall bostedsløse i uke 48 i Kommunen har ikke tilsvarende tall pr , men Ungdomsteamet ved NAV Ringsaker kartla i 2012 at 11 av deres portefølje på 146 ungdommer (under 25 år) var bostedsløs pr Kommunen har ikke et helhetlig tall for hele 2012 i forhold til hvor mange som har fått egnet bolig. For 4. kvartal er tallet 6. Jfr. utdyping under vurdering av samlet resultat. B. Antall husstander med fare for å miste boligen Grunnlaget for denne rapporteringen er antall saker hvor kommunens gjeldsrådgivertjeneste i Dette omfatter husstander som er begjært utkastet, er uten gyldig leiekontrakt, har for høye boutgifter. samarbeid med Namsmannen og / eller ( Jfr. kategorier for kartlegging av bostedsløse og vanskeligstilte.) Servicesenteret har lyktes med å forhindre tvangssalg av bolig. I 2011 var det 15 boliger og i 2012 var det 16 boliger. C. Antall husstander med uegnet bolig - 33 Kommunen begynte den med Dette omfatter husstander som bor i boliger med dårlig fysisk standard, som bor i boliger som ikke er utformet etter deres spesielle behov, eller som bor i for liten bolig. ( Jfr. kategorier for kartlegging av bostedsløse vedtaksbasert tildeling av kommunal utleiebolig for vanskeligstilte på boligmarkedet. For perioden mottok Servicesenteret 85

4 4 og vanskeligstilte.) søknader. Dette inkluderer 34 ubehandlede saker som ble med fra NAV Ringsaker i forbindelse med endret oppgavefordeling fra av de 85 søknadene er begrunnet i uegnet bolig fra søkerens side, noe som tilsvarer 39 %. Samlet resultat innenfor 1.1. Vurder samlet resultatoppnåelse i lys av overordna mål og strategier for boligsosialt utviklingsprogram: Er det spesielle tiltak/virkemidler som har bidratt til flere egnede boliger? Ringsaker har gjennom BoSo programmet hatt er særskilt fokus på organisering og hensiktsmessig oppgavefordeling i Fra begynte kommunen med vedtaksbasert tildeling av bolig gjennom kommunens Servicesenter. Samtidig overtok Bygg og eiendom forvaltningsansvaret for kommunale utleieboliger. I tillegg har kommunen gjennom prosjekt Bolig først og enheten Psykisk helse og rustjenester satt fokus på naboskapsarbeid og oppbygging av en mer robust boligoppfølgingstjeneste for personer med utfordringer ift rus og / eller psykisk helse. De organisatoriske grepene skal evalueres i 2013, men en ser allerede nå at en har fått en mer effektiv og hensiktsmessig oppgavefordeling som bidrar til at flere vanskeligstilte får egnede boliger og at flere klarer å beholde dem. En suksessfaktor i den forbindelse er forpliktende boligsosialt samarbeid på tvers av sentrale enheter. Flere RE - ledere har i den sammenheng trukket frem det lokale BoSoprogrammet som en viktig katalysator for å oppnå dette. I regi av BoSo - programmet ble det i 2012 iverksatt en grundig kartlegging av kommunens omsorgsboliger. Dette resulterte i at 47 omsorgsboliger ble vedtatt omdefinert til kommunale utleieboliger for vanskeligstilte på boligmarkedet fra Tildeling av disse boligene skjer nå i regi av Servicesenteret på bakgrunn av vedtatte retningslinjer. Tabellen nedenfor viser status pr i forhold til de 85 søknadene om bolig som Servicesenteret har mottatt i perioden fra HVA ANTALL TILDELT BOLIG Positive vedtak (fyller vilkårene) Avslag 3 Trukket søknaden 8 Under behandling 52 pr SUM 85 VENTER PÅ BOLIG PR

5 5 Særskilt prioritert område Særskilt prioritert område i 2013 Status behov pr Status behov pr Resultat: Antall husstander som har fått egnet bolig i løpet av året Eventuelle kommentarer Antall barnefamilier med boligbehov Gjelder samlet antall husstander i alle boligsituasjoner (A, B og C.) 15 - Servicesenteret rapporterer at det i deres portefølje er 15 barnefamilier med boligbehov pr Kvalitet på boliger, bomiljø og bo oppfølging * Økt boligkvalitet * Bedre bomiljø *Økt kvalitet på bistand til boligsøkere og beboere Beskriv innsats og resultatoppnåelse innenfor ett eller flere av målområdene over som er spesielt relevant for kommunen Dette kan være: Fysisk opprusting av boligmassen og forbedring fellesareal og uterom. Lokalisering/integrering av botilbud i egnede bomiljø. Nærmiljø- og bomiljøtiltak, vaktmestertjeneste, bomiljøarbeider mv. Oppfølging av boligsøker og beboere mv., innflyttingsrutiner, praktisk veiledning for å ta vare på boligen. Bygg og eiendom overtok fra forvaltningsansvaret for kommunale boliger til vanskeligstilte på boligmarkedet. I den forbindelse har det blitt jobbet aktivt med videreutvikling av funksjonen som boligsosial vaktmester, rutiner ift inn- og utflytting, husleieavtaler, naboskapsarbeid og forpliktende boligsosial samhandling på tvers av enheter. Sentrale enheter i forhold til sistnevnte har vært Bygg og eiendom, NAV Ringsaker, Servicesenteret og Psykisk helse og rustjenester. Dette er sentrale områder i kommunens BoSo - program og blir videreført i aktivitetsplanen for Rapportering på delmål Delmål A Det boligsosiale arbeidet er kunnskapsbasert, utviklingsrettet, og av høy faglig kvalitet

6 6 A.1. Kunnskap om boligbehov Beskriv innsats og resultatoppnåelse Dette kan være kommunens arbeid med å få bedre oversikt over boligbehov, eks systemer for å kartlegge vanskeligstilte gruppers boligbehov: Kommunen har oppnådd bedre løpende oversikt over boligbehov etter at vedtaksbasert tildeling av bolig til vanskeligstilte på boligmarkedet ble innført fra Opprettelse av rådgivende boligtildelingsutvalg med representanter fra henholdsvis NAV Ringsaker, Psykisk helse og rustjenester, Bygg og eiendom, 3 pleie- og omsorgsdistrikt samt Servicesenteret har også bidratt til bedre oversikt og løpende kartlegging av behov. Kommunen deltok i nasjonal bostedsløshetskartlegging i uke 48 i 2012 og de lokale tallene ble samordnet før innsending til NIBR. I 2013 skal det arbeides videre med rutiner for løpende kartlegging av behov for ulike målgrupper. A.2. Kunnskap om bruk av boligsosiale virkemidler Beskriv innsats og resultatoppnåelse Dette gjelder alle boligsosiale virkemidler som kommunen rår over, og ikke eksempelvis kun økonomiske virkemidler. Medarbeidere i kommunen har deltatt på flere opplæringstiltak hos Husbanken i forhold til de økonomiske boligsosiale virkemidlene (bostøtte og startlån). Videre har startlånsordningen blitt satt på dagsorden på et eget seminar i forbindelse med studietur til København. Husbanken region øst bidro med foreleser. A.3. Intern kompetanseheving Beskriv innsats og resultatoppnåelse Dette kan være ulike former for kompetanseutviklingsarbeid internt. For eksempel innsats og resultater med felles faglig plattform for boligsosialt arbeid, booppfølging (Ev. i samarbeid med andre kommuner/ aktører.) Rekruttering for å dekke kompetansebehov i organisasjonen mv.. Oversikten nedenfor viser de meste sentrale kompetansetiltakene som BoSo Ringsaker har benyttet eller arrangert i 2012: DATO AKTIVITET MERKNAD Deltakelse på workshop ift Housing Arrangør: Rambøll Management på vegne av Husbanken. first Internt prosjekterfaringsseminar. 22 deltakere. Agenda: Program og programplan i sammenheng med beslektede prosjekter Deltakelse og faglig innlegg med Husbanken på boligkonferanse i Oslo. Arrangør: Kommunal teknisk forening. Innlegget ble fulgt opp av boligsosial artikkel i Kommunalteknikk nr. 4. Prosjektleder for Bolig først deltok i tillegg til programleder Faglig innlegg med Husbanken på Arrangør: Fylkesmannen i Hedmark og Hedmark fylkeskommune konferanse på Elverum. Programledersamling og programkonferanse om boligsosial Leder for Servicesenteret deltok i tillegg til programleder.

7 7 politikk Kombinert fagseminar og studietur til Oslo og København Deltakelse på boligkonferansen på Lillehammer Programledersamling i Oslo Nasjonal konferanse om boligsosialt arbeid i Tønsberg Boligsosial politikk på dagsorden i regionrådet Programkonferanse i Oslo Internt seminar i forbindelse med iverksetting av nye boligsosiale tiltak Erfaringssamling for BoSo kommunene i Hedmark og Oppland 21. Internt seminar for ansatte i Servicesenteret og Boligavdelingen i Bygg og eiendom. Programledersamling i Oslo. Sentrale temaer: Housing first, startlån, oppfølgingstjenester i bolig og boligforvaltning. 20 deltakere. Arrangør: Kommunale boligadministrasjoners landsråd (KBL). 5 deltakere. Ringsaker kommune ble medlem i Fokus på boligbehov og kompetanseutvikling. Avdelingsleder fra Bygg og eiendom deltok i tillegg til programleder. Hovedtema: Fra bostedsløs til herre i eget hus og modellen Housing first. 4 deltakere fra Ringsaker. 2 av innlederne var fra Ringsaker: Boligens betydning i menneskers liv v/ Fredrik Anderson og Hvordan løser vi akutte boligbehov? v/ Roy Carstens. Fokus på Nye veier i boligsosialt arbeid. 6 deltakere fra Ringsaker. Markering av milepæl og intern opplæring. 20 deltakere. Fokus på Housing first, Leie til eie, systematisk bo-oppfølging og Husbankens økonomiske virkemidler. 6 deltakere fra Ringsaker. Hovedtemaer: Status ift ny boligsosiale ansvarsoppgaver fra , BOSO Ringsaker i 2013 samt innføring i metoden MI. Sentrale temaer: Housing first, resultat fra programarbeidet og forberedelse ift Leder for Servicesenteret deltok i tillegg til programleder. A.4. Annet arbeid med kunnskap og kompetanse *Kunnskap om organisering av det boligsosiale arbeidet *Etablering av nettverk for kunnskaps- og erfaringsdeling * Eventuelt annet Beskriv innsats og resultater i programåret innenfor ett eller flere av målområdene over som er spesielt relevant for kommunen Dette kan være: kunnskapsgrunnlag om ansvar-, roller- og oppgavefordeling på strategisk og operativt nivå i kommunen, nettverk og læringsarenaer for kunnskaps- og erfaringsdeling- internt og med andre kommuner/fagmiljø mv. Jfr. pkt. A3.

8 8 Delmål B Det boligsosiale arbeidet er godt forankret og gjennomført med aktiv samhandling med brukere og eksterne samarbeidsaktører B.1. Forankret boligsosialt arbeid på strategisk og operativt nivå Beskriv innsats og resultatoppnåelse Dette kan være i form av integrering av mål, strategier og tiltak i boligsosialt arbeid inn i formelle plandokumenter og budsjetter BoSo-programmet i Ringsaker er forankret i vedtatt programplan for Den ble vedtatt av Kommunestyret den Kommunestyret vedtok planstrategi , k.sak 099/12, den Her omtales vedtatt programplan og at strategi for boligsosial utvikling skal utarbeides som en del av BoSo - programmet. BoSo - programmet og boligsosialt arbeid er forankret i kommunens årsbudsjett for 2013 og økonomiplan for B.2. Klargjort ansvar-, rolle- og oppgaveplassering på strategisk og operativt nivå. Beskriv innsats og resultatoppnåelse Dette kan være ulike former for organisatoriske og andre -tiltak for å oppnå en bedre og mer helhetlig boligsosial innsats. Jfr. vedtatt programplan samt aktivitetsplan for 2012 og I tillegg vises det til pkt. B1. B.3. Internt og eksternt samarbeid Beskriv innsats og resultatoppnåelse Dette kan være samarbeid med, andre kommuner, brukere og frivillige organisasjoner, andre statlige aktører, private aktører og/eller annet. Kommunen har i 2012 hatt et samarbeid med de øvrige programkommunene fra Oppland og Hedmark. Samarbeidet har vært knyttet til kompetanseheving og erfaringsutveksling. I forbindelse med prosjekt Bolig først har kommunen en referansegruppe med flere eksterne samarbeidspartnere. Dette er Lensmannskontoret, Distriktpsykiatrisk senter sitt Kriseteam og Kompetansesenteret for rus, region øst. B.4. Annet arbeid med forankring- og samarbeid *Utvikling av rutiner og systemer. * Samfinansiering av tiltak/aktiviteter med andre. *Eventuelt annet Beskriv innsats og resultater i programåret innenfor ett eller flere av de målområdene over som er spesielt relevant for kommunen Dette kan eksempelvis være: Rutiner og systemer for samordning og koordinering eks tildeling for å sikre boligflyt. Rutiner og samarbeid for å redusere antallet utkastelser og begjæringer, restanser på lån og husleie. Rutiner og samarbeid med helseforetak og kriminalomsorg for å sikre egnet bolig. Informasjon til innbyggere og samarbeidspartnere om bostøtte, startlån og tilskudd osv.

9 9 Kommunen har i 2012 hatt et særskilt fokus på utvikling av boligsosiale rutiner i forbindelse med at Bygg og eiendom og Servicesenteret fikk nye boligsosiale oppgaver fra Eksempel på dette er følgende: Reviderte maler for husleiekontrakter, utarbeidelse av brosjyrer, rutiner for inn- og utflytting og etablering av faste samarbeidsmøter mellom sentrale interne og eksterne enheter. Delmål C Det boligsosiale arbeidet er planlagt og gjennomført med effektiv bruk av virkemidler C.1. Økonomiske virkemidler Tall kan hentes fra annen rapportering til Husbanken Resultat i løpet av året Eventuelle kommentarer Opplysninger som belyser tallmaterialet nærmere Antall fullfinansierte boligkjøp med startlån Herav antall med fastrente Antall boligkjøp hvor startlån utgjør del av finansiering (samfinansierte boligkjøp) 20 Antall boligkjøp med startlån, boligtilskudd 8 Antall startlån som har muliggjort overgang fra kommunalt disponert bolig til egen eid bolig Antall tilskudd til tilpasning, ev. sammen med startlån, benyttet til private boliger 5 13 Når det gjelder antall med fastrente, har kommunen en generell formulering i vedtakene som lyder slik: Startlån innvilges til Husbankens til enhver tid flytende rente, for tiden..%, tillagt 0,25 % til dekning av kommunens administrative kostnader. Avtale om fast rente i 3, 5 eller 10 5 år kan avtales når som helst. Det er dermed opp til låntaker å velge fast rente, og dette kan de få ved å henvende seg til Lindorff Låneadministrasjon. De har fullmakt til å gi fastrente til låntaker. Søker må da undertegne avtale om fast rente som Lindorff sender ut. Antall bostøttemottakere Januar Status pr. januar 2013 er 934 bostøttemottakere. Tallet representer en økning fra samme tid i fjor. C.2. Kommunalt disponerte boliger, søknader og tildelinger Tall kan hentes fra kommunens rapportering til KOSTRA TYPE BOLIG ANTALL Antall kommunalt disponerte boliger 558 Antall fremskaffede kommunalt disponerte boliger med tilsagn om boligtilskudd 1 Kommunale utleieboliger til vanskeligstilte på boligmarkedet 97 Kommunale flyktningeboliger 17 Innleide boliger til vanskeligstilte på boligmarkedet (Hybelleiligheter på 3 Solsia) Innleide boliger til flyktninger 20 Kommunale omsorgsboliger 243 Private omsorgsboliger med kommunal tildelingsrett 178 SUM 558 Kommunen har i 2012 kjøpt 1 bolig til flyktningformål.

10 10 Antall fremskaffede kommunalt disponerte boliger med tilsagn om investeringstilskudd 0 Kommunen har ikke bygd omsorgsboliger i Antall nye søknader om kommunalt disponerte boliger 85 Dette gjelder kommunale utleieboliger for vanskeligstilte på boligmarkedet for perioden Det gjelder ikke omsorgsboliger. Antall nye tildelinger av kommunal utleiebolig 6 Dette gjelder kommunale utleieboliger for vanskeligstilte på boligmarkedet for perioden Det gjelder ikke omsorgsboliger. I forhold til sistnevnte har ikke kommunen full oversikt. C.3 Samlet/helhetlig resultatoppnåelse Vurder resultatoppnåelse i lys av mål og strategier i lokalt programarbeid Aktuelle problemstillinger kan eksempelvis være: Er enkelte målgrupper spesielt prioritert for virkemidlene? Har resultatoppnåelse på enkelte særskilte virkemidler vært særlig gunstig eventuelt hvorfor? Hvordan har sambruk av særskilte virkemidler gitt gunstig resultatoppnåelse? Har bruk av boligvirkemidler gitt redusert utgifter til sosialhjelp, hospitsovernatting mv? Hvordan brukes økonomisk rådgivning og eks frivillige forvaltningsavtaler for at flere vanskeligstilte skal kunne få og beholde en bolig? Hvordan brukes det private utleiemarkedet? Her kan det også sies noe om antallet som har søkt og som fyller kriteriene for å få kommunalt disponert bolig og lån, men som ikke har fått pga mangel på bolig/virkemidler. Det lokale programarbeidet har bidratt til forsterket fokus på særskilte målgrupper og økt bruk av de ulike boligsosiale virkemidlene. Den målgruppa som har hatt størst fokus i 2012 er rusavhengige. Startlånsordningen har vært det mest sentrale boligsosiale virkemidlet i 2012 og kommunen søkte også om kr. 5 millioner i ekstra bevilling. Søknadssummen for 2013 er kr. 30 millioner, noe som er en økning på kr. 5 millioner ift samlet beløp for Rapportering på lokale mål Måloppnåelse 3.1 Gjeldende mål og ev. strategier Oppgi mål og ev. strategier iht. til aktuell programplan I henhold til vedtatt programplan for har BoSo - programmet følgende hovedmål: Programområde Organisering Forebygging og Hovedmål Oppnå optimal organisering i forhold til samlet forvaltning av kommunale utleieboliger og en samordnet bruk av boligsosiale virkemidler. Økt boligsosial forebygging og optimal bruk av kommunale utleieboliger.

11 11 tildeling Kompetanse Særskilte tiltak innenfor prioriterte grupper Boligsosialt plan- og strategiarbeid Økt boligsosial kompetanse i Ringsaker kommune. Økt boligsosial måloppnåelse i forhold til følgende 2 målgrupper: - Marginalisert ungdom mellom år. - Personer med psykiske lidelser og samtidig ruslidelse. Politisk vedtatt boligsosial strategi innen Aktivitetsplanen for 2012 representerer en konkretisering av hvordan disse hovedmålene søkes nådd i form av aktiviteter med tilhørende resultatmål Innsats og måloppnåelse Beskriv og vurder måloppnåelse og ev. avvik i planer Tabellen nedenfor viser kortfattet status ift aktivitetsplanen for 2012 pr Det foreligger ikke vesentlige avvik fra planen. AKTIVITET Aktivitet A1 Samlet forvaltning av kommunale utleieboliger i Bygg og eiendom. Aktivitet A2 Kartlegge omsorgsboliger og avklare hvilke som evt ikke er reelle iht definisjon i programplan. Aktivitet A3 Etablering av boligsosial enhet i Servicesenteret. Aktivitet A4 Prøve ut org. endringer ift samordnet tildeling av omsorgsbolig i Helse og omsorg. STATUS Utført og iverksatt fra Utført. 47 omsorgsboliger ble anbefalt omdefinert til kommunale utleieboliger. Rådmannen innarbeidet dette i forslag til budsjett for 2013 som ble vedtatt Kommunestyret den Utført og iverksatt fra Etter avtale med Programstyret den ble det etablert ei arbeidsgruppe som skal konkretisere og iverksette utprøving av samordnet tildeling av omsorgsboliger. Arbeidet er påbegynt og videreføres i Aktivitet B1 Arbeids-gruppe ift boligsosial forebygging og kartlegging av behov. Arbeidsgruppa hadde avsluttende møte den 05. desember. Foreløpige resultater ble presentert for Programutvalget den og Programstyret den Sluttnotat ble skrevet den og anbefalte tiltak fra arbeidsgruppa er innarbeidet i forslag til aktivitetsplanen for 2013.

12 12 Aktivitet B2 Utarbeide retningslinjer og rutiner for tildeling av kommunal utleiebolig. Aktivitet B4 Få på plass rutiner for samhandling mellom boligeier og tildeler. Aktivitet C1 Prosjekt Bolig først. Aktivitet C2 Boligskole. Aktivitet C3 / C4 Opplæring og kompetanse. Aktivitet D1 Utprøving av metode ift boligsosial oppfølging av personer med psykiske lidelser og samtidig ruslidelse. Aktivitet D2 Arbeids-gruppe ift ungdom. Aktivitet E1 - E4 Boligsosial strategi fra Oppdrag i forhold til å arbeide med rutiner for kartlegging av behov er utsatt til 2013 og går frem av forslag til aktivitetsplan for Forslag til retningslinjer ble behandlet av Kommunestyret den og ble tatt i bruk av Servicesenteret umiddelbart. Utført. Prosjektet skal i henhold til vedtatt budsjett for 2013 overføres til RE Psykisk helse og rustjenester fra Forberedende overføringsmøte ble gjennomført den og milepælsmøte ble avholdt den Programleder vil være involvert i prosjektet i 2013 gjennom deltakelse i styringsgruppa. Det har vært gjennomført boligskole i forhold til 2 ulike målgrupper i Boligskole for rusavhengige videreføres i ordinær drift gjennom Solsia og RE Psykisk helse og rustjenester. Boligskole for flyktninger skal evalueres i januar 2013 og vil bli videreført i ordinær drift forutsatt at involverte enheter ønsker det. Det er ønskelig å prøve ut boligskole som konsept i forhold til ungdom i etableringsfasen og dette tydeliggjøres i forslag til aktivitetsplan for Utført. Utført gjennom prosjekt Bolig først. Utført. Arbeidsgruppa hadde avsluttende møte den 05. desember. Foreløpige resultater ble presentert for Programutvalget den og Programstyret den Sluttnotat ble skrevet den og anbefalte tiltak fra arbeidsgruppa er innarbeidet i forslag til aktivitetsplanen for Aktivitet E1 er utført. Forslag til planstrategi ble behandlet i Kommunestyret den Aktivitet E2 - E4 videreføres i forslag til aktivitetsplan for 2013.

13 13 4. Rapportering på læring, formidling og videreføring 4.1. Læring/formidling A. Hva har i størst grad bidratt til måloppnåelse i arbeidet som har overføringsverdi til andre kommuner? Beskriv forhold som har vært særlig viktige for måloppnåelsen. Dette kan være knyttet til aktiviteter, metoder, ledelse, samarbeid, økonomi o.l. At vedtatt programplan er forankret hos rådmannen og er behandlet politisk har vært viktig. I tillegg har det vært av vesentlig at betydningen at samarbeid på tvers av kommunale enheter har vært tydeliggjort i både programorganisering (Programstyret og Programutvalget) og i etablerte arbeidsgrupper. Strategien om å prøve ut organisatoriske grep før evt. varig organisasjonsendring og endret oppgavefordeling vedtas, vurderes så langt å være både fornuftig og hensiktsmessig. B. Hvordan er resultater og erfaringer fra programarbeidet formidlet og delt internt? Beskriv forhold som har vært særlig viktige i arbeidet Resultater og erfaringer fra programarbeidet er formidlet internt på flere måter: - Gjennom sentrale RE - ledere som sitter i Programutvalget. - Egne informasjonsmøter hos sentrale resultatenheter. - Gjennom etablerte arbeidsgrupper. - Gjennom kommunes intranett. - Gjennom politisk behandling av retningslinjer for tildeling av bolig til vanskeligstilte på boligmarkedet. - Gjennom budsjett og økonomiplan for C. Hvordan er resultater og erfaringer fra programarbeidet formidlet eksternt? Beskriv forhold som har vært særlig viktige i arbeidet Resultater og erfaringer fra programarbeidet er formidlet eksternt på flere måter: - Gjennom kommunens hjemmeside. - Gjennom oppslag i lokalavisen. - Gjennom faglig innlegg på flere fagkonferanser.

14 14 - Gjennom en egen fagartikkel i et eget fagtidsskrift. Nei. D. Er det barrierer som har vært til hinder for høyere/raskere måloppnåelse? Beskriv eventuelle barrierer i forhold til eksterne samarbeidsparter, herunder statlige aktører, Husbankens virkemidler og lignende 4.2. Videreføring av arbeidet Deltagere i tidlige stadier av programarbeidet kan også beskrive planlagte tiltak A. Hva er gjort for å oppnå forankring og tydeliggjøring av boligsosialt arbeid på strategisk og operativt nivå etter avsluttet programperiode? Herunder blant annet - integrering av mål, strategier og tiltak for arbeidet i strategiske plandokumenter og budsjetter. Ringsaker vil i 2013 gå inn i sitt 2. år når det gjelder gjennomføringsfasen i BoSo - programmet. Det er derfor for tidlig å være konkret ift videreføring av arbeidet. Pkt. 4.2 vurderes derfor ikke som naturlig å besvare nå. B. Hva er gjort for å ha oppdatert kunnskapsgrunnlag om boligbehov etter avsluttet programperiode? Dette kan eksempelvis være et etablering av IKT-systemer for kartlegging av behov og lignende C. Hva er gjort for å sikre et oppdatert kunnskapsgrunnlag om bruk av boligsosiale virkemidler etter avsluttet programperiode?

15 15 D. Hva er gjort for å sikre forankret og planmessig kompetanseheving internt? E. Hva er gjort for å sikre god samhandling internt og eksternt? 5. Rapportering på økonomi Pr. aktivitet og totalt, inkludert kommunal egeninnsats, jfr. vedlagt oppdatert finansieringsplan pr : Regnskap Regnskap Aktivitet - Programledelse. - Samlinger i regi av Husbanken. Aktivitet A1 og B4 - Oppnå ny praksis og kompetanse ift boligsosial forvaltning. Aktivitet A3 og B2 - Oppnå ny praksis og kompetanse ift boligsosial tildeling. Tilskudd fra HB (kompetansetilskudd) Egen finansiering kommunen Egen innsats Avvik totalt Budsjett TOTALT (+/-) , ,- 0,- 0, ,- 0, , , , , , , , , , ,- Tilskudd HB Avvik (+/-)

16 16 Aktivitet B1, C2, C3 og C4 - Kompetanseutvikling. - Kompetansetiltak ift prioriterte målgrupper. - Forebygging og kartlegging. - Boligskole , ,- 0, , ,- Totalt Samlet oversikt over hele programperioden: , , , , , , ,- Tilskudd fra Husbanken Egenfinansiering fra kommunen Annen finansiering , , , , , Overføring av ubrukte Husbank midler