Q KVARTALSRAPPORT

Transkript

1 Q KVARTALSRAPPORT

2 HOVEDPUNKTER Andre kvartal - resultat EBITDA PR. KVARTAL 20,0 Omsetning i andre kvartal var MNOK 92,2 (MNOK 97,4 i Q2/09), en nedgang på 5,4 prosent i forhold til samme periode i fjor EBITDA i andre kvartal var MNOK 7,1 (MNOK 7,5 i Q2/09), en nedgang på 5,6 prosent i forhold til samme periode i fjor Oppkjøpene av Osiris og Visiti belastet Q med en engangs kostnad på MNOK 1,2 Omsetning hittil i år var MNOK 165,0 (MNOK 207,6 i 1H/09), en nedgang på 20,6 prosent i forhold til samme periode i fjor EBITDA hittil i år var MNOK 15,6 (MNOK 16,4 i 1H/09), en nedgang på 4,8 prosent i forhold til samme periode i fjor 15,0 10,0 5,0 - -5,0 Q1 Q2 Q3 Q DRIFTSINNTEKTER PR. KVARTAL Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter i 2010 er MNOK 10,5 (MNOK 6,5 i Q2/09) Likviditetsbeholdning ved utløpet av andre kvartal var MNOK 29, Q1 Q2 Q3 Q4 0,45 RESULTAT PR. AKSJE - EPS RULLERENDE 12 MND. 0, , , ,25 SALES MNOK EBITDA MNOK 0,2 0, , , Q1-06 Q2-06 Q3-06 Q4-06 Q1-07 Q2-07 Q3-07 Q4-07 Q1-08 Q2-08 Q3-08 Q4-08 Q1-09 Q2-09 Q3-09 Q4-09 Q1-10 Q SALES MNOK EBITDA MNOK FY Per Q2 Konsoliderte nøkkeltall, millioner kroner: Q Q Endring Q2 YTD 2010 Q2 YTD 2009 Endring Driftsinntekter 92,2 97,4-5,4% 165,0 207,6-20,6% EBITDA 7,1 7,5-5,6% 15,6 16,4-4,8% EBITDA-margin 7,7% 7,7% 0,0%-p 9,5% 7,9% -1,6%-p Konsernregnskapet er avlagt i henhold til IFRS. 2

3 Selskapets utvikling Fremtidsutsikter Strategi. Inmeta fortsetter sin langsiktige strategi med fokus på økt lønnsomhet i markeder som representerer langsiktig vekst. Virksomheten har over tid hatt en solid utvikling, og det forventes at dette fortsatt vil være den langsiktige trenden. Arbeid med oppkjøp og integrasjon pågår løpende, og vil spesielt prioriteres i andre halvår. Konsernet har et vedvarende sterkt fokus på god operasjonell drift og løpende tiltak for å sikre at oppkjøpte enheter integreres for økt verdiskaping. Oppkjøp og integrasjon. Inmeta har i andre kvartal annonsert to oppkjøp av IT-konsulent selskaper, med til sammen drøye 80 medarbeidere. Begge selskapene, Osiris og Visiti, representerer miljøer med solid kundemessig og økonomisk historikk. Oppkjøpene vil gi god tilvekst av kunder og kompetanse, både innen nye og eksisterende områder. Osiris gir regnskapsmessig effekt fra juni 2010 og Visiti fra september Inmeta vil de neste månedene ha sterk fokus på integrasjon av oppkjøpte enheter. I tråd med nye regnskapsregler er transaksjonskostnader i forbindelse med oppkjøpene ført som ordinær driftskostnad. Rekruttering. Inmeta rekrutterer løpende nye medarbeidere. Kundegrunnlaget og antall nye prosjekter øker, og det gir forventninger om fremtidig vekst. Lisensområdet - Inmeta Licensing. Andre kvartal viser tegn til bedring gjennom raskere kjøpsbeslutninger, og at investeringsviljen tiltar. Langsiktige forventninger om økt bruk av programvare for å støtte forretningsutviklingen opprettholdes av kunder og de sentrale markedsaktørene. Konsulentområdet Inmeta Consulting. Forretningsområdet fortsetter å utvikle seg positivt og det er klare tegn til økt etterspørsel. Kundeporteføljen domineres av store private og offentlige virksom heter, og prosjektomfanget er økende. Det er organisasjons messig fundament for organisk og strukturell til vekst, og selskapet balanserer hensynet til integrasjon av oppkjøpte enheter, med organisk utvikling. Kjøp av egne aksjer. Inmeta ASA har fortsatt tilbakekjøp av aksjer i eget selskap. I andre kvartal ble det gjennomført 39 handler med kjøp av til sammen aksjer, til gjennomsnittlig kurs NOK 4,26. Egne aksjer brukes som oppgjør i forbindelse med oppkjøp. Oppkjøp. Inmeta fortsetter å vurdere strategiske oppkjøp, hvor formålet er å styrke den lønnsomme veksten. Inmeta har de siste årene fokusert på organisk utvikling i kombina sjon med oppkjøp og integrasjon for å skape lønnsom vekst. Strategien har vært vellykket, selv i et utfordrende marked. Kundeporte følje, kompetanse og markedsposisjon innen både lisens- og konsulentvirksomheten, gir en solid plattform for fortsatt lønnsom vekst i markeder som forventes å vokse. Konsernet er finansielt sterkt og har muligheter for ytterligere vekst og ekspansjon. Selskapet forventer et noe svakere resultat i 2010, sammenlignet med foregående år. Dette skyldes primært en treghet i lisensmarkedet, kostnader knyttet til oppkjøp og integrasjon av oppkjøpte enheter. Oppkjøp Inmeta offentliggjorde 24. juni endelig overtagelse av konsulentselskapet Osiris Data Holding AS. Osiris er et lønnsomt og anerkjent konsulentselskap med fokus på utviklingsprosjekter basert på Micro soft teknologi, i hovedsak Sharepoint og.net-teknologi. Selskapet har totalt 28 ansatte. Osiris har en stabil kundeportefølje bestående av store og mellomstore foretak. Det gjeldfrie selskapet omsatte i 2009 for MNOK 32,2, med en EBITDA på MNOK 5,4. Kjøpesummen er MNOK 23,3, som inkluderer en overtakelse av netto finansielle eiendeler på MNOK 4,8. Oppgjøret har skjedd med Inmeta-aksjer i eget eie med MNOK 13,3 og MNOK 10 i kontanter. Aksjene er underlagt binding i inntil tre år. Osiris inntas med regnskapseffekt fra juni Inmeta offentliggjorde 22. juni aksjekjøpsavtale for overtakelse av IT-konsulentselskapet Visiti AS. Selskapet har god bransje kunnskap og teknologisk spisskompetanse innen offentlig og finansiell sektor. Visiti leverer et bredt spekter av tjenester på ulike kompetansemessige områder innen rådgivning, systemutvikling, samhandling og prosjektledelse. Kundegrunnlaget er anerkjente virksomheter innen offentlig sektor, samt private selskaper med særlig vekt på finansiell sektor. Kundeporteføljen har vært stabil gjennom en årrekke. I Visiti inkluderes en 51 prosent eierandel i Esito som fokuserer på tjenester og produkter knyttet til modul drevet utvikling. Det gjeldfrie selskapet omsatte 2009 proforma MNOK 75,7, med EBITDA proforma 2009 på MNOK 9,0. Selskapet har totalt 56 ansatte. Visiti inntas med regnskapseffekt fra september Finansiering: Av den samlede kjøpesummen på MNOK 55,9 betales MNOK 17,3 i Inmeta aksjer i eget eie, og MNOK 38,6 i kontanter. Kontantene finansieres gjennom en 5 års låneavtale med Nordea Bank. Integrasjon: Begge selskapene vil omgående bli integrert i Inmeta Consulting med fokus på kompetanseområder og videreutvikling av viktige markedssegmenter. Det forventes at den operasjonelle integrasjonen er gjennomført i løpet av fjerde kvartal Det forventes minimum årlig kostnadsbesparelser på MNOK 3 når de to selskapene er integrert. 3

4 Selskapets fundament for videre utvikling Inmeta har hatt en positiv vekstutvikling de seneste årene, og det forretningsmessige og økonomiske fundamentet for fortsatt vekst er godt. Markedene Inmeta opererer i er preget av langsiktig vekst, selv om det har vært noen motkrefter i forbindelse med den makro økonomiske usikkerheten. Etter en kraftig vekst i resultatet i 2009 har omsetningsveksten flatet ut i 2010, men det forventes at veksten vil ta seg opp i takt med bedret makroøkonomi. Markedet for konsulent tjenester har vist en positiv trend over flere kvartaler. Lisensmarkedet har hatt en annen syklus hvor stagnasjonen kom senere, og oppgangen har vært moderat. Andre kvartal viser tydelige tegn til bedring. Kundegrunnlaget utgjøres av anerkjente og solide kunder. Inmetas vekst og størrelse gjør at det i større grad enn tidligere er rom for markedsmessige synergier mellom de to forretningsområdene; Licensing og Consulting. Det gjelder særlig for salgsaktiviteten, hvor store virksomheter i økende grad kjøper produkter og tjenester fra begge forretningsområdene. Inmeta ser fine muligheter i en videreutvikling av denne trenden. Inmetas inntjening og kontantstrøm er stabil, selv med reduksjon i omsetningen. Selskapet tilpasser løpende kostnadsbasen og vektlegger vellykkede oppkjøp og integrasjoner for å skape fundament for fremtidig vekst. Dersom det vurderes nødvendig i forbindelse med integrasjon vil konsernet foreta operasjonelle tiltak som kan medføre kortsiktige kostnader, men være viktig for den langsiktige verdiskapning og lønnsomhet. Inmetas finansielle fundament er solid, og det vurderes løpende nye strategiske oppkjøp som kan bidra til fortsatt lønnsom vekst. I det kortsiktige bildet vil det fokuseres sterkt på integrasjon av oppkjøpte Osiris og Visiti, slik at det skapes ytterligere fundament for vekst og et styrket konsern. Både lisens- og konsulentområdet bidrar til konsernets lønnsomhetsutvikling. FORRETNINGSOMRÅDER Inmeta Licensing Driftsinntekter i 2. kvartal ble MNOK 60,7 (MNOK 71,1 i Q2/09), en nedgang på 14,6 prosent. Driftsinntekter hittil i år ble MNOK 103,3 (MNOK 152,9 i 1H/09), en nedgang på 32,4 prosent. Justert for salg av en tele-salgsenhet i Sverige Q1/10 har den organiske utviklingen i første halvår en nedgang med 28,7 prosent. Markedsbildet: Programvare-produsentene som Inmeta samarbeider med, leverer alle sentrale teknologier til bedrifter og offentlige virksomheters hverdag. Programvaren er således fundamental i kundens infrastruktur og er avgjørende for utviklingen av en effektiv organisasjon. Virksomheter fortsetter å investere i programvare der hvor teknologi forenkler og understøtter forretningsprosesser. Det forventes at bruken av programvare vil fortsette å øke, og Inmeta opplever at den avventende holdningen i starten av året ser ut til å vare ut Inmeta ser en rekke eksempler på prosjekter hvor programvare er en sentral komponent for å få gjennomført effektiviserende tiltak. Spesielt Microsoft har lansert mange nye produkter som skaper forretningsverdi for kundene. Det bidrar til å skape økt etterspørsel etter nye og mer omfangsrike lisensavtaler, og det forventes en langsiktig vekst i programvaremarkedet. I Sverige har Inmeta det siste året økt fokus i storkundesegmentet. Det er tilfredsstillende utvikling i kundetilgangen, og investeringsviljen i det svenske markedet fortsetter en positiv utvikling. Kunder: Gjennom flere år har Inmeta Licensing utviklet en sterk kundeportefølje innen storkundesegmentet. Det gir er et stort antall kunder innen offentlig og privat sektor. En stor andel av disse kundene har inngått avtaler på 3 år, som innebærer at Inmeta Licensing har en stor og viktig kundeportefølje med høy grad av forutsigbarhet. Inmeta fokuserer utelukkende på standard programvare fra sterke globale aktører, som har en sterk posisjon innen virksomheters grunnleggende infrastruktur og teknologi. Andre kvartal har vist at kundenes investeringsvilje økes og beslutningsprosess tidsmessig kortes ned. Inntjeningen forventes styrket i takt med trenden om en normalisert investeringsvilje fremover. Inmeta Licensing skaper merverdi for kundene gjennom rådgivning ved å etablere kommersielt og juridisk gode lisensavtaler, og ved å sikre riktig teknologi knyttet til kundenes forretningsstrategi. Inmetas kunnskap og erfaring vektlegges når kompleksiteten hos kundene øker, og det leder til behov for en kompetent rådgiver. Trenden med økt bruk av programvare fortsetter og det leder til at også kunder i SMB-markedet trenger den type rådgivning som tidligere var mest aktuell for de store kundene. Microsoft har sertifisert Inmeta som Large Account Reseller, og de omfangsrike storkundeavtalene skal gå via en sertifisert aktør, som eksempelvis Inmeta. Lisensforvaltning: Inmeta yter tjenester knyttet til lisensadministrasjon/software Asset Management (SAM). Kundene fokuserer på kostnader, og ønsker i økende grad å få bedre kontroll på egen programvareportefølje. SAM innebærer å ta kontroll på lisensbehov, innkjøp, lisensanvendelse og hva som er installert. Stadig flere kunder sparer betydelige kostnader gjennom rådgivning, hvor Inmeta kombinerer kompetanse og systemer for å optimalisere kundens situasjon. Inmetas satsning på SAM forsterker den strategisk viktige relasjonen til kunder og bidrar til økt merverdi 4

5 Inmeta Consulting Driftsinntekter i 2. kvartal ble MNOK 31,4 (MNOK 26,3 i Q2/09), en vekst på 19,4 prosent. Driftsinntekter hittil i år ble MNOK 61,7 (MNOK 54,7), en vekst på 12,8 prosent. Den organiske omsetningen er svakt tilbake. Inmeta Consulting består etter oppkjøp av Osiris og Visiti av ca 170 konsulenter som tilbyr kompetanse innen infrastruktur, prosjektledelse, Business Intelligence, skreddersøm og ulike former for system - og prosjektleveranser, hovedsakelig til store kunder. Inmeta Consulting har lang historikk, stabil kundeportefølje, anerkjent kompetanse, utpregede seniorprofiler og solid markedsposisjon i utvalgte markedssegmenter. Markedsbildet: Etterspørselen etter IT-konsulenttjenester har i en periode vært avventende som følge av makroøkonomisk usikkerhet. Inmeta opplever at markedet er stabilisert og at etterspørselen fortsetter å tilta. I takt med at økonomien styrkes og usikkerhet reduseres, forventes investeringene å øke. Kunder: Kundeporteføljen i Inmeta Consulting består i stor grad av store private og offentlige virksomheter. Inmeta har en godt innarbeidet posisjon hos sine kunder, og andelen av oppdragene hos kundene øker. Det er tegn som viser økt prosjekt og investeringsvilje hos våre kunder, som styrker vekstmulighetene. Det tilføres nye kunder gjennom strukturert salgsarbeid, oppkjøpte enheter, partnere og gjennom samhandling med Inmeta Licensing. Inmeta styrker sin kundeposisjon i storkundesegmentet gjennom oppkjøp. Trenden om at de store kundene ønsker å forholde seg til færre konsulent selskaper fortsetter, og Inmeta får anerkjennelse fra kundene for sin posisjonering i størrelse og kompetansefokus. Oppkjøpte Visiti tilfører en ekstra dimensjon innen offentlig sektor, mens innen finansiell sektor styrkes Inmeta sin samlede posisjon ytterligere. Årsavtaler foreligger på alle sentrale kunder. Operasjonell utvikling: Inntjeningen i andre kvartal er forårsaket av gode kundeposisjoner og sunn kostnadsstruktur, og er tilfredsstillende. Den operasjonelle driften styrkes løpende og det er en særlig fokus på vellykkede integrasjoner av oppkjøpte enheter. Arbeidet med rekruttering pågår kontinuerlig og det ansettes løpende nye senior konsulenter som passer inn i kompetanse og kundeprofil. Kunde- og prosjektsituasjonen tilsier at utfaktureringen vil ligge på et tilfredsstillende nivå fremover. Sterk finansiell posisjon og kontantstrøm gir grunnlag for videre vekst Både Inmetas markedsfundament og selskapets kostnadsstruktur anses som sunn. Det gjøres løpende organisasjonsmessige tilpasninger til de utfordringene og mulighetene virksomheten møter, og det gjøres særlige vurderinger rundt integrasjon av oppkjøpte virksomheter for å skape en langsiktig og sunn utvikling. Konsernet har i dag en god plattform for å ta en aktiv posisjon i et marked for strukturelle endringer. Med Inmetas gode finansielle posisjon gjøres fortløpende vurderinger av nye og potensielle oppkjøp. Inmeta har som ambisjon å fortsatt skape god vekst, både i form av høyere omsetning og styrket lønnsomhet. Inmetas finansielle situasjon er solid. Kontantstrømmen fra den operasjonelle virksomheten er sterk og forutsigbar. Inmeta har styrket sin finansielle fleksibilitet gjennom en oppkjøpsfasilitet hos Nordea på inntil MNOK 50. I forbindelse med oppkjøpet av Osiris og Visiti er det benyttet MNOK 38,8 av oppkjøpsfasiliteten som oppgjør, i kombinasjon med tidligere tilbakekjøpte aksjer i Inmeta. Inmeta har også en ubenyttet trekkfasilitet på MNOK 30. Konsernet har et bankinnskudd på MNOK 29,6 ved periodens slutt. 5

6 Aksjonærforhold Aksjekapitalen pr. 30. juni 2010 var NOK fordelt på aksjer. De 10 største aksjonærene pr. 25. august 2010 var: Navn: Antall aksjer Andel i % PR Invest AS ,43% JAAO Invest AS ,99% Alexander Berg-Larsen ,27% MP Pensjon ,73% Hermit AS ,55% Arne Ronold ,54% Toluma Norden AS ,46% Patricia Sandquist ,40% Børseth-Hansen AS ,33% SHB Stockholm Clients ,29% Account Styret og konsernsjefen erklærer etter beste overbevisning at regnskapet for perioden 1. januar til 30. juni er utarbeidet i samsvar med IAS 34 Delårsrapportering, og at regnskapsopplysningene gir et rettvisende bilde av konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet. Beretningen gir, etter vår beste overbevisning, en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på årsregnskapet, nærstående vesentlige transaksjoner og de mest sentrale risiki- og usikkerhetsfaktorer virksomhetene står ovenfor i neste regnskapsperiode. Oslo 25. august 2010 I styret for Inmeta ASA Paal S. Raaholt Styreleder Øystein Moan Charlotte Amlè Ingvild Myhre Jarl Øverby Konsernsjef Inmeta ASA 6

7 NØKKELTALL KEY FIGURES IFRS IFRS IFRS IFRS IFRS Alle tall i NOK mill. Q2 Q2 YTD YTD FY Driftsinntekter 92,2 97,4 165,0 207,6 444,2 Operating income EBITDA 7,1 7,5 15,6 16,4 39,8 EBITDA EBITDA % 7,7% 7,7% 9,5% 7,9% 9,0% EBITDA % EBIT 6,5 6,8 14,5 14,9 37,3 EBIT EBIT % 7,0% 7,0% 8,8% 7,2% 8,4% EBIT % Resultat etter skatt 4,4 4,9 14,7 10,7 26,9 Net profit EPS (NOK) 0,07 0,07 0,23 0,16 0,41 EPS (NOK) RESULTATREGNSKAP PROFIT AND LOSS ACCOUNT IFRS IFRS IFRS IFRS IFRS Alle tall i NOK 1000 Q2 Q2 YTD YTD FY All figures in NOK 1000 Driftsinntekter Operating income Varekost Raw materials and consumables Lønn og andre personalkostnader Payroll and related cost Andre driftskostnader Other operating expenses Avskrivninger Depreciation Driftsresultat før goodwillavskrivning Profit before goodwill Goodwillavskrivning Depreciation of goodwill Resultat etter goodwillavskrivning Profit before financials Finansinntekter Financial income Finanskostnader Financial expenses Ordinært resultat Profit before taxes and extraordinary items Skattekostnad på ordinært resultat Taxes on ordinary profit Resultat Net profit of the year EBITDA EBITDA Resultat per aksje, NOK 0,07 0,07 0,23 0,16 0,41 EPS, NOK Oppstilling andre inntekter og kostnader Other income and cost Periodens resultat Profit of the period Omregningsdifferanser Conversion differences Totalresultat Total profit Totalresultatet henføres til: Eiere i Inmeta ASA Owners of Inmeta ASA Minoritetsinteresser Minority interests 7

8 BALANSE IFRS IFRS IFRS BALANCE SHEET EIENDELER Assets Anleggsmidler Fixed assets Immaterielle eiendeler Intangible assets Utvikling/Aktiverte kostnader Development Rettigheter Concessions Goodwill Goodwill Utsatt skattefordel Deffered tax asset Sum immaterielle eiendeler Total intangible assets Varige driftsmidler Capital assets Maskiner og inventar Property & equipment Sum varige driftsmidler Total capital assets Sum anleggsmidler Total fixed assets Omløpsmidler Varer Current assets Inventory (stock) Varelager Inventory (stock) Sum varer Total inventory (stock) Fordringer Accounts receivable Kundefordringer Trade debtors Andre fordringer Other debtors Sum fordringer Total accounts receivable Bankinnskudd, kontanter og lignende Bank deposits, cash in hand etc. Kasse og bank Cash and bank Sum bankinnskudd, kontanter og lignende Total bank deposits, cash in hand etc. Sum omløpsmider Total current assets SUM EIENDELER TOTAL ASSETS 8

9 BALANSE BALANCE SHEET IFRS IFRS IFRS EGENKAPITAL LIABILITIES AND EQUITY Aksjekapital Share capital Annen egenkapital Funds Minoritetsinteresser Minority Sum egenkapital Total shareholders equity GJELD Langsiktig gjeld DEBT Other long-term liabilities Annen langsiktig gjeld Other long-term liabilities Pensjonsforpliktelse Pension liabilities Sum annen langsiktig gjeld Total other long-term liabilities Kortsiktig gjeld Short-term liabilities Gjeld til kredittforetak Credit institutions debt Leverandørgjeld Accounts payable Betalbar skatt Income taxes payable Skyldig offentlige avgifter VAT & social security exp. Payable Utbytte Dividends Annen kortsiktig gjeld Other short-term liabilities Sum kortsiktig gjeld Total short-term liabilities SUM GJELD OG EGENKAPITAL Total liabilities and equity SPESIFIKASJON AV ENDRING I EGENKAPITALEN Egenkapital Aksjekapital Egne aksjer Omregningsdifferanser Annen egenkapital SUM Egenkapital per Equity start of period Totalresultat for perioden Total profit for the period Utbytte Dividend Gevinst salg egne aksjer New equity Netto EK effekt nye/ avsluttede selskaper Net equity effect new/ terminated companies Tilbakekjøp egne aksjer Purchase of own shares Egenkapital per Equity end of period Egenkapital per Equity start of period Totalresultat for perioden Total profit for the period Utbytte Dividend Tilbakeført utbytte egne Gevinst salg egne aksjer New equity Netto EK effekt nye/ avsluttede selskaper - - Net equity effect new/ terminated companies Tilbakekjøp egne aksjer Purchase of own shares Egenkapital per Equity end of period 9

10 KONTANTSTRØMOPPSTILLING (IFRS) CASH FLOW Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Cash flow from operating activities Resultat før skattekostnad Profit before tax Periodens betalte skatt Taxes paid Ordinære avskrivninger Depreciation and amortisation Nedskrivning anleggsmidler Impairment of fixed assets Endring varelager, kundefordringer og leverandørgjeld Changes in working capital Endring i andre tidsavgrensningsperioder Changes in other current balance assets Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Net cash flow from operating activities Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Net cash flow from investing activities Innbetaling ved salg av varige driftsmidler Proceeds from sale of tangible fixed assets Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler/ anleggsmidler Acquisition of tangible fixed assets Utbetalinger ved kjøp av selskap Cash payment acquisition Tilbakekjøp egne aksjer Purchase of own shares Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Net cash flow investing activities Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Cash flow from financing activities Utbetaling av utbytte Dividend payment Innbetalinger ved opptak av ny kortsiktig gjeld Proceeds from issuance of short term debt Utbetaling ved reduksjon av kortsiktig gjeld Repayment of short term loans Innbetalt egenkapital New Equity Utbetalt ved oppkjøp Cash payment Avgang datter/ tilgang datter Change in subsidiaries Beholdning av betalingsmidler selskap inn-/ ut av konsern Cash in companies in-/out of Group Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld Proceeds from issuance of long term debt Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld Repayment of long term loans Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Net cash flow financing activities Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter Net change in cash and cash equivalents Kontanter og kontantekvivalenter periodens start Cash and cash equivalents start of period Kontanter og kontantekvivalenter periodens slutt Cash and cash equivalents end of period 10

11 NØKKELTALL KEY FIGURES Proforma* Proforma* Proforma* Proforma* IFRS IFRS IFRS IFRS Tall i NOK mill. Q2 Q2 YTD YTD Figures in NOK mill. Driftsinntekter 92,2 104,6 165,0 214,5 Operating income EBITDA 7,1 9,1 15,6 17,2 EBITDA EBITDA % 7,7% 8,7% 9,5% 8,0% EBITDA % EBIT 6,5 8,3 14,5 15,8 EBIT EBIT % 7,0% 8,0% 8,8% 7,4% EBIT % Resultat etter skatt 4,4 6,0 14,7 11,3 Net profit / Loss EPS (NOK) 0,07 0,09 0,23 0,17 EPS (NOK) RESULTATREGNSKAP Proforma* Proforma* Proforma* Proforma* IFRS IFRS IFRS IFRS PROFIT AND LOSS ACCOUNT Alle tall i NOK Q2 Q2 YTD YTD All figures in NOK mill. Driftsinntekter Operating income Varekost Raw materials and consumables Lønn og andre personalkostnader Payroll and related cost Andre driftskostnader Other operating expenses Avskrivninger Depreciation Driftsresultat før goodwill avskrivning Profit before goodwill Goodwillavskrivning Depreciation of goodwill Resultat etter goodwillavskrivning Profit before financials Finansinntekter Financial income Finanskostnader Financial expenses Ordinært resultat Profit before taxes and extraordinary items Skattekostnad på ordinært resultat Taxes on ordinary profit Resultat Net profit for the year EBITDA EBITDA * Inkludert oppkjøpt virksomhet for