Økt fokus på faglige. aktiviteter. Faglig årsmøte 18-19/ President Marianne Harg

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Økt fokus på faglige. aktiviteter. Faglig årsmøte 18-19/1-2008. President Marianne Harg"

Thor Gustavsen
8 år siden
Visninger:

1 Økt fokus på faglige aktiviteter President Marianne Harg Faglig årsmøte 18-19/1-2008

2 Større faglig fokus Hovedstyret har vedtatt å styrke den faglige virksomheten og øke ressursene Var sterkt ønsket av R-møtet i 2007 Ivaretas i budsjettet for 2008 ved: Økt budsjett for faglig aktivitet (utredning, seminarer..) Rekruttere 2-3 personer med fagkompetanse f.eks i kjemi, bioteknologi, energi/miljø Bedre støtte til faglige grupper/foreninger Ny erfaren leder for kursvirksomheten Nye kursmedarbeidere med fagbakgrunn

seminarer..) Rekruttere 2-3 personer med fagkompetanse f.

3 Fagsidens prioriterte oppgaver i 2008 Etablere god dialog med HS og definere oppgaver Styrke arbeidet med faglige grupper og kurs Vurdere avtaler med tilknyttede foreninger Økt kursaktivitet: antall kurs, omsetning og deltagere Utvikle nye GILA-kurs for bedrifter og erfarne ledere Synliggjøre teknafagenes samfunnsbetydning Utarbeide strategi for arbeidet med rekruttering Styrke faglig kompetanse i GS ved rekruttering

omsetning og deltagere Utvikle nye GILA-kurs for bedrifter og erfarne ledere Synliggjøre teknafagenes

4 Et stort faglig nettverk: Fagutvalget Faglig årsmøte Tilknyttede foreninger Faglige grupper Samarbeidende foreninger Sekretariatet Lokale fagråd Lokale avdelinger Fagkomiteer Kurskomiteer

Samarbeidende foreninger Sekretariatet Lokale

5 Teknas faglige grupper Tilknyttede og samarbeidende foreninger ESRA-Norge Norsk Kjemisk Selskap (S) Foreningen for bygg og anlegg Norsk Marinteknisk Selskap Forum for plan- og bygningsrett (S) Norsk Maritim Vektforening Norsk forening for industriens patenting. Norsk Vannforening (S) Norsk Bergmekanikkgruppe Norsk Veg- og Trafikkfaglig Forening Norsk Betongforening Norsk Bistandsforum Norsk Forening for Betongrehabilitering Norsk Forening for Fjellsprengningsteknikk Norsk Forening For Olje- og Gassmåling Norsk Forening for Prosjektledelse Norsk Forening for Stålkonstruksjoner Norsk Geologisk Forening (S) Norsk Havneingeniørforening Norsk Jord- og Fjellteknisk Forbund Norsk Jordskjelvteknisk Forening Landsdekkende faglige grupper Fiskehelseforeningen Forskerne Mineralressursgruppen Realistene Selvstendig næringsdrivende Norges Jordskiftekandidatforening (S)=Samarbeidende forening Lokale faggrupper Oslo: Faggruppe for Medisinsk Teknikk FBA, Oslo/Akershus Faggruppe for Etikk og Lederskap Faggruppe for Energi, Industri og Miljø Faggruppe for IKT Faggruppe for HMS/kvalitet Faggruppe programvareutvikling Faggruppe analyse og beregning Faggruppe for Samferdsel NVTF Oslo Faggruppe for Realistene/MNT-Forum Faggruppe for Selvstendig Næringsdrivende Gründergruppen Havneteknisk Gruppe Seniorteknologene Teknologihistorisk Faggruppe ASK Forum for Arbeidssøk og Karriereutvikling EUREKA utvikl. av personlige Ressurser

Norsk Vannforening (S) Norsk Bergmekanikkgruppe Norsk Veg- og Trafikkfaglig Forening Norsk Betongforening Norsk Bistandsforum Norsk Forening for Betongrehabilitering Norsk Forening for

6 Fag er innfallsport til samarbeid - eksempler Polyteknisk Forening Akademikerne/NITO/NHO osv Offentlig forvaltning Departementer, særlig KD og NHD Politiske prosesser (Eks: statsbudsjettet og Nasjonal Transportplan) Deltagelse i utvalg og evalueringer

Departementer, særlig KD og NHD Politiske prosesser (Eks:

7 Men må favne bredere enn i dag! Bredere faglig tilbud tilpasset medlemmenes behov Dekke flere fagområder f.eks fornybar energi, miljø, kjemi, bioteknologi Inkludere aspekter som etikk/jus/økonomi Samarbeid med andre aktører og grupper Bidra til verving og tekna-rekruttering

8 Tverrgående aktiviteter i Tekna Kunnskapsdugnaden politisk påvirkning Teknologisk framsyn faglige muligheter Referansegrupper gir faglige råd/innspill Fagpanel og utvalg tar opp aktuelle temaer Mediautspill synliggjør fagkompetanse Seminarer/møter faglige medlemsfora

gir faglige råd/innspill Fagpanel og utvalg tar opp aktuelle

9 Kursdagene 2008 m/1150 deltakere totalt En bra start!

10 Kursvirksomheten - utfordringer Øke aktiviteten ved å vurdere nye fagområder og behov økt aktivitet innenfor samferdsel, prosessindustri, energi/miljø og IKT flere deltakere på kursene vurdere prissetting og markedsmuligheter styrke markedsføring og definere målgrupper Virkemiddel for profilering og verving

IKT flere deltakere på kursene vurdere prissetting og markedsmuligheter

11 Nye vedtekter Faglig årsmøte og FU Vedtekter er gjennomgått for LIU, SU og FU Ensartet oppbygging av vedtektene Felles vedtekter for FU og Faglig årsmøte FU er Hovedstyrets utvalg for faglige saker, tilsvarende som LIU og SU Utvalgene inkluderes i årlig budsjettprosess Ansvar for samlet faglig virksomhet inkl kurs Oppfordres til å ta faglige initiativ mot HS

utvalg for faglige saker, tilsvarende som LIU og SU Utvalgene inkluderes i årlig

12 Kunnskapsdugnaden (1) Er et fellesprosjekt mellom LO, NHO og Tekna Styringsgruppe: Stein Reegård, Tor Steig, Marianne Harg, Kåre Rygg Johnsen Referansegruppe av våre fremste forskere (Ådne Cappelen, Torger Reve etc. Inviterer til samspill om å bygge Norge som kunnskapsnasjon Leveranser: En kunnskapsplattform for verdiskapingspolitikken Et forslag til nasjonal strategi En læringsarena for dialog om dette Mer informasjon:

Inviterer til samspill om å bygge Norge som kunnskapsnasjon Leveranser: En kunnskapsplattform for

13 Utgangspunkt for dugnaden (2) Som et rikt land har vi unike muligheter og bør føle en forpliktelse til å bidra På viktige områder er det vi som bør bidra til løsninger for blant annet å takle klima- og energiutfordringer Våre løsninger vil ha høy verdi og gi lønnsom eksport Globaliseringen setter sterkere krav til vår egen kunnskapsproduksjon Det vi gjør nå er styrende for hvordan vi kan bidra og hva vi kan leve av fremover - etter 2020 vil vårt økonomiske handlingsrom bli redusert

høy verdi og gi lønnsom eksport Globaliseringen setter sterkere krav til vår egen kunnskapsproduksjon Det vi gjør nå er

14 Fem veier til økt verdiskaping (3) Kunnskapsbygging: Sats på kompetanse og talenter! Innovasjon: Dyrk samspill og kreativitet! Arbeidsmarked: Bygg på den norske modellen! Næringsstruktur: Sats der vi har fortrinn! Internasjonalisering: Vær åpen mot verden!

15 Våre utfordringer til myndighetene (4) En god verdiskapingspolitikk krever nasjonalt lederskap. Vi mener noen punkter er særlig viktige: Trenger bedre mekanismer for å sikre langsiktighet og forutsigbarhet for innovasjon, forskning og utdanning gjennom flerårige forpliktende budsjetter Regjeringens arbeidsformer bør gjennomgås for å få til bedre samordning innenfor kunnskaps- og næringspolitikken Omforent kunnskap om den nordiske modellen som drivkraft for innovasjon og verdiskaping Styrke rollen som det offentlige har til å være innovasjonspådriver gjennom innkjøp og reguleringer Koordinert innsats for å få flere unge til å velge teknafag

flerårige forpliktende budsjetter Regjeringens arbeidsformer bør gjennomgås for å få til bedre samordning innenfor kunnskaps- og næringspolitikken Omforent

Like dokumenter

Tekna, LO og NHO inviterer til nasjonal dugnad om verdiskapingsstrategi. Marianne Harg, president i Tekna Ås, 25. september 2007

Tekna, LO og NHO inviterer til nasjonal dugnad om verdiskapingsstrategi Marianne Harg, president i Tekna Ås, 25. september 2007 Utgangspunktet Kunnskapsplattformen Arbeid med strategi Etter- og videreutdanning