Vedlegg 37. Plan for fleksibel opplæring
|
|
- Aslak Bakke
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Vedlegg 37 Plan for fleksibel opplæring
2 Endringshistorikk Definisjon for bruk av versjonsnumre Versjon 0.7.0: Versjon klar for godkjenning i prosjektgruppen Versjon 0.8.0: Versjon klar for godkjenning i pedagogisk lederforum Versjon 0.9.0: Versjon klar til godkjenning i styret. Versjon 1.0.0: Godkjent versjon Endringslogg Dato Endringsbeskrivelse Produsent Versjon Dokument opprettet og innledende stoff utarbeidet HN Grunnleggende struktur utarbeidet HN Mål og målgrupper ferdigstilt, samt prinsipper for gjennomføring HN Forslag til tiltak definert HN Strategi for oppfølging ferdigstilt. Utkast klar til første gjennomgang Oppdaterte tiltak med tilhørende tidsplan, samt innarbeidet tilbakemeldinger fra prosjektgruppen HN HN Versjon klar for gjennomgang i Pedagogisk lederforum HN Godkjenning Navn Rolle Dato VLG Styringsgruppe MB-møte Tillitsvalgte Fagskolestyret VEA Strategisk plan for fleksibel opplæring Versjon1.0.0 Dato Side 2 av 11
3 Innhold Endringslogg... 2 Godkjenning Innledning Bakgrunn Dokumentets formål Deltakelse i arbeidet Mål og målgrupper Målgrupper Mål Mål 1 - Kvalitet Mål 2 Læring Mål 3 Tilbud Mål 4 Fleksibilitet Mål 5 - Åpenhet og tilgjenglighet Tiltak og plan for gjennomføring Prinsipper for iverksetting av tiltak Grunnleggende prinsipper/kvalitetssikring Modell for implementering av tiltak Tiltak Overordnet plan Oppfølging Endringer Ansvar for løpende oppfølging Rapportering VEA Strategisk plan for fleksibel opplæring Versjon1.0.0 Dato Side 3 av 11
4 1 Innledning 1.1 Bakgrunn Som oppfølging av tiltak i IKT-strategien for Vea ble en egen prosjektgruppe opprettet for videre strategisk arbeid med blant annet fjernundervisning. Resultatet av prosjektgruppens arbeid og tanker er nedtegnet i dette dokumentet. 1.2 Dokumentets formål Dette dokumentet skal: Gi initielle føringer for videre prosess med fleksible utdanningsformer med vekt på IKT som realiseringsverktøy Belyse satsningsområder og prioriteringer i arbeidet Definere mål og målgrupper for fleksibel opplæring Utgjøre en del av beslutningsgrunnlaget for videre strategisk arbeid med fleksible opplæringsformer Definere konkrete tiltak med tilhørende plan for gjennomføring 1.3 Deltakelse i arbeidet Følgende deltakere har bidratt i arbeidet med å utarbeide denne strategiske planen: Navn Rolle Gruppe Stein Aarskog Pedagogisk utviklingsleder Ledergruppe Siv Heimdal Blomsterdekoratørfag Pedagogisk Per Spangen Gartnerfag Pedagogisk Håkon Nettum Utviklingsleder IKT/PED Stab VEA Strategisk plan for fleksibel opplæring Versjon1.0.0 Dato Side 4 av 11
5 2 Mål og målgrupper 2.1 Målgrupper Følgende målgrupper er definert for arbeidet med fleksibel opplæring: Deltidsstudenter Heltidsstudenter Kursdeltakere Pedagogisk personell Andre ansatte Bransje 2.2 Mål På bakgrunn av strategiske føringer i Vea sin strategiske plan, samt føringer i andre premissgivende dokumenter, er følgende mål definert for satsning på fleksibel opplæring: Kvalitet: Utvikle et kvalitativt bedre læringsmiljø Læring: Fremme læring gjennom i nye fleksible former Tilbud: Øke bransjetilpassede opplæringstilbud til eksisterende og nye målgrupper Fleksibilitet: Tilby opplæring som er fleksibel med tanke på tid og sted Åpenhet og tilgjengelighet: Dokumentere og samle kunnskap og læringsressurser Mål 1 - Kvalitet Det er et mål at arbeidet med nye fleksible opplæringsformer skal sikre et kvalitativt bedre læringsmiljø. Målet har to sentrale aspekter: At nye fleksible opplæringsformer bidrar til økt kvalitet i opplæringen. Sikre at arbeidet med fleksible opplæringsformer gjennomføres i henhold til Veas kvalitetskrav. Det å fremstå som en moderne utdanningsinstitusjon krever at studentenes behov møtes både med tanke på form og innhold. God kvalitet på både det som formidles, og måten det formidles på, er avgjørende for å lykkes i dette arbeidet. Det er derfor et prinsipp at all innovasjon på området skal kvalitetssikres før eventuell implementering og gjennom fortløpende evalueringer etter implementering Mål 2 Læring Det er et mål å fremme læring gjennom å benytte nye fleksible opplæringsformer. VEA Strategisk plan for fleksibel opplæring Versjon1.0.0 Dato Side 5 av 11
6 Både måten kunnskap formidles på, og hvordan kunnskap tilegnes, er i endring. Det er sentralt for Vea sin fremtid å både følge med, men også å bidra i denne utviklingen. Vi tror at nye fleksible opplæringsformer vil bidra til å møte studentens behov og sikre en mer effektiv opplæring Mål 3 Tilbud I Vea sitt virksomhetsgrunnlag presiseres viktigheten av at Vea skal være markedstilpasset: Vea en markedstilpasset og toneangivende fagskole [ ]. Utdannings- og kurstilbud skal tuftes på behov i markedet og i bransjen for øvrig. Det er derfor et mål å øke tilfanget av nye studenter og kursdeltakere gjennom å utvide opplæringstilbudet til både eksisterende og nye målgrupper. Det vil være sentralt for Vea sin videre utvikling og fremtid at vi møter etterspørselen fra bransjen med fleksible tilbud Mål 4 Fleksibilitet Det er et mål for Vea at vi tilbyr opplæring som er fleksible med tanke på tid og sted. Det er en trend for Vea som fagskole at flere og flere studenter kombinerer jobb og studier. Deltidsfagene har god oppslutning både i blomsterdekoratør- og gartnerfagene. Denne utfordringen må møtes med tiltak som sikrer at vi har et tilbud som på best mulig måte ivaretar muligheten til å kombinere arbeid og utdanning. Vi tror vi kan oppnå dette ved å finne en god balansegang mellom fast og forutsigbar tilstedeværelse, kombinert med fleksibel opplæring som kan gjennomføres når studenten selv har tid og mulighet Mål 5 - Åpenhet og tilgjenglighet Det er et mål at vi på Vea dokumenterer, samler og deler kunnskap og læringsressurser. Gjennom å utvikle en god delekultur og gjennom å systematisk samle kunnskap på Vea, vil vi øke både kvaliteten på den opplæringen som gis, og samtidig sikre at vi jobber på den mest mulige effektive måten. Ved å systematisk samle kunnskap fra ansatte, studenter og samarbeidspartnere, vil sikre at vi til en hver tid kan benytte det materialet og den kunnskapen som er best egnet. VEA Strategisk plan for fleksibel opplæring Versjon1.0.0 Dato Side 6 av 11
7 3 Tiltak og plan for gjennomføring 3.1 Prinsipper for iverksetting av tiltak Grunnleggende prinsipper/kvalitetssikring En helhetstenkning skal ligge til grunn for gjennomføring av tiltak knyttet til fleksibel opplæring. I planleggingsfasen av skal følgende prinsipielle spørsmål kunne besvares: Hva skal vi gjøre? Hvorfor skal vi gjøre det? På hvilken måte skal det gjøres? Hvordan utgjør det vi skal gjøre en del av helheten? I hvilken grad sikrer det vi gjør måloppnåelse? Målet, og i det en helhetstenkning, skal alltid ligge til grunn i alle beslutninger. Videre vil det være fornuftig å innhente erfaring fra referansevirksomheter slik at utførelsen i størst mulig grad bygger på best practices innen det gjeldende feltet/området. Der hvor det er mulig skal det gjennomføres forsøk i mindre skala som evalueres Modell for implementering av tiltak Følgende modell skal ligge til grunn for implementering av tiltak: Alle ideer skal kvalitetssikres før implementering, samt følges opp jevnlig etter implementering. De grunnleggende prinsippene angitt under punkt skal ligge til grunn. Etter at tiltak er iverksatt skal disse kvalitetssikres i henhold til Veas kvalitetshåndbok. 3.2 Tiltak Følgende oversikt viser tiltak som skal iverksettes med tilhørende frist og ansvarsfordeling. Tiltakene er fordelt pr målområde. VEA Strategisk plan for fleksibel opplæring Versjon1.0.0 Dato Side 7 av 11
8 Id Tiltak Frist Ansv. Status 1 Kvalitet: Utvikle et kvalitativt bedre læringsmiljø 1.1 Det skal gjennomføres godt planlagte Løpende forsøksprosjekter med tilhørende evaluering, dialog og oppfølging. 1.2 Det skal gjennomføres undersøkelser blant det IKT-PED pedagogiske personalet som skal kartlegge behov og muligheter innen feltet fleksibel opplæring. 1.3 Det skal gjennomføres undersøkelser blant IKT-PED studenter som skal kartlegge behov og muligheter innen feltet fleksibel opplæring 1.4 Det skal settes av midler til intern kompetanseheving på digital formidling. Høst 2010 Ped. Utv. leder (ifm med budsjett) 1.5 Det skal etableres tydelige rutiner og Avd. leder retningslinjer for bruk av elektronisk læringsplattform 1 for både ansatte og studenter. 1.6 I utarbeidelse av nytt materiale, nye Løpende Avd. leder opplæringsformer og i prosjekter skal dette alltid samordnes mellom avdelingene. På denne måten sikres gjenbruk og/eller en mer tverrfaglig helhetstenkning innen fagområdet. 2 Læring: Fremme læring gjennom i nye fleksible former 2.1 Alle planter på Vea skal dokumenteres med video IKT/PED og/eller via bildepresentasjoner 2.2 Det skal utformes opplæringsvideoer som dokumenterer de sentrale arbeidsprosessene og teknikkene IKT/PED 2.3 Det skal igangsettes forsøksprosjekter som sikrer god oppfølging av deltidsstudenter når disse ikke er tilstede på Vea. 2.4 Det skal undersøkes hvorvidt det er hensiktsmessig å digitalisere deler av opplæringsmaterialet. Elektroniske bøker, lydbøker og lignende skal tas med i vurderingen. 2.5 Det skal gjøres forsøk på å benytte eksterne forelesere via videokonferanse i sanntid. 3 Tilbud: Øke bransjetilpassede opplæringstilbud til eksisterende og nye målgrupper 3.1 Det skal gjennomføres spørreundersøkelser i bransjen som kartlegger behov for kurs og opplæring for øvrig. Som del av kartleggingen skal spørsmål om opplæringsform og omfang kartlegges. 3.2 Alt materiale som utvikles i forbindelse med fleksibel opplæring skal kunne benyttes i markedsføringsaktiviteter. Løpende Avd. leder / Faglærer Ifm utarbeidelse av boklister Høst 2011 Ihht prosessdokument 2.31 Faglærer Koordineres av Bibliotekar Faglærer / IKT-PED Markeds- og informasjons rådgiver Løpende Utvikler 4 Fleksibilitet: Tilby opplæring som er fleksibel med tanke på tid og sted 4.1 Vea skal være synlig på sosiale medier. Løpende Markeds- og informasjons rådgiver 1 Løsningen It`s learning benyttes i dag som læringsplattform ved Vea VEA Strategisk plan for fleksibel opplæring Versjon1.0.0 Dato Side 8 av 11
9 Id Tiltak Frist Ansv. Status 4.2 Det skal gjøres vurderinger rundt muligheten for å benytte de mest sentrale sosiale mediene også som en arena for opplæring. Skolestart 2011 Faglærer / IKT-PED 4.3 Sentrale fagpersoner ved Vea skal få avsatt tid til å bidra med kunnskap i nettbaserte forum. Innhold og kvalitetssikring av stoff på Wikipedia utgjør en viktig del av dette. 4.4 Det skal gjøres en analyse som ser på hvorvidt det er mulig og hensiktsmessig for Vea å utforme hele nettbaserte studier. 4.5 Det skal gjøres forsøksprosjekter med nettbaserte kurs i mindre omfang. Gjerne som temabaserte kurs/moduler. 4.6 Muligheten for å benytte fleksible opplæringsformer i en internasjonal sammenheng skal utredes. 5 Åpenhet og tilgjengelighet: Dokumentere og samle kunnskap og læringsressurser Skolestart 2011 Avd. ledere Ped. Utv. Leder Løpende Avd. leder Randi Huse 5.1 Det skal etableres et elektronisk videoarkiv med forelesninger og veiledninger. 5.2 Det skal utarbeides et webbasert søkbart mediaarkiv. 5.3 Alt relevant materiale som utarbeides av studenter skal gjøres tilgjengelig for ansatte og andre studenter. Dette gjelder for eksempel bilder, presentasjoner, videoer og lignende. 5.4 Alt relevant undervisningsmateriale som utarbeidet av den enkelte lærer skal tilgjengliggjøres for studenter og andre ansatte. 5.5 Det skal etableres en egen Wiki for studenter ved Vea, hvor både fagpersoner og studenter bidrar med kunnskap innen det grønne fagfeltet. 5.6 Elektroniske hjelpemidler skal sikre god dialog mellom skole-hjem, skole-skole og skole-bransje. 5.7 Det skal jobbes målrettet med å motivere de ansatte innen feltet fleksibel opplæring. Sist oppdatert IKT/PED IKT/PED Løpende Faglærer Løpende Faglærer Faglærer Løpende Avd. leder Løpende Ped. Utv. leder 3.3 Overordnet plan Følgende plan gir en oversikt over aktivitetene for 2010 og Listen inneholder ikke løpende tiltak. VEA Strategisk plan for fleksibel opplæring Versjon1.0.0 Dato Side 9 av 11
10 VEA Strategisk plan for fleksibel opplæring Versjon1.0.0 Dato Side 10 av 11
11 4 Oppfølging 4.1 Endringer Strategisk plan for fleksibel opplæring skal være en levende plan som fanger opp behovet for endringer fortløpende. Endringer på bakgrunn av forsøk som gjøres, eller endringer i forbindelse med nye trender og teknologiske muligheter skal kunne implementeres i planen. 4.2 Ansvar for løpende oppfølging Det skal etableres en arbeidsgruppe for oppfølging av strategisk plan for fleksibel opplæring. Arbeidsgruppen skal bestå av Pedagogisk utviklingsleder og Utviklingsleder IKT-PED. Pedagogisk utviklingsleder leder gruppen. Arbeidsgruppen gis mandat til å gjøre endringer og tilføyelser i tiltak, beslutte endelig implementering av tiltak, eller gjøre omprioriteringer i planen. Større endringer må godkjennes i Veas ledergruppe (VLG). Arbeidsgruppen skal ha jevnlig oppfølgingsmøter for å ivareta fremdriften. 4.3 Rapportering Det skal utarbeides en rapport etter hvert semester som beskriver fremdriften sett under ett. Rapporten skal som et minimum inneholde følgende hovedpunkter: 1. Innledning/Bakgrunn 2. Status a. Gjennomførte tiltak b. Tiltak under oppfølging 3. Beskrivelse av endringer/tilføyelser i strategien 4. Vurdering av måloppnåelse 5. Anbefalinger videre Rapporten oversendes Veas ledergruppe (VLG) ikke senere enn 1 måned etter fullført semester. VEA Strategisk plan for fleksibel opplæring Versjon1.0.0 Dato Side 11 av 11
Mål- og strategiplan. Mål- og strategiplan for Vea Statens fagskole for gartnere og blomsterdekoratører
Mål- og strategiplan Mål- og strategiplan 2014-2017 Innhold Forord... 3 Strategisk retning 2014-2017... 4 Mål og fokusområder... 5 Hovedmål 1: Gi fagskoleutdanning med god kvalitet... 5 Hovedmål 2 Øke
DetaljerMål- og strategiplan for Norges grønne fagskole Vea. Mål- og stategiplan for Norges grønne fagskole Vea 1
Mål- og strategiplan 2018-2022 for Norges grønne fagskole Vea Mål- og stategiplan 2018-2022 for Norges grønne fagskole Vea 1 jnnhold Forord 04 Ståsted 2017 06 Virksomhetsidé 07 Verdigrunnlag 07 Visjon
DetaljerSystembeskrivelse for Fagskolens kvalitetssystem
Systembeskrivelse for Fagskolens kvalitetssystem Versjon 4 Innhold 1.0. Innledning... 3 1.1. Kvalitetssystemet... 3 1.2. Mål med KSS... 3 1.3. Kvalitetssystemets forankring... 4 1.3.1. Forankring i kravene
DetaljerI K O. identifisering kartlegging oppfølging
I K O identifisering kartlegging oppfølging En modell for å systematisere innsatsen ovenfor elever som står i fare for å ikke bestå eller avbryte videregående opplæring Hovedmålet med IKO-arbeidet er
DetaljerSystembeskrivelse for Fagskolens kvalitetssystem. Versjon 5.1
Systembeskrivelse for Fagskolens kvalitetssystem Versjon 5.1 13.mai 2019 1 Innhold 1.0. Innledning... 3 1.1. Kvalitetssikringssystemet... 3 1.2. Presentasjon av Norges grønne fagskole Vea... 3 2.0. Formål
DetaljerMandat. Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF
Mandat Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF 2017-2030 Versjon Utarbeidet av Godkjent av Dato 0.1 Nytt dokument GMV & JTH PMS og BS 26.10.16 0.5 Revidert dokument GMV & JTH 03.01.17 0.8 Revidert
DetaljerMandat. Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF
Mandat Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF 2017-2035 Versjon Utarbeidet av Godkjent av Dato 0.1 Nytt dokument GMV & JTH PMS og BS 26.10.16 0.5 Revidert dokument GMV & JTH 03.01.17 0.8 Revidert
DetaljerFelles mandat for regionale fagnettverk i Helse Sør-Øst
1 / 5 til regnskap: Felles mandat for regionale fagnettverk i Helse Sør-Øst GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato ENDRINGSLOGG Mal godkjent 10.01.11 2 / 5 til regnskap: Versjon Dato Kapittel Endring Produsent
DetaljerSystembeskrivelse for Fagskolens kvalitetssystem
Systembeskrivelse for Fagskolens kvalitetssystem Versjon 1 Innhold 1.0. Innledning... 3 1.1. Kvalitetssystemet... 3 1.2. Mål med KSS... 3 1.3. Kvalitetssystemets forankring... 4 1.3.1. Strategisk plan...
DetaljerStudiekvalitetsarbeid 2014 Orientering til PMR
Studiekvalitetsarbeid 2014 Orientering til PMR 25.03.14 Om studiekvalitetsarbeidet 2014 Videreføring fra Prosjekt studiekvalitet 2013 Noen nye tiltak og ny organisering av arbeidet Tiltakene beskrives
DetaljerStatus arbeid med IKTstrategi. Universitetsdirektør Seunn Smith-Tønnessen
Status arbeid med IKTstrategi for UH-sektoren Universitetsdirektør Seunn Smith-Tønnessen Stortingsmelding 18 (2014-15) etablerere en arbeidsgruppe som skal utarbeide en helhetlig strategi og forslag til
DetaljerProsjekt Kompetanseregionen Sluttrapport. Prosjektmandat. Digitale løsninger i oppvekstsektoren
Prosjekt Kompetanseregionen Sluttrapport Prosjektmandat Digitale løsninger i oppvekstsektoren 01.11.2016 0 1 Innledning/bakgrunn Kommunene i Kongsbergregionen vedtok våren 2015 regional digitaliseringsstrategi
DetaljerVeiledning til utarbeidelse av årsplan
Veiledning til utarbeidelse av årsplan 2017-2019 Innledning Dette dokumentet er en veiledning til utforming av årsplan 2017-2019. Veiledningen gjelder for alle enheter under universitetsstyret som skal
DetaljerFREMTIDENS KVALITETSSYSTEM
FREMTIDENS KVALITETSSYSTEM Hva er utfordringene? ØKT KOMPLEKSITET Institusjon - større grad av autonomi Studenten - fra kollektiv til individuell Ansatt - fra individuell til kollektiv Teknologi - fra
DetaljerJa takk begge deler. Konferanse om det digitale læringsmiljø
Ja takk begge deler Konferanse om det digitale læringsmiljø «Ja takk begge deler!» Nasjonal konferanse om podcast av forelesninger og digital vurdering. http://norgesuniversitetet.no/jatakkbeggedeler/
DetaljerDigital strategi for HALD Februar 2019
Digital strategi for HALD Februar 2019 Besøksadresse: Strandgata 52 Rådhuset, 8805 Sandnessjøen Tlf. 75 07 50 00 www.alstahaug.kommune.no Agenda Innledning Visjon og Ambisjon for digitaliseringsarbeidet
DetaljerStrategi for pedagogisk bruk av IKT i Telemark fylkeskommune 2014-2016
Strategi for pedagogisk bruk av IKT i Telemark fylkeskommune 2014-2016 Innledning I læreplanverket for Kunnskapsløftet er digitale ferdigheter definert som en grunnleggende ferdighet, på lik linje med
DetaljerKOLLEKTIVTRAFIKKFORENINGENS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN
KOLLEKTIVTRAFIKKFORENINGENS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN Vedtatt 5. april 2016 1. Innledning Vedtektene er styrende for Kollektivtrafikkforeningens virksomhet, og inneholder visjon og formål. Visjonen er:
DetaljerDet digitale læringsmiljø anno 2018
Det digitale læringsmiljø anno 2018 Kvalitetssikring av tilbud og tjenester U-Forum Kristiansand 2018 Kjetil Knarlag Leder, Universell Om Universell Opprettet av Kunnskapsdepartementet og plassert ved
DetaljerUniversitetet i Oslo
Universitetet i Oslo Notat Til Fra KHMs styre Museumsdirektør Sakstype: Ordinær sak Møtedato: 16.06.2017 Notatdato: Saksbehandler: 07.06.2017 HR-sjef Stina Mosling S 18/17 Evaluering av funksjonsanalysen
DetaljerDelrapporter KSS. Vedlegg 16
Delrapporter KSS Vedlegg 16 Delrapport KSS Læringsmiljøundersøkelse høsten 2010 Prosessdokument 2.1 Endringshistorikk Definisjonforbrukavversjonsnumre Versjon0.8.0:Versjonklartilgjennomgangmedstudentene(Hvisaktuelt)
DetaljerPlaner om læringssenter. Atle Hårklau, NMBU Universitetsbiblioteket
Planer om læringssenter Atle Hårklau, NMBU Universitetsbiblioteket 22.10.14 NMBU Universitetsbiblioteket Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 1 NMBU Ca 5200 studenter Ca 1700 Ansatte Ca 70 Doktorgradskandidater
DetaljerProgrambeskrivelse. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering
Programbeskrivelse Versjon 1.5 28.05.2018 Program for administrativ forbedring og digitalisering Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av 12.02.2018 Programstyret Jan Thorsen 25.05.2018 Programstyret
DetaljerOFK IKT-strategi 2012-2015. Besøksrunde til skolene 2012 Innspill til strategien
OFK IKT-strategi 2012-2015 Besøksrunde til skolene 2012 Innspill til strategien IKT Fokusområder 2012 Optimalisering Endring Visjon 2012: Bedre brukeropplevelser Support Drift AD og tjenester i elev-/adm.nettverket
DetaljerStrategi FoU. Olympiatoppen
Strategi FoU Olympiatoppen 2012 olympiatoppen 4. desember 2012 side 1 Mål for Olympiatoppens FoU arbeid Bidra til kompetansebasert toppidrettsutvikling Øke fokus og mer ressurser til både forskning og
DetaljerTemaplan habilitering og rehabilitering
Temaplan habilitering og rehabilitering 2018-2020 Møte 17. januar 2018 Definisjon Habilitering og rehabilitering defineres som: tidsavgrensede, planlagte prosesser med klare mål og virkemidler, hvor flere
Detaljer12. mai Allmøte USIT
12. mai 2016 Allmøte USIT Dagsorden Oppfølging USIT 3.1 Evaluering av USIT 3.0 Sommerfest 9. juni? 12. mai 2016 Side 2 USIT 3.1 Evaluering av USIT 3.0 Rapport presentert tidligere på: Allmøte 14. april
DetaljerUtviklingsprosjekt: Synergieffekter ved sammenslåing av 4 staber ved UNN
Utviklingsprosjekt: Synergieffekter ved sammenslåing av 4 staber ved UNN Nasjonalt topplederprogram Gøril Bertheussen, stabssjef UNN Mars 2015 Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet Helsefaglig
DetaljerPROSJEKT OSLOBARNEHAGEN MANDATUTKAST TIL DELPROSJEKT:
Oslo kommune Byrådsavdeling for kultur og utdanning PROSJEKT OSLOBARNEHAGEN MANDATUTKAST TIL DELPROSJEKT: SAMMENHENG OG SAMARBEID MELLOM BARNEHAGE OG SKOLE Vedtatt av styringsgruppen 17. 02. 2011 1. Mål
DetaljerStrategisk plan Garnes skule
Strategisk plan Garnes skule 2012-2016 1. Skolens verdigrunnlag Garnes skule vil være en «triveleg kunnskapsskule» Dette konkretiseres gjennom skolen sitt elevsyn og læringssyn. Vårt elevsyn Elevene er
DetaljerInternasjonalisering. Prosjekt Læring i arbeidsliv og utdanning. Internasjonalt utvalg 19.06.12
Internasjonalisering Prosjekt Læring i arbeidsliv og utdanning Internasjonalt utvalg 19.06.12 Definisjon internasjonalisering En etablert definisjon for internasjonalisering i høyere utdanning: The process
DetaljerBIBSYS handlingsplan for informasjonsarbeidet i 2009
BIBSYS handlingsplan for informasjonsarbeidet i 2009 BIBSYS handlingsplan for informasjonsarbeidet i 2009 2 BIBSYS handlingsplan for informasjonsarbeidet i 2009 Innledning Et av satsningsområdene for BIBSYS
DetaljerProsjektbeskrivelse. BUP-prosjektet. ved [xx] HF/sykehus. Prosjektbeskrivelse BUP-prosjektet ENDRINGSLOGG. Side 1 av 8. [HFets logo] Dato: xx.xx.
BUP-prosjektet ved [xx] HF/sykehus Prosjektbeskrivelse ENDRINGSLOGG Versjon Dato Kapittel Endring Endret av Godkjent av 1.00 20.05.19 Alle Mal for prosjektbeskrivelse opprettet for alle HF/BUP i HSØ E.
DetaljerVedlegg 27. Retningslinjer for likestilling
Vedlegg 27 Retningslinjer for likestilling Virksomhetsplan for likestilling ved Vea Godkjent på Drøftingsmøte 17.06.2008 Side 2 av 6 VIRKSOMHETSPLAN FOR LIKESTILLINGSARBEIDET 2008 Vea Statens fagskole
DetaljerNord universitet - Kvalitetssystem for utdanning
Nord universitet - Kvalitetssystem for utdanning Innhold Innledning... 2 Forankring i lovverk... 3 Utdanningskvalitet i Nord Studentenes læringsbane og tilhørende kvalitetsområder... 4 Roller og ansvar
DetaljerVelkommen til dialogmøte om den vanskelige samtalen. 22.september 2014 Difi
Velkommen til dialogmøte om den vanskelige samtalen 22.september 2014 Difi Bakgrunn for læringstiltak om og i den vanskelige samtalen Møte med ledere og medarbeidere har vist oss at det er et behov for
DetaljerGrunnmur. Velferdsteknologi Felles grunnmur. Midt-Buskerud
Grunnmur Velferdsteknologi Felles grunnmur Midt-Buskerud Innholdsfortegnelse Grunnmur... 2 1.0 Kartlegge og utrede satsingsområder... 3 2.0 Informasjon, kompetanseheving og involvering... 3 3.0 Utarbeiding
DetaljerUiBs Etter- og videreutdanningstilbud skal ha bredde, oppfattes relevant og bidra til innovasjon
UiBs Etter- og videreutdanningstilbud skal ha bredde, oppfattes relevant og bidra til innovasjon UiB skal være en aktiv bidragsyter i det samfunnsoppdraget etter- og videreutdanning (EVU) representerer.
DetaljerBedre tverrfaglig innsats - BTI
Bedre tverrfaglig innsats - BTI Målgruppen for BTI er barn, unge og familier det er knyttet bekymringer til. Målet er å etablere et felles system som skal forenkle og samordne vår innsats på en bedre måte.
DetaljerNasjonalt IKTs Fagforum Arkitektur
Nasjonalt IKTs Fagforum Arkitektur Mandat Dokumentkontroll Forfatter Gjennomgang Godkjent av Programkontoret Nasjonal IKT Fagforum Arkitektur Styringsgruppen Nasjonal IKT Endringslogg Versjon Dato Endring
DetaljerStrategiplan
Strategiplan 2015 2017 Prosjektmandat Lister 4. sept 2013 Jan Roger Olsen/ Per Engstrand/ Nina Føreland Strategiarbeid prosess 2012-14 Prosessverktøy: Prosessveileder, SSHF 12 prinsipper for medvirkning
DetaljerUNIVERSITETET I OSLO
Diskusjonsutkast #1 UNIVERSITETET I OSLO NOTAT Til Fra Direktørnettverket IS-direktøren Notatdato: 18. januar 2011 Saksbehandler: Arne Laukholm Saksnr.: PROSJEKTBESKRIVELSE FOR PROSESSEN INTERNT
DetaljerFjellsdalen skole. Strategisk plan 2012/ /2016. Fjellsdalen skole sin visjon: Læring
Fjellsdalen skole Strategisk plan 2012/2013-2015/2016 Fjellsdalen skole sin visjon: mestring trygghet Læring motivasjon samspill 1 Motivasjon: Vi ønsker å motivere hvert enkelt barn til faglig og sosial
DetaljerLivsløpshjulet for ledere Erfaringer fra utvikling og implementering av et helhetlig system
HVA KJENNETEGNER ET HELHETLIG OG GODT SYSTEM FOR STYRKET LEDELSE? Livsløpshjulet for ledere Erfaringer fra utvikling og implementering av et helhetlig system Nasjonal erfaringskonferanse om ledelse 2013
DetaljerPolitisk dokument Digitalisering av høyere utdanning
Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: 22 04 49 70 F: 22 04 49 89 E: nso@student.no W: www.student.no Politisk dokument Digitalisering av høyere utdanning «Digitalisering åpner for at kunnskap blir tilgjengelig
DetaljerMandat for Fagforum for arkitektur
Mandat for Fagforum for arkitektur Dato: 20.12.2017 Versjonsnummer: 2.1 Godkjenning Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. Nasjonal IKT Gisle Fauskanger 20.12.2017 2.1 Innhold 1 Innledning og bakgrunn... 3
DetaljerKartverkets strategiske handlingsplan
Kartverkets strategiske handlingsplan 2017 2020 Kartverket Kartverket - Norges eldste tekniske etat Kartverket er Norges eldste tekniske etat, grunnlagt i 1773. Den teknologiske utviklingen siden den gang
DetaljerProsjektmandat Hovedprosjekt. Digital kompetanse (Satsningsområde 2 i Regional Digitaliseringsstrategi for )
Prosjektmandat Hovedprosjekt Digital kompetanse 2016-2018 (Satsningsområde 2 i Regional Digitaliseringsstrategi for 2015-2018) Prosjektmandat Hovedprosjekt «Digital kompetanse 2016 2018» side 2 av 6 Innhold
DetaljerHvordan vurderer vi prosjektsøknader? Noen råd til søknadsskrivere. Se også:
Hvordan vurderer vi prosjektsøknader? Noen råd til søknadsskrivere Se også: http://norgesuniversitetet.no/utlysninger/utlysning2011 Vurdering av generell prosjektkvalitet Hva er en god prosjektidé? Ting
DetaljerEVALUERING AV SYSTEM FOR KVALITETSSIKRING AV UTDANNING
EVALUERING AV SYSTEM FOR KVALITETSSIKRING AV UTDANNING Innhold NOKUTBESØK TRINN FOR TRINN... 1 NOKUTS EVALUERINGSKRITERIER... 2 FORBEREDELSE HVA SA NOKUT FORRIGE GANG... 3 FORBEREDELSE IDENTIFISERE SUKSESS
DetaljerNy modell for SLT-arbeid i Sørum kommune. Vedtatt i politiråd
Ny modell for SLT-arbeid i Sørum kommune Vedtatt i politiråd 12.03.15 Vedtatt i politirådsmøte 12. mars 2015 Mål Gjennom et forpliktende tverrfaglig forebyggende samarbeid skal SLT-arbeidet bidra til å
DetaljerSatsing på fleksibel læring ledelsens oppfølging Ledermøtet , Allmøte ØSS, 30.4, Adm. ledermøte 6.5
BAKGRUNN I gjeldende Strategisk plan 2015 2018 er det lagt til grunn at høgskolen skal satse på fleksibel læring. Målet er å gjøre alle HiØs studietilbud mer fleksible slik at studentene har større mulighet
DetaljerOrganisering av kontortjeneste ved Oslo universitetssykehus
Organisering av kontortjeneste ved Oslo universitetssykehus NSH-konferanse for medisinsk kontorfaglig helsepersonell St. Olavs Hospital, Trondheim 14.-15. september 2010 Prosjekt økonomisk bærekraft Rapport
DetaljerDET FUNGERER! Dysleksivennlig skole: Systematisk arbeid som metode for å lykkes.
DET FUNGERER! Dysleksivennlig skole: Systematisk arbeid som metode for å lykkes. Faglige retningslinjer "Vent å se, det går nok over.. En dysleksivennlig skole: Finner de elevene som sliter raskt, og
DetaljerAvdeling for helse- og sosialfag
Avdeling for helse- og sosialfag 1 MÅL OG RAMMER - 2-1.1 Bakgrunn og mål - 2-1.2 Mål - 2-1.3 Rammefaktorer - 2-2 ORGANISERING - 2-3 BESLUTNINGSPUNKTER, OPPFØLGING OG MILEPÆLER - 3-3.1 Beslutningspunkter
DetaljerUniversitetsbibliotekets strategi
1 Universitetsbibliotekets strategi 2016-2022 1. Visjon og målsetning Et åpent og nyskapende universitetsbibliotek for universitetets banebrytende forskning, utdanning og formidling. Universitetet i Bergen
DetaljerEtableringsprosjekt Sykehusinnkjøp HF. Status og risiko pr. 15.august 2016
Etableringsprosjekt Sykehusinnkjøp HF Status og risiko pr. 15.august 2016 Innhold I II Status pr. 15.august 2016 Risikorapportering pr. 15.august 2016 Arbeidsstrømleder rapport uke 33 Status Arbeidsstrøm
DetaljerPROSESSPLAN. for UTVIKLING Et utviklingsprosjekt i helse- og omsorg - Hattfjelldal kommune
Hattfjelldal kommune PROSESSPLAN for UTVIKLING 2020 - Et utviklingsprosjekt i helse- og omsorg - Prosessplan vedtatt av: Prosessplan sist endret den: Endringene foretatt av: INNHOLD Bakgrunn og problemstilling...
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Oslo VO Sinsen
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2019 Oslo VO Sinsen Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Elevenes grunnleggende ferdigheter og dybdekompetanse i fag og evne til å
DetaljerDigitale barnehager Handlingsplan Strategisk plan for Oppvekst 2013/2023
Digitale barnehager Handlingsplan Strategisk plan for Oppvekst 2013/2023 Om handlingsplanen Handlingsplan - Digitale barnehager har som mål å bidra til å fremme kvalitetsutvikling og felles standarder
DetaljerMandat for Fagforum for klinisk IKT
Mandat for Fagforum for klinisk IKT Dato: 20.12.2017 Versjonsnr: 2.1 Godkjenning Organisasjon Navn Dato Versjonsnr. Nasjonal IKT HF Gisle Fauskanger 20.12.2017 2.1 Innhold 1 Innledning og bakgrunn... 3
DetaljerDigitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi
- trygghet og tillit til teknologi Utkast til behandling i kommunestyret 18. oktober 2018 BAKGRUNN OG MÅL Digitaliseringsstrategien beskriver sentrale innsatsområder for å møte innbyggerne der de er, yte
DetaljerMOSS KOMMUNE: BIBLIOTEKPLAN
MOSS KOMMUNE: BIBLIOTEKPLAN 2012-2024 FORANKRING Internt Ledergruppe Personalet Eksternt Rådhuset Fylkesbiblioteket Politikere Samarbeidspartnere Bibliotekbrukere / ikke-brukere FRAMDRIFT Vedtak i bibliotekets
DetaljerEtter gjennomgang og diskusjon av høringsdokumentet ble det formulert et høringssvar (se vedlegg).
MØTEPROTOKOLL Sted: Oslo Dato: 07.12.2015 Formidlingsutvalget Møtedato 07.12.2015 Tidspunkt 1000-1200 Møtested 03005 Til stede: Fra adm.: Forfall: Hilde Ringlund, Ole Kristian Ruud, Are Sandbakken Flagstad
DetaljerStrategiplan for skolebibliotekutvikling. Tromsø kommune 2011-2014
Strategiplan for skolebibliotekutvikling Tromsø kommune 2011-2014 INNLEDNING Målet med Strategiplan for skolebibliotek i Tromsø kommune 2011 2014 er å utvikle skolebiblioteket til en god læringsarena for
DetaljerMandat for Konseptfasen. Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF
Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF UNN, Breivika Universitetssykehuset Nord-Norge HF 2018 Versjon Dato Forfatter Godkjent
DetaljerUngdomsundervisningen
Ungdomsundervisningen Et prosjekt i regi av Sosialhumanistene ved Universitetet i Oslo Prosjektplan/-beskrivelse pr 1. mai 2005 HOVEDFORMÅL Hovedformålet med prosjektet er å utvikle et livssynsnøytralt
DetaljerKartlegging av tjenestetilbud hos og brukertilfredshet med Seksjon for intern service
Instituttrådsmøte 12. februar 2018 Prosjekt V2018: Kartlegging av tjenestetilbud hos og brukertilfredshet med Seksjon for intern service Seksjon for intern service (SIS) Samlet serviceavdelingene og andre
DetaljerKunnskapsdepartementets tjenesteorgan
Kunnskapsdepartementets tjenesteorgan En ny virksomhet basert på tre tidligere - hva blir nytt? Fra digitaliseringsstrategier til handling UiB IT-Forum 26.04.18 Frode Arntsen Kunnskapsdepartementets tjenesteorgan
DetaljerMåling av kommunikasjonsarbeid, UiO
Måling av kommunikasjonsarbeid, UiO Agenda Hvorfor skal vi måle? Suksesskriterier Hva skal vi måle? Og hvordan? Eks og øvelse Hvorfor er det så vanskelig, da? Hvorfor måler vi? Måling er et styringsverktøy
DetaljerRoller og ansvar for Tjenesterådet Tjenesterådet er opprettet for å sikre god forvaltning av HiOAs administrative tjenesteportefølje.
Sak 27/2015: Revidert versjon av «Roller og ansvar for Tjenesterådet» Sammendrag Notatet er oppdatert på bakgrunn av innspill fra forrige Tjenesteråd. Det er gjort flere mindre endringer i teksten, med
DetaljerSTRATEGIPLAN Nidaros DPS Fremragende psykisk helsehjelp
STRATEGIPLAN Nidaros DPS 2016-2019 Fremragende psykisk helsehjelp Vår visjon er å tilby frem helsehjelp til våre pasien Det betyr at de får den beste anbefalte behandlingen, utført av høyt kompetente medarbeidere
DetaljerStyret ved Vea Protokoll 30. september 2008
Side 1 av 6 Tilstede: Styrerepresentanter: Administrasjon: Ole Rud, Hans Arne Krogsti ( for Arild Sørum Stana), Mari Kramperud Arnesen, Anne Stine Solberg (for Hildegunn Aas) og Sigurd Kolloen Hildegard
DetaljerStyremøte 15. juni 2016 i Sørlandet sykehus HF. Styresak
Oppfølging Informasjon og kommunikasjon Tiltak for å ha styring og kontroll Etablere målsettinger og risikovurdere Styrings- og kontrollmiljø Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle
DetaljerKommunikasjonsplan - Veien frem til nye Aurskog-Høland og Rømskog kommune
Kommunikasjonsplan - Veien frem til nye Aurskog-Høland og Rømskog kommune 1 av 8 Innhold Hensikt 3 Informasjonsflyt 3 Målgruppers informasjonsbehov 4 Kanalvalg 6 Tidsplan for kommunikasjonsarbeidet 7 2
DetaljerNye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Oppvekst og læring
Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3 Oppvekst og læring Oppvekst og læring 3 ledernivåer 1 Direktør 3 kommunalsjefer og 2 stabsledere 87 enhetsledere Totalt = 93 Oppvekst og læring
DetaljerIMDis nettstrategi MÅL. 2. Legge til rette for erfaringsdeling kommunene imellom for at de skal kunne lære av hverandre.
IMDis nettstrategi Denne strategien er vedtatt av IMDis ledelse og beskriver hvordan IMDi som helhet skal jobbe med nettkommunikasjon. Den gjelder for IMDi.no og andre nettsteder IMDi eier. Måloppnåelsen
DetaljerIndre Østfold kommune
Mandat for DELPROSJEKT ARBEIDSGIVERPOLITIKK Indre Østfold kommune Behandlet dato: Behandlet av (delprosjektleder): Sted: 19.12.2017 Ingolf Paller Beslutning: Signatur ved godkjenning (BP1): 1 1. BAKGRUNN
DetaljerStudieplan 2019/2020
Studieplan 2019/2020 Årsstudium i kommunikasjonsrådgivning Studiepoeng: 60 Bakgrunn for studiet Årsstudium i kommunikasjonsrådgivning har som mål å utdanne gode kommunikasjonsrådgivere. Det stilles stadig
Detaljerpå vegne av barn og unge
HAUGALANDSLØFTET på vegne av barn og unge HAUGALANDSLØFTET SKAL BIDRA TIL AT BARN OG UNGE FÅR UTNYTTE SINE RESSURSER OG BLI GODT INKLUDERT I DET ORDINÆRE OPPLEGGET I BARNEHAGE OG SKOLE 4 hovedområder for
DetaljerKvalitetsoppfølgingen 2015. Orientering på områdemøter 10.09.2015 og 17.09.2015 Bergen kommune, Fagavdeling barnehage og skole
Kvalitetsoppfølgingen 2015 Orientering på områdemøter 10.09.2015 og 17.09.2015 Bergen kommune, Fagavdeling barnehage og skole Hel- og halvdagsmøtene Tidsplan for gjennomføringen Gjennomføring av møtene
DetaljerSykehjem som læringsarena for elever, lærlinger og studenter. Fagdag, Læringsarena. Sandvika november 2010
Sykehjem som læringsarena for elever, lærlinger og studenter Innledning En av intensjonene med etableringen av Undervisningssykehjem er at undervisning, kompetanseutvikling, forskning og fagutvikling foregår
DetaljerArkitektur og standardisering
Prosjektmandat Hovedprosjekt Arkitektur og standardisering 2016-2018 Vedtatt i rådmannsutvalget 30.10.15 (Satsningsområde 6 i Regional Digitaliseringsstrategi for 2015-2018) Prosjektmandat Hovedprosjekt
DetaljerStrategi Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet!
Strategi 2020 Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet! 1 Universitetsbiblioteket Strategi 2010-2020 Visjon Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet!
DetaljerDESENTRALISERT KOMPETANSEUTVIKLINGSSTRATEGI I DRAMMENSREGIONEN. Svelvik, Nedre Eiker, Lier og Drammen Styringsgruppe + arbeidsgruppe
DESENTRALISERT KOMPETANSEUTVIKLINGSSTRATEGI I DRAMMENSREGIONEN Svelvik, Nedre Eiker, Lier og Drammen Styringsgruppe + arbeidsgruppe Stortingsmelding 21 Lærelyst tidlig innsats og kvalitet i skolen Regjeringen
Detaljer«Hvordan kartlegge skolenes behov for kompetanseutvikling et eksempel fra Drammens-regionen» Drammensregionen = Svelvik, Nedre Eiker, Lier og Drammen
«Hvordan kartlegge skolenes behov for kompetanseutvikling et eksempel fra Drammens-regionen» Drammensregionen = Svelvik, Nedre Eiker, Lier og Drammen Kortspor: Fagfornyelsen Overordnet del og tverrfalige
DetaljerStudieplan 2017/2018
Studieplan 2017/2018 PROSJEKTLEDELSE Studiepoeng: 7,5 Studiets nivå og organisering Deltidsstudium over ett semester med nett- og samlingsbasert undervisning. Oppdragsfinansiert. Bakgrunn for studiet Prosjekt
DetaljerDeres ref Vår ref Dato
Vox, nasjonalt fagorgan for kompetansepolitikk PB 236 Sentrum 0103 OSLO Deres ref Vår ref Dato 16/1742-3 16.02.2016 VOX Statsbudsjettet 2016 Tildelingsbrev tillegg 01/2016 oppdrag knyttet til kartleggingsverktøy,
DetaljerBreidablikk barnehage. Virksomhetsplan 2013. utkast pr 29.11.11 19.11.12
Breidablikk barnehage Virksomhetsplan 013 utkast pr 9.11.11 19.11.1 F. Skolefritidsordningen G. Musikk- og kulturskolen E. Barnehage H. Voksenopplæring Utdanningssektoren D. Spesial- og sosialpedagogiske
DetaljerNOKUT og kvalitet i IKT-støttet høyere utdanning. Avdelingsdirektør Ole-Jacob Skodvin, Avdeling for utredning og analyse, NOKUT
NOKUT og kvalitet i IKT-støttet høyere utdanning Avdelingsdirektør Ole-Jacob Skodvin, Avdeling for utredning og analyse, NOKUT Hva skal jeg snakke om? NOKUTs rolle i arbeidet med å sikre og utvikle kvalitet
DetaljerUtvikling av en helhetlig tilnærming til aktiv læring
Utvikling av en helhetlig tilnærming til aktiv læring Erfaringer fra prosjektet Fleksibel undervisning for campusstudenter Før vi starter, her er en liten oppvarmingsøvelse Gå til siden: http://app.one2act.com
DetaljerUtdanning for kontorfaglig ansatte i kommunale helse- og sosialfaglige tjenester for barn, unge og deres familier 2.år
Studieplan 2. år 2019 versjon 1 04.04.18 STUDIEPLAN Utdanning for kontorfaglig ansatte i kommunale helse- og sosialfaglige tjenester for barn, unge og deres familier 2.år Regionsenter for barn og unges
DetaljerPROSJEKT OSLOBARNEHAGEN MANDATUTKAST TIL DELPROSJEKT:
Oslo kommune Byrådsavdeling for kultur og utdanning PROSJEKT OSLOBARNEHAGEN MANDATUTKAST TIL DELPROSJEKT: MÅLTALL, NØKKELINDIKATORER OG RAPPORTERING Vedtatt av styringsgruppen 17. 02. 2010 1. Mål med delprosjektet
DetaljerSTRATEGI- OG HANDLINGSPLAN
STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN Vedtatt 20.mars 2018 INNHOLD INNLEDNING... 3 STRATEGISKE OMRÅDER... 4 HA KUNDEN I SENTRUM FOR ALT VI GJØR... 4 GJØRE HVERANDRE GODE... 4 ØKE OPPMERKSOMHET OG KUNNSKAP OM KOLLEKTIVTRAFIKKEN...
DetaljerStudieplan 2018/2019
Studieplan 2018/2019 Årsstudium i kommunikasjonsrådgivning (2018-2020) Studiepoeng: 60 Bakgrunn for studiet Årsstudium i kommunikasjonsrådgivning har som mål å utdanne gode kommunikasjonsrådgivere. Det
DetaljerProtokoll. Stein Aarskog Jonny Westergård på sak: 61, 62 og 63 Østen Lybeck på sak: 65, 66 og 67
16.12.2010 Side 1 av 6 Tilstede: Styrerepresentanter: Ole Rud, Arild Sørum Stana, Rolf Kristiansen Jørn Inge Løssfelt, Mari Kramprud Arnesen, Hildegunn Aas og Andrè Oljemark. Administrasjon: Hildegard
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 24/14 Orienteringssaker Vedlegg Strategi 2020 Operasjonalisering gjennom programmer Saksbehandler Ansvarlig direktør Mette Nilstad Saksmappe 2014/12 Ingerid Gunnerød Dato
DetaljerUniversitetet i Oslo
Universitetet i Oslo Notat Til Dekanmøtet Sakstype: Diskusjonssak Møtedato: 29. november 2017 Notatdato: 21. november 2017 Arkivsaksnr.: Saksansvarlig: IT-direktør Lars Oftedal Saksbehandler: Stabsdirektør
DetaljerAsker kommune. 2. Navn på prosjektet: 3. Kort beskrivelse av prosjektet: 4. Kontaktperson: 5. E-post:
Asker kommune 2. Navn på prosjektet: Blikk for muligheter! Innovasjonsstrategi 2015-2015 3. Kort beskrivelse av prosjektet: Kommunestyret i Asker vedtok 3. februar 2015 Asker kommunes Innovasjonsstrategi
Detaljer