HURTIGRUTEN GROUP ASA Generalforsamling Narvik 26. april 2007

Transkript

1 HURTIGRUTEN GROUP ASA Generalforsamling Narvik 26. april April Hurtigruten Page 1

2 Dagsorden 1. Åpning og konstituering 2. Administrerende direktørs redegjørelse 3. Erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i HRG ASA 4. Årsberetning og årsregnskap 2006, HRG ASA og HRG-konsern 5. Godtgjørelse bedriftsforsamling, valgkomite og revisor 6. Fullmakt til styret til å erverve egne aksjer 7. Fullmakt til styret til å forhøye aksjekapitalen 8. Forslag til vedtektsendring - 1 Firmanavn 26. April 2007 Hurtigruten Page 2

3 02 Administrerende direktørs redegjørelse 26. April 2007 Hurtigruten Page 33

4 Hovedtrekk April 2007 Hurtigruten Page 44

5 2006 omfattende agenda håndtert Strategisk Fusjonen gjennomført 1.mars riktig og nødvendig Rask integrasjon ett selskap/en organisasjon Implementering av felles merkevare Finansielt Vellykket refinansiering gjennomført Operasjonelt Sterkt driftsfokus PLUSS 07 gjennomføres med stor kraft Mål for synergi- og forbedringsprogrammet fordoblet Vitalisering av Hurtigruteproduktet Robust oppbygging av explorer cruise Positiv HMS - utvikling Rammebetingelser Nettolønn fra 1. juli 2007 Resultatforbedring på MNOK 171 i forhold til April 2007 Hurtigruten Page 5

6 Resultatforbedring på 171 millioner kroner i Endring Driftsresultat før avsk. (EBITDA) MNOK Driftsresultat (EBIT) MNOK Resultat før skatt MNOK Hovedforklaring: Forbedring (EBITDA) fra Hurtigruten MNOK 145 Forbedring engangsposter MNOK 45 Øvrige endringer MNOK -19 Effekt av synergi- og forbedringsprogrammet MNOK April 2007 Hurtigruten Page 6

7 Endelig regnskap 2006 (proforma) 26. April 2007 Hurtigruten Page 77

8 Hurtigruten Group ASA Resultatregnskap IFRS proforma Hurtigruten Group ASA - proforma Året Året (NOK 1 000) Salgsinntekter Kontraktsinntekter Sum driftsinntekter Personalkostnader Andre driftskostnader Andre tap/(gevinster) - netto og Andre inntekter Sum driftskostnader EBITDA Avskrivninger og nedskrivninger EBIT Resultat på investering i tilkn. selskap Finansinntekter Finanskostnader Resultat før skatt for videreført virksomhet God inntektsvekst Positiv kostnadsutvikling gjennom året 26. April 2007 Hurtigruten Page 8

9 Segmentinformasjon Driftsresultat før avskrivninger (EBITDA) Proforma Året Året (NOK 1 000) Hurtigruten Reiseliv Kollektivtrafikk Annen virksomhet Sum EBITDA Avskrivninger og nedskrivninger EBIT Netto finansposter Resultat før skatt for videreført virksomhet Hurtigruten økte cruiseinntekter og ombordsalg, utleie av skip og reduserte driftskostnader Reiseliv passasjervekst på Antarktis og nytt rekordår på Svalbard Kollektivtrafikk dårlig avtale på riksvegfergedriften - fortsatt gode resultater på buss Øvrig virksomhet nedbemanning og rasjonalisering i landorganisasjonen. Utleieinntekter fra MS Jupiter skipet solgt 26. April 2007 Hurtigruten Page 9

10 Hurtigruten Group ASA Balanse (IFRS) proforma Proforma (NOK 1 000) Eiendeler Immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Omløpsmidler Sum eiendeler Egenkapital og gjeld Innskutt og opptjent egenkapital Minoritetsinteresser Sum egenkapital Avsetning for forpliktelser Langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum egenkapital og gjeld Likvide midler MNOK 768 Netto rentebærende gjeld MNOK Soliditet 23,6% (22,5% eksklusive konvertibelt obligasjonslån) 26. April 2007 Hurtigruten Page 10

11 Hurtigruten et reiselivsprodukt i verdensklasse Hurtigruten voted best specialist cruise company, The winners of the Travel Weekly Globe Awards April 2007 Hurtigruten Page 11

12 Forretningsområde Hurtigruten Proforma Hurtigruten Året Året (NOK 1 000) Salgsinntekter Kontraktsinntekter Sum driftsinntekter Personalkostnader Bunkers Andre driftskostnader Andre tap/(gevinster) - netto og Andre inntekter 0 0 Sum driftskostnader EBITDA Fordobling av EBITDA resultat. Forbedring på MNOK 145 God kostnadsstyring førte til reduserte driftskostnader (MNOK 16) Begrenset økning i bunkerskostnader som følge av overgang til IF40, samt priseffekt Betydelig økning i rundtursinntekter (MNOK 37) og ombordsalg (MNOK 28) Økte kontraktsinntekter på MNOK 31, justert for redusert produksjon Positivt bidrag fra utleievirksomhet til oljeindustrien MNOK April 2007 Hurtigruten Page 12

13 Hurtigruten volum/pris *) RUNDREISE Året 2006 Året 2005 Endring I % Antall cruisedøgn ,3 % Snittpris pr cruisedøgn 1) ,1 % DISTANSE Året 2006 Året 2005 Endring I % Antall passasjerer ,8 % Snittpris pr. passasjer 2) ,0 % 2,3 % vekst i antall cruisedøgn for 2006 Satsning på vinter og skuldersesonger gir effekt Positiv prisutvikling spesielt i 1. og 4. kvartal 2,8% vekst i distansetrafikken etter flere år med nedgang Positiv effekt av promotering av kortere reiser med Hurtigruten Prisnivå oppretthold på tross av bruk av pris som virkemiddel Skip ute av rute påvirker distansetrafikken særskilt i 4. kvartal 1) Passasjerinntekter inkludert kost rundturspassasjerer/antall cruisedøgn 2) Passasjerinntekter (reise og lugar) distansepassasjerer/antall distansepassasjerer *) Det er foretatt en oppdatering av denne statistikken som ligger som vedlegg til presentasjonen 26. April 2007 Hurtigruten Page 13

14 Sterk vekst i Frankrike, UK og Skandinavia kompenserer for svikt i Tyskland Utvikling rundturspassasjerer 2006 Marked Antall* Endring Andel marked Tyskland ,2 % 46 % Norge ,5 % 16 % England ,8 % 9 % USA ,7 % 8 % Frankrike ,3 % 5 % Danmark ,1 % 4 % Sveits ,4 % 2 % Sverige ,8 % 3 % BeNeLux ,3 % 3 % Øvrige ,1 % 5 % Sum ,2 % 100 % *) Antall rundturpassasjerer defineres som antallet 1/1 rundturer (2 rundturpassasjerer som reiser ½ rundtur teller som 1) 26. April 2007 Hurtigruten Page 14

15 Fra 113 år i Hurtigruten til globalt ledende på opplevelsescruise i polare farvann Hjemme både i Arktis og i Antarktis 26. April 2007 Hurtigruten Page 15

16 Forretningsområde Reiseliv Proforma Reiseliv Året Året (NOK 1 000) Salgsinntekter Kontraktsinntekter 0 0 Sum driftsinntekter Personalkostnader Bunkers Andre driftskostnader Andre tap/(gevinster) - netto og Andre inntekter 0 Sum driftskostnader EBITDA Positiv resultatutvikling Antarktis forbedring MNOK 15 Høyere passasjerantall - noe høyere kostnader enn forventet Nytt rekordår på Svalbard resultatfremgang på MNOK 9 i April 2007 Hurtigruten Page 16

17 Reiseliv resultatområder Proforma EBITDA Året Året Chile/Antarktis Svalbard Øvrig reiseliv SUM REISELIV Chile/Antarktis: Økning i antall passasjerer med 62% (872 passasjerer) Lavere snittpris som følge av endring i markedssammensetning Større andel internasjonalt mannskap i 4.kvartal Kostnadsnivået fortsatt for høyt tiltak iverksatt Svalbard: Rekordår som følge av god cruisesesong, samt vekst på kurs/insentiv Øvrig Reiseliv Økte administrasjonskostnader forretningsområdet etablert i April 2007 Hurtigruten Page 17

18 Nordnorges største kollektivtrafikkselskap 26. April 2007 Hurtigruten Page 18 18

19 Forretningsområde Kollektivtrafikk Proforma Kollektivtrafikk Året Året (NOK 1 000) Salgsinntekter Kontraktsinntekter Sum driftsinntekter Personalkostnader Bunkers / Drivstoff og olje Andre driftskostnader Andre tap/(gevinster) - netto og Andre inntekter Sum driftskostnader EBITDA Betydelige salgsgevinster i 2005 MNOK 60 Svakt resultat for Ferge/Hurtigbåt fortsatt godt resultat for buss 26. April 2007 Hurtigruten Page 19

20 Kollektivtrafikk - resultatområder Proforma EBITDA Året Året Ferge/Hurtigbåt Buss SUM KOLLEKTIVTRAFIKK Ferge/Hurtigbåt: Salgsgevinster hurtigbåter totalt i 2005 på MNOK 18 Forbedringstiltak gir resultater, og positivt bidrag fra utleie av ferge til Statoil To fergeanbud vunnet i 4. kvartal med akseptabel avkastning Ny og forbedret avtale for 2007 med Statens Vegvesen Ny avtale/reforhandling med Troms fylke/nordland fylke i 2007 Buss: Gevinster knyttet til salg av aksjer i Linjegods på MNOK 42 i 2005 Ekstrakostnader knyttet til avvikling av godsvirksomhet Fortsatt bra lønnsomhet, samordningstiltak gir effekt 26. April 2007 Hurtigruten Page 20

21 Øvrig virksomhet Proforma Øvrig virksomhet Året Året (NOK 1 000) Salgsinntekter Kontraktsinntekter 0 0 Sum driftsinntekter Personalkostnader Bunkers Andre driftskostnader Andre tap/(gevinster) - netto og Andre inntekter Sum driftskostnader EBITDA Gjennomført nedbemanning og samordning gir effekt Utleie av MS Jupiter bidrar positivt i 2006 skipet solgt (1.kv. 2007) Området preget av engangsposter både i 2006 og 2005 Årets resultat bedre enn normalnivå for området - konsernadministrasjon/konserninterne selskaper 26. April 2007 Hurtigruten Page 21

22 Status Synergi- og forbedringsprogrammet Hurtigruten Group ASA - 4. kvartal April 2007 Hurtigruten Page 22 22

23 Ambisjonene fordoblet til MNOK 240 Totalt Synergi og forbedringer MNOK 120 MNOK november kvartal 2006 Kostnader MNOK 64 Inntekter MNOK 50 Kostnader MNOK 130 Inntekter MNOK 90 Kostnader MNOK MNOK kvartal 2006 Totalt MNOK April 2007 Hurtigruten Page 23

24 Status pr. 4. kvartal - kostnadstiltak Prosjekter (Tall i MNOK) Opprinnelig målsetting totalt Revidert målsetting 2008 Opprinnelig målsetting 2006 Realisert besparelse 2006 Drivstoff Personal Driftseffektivisering Innkjøp Vedlikehold Effekten av overgang til annen bunkersolje (IF40) har økt som følge av større prisdifferanse mot tidligere kvalitet MSD Gjennomført nedbemanning i landorganisasjonen gir effekter og kostnader i denne forbindelse tatt Reduserte administrative kostnader knyttet til operasjonen i Antarktis Økt ambisjonen i kostnadsprogrammet bl.a. innenfor: Bedre havari-/vedlikeholdshåndtering innenfor Ferge/Hurtigbåt 35,0 37,0 16,0 26,0 35,0 42,0 10,0 17,0 23,0 36,0 9,0 9,0 15,0 17,0 1,0 3,0 12,0 18,0 4,0 9,0 Kostnadsreduserende prosjekter 120,0 150,0 40,0 64,0 Optimalisert bruk av bunnstoff for å oppnå forbruksreduksjon bunkers 26. April 2007 Hurtigruten Page 24

25 Utsiktene fremover Hurtigruten Group ASA 4. kvartal April 2007 Hurtigruten Page 25 25

26 1 Toyota 82,6 81, Hurtigruten 81,7 81, Flytoget 81,3 83, NOR-WAY Bussekspress 81,3 89, BMW 81,2 76, Apotek 1 81,1 88, Interoptik 81,0 83, Finn.no Alliance apotek Subaru Ditt Apotek Vinmonopolet Skandiabanken Suzuki Securitas Direct 80,8 80,6 80,6 80,0 80,0 79,9 78,6 78,3 87,7 88,1 76,0 89,5 87,9 72,5 86, I går ble Norsk kundebarometer for 2007 offentliggjort. På denne listen har Hurtigruten klatret én plass fra i fjor og havnet i år på sølvplass. Bare slått av Toyota. Generalforsamling Presentasjon Hurtigruten Page 26

27 Hurtigruten: God bookingutvikling 0% vekst pr forbedret til 5% årlig vekst pr % av totalt antall rundturer i 2006 booket pr Sterk vekst i UK (21%), USA (34%) og Sverige (30%) Nedgangen i Tyskland snudd til en svak økning (+0,5%) Iverksatte pris- og markedstiltak gir effekt Fortsatt betydelig fokus på sommermånedene og juli måned spesielt Utvikling i antall cruisedøgn booket pr vs : ANTALL CRUISEDØGN - RUNDTUR Q1 Q2 Q3 Q4 TOTALT Pr Pr % - endring 13,5 % 7,7 % -0,5 % 19,8 % 5,0 % Q1 Q2 Q3 Q4 TOTALT Totalt % booket av ,1 % 107,5 % 74,4 % 36,9 % 87,4 % 26. April 2007 Hurtigruten Page 27

28 MS Fram Grønland, Antarktis og fra pol til pol FRAM North Pole Greenland-Arctic-Canada South Pole April 2007 Hurtigruten Page 28

29 Explorer cruise *) : Meget god bookingstart for MS Fram på Grønland Grønland Booket passasjerer ( cruisedøgn) tilsvarende 81% av kapasitet **) første sesong på Grønland Markedsfordeling; Tyskland (35%), Danmark (19%), Sveits (15%) og Norge (8%) Svalbard 18% økning i antall cruisebookinger på Svalbard Antarktis Våren 2007 preges av kanselleringer som følge av grunnstøting med MS Nordkapp Høst % økning Svak bookingstart våren 2006 Våren % nedgang *) Bookinger pr vs **) 100% beregnes som 2 personer pr. lugar 26. April 2007 Hurtigruten Page 29

30 Agenda 2007 Kombinere snuoperasjon med langsiktige utviklingstiltak Videreføre synergi- og forbedringsprogrammet med stor kraft Viktige forhandlinger med stat og fylker Strategiutvikling Hurtigruten/Reiseliv Bygge fremtidsrettede administrative prosesser og IKT plattform Kultur- og organisasjonsutvikling HMS fokus Visjon, verdi og merkevareprosess Emisjon Fremgangen fortsetter fokus på drift, marked og produktutvikling Betydelig resultatforbedring Hurtigruten/Reiseliv God bookingutvikling særlig USA og UK Meget god bookingstart for MS Fram på Grønland og på Svalbard Fremgang i Antarktis Moderat forbedring på Kollektivtrafikk Salg av MS Narvik og MS Jupiter (Q1 2007) Økte netto finanskostnader Ambisjonen opprettholdes resultat i balanse i April 2007 Hurtigruten Page 30

31 PLUSS Skape en effektiv og endringsvillig organisasjon nye rundturpassasjerer for Hurtigruten og passasjerer i CH/A, Svalbard og Grønland 3. Vitalisere Hurtigruteproduktet for å tiltrekke nye kundegrupper 4. Strømlinjeforme Kollektivtrafikkområdet fokus på resultatsikring 5. Realisere synergi- og forbedringsprogrammet 6. Ny optimalisert flåtestruktur 7. Rammebetingelser som konkurrentene 26. April 2007 Hurtigruten Page 31

32 26. April 2007 Hurtigruten Page 32

33 03 Erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i HRG ASA 26. April 2007 Hurtigruten Page 33 33

34 Punkt 3. og 4. opsjoner/aksjeprogram Følgende punkter falt ut i trykking: 3. Opsjoner Opsjoner og andre opsjonslignende ordninger skal ikke benyttes i selskapet. 4. Aksjeprogrammer Aksjeprogrammer kan benyttes dersom det er særlig egnet til å nå langsiktige mål for selskapets utvikling, og der de bransjemessige forhold ligger til rette for bruk av slike ordninger. Aksjebasert avlønning må utformes slik at den bidrar til langsiktig innsats for selskapet og bør innebære bindingstid på aksjene på minst to år. 26. April 2007 Hurtigruten Page 34

35 04 Årsberetning og regnskap for 2006 Hurtigruten Group ASA og HRG - konsern 26. April 2007 Hurtigruten Page 35 35

36 Hurtigruten Group konsern Resultatregnskap IFRS formelt Hurtigruten Group ASA - formelt Året Året (NOK 1 000) Salgsinntekter Kontraktsinntekter Sum driftsinntekter Personalkostnader Andre driftskostnader Andre tap/(gevinster) - netto og Andre inntekter Sum driftskostnader EBITDA Avskrivninger og nedskrivninger EBIT Resultat på investering i tilkn. selskap Finansinntekter Finanskostnader Resultat før skatt for videreført virksomhet Skatt for videreført virksomhet Resultat for videreført virksomhet Resultat før skatt for ikke videreført virksomhet 0 Skatt for ikke videreført virksomhet Resultat for perioden April 2007 Hurtigruten Page 36

37 Hurtigruten Group konsern Balanse (IFRS) formelt Formelt (NOK 1 000) Eiendeler Immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Omløpsmidler Sum eiendeler Egenkapital og gjeld Innskutt og opptjent egenkapital Minoritetsinteresser Sum egenkapital Avsetning for forpliktelser Langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum egenkapital og gjeld April 2007 Hurtigruten Page 37

38 Hurtigruten Group ASA (morselskap) Resultatregnskap IFRS formelt Hurtigruten Group ASA - morselskap formelt Året Året (NOK 1 000) Salgsinntekter Sum driftsinntekter Personalkostnader Andre driftskostnader Sum driftskostnader EBITDA Avskrivninger og nedskrivninger EBIT Resultat på investering i tilkn. selskap Finansinntekter Finanskostnader Resultat før skatt for videreført virksomhet Skatt for videreført virksomhet Resultat for videreført virksomhet Resultat før skatt for ikke videreført virksomhet 0 Skatt for ikke videreført virksomhet Resultat for perioden April 2007 Hurtigruten Page 38

39 Hurtigruten Group (morselskap) Balanse (IFRS) formelt Proforma (NOK 1 000) Eiendeler Immaterielle eiendeler 0 - Varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Omløpsmidler Sum eiendeler Egenkapital og gjeld Innskutt og opptjent egenkapital Minoritetsinteresser Sum egenkapital Avsetning for forpliktelser Langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum egenkapital og gjeld April 2007 Hurtigruten Page 39

40 Bedriftsforsamlingens uttalelse Fra Bedriftsforsamlingen. Til Generalforsamlingen u Hurtigruten Group ASA Styrets årsberetning og årsregnskapet for 2006, for Hurtigruten Group konsern og Hurtigruten Group ASA, har i dag vært forelagt bedriftsforsamlingen. Bedriftsforsamlingen anbefaler ovenfor generalforsamlingen at regnskapene fastsettes og at underskudd dekkes som forslått av styret. 26. April 2007 Hurtigruten Page 40

41 Sak 4: Godkjenning av årsberetning og årsregnskap 2006, Hurtigruten Group ASA og HRG-konsern Forslag til vedtak: Årsberetning og årsregnskap for Hurtigruten Group ASA og HRG konsern ble godkjent. Følgende disponering av årets resultat ble godkjent: Overført annen egenkapital Sum overføringer April 2007 Hurtigruten Page 41

42 05 Godtgjørelse til bedriftsforsamling, valgkomite og revisor 26. April 2007 Hurtigruten Page 42 42

43 Sak 5: Godtgjørelse bedriftsforsamling, valgkomite og revisor Forslag til vedtak: Følgende honorar til bedriftsforsamlingen for perioden fra frem til neste års generalforsamling ble vedtatt: Leder Medlem, varamedlem kr pr. år kr pr. møte Følgende honorar til valgkomiteen perioden fra frem til neste års generalforsamling ble vedtatt: Leder Medlem kr pr. år kr pr. år Honorar til revisor dekkes etter regning. 26. April 2007 Hurtigruten Page 43

44 06 Fullmakt til styret til å erverve egne aksjer 26. April 2007 Hurtigruten Page 44 44

45 Sak 6: Fullmakt til styret til å erverve egne aksjer Forslag til vedtak: (i) I henhold til allmennaksjelovens 9-4 og 9-5, gis styret i Hurtigruten Group ASA fullmakt til å erverve egne aksjer for et samlet pålydende på inntil NOK svarende til 10% av aksjekapitalen. Den samlede beholdningen av egne aksjer kan ikke overstige 10% av aksjekapitalen i selskapet. Aksjene kan erverves i markedet over eller utenfor børs. (ii) Ved erverv av aksjer i Hurtigruten Group ASA skal det minimum betales NOK 10 pr aksje, maksimalt NOK 150 pr aksje, for hver aksje pålydende NOK 10. Ved eventuell endring av aksjenes pålydende skal de beløpsgrensene aksjer kan erverves for, justeres tilsvarende. (iii) Styret står fritt med hensyn til hvorledes erverv og avhendelse av egne aksjer skal skje. (iv) Fullmakten skal være gyldig til selskapets ordinære generalforsamling i Fullmakten meldes omgående til Foretaksregisteret for registrering. 26. April 2007 Hurtigruten Page 45

46 07 Fullmakt til styret til å forhøye aksjekapitalen 26. April 2007 Hurtigruten Page 46 46

47 Egenkapitalsituasjonen Egenkapitalsituasjon pr Egenkapitalandel (inkl. andel konv. lån) 23,6% Egenkapitalandel (eks. andel konv. lån) 22,5% Endringer i egenkapital ved emisjon på MNOK 300 basert på balansen pr : Uten nedbetaling av gjeld + 3% Med nedbetaling av gjeld + 4% Egenkapitalandelen varierer gjennom året som følge av underskudd i 1. kvartal og 4. kvartal (syklisk) 26. April 2007 Hurtigruten Page 47

48 Styrets opprinnelige forslag - innkallingen Styret gis fullmakt til å forhøye aksjekapitalen i medhold av allmennaksjeloven Rammen for den foreslåtte fullmakten var millioner i samlet egenkapital (aksjekapital og overkurs) Det ble foreslått at generalforsamling skulle gi styret fullmakt til å fravike aksjonærenes fortrinnsrett jf. Allmennaksjeloven April 2007 Hurtigruten Page 48

49 Bakgrunn for styrets opprinnelig forslag I henhold til avtale med bankene i lånesyndikatet er Hurtigruten forpliktet til å gjennomføre en emisjon på minimum 300 millioner i løpet av Eksisterende lånevilkår setter krav til konsernets egenkapitalandel på 22,5% for Fra og med 2008 er kravet til egenkapitalandel 25%, mens kravet fra og med 1. juli 2009 er på 27,5%. Egenkapitalandelen vurderes kvartalsvis i forhold til lånevilkårene. Egenkapitalandelen per var inkludert konvertibelt obligasjonslån på 23,6% (egenkapitalandel eks. konv. lån - 22,5%). Dagens finansielle situasjon og kommuniserte resultatforventninger for 2007 gir liten fleksibilitet i forhold til eksisterende lånevilkår når det gjelder krav til egenkapitalandel for konsernet. Styret var derfor av den oppfatning at selskapet i løpet av 2007 hadde behov for å styrke egenkapitalen med mellom 300 og 500 millioner. Dette gav etter styrets oppfatning tilstrekkelig finansiell fleksibilitet i forhold til fremtidige investeringer, for å møte operasjonell usikkerhet i forhold til den virksomhet som selskapet driver, samt eksisterende lånevilkår. 26. April 2007 Hurtigruten Page 49

50 Styrets endret forslag til fullmakt Ulike tilbakemeldinger knyttet til emisjonens størrelse og form fra en del aksjonærgrupperinger Emisjon på MNOK 300 tilstrekkelig for å møte selskapets forpliktelser ovenfor lånegivere Justert forslag til vedtak: Styret gis fullmakt til å forhøye aksjekapitalen med inntil NOK , ved utstedelse av inntil aksjer hver pålydende NOK 10. Fullmakten kan benyttes ved en eller flere anledninger for innhenting av inntil NOK i samlet egenkapital (aksjekapital og overkurs). Aksjonærenes fortrinnsrett etter allmennaksjeloven 10-4 kan ikke fravikes. Fullmakten skal gjelde fra den er registrert i Foretaksregisteret og inntil 31 desember April 2007 Hurtigruten Page 50

51 08 Forslag til vedtektsendring - 1 firmanavn 26. April 2007 Hurtigruten Page 51 51

52 Sak 8: Forslag til vedtektsendring Firmanavn Forslag til vedtak: Vedtektene 1 endres fra å lyde: 1 Firma Til å lyde: 1 Firma Selskapets navn er Hurtigruten Group ASA. Selskapet er et allmennaksjeselskap. Selskapets navn er Hurtigruten ASA. Selskapet er et allmennaksjeselskap. 26. April 2007 Hurtigruten Page 52

53 26. April 2007 Hurtigruten Page 53