ORGANISERING OG ARBEIDSFORM

Transkript

1 ORGANISERING OG ARBEIDSFORM

2 CAMPUSUTVIKLINGSPLAN FOR UNIVERSITETET I NORDLAND

3 FORMÅL Utarbeide en utviklingsplan for UiN frem til Formålet med arbeidet er å utvikle visjoner for Campus Bodø, som en avgjørende pilar for Bodø og Nordlandssamfunnet. Universitetet er og blir en viktig brikke for fremtidig utvikling av regionen.

4 INNHOLD I PLANEN 1. INNLEDNING 1.1. Bakgrunn / formål 1.2. Beskrivelse av prosess og organisering 1.3. Definisjon av campus generelt og Bodø spesielt 1.4. Sammendrag 2. BESKRIVELSE AV DAGENS SITUASJON 2.1. Beskrivelse av området / byplanmessige forhold 2.2. Fysiske / funksjonelle forhold 2.3. Sosiale forhold 2.4. Studenter / ansatte/ studietilbud / fag 2.5. Universitetet i nordlandssamfunnet 3. MORGENDAGENS CAMPUS 3.1 Overordnede / byplanmessige forhold 3.2 Fysisk / funksjonelle forhold 3.3. Sosiale forhold 3.4. Studenter / ansatte/ studietilbud / fag 3.5. Forventninger til universitetet fra nordlandssamfunnet 4. TILTAK OG LØSNINGER TRYKTE VEDLEGG

5 RAPPORTEN FOKUSERER PÅ FØLGENDE KJERNEPUNKTER: Byplanmessige forhold (transport, fremtidsplaner for rådet, etc.) Fysiske/funksjonelle forhold (ute områder, arealbehov, bygninger, etc.) Læringsmessige forhold (studietilbud, læringsformer, akademisk status, etc.) Sosiale forhold (organisering, struktur, møtesteder, etc.)

6 ORGANISERING AV ARBEIDET

7 PROSESS

8 REKTORS OPPSUMMERING; Rapporten ender opp med tiltak og løsninger som skal være med på realisere målsetninger og foredle de gode ideene som har kommet frem under arbeidet med planen i samarbeid med våre interessenter. Arbeidet med utviklingsplanen har vært både interessant og krevende. Ut over UiN og Statsbyggs interne ressurser, har det vært mange bidragsytere fra næringsliv, offentlige virksomheter samt lag og foreninger.

9 GRUNNLAG FOR ARBEIDET (FORSTUDIE I HOVEDSAK VEDR AREALBRUKEN) UiN har et pressende behov for nye arealer til dagens og aktiviteter på Campus Bodø. fremtidens Det er tilgjengelig tomtearealer på hovedcampus til en dobling av dagens arealer, forutsatt en tidsriktig regulering av tomten. Det foreligger store forventninger til UiN fra regionale interessenter (private og offentlige). Det foreligger et akutt behov for økning i antall studentboliger, samtidig som det er tilstrekkelig tomtearealer tilgjengelig for en slik utbygging. Det foreligger behov for koordinering av strategiarbeidet ved UiN som sikrer fremtidig utvikling av infrastrukturen.

10 TILTAK OG ANSVAR FOR OPPFØLGING AV INFRASTRUKTUR (STATUS) Reguleringsplan hovedcampus Områdeplan Mørkvedbukta mm Områdeplan/oppdatert kommuneplan Nytt byggetrinn 6 Statsbygg BodøKommune BodøKommune UiN/Statsbygg Kortsiktig; påbygg 3.etg læreravdelingen Statsbygg Kortsiktig, Studenthotell Forskningspark Nye studentboliger Mørkvedlia idrettsanlegg Utrede UiN fasiliteter i sentrum Samskipnaden UiN /interessenter Samskipnaden UiN /Bodø kommune/ Interessenter UiN/Interessenter

11 TILTAK FOR OPPFØLGING AV INTERNE STRATEGIER OG EKSTERNE FORVENTNINGER Utrede arena for årlig, koordinert, faglig og infrastrukturmessig utvikling av fakultetene (interne) Utrede arena for årlig koordinert samspill med regionale interessenter (private) Utrede arena for årlig, koordinert samspill med Bodø Kommune og Nordland fylkeskommune (offentlige) Utrede plan for fremtidig revisjon av campusutviklingsplan (periodisk rullering)

12 AKTØRER I PROSJEKTET STYRINGSGRUPPEN Stig Fossum, direktør UiN (leder) Ordfører Odd-Tore Fygle, Bodø kommune Reid Hole Dekan UiN Eirik Pedersen direktør Kunnskapsparken Bodø Annelise Bolland, Byplansjef Bodø Forvalter siv.ark Tore Høiem, Statsbygg

13 AKTØRER I PROSJEKTET PROSJEKTLEDELSE Anita Eriksen, økonomidirektør UiN(leder) Terje Almendingen, utviklingsleder UiN Magne Karl Haakstad, UiN Jøran Mentzoni Eilertsen, Statsbygg Tore Kildal, Statsbygg

14 AKTØRER I PROSJEKTET UiN interngruppen ledelse, studenter, ansatte, studentsamskipnaden, eiendom (ledet av Dekan UiN) Offentlig gruppen forvaltning og styring (ledet av Bodø by`s plansjef) Næringsliv og randsone

15 SPESIELT IFT TILTAK «BYGGETRINN 6» OG NY REGULERINGSPLAN FOR EIENDOMMEN Behov for analyse forut for B.tr. 6a før programmering/prosjektering og før oppstart ny reguleringsplan for campusområdet Ark SIGNAL (DK) ble engasjert for arbeidet 1. Umiddelbare tiltak (hva kan vi gjøre i morgen) 2. Ombygging/flytting av funksjoner; vitalitet/oversikt/nærhet/funksjonalitet/identitet/etabl. «kompetansefelleskap» 3. Utbygging fremtidssikring (attraktive fasiliteter), strategi for plassering og programmering av nye b.tr. og tilknytning til omverden (næringsliv/samfunn)

16 Campustviklingsplan Høgskulen i Volda - Organisering ARBEIDSGRUPPER FOR UTVIKLING AV PLANEN Høgskulegruppe Styringsgruppe Prosjektledelse/arbeids -utvalg Næringsliv og lokalmiljø Arealgruppe UTVIKLINGSPLAN FOR HØGSKULEN I VOLDA

17 ORGANISASJONSKART Styringsgruppe Høgskulen ı Volda deltagere Prosjektledelse/ arbeıdsutvalg HıVolda Högskolegruppa Leder: Deltagere Narıngslıv/lokalmıljş Leder: deltagere Arealgruppe Leder: Deltakere

18 TEMA FOR ARBEIDSGRUPPE NÆRINGSLIV OG LOKALMILJØ: Fokus: Synergieffekter. Høgskolens rolle i lokalmiljøet. Hvorfor er Høgskolen viktig for Volda og omegn? Høgskolens rolle for regionens utvikling, og muligheter høgskolen gir for utvikling og vekst Muligheter for samarbeid med arbeidslivet i regionen? Mulighet for felles prosjekter? For sambruk av lokaler eller ressurser? Mulighet for nærmere samarbeid med kulturlivet?

19 TEMA FOR HØGSKOLEGRUPPA: Studietilbud / fag profil Nye læringsformer og konsekvens for rom- og arealbehov Fremtidsperspektiv/tendenser i høyere utdanning og for Volda spesielt Sosiale forhold på Høgskolen, eksisterende tilbud; sosiale og kulturelle møtesteder fungerer det bra? Tilstrekkelig eller nye behov? Behov for samarbeid med lokalmiljøet ut fra et faglig perspektiv, praksis Samarbeid og arbeidsdeling. Konsekvenser for Hivolda?

20 TEMA FOR AREALGRUPPA Beskrive status i dag, utnytter vi arealene på en god måte? Identifisere behov for planendringer og nybygg Behov i forhold til stedet Volda / byplanmessige behov Beskrive og vurdere transportbehov /kommunikasjon Utvikling av høgskolens områder på lang sikt, bl.a. ut fra input om behov fra de to andre gruppene Utvikling av uteområder Behovene tas inn i en mulighetsstudie, som ser på plassering av de ulike funksjoner som det er behov for på lang sikt, sammenhengen med byen/stedet mm.

21 Prosessbeskrivelse for utviklingsplan Høgskulen i Volda Erfaringsoverføring fra Campusprosjektet i Statsbygg Fase 1 Fase 2 Fase 3 Prosjektetablering Kunnskapsgrunnlag og tiltak Utarbeidelse av gruppenes utviklingsplan Utarbeidelse av rapport Registrere, beskrive fremtidsvisjoner, suksesskriterier og tiltak Analysere og utarbeidelse av grupperapport Gruppenes innspill sammenfattes til en ferdig utviklingsplan for HıVolda Interne gruppemøter Interne gruppemøter Interne gruppemøter Interne gruppemøter HıVolda utarbeider rapport STATSBYGGKONFERANSEN Styrings gruppe møte Styrings gruppe møte Styrings gruppe møte Oppstartsmøte 13.okt Midtveismøte Mars/aprıl 2015 Avsluttendemøte August -15 Ferdig rapport Mål Prosessbeskrivelse utviklingsplan Suksesskriterier Organisering Tids- og ressursplan Diskusjon av forslag til framtidsvisjoner, tiltak og suksesskriterier Justeringer Fokus for arbeidet videre Fremlegging av gruppenes planforslag Oppsummering og avslutning

22 FOKUS I EN UTVIKLINGSPLAN: BYPLANMESSIGE FORHOLD SOSIALE FORHOLD FYSISKE / FUNKSJONELLE FORHOLD LÆRINGSMESSIGE FORHOLD

23 DISPOSISJON CAMPUSUTVIKLINGSPLAN Bakgrunn, prosess, organisering Dagens fysiske og sosiale forhold Utviklingstrekk for høgskolen, studentprognoser, trender Morgendagens campus fysiske og sosiale forhold Morgendagens campus faglige forhold Forslag med tiltak og løsninger

24 GRUPPENES ARBEID Hver gruppe skal: Konstituere seg. Leder og sekretær velges. Møteplan settes opp. Beskrive eksısterende situasjon innenfor sitt temaområde Diskutere utfordrınger innenfor sitt temaområde Diskutere hva som skal til for å skape et komplett, attraktivt og mest mulig optimalt campus i fremtıden i forhold til gruppas arbeidsområde Diskutere og foreslå tiltak og strategier innen sitt arbeidsområde

25 MIDTVEISMÖTE De tre gruppene legger frem innen sine temaomrader: Kort om dagens sıtuasjon Sıtt syn pa hva som er de vıktıgste utfordringene Forslag til visjon, strategier og tiltak Diskusjon av forslag til framtidsvisjoner, tiltak og suksesskriterier Fokus for arbeidet videre Styringsgruppemöte Behov for mulighetsstudie/konsulentbistand?

26 FRA MIDTVEISMÖTE TIL SLUTTMÖTE TIL FERDIG RAPPORT Etter mıdtveismöte: Utarbeidelse av grupperapporter/innspill Konkretıserıng av tiltak og forslag til handlingsprogram Sluttmöte: Ev. mulighetsstudie legges frem Endelig enıghet rundt tıltak og forslag Etter sluttmöte: Högskolen setter sammen sluttrapport