KARI-NETT Sluttrapport

Transkript

1 KARI-NETT KVINNELIG ARENA FOR ROLLEMODELLER I INDUSTRIEN 2011 Sluttrapport

2 KARI-NETT K V I N N E L I G A R E N A F O R R O L L E M O D E L L E R I I N D U S T R I E N 1. INNLEDNING Prosjektet er et delprosjekt under en større satsing: Kvinnovasjon Helgeland, et samarbeid mellom Kunnskapsparken Helgeland, Næringshagene og Inkubatorene på Helgeland. Mo industriinkubator AS (KUB) er lokalisert i Mo industripark og skal bidra til å få fram nye forretningsideer basert på etablert industri. KUB har ansvaret for flere bransjegrupper blant annet relatert til olje/gass og logistikk. Industrisamfunnene på Helgeland er svært mannsdominerte og det finnes få kvinner som har valgt utradisjonelle yrker, lederstillinger og styreverv innenfor industribedriftene. Med utradisjonelle yrker menes jobber innenfor teknisk drift/produksjon slik som fagarbeidere innenfor for eksempel plate/sveis/el/rør, teknisk personell/ledelse innenfor produksjon/vedlikehold/dokumentasjon/khms. De senere år har vi også registrert at flere og flere kvinner som har hatt slike stillinger etter en tid har valgt seg bort fra industrien. Med bakgrunn i dette, ønsker KUB å få i gang et nettverk for kvinner i industrien, og medlemmer til nettverket rekrutteres fra KUB sitt nedslagsfelt som er Rana. Navnet på nettverket er utledet fra undertittelen Kvinnelig Arena for Rollemodeller i Industrien (KARI) og vi vil bygge opp under assosiasjonene til en kvinnelig og sterk ressurs. Samspill skaper vekst! Side 1

3 2. MÅLSETTING Målsettingen er å skape en møteplass med muligheter for nettverksbygging på tvers av bedriftene, og synliggjøre kvinner i industrien som ressurspersoner. Vi ønsker å løfte fram kompetente kvinner som arbeider i et mannsdominert industrimiljø for å inspirere andre jenter som skal gjøre utdannings- og yrkesvalg. Vi ønsker å tilrettelegge en møteplass der de kan diskutere felles utfordringer, få innspill og dele erfaringer. På denne måten ønsker vi å stimulere til samspill, kreativitet og innovasjon. 3. PROSJEKTORGANISASJON I Rana har Kvinnovasjonsprosjektet god forankring gjennom Kvinner i ledelse, ledet og iverksatt av Kunnskapsparken Helgeland. KUB har i etableringen av kvinnenettverket i industrien benyttet seg av deres erfaring og kompetanse. Aktivitetene ble gjennomført med en prosjektorganisering bestående av; Prosjekteier Thoralf Lian Mo industriinkubator. Thoralf har vært daglig leder i KUB siden 2006, og har lang erfaring innen utvikling og innovasjon. Prosjektleder Monica Paulsen Kunnskapsparken Helgeland. Monica har mastergrad innen produksjonsteknologi fra Sivilingeniørutdanningen i Narvik (nå Høyskolen i Narvik), og har lang erfaring med engineering og kvalitetsledelse i industrien. Samspill skaper vekst! Side 2

4 4. GJENNOMFØRTE AKTIVITETER Etter ønske og innspill fra nettverket ble det gjennomført regelmessige møter i regi av Kunnskapsparken Helgeland, i tillegg til en heldagssamling og en tur. Informasjonsmøte 3. mars 2011 Deltakere: 8 deltakere fra 7 ulike bedrifter i Rana. Mål: Vi informerte de rekrutterte deltakerne om bakgrunnen for opprettelse av KARI-nett, og om prosjektets målsetting og innhold. Resultat: Vi fikk gode tilbakemeldinger på tiltaket, og innspill til andre som kunne være aktuelle deltakere. Vi fikk i gang en diskusjon og tankeprosess rundt hva som er utfordringer for kvinner i industrien, og hva et slikt nettverk kan bidra med. Konferanse Samspill skaper vekst 10. mars 2011 Deltakere: 7 deltakere fra 6 ulike bedrifter i Rana. Mål: Å gi inspirasjon og faglig påfyll innenfor temaene kommunikasjon, motivasjon og mestring. Kommunikasjonsdelen omhandlet blant annet retorikk hvordan overbevise på en troverdig måte ved å være forberedt, være faglig oppdatert, vise engasjement og ikke minst gjennom å være seg selv. Barbro Fällman holdt et særdeles godt foredrag om dette. I tillegg fikk vi to ulike tilnærminger til motivasjon og mestring, fra Frank Beck og Karina Hollekim. Resultat: Tilbakemeldingene fra deltakerne var udelt positive, og de meldte om at de hadde fått mange verktøy for å forenkle tanke- og arbeidsprosesser, nå sine målsetninger og mestre nye situasjoner og oppgaver. Disse meldte seg på konferansen: Mona Bolin Celsa Armeringsstål Laila Lauritsen MIP Energi Bente Fagerthun Clima Berit Lindseth Mo industritransport Tone A. Edvardsen Miras Multimaskin Silje Fagerjord - Effekt Solfrid Hanssen Miras Multimaskin Samspill skaper vekst! Side 3

5 Nettverksmøte 28. april 2011 Deltakere: 9 deltakere fra 7 ulike bedrifter i Rana. Mål: Vi vil legge til rette for at jentene skal få et trivelig lunsjmøte sammen og bli bedre kjent. Vi oppfordret deltakerne i nettverket i forkant av møtet til å bidra med innlegg for diskusjon av tema de er opptatt av. Vi fikk god respons på denne oppfordringen og to av KARI-nett-jentene forberedte innlegg til møtet. Resultat: Vi fikk høre inspirerende og underholdende innlegg om deltagernes egne erfaringer fra arbeidslivet: hvilke utfordringer de opplevde, typiske situasjoner som oppsto på grunn av kommunikasjonsforskjeller mellom kvinner og menn ga fine innblikk i interessante arbeidsplasser i industrien. Innlegget var en fin innledning til diskusjon og de som presenterte fikk gode tilbakemeldinger på foredraget. Mange kjente seg igjen i det som ble beskrevet, og bidro med egne eksempler. Nettverksmøte 10. juni 2011 Deltakere: 8 deltakere fra 6 ulike bedrifter i Rana. Mål: Vi hadde på oppdrag fra deltakerne hentet inn foredragsholder som holdt en presentasjon om hvordan kvinner kan lykkes i et mannsdominert arbeidsmiljø, og ønsket med dette å innlede til samtale i et lunsjmøte. Resultat: Innleder Marit Øvermo holdt en times foredrag for jentene. Hun er mentor i årets Kvinnovasjonsprogram i Mo i Rana, og har lang erfaring som leder i statlig/kommunal og privat sektor. Hun hadde god innsikt i arbeidsmiljøproblematikk og tok opp temaer som kjønnskvotering, kommunikasjon, og kjønn en egenskap? Hun diskuterte rundt problemet med at menn ikke søker seg til kvinnedominerte fag, og avsluttet sitt innlegg med noen gode råd til KARI-nett-jentene. Vi fikk fine samtaler rundt temaet etter foredraget. Samspill skaper vekst! Side 4

6 Nettverkstur 7. september 2011 Deltakere: 7 deltakere fra 6 ulike bedrifter i Rana. Mål: Vi ville gi KARI-nett-jentene en mulighet til å bli bedre kjent i uformelle omgivelser og arrangerte derfor en tur som avslutning på årets aktiviteter. Deltakerne ønsket seg en blåtur, så turmålet ble ikke røpet før vi var klare for avreise. Resultat: Værmessige forhold gjorde at turen ble lagt til Tortenkøta i Sjona. 9 jenter hadde meldt seg på turen, men uforutsette hendelser gjorde at to måtte melde avbud samme dag. De andre syv møtte spente opp, klar for en hyggelig utflukt på en ellers regntung dag. Vel framme ved køta fikk de servert tapas og mineralvann rundt et varmende ildsted. Kunnskapsparken hadde forberedt en quiz som ble løst i fellesskap med stor entusiasme, og praten gikk mens det ble servert kaffe og sjokolade. Stunden rundt ildstedet ga fin anledning til å gi/få tilbakemeldinger om prosjektet, og vi tok innspillene med oss i evalueringen. Vi delte også ut pannebånd produsert av Balubas, med påskriften tøff, modig og utradisjonell! Samspill skaper vekst! Side 5

7 5. ØKONOMI Budsjett for kostnader til rolletester, materiell, konferanse og servering var beregnet ut fra et deltakerantall på 12 stk. Øvrige poster er for en stor del uavhengig av ant. deltakere. Timeliste - KARI-nett Dato Timer Monica Thoralf Tone Siren Sum timer 138 Budsjett og regnskapsoppstilling 2011 Budsjett og regnskapsoppstilling KARI-nett 2011 Kostnader Budsjett Regnskap Nettverksmøter Timer (rekruttering/planl/gjennomf/etterarb) Møtekost, forelesere/reise, materiell Egeninnsats KARI-nett-deltakere Prosjektadministrasjon Møtekostnader prosjektgruppe/diverse andre kostnader Prosjektledelse/koordinering Sum direktekostnader og timer Sum egeninnsats KARI-nett-deltakere Totalt Finansiering SIVA/Kvinnovasjon Helgeland Kvinnemillionen 0 Totalt Kostnadene til opprettelse av KARI-nett ble delvis dekket gjennom midler fra Kvinnovasjon Helgeland-prosjektet. Samspill skaper vekst! Side 6