Handlingsplan for forskning perioden

Transkript

1 Handlingsplan for forskning perioden Avdeling for forskning, Kvinneklinikken, AHUS Målsetting, virkemidler og organisering Notat ved Anne Eskild, overlege Kvinneklinikken, professor 2 UiO. Hovedmål Avdelingens hovedmål er å skape ny kunnskap som har betydning for forståelsen av årsaker til sykdom og for behandling av sykdommer innen fødselshjelp og kvinnesykdommer. Delmål Publisere vitenskaplige artikler i anerkjente tidskrifter med fagfellevurdering. Minst artikler med forfattere fra Kvinneklinikken bør publiseres årlig. Kunnskapen som skapes, bør formidles til de andre medarbeiderne på Kvinneklinikken. Kunnskapen som skapes, bør formidles til et bredere publikum, populærvitenskapelig formidlig. Et viktig mål er å skape kompetanse for å vurdere premissene for klinisk praksis. Virkemidler Ideer og metode. God forskning er basert på originale ideer hos enkeltindivider. Avdelingen bør være et arnested for kreativitet og kritisk tenkning. Også ideer fra forskere utenfor avdelingen er velkommen. Avdelingen bør kunne samarbeide med andre forskere, nasjonalt og internasjonalt. Vi bør ikke være råstoffleverandør av data, men hvis prosjektledelsen er utenfor klinikken, bør en eller flere av våre medarbeidere være med som aktive forskere, dvs være medforfattere på publikasjoner. Vi bør utnytte pasientdata på avdelingen, gjerne i samarbeid med andre. Ide-utviklingen og forskningen bør i så stor grad som mulig være forskerstyrt. Adekvat metode er forutsetning for å skape valid kunnskap. Ulike metoder vil passe for ulike problemstillinger. Vi bør ha kunnskap om hvilke metoder som skal benyttes for å skape valid kunnskap og kunne anvende ulike metoder.

2 Kompetanseoppbygging. Forskningsavdelingen har ansvar for at det til enhver tid er PhDstudenter på Kvinneklinikken, at de får god veiledning og at de gjennomfører sitt arbeid innen normert tid. I gjennomsnitt bør 1-2 personer ta sin PhD grad på Kvinneklinikken hvert år. Mesteparten av forskerutdanningen tas på UiO forskerkurs. I tillegg bør vi ta sikte på å holde forskerseminar/diskusjonsgrupper på Kvinneklinikken minst to ganger i måneden. Møtet er åpent for alle som er tilknyttet Kvinneklinikken med forskning. Det er også ønskelig at personer som er tilknyttet forskningsavdelingen deltar på skeddersydde eksterne kurs for å utvide sin kompetanse, særlig innen forskningsmetode. Vi bør skape en kultur med gjensidig opplæring og støtte. Personer som har vist evne til selvstendig forskning og kritisk tenking bør prioriteres til faste kliniske stillinger på avdelingen. Personer fra forskningsavdelingen bør bidra til kompetanseoppbygging på avdelingen; bidra til å fremme god klinisk praksis og å vurdere medisinsk vitenskapelig litteratur. Personell Faste stillinger Per 2012 er det tre faste stillinger på Kvinneklinikken. Alle finansiert av Universitetet i Oslo (UiO); Anne Eskild 20% professor, Marie Ellstrøm-Engh 20% 1. amanuensis samt Franziska Richter 100% UiO-stipendiat. Frikjøp av ledere i forskning; I tillegg finansierer Kvinneklinikken to overleger Marie Ellstrøm-Engh (1, 5 dager i uka) samt Anne Eskild (3 dager i uka). Eksternt lønnede PhD-stipendiater I dag er alle andre som forsker på KK eksternt finansiert. PhD-stipendiater med finansiering fra Helse Sør-Øst; Eva Øverland, Camilla Haavaldsen, Zainab Naimy. Fra Kvinnehelsesenteret OUS; Ellen Strøm-Roum Fra Norges forskningsråd; Jette Stær-Jensen, PhD-stipendiat med finansiering fra Mikrobiologisk avdeling? Ameli Trope. I tillegg er det personer som ikke er ansatt på Kvinneklinikken, men som veiledes fra Kvinneklinikken og som deltar i forskerseminarene: Samantha Adams, Elisabeth Krefting Bjelland samt Gunvor.. FIH Seniorforskere Helse Sør-Øst; Anna Polac 100%, Jostein Grytten (20%) og Lars Monkerud (20%) Norges forskningsråd: Kari Bø (20%)

3 Andre forskere Det er også personer som ikke lønnes som forskere, som har forskerkompetanse, og som publiserer fra Kvinneklinikken; Vasilis Sitras, Seth Granberg, Kristina Lindemann. Til sammen er 13 personer ansatt på Kvinneklinikken som forskere, de fleste i deltidsstillinger med samtidig klinisk/annen tjeneste. Noen har også ansvar for undervisning for medisinstudenter. Rekruttering Ettersom PhD-stipendiater disputerer, bør det skaffes ideer og lønnsmidler til nye stipendiater. For tiden er det 7 PhD stipendiater på Kvinneklinikken. Dette er et antall som kan opprettholdes under forutsetning av veiledningskapasitet. Vi bør søke å få flere veiledere i forhold til antall stipendiater i framtida. Dette forutsetter at forskere/leger på avdelingen initierer egne forskningsprosjekter og påtar ser veilederansvar. Vi bør legge foreholdene til rette for at det blir mulig; Rekruttere i overlegestillinger personer som er aktive forskere. Divisjonen finansierer et professorat (20%-stilling). Da vil vi frigjøre en 20% 1.amanuensisstilling finansiert av UiO. Ansette i 50% forskerstillinger (D-stillinger) personer som også kan og vil skape nye prosjekter med stipendiat Finansiering Ekstern finansiering. Forskningsledelsen/forskere på Kvinneklinikken søker og eksterne midler til forskning. Vel halvparten av lønns og driftsmilder til forskning før komme fra eksterne kilder som, Helsesør-øst, Norges forskningsråd, helse og rehabilitering og andre. Forskningstøtteavdelingen ved AHUS forvalter disse midlene. Publikasjonspenger AHUS premierer publiserte arbeider etter en gitt verdiskala. Disse pengene blir overført til Kvinneklinikken og beløp vil avhenge av produksjon og kvalitet. Kvinneklinikken fikk utbetalt kr ,- i Disse midlene har vært brukt til midlertidig lønn til stipendiater i start eller sluttfasen av sitt PhD-arbeid. Forskningsledelsen har disponert midlene som har vært overført Kvinneklinikken på egen konto og som ikke kan overføres fra år til år.

4 Universitetsfinansiering To 20% stillinger samt en 100% stipendiatstilling er finansiert av UiO. Alle har undervisningsplikt for medisinstudenter, samt ta del i å avvikle eksamen for 9. semester. Vi bør ta sikte på å få en UiO-stipendiat til på Kvinneklinikken, samt at Kvinneklinikken bør har to professorater, ett i obstetrikk og ett i gynekologi. Finansiering fra avdelingen AHUS har vedtatt at rundt 5% av budsjettet skal brukes til forskning. En del av midlene skal disponeres innefor den enkelte divisjons sitt budsjett. Foreløpig finansierer Kvinneklinikken frikjøp av tid til forskning/veiledning for overlege Anne Eskild og overlege Marie Ellstrøm-Engh. Kvinneklinikken bør ta sikte på å styrke finansieringen av forskningen slik at den kan bli mer forutsigbar og permanent. Avdelingen bør finansiere 2 stillinger som er delt mellom forskning og klinikk. Slike stillinger bør prioriteres til personer som ikke er nybegynner i både klinikk og forskning. Stillingene bør være avgrenset i tid, være fleksible med hensyn til andel av stilling til forskning og lyses ut (se også forslag for 2012, under) Støttefunksjoner (sekretærhjelp). Drift (PC, kurs konferanser) Ansvar Produksjon og kvalitet Leder for avdelingen har ansvar for at det skapes viktig ny kunnskap. I praksis er dette publikasjoner i anerkjente vitenskapelige tidsskrifter. Godkjenning og prioritering av prosjekter Leder for avdelingen har ansvar for prioritering av forskningsprosjekter. Prioritering må være på grunnlag av originalitet, kvalitet (adekvat vitenskapelig metode) og ressursbruk. Prosjekter initiert av avdelingens forskere bør prioriteres hvis prosjektet er originalt og godt. Leder for avdelingen har ansvar for at forskningsprosjektene som innebærer datainnsamling fra pasienter på divisjonen, har nødvendig godkjenning. Alle prosjekter som innebærer bruk av data fra pasienter på AHUS for forelegges leder for Forskningsavdelingen samt godkjennes av Personvern-avdelingen.

5 For prosjekter som ikke er basert på data fra AHUS, er prosjektleder avsvarlig for at alle nødvendige godkjenninger er innhentet og kopi sendes Forskningssenteret AHUS. Veiledning av PhD-stipendater følger UiO sine retningslinjer. Stipendiaten har ansvar for framdrift. Veileder har ansvar for kvalitet og at prosjektet skal være gjennomførbart. Eierskap og lagring av forskningsdata Alle prosjekter som innebærer datainnsamling på pasienter fra Kvinneklinikken må godkjennes av ansvarlig for Forskningsavdelingen på Kvinneklinikken og Personvernombudet AHUS. For prosjekter som ikke omfatter data fra AHUS, er prosjektansvarlig ansvarlig for at nødvendige godkjenninger er innhentet Personell Personalansvar forskning/klinikk? Ansvar for pasienter som er med i intervensjonsstudier? Avgrensing Avdeling har ansvar for å skape ny kunnskap som tar sikte på publikasjoner i vitenskapelige tidsskifter. Masteroppgaver og kvalitetssikring av rutiner eller praksis på avdelingen faller utenfor avdelingens ansvar. Det er imidlertid naturlig at personer med forskningskompetanse tilbyr seg å være veileder/konsulent for slike oppgaver. Konkrete mål for 2012 Sikre mer forutsigbar finansiering. Det innebærer mer finansiering fra avdelingen. Det foreslås at Kvinneklinikken utvider fiansiering av stillingsandel til forskning til å gjelde 2,5 dager i uka for Marie Ellstrøm-Engh og 4 dager i uka for Anne Eskild. Det foreslås også at Kvinneklinikken finansier et professorat 20%-stilling Det foreslår at Kvinneklinikken finansier 2 stillinger 50% forskning og 50% klinikk. Mer bidrag fra forskergruppa for kompetanseheving på avdelingen.

6 Synliggjøring (posisjonering) av forskningen på Kvinneklinikken på AHUS Tiltak nr Tiltak Tidssfrist Ansvarlig Kostnader Risiko Prioritering Evaluering 1 Publisere vitenskaplige artikler årlig i anerkjente tidskrifter med fagfellevurdering PhD-grader pr år