Saksprotokoll. Arkivsak: 12/ Tittel: SAKSPROTOKOLL: PROSESS VISJON - HOVEDMÅL - STRATEGI

Transkript

1 Saksprotokoll Utvalg: Kommunestyret Møtedato: Sak: 42/13 Resultat: Enstemmig vedtatt Arkivsak: 12/ Tittel: SAKSPROTOKOLL: PROSESS VISJON - HOVEDMÅL - STRATEGI Behandling: Framtidens Hemne med ansvar for egen utvikling v/håvard Moe Noen betraktninger omkring kommuneplanens betydning for langsiktig planlegging: Definisjonen av makt kan eksemplifiseres ved begrepet «agendakontroll». Kommuneplanens 12-årige perspektiv har en enorm betydning for kommunens langsiktige utvikling. Planlegging er viktig for å sikre en utvikling i ønsket retning. Planprosessen er en viktig politisk prosess hvor politikk utformes og skapes. God prosess gir solid forankring! Fremtidsperspektivet - endring kommer og er ikke til å unngå! Er det noe som kommer til å bli radikalt annerledes, som vi kan jobbe med? Kommuneplanen er KOMMUNENS VIKTIGSTE DOKUMENT Rembrandts hemmelighet i arbeidet med kunstverket Nattevakten: «Ta 10 skritt tilbake og betrakte helheten» - inspirasjon til oss? Vi må prioritere: Kommuneplanen skal ikke være «alle gode ønskers bok». Håvard trekker frem samfunnsdelen til Alta og Lom som eksempler på ulike måter å definere satsningsområder. Alta har valgt seks satsningsområder: Arbeid og entreprenørskap

2 Miljø og bærekraftig utvikling Livskvalitet og velferd Kunnskap og kompetanse Nettverk og naboskap Endringsvillig organisasjon Lom har valgt en enklere variant, med tre satsningsområder: Omdømme Kommunikasjon Endringskompetanse Krav til overordnet kommuneplanlegging er lovfestet ved følgende paragrafer: Kommuneloven 5: Kommunen skal utarbeide en samordnet plan for den kommunale virksomhet. Kommuneplanleggingen skal bygge på en realistisk vurdering av den forventede utvikling i kommunen, og av de økonomiske ressurser som vil stå til rådighet, slik dette framgår av økonomiplanen. Planloven 3-1: [Kommuneplanen skal] sette mål for den fysiske, miljømessige, økonomiske, sosiale og kulturelle utviklingen i kommuner og regioner, avklare samfunnsmessige behov og oppgaver, og angi hvordan oppgavene kan løses. «Ny» PBL gjeldende fra 1. juli 2009: Betoner enda sterkere behovet for medvirkning, samordning og politisk styring på planprosessene. Torger Aarvaag gjennomgår resultater fra oppstartsmøtet.

3 Gruppeutfordring: hovedmål Inndeling i tverrpolitiske grupper: o Gruppe 1: Ståle Vaag (Ap), Geir Morten Oddebug (Ap), Hanna Belsvik Lund (Ap), Egon Ringseth (Hl), Eindride Snekvik (H), Lars Oddbjørn Størset (Sp) Referent: Ståle Vaag o Gruppe 2: Gudbjørn Singstad (Krf), Randi S Eli (Ap), Rune Bakken (Ap), Unni Dahl (Ap), Arne Morten Lervik (H), Per Olav Lund (Frp) Referent: Ranid S Eli o Gruppe 3: Jon Stølen (Sp), Marte Lund (Ap), Hallvard Løseth (Ap), Inge Heimsbakk (Ap), Oda Marie Sagør Stølen (Sp) Referent: Oda Marie Sagør Stølen o Gruppe 4: Kjell Øyasæter (Hl), Roger Aune (Ap), Svein Roger Karlsen (Ap), Kristin Kjønsvik (Ap), Oddbjørg Bakk (Frp), Ole Steinar Opsal (Sp) Referent: Kjell Øyasæter Etter samlingen på Britannia i oktober 2012, står vi igjen med forslag til 7 prioriterte satsningsområder for Hemne kommune. - Er dette de kritiske suksessfaktorene for Hemne kommune? 1. Folkehelseutfordringen(mestringsperspektivet) 2. Kompetanse- og rekrutteringsutfordringen 3. Omdømme-/attraktivitetsutfordringen 4. Arealbruk/ boliger/infrastruktur 5. Klima og miljø 6. Økonomiutfordringen 7. En effektiv og brukerorientert kommune

4 1. Folkehelse og mestring 2. Attraktivitet Kompetanse- og rekruttering Omdømme Kultur og holdninger Mangfoldig næringsliv 3. En effektiv og brukerorientert kommune Økonomiutfordringen 4. Arealbruk/ boliger/infrastruktur Utvikle dagens tettstedsstruktur - Tar ut Klima og miljø - Pkt. 2 og 3 slås sammen kalles «attraktivitet» Visjon og verdigrunnlag - Verdiledelse: sørge for at de som styrer på vegne av oss deler samme verdigrunnlag og holdninger - Alle som skal samhandle over tid, må bruke tid på å etablere en felles verdiplattform. - VERDIER er å ligne med personlighetstrekk de få, sterke begrepene som skal kjennetegne oss i ett og alt. - Eksempel: o Lom gjestfritt og nyskapende o Planens verdigrunnlag (Lom): Barn og unge, Demokrati og medvirkning, By og distrikt, Kultur, Likestilling og livsfaser, lokalt miljøansvar

5 Gruppeutfordring: Verdigrunnlag - Hvilke 3-4 ord mener dere bør være det bærende verdigrunnlaget for hele Hemnesamfunnet de neste 10 årene? Ranger Inkluderende / sammen - Aktiv - Trygghet (Kommentar fra Håvard: Skifte ut til et proaktivt uttrykk nyskapende?) Også nevnt: - Stolt, mangfold, mulighet, spenstig, raus, positiv, kultur, nyskapende, mangfold/muligheter, «trygghet og glede sammen» Gruppeutfordring: Visjon - Hvordan bør vi formulere opp visjonene for Hemne kommune? - Mangfold, trygghet og glede sammen - Glade mennesker i kule omgivelser - Aktivt, mangfold og best sammen - Kule mennesker blant fjell og fjord - Kule mennesker best sammen - Aktiv og nyskapende sammen - Hemne vil og kan mulighetenes kommune en spenstig kommune

6 nærhet og mangfold Gruppeutfordring: Delmål 1. Folkehelse og mestring Nettverk mot ensomhet i hele livsløpet Sosiale og aktive møteplasser Fysisk aktivitet - løypemerking Tilrettelegge for at alle skal mestre egne liv 2. Attraktivitet Kompetanse- og rekruttering - stolthet over egen arbeidsplass Omdømme Kultur og holdninger - et godt kulturtilbud Mangfoldig næringsliv - jobb til begge Boligtilbud - desentralisert bosettingsmønster Gode kommunikasjonsløsninger Desentralisert utdanning Framsnakking 3. En effektiv og brukerorientert kommune Bruker og servicefokus Økonomiutfordringen 4. Arealbruk/ boliger/infrastruktur Utvikle dagens tettstedsstruktur Utbyggingsavtaler Attraktive tomter

7 Fortetting Inngrepsfrie soner Kommunestyret ble inndelt i arbeidsgrupper. Ovennevnte innspill framkom under gruppearbeidet og ble enstemmig vedtatt som grunnlag for det videre arbeid. Vedtak: Gruppeutfordring: hovedmål Inndeling i tverrpolitiske grupper: o Gruppe 1: Ståle Vaag (Ap), Geir Morten Oddebug (Ap), Hanna Belsvik Lund (Ap), Egon Ringseth (Hl), Eindride Snekvik (H), Lars Oddbjørn Størset (Sp) Referent: Ståle Vaag o Gruppe 2: Gudbjørn Singstad (Krf), Randi S Eli (Ap), Rune Bakken (Ap), Unni Dahl (Ap), Arne Morten Lervik (H), Per Olav Lund (Frp) Referent: Ranid S Eli o Gruppe 3: Jon Stølen (Sp), Marte Lund (Ap), Hallvard Løseth (Ap), Inge Heimsbakk (Ap), Oda Marie Sagør Stølen (Sp) Referent: Oda Marie Sagør Stølen o Gruppe 4: Kjell Øyasæter (Hl), Roger Aune (Ap), Svein Roger Karlsen (Ap), Kristin Kjønsvik (Ap), Oddbjørg Bakk (Frp), Ole Steinar Opsal (Sp) Referent: Kjell Øyasæter

8 Etter samlingen på Britannia i oktober 2012, står vi igjen med forslag til 7 prioriterte satsningsområder for Hemne kommune. - Er dette de kritiske suksessfaktorene for Hemne kommune? 1. Folkehelseutfordringen(mestringsperspektivet) 2. Kompetanse- og rekrutteringsutfordringen 3. Omdømme-/attraktivitetsutfordringen 4. Arealbruk/ boliger/infrastruktur 5. Klima og miljø 6. Økonomiutfordringen 7. En effektiv og brukerorientert kommune 1. Folkehelse og mestring 2. Attraktivitet Kompetanse- og rekruttering Omdømme Kultur og holdninger Mangfoldig næringsliv 3. En effektiv og brukerorientert kommune Økonomiutfordringen 4. Arealbruk/ boliger/infrastruktur Utvikle dagens tettstedsstruktur - Tar ut Klima og miljø - Pkt. 2 og 3 slås sammen kalles «attraktivitet»

9 Visjon og verdigrunnlag - Verdiledelse: sørge for at de som styrer på vegne av oss deler samme verdigrunnlag og holdninger - Alle som skal samhandle over tid, må bruke tid på å etablere en felles verdiplattform. - VERDIER er å ligne med personlighetstrekk de få, sterke begrepene som skal kjennetegne oss i ett og alt. - Eksempel: o Lom gjestfritt og nyskapende o Planens verdigrunnlag (Lom): Barn og unge, Demokrati og medvirkning, By og distrikt, Kultur, Likestilling og livsfaser, lokalt miljøansvar

10 Gruppeutfordring: Verdigrunnlag - Hvilke 3-4 ord mener dere bør være det bærende verdigrunnlaget for hele Hemnesamfunnet de neste 10 årene? Ranger Inkluderende / sammen - Aktiv - Trygghet (Kommentar fra Håvard: Skifte ut til et proaktivt uttrykk nyskapende?) Også nevnt: - Stolt, mangfold, mulighet, spenstig, raus, positiv, kultur, nyskapende, mangfold/muligheter, «trygghet og glede sammen» Gruppeutfordring: Visjon - Hvordan bør vi formulere opp visjonene for Hemne kommune? - Mangfold, trygghet og glede sammen - Glade mennesker i kule omgivelser - Aktivt, mangfold og best sammen - Kule mennesker blant fjell og fjord - Kule mennesker best sammen - Aktiv og nyskapende sammen - Hemne vil og kan mulighetenes kommune en spenstig kommune

11 nærhet og mangfold Gruppeutfordring: Delmål 1. Folkehelse og mestring - Nettverk mot ensomhet i hele livsløpet Sosiale og aktive møteplasser - Fysisk aktivitet - løypemerking - Tilrettelegge for at alle skal mestre egne liv 2. Attraktivitet - Kompetanse- og rekruttering - stolthet over egen arbeidsplass - Omdømme - Kultur og holdninger - et godt kulturtilbud - Mangfoldig næringsliv - jobb til begge - Boligtilbud - desentralisert bosettingsmønster - Gode kommunikasjonsløsninger - Desentralisert utdanning - Framsnakking 3. En effektiv og brukerorientert kommune - Bruker og servicefokus - Økonomiutfordringen 4. Arealbruk/ boliger/infrastruktur - Utvikle dagens tettstedsstruktur - Utbyggingsavtaler - Attraktive tomter

12 - Fortetting - Inngrepsfrie soner