«Greater Oslo» som felles internasjonal avsenderidentitet
|
|
- Emma Lillian Carlson
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Osloregionen Saksframlegg Styret i Osloregionen, Saksansvarlig: Øyvind Såtvedt, Sekretariatet for Osloregionen Sak nr. XX/18 «Greater Oslo» som felles internasjonal avsenderidentitet Forslag til vedtak: 1. Saken tas til orientering. Saksfremstilling: Sammendrag Formålet med saken er å orientere om arbeidet med å vurdere bruken av «Greater Oslo» som felles internasjonal avsenderidentitet for Osloregionen, samt å orientere styret om mulig videre utvikling av det felles profileringsarbeidet med forsterking av arbeidet med vertskapsattraktivitet. Begrunnelsen for å ta i bruk «Greater Oslo» er et ønske om å gjøre det lettere for aktører utenfor Oslo eller organisasjoner/virksomheter som ikke har «Oslo» i navnet å synliggjøre en tilknytning til arbeidet med å profilere regionen internasjonalt, i tråd med Internasjonal profileringsstrategi for Osloregionen. Vertskapsattraktivitet er et strategisk viktig område for det internasjonale profileringsarbeidet. Flere aktører bidrar positivt på området, men det er muligheter for bedre samordning, noe som vil kunne gi bedre effekt av arbeidet. Det er også behov for å styrke arbeidet innenfor deler av regionen og innen enkelte områder. Det kan være aktuelt å etablere en felles webportal for ulike funksjoner knyttet til det internasjonale profileringsarbeidet med bruk av «Greater Oslo». Dette må skje i forståelse med, og samordnet med, ulike aktører som har lignende portaler i dag. Bakgrunn Det vises til sak 25/15 der styret sluttet seg til Internasjonal profileringsstrategi for Osloregionen som grunnlag for regionens internasjonale profileringsarbeid. I styrets vedtak punkt 2 er det lagt vekt på at hele regionens kvaliteter ligger til grunn for det internasjonale profileringsarbeidet. Det vises videre til sak 57/17 der styret i Osloregionen vedtok en ny styringsmodell og organisering av det internasjonale profileringsarbeidet med etablering av Oslo Brand Partner Arena med politisk representasjon fra de økonomiske bidragsyterne til profileringsarbeidet, samt et arbeidsutvalg for oppfølging av profileringsarbeidet på vegne av dette partnerskapet. Med virkning fra 1. januar 2018 har Osloregionens sekretariat overtatt det operative ansvaret for det internasjonale profileringsarbeidet. Oslo Brand Partner Arena behandler bl.a. budsjett og handlingsplan for det internasjonale profileringsarbeidet. Som del av den vedtatte handlingsplanen for profileringsarbeidet i 2018, er det vedtatt å arbeide for å etablere «Greater Oslo» som en felles internasjonal avsenderidentitet for regionen. I møte i Oslo Brand Partner Arena AU den 12. oktober 2018 ble det konkludert med at det er behov for å forankre videre arbeid med dette initiativet i Osloregionens styre. Felles profilering av regionen med avsenderidentiteten «Greater Oslo» Oslo Brand Partner Arena har ønsket å forsterke arbeidet med å involvere hele regionen i profileringsarbeidet. I løpet av 2018 er den digitale verktøykassen «Oslo Brand Box» utvidet med mer 1
2 bilder og film fra hele regionen. Det gjennomføres en rekke møter og regionale workshops som har bidratt til et økende tilfang av gode case og fortellinger fra hele regionen som benyttes i profileringen. Den Internasjonale profileringsstrategien for Osloregionen er en verdibasert merkevarestrategi. Det er lagt vekt på å formidle «fortellingen om Osloregionen» med basis i et merkevarefilter der verdiene «banebrytende», «berikende» «ekte» er sentrale. Det benyttes ikke felles logo, slagord eller «payoffs». Osloregionens felles internasjonale merkevare er navnet «Oslo». I den praktiske gjennomføringen av strategien er det imidlertid én utfordring, nemlig hvordan organisasjoner, bedrifter, akademiske institusjoner, kommuner, fylkeskommuner og andre som ikke har «Oslo» som en del av navnet kan assosiere sin internasjonalt rettede kommunikasjon med utgangspunkt i profileringsstrategien. Organisasjoner og institusjoner som har «Oslo» som en del av navnet kan langt lettere knyttes til profileringsarbeidet. Flere internasjonale studier peker på behovet for at byer og regioner samarbeider for å kunne hevde seg i konkurranse med andre regioner internasjonalt. I Norden har bl.a. Stockholm og København valgt slike strategier, både for næringsutviklingsarbeid og internasjonal profilering. Københavnregionen, som består av 79 kommuner, hvorav 33 i Syd-Sverige (bl.a. Malmø), markedsfører seg om «Greater Copenhagen» internasjonalt. I Norge har Stavangerregionen i mange år organisert sitt profilerings- og næringsutviklingssamarbeid med utgangspunkt i «Greater Stavanger». Etablering av «Greater Oslo» som en felles internasjonal avsenderidentitet er tenkt å skje gjennom utvikling av grafiske elementer som skal kunne benyttes av alle private og offentlige aktører i regionen som ønsker å bidra til å profilere regionen internasjonalt med basis i profileringsstrategien. «Greater Oslo» er ment å tydeliggjøre at det er en større region som står bak det som formidles, samtidig som det kan koples til en ambisjon om å bli enda «bedre» gjennom samarbeid regionalt og internasjonalt. Bruk av «Greater Oslo» vil både kunne gjøre det lettere for flere aktører både i og utenfor Oslo å knytte an til profileringsarbeidet, og øke effekten av den samlede profileringsinnsatsen på vegne av regionen. Pr. i dag har 30 av Osloregionens medlemskommuner og fylkeskommuner valgt å delta i samarbeidet om å finansiere profileringsinnsatsen gjennom Oslo Brand Partner Arena. Basert på innspill fra aktører i regionen er det grunn til å tro at det å bruke «Greater Oslo» som felles internasjonal avsenderidentitet vil gjøre det lettere for flere å delta i profileringsarbeidet. «Greater Oslo» er slik sett i samsvar med ambisjonene i Internasjonal profileringsstrategi for Osloregionen, som vektlegger at hele regionens kvaliteter skal inkluderes i byggingen av regionens merkevare. Behov for å styrke Osloregionens vertskapsattraktivitet Til grunn for Internasjonal profileringsstrategi for Osloregionen lå bl.a. internasjonale analyser av hvordan Oslo og Osloregionen hevder seg på en rekke områder sammenliknet med andre internasjonale storbyregioner som vi konkurrerer med. Disse analysene er gjentatt hvert år siden 2015 og er publisert i rapporten «State of the City», som utarbeides av selskapet Business of Cities Ltd på oppdrag for Oslo Business Region. Et av områdene som måles er Hospitality, som har tre indikatorer; Attractiveness to visitors, Attractiveness for international talent og Welcoming to foreigners. Dette er et strategisk viktig område dersom vi skal klare å tiltrekke oss besøkende, talent og investeringer. Det er videre et område Osloregionen historisk har skåret relativt svakt på. De nyeste analysene viser heldigvis at nivået vårt har hevet seg, særlig når det gjelder attraktivitet for besøkende og attraktivitet for utlendinger generelt. En rekke organisasjoner bidrar på ulike måter til å ta i mot utenlandske interessenter til regionen. Vi kan snakke om tre hovedkategorier av aktiviteter i denne sammenheng: Det å ta i mot talenter/kompetanse, bedrifter/investeringer og besøkende. Oslo Chamber of Commerce med INN-kontorene (International Network Norway) på Gjøvik og Kongsberg, arbeider bl.a. med å ta i mot kompetanseinnvandring til regionen, og gir praktiske råd og bistand til disse når det gjelder bolig, skole/barnehage, offentlige kontorer og papirer, med mer. Kunnskap Oslo, som er en samarbeidsallianse mellom Oslo kommune og kunnskapsinstitusjoner innen forskning og høyere utdanning i Oslo, har også hatt fokus på tiltak overfor studenter og akademisk personale fra utlandet. Universiteter og høgskoler i regionen for øvrig har også ulike tiltak 2
3 på dette området. En del større bedrifter, institusjoner og organisasjoner har tiltak for å ta i mot personer fra utlandet som kommer til vår region for å arbeide eller studere. Det finnes også tilbud for internasjonale startups i regionen, bl.a. Oslo International Hub og Bærum International Hub. Også næringsklynger, som f.eks. Subsea Valley, arbeider med å tiltrekke utenlandske bedrifter til regionen. Oslo Business Region spiller en viktig rolle på vegne av Oslos startup- og innovasjonsmiljøer når det gjelder å ta i mot og tilrettelegge for internasjonale aktører, og har en viktig vertskapsrolle for journalister, influencere og besøkende i forbindelse med Oslo Innovation Week hvert år. Reiselivet, med VisitOSLO og VisitOSLOregion i spissen, arbeider målrettet med tiltak for å legge til rette for besøkende til regionen. Innovasjon Norge har et ansvar for å ivareta internasjonale næringsinteresser på vegne av Norge. Dette skjer bl.a. gjennom Invest in Norway. Mye tyder likevel på at det er et potensial for å forbedre og samordne innsatsene knyttet til å være et godt vertskap, samt å forsterke innsatsen på enkelte områder. Fra næringslivet selv, etterlyses bl.a. at kommunene i regionen tar en mer aktiv rolle i forhold til å legge til rette for at utenlandske eiere velger å satse videre på «sine» bedrifter som allerede er i regionen. Inntrykket er også at det er noe tilfeldig hvordan kommuner og fylkeskommuner koples på når utenlandske bedrifter varsler interesse for å lokalisere seg i regionen. Det er et potensial for å profesjonalisere hvordan Osloregionen tar imot internasjonale interessenter. Vi ser dessuten at Osloregionen ofte kommer tapende ut i konkurransen med de andre nordiske hovedstadsregionene når det er snakk om lokalisering av nordiske hovedkontor. I økende grad skjer den internasjonale konkurransen mellom storbyregioner. Byregionene representer en helheltlig dynamikk som gjør dem til distinkte innovasjonssystemer. Det er derfor en logikk i at Stockholmregionen, Københavnregionen og andre storbyregioner supplerer de nasjonale systemene i sine land på dette området. På samme måte kan trolig en sterkere satsing på vertskapsattraktivitet i Osloregionen være et supplement til den nasjonale satsingen på dette i Norge. Det er viktig å bygge videre på og utvikle samarbeidet mellom aktører som på en god måte ivaretar ulike vertskapsfunksjoner i Osloregionen i dag. I tillegg vil det være ønskelig å forsterke arbeidet på områder eller i deler av Osloregionen hvor dette pr i dag er svakere. Osloregionens sekretariat er i dialog med Innovasjon Norge om et samarbeid der det regionale profileringsarbeidet på vegne av regionen integreres med den nasjonale satsingen på Norge som merkevare. Vertskapsattraktivitet bør også være et tema i denne sammenheng. For at Osloregionens eventuelle engasjement på dette området skal være legitim, må det etableres mekanismer som sikrer at alle kommunene og fylkeskommunene som bidrar til den internasjonale profileringsarbeidet likebehandles, med bl.a. full transparens. Kommunene i regionen er ofte konkurrenter når ny virksomhet skal lokaliseres. Det er viktig at lokal og regional konkurranse bidrar til å styrke regionens samlede attraktivitet. En slik satsing kan tilsi utvikling av et apparat med kompetanse og ressurser til å løse slike oppgaver. Dersom dette er en satsing det skal arbeides videre med, forutsetter dette et videre arbeid for å avklare hvordan dette bør gjøres. Fremdriftsplan og ressursbruk avklares innenfor Oslo Brand Partner Arena. Felles digital portal Som del av en større satsing på profilering av regionen med en felles avsenderidentitet «Greater Oslo», og mer samordnet innsats for å tiltrekke besøkende, kan det være aktuelt å etablere en felles digital portal som retter seg mot internasjonale målgrupper. Det finnes imidlertid ulike portaler og websider allerede i dag. VisitOslo har en godt besøk webportal for besøkende til Oslo. VisitOSLO drifter også en portal for VisitOSLOregion. Oslo Business Region har en webside som retter seg mot internasjonale målgrupper, med særlig fokus på StartUps. Prosjektet «Green Visits» i regi av Oslo Renewable Energy and Enviroment Cluster (ORREC), har en egen portal for miljøteknologi/cleantech som retter seg mot internasjonale besøkende til Osloregionen med interesse for dette området. Invest in Norway og Visit Norway har portaler på nasjonalt nivå. En 3
4 egen portal som viser frem norske bærekraftige innovasjoner og bedrifter The Explorer er under utvikling i regi av Innovasjon Norge. Osloregionen drifter i dag to websider eller portaler. Den ene er Osloregionens websider som retter seg mot Osloregionens egne medlemmer, deltakere i styrende organer, arbeidsgrupper, samarbeidspartnere og interesserte som befinner seg i Norge. Den andre er Oslo Brand Box, den digitale verktøykassen for arbeidet med internasjonal profilering. Det er Osloregionen ved Brand Manager som drifter denne siden, men den eies formelt av Oslo Business Region. Siden retter seg mot aktører i Norge som ønsker å bidra til den internasjonale profileringen av Oslo og regionen. Den retter seg ikke mot internasjonale målgrupper. Dersom det skal etableres en portal for «Greater Oslo», er det viktig å avklare relasjonene til de eksisterende portalene. I de fleste tilfeller vil det være viktig å finne gode former for sameksistens og formidling av trafikk til hverandre. Det er også mulig at flere aktører kan gå sammen om å drifte en felles portalløsning, med fordeling av ansvar for innholdet i ulike deler av den samme portalen. Det kan være ønskelig å rydde opp i og redusere antallet portaler. Bl.a. bør Oslo Brand Box innlemmes i en slik eventuell ny portal. Både «Greater Copenhagen» og «Greater Stockholm» har portaler som omfatter sine respektive regioner. I begge tilfeller har man en kombinasjon av en overordnet portal og lenker til spesialiserte portaler som retter seg mot ulike målgrupper. Noe tilsvarende kan vurderes for Osloregionen. F.eks. vil en portal kunne gi et overblikk over ulike tilbud og kontakter knyttet til talentrekruttering, studenter, investorer og bedriftsetableringer i regionen som helhet. Portalen bør også lenke til andre sider innenfor reiseliv, tilbud rettet mot startups, osv. Etablering av en portal i en eller annen form handler imidlertid ikke kun om å etablere en webside. Det vil også kunne handle også om tiltak som genererer trafikk til portalen, det vil kreve vedlikehold og utvikling og det vil kunne innebære et apparat et back office som kan ta i mot og følge opp henvendelser som portalen genererer. Dersom man etablerer en portal uten system og kapasitet for å følge opp henvendelser, vil dette kunne resultere i svekket omdømme over tid det motsatte av det man ønsker å oppnå. Fremdriftsplan og budsjett avklares innenfor Oslo Brand Partner Arena. Økonomiske og administrative konsekvenser Gjennomføring av tiltakene som er beskrevet i saken vil bli finansiert over budsjettet for Oslo Brand Partner Arena. Sekretariatet i Osloregionen vil benytte egne ressurser, I tillegg vil det være aktuelt å anskaffe utredninger og andre tjenester innenfor delområder. Sekretariatets vurdering Sekretariatet anbefaler at Osloregionens kommuner og fylkeskommuner samler seg bak en felles internasjonal avsenderidentitet. «Greater Oslo» er godt egnet til dette formålet. «Greater Oslo» bør brukes som avsenderidentitet både i forhold til besøkende (reiseliv), talent, investorer og bedriftsetableringer. Det er særlig avgjørende at dette avklares med VisitOSLOregion som koordinerer arbeidet på vegne av destinasjonsselskapene innenfor reiselivet i størstedelen av Osloregionens geografi. Det anbefales at Osloregionens sekretariat får i oppgave å foreta disse avklaringene og deretter igangsette arbeid med utforming og implementering av bruk av «Greater Oslo» som felles avsenderidentitet, inkludert retningslinjer for bruk av denne. Videre oppfølging bør koordineres med Oslo Brand Partner Arena AU. Videre anbefales det at Osloregionen sekretariat tar initiativ til å skaffe oversikt over utfordringer, aktører og virkemidler knyttet til verkskapsattraktivitet, og utreder modeller for ivaretakelse av dette på en koordinert måte i regionen. Implementering forutsetter samarbeid med og forankring hos en rekke aktører som har ansvar for dette i dag. Både utredningsarbeidet og implementeringen vil derfor med nødvendighet ta noe tid, dersom dette skal resultere i en forsterket regional innsats på dette området. Sekretariatets vurdering er at arbeide vil kunne igangsettes i Osloregionens sekretariat mener at det bør arbeides for å etablere en felles portal som retter seg mot internasjonale målgrupper for det internasjonale profileringsarbeidet på vegne av hele Osloregionen. 4
5 Etablering av en slik portal inngår ikke i handlingsplanen for Oslo Brand Partner Arena i Etter sekretariatets vurdering vil en portal vil tidligst kunne etableres i Tidspunktet vil avhenge av forankringsprosessen og fremdrift i arbeidet med å samordne etableringen med andre berørte virksomheter. Sekretariatet mener det er avgjørende at Oslo Brand Partner Arena AU spiller en aktiv rolle i forankringsarbeidet. 5
Internasjonal profilering av Osloregionen Samarbeidsrådet, 3. juni 2014 Øyvind Såtvedt
Internasjonal profilering av Osloregionen Samarbeidsrådet, 3. juni 2014 Øyvind Såtvedt Formålet med samarbeidsalliansen Styrke Osloregionen som en konkurransedyktig og bærekraftig region i Europa. 2 Osloregionen
DetaljerØkonomisk støtte til Osloregionens profileringsstrategi
Saknr. 17/321-2 Saksbehandler: Hans Ove Hjelsvold Økonomisk støtte til Osloregionens profileringsstrategi Innstilling til vedtak: Hedmark fylkeskommune gir sin tilslutning til deltakelse i Oslo Brand Partners
DetaljerOsloregionen. Styret i Osloregionen, Sak nr. 57/17
Osloregionen Styret i Osloregionen, 05.12.17 Sak nr. 57/17 Saksansvarlig: Øyvind Såtvedt, Sekretariatet for Osloregionen Ny styringsmodell for Oslo Brand Alliance Forslag til vedtak: 1. Styret slutter
DetaljerOsloregionen. Styret i Osloregionen, Sak nr. 5/17
Osloregionen Styret i Osloregionen, 31.01.17 Sak nr. 5/17 Saksansvarlig: Øyvind Såtvedt, Sekretariatet for Osloregionen Budsjett og handlingsplan for Oslo Brand Alliance 2017 Forslag til vedtak: 1. Budsjett
DetaljerHøring Forslag til profileringsstrategi for Osloregionen (Brand Management Strategy)
SAK 22/15 Til: Fra: Follorådet Rådmannskollegiet/sekretariatet SAKSFREMLEGG Høring Forslag til profileringsstrategi for Osloregionen (Brand Management Strategy) Forslag til innstilling: 1. Follorådet er
DetaljerBudsjett og handlingsplan for profileringsarbeidet i 2018
Budsjett og handlingsplan for profileringsarbeidet i 2018 Oslo Brand Partner Arena 6. mars 2018 Budsjett og handlingsplan for profileringsarbeidet i 2018 Bakgrunn For å konkurrere med andre storbyregioner
DetaljerNæringsriket Østfold
Næringsriket Østfold 30. mai 2016 Øyvind Såtvedt Sekretariatet for Osloregionen Osloregionen Stiftet desember 2004 Allianse mellom kommuner og fylkeskommuner som selv definerer seg som en del av Osloregionen.
DetaljerProfileringsstrategi for Osloregionen
Osloregionen SAKSFREMLEGG Styret i Osloregionen, 16.06.15 Sak nr. 24/15 Saksansvarlig: Øyvind Såtvedt, Sekretariatet for Osloregionen Profileringsstrategi for Osloregionen Forslag til vedtak: 1. Styret
DetaljerØstfold fylkeskommunes deltagelse som Oslo Brand Partner i Samarbeidsalliansen Osloregionens internasjonale profilering
Saksnr.: 2009/4341 Løpenr.: 108380/2019 Klassering: 028 Saksbehandler: Åse Torill Gustavsen Møtebok Saksframlegg Behandlet av Møtedato Utvalgssaksnr. Næring og kulturkomiteen 05.06.2019 Fylkesutvalget
DetaljerInternasjonal profilering av Osloregionen. Samarbeidsrådet 28. mai 2013
Internasjonal profilering av Osloregionen Samarbeidsrådet 28. mai 2013 Øyvind Såtvedt, Direktør Sekretariatet for Osloregionen Hvorfor profilere Osloregionen? 2 Hva er det som forbinder oss? Integrert
DetaljerBudsjett og handlingsplan for profileringsarbeidet i 2018 REVIDERT FORSLAG. Oslo Brand Partner Arena - AU
Budsjett og handlingsplan for profileringsarbeidet i 2018 REVIDERT FORSLAG Oslo Brand Partner Arena - AU Budsjett og handlingsplan for profileringsarbeidet i 2018 revidert forslag Bakgrunn For å konkurrere
Detaljer7. april 2016 Øyvind Såtvedt Sekretariatet for Osloregionen
Oslo Brand Alliance 7. april 2016 Øyvind Såtvedt Sekretariatet for Osloregionen Osloregionen Stiftet desember 2004 Allianse mellom kommuner og fylkeskommuner som selv definerer seg som en del av Osloregionen.
DetaljerSammendrag. PR- og kommunikasjonsstrategi for Osloregionen. Samarbeidsalliansen Osloregionen & Oslo Business Region Høst 2014
Sammendrag PR- og kommunikasjonsstrategi for Osloregionen Samarbeidsalliansen Osloregionen & Oslo Business Region Høst 2014 Innhold Prosess Sensemaking: Prosjektmål Innsikt [ikke inkludert i denne versjonen]
DetaljerRegionrådet for Indre Østfold
Regionrådet for Indre Østfold 2. desember 2016 Øyvind Såtvedt Sekretariatet for Osloregionen Osloregionen Stiftet desember 2004 Allianse mellom kommuner og fylkeskommuner som selv definerer seg som en
DetaljerAktuelle internasjonale arenaer for Osloregionen
Osloregionen Styret i Osloregionen, 4.9.18 Sak nr. 47/18 Saksansvarlig: Øyvind Såtvedt, Sekretariatet for Osloregionen Aktuelle internasjonale arenaer for Osloregionen Forslag til vedtak: 1. Styret slutter
Detaljer, ENK. Dette notatet presenterer status 1. halvår for Handlingsprogram 2017 og planer for videre oppfølging.
N O T A T 29.08.2017, ENK Til: Fra: Koordineringsgruppen s sekretariat Om: Status Handlingsprogram 2017 og videre oppfølging høsten 2017 Dette notatet presenterer status 1. halvår for Handlingsprogram
DetaljerHANDLINGSPROGRAM 2018
HANDLINGSPROGRAM 2018 UTKAST pr 16.11 1. Kort om Osloregionen Den strategiske samarbeidsalliansen Osloregionen ble etablert 1.1.2005. Pr 01.01.18 omfatter alliansen 79 kommuner og fem fylkeskommuner i
DetaljerStrategi for Osloregionens Europakontor OSLOREGIONENS EUROPAKONTOR. Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017
Strategi for Osloregionens Europakontor 2017-2021 Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017 Osloregionens Europakontor ble etablert som forening 1. januar 2004 og har i dag 21 medlemmer: Kommuner: Oslo, Bærum,
DetaljerAnalyse av det næringspolitiske samarbeidet i Oslo og Akershus
Analyse av det næringspolitiske samarbeidet i Oslo og Akershus Osloregionen, 1.09.2009 Øyvind Såtvedt Analyse & Strategi AS 1 Bakgrunnen for oppdraget Osloregionen må forholde seg til tøffere internasjonal
Detaljer1. Kort om Osloregionen Osloregionens organisering Politiske organer Administrativ organisering... 4
Handlingsprogram 2018 Innholdsfortegnelse 1. Kort om Osloregionen... 3 2. Osloregionens organisering... 4 2.1 Politiske organer... 4 2.2 Administrativ organisering... 4 3. Osloregionens plan- og budsjettprosess...
DetaljerInternasjonal profileringsstrategi for Osloregionen: HANDLINGSPLAN 2016
Internasjonal profileringsstrategi for Osloregionen: HANDLINGSPLAN 2016 Dette notatet beskriver en handlingsplan for Oslo Brand Alliance, inneholdende: Budsjett KPI er Oppgaver, budsjettfordelt Oppgaver,
DetaljerInternasjonal Profilering
Jonas Gahr Støre vil styrke Norges omdømme i utlandet, eller rettere sagt, skaffe Norge et omdømme Vi må få oss en identitet - intet mindre. Aftenposten, 28.01.08 1 Internasjonal Profilering Mål: Øke kjennskapen
DetaljerStyremøte i Osloregionen Næringspolitiske utfordringer for Osloregionen v/ Olaf Stene, regiondirektør, NHO Oslo og Akershus
Styremøte i Osloregionen 9.12.2008 Næringspolitiske utfordringer for Osloregionen v/ Olaf Stene, regiondirektør, NHO Oslo og Akershus NHO Oslo og Akershus Hvem er vi? Ett av NHOs 15 regionkontorer Ca.
DetaljerOsloregionen SAKSFREMLEGG. Styret i Osloregionen, 17.03.15 Sak nr. 8/15
Osloregionen SAKSFREMLEGG Styret i Osloregionen, 17.03.15 Sak nr. 8/15 Saksansvarlig: Grethe Salvesvold, Sekretariatet for Osloregionen Klima som nytt politikkområde i Osloregionen oppfølging av Osloregionens
DetaljerTiltakENE 2012-2013. ererer. muligheter
TiltakENE 2012-2013 ererer muligheter Strategisk næringsplan for Bergensregionen 2010-2014 Strategisk næringsplan for Bergensregionen vektlegger samspill mellom næringsliv, det offentlige og forskningsog
DetaljerOsloregionen. Styret i Osloregionen, Sak nr. 6/17
Osloregionen Styret i Osloregionen, 31.01.17 Sak nr. 6/17 Saksansvarlig: Øyvind Såtvedt, Sekretariatet for Osloregionen Profileringstiltak i samarbeid med næringsklynger og nettverk i Osloregionen; OREEC,
DetaljerProfileringsprosjektet i Osloregionen Sekretariatet for Osloregionen
Profileringsprosjektet i Osloregionen Sekretariatet for Osloregionen Osloregionen Omfatter 72 (75) kommuner (inkl. Oslo), 3 (4) fylkeskommuner totalt nesten 2 millioner innbyggere. Etablert 1. januar 2005.
DetaljerHandlingsprogram 2017 Utkast pr
Handlingsprogram 2017 Utkast pr. 23.10.16 1. Kort om Osloregionen Den strategiske samarbeidsalliansen Osloregionen ble etablert 1.1.2005. Fra 01.01.17 omfatter alliansen 79 kommuner og fem fylkeskommuner
DetaljerRegional plan for innovasjon og nyskaping i Akershus 2014-2018
Regional plan for innovasjon og nyskaping i Akershus 2014-2018 Høringsutkast 18.09.2012. 1 Regional plan for innovasjon og nyskaping 2014-2018 1 INNLEDNING Fylkestinget har gjennom vedtaket (vedtatt mai
DetaljerStyremøte, 8. desember 2015 Øyvind Såtvedt Sekretariatet for Osloregionen
Status Osloregionen Styremøte, 8. desember 2015 Øyvind Såtvedt Sekretariatet for Osloregionen Osloregionen Allianse mellom kommuner og fylkeskommuner som selv definerer seg som en del av Osloregionen.
DetaljerNæringssamarbeid i Kristiansandsregione n
Næringssamarbeid i Kristiansandsregione n Historien Interkommunalt samarbeid siden 1990 Hovedfokus på næringssamarbeid i starten Etter hvert mer administrativt nettverkssamarbeid, f.eks. Skole/barnehage
DetaljerStyret i Osloregionen, Sak nr. 35/15. Støtte til profileringstiltak og søknad fra Oslo Metropolitan Area om støtte til stand på MIPIM 2016
Osloregionen Styret i Osloregionen, 06.10.15 Sak nr. 35/15 Saksansvarlig: Øyvind Såtvedt, Sekretariatet for Osloregionen Støtte til profileringstiltak og søknad fra Oslo Metropolitan Area om støtte til
DetaljerHvorfor satse på klynger? Divisjonsdirektør Hans Martin Vikdal NCE Smart Energy Markets workshop 31. oktober 2014
Hvorfor satse på klynger? Divisjonsdirektør Hans Martin Vikdal NCE Smart Energy Markets workshop 31. oktober 2014 Innovasjon Norge - 2013 Realiserer verdiskaping i hele landet 6 000 000 000 kroner årlig
DetaljerStore lille Trondheim i verden. Internasjonal strategi for Trondheim kommune
Store lille Trondheim i verden Internasjonal strategi for Trondheim kommune Vedtatt av Trondheim bystyre 28.01.2010 Arkivsak 09/40014 STORE LILLE TRONDHEIM I VERDEN 1 INTERNASJONAL STRATEGI FOR TRONDHEIM
DetaljerUtredning om opprettelse av regionale forskningsfond. Arvid Hallén, Norges forskningsråd Høringskonferanse 14. januar 2008
Utredning om opprettelse av regionale forskningsfond Arvid Hallén, Norges forskningsråd Høringskonferanse 14. januar 2008 Forskningsrådet har utredet forslag til rammer for organisering og forvaltning
DetaljerSaksframlegg. Store lille Trondheim - i verden Internasjonal strategi for Trondheim kommune Arkivsaksnr.: 09/40014
Saksframlegg Store lille Trondheim - i verden Internasjonal strategi for Trondheim kommune Arkivsaksnr.: 09/40014 ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til vedtak/innstilling: 1) Bystyret
DetaljerHandlingsprogram 2017 Godkjent i styremøte
Handlingsprogram 2017 Godkjent i styremøte 6.12.16 1. Kort om Osloregionen Den strategiske samarbeidsalliansen Osloregionen ble etablert 1.1.2005. Fra 01.01.17 omfatter alliansen 79 kommuner og fem fylkeskommuner
DetaljerINTERNASJONALISERING En sentral del av vår felles Strategiske næringsplan. Bergen13.jan. 2010 Asbjørn Algrøy Adm.dir.
INTERNASJONALISERING En sentral del av vår felles Strategiske næringsplan Bergen13.jan. 2010 Asbjørn Algrøy Adm.dir. EIERE Bergen kommune Hordaland fylkeskommune Askøy kommune Austevoll kommune Fjell kommune
Detaljer«Hvordan samle byens styrker i felles løft og omdømme?» Innspill fra Line Vikrem-Rosmæl til Møljelag 10.12.13
«Hvordan samle byens styrker i felles løft og omdømme?» Innspill fra Line Vikrem-Rosmæl til Møljelag 10.12.13 Forretningsidé Visit Trondheim Visit Trondheim er destinasjonsselskapet for organisasjoner,
DetaljerINTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning
INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning Programbeskrivelse 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formål med programmet er å utvikle verdensledende fagmiljøer
DetaljerHandlingsprogram 2015 for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser.
Handlingsprogram for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser. Mål for nyskaping og næringsutvikling Regional plan for nyskaping og næringsutvikling
Detaljer1 Kunnskapsdepartementet
1 Kunnskapsdepartementet Status: Det går bra, men vi har større ambisjoner Det er et potensial for å heve kvaliteten ytterligere, og for å skape noen flere forskningsmiljøer i internasjonal toppklasse
DetaljerForskningsrådets bidrag til et styrket samarbeid mellom næringsliv og akademia. Avdelingsdirektør Elise Husum
Forskningsrådets bidrag til et styrket samarbeid mellom næringsliv og akademia Avdelingsdirektør Elise Husum Innovation Union Scoreboard Norway moderate innovator Innovasjonsundersøkelsen 2010-2012 Samarbeid
DetaljerHandlingsplan for Osloregionens Europakontor 2018/2019
Handlingsplan for Osloregionens Europakontor 2018/2019 Osloregionens Europakontor skal bidra til at medlemmene bruker europeisk samarbeid for å finne gode svar på sine samfunnsutfordringer. I strategiperioden
DetaljerFYLKESRÅDSSAK Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 107/09 Fylkesrådet
Journalpost.: 09/16202 Fylkesrådet FYLKESRÅDSSAK Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 107/09 Fylkesrådet 29.06.2009 Reiselivsstrategi for Nordland - opplevelser langs verdens vakreste kyst Sammendrag Fylkesrådet
DetaljerSAKSFREMSTILLING. Styremøte Sak nr 50/08
SAKSFREMSTILLING Styremøte 21.10.08 Sak nr 50/08 Saksansvarlig: Theis Juell Theisen, Osloregionens sekretariat Oppfølging av langsiktige strategier 2009-2011 Forslag til vedtak - Styret tar gjennomgangen
DetaljerEvaluering av Skate Funn og forslag til tiltak. Odd Ingebretsen og Knut K. Bjørgaas 8. Mai
Evaluering av Skate Funn og forslag til tiltak Odd Ingebretsen og Knut K. Bjørgaas 8. Mai Agenda 1. Oppsummering sendt ut kommentarer/endringer sendes Odd 2. Funn basert på sitater 3. Refleksjonsrunde
DetaljerARBEIDET MED Å INKLUDERE HELE TRONDHEIMSREGIONEN INN I VISIT TRONDHEIM
ARBEIDET MED Å INKLUDERE HELE TRONDHEIMSREGIONEN INN I VISIT TRONDHEIM Bakgrunn for prosjekt Gjøre næringen (aktørene) i regionen moden for vekst. Styrke reiselivsklyngene, omdømme, bærekraft og lønnsomhet
DetaljerUTVIKLINGSPLAN 2013-17. Rådmannsforum 22.08.12
UTVIKLINGSPLAN 2013-17 Rådmannsforum 22.08.12 Innhold: 1 Hensikt 2 Programområder: 2.1 P1: Strategisk næringsutvikling 2.2 P2: IKAP og andre utviklingsoppgaver 2.3 P3: Profilering/kommunikasjon/påvirkning
DetaljerHvordan jobbe smartere sammen for samfunns- og næringsutvikling? Invitasjon til kompetanseutvikling
Hvordan jobbe smartere sammen for samfunns- og næringsutvikling? Invitasjon til kompetanseutvikling Telemark fylkeskommune vil i fire lunsj-til-lunsj samlinger sammen med aktører utvikle kunnskap og kompetanse
DetaljerFra høringspart og naboskap til eierskap og fellesskap Felles strategisk næringsplan for Kristiansandsregionen
Fra høringspart og naboskap til eierskap og fellesskap Felles strategisk næringsplan for Kristiansandsregionen prosjektleder Lukas Wedemeyer prosessleder Grete Sjøholt felles overordnet plan for Kristiansandsregionen
DetaljerHandlingsplan for Osloregionens Europakontor
Handlingsplan for Osloregionens Europakontor 2019-2020 Osloregionens Europakontor skal bidra til at medlemmene bruker europeisk samarbeid for å finne gode svar på sine samfunnsutfordringer. I strategiperioden
DetaljerInternasjonalisering utfordringer for sektoren slik nye SIU ser det. Presentasjon på Forskerforbundets seminar 2004
Internasjonalisering utfordringer for sektoren slik nye SIU ser det Presentasjon på Forskerforbundets seminar 2004 SIU SIU (Senter for internasjonalisering av høyere utdanning) ble etablert 1. januar 2004,
DetaljerHøgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid
Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling
DetaljerFagsamling for klyngeledere: Måling av resultater av klyngesamarbeid. Oslo, 14. november 2018
Fagsamling for klyngeledere: Måling av resultater av klyngesamarbeid Oslo, 14. november 2018 Formålet med dagen Gi klyngeledere bedre kunnskap om og noen praktiske verktøy for oppfølging av klyngens resultater
DetaljerOmstillingsmotoren; Utlysning 2017 Orienteringsmøte 23. juni
Omstillingsmotoren; Utlysning 2017 Orienteringsmøte 23. juni Satsingen; Hva og hvorfor Prosessen frem til i dag Innretningen Utlysningen Prosessen videre Spørsmål Det globale kappløpet om å tilpasse seg
DetaljerKOMMUNENES STRATEGISKE FORSKNINGSORGAN Et stort og viktig arbeid. Nina Mevold - leder
KOMMUNENES STRATEGISKE FORSKNINGSORGAN Et stort og viktig arbeid Nina Mevold - leder Fordeling av Norges helsekroner* Helseforskning som gjelder kommunale tjenester* 50% Primærhelsetjenesten 428 kommuner
DetaljerStrategi og eksempler ved UiO
Kobling mellom forskning og høyere utdanning i internasjonaliseringsarbeidet Strategi og eksempler ved UiO Bjørn Haugstad, Forskningsdirektør UiO skal styrke sin internasjonale posisjon som et ledende
DetaljerNOKUTs strategier Strategi for utvikling av NOKUT 2015 2020
NOKUTs strategier Strategi for utvikling av NOKUT 2015 2020 Oktober 2014 Tittel: Strategi for utvikling av NOKUT 2015 2020 Dato: Oktober 2014 www.nokut.no Forord NOKUT har siden oppstarten i 2003 vært
DetaljerHvordan lykkes med næringsutvikling i vår arbeidsplassregion? Verktøy og rammebetingelser.
Hvordan lykkes med næringsutvikling i vår arbeidsplassregion? Verktøy og rammebetingelser. 27. november 2017 Widar Salbuvik Hvor er vi? Hva trenger vi? Oppsummering Hvor er vi? Hva trenger vi? Oppsummering
DetaljerStrategisk plan for Fjellregionen
Strategisk plan for Fjellregionen 2017 2021 Vedtatt av Regionrådet for Fjellregionen - 0 - Innledning Rolle- og ansvarsfordeling regionråd og kommuner Regionrådet for Fjellregionen er et samarbeidsorgan
DetaljerStrategi for samarbeidstiltak i Regionrådet for Hamarregionen VISJON: Hamarregionen
Vedtatt 11.10.2016 Strategi for samarbeidstiltak i Regionrådet for Hamarregionen 2016-2020 VISJON: Hamarregionen 100 000 HOVEDMÅL: Et felles løft for økt bosetting, arbeidsmuligheter og gode opplevelser.
DetaljerARBEIDSGRUPPEN FOR FELLES PROFILERING
OSLOREGIONEN ARBEIDSGRUPPEN FOR FELLES PROFILERING Strategier i profileringsarbeidet 02.11.05 1 Osloregionen Strategier i profileringsarbeidet Hovedmål og strategier I samarbeidsplattformen for Osloregionen,
DetaljerAkkvisisjon av virksomheter til Hamarregionen Søknad om støtte- Nettverk- og klyngeutvikling
Saknr. 14/8941-4 Saksbehandler: Ingrid Lundvall Akkvisisjon av virksomheter til Hamarregionen Søknad om støtte- Nettverk- og klyngeutvikling Innstilling til vedtak: Fylkesrådet ser at deler av aktiviteten
DetaljerHandlingsprogram 2011
Handlingsprogram 2011 Vedtatt 8.2.11 1. Osloregionens målsetting Den strategiske samarbeidsalliansen Osloregionen ble etablert 01.01.05. Pr. 01.01.11 går kommunene i Glåmdalsregionen og Midt-Buskerud inn
DetaljerInternasjonalt fagråd. Tid: 27. desember 2012 kl. 09.00 12.00 Sted: UiA, Campus Grimstad REFERAT Diskusjon av mandat, sammensetning med mer.
Internasjonalt fagråd Tid: 27. desember 2012 kl. 09.00 12.00 Sted: UiA, Campus Grimstad REFERAT Diskusjon av mandat, sammensetning med mer. Målet med møtet i dag Enighet om et mandat som blir førende for
DetaljerHvorfor fokusere på internasjonalisering nå?
Hvorfor fokusere på internasjonalisering nå? Statssekretær Jens Revold Kunnskapsdepartementet UHRs seminar om internasjonalisering av forskning 9. juni 2008 Forskningsinvesteringer globalt 2 Kunnskapsdepartementet
DetaljerStrategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer
Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Ny viten ny praksis Visjon og slagord Visjon Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Slagord Ny viten ny praksis Våre verdier
Detaljer: 200806828 : E: U01 &40 : Nina Othilie Høiland INVITASJON TIL DELTAKELSE I PROSJEKT INNEN ETABLERERVEILEDNING
SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 200806828 : E: U01 &40 : Nina Othilie Høiland Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet 10.02.2009 22/09 INVITASJON TIL DELTAKELSE
DetaljerMarkedsorientering. Veien til økt konkurransekraft! Mo i Rana Oscar Kipperberg.
Markedsorientering Veien til økt konkurransekraft! Mo i Rana 19.09.17 Oscar Kipperberg www.innovasjonnorge.no Formål Innovasjon Norge er staten og fylkeskommunenes virkemiddel for lønnsom næringsutvikling
DetaljerDAGENS MEDISIN HELSE SEMINAR
DAGENS MEDISIN HELSE SEMINAR Arbeidgruppe Næringsutvalget Head of Innovation Management, Hilde H. Steineger 1 AGENDA INNLEDING NÅSITUASJONEN VURDERINGER MÅLSETINGER OG ANBEFALINGER 01 02 03 04 2 01 INNLEDNING
DetaljerHandlingsprogram 2009
Styret i Osloregionen 24.03.09 Sak nr. /09 Saksansvarlig: Theis Juell Theisen, Osloregionens sekretariat Handlingsprogram 2009 Forslag 10.03.09 1. Osloregionens målsetting Den strategiske samarbeidsalliansen
DetaljerForretningsplan for Invest in Agder
Forretningsplan for Invest in Agder Det er en økende konkurranse mellom land, regioner og byer om å tiltrekke seg de beste folkene, kompetanse, bedrifter og investorer. Globaliseringen gjør at denne attraktivitetskonkurransen
DetaljerKommunikasjonsplattform for Trondheimsregionen
Kommunikasjonsplattform for Trondheimsregionen Utfordringer og mulige løsninger Regionrådet 9. desember 2011 Skal TR være usynlig eller omstridt? Dårlig omdømme Omstridt Usynlig Godt omdømme Merkevaren
DetaljerStrategi 2008-2011. Senter for internasjonalisering av høgre utdanning
Strategi 2008-2011 Senter for internasjonalisering av høgre utdanning Innledning Oppgaver Om SIU Senter for internasjonalisering av høgre utdanning (SIU) er et forvaltningsorgan under Kunnskapsdepartementet
DetaljerREVISJON AV «SAMORDNET AREAL- OG TRANSPORTSTRATEGI FOR OSLOREGIONEN» - HØRING
Osloregionen SAMLET SAKSFREMSTILLING Styret i Osloregionen, 16.6.2015 Sak nr. 22/15 Saksansvarlig: Grethe Salvesvold, Sekretariatet for Osloregionen REVISJON AV «SAMORDNET AREAL- OG TRANSPORTSTRATEGI FOR
DetaljerKlyngeprogram 2.0. Klyngeforum Arktis,
Klyngeprogram 2.0 Klyngeforum Arktis, 14.06.18 Grunnleggende tankegang bak nytt design Klyngeprogrammets hovedmål: Øke medlemsbedriftenes innovasjons- og konkurranseevne Styrke klyngens kapasitet, dynamikk
DetaljerByer i Midt-Norge Kultursamarbeid
Byer i Midt-Norge Kultursamarbeid Rapport og forslag til samarbeidsavtale for kultur pr. juni 2005 1. Utgangspunkt Utgangspunktet for dette arbeidet er samarbeidsavtalen av 18.08.2004. mellom 9 byer i
DetaljerOsloregionen. 1. Styret tar status handlingsprogram og økonomirapportering pr til orientering.
Osloregionen Styret i Osloregionen, 27.9.16 Sak nr. 50/16 Saksansvarlig: Øyvind Såtvedt og Grethe Salvesvold, for Osloregionen Status handlingsprogram og økonomirapport for Osloregionen pr. 31.08.16. Forslag
DetaljerRefleksjoner om kunnskapsstrategi, regional rolle og utvikling
Refleksjoner om kunnskapsstrategi, regional rolle og utvikling Seminardag TFoU 5 mars 2013 Sigmund Kvernes Direktør regional utvikling SINTEF og styremedlem TFoU Et kunnskapsbasert Norge regional fokus
DetaljerForprosjekt stedsutvikling Bardufoss
Målselv kommune Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss Sluttrapport del 4 Oppfølging av forprosjektet 2013-05-30 Oppdragsnr.: 5124953 5124953 Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss Sluttrapport del 4 Oppfølging
DetaljerSaksframlegg STJØRDAL KOMMUNE. Etablering av Oppvekstforum Nord-Trøndelag. Utvalg Utvalgssak Møtedato Komite Levekår Kommunestyret
STJØRDAL KOMMUNE Arkiv: B00 Arkivsaksnr: 2016/5525-2 Saksbehandler: Ann Kristin Geving Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Komite Levekår Kommunestyret Etablering av Oppvekstforum Nord-Trøndelag Rådmannens
DetaljerTRONDHEIMSREGIONEN en arena for samarbeid. Bård Eidet, daglig leder Trondheimsregionen
TRONDHEIMSREGIONEN en arena for samarbeid Bård Eidet, daglig leder Trondheimsregionen Det politiske organet Ti kommuner og Sør-Trøndelag fylkeskommune Stjørdal, Malvik, Trondheim, Klæbu, Melhus, Midtre
Detaljerprosjektledersamling Forskningsbasert kompetansemegling VRI Innhold og status november Ålesund
prosjektledersamling Forskningsbasert kompetansemegling VRI Innhold og status 8.-9. november Ålesund VRI Virkemidler for regional FoU og innovasjon Forskningsrådets hovedsatsing på forskning og innovasjon
DetaljerArena-programmets hovedmål
Arena-programmets hovedmål Styrket evne til innovasjon og verdiskaping i regionale næringsmiljøer gjennom økt samspill mellom næringsaktører, kunnskapsaktører og det offentlige Foto: Scandwind group Vi
DetaljerOrganiseringsprosessen for reiselivet i Telemark. Presentasjon høringsnotat
Organiseringsprosessen for reiselivet i Telemark Presentasjon høringsnotat Samarbeid skal gi vekst Fra dette: Til dette: Antall overnattinger i Telemark (hotell, hytte, camping) + markedsandeler i Norge
DetaljerStrategi- og handlingsplan for Sør-Østerdal Regionråd
Strategi- og handlingsplan for Sør-Østerdal Regionråd 2016-2020 Mål: «Vekst og utvikling med basis i regionens natur- og kulturressurser» Vedtatt i Regionrådet 10. mars 2016 1.0 Bakgrunn: Regionrådet for
DetaljerRPVI 2 konkrete prosjekter
RPVI 2 konkrete prosjekter Orientering i VSV 10. desember 2014 Magnar Simensen rådgiver Vestfold fylkeskommune De 6 strategiske grepene 1. Reelt og forpliktende samspill 2. Videreutvikling av næringsmiljøer
DetaljerHandlingsplan for Fondsregion Nord-Norge
Handlingsplan for Fondsregion Nord-Norge 2016 1 1. Innledning Fondsstyret har utarbeidet ny handlingsplan for det regionale forskningsfondet Fondsregion Nord-Norge (RFFNORD) gjeldende for 2016. Styret
DetaljerEUs INTEGRERTE MARITIME POLITIKK OG VESTLANDET. Politisk oppnemnt ad-hocgruppe i Vestlandsrådet
EUs INTEGRERTE MARITIME POLITIKK OG VESTLANDET Politisk oppnemnt ad-hocgruppe i Vestlandsrådet Vestlandsrådet har lenge hatt fokus på EUs maritime strategi. Ad-hocgruppe etablert desember 2008. Oppdrag
DetaljerInformasjonsmøte om programmets utlysning 2016
Informasjonsmøte om programmets utlysning 2016 21.01.2016 Jointly owned by AGENDA 1. Introduksjon formålet med møtet 2. Klyngeprogrammets formål og tilbud 3. Utlysningen for 2016: Krav og kriterier 4.
Detaljer8 millonersbyen Drøm eller realitet? Øyvind Michelsen, fylkesdirektør plan, næring og miljø
8 millonersbyen Drøm eller realitet? Øyvind Michelsen, fylkesdirektør plan, næring og miljø Akershus Lite i areal, stor i folketall 556 000 innbyggere i Akershus Oslo og Akershus har 1,1 millioner innbyggere
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 29/2017 Avsender Senterleder Møtedato 07.09.2017 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17/2017 bak senterets handlingsplan med kommentarer
DetaljerFoU-Strategi for Trøndelag Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg
FoU-Strategi for Trøndelag 2012-2015 Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg Agenda Utgangspunkt for FoU-strategien Arbeidsprosess Strategiens innretning Oppfølging av strategien Hovedmål
DetaljerFoU-strategi for Rogaland. Ny kunnskap for økt verdiskapning
FoU-strategi for Rogaland Ny kunnskap for økt verdiskapning 1 Innhold FoU-strategi for Rogaland... 1 Kapittel 1: Innledning... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Organisering og oppfølging... 3 Kapittel 2: Visjon
DetaljerNorwegian Travel Workshop for Hedmark
Saknr. 14/8950-2 Saksbehandler: Liv Snartland Wilson Norwegian Travel Workshop for Hedmark Innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner at prosjektet «Norwegian Travel Workshop for Hedmark» er viktig strategisk
DetaljerRådet for nasjonalparkkommuner Strategidokument og handlingsplan vedtatt februar 2013
Rådet for nasjonalparkkommuner Strategidokument og handlingsplan vedtatt februar 2013 UTGANGSPUNKT:! Nasjonalparkkommunene forholder seg til dagens lovverk som er gitt av MD og DN.! Strategi og handlingsplan
DetaljerInterpellasjon fra Per Mikal Hilmo, SV Nordland fylkesting februar 2011
Interpellasjon fra Per Mikal Hilmo, SV Nordland fylkesting februar 2011 Tilrettelegging for 10 000 nye innbyggere i Nordland Nordland internasjonaliseres i likhet med resten av landet. Vi får stadig flere
DetaljerHva vet vi om Osloregionens attraktivitet som næringsregion? - og hva betyr det for internasjonal profilering?
Hva vet vi om Osloregionens attraktivitet som næringsregion? - og hva betyr det for internasjonal profilering? Fredrik Winther Daglig leder Oslo Teknopol Samarbeidsrådet 28.mai 2013 Foto: SEA Osloregionen
DetaljerKunnskapskommunen. Samarbeidsavtale. mellom Bergen kommune. og Meland kommune om Kunnskapskommunen Helse. Helse Omsorg Vest
Omsorg Vest og Meland kommune om Kunnskapskommunen Helse mellom Bergen kommune Samarbeidsavtale Helse Omsorg Vest Kunnskapskommunen 1. Parter Denne avtalen er inngått mellom Bergen kommune og Meland kommune.
Detaljer