Underveisrapport fra IH vedrørende indre organisering av ny enhet ved UiS med ansvar for helsevitenskap, som skal være i funksjon fra
|
|
- Line Ask
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Institutt for helsefag Styringsgruppen Underveisrapport fra IH vedrørende indre organisering av ny enhet ved UiS med ansvar for helsevitenskap, som skal være i funksjon fra Etter styrevedtak i sak US 72/16, hvor styret legger Modell 2A til grunn for videre arbeid med organisasjonsutvikling, ble instituttleder ved IH bedt av universitetsdirektøren i brev datert å drøfte indre organisering i den nye enheten. Brevet inneholder tidsplan, mandat og en henstilling om levering av underveisrapport 19. januar for behandling på styreseminar 9. februar Underveisrapporten fra IH har følgende oppbygging: 1. Mandat, arbeidsgruppens medlemmer, arbeidsform, aktivitet og framdriftsplan. Åpne prosesser. Demografiske utviklingstrekk. Samarbeid med SUS. Profil. 2. Arbeidsgruppens plattform for videre arbeid. 3. Videre arbeidsprosesser. Fagområder/Seksjoner. Lederspenn. Struktur forskning/studieprogram. Ledergruppe. Økonomi. 1. Mandat, arbeidsgruppens medlemmer, arbeidsform, aktivitet og framdriftsplan. Åpne prosesser. Demografiske beregninger. Samarbeid med SUS. Profil. 1.1 Mandat, arbeidsgruppens medlemmer, arbeidsform, aktivitet og arbeidsform. Åpne prosesser: Mandatet fra universitetsdirektøren gir følgende problemstillinger som skal adresseres: Faglig lederstruktur/lederspenn Delenheter i enheten Matrisemodell Organisering med hensyn til samhandling mellom enheter Innspill til den administrative organiseringen Innspill til arbeidet med 2018 budsjettet Utover disse punktene ble det gitt anledning til å tilføye andre punkter. Følgende arbeidsgruppe ble satt ned på IH: Kari Vevatne (prosjektleder, IH) Anne Kari Hersvik Aarstad (instituttleder, IH) Arne Endresen (kontorsjef, IH) Siri Wiig (professor, IH) Alice Kjellevold (professor, IH) Bodil Bø Våga (førsteamanuensis og studiekoordinator på bachelor i sykepleie, IH) 1
2 Ida Mykkeltveit (universitetslektor og tilknyttet master i sykepleie AIO, IH) Cecilie Haraldseid (stipendiat, IH) Rolf Ringdal (ressursdirektør, UiS) Kristin Mæland (seniorrådgiver AØV avdelingen, UiS) Jan Olav Johannessen (professor SUS og 20 % stilling som faglig leder for Nettverk for med. vitenskaper, IH) Åshild Kristin Husby (studentrepresentant) Gunn Tone Ask (sekretariat, IH) Arbeidsgruppen gjennomgikk mandatet på første møte ( ) og vedtok å strukturere arbeidet med utgangspunkt i mandatet under følgende punkter: Omfang og innhold i studieprogrammer, antall studenter Faglig lederstruktur/lederspenn Delenheter i enheten Matrisemodell Samhandling innen enheten og med andre enheter Strukturering av forskningen Strukturering/innspill til den faglige- administrative organiseringen Økonomiske beregninger, innspill til 2018-budsjettet Profil for den nye enheten Det ble også vedtatt å nedsette en styringsgruppe ved IH som besto av: Prosjektleder Kari Vevatne Instituttleder Anne Kari Hersvik Aarstad Kontorsjef Arne Endresen I tillegg ble det satt ned en medbestemmelsesgruppe/organ som består av representanter for tjenestemannsorganisasjonene og verneombud. Styringsgruppen har regelmessige møter med medbestemmelsesgruppen. Det ble videre vedtatt at alle personalmøtene ved IH i 2017 skal sette organisasjonsprosessen på agendaen for informasjon og mulighet for å gi tilbakemeldinger for alle ansatte. Det er også vedtatt at alle referater fra arbeidsgruppen publiseres på nettet for alle ansatte ved IH. Arbeidsgruppen har så langt hatt 3 møter. Det er vedtatt en arbeidsplan fram til 31. mars Demografiske utviklingstrekk: Det er foretatt analyser av den demografiske utviklingen i nasjonal sammenheng og arbeidsgruppen har vurdert dette sammen med en analyse av behovet for helsepersonell på kort og lang sikt. Dette viser at UiS bør øke volumet i uteksaminert helsepersonell ut fra dagens utdanningsprogrammer. I tillegg bør det etableres nye helsepersonellutdanninger dersom UiS skal bidra med å imøtekomme regionen og nasjonens behov for kompetente helsearbeidere i nær framtid. Behovet for sykepleiere vil være stort i framtiden. SSB antyder i sin framskriving at man innen år 2035 vil ha en underdekning nasjonalt av sykepleiere på årsverk. Når det gjelder 2
3 legeutdanning så er det slik i dag at ca. 40 % av leger som får jobb i Norge er utdannet ved utenlandske universiteter. Ernæring er et område som forventes å få mer oppmerksomhet i de kommende år og hvor det vil trenges økt kompetanse. Prehospitale tjenester trekkes fram i offentlige dokumenter som et vekstområde, og psykologer knyttet til rus/psykisk helse og samhandlingsreformen er også en faggruppe som det uttrykkes økt etterspørsel etter. 1.3 Samarbeid med SUS Det er etablert gode samarbeidsrelasjoner når det gjelder undervisning og forskning mellom UiS og SUS og det er konkrete planer om å øke dette samarbeidet på flere områder når SUS flytter inn i nye bygninger nær UiS. Områder som en vet i dag at det vil samarbeides tett, gjennom både forskning og utdanning er; simulering, prehospitale tjenester, helseteknologi, pasientsikkerhet, psykisk helse og kroniske lidelser. Undervisningsbistand i relevante fagområder samt praksisundervisning er også viktige samarbeidsområder. Økt fysisk nærhet vil gi gode synergieffekter for gjensidig samarbeid for både forskning og undervisning. 1.4 Profil på Det helsevitenskapelige fakultetet Fakultetet må ta utgangspunkt i morgendagens helseutfordringer samtidig som dagens sterke forskningsområder fortsatt skal satses på. Aktuelle fagprofiler som Det helsevitenskapelige fakultetet eventuelt kan bygge på (fakultetet må utforme sin strategi når fakultetet er etablert): SIKKERHET I ALLE LEDD I HELSETJENESTEN. Programområdet «Kvalitet og sikkerhet i helsetjenesten er instituttets sterkeste forskningsmiljø i dag. De har en posisjon både nasjonalt og internasjonalt. Dette er en satsning som skal fortsette. INVOLVERING som brukermedvirkning, pårørendeinvolvering og vektlegging av å styrke profesjonelle relasjoner. TIDLIG INTERVENSJON som forebygging og prehospitale tjenester INNOVASJON knyttet til velferdsteknologi, kroniske lidelser, akutte helsetjenester og simulering KOMMUNENE I REGIONEN. Det må etableres og utvikles godt samarbeid innen kommunehelsetjenesten. 2. Arbeidsgruppens plattform for videre arbeid Arbeidsgruppen har så langt nedfelt følgende 7 områder: 1. Navnet: Arbeidsgruppen er enige om at de vil holde på fakultetsbegrepet, men ønsker å utvikle et fakultet med kun ett nivå, altså et fakultetet uten tradisjonelle institutter. Det er enighet om at det nye navnet bør være: Det helsevitenskapelige fakultet, UiS Med dette navnet føyer enheten seg naturlig inn i UiS sine andre enheter og det vil være lett for omverden å forstå hvordan fagområdene ved UiS er oppbygd. Arbeidsgruppen har gjort en kartlegging av andre tilsvarende enhetene i nasjonal sammenheng og ser at det er fakultetsbegrepet som blir brukt. 3
4 2. Det er et viktig mål å få til en tettere kopling mellom undervisning og forskning. Som det er i dag har institutt for helsefag beveget seg fra å være en rent utdanningsinstitutt til også å bli et forskningsinstitutt og denne utviklingen har skjedd på få år. Imidlertid blir forskning og undervisning fortsatt betraktet som to ulike aktiviteter som i for liten grad samkjøres og integreres i hverandre. 3. Det er et klart ønske å videreutvikle den tradisjonen instituttet har med å etablere en god og robust tverrfaglighet. Helsevitenskap er en tverrfaglig og tverrprofesjonell disiplin og nye helsefaglige utdanninger ved fakultetet vil bidra til at dette synliggjøres i enda større grad enn i dag. Utvikling av helseteknologi er et eksempel på dette. 4. Institutt for helsefag har utviklet seg raskt på få år. En viktig grunn til dette er den tette koplingen mellom de faglige og de administrative. Dette er en forutsetning for å få til effektiv og god oppfølginger av studenter på alle områder og er derfor en viktig prinsipp for å lykkes i utviklingen av det helsevitenskapelige fakultetet. Dette er også et viktig innspill til gruppen som arbeider med administrativ organisering at det er nødvendig med en tett kopling mellom de faglige og de administrative for å lykkes med å utvikle UiS som et innovativt og framtidsrettet universitet. 5. Et fakultet bør ha egen Phd-utdanning og et doktorgradsutvalg. Ved Institutt for helsefag er det i dag 60 Phd-kandidater knyttet til Phd-området «helse og medisin». Det er 16 professorer i full stilling ved instituttet i dag. I tillegg kommer en rekke professor II-stillinger som i all hovedsak er knyttet til Nettverk for medisinske vitenskaper. Det vil derfor være en viktig målsetting at fakultetet så raskt som mulig etablerer en egen Phd-utdanning. 6. Det er et ønske om å etablere et fakultet som ikke har det tredje institutt-nivået. Man må likevel utvikle en inndeling knyttet til fagområder og disse fagområdene må ha en leder som har personalansvar. Men det er ønskelig å unngå de tradisjonelle instituttene da det er en erfaring ved UiS at tradisjonelle instituttgrenser kan virke begrensende på mulig innovasjon og kreativt samarbeid. Fagområdeinndelingene må være transparente. Dette er viktig for å øke samhandling mellom enhetene. Dette vil bety at dekanatet vil ha en viktig faglederposisjon ved fakultetet. 7. Arbeidsgruppen vektlegger at de ønsker et transparent dynamisk og robust fakultet. Enheten skal være opptatt av morgendagens nasjonale og globale helseutfordringer som har en utforming som gjør at fakultetet tåler å vokse. Et fundament for det nye helsevitenskapelige fakultet lyder: «Helsevitenskap bygger på et humanistisk fundament, der menneskeverdet er grunnleggende, fulgt av «den gylne regel» som moralsk grunnsyn, dannelse som pedagogisk prinsipp, demokrati som politisk ideal, erkjennelse av den frie tanken og betydningen av dialog som kommunikasjonsform. Utdanning innen helsevitenskap handler om utvikling av relasjonsintense profesjoner hvor relasjonene til sårbare mennesker er konstituerende for yrkesutøvelsen. Det filosofiske grunnlaget må derfor bidra til forståelse av mennesket og menneskelige møter. Vitenskapsfilosofi og moralfilosofi er ikke et tillegg til praksis- og profesjonskunnskap, men selve grunnlaget som disse står på. 4
5 Det helsevitenskapelige fakultetet skal stimulere til kritisk refleksjon og bevissthet om individ, samfunn og verdier i nasjonalt og globalt perspektiv, og være en arena der aktuelle spørsmål og dilemma knyttet til helse, omsorg og behandling kan utforskes og utfordres. Fakultetet ønsker gjennom dette å bidra til en brobygging mellom profesjoner og vitenskapsposisjoner. 3.Videre arbeidsprosesser. Fagområder/Seksjoner. Lederspenn. Strukturering av forskning og studieprogrammer. Ledergruppe. Økonomi Arbeidsgruppens videre arbeid: 3.1 Matriseorganisering (se illustrasjon på side 7) Arbeidsgruppen har startet arbeidet med å utrede en matriseorganisering av det nye fakultetet. Her vil en utredning pågå i de nærmeste ukene knyttet til hvordan klare å kople sammen fag, studieprogrammer og forskning. Dette er et arbeid som arbeidsgruppen ikke er ferdig med. Arbeidsgruppen legger blant annet instituttets rapport fra 2014 vedrørende utredning om et helsevitenskapelig fakultet til grunn. I denne rapporten er det gjort en utredning av ulike organisasjonsmodeller. Det er ønske om å etablere en dynamisk modell hvor hverken forskningen eller studieprogrammene blir skadelidende, men hvor det blir en sterk kopling mellom disse to kjerneaktivitetene. 3.2 Fagområder (Seksjoner)/lederspenn/strukturering av forskningen/studieprogrammene Diskusjonen så langt har tatt utgangspunkt i at fagområder også kalt seksjoner i en matrisemodell ledes av ledere med personalansvar som ansettes på åremål for 4 år. (I illustrasjonen på s.7 er både fagområder og seksjoner brukt for å tydeliggjøre at her er det en pågående utredning også om begrepene). Fagområdene som lederne har ansvar for (lederspennet) vil være tilnærmet like store. «Bak» (eller «knyttet til») fagområdene/seksjonene ligger forskningsgruppene/programområdene. Denne modellen forutsetter derfor at alle ved fakultetet er medlemmer i en forskningsgruppe/et programområde. Hvis fagområdene/seksjonene ligger vertikalt i matrisen vil studieprogrammene ligge horisontalt. Studieprogrammene vil ha faglig ansvarlige knyttet til seg for å utforme undervisningen og leder der vil være studieleder. Det må sikres myndighet i studieprogrammene ved studielederen, som i denne tenkte modellen ikke er tiltenkt personalansvar, men en kan tenke seg at også representanter for studieprogrammene inngår i ledergruppen ved fakultetet. 3.3 Ledergruppen Ledergruppen ved fakultetet vil da kunne bestå av: Dekan, prodekan for undervisning, prodekan for forskning, fakultetsdirektør, fagområdeledere/seksjonsledere og studieledere. Prodekan for forskning vil ha et ansvar som forskningsleder, prodekan for undervisning vil ha ansvar for studieprogrammene. Det må understrekes at arbeidsgruppen og personalgruppen for øvrig, diskuterer og utreder denne organiseringsformen for nåværende og ingen konklusjoner er tatt. 5
6 3.4 Økonomi/ressurser. Meget viktige diskusjoner som gjenstår er også av økonomisk og ressursmessig karakter. Her vil det være viktig å ha gode og omfattende avklaringer med nåværende SV-fakultet og med ledelsen ved UiS for å finne de beste ordninger for fordeling av ressurser. Institutt for helsefag produserte studiepoeng i DBH i Det er kun Handelshøgskolen ved UiS som hadde flere studiepoeng ved nåværende SV-fakultet (De hadde ). Når det gjelder publikasjonspoeng så hadde IH 50.5 poeng i Til sammenligning hadde IS 21.9, IMKS 39,2 og Norsk hotellhøgskole 22,2. Handelshøgskolen UiS hadde 54,3. IH har for nåværende 22 eksterne prosjekter som tilsvarer sammenlagt et budsjett på ca. 50 mill. Instituttet har pr i dag registrert 60 Phd kandidater. 6
7 7
Underveisrapport OU-arbeidet ved det nye SV-fakultetet
SV-fakultetet 19.01.2017 Underveisrapport OU-arbeidet ved det nye SV-fakultetet Denne rapporten beskriver status for arbeidet rundt organisering av den nye SVfakultetet i henhold til direktørens mandat
DetaljerUniversitetet i Stavanger Fakultetsstyret SV
Universitetet i Stavanger Fakultetsstyret SV FS SV 14/14 OPPRETTELSE AV ARBEIDSGRUPPER FOR UTREDNING AV NYE FAKULTETER ephortesak: 2014/455 Saksansvarlig: Lone Litlehamar Møtedag: 25.2.2014 Informasjonsansvarlig:
DetaljerHandelshøgskolen ved UiS på nivå 2: Forslag til organisering foreløpig status, januar 2017
Handelshøgskolen ved UiS på nivå 2: Forslag til organisering foreløpig status, januar 2017 1. Innledning 2. Ledelse 3. Faglig organisering 4. Administrativ organisering 5. Styrer og utvalg 6. Oppsummering
DetaljerReferat fra Studieprogramutvalget ved Det helsevitenskapelige fakultet
Referat fra Studieprogramutvalget ved Det helsevitenskapelige fakultet 15.2.2017. Sted: Arkivenes hus Tid: 09.00 13.00 Tilstede: Bjørg F. Oftedal (leder), Venche Hvidsten (internasjonal koordinator), Evy
DetaljerSammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling
Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling Ny kunnskap, ny teknologi, nye muligheter Denne strategien skal samle OUS om våre fire viktigste mål i perioden 2019-2022. Strategien skal gjøre
DetaljerStrategi SAMVIT. Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014
Strategi SAMVIT Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014 US møte 25. september 2014 Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 1 SAMVITs faglige profil utvikling forvaltning mennesker organis
DetaljerFakultet for kunstfag
Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk
DetaljerInnkalling til møte. Lokalt hovedavtaleutvalg Helsevitenskapelig fakultet
Universitetet i Stavanger Helsevitenskapelig fakultet Innkalling til møte Lokalt hovedavtaleutvalg Helsevitenskapelig fakultet Dato: 30.11.2017 Tid: 09:00-10:30 Sted: KA A-146 Til: Dekan Norsk Sykepleierforbund:
DetaljerInnkalling til møte. Lokalt Interimhovedavtaleutvalg Helsevitenskapelig fakultet
Fakultetsadministrasjonen SV Innkalling til møte Lokalt Interimhovedavtaleutvalg Helsevitenskapelig fakultet Dato: 29.05.2017 Tid: 09:30-10:30 Sted: EAL H-102 Til: Leder (for instituttleder): NSF: FO (for
DetaljerUniversitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger
Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 112/15 Prinsipper for forskning og oppdragsporteføljen ved UiS - felles institusjonelle mål og verktøy Saksnr: 15/05953-2 Saksansvarlig:
DetaljerAdministrativ organisering. Fakultetsstyret Det medisinske fakultet Onsdag Hilde Grimstad
Administrativ organisering Fakultetsstyret Det medisinske fakultet Onsdag 25.05.2016 Hilde Grimstad Administrativ organisering ved nye NTNU «Arbeidsgruppe administrativ organisering ved NTNU, Børresen-utvalget,
DetaljerREFERAT FRA MØTE I KVALITETSUTVALGET
Universitetet i Stavanger Det samfunnsvitenskaplige fakultet Kvalitetsutvalget REFERAT FRA MØTE I KVALITETSUTVALGET Torsdag 18. juni 2009, rom C-334, Kjølv Egelands hus, kl 09.00-11.15 Tilstede: Medlemmer
DetaljerStrategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012-2016
Side 1 av 5 Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012- Innhold 1. Verdigrunnlag og visjon... 1 2. Formål... 1 3. Hovedmål for perioden... 2 4. Satsingsområder for perioden... 2 4.1 Utdanning...
DetaljerMøtebok. Lokalt hovedavtaleutvalg Helsevitenskapelig fakultet
Universitetet i Stavanger Helsevitenskapelig fakultet Møtebok Lokalt hovedavtaleutvalg Helsevitenskapelig fakultet Dato: 12.10.2017 Tid: 12:00-13:30 Sted: KA A-146 Tilstede: Dekan NSF, hovedtillitsvalgt:
DetaljerÅrsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008
Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008 1 INNLEDNING Hensikten med årsplanen er å løfte frem og fokusere på hva som er viktig for instituttet i 2008, samt å konkretisere planene. Til
DetaljerFramdriftsplan for TN OU Prosess
Framdriftsplan for TN OU Prosess 10.1.2017 Oppnevning av arbeidsgrupper ved instituttene 13.1.2017 Oppstartsmøte instituttenes- og dekanatets arbeidsgruppe 19.1.2017 Underveis-rapportering sendes fra dekan
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk
DetaljerHøringsuttalelse til Universitets- og fusjonsprosjektet fra Norsk Sykepleierforbund (NSF) ved Høgskolen i Telemark.
1 Høgskolen I Telemark Høringsuttalelse til Universitets- og fusjonsprosjektet fra Norsk Sykepleierforbund (NSF) ved Høgskolen i Telemark. Høringsuttalelsen omhandler følgende delprosjekt: Delprosjekt
DetaljerKunnskap for en bedre verden 1
Kunnskap for en bedre verden 1 Noen sentrale spørsmål fra regjeringen: Bør institusjoner med få søkere og lave studenttall legge ned tilbud som er dekket av andre i regionen? Hvor og hvordan finner og
DetaljerEt grensesprengende universitet
Helsams årsplan 2016-2018 Et grensesprengende universitet Mål 1: Universitetet i Oslo skal fremme grensespren gende forskning, utdanning og formidling og være en etterspurt internasjonal samarbeidspartner.
DetaljerHelsevitenskap - Masterstudium
Studieprogram M-HELVIT, BOKMÅL, 2012 HØST, versjon 08.aug.2013 11:16:51 Helsevitenskap - Masterstudium Vekting: 120 studiepoeng Studienivå: Mastergrad iht 3, 2 år Tilbys av: Det samfunnsvitenskapelige
DetaljerMØTEREFERAT/-PROTOKOLL
Institutt for psykologi Arkivref: 2013/6115 TDA006 Dato: 11.12.2014 MØTEREFERAT/-PROTOKOLL Utvalg/møte i: Møteleder/referent: Møtedato: 25.11.14 Til stede: Forfall: Instituttstyret ved Institutt for psykologi
DetaljerUniversitetssykehus i Agder?
Universitetssykehus i Agder? Kommunelegemøte på Fevik, 31.01.18 Prosjektleder Else Kristin Reitan og forskningssjef Frode Gallefoss, Forskningsenheten Respekt Faglig dyktighet Tilgjengelighet Engasjement
DetaljerRevisjon av studieprogrammene i psykologi i 2017 prosessbeskrivelse.
Revisjon av studieprogrammene i psykologi i 2017 prosessbeskrivelse. 1. Bakgrunn a) Ekstern evaluering av instituttets studieprogrammer Alle studieprogrammene i psykologi ved PSI/UiO ble gjenstand for
DetaljerForslag til prosess for oppfølging av universitetsstyrets vedtak vedrørende klinikk og praksis ved Psykologisk institutt
1 2 3 4 5 6 7 Til Instituttstyret Fra: Styreleder Sakstype: Vedtaksnotat Saks.nr. Vsak 68/ Møtedato: 4. desember Notatdato: 27. november Saksbehandler: Birgitte Bøgh-Olsen/Joakim Dyrnes 8 9 10 11 12 13
DetaljerInnkalling og saksliste. Lokalt Interimhovedavtaleutvalg Nye SV-fakultetet
Universitetet i Stavanger Fakultetsadministrasjonen SV Innkalling og saksliste Lokalt Interimhovedavtaleutvalg Nye SV-fakultetet Dato: 29.05.2017 Tid: 08:30-10:30 Sted: EAL H-102 Til: Forskerforbundet:
DetaljerNord universitet med regionalt fokus Kristin Bratseth, dekan Avdeling for helsefag
Nord universitet med regionalt fokus Kristin Bratseth, dekan Avdeling for helsefag Nord universitet: Opprettet 01.01.16 tidligere Høgskolen i Nesna, Universitetet i Nordland og Høgskolen i Nord- Trøndelag
DetaljerStrategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer
Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Ny viten ny praksis Visjon og slagord Visjon Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Slagord Ny viten ny praksis Våre verdier
DetaljerSAKSFREMLEGG. Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset
Sentral stab Administrasjonsavdelingen SAKSFREMLEGG Sak 17/15 Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF Dato: 04.06.2015 Saksansvarlig:
DetaljerStudieprogramportefølje ved Det medisinske fakultet
Studieprogramportefølje ved Det medisinske fakultet Status og planer Fakultetsstyremøte 28. februar 2014 Hilde Grimstad Prodekan utdanning Det medisinske fakultet Studieprogramportefølje-prosess Årshjul
DetaljerUniversitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger
Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 102/16 Orientering om OU-prosessen Saksnr: 15/05990-34 Saksansvarlig: Halfdan Hagen, HR-direktør Møtedag: 01.12.2016 Informasjonsansvarlig:
DetaljerNTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet
NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt av rektor 20.12.2016 1 Innhold NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet... 3 Visjon... 3 3 hovedmål... 3 Hovedmål 1 NTNU skal bidra til samfunnsutvikling,
DetaljerVåre kommentarer følger de 4 punktene som vi er bedt om kommentarer til.
Fra: Fakultet for samfunnsvitenskap Til: Styringsgruppen for strategiplan UiA Dato: 08.06.2016 Sak nr.: Arkiv nr.: 16/00274 Kopi til: HØRINGSNOTAT Strategi for UiA 2016-2020 Fakultetsstyret ved fakultet
DetaljerStrategisk plan 2025
Strategisk plan 2025 Vår visjon Det odontologiske fakultet skal fortsatt være den ledende institusjonen for utdanning og forskning i Norge innen sitt fagområde. Vi tar mål av oss til å bli blant de ledende
DetaljerStrategisk plan 2025
Strategisk plan 2025 Vår visjon Det odontologiske fakultet skal fortsatt være den ledende institusjonen for utdanning og forskning i Norge innen sitt fagområde. Vi tar mål av oss til å bli blant de ledende
DetaljerRekruttering av dekan ved Det medisinske fakultet for perioden valgt eller ansatt dekan
Rekruttering av dekan ved Det medisinske fakultet for perioden 2019-2022 - valgt eller ansatt dekan (V-SAK 4 i møte i universitetsstyret 5. desember 2017) Frode Vartdal, dekan Det medisinske fakultet Det
DetaljerEt grensesprengende universitet
Helsams årsplan 2016-2018 Et grensesprengende universitet Mål 1: Universitetet i Oslo skal fremme grensespren gende forskning, utdanning og formidling og være en etterspurt internasjonal samarbeidspartner.
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet og Saksfremlegg til Styret ved St. Olavs Hospital HF
1 av 5 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet og Saksfremlegg til Styret ved St. Olavs Hospital HF Til/Utvalg: Fakultetsstyret ved DMF og Styret for St. Olavs
DetaljerNorges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Visjon for Institutt for eiendom og juss 2018-2023 Forord Institutt for eiendom og juss er et unikt nasjonalt miljø som arbeider
DetaljerTiltaksplan for å styrke det integrerte universitetssykehuset
1 Tiltaksplan for å styrke det integrerte universitetssykehuset Helge Klungland, Prodekan forskning, DMF, NTNU Illustrasjon: UiB; Forskerutdanning (PhD) 2 3 Mandat Prosjektgruppen skal vurdere og identifisere
DetaljerFakultetsorganisering av Norwegian University of Life Sciences. Rapport fra Arbeidsgruppe ved Norges veterinærhøgskole
Fakultetsorganisering av Norwegian University of Life Sciences Rapport fra Arbeidsgruppe ved Norges veterinærhøgskole 1 Innledning... 3 1.1 Mandat... 3 1.2 Arbeidsgruppas medlemmer og arbeidsform... 3
DetaljerStrategi 2024 Høringsutkast
Strategi 2024 Høringsutkast Høringsfrist: 7. april 2017 kl 12.00 1. Visjon... 3 2. Verdier... 4 3. Formål og profil... 5 4. Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6 5. Dimensjon 2 - Tverrfaglig
DetaljerÅRSPLAN FOR INSTITUTT FOR ARKEOLOGI, KONSERVERING OG HISTORIE (IAKH)
ÅRSPLAN FOR INSTITUTT FOR ARKEOLOGI, KONSERVERING OG HISTORIE (IAKH) 2015 Innledning Årsplanen til Institutt for arkeologi, konservering og historie skal bidra til at overordnede mål nås. De overordnede
DetaljerRetningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet
Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet Godkjent av fakultetsstyret den 03.12.2014. Fakultetets mål fastsettes gjennom strategiplan og forslag til satsingsområder. Disse må utformes
DetaljerPraksisstudier i sykepleie med fokus på helsefremming og brukermedvirkning: Kommunehelsetjeneste og kirurgisk felt
Praksisstudier i sykepleie med fokus på helsefremming og brukermedvirkning: Kommunehelsetjeneste og kirurgisk felt Emnekode: BSYP5D_1, Vekting: 20 studiepoeng Tilbys av: Det samfunnsvitenskapelige fakultet,
DetaljerRealfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)
Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument) Dette er et diskusjonsdokument utarbeidet i forbindelse med oppstarten av arbeidet med utvikling av ny strategi for Det matematisk-naturvitenskapelige
DetaljerInnkalling til møte. Lokalt hovedavtaleutvalg SV-fakultetet
Universitetet i Stavanger Fakultetsadministrasjonen SV Innkalling til møte Lokalt hovedavtaleutvalg SV-fakultetet Dato: 13.02.2017 Tid: 08:30-10:00 Sted: EAL H-102 Til: NSF/Utdanningsforbundet: NFF: Parat:
DetaljerMedisinutdanning ved UiS
NAVN, tittel Medisinutdanning ved UiS 3. mai 2019 Dagens situasjon om utdanning av leger i Norge: 48 % av nye leger med norsk statsborgerskap utdannet i utlandet 28 % av de som søkte spesialistgodkjennelse
DetaljerDet historisk-filosofiske fakultet
NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Det historisk-filosofiske fakultet Møtereferat Til stede:. Kathrine Skretting, Annlaug Bjørsnøs, Kari Melby, Margrethe Aune, Magnar Breivik, Lars Sigfred
DetaljerFramtidens fakultet modell for ledelse ved fakultet og institutt og struktur ved instituttene.
Universitetet i Bergen Det medisinsk-odontologiske fakultet Styresak: 115/12 Sak nr.: 2010/13430 Møte: 12.12.2012 Framtidens fakultet modell for ledelse ved fakultet og institutt og struktur ved instituttene.
DetaljerForslag til instituttstruktur for Fakultet for medisin og helsevitenskap
1 av 11 Det medisinske fakultet Dato 12.05.2016 Referanse 16/5391 Notat Til: Rektor Gunnar Bovim Kopi til: Organisasjonsdir. Ida Munkeby, Fakultetsstyret DMF, LOSAM DMF Fra: Dekan Björn Gustafsson, Det
DetaljerStrategi Kunnskap for bedre psykisk helse. Institutt for psykisk helse. Institutt for psykisk helse, Strategi
Kunnskap for bedre psykisk helse Fakultet for medisin og helsevitenskap Strategi 2018-2025, Strategi 2018-2025 Innhold DEL 1: DEL 2: DEL 3: Visjon, oppdrag, utfordringer og målbilde Kjerneoppgaver Tverrgående
DetaljerTilstede: Gunnar Bovim, Marianne Synnes, Jørn Wroldsen, Helge Klungland, Øystein Risa.
1 Fusjon HiG, HiÅ, HiST, NTNU Referat fra Styringsgruppas møte 18.03.2015 Tilstede: Gunnar Bovim, Marianne Synnes, Jørn Wroldsen, Helge Klungland, Øystein Risa. Dessuten møtte: Trond Singsaas og Martha
DetaljerUtredning av fakultetsorganisering: Mandat og oppnevning av UMBs representanter i prosjektgruppe
1302 1901 US-SAK NR: 170/2009 SAKSANSVARLIG:UNIVERSITETSDIREKTØR SIRI M LØKSA SAKSBEHANDLER(E): PERSONAL-OG ORGANISASJONSDIREKTØR ELIZABETH DE JONG ARKIVSAK NR: 2009/1462 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITSKAP
DetaljerUtdanningsstrategi 2013 2018 Oslo universitetssykehus HF
(Ferdigstilles med bilde etter styrebehandling) Utdanningsstrategi 2013 2018 Oslo universitetssykehus HF 1. Sammen med utdanningsinstitusjonene utdanner vi morgendagens helsearbeidere Oslo universitetssykehus
DetaljerProsjektplan vedtatt i fakultetsstyremøte sak 67/15
Prosjektplan vedtatt i fakultetsstyremøte 16.12.15 sak 67/15 HF 2018 PROSJEKT STUDIEPROGRAMPORTEFØLJE Prosjektplan og organisering Det humanistiske fakultet ved Universitetet i Bergen skal ha en framtidsrettet
DetaljerSTILLINGSPLAN FOR IMK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 18/2013 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 30.4.2013 Sakstype: Vedtakssak Notat: Tanja Storsul
DetaljerDet integrerte universitetssykehuset - Kort vei fra kunnskap til helse. Felles styremøte St. Olavs Hospital Det medisinske fakultet, NTNU
Det integrerte universitetssykehuset - Kort vei fra kunnskap til helse Felles styremøte St. Olavs Hospital Det medisinske fakultet, NTNU 1 HOD KD 2 Det integrerte universitetssykehuset? Bygningsmessig
DetaljerSykepleie nettbasert - bachelorstudium
Sykepleie nettbasert - bachelorstudium Vekting: 180 studiepoeng Studienivå: Bachelor studium Tilbys av: Det samfunnsvitenskapelige fakultet, Institutt for helsefag Fører til grad: Bachelor i sykepleie
DetaljerNord universitet med regionalt fokus. Kristin Bratseth, dekan Avdeling for helsefag
Nord universitet med regionalt fokus Kristin Bratseth, dekan Avdeling for helsefag Først en gladnyhet. Nord universitet tilbyr utdanninger på bachelor-, master- og phdnivå, bl.a innen profesjonsfag 1 200
DetaljerHøringsuttalelse fra Avdeling Vernepleie - Organisering av UiT Norges arktiske universitet
Avdeling vernepleie Arkivref.: 2016/712 Dato: 10.03.2017 Odd Arne Paulsen Høringsuttalelse fra Avdeling Vernepleie - Organisering av UiT Norges arktiske universitet Høringsuttalelse til sak: Organisering
DetaljerÅ bygge bro. Satsningen på kombinerte stillinger mellom UNN HF og UiT, Det helsevitenskapelige fakultet
Å bygge bro Satsningen på kombinerte stillinger mellom UNN HF og UiT, Det helsevitenskapelige fakultet Konferansen Kvalitet i praksisstudiene kvalitet i profesjonsutdanningene Onsdag 20. april, Radisson
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset
1 av 6 Det medisinske fakultet 2013/11896 Styreperiode 2013-2017 Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet Til: Fakultetsstyret ved DMF Kopi til: LOSAM, Fakultetsledermøtet Fra: Dekan Stig
DetaljerArkivkode: Fakultetsstyresak: 102 Saksnr.: 2016/11132 Møte: 15. desember 2016
UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Fakultetsstyresak: 102 Saksnr.: 2016/11132 Møte: 15. desember 2016 POLICY FOR BRUK AV POSTDOKTORER VED DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE
DetaljerPraksisstudier i sykepleie med fokus på helsefremming og brukermedvirkning: Psykisk helsevern og kommunehelsetjeneste
Praksisstudier i sykepleie med fokus på helsefremming og brukermedvirkning: Psykisk helsevern og kommunehelsetjeneste Emnekode: BSNP06_1, Vekting: 20 studiepoeng Tilbys av: Det samfunnsvitenskapelige fakultet,
DetaljerDet medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU
Det medisinske fakultet Strategi 2011-2020 for Det medisinske fakultet, NTNU Helse for en bedre verden Samfunnsoppdrag: Det medisinske fakultet skal utdanne gode helsearbeidere som kan møte utfordringene
DetaljerSykepleie nettbasert - bachelorstudium
Studieprogram B-SYKEPD, BOKMÅL, 2013 HØST, versjon 31.mai.2013 06:45:30 Sykepleie nettbasert - bachelorstudium Vekting: 180 studiepoeng Studienivå: Bachelor studium Tilbys av: Det samfunnsvitenskapelige
DetaljerIHO Mål for samfunnsmandatet
IHO 2020 STRATEGISK PLAN FOR INSTITUTT FOR HELSE- OG OMSORGSFAG 2015-2020 IHO utdanner helsepersonell på bachelor-, videreutdannings-, master- og ph.d. nivå, og har ansvar for mange sentrale fagområder
DetaljerGodkjenning av innkalling og saksliste
Universitetet i Stavanger Det samfunnsvitenskapelige fakultet Møtebok Utvalg: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet Sted: E-post behandling av hastesak Dato: Frist for tilbakemelding
DetaljerFaglig organisering. Workshop. Program: Rektor ønsker velkommen
Faglig organisering Workshop Program: Rektor ønsker velkommen Rektor går gjennom bakgrunn for workshop og prosess, hva det må gripes fatt i (basert på workshop med ledere fra 2018 og strategiprosess så
DetaljerDoktorgrader
Fakultetsnotat Til: Det medisinske fakultet Med.fak.sak: Saksbehandler: Mette Groseth Langballe Oslo, 26.mars 2010 NØKKELTALL Doktorgrader 2005-2009 Doktorgrader 2005-2009 2005 2006 2007 2008 2009 Institutt
DetaljerReferat fra møte i Internasjonalt utvalg på institusjonsnivå ved Høgskolen i Oslo og Akershus
Saksnr 2012/3177 Referat fra møte i Internasjonalt utvalg på institusjonsnivå ved Høgskolen i Oslo og Akershus Tid: Fredag 23. mars kl 10-12 Sted: Rom 311 (KK-senteret), Pilestredet 46 Tilstede: Prorektor
DetaljerStrategisk plan
Strategisk plan 2015-2020 Ny ledestjerne for AHS Utformet på grunnlag av strategisk plan for HiST Vedtatt i avdelingsstyret 9. oktober Strategisk plan kan revideres som følge av HiST 2020 Strategisk plan
DetaljerINNKALLING TIL MØTE I FORSKNINGSSTRATEGISK UTVALG
INNKALLING TIL MØTE I FORSKNINGSSTRATEGISK UTVALG Tid: Fredag 3.11.17 klokka 11.15 15.00 Sted: Adm A319 Styrerommet, Administrasjonsbygget Saksliste: Sak 22 17 Rapport fra Fokusgruppe Innovasjon og entreprenørskap
DetaljerØKONOMISK RAMME FOR IMK 2013
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 40/2012 Fra: Instituttleder Espen Ytreberg Møtedato: 6.11.2012 Sakstype: Diskusjonssak Notat: Maren
DetaljerTil rektorrådet Fra Leder for sosialfaggruppa
Til rektorrådet Fra Leder for sosialfaggruppa Det er beklagelig å måtte melde at sosialfaggruppa ikke har funnet grunnlag for å levere en felles rapport fra arbeidet i gruppa. Det vises til vedlagte uttalelser
DetaljerInnspill til faglig organisering ved NTNU
Arkivsak-dok. 201515797-2 Saksbehandler Mari Grut Saksgang Møtedato Fylkesutvalget 2015-2019 12.01.2016 Innspill til faglig organisering ved NTNU FYLKESRÅDMANNENS INNSTILLING: Fylkesutvalget vedtar følgende
DetaljerForslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18
Oslo universitetssykehus HF Postboks 4956 Nydalen 0424 Oslo Sentralbord: 02770 Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18 Oslo universitetssykehus eies av Helse Sør-Øst
DetaljerStrategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis
Strategi 2020 for Høgskolen i Oslo og Akershus Visjon Ny viten, ny praksis HiOA har en ambisjon om å bli et universitet med profesjonsrettet profil. Gjennom profesjonsnære utdanninger og profesjonsrelevant
DetaljerHelse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU
Helse for en bedre verden Strategi 2011-2020 for Det medisinske fakultet, NTNU SAMFUNNSOPPDRAG Det medisinske fakultet skal utdanne gode helsearbeidere som kan møte utfordringene i framtidens helsetjeneste,
Detaljer1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6
Strategi 2024 Høringsutkast Høringsfrist: 7. april 2017 kl 12.00 En del innspill er innarbeidet i teksten. Noen generelle kommentarer/merknader til foreliggende versjon: IT/digitalisering som mål eller
DetaljerScenario for et styrket fakultet -
Scenario 2030 - for et styrket fakultet - Allmøte 22. mars 2017 Dekan Helge K. Dahle Illustrasjon: Kittelsen Vi har store ambisjoner Men har vi muskler til å innfri? Arbeidsgruppens kartlegging viser at
DetaljerOverføring av Institutt for bevegelsesvitenskap til Det medisinske fakultet. 18. september 2013
1 Overføring av Institutt for bevegelsesvitenskap til Det medisinske fakultet 18. september 2013 2 3 Bakgrunn Våren 2012 ble det innledet kontakt mellom Institutt for bevegelsesvitenskap (BEV) og dekanus
DetaljerMøtebok. fra. Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet
Universitetet i Stavanger Fakultetsstyret SV Møtebok fra Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet Møtested: Kjølv Egelands hus, KE C-334 Tid: 9.9.2014, kl. 12:00 13:30 Følgende faste medlemmer
DetaljerSykepleie - bachelorstudium
Studieprogram B-SYKEPL, BOKMÅL, 2006 HØST, versjon 08.aug.2013 11:09:21 Sykepleie - bachelorstudium Vekting: 180 studiepoeng Fører til grad: Bachelor i sykepleie Heltid/deltid: Heltid Introduksjon Studiet
DetaljerArbeidsgruppe for teknologi v/roger Midtstraum (leder)
1 av 5 Dato Til: Kopi til: Fra: Gruppe for faglig organisering Medlemmer i arbeidsgruppe for teknologi Arbeidsgruppe for teknologi v/roger Midtstraum (leder) Høringsuttalelse 16. juni 2015 ble det gjennomført
DetaljerArkivkode: Fakultetsstyresak: 25 Saksnr.: 2016/2748 Møte: 28. april 2016 SCENARIO 2030 FOR ET STYRKET FAKULTET - UTVIDELSE AV OPPNEVNT ARBEIDSGRUPPE
UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Fakultetsstyresak: 25 Saksnr.: 2016/2748 Møte: 28. april 2016 SCENARIO 2030 FOR ET STYRKET FAKULTET - UTVIDELSE AV OPPNEVNT
DetaljerFøringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09
Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene
DetaljerAvdelingsledere uten fagkompetanse svekker pasientsikkerheten
Avdelingsledere uten fagkompetanse svekker pasientsikkerheten, Ph.D stipendiat, Fakultet for sykepleie og helsefag, Nord universitet Terese Bondas, Professor, Det helsevitenskapelige fakultet, Universitetet
DetaljerNTNU S-sak 42/13 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 31.05.2013 SVT/soa Arkiv: NOTAT
NTNU S-sak 42/13 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 31.05.2013 SVT/soa Arkiv: Til: Styret Fra: Rektor NOTAT Om: Overføring av Institutt for bevegelsesvitenskap (BEV) fra Fakultet for samfunnsvitenskap
DetaljerUtkast: Helsams årsplan Et grensesprengende universitet
Utkast: Helsams årsplan 2015-2017 Et grensesprengende universitet Mål 1: Universitetet i Oslo skal fremme grensespren gende forskning, utdanning og formidling og være en etterspurt internasjonal samarbeidspartner.
DetaljerStrategisk plan for avdeling for samfunnsmedisin 2011 2021
Strategisk plan for avdeling for samfunnsmedisin 2011 2021 Vår visjon: Å fremme menneskets, miljøets og samfunnets helse gjennom nyskapende forskning, engasjerende formidling og utdanning av kunnskapsrike
DetaljerSamarbeid innen helse: Hva trenger/ønsker kommunene fra UiT (og vice versa)? Konferanse om digitalisering og Velferdsteknologi, 20.
Samarbeid innen helse: Hva trenger/ønsker kommunene fra UiT (og vice versa)? Konferanse om digitalisering og Velferdsteknologi, 20.april 2017 Inger Njølstad Professor ved Institutt for samfunnsmedisin
DetaljerUtvikling gjennom kunnskap
Utvikling gjennom kunnskap Innhold 4 Hvem er vi? 6 Visjon 8 Organisering 10 Nettverksbygging 12 Læringsnettverk 14 ABC - opplæring 16 Prosjekter 18 Kompetanseutvikling Hvem er vi? Utviklingssenteret for
DetaljerNTNU O-sak 15/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Anne Lise S.
NTNU O-sak 15/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 06.06.2016 Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Anne Lise S. Larsen NOTAT Til: Styret Fra: Rektor Om: Tilsetting av dekan, Fakultet
DetaljerNorges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Strategi 2014 2018 Mulighetenes tid en ambisiøs strategi for NMBU Dette er en tid for store muligheter og store forventninger. Fusjonen og den forestående
DetaljerHandlingsplan for hovedvirkemidler for perioden 2014-2016 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen
Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden 2014-2016 Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen 1. Forholdet til samarbeidspartnere styrke og videreutvikle samhandlingen med og være
DetaljerSAK FS Helsefak 34-13
Det helsevitenskapelige fakultet Arkivref: 2013/4472 TMI016 Dato: 01.10.2013 Sak FS Helsefak 34-13 SAK FS Helsefak 34-13 Til: Fakultetsstyret ved Det helsevitenskapelige fakultet Møtedato: 9. oktober 2013
DetaljerSTRATEGISK PLAN 2015-
STRATEGISK PLAN 05- Strategiske forutsetninger og føringer LDHs verdigrunnlag er tuftet på LDHs pionérrolle og lange diakonale tradisjon LDHs visjon er å utdanne innovative og verdibevisste sykepleiere
DetaljerForskningsstrategi Helsefak, UNN og Helse Nord hvor møtes de? John-Bjarne Hansen Prodekan forskning Det helsevitenskapelige fakultet
Forskningsstrategi Helsefak, UNN og Helse Nord hvor møtes de? John-Bjarne Hansen Prodekan forskning Det helsevitenskapelige fakultet Kvantitativ forskningsproduksjon ved medisinske fakultet Publikasjonspoeng
Detaljer