Framdriftsplan for TN OU Prosess

Transkript

1 Framdriftsplan for TN OU Prosess Oppnevning av arbeidsgrupper ved instituttene Oppstartsmøte instituttenes- og dekanatets arbeidsgruppe Underveis-rapportering sendes fra dekan til universitetsdirektør Rektors ledersamling om fakultetenes OU-/ strategi prosess Workshop ledergruppen v/tn Tilbakemelding instituttenes arbeidsgrupper til dekanatets arbeidsgruppe Workshop instituttenes- og dekanatets arbeidsgrupper Møte med verneombudene Møte med StOr-ledelsen Allmøte / Innspillkonferanse v/tn Høringsnotat ny budsjettfordelingsmodell Høringsnotat administrativ organisering Høringsnotat faglig organisering TN sendes fra dekan til instituttene Høringsfrist Lokalt hovedavtaleutvalgsmøte Fakultetsstyret

2 TN strategirevisjon - satsingsområder Tematiske satsingsområder: - Olje og energi - Hav - Helse - IKT og infrastruktur Tverrgående satsinger: - Fremragende og relevant undervisning - Fremragende forskning og innovasjon Vedtatt av fakultetsstyret

3 Målsetninger med UiS OU Prosess UiS styret 78/ større dynamikk og fleksibilitet - bedre ressurstilgjengelighet og utnyttelse - styrket (faglig) ledelse og koordinering

4 Prinsipper for faglig organisering 1) Et naturlig lederspenn, det vil si hvor mange skal en leder ha personalansvar for, bør som målsetning være fast ansatte 2) Det legges til grunn en flat struktur på organisering av de vitenskapelig enhetene 3) Det foreslås å forsøke økt bruk av matriseorganisering spesielt i forhold til studieprogram. Vurdere ordning med dedikerte studieprogramleder (e ) på instituttene Vurdere om det skal være en dedikert studieleder på fakultet

5 TN med tverrgående forsknings- og studieprogramledelse Doktorgrads utvalg, ledet av prodekan forskning Fagenhet Fagenhet Fellesadministrasjon TN Fakultet Forsknings- og studieledelse Fagenhet Fagenhet Fagenhet Fagenhet Fagenhet Forskningsutvalg, ledet av prodekan forskning Faggruppe Faggruppe Forskningsprogram Faggruppe Faggruppe Forsknings -program Studieprogram Studieprogram Studieprogramutvalg, ledet av prodekan undervisning Forskningsforum, ledet av prodekan forskning Forskningsprogramleder/koordinator Studieprogramleder

6 Dette ble sortert ut underveis Splitting av IDE og matematikk/fysikk vurderes ikke videre Flytte biomedisin / biokjemi til et helsefakultet vurderes ikke videre Deling av IKM ikke aktuelt på nåværende tidspunkt, men kan være aktuelt senere. Samorganisering av byggfag vurderes ikke videre. Flytting av driftsledelse (IKM IIØRP) vurderes ikke videre

7 Vurderes videre Plassering av samfunnssikkerhet Ulike modeller vurderes av egen tverrfakultær arbeidsgruppe Alternativer er: Samlet på SV, samlet på TN, eller delt som nå Nye modeller for faglig organisering (i hovedsak IMN og IPT) Forskningsprogramledelse av strategiske satsninger Studieprogramledelse på tvers av fagenheter

8 Forslag fra IPT: Samlet institutt med nytt organisatorisk nivå Fakultet Fellesadministrasjon IPT Kontorsjef Adm Lab - Samlet institutt som ivaretar redusert lederspenn - Bryter med vedtatte prinsipp - Oppretter ett nytt ledernivå med personalansvar Faglig metodegr. 1 Faglig metodegr. 2..

9 Faglig organisering 7 institutt Fakultet Fellesadministrasjon Forskning- og studieledelse Matematikk Kjemi Reservoar Energiteknologi Maskin Data Indøk Risikosyring Fysikk biovitenskap Geologi konstruksjon Elektro Planlegging IMN og IPT er splittet i to og det innføres to nye institutt. TN får dermed to nye enhetsledere til å ivareta faglig ledelse ved fakultetet.

10 Ny modell Faglig organisering med fagfellesskap og ledelsesoverbygning i «to-spann» Fakultet Fellesadministrasjon Forskning- og studieledelse Matematikk Kjemi Reservoar Maskin Data Indøk Energiteknologi Risikosyring Fysikk biovitenskap Geologi konstruksjon Elektro Planlegging IMN og IPT er splittet i to og det innføres to nye faglige enheter. Det blir en samordning ved at to og to av fagenhetene har felles støtte og tjenester fra f.eks. lab/adm. ressurser.

11 Eksempel 1 faglig enhet med fagfellesskap og ledelsesoverbygning i «to-spann» - IMN Fakultet Fellesadministrasjon TN Forsknings- og studieledelse Matematikk* Fysikk Matematikk Adm Lab Kjemi* Biovitenskap Kjemi miljø Fysikk Biokjemi

12 Eksempel 2 faglig enhet med fagfellesskap og ledelsesoverbygning i «to-spann» - IPT Fakultet Fellesadministrasjon TN Forsknings- og studieledelse Reservoar* Geologi Reservoar Adm Lab Energiteknologi* Boring Geologi Naturgass