«Mulig fakultetsorganisering av UMB»

Transkript

1 «Mulig fakultetsorganisering av UMB»

2 Mandat: Hvilke fakultet skal det nye universitetet ha, og hvilke fagområder skal være i hvilket fakultet? Antall nivå i den interne faglige organiseringen Antall nivå i den interne administrative organiseringen Hvordan skal forskning og undervisning organiseres og ledes? Hvordan kan forsknings- og utdanningsfunksjonene til sentrene videreføres i en fakultetsorganisering? Hvordan kan samarbeidet med forvaltningsinstitusjonene best ivaretas i en fakultetsorganisering?

3 Anbefaling fra interimsstyret: «det nye universitetet skal ha fakulteter som organisatorisk ramme for sin faglige virksomhet på nivå II og et av disse fakultetene bør omfatte veterinærmedisin, husdyr- og akvakulturvitenskap og relevante matvitenskapelige fagmiljøer» Hvorfor har ikke prosjektgruppa hatt dette som forutsetning? Gruppa utreder i tillegg tre andre modeller. Hvorfor? Med unntak av UMB er alle norske universitet organisert etter en fakultetsmodell. Jeg ser ingen gode grunner til at DNU ikke skal ha det samme.

4 Kriterier Faglig fokus i forskning og undervisning legges til grunn for organiseringen Videreføre vellykkede strukturer ved dagens UMB, dvs at man i minst mulig grad splitter fagmiljøer eller institutter som fungerer godt i dag. Hva med NVH? Organisasjonen skal være enkel, robust Frivillighet som kriterium for organisering av DNU vil ikke være en farbar vei.

5 Jeg savner vurdering av universitetets ledelse og strategisk styring i forskning og utdanning. Hvordan sikre at satsningsområder følges opp? Skal det være opp til hvert enkelt institutt å opprette studieprogrammer? Klinikker/»Dyrenes rikshospital» er ikke et senter, men må være en integrert faglig enhet i det veterinærmedisinske miljøet. Er på ingen måte sammenlignbart med SHF. Usikker på om «schools» er en god ide

6 Tabell 2. Styrings-, faglige og administrative nivåer ved UMB og NVH i dag, samt nivåinndeling i en mulig framtidig fakultetsmodell. Styringsnivå UMB NVH Mulig framtidig fakultetsmodell Universitetsstyre Høgskolestyre Universitetsstyre Instituttstyre Fakultetsstyre (Instituttstyre) Faglige nivå UMB NVH Mulig framtidig fakultetsmodell Universitetsstyre Høgskolestyre Universitetsstyre Instituttstyre Instituttleder Fakultetsstyre Forskergruppe, evt. seksjon Forskergruppe, evt. seksjon Instituttleder, og evt. Instituttstyre Forskergruppe, evt. seksjon Administrative nivå UMB NVH Mulig framtidig fakultetsmodell Universitetsdirektør Administrerende direktør Universitetsdirektør Instituttleder, evt. adm.sjef Instituttleder, evt. adm.sjef Dekan, fakultetsdirektør Instituttleder, og evt. adm.sjef

7 Fakultetsmodell med institutter

8 Figur 2. Fakultetsmodell uten institutter. Prinsippskisse. Stiplede linjer indikerer alternative plasseringer av sentere og hospital.

9 Figur 3. Instituttmodell. Prinsippskisse. Stiplede linjer indikerer alternative plasseringer av sentere og hospital.

10 Matrise- eller hybridmodell Matrise- eller hybridmodellen innebærer at det nye universitetet blir organisert med fakulteter eller institutter og høgskoler eller profesjonsutdanninger, som går på tvers av linjeorganiseringen og introduserer elementer av matriseorganisering. Man ser for seg at deler av undervisning som foregår i høgskoler eller lignende, kan kjøpes ved fakultetene eller instituttene.

11 Anbefaling fra gruppa: Gruppa anser de mest aktuelle og interessante modellene å være: Instituttmodell med institutter Fakultetsmodell med 5-6 fakulteter med institutter Gruppa anser en evt. omorganisering i fakulteter som en følge av fusjonen. Det er derfor en forutsetning for valg av fakultetsmodell at NVH blir organisert ved minst to fakulteter for å oppnå god integrasjon. Høgskoler kan evt. inkluderes i begge modellene dersom det er ønskelig.

12 Kanskje et akseptabelt forslag? DNU Sentraladministrasjonen Fakultet for naturfag og teknologi Fakultet for bioproduksjon og veterinærmedisin Fakultet for samfunn og miljø

13 og et håpløst forslag! DNU Sentraladministrasjonen Fakultetet for landskap og naturforvaltning Fakultetet for teknologi og realfag Fakultet for økonomi og utviklingsstudier Fakultet for bioproduksjon med veterinærfag (Dyr og veterinær, jord, planter og skog) ansatte? SEVU Hospitalet AS SHF SKP

14 Mitt syn: Det var ikke mye gruppa ble enig om! Universitetet skal ha fakultetsorganisering med institutter Fakultetene bør ha en viss størrelse, dvs 3 eller 4 med ansatte pr fakultet og ikke være omdøpte institutter Balansert grunnstruktur og jevnstore fakulteter er fundamentalt NVH skal ikke splittes opp på flere fakulteter og krav til profesjonsutdanning skal ivaretas