Årsmelding Kompetanseorganisasjonen for autoriser te regnskapsførere

Transkript

1 Årmelding 2011 Kompetaneorganiajonen for autorier te regnkapførere

2 2 NARF er branjeforeningen for autorierte regnkapførere. Våre oppgaver er å bygge kompetane, videreutvikle branjen, legge til rette for kvalitet i regnkaptjeneten og ikre at branjen følger etike retninglinjer. Foreningen kal poijonere branjen og timulere til økt bruk av regnkapførertjeneter i næringlivet. Gjennom aktivt medlemfoku kal NARF fremme branjen intereer ved talerørarbeid og myndighetpåvirkning, og være tiltede for ine medlemmer med faglig tøtte og gode medlemfordeler. Styret i NARF. Fra ventre Laila Hetland (tyremedlem), Ingvild Heiene Gaarder (tyremedlem), Ole Johan Bueklev (tyremedlem), Ale Hindene (tyret leder), Ann-Kritin Bull Aune (netleder), Morten Carlen (tyremedlem) og Per Haelgård (tyremedlem).

3 3 Innhold KLIKK på idetallet for å gå til valgt ide NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening a 4 Årberetning konern a 12 Reultatregnkap a 13 Balane a 15 Kontanttrømopptilling a 16 Noter til regnkapet a 23 Revijonberetning NARF Ektra AS a 26 Årberetning a 30 Reultatregnkap a 31 Balane a 32 Kontanttrømopptilling a 33 Noter til regnkapet a 37 Revijonberetning Organiajon, utvalg og komiteer a 39 Organiajonkart a 40 Anatte i NARF a 41 Generalforamlingoppnevnte organer a 42 Styreoppnevnte utvalg

4 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Reultatregnkap aa aa 4 Årberetning konern Innledning I mai 2011 vedtok Stortinget å fjerne revijonpliktgrenen for de minte akjeelkapene. Gjennomlag i denne viktige aken betyr internajonal harmoniering, adminitrativ forenkling og kotnadbepareler for de elkaper om etter vurdering av interne og ekterne rammevilkår belutter å velge bort revijon. NARF har vært en av pådriverne i denne aken, og tyret mener det faktum at neten halvparten av de om kunne velge bort revijon, gjorde det allerede innen utgangen av 2011, er et tydelig ignal på at belutningen var riktig. Vår branje har aldri vært å preget av omtilling og utvikling om nå. I vår organiajon merker vi det på fagupporten, hvilke kur om elger met og vi regitrer at endringer i behov for våre tjeneter fremkommer i medlemunderøkeler. NARF vekt fortetter, og i juli paerte vi 6000 medlemmer. Opplutningen om foreningen er betydelig, og tilfredheten blant medlemmene er høy. Handlingplanen er omfattende, og det er tort aktivitetpre i alle ledd i adminitrajonen. Formål NARF (Norge Autorierte Regnkapførere Forening) er lokaliert i Olo og har om formål å fremme de autorierte regnkapførere faglige, økonomike og oiale intereer gjennom myndighet-, kvalitet-, kompetane- og relajonarbeid. Datterelkapet NARF Ektra AS formål er på kommeriell bai å tilby tjeneter og produkter til regnkapbranjen og til økonomimedarbeidere baert på foreningen kompetane og nettverk. Selkapet kal bitå foreningen med å oppfylle itt formål hva angår tjeneteprodukjonen og har ammen med NARF påtatt eg et olidarik arbeidgiveranvar overfor alle anatte. Det er etablert en amarbeidavtale hvor NARF Ektra AS påtar eg anvaret for å utføre de oppgaver om inngår i erviceavgiften, og det er i tillegg etablert en amarbeidavtale mellom elkapene vedrørende den øvrige virkomheten. Det er videre avtalt at NARF Ektra AS med virkning fra 2011 kal betale et vederlag for å benytte NARF itt medlemregiter, logo og navn. Organiajon NARF eier 100 % av akjene i NARF Ektra AS. Foreningen har medlemfoku om in hovedoppgave og retter in virkomhet mot fagarbeidet, kvalitetkontroll, myndighetkontakt og øvrig relajonarbeid. Serviceprodukjonen (informajon, fagupport, kurvirkomheten, avtaleverket, kvalitetikringytemet mv) er organiert i NARF Ektra AS. Virkomheten er organiert i 3 team med en adminitrativ tøttefunkjon og omfatter 28 årverk. Regnkapfunkjoner er outourcet. Regnkapførerbranjen Vekten i regnkapbranjen fortetter, og ved utgangen av 2011 var det ca autorierte regnkapførere i Norge, en netto økning på mer enn 600. Den terke økningen er blant annet en konekven av at nærmere reviorer er blitt autoriert om regnkapførere. Dette repreenterer tarten på den branjeglidningen om vi har ett i andre europeike land i kjølvannet av frivillig revijon. En rekke revijonaktører har gått inn på regnkapmarkedet i 2011, noen av die har etablert allianer eller fujonert med ekiterende regnkapaktører. De tore aktørene i vår branje voker ytterligere, og noen banker har gått inn på eieriden ho flere regnkapaktører. Lønnomhetunderøkelen, om ble gjennomført i 2011, vier at ometningen i branjen var ca 10,3 milliarder i regnkapåret 2010, dv. en økning på 3 proent fra Vekten fortetter dermed elv om økningen er noe mindre enn tidligere år. De økonomike reultatene vite tydelige tegn til forbedring, og peielt gledelig er det at andelen om gikk med underkudd var kraftig reduert ammenlignet med Rekruttering til branjen er en viktig foreningak. For å ynliggjøre og øke kjennkapen til regnkapbranjen, og for å bidra til å tyrke rekrutteringen for våre medlembedrifter, jobber NARF løpende med å ynliggjøre de karrieremuligheter, den kompetaneutvikling og andre fordeler om finne i yrket og branjen. I 2011 fikk NARF utarbeidet en informajonfilm om yrket. For å nå tudenter og jobbøkere har NARF i 2011 annonert i tudentavier og bitått de medlemmer om er tiltede på karrieredager og lignende på høykoler og videregående koler.

5 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Reultatregnkap aa aa 5 Årberetning konern Forkning og utvikling Henikten med FoU-arbeidet er å øke kunnkaptilfanget når det gjelder fremtidige kompetane- og tjeneteutfordringer i branjen, kartlegge behovene for nye rådgivningrelaterte kompetaner og tjeneter, og påvirke najonale utdanning- og opplæringprogram for branjen. Styret har beluttet at FoU kal være en årlig atning. Styret begrunnele for denne atningen er blant annet fundert i NARF mål om å være den viktigte leverandøren av kompetaneprodukter til regnkapbranjen. Det er i den anledning behov for et tørre, kontinuerlig informajon- og kunnkaptilfang fra marked, RF potenielle kunder, de om driver regnkapbyrå/ dere kunder og leverandører om NARF ikke uten videre får tilgang til. Denne atingen kal blant annet gjøre det mulig for NARF å inngå allianer med forkning- og utdanningektoren. Henikten er å timulere til et tørre branjefoku blant annet gjennom å kjøpe ekterne tjeneter om kan upplere den informajoninnhentingen og kunnkaputviklingen om planlegge. Pågående FoU-projekt i 2011 fokuerer på lønnomhet i regnkapbranjen og hvilke egenkaper ved byrået om virker ammen med og foråraker ulike grader av lønnomhet. I tillegg ble det planlagt et nytt projekt, med opptart i 2012, om omhandler SMB-kunder behov for tjeneteyting og dere forventninger til ektern regnkapfører og tjeneteyter. Henikten er å få nyere kunnkaper om ekiterende og potenielle kunder forventninger til leveraner fra ekterne regnkapleverandører i dag og fremover, amt leverandørene egne forventninger til kundebehov og hvilke leveraner de mener vil være etterpurte i markedet. Medlemmer Den poitive utviklingen med medlemvekt har fortatt inn i 2011, om følge av økende etterpørel i næringlivet etter regnkaptjeneter. Samtidig er det tadig flere om får autoriajon om regnkapfører og majoriteten av die finner veien til NARF. Et nytt trekk for 2011 er at flere revijonelkaper med konejon om autoriert regnkapførerelkap, har meldt eg inn i NARF. Denne utviklingen er ut til å fortette i takt med branjeglidningen. Per 31. deember 2011 hadde NARF medlemmer, herav peronmedlemmer med autoriajon om regnkapfører. Finantilynet hadde på amme tidpunkt regitrert autorierte regnkapførere, hvilket betyr Utvikling i antall peronmedlemmer i NARF : Kilde: NARF medlemtatitikk. at 61 % av alle autorierte regnkapførere i Norge er medlem i NARF. 20 % av medlemmene innehar autoriajonen, men arbeider med økonomifunkjonen internt i en virkomhet. Dette bekrefter at foreningen ogå har tor tillutning blant autorierte om ikke har itt daglige virke i regnkapførerbranjen. Rekruttering av nye medlemmer er en prioritert oppgave for tyret. Et høyt medlemantall gir o mulighet til å repreentere regnkapbranjen med tyngde ovenfor myndigheter, media og belutningtakere. Totalt ble det meldt inn 657 nye medlemmer i Den økende medlemdekningen innebærer ogå at tadig flere autorierte blir omfattet av NARF kvalitetkontroll. Styret mener dette har tor betydning for å ikre god kvalitet i regnkaptjenetene og for å profejonaliere og utvikle branjen. Dette gir trygghet for næringliv og myndigheter, og bidrar til et godt omdømme. ERFA gruppene er et av NARF viktigte forum og betår av engajerte medlemmer om tiller krav til både eg elv og foreningen. Henikten med gruppene er å timulere til erfaringutvekling og informajondeling mellom medlemmer. I tillegg er ERFA gruppene en viktig lyttepot for NARF i forbindele med høringer og andre aker om har betydning for branjen og regnkapfører hverdag. Det er for tiden regitrert 50 ERFA grupper. Gruppene får jevnlig beøk av tyret eller adminitrajonen, og det arrangere årlig en konferane for Erfa-lederne der tyret er repreentert. Arbeidet med elektronik nettverk ble tartet opp i 2011 og vil bli lanert for ERFA gruppene våren Sytemet har om formål å fremme informajon-

6 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Reultatregnkap aa aa 6 Årberetning konern utveklingen i den enkelte gruppe, i nettverket og vi-a-vi NARF. Storbyråforumet, hvor de tørte byråene i branjen amle, har utviklet eg til en god møtepla for informajon og branjedikujon. Det ble avholdt tre møter i Årmøtet 2011 med Frivillig revijon om hovedtema ble meget godt mottatt av medlemmene og reulterte i rekordtor opplutning på 355 deltakere. NARF webportal er et viktig virkemiddel for å legge til rette for kommunikajon og kompetaneoverføring mellom medlemmene/nettverkene og foreningen. Internajonal kontakt NARF deltar i det nordike nettverket NAF (Nordic Accountant Federation) ammen med den venke og den finke regnkapførerorganiajonen. NARF har for tiden lederanvaret for nettverket, og det har vært tor aktivitet i Det er ærlig branjeglidning og branjetandarbeid om har tått på dagorden. Foreningen er ogå medlem i den europeike branjeorganiajonen EFAA (European Federation of Accountant and Auditor for SME ) hvor vi er aktiv i arbeidgrupper vedrørende regnkap- og branjeutviklingen amt kompetane og utdanningutfordringer. NARF har avgitt en rekke uttaleler i Profilering Styret viktigte profileringmål er å ynliggjøre regnkapbranjen generelt og NARF medlemmer peielt ovenfor næringlivet. Herunder å informere om hvilke muligheter bedrifter har for effektiviering og forbedring av in virkomhet ved utetting av regnkapfunkjoner. NARF webbaerte veiledning- og øketjenete, Finn en Regnkapfører, er et viktig element i å ynliggjøre og fremme regnkapbranjen for næringlivet. Her får næringlivet hjelp for å finne frem til in amarbeidpartner innen økonomi og regnkap. Denne tjeneten knytte mye opp mot annonekampanjer og andre profileringtiltak. Ny verjon av øketjenete ble lanert i Styret er meget tilfred med at øketjeneten er hyppig beøkt av virkomheter om vurderer outourcing. NARF viktigte informajon- og markedføringkanal er foreningen webportal, om er foreningen totale arena for kommunikajon, produkter og brukerfunkjonalitet ut til medlemmer og andre målgrupper. Styret har foku på branjen omdømme med mål om å tyrke vår identitet og poijon i markedet. I 2011 ble det igangatt tørre projekt for å kartlegge branjen omdømme, identitet og kommunikajonutfordringer. En kvalitativ og en kvantitativ profilkartlegging er gjennom- ført. Reultatet av dette arbeidet vil inngå i tyret nye trategi for hvordan branjen kal poijonere til tudenter, næringliv og øvrige omgiveler. Kvalitetkontroll Kvalitetkontrollvirkomheten i 2011 er gjennomført med utgangpunkt i gjeldende retninglinjer for amarbeid med Finantilynet og i henhold til virkomhetplanen overendt Finantilynet. Det ble for kontrollåret 2011 gjennomført i alt 346 kvalitet- kontroller, hvorav 35 gjaldt oppfølgingkontroller. Antallet gjennomførte kontroller ble lavere enn planlagt. Dette kylde i hovedak, om tidligere år, at kontroller er utatt på grunn av ykdom eller omorganiering ho kontrollobjektet. Samtlige utatte kontroller fra 2010 er fulgt opp i Kontrollopplegget for 2011 baerte eg på tidligere kontrollopplegg, men fokuerte i tørre grad enn før på riikotyring og internkontroll. I 2011 var 30 kontrollører engajert i kontrollvirkomheten. Kontrollene om ble gjennomført i 2011 ga følgende reultater: Ordinære kontroller Oppfølgingkontroller Peroner % Byrå % Peroner % Byrå % Godkjente kontroller % % % % Oppfølgingkontroller % % 8 15 % 8 23 % Sum % % % % Styret er med bekymring på at andelen om har behov for oppfølgingkontroller har økt i forhold til de enere årene og vil iverkette tiltak for å oppnå økt kvalitet. Det ble i 2011 overendt fem aker til Finantilynet for videre oppfølging.

7 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Reultatregnkap aa aa 7 Årberetning konern Uttalele fra regnkapfører Ved bortfallet av revijonplikten for de minte akjeelkapene har det aktualiert eg pørmål om regnkapfører kal avgi en uttalele til regnkapet om bekrefter kvaliteten i det arbeidet om er utført. Forlag til lik uttalele, utarbeidet av branjetandardutvalget, ble endt på høring i november Høringen omfatter to alternative utkat, ett for det tilfellet der regnkapfører har bitått både med løpende bokføring og utarbeidele av årregnkap og ett for årregnkaputarbeidele alene. Det met entrale i uttalelene er henviningen til god regnkapføringkikk (GRFS). GRFS 1 om bokføring og åroppgjør har om formål å gi uttrykk for hva den ekterne regnkapførervirkomhet kal legge til grunn om god praki på oppdragområdet. I uttalelen referere noen av de handlinger regnkapfører kal ha utført, av henyn til opplyningverdien for leeren av uttalelen. Etter forlaget kal uttalelen være frivillig å avlegge. Dette er et av pørmålene høringen ber om ærlig tilbakemelding på. Foruten ynpunkter på elve innholdet, er det ogå purt om tilbakemeldinger på hvor intereant det er for regnkapintereenter å få tilgang på en lik uttalele, om avgivele bør ynliggjøre i note, amt om og i hvilken grad uttalelen eventuelt bør inneholde forbehold. Høringfriten ble att til 10. januar 2012, hvoretter branjetandardutvalget vil behandle høringvarene og gi in tilråding etter det. Det anta å foreligge en belutning i løpet av våren Etikk I 2011 vedtok generalforamlingen nytt etik regelverk, med ikrafttredele fra og med Regelverket kal evaluere av generalforamlingen på årmøtet I tillegg til regelverket er det utarbeidet en ekempelamling med pørmål og var om kal ane om en upplering og hjelp til fortåele av regelverket. ærlig vekt på vårt kjerneområde regnkap/katt/avgift amt de regler om gjelder for å drive virkomhet om ådan. I dette arbeidet tår forenklingperpektivet høyt, og vi har etter hvert etablert o om en veentlig bidragyter på området. Vi har bl.a. gjennom mange år hatt tett kontakt med Næringdepartementet og blitt inkludert i dere forenklingarbeid. I 2011 konkretierte Næringminiteren regjeringen forenklingambijoner ved å ette om mål å reduere næringlivet adminitrative kotnader med 10 milliarder kroner innen utgangen av Styret vil benytte dette vinduet for å bringe inn nye forenklingløninger, i tillegg til de akene og forlagene vi har løftet inn fra før. Styret tror våre politikere evne til å belutte og å gjennomføre reelle forenklinger for de minte foretakene, vil være avgjørende for dere konkurraneevne framover. Derfor prioriterer NARF å være et godt talerør for våre medlemmer og måbedriftene. Viktige aker i 2011 Innføring av frivillig revijon 2011 markerte en milepæl ved at det ble innført frivillig revijon for de minte akjeelkapene. Spørmålet om revijonplikt er annynligvi den aken om vil ha tørt branjemeig betydning for regnkapførerne iden innføringen av autoriajonordningen. Samtidig om det åpner eg nye muligheter, vil endringen ogå gi utfordringer bl.a. gjennom branjeglidning mellom regnkapfører- og reviorprofejonen. Styret er det om en veentlig oppgave å rute medlemmene til å møte både de muligheter og truler om den nye ituajonen åpner for. Fra forlaget kom i deember 2010 og frem til vedtaket og ikrafttredele 1. mai jobbet NARF på flere fronter; både politik, overfor medlemmene og utadrettet mot andre intereenter. Saken fortatte å prege ogå reten av Fag- og næringpolitikk Som en del av tyret trategi er det et mål at NARF kal være det viktigte talerøret innen regnkapbranjen. Dette materialierer eg i høringarbeid og dialog med offentlige myndigheter, politikere og amarbeidparter. I tillegg til regnkapførerbranjen egen rammelovgivning er vår hovedfoku rettet mot vilkårene for må og mellomtore virkomheter i in alminnelighet med Som kjent har NARF vært en av tøttepillerne for frivillig revijon for de minte akjeelkapene. Etter tyret yn er det riktig at elkapene får anledningen til elv å betemme itt revijonbehov baert på en individuell kot/nytte vurdering. I den forbindele har det hele tiden vært vår trategi å mane til kloke valg, at regnkapførerne rådgivning overfor kundene i pørmålet om revijon kal være baert på en individuell vurdering til

8 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Reultatregnkap aa aa 8 Årberetning konern bete for kunden, tatt henyn til elkapet indre og ytre rammer. Ved utgangen av året var det regitrert å mange om elkaper med fravalgt revijon. Tallet var høyere enn forventet og vier at næringlivet har ett endringen om velkommen. Tall fra Brønnøyund forteller at rundt 70 proent av de elkapene om har fravalgt revijon tår oppført med autoriert regnkapfører. Evaluering av bokføringloven Evalueringarbeidet i forbindele med bokføringloven og -forkriften ble tartet i 2008, og høringer gjennomført i Etter det har aken ligget i hendene til Finandepartementet. Fra NARF ide er det tilkjennegitt ærlig foku på oppbevaringtiden om vi mener bør reduere fra ti til fem år. Dette er begrunnet i kot/nytte. NARF har formidlet ine ynpunkter i høringvar, og i møter med departementet. Det var ført ventet at aken ville komme til Stortingbehandling i 2010, men den har blitt gjentand for tadige utetteler. Så vidt vi har brakt i erfaring er det nettopp pørmålet om oppbevaringtiden om volder ærlig hodebry, bl.a. vurderinger opp mot peronvernlovgivningen. NARF har endt brev til departementet med anmodning om å gi aken prioritet. Lovpropoijon forvente publiert rundt påketider Forenklinger i akjelovgivningen NARF har gjennom flere år vært aktiv i arbeidet med å påvirke til forenklinger i akjelovgivningen, med ærlig foku på de minte akjeelkapene. I 2011 vant deler av dette arbeidet frem, bl.a. gjennom vedtak om reduert akjekapitalkrav og åpning for at finanintitujon kan bekrefte innbetalt akjeinnkudd om alternativ til revior. NARF gikk i tillegg inn for at kravet om reviorbekreftele av åpningbalane om bare betår av kontantinnkudd burde utgå, noe om deverre ikke fikk gehør i denne omgang. Dette vil i tedet bli tatt opp til vurdering enere, i følge Jutidepartementet. Vedtakene er imidlertid bare et kritt på veien, og arbeidet mot ytterligere forenklinger vil fortette bl.a. gjennom oppfølging av de forenklingforlag om ble fremmet i adv. Knuden utredning og om ikke ble vurdert i forbindele med lovendringene i Mandatet for utredningen var å e på reglene om tiftele av akjeelkap, kapitalregler og reglene om organiatorike pørmål. NARF vil fortette å være en aktiv pådriver. Evaluering av kattereformen 2006 Siden tartkuddet for Finandepartementet evaluering av kattereformen i 2010, har NARF vært aktiv med meningbidrag. Vi har bl.a. deltatt i ærkilte kontaktmøter med Finandepartementet under dere forberedeler, avgitt kriftlige høringinnpill og gitt nærmere redegjøreler i oppfølgingmøter. I 2011 ble vi i tillegg peielt invitert av tatekretær i Finandepartementet for å utdype våre ynpunkter, ærlig om kjermingreglene i akjonær- og deltakermodellen. Vi tok ogå opp utfordringene og komplekiteten ved foretakmodellen, amt de adminitrative byrdene knyttet til kjermingfradraget ett i forhold til den kattemeige effekten av fradraget. Vi adreerte bl.a. ogå dikrimineringen i forhold til lønnmottakere og dere mintefradrag, med amtidig anmodning om å vurdere tilvarende fradragordning for enkeltperonforetak (næringfradrag). Det ble ikke vedtatt gjennomgripende endringer om følge av evalueringen. For ekempel er bekatningmodellene beholdt. Blant de veentligte endringene er fjerning av lønnfradraget for enkeltperonforetak, endringer i treproentregelen i fritakmetoden og avkjæring av fradragrett på tap ved fordring mellom nærtående elkaper. I tillegg ble reglene om korrekjoninntekt opphevet, noe NARF gikk inn for. Nork RegnkapStiftele (NRS) NRS er det tandardettende organet innenfor regnkapfaget i Norge. NARF ble opptatt blant tifterne i 2005/2006. I tillegg til å være repreentert i Stifteletyret, Regnkaptandardtyret og Bokføringtandardtyret, innehar NARF i dag ledervervet i Fagutvalget for må foretak. Strategik råd for må og mellomtore bedrifter (SMB) Strategik råd for SMB ble opprettet i juni 2009 under ledele av Næringdepartementet ved Næring- og handelminiteren. I følge mandatet kal rådet gi innpill til arbeidet med en overordnet næringpolitik trategi for må og mellomtore bedrifter. Etter at trategien er ferdigtilt, kal det trategike rådet følge arbeidet med implementering av trategien og gi råd om ytterligere tiltak for å bedre vilkårene for må og mellomtore bedrifter i Norge. NARF er repreentert både i arbeidutvalget og i rådet. Det har kun vært avholdt et møte i rådet i Da ble det tydeliggjorde at trategien kal være konkret og tiltakorientert. Det var forventet at trategien kulle

9 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Reultatregnkap aa aa 9 Årberetning konern foreligge i løpet av 2011, men det vite på nåværende tidpunkt ikke når den vil foreligge. Dikriminering EPF mintefradrag for næringdrivende NARF har gjennom lang tid hatt foku på enkeltperonforetakene og de regler om dikriminerer dem i forhold til lønnmottakere bl.a. på katte- og trygderetten område. Målet er å påvirke til bedre rammebetingeler for denne virkomhetformen, ogå for å legge bedre til rette for gründervirkomheter og nyetablerere. I den forbindele er det tidligere utarbeidet en rapport om identifierer områder med forkjellbehandling og om tadig benytte i vårt påvirkningarbeid for å ynliggjøre forholdene. Det er ogå avgitt rapport og utformet et konkret forlag om innføring av et næringfradrag for elvtendig næringdrivende på lik linje med mintefradraget for lønnmottakere. Forlaget har foreløpig ikke vunnet akept i regjeringen, men er flere ganger brakt inn fra enkelte oppoijonpartier. NARF vil fortette å øve påtrykk i aken. Formuekatt på arbeidende kapital NARF har tidligere beluttet å tøtte opp om arbeidet med å avkaffe formuekatt på arbeidende kapital, ammen med bl.a. NHO, Virke, Bedriftforbundet og Bondelaget. Arbeidet er organiert i en koordineringgruppe og en kattegruppe der NARF deltar i kattegruppen. Selv om arbeidet foreløpig ikke har ledet til noe konkret, mener tyret at påtrykket har bidratt til å ette aken på dagorden formuekatten er tadig tema i den politike debatten. Arbeidet med å fjerne formuekatt på arbeidende kapital videreføre i Lønnprojektet (Edag) Som et bidrag til frit- og forenklingproblematikken fremmet NARF i 2006 et forlag overfor Næringdepartementet om amordning innenfor lønnområdet, dv. å innrapportere lønndata amtidig med utlønning. Etater om trenger lønn- og peronaldata kan i å fall hente den informajonen de trenger fortløpende. Dette kan bl.a. bety at flere oppgavetyper ekempelvi, LTO, AA-meldingen, terminoppgaver lønn og AGA amt oppgave for lønntatitikk kan bortfalle eller veentlig forenkle. Vi er ogå for o at en lik ordning vil kunne reduere/eliminere dagen fritytem. Forlaget ble poitivt mottatt og ledet til at det i 2009 ble gjennomført en fortudie hvor medlemmer fra NARF deltok. Arbeidet reulterte i en anbefaling om at det igangette et forprojekt. Reultatene fra forprojektet kom på høring i 2010; EDAG elektronik dialog med arbeidgivere. I 2011 ble aken brakt enda et teg videre gjennom høring av påfølgende arbeidgrupperapport om forlag til ny ordning for arbeidgiver rapportering. NARF har deltatt og avgitt var i begge høringer. Vi har ogå markedført projektet i aktuelle fora. Projektet har fått avatt utviklingmidler i tatbudjettet for Foreløpig fremdriftplan er å iverkette projektet (piloter) i Altinn Altinn ble i løpet av 2010 oppgradert til ny teknik plattform med en verjonoppdatering på høten. Oppdateringene medførte tor utabilitet, lengre repontid og endret funkjonalitet om alle kapte betydelig minøye fra brukerne. Problemene fra 2010 fortatte inn i 2011, hvor ærlig førte halvår ble vært utfordrende for både våre medlemmer, andre brukere og Altinn utviklere. NARF fulgte ituajonen tett, både i forhold til å informere om problemer til Altinn, varle medlemmer om tatu, prioritere tiltak og i forhold til fritproblematikk. Et planlagt tørre vedlikehold i juni ble ogå utatt om følge av krav fra NARF. Foruten oppfølging av løpende Altinn-drift har NARF om tidligere år vært noe involvert i planer for videreutvikling av tjeneter i Altinn. I tillegg har NARF deltatt om næringlivet repreentant til å bitå i arbeidet med å kiere en ny tyringtruktur for Altinn. Behovet for ny tyringtruktur er primært begrunnet ut i fra det økende antallet av tjeneteleverandører i Altinn-portalen og behovet for en vurdering av heniktmeigheten ved ekiterende truktur. Overtid i regnkapbranjen I januar 2010 ble det kjent at Arbeidtilynet ikke lenger fant å ha hjemmel for å kunne gi regnkap- og revijonbranjen generell dipenajon fra overtidreglene. Dermed ble det brudd på årelang praki med felleøknad fra branjen foreninger, NARF og DnR. I tedet må firmaene øke individuelt. I tiden etter har vi hatt møter og korrepondane med Arbeiddepartementet for om mulig å komme frem til andre praktike måter å angripe problemtillingen på fortrinnvi ved dipenajon via forkrift. Til nå har det imidlertid vært liten vilje til det fra departementet ide. Det innebærer at den nye ordningen med individuelle øknader er gjeldende fortatt, enet for åroppgjøret i For å hjelpe og effektiviere øknadproeen for medlemmene har vi ammen med DnR utarbeidet tandardiert øknadkjema, amt forlag til protokoll fra drøftelemøte med tillitvalgte om kal medfølge øknaden. Men Arbeidtilynet for åroppgjøret i 2011 foretok en nærmet ummarik behandling

10 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Reultatregnkap aa aa 10 Årberetning konern av de innkomne øknadene, er det fra og med overtidøknader for 2012 lagt til grunn tørre grad av individualiering av øknadene. Endringen er innarbeidet i nevnte tandardmaler. Omleggingen har medført langt mindre tøy enn fryktet, og vi har mottatt vært få negative reakjoner fra medlemmene. Samtidig forteller tall fra Arbeidtilynet at øknadmengden har vært rimelig moderat, i fjor ca fra regnkap- og revijonbranjen amlet. Trenden er ytterligere nedadgående for åroppgjøret Vi må dermed i utgangpunktet anta at overtidbehovet, innenfor den rammen dipenajonen gir, likevel ikke er å tort i praki. Dette vil bli tatt i betraktning når vi kal vurdere eventuell videre oppfølging i aken. NARF IT-forum I 2010 ble NARF IT-forum etablert. Formålet med NARF IT-forum er å være en nøytral amlingpla for ytemleverandører for å dikutere dagaktuelle aker og være et utviklingted for nye tandardierte funkjoner til glede for alle deltagende ytemleverandører og dere kunder. Av henyn til møtene gjennomføring og løningorientering, ble NARF IT-forum delt i tre grupperinger, Regnkapytemer, Lønnytemer og Øvrige ytemer. Det har i 2011 vært begrenet aktivitet med foku på utvikling av tandard dataformat. Baert på arbeidet i NARF IT-forum er arbeidet med å utvikle tandard dataformat i gangatt i Norge. Målet er å preentere et tandard dataformat i verjon 1 høten 2012; dette vil i å fall være en tor og viktig milepæl innenfor ytemområdet. Redegjørele om fortatt drift Forutetning om fortatt drift er tiltede, og regnkapet er derfor avluttet under denne forutetning. Redegjørele for årregnkapet og konernregnkapet Foreningen totale økonomi er meget god. Konernet oppnådde en amlet ometning i 2011 på kr om utgjør en redukjon på 3,2 % fra Årreultatet ble reduert med kr til kr Den amlede egenkapitalen utgjorde kr tilvarende 66,3 % av totalkapitalen ved utgangen av året. NARF kontingent- og finaninntekter, kontrollavgifter amt royalty fra NARF Ektra AS finanierer kvalitetkontrollen, medlem-, fag- og myndighetarbeidet. Regnkapet for morelkapet NARF for 2011 ble avluttet med et overkudd på kr etter at royalty for 2011 fra datterelkapet er inntektført med kr Årreultatet forelå i in helhet overført til annen egenkapital. Egenkapitalen i NARF er kr ved utgangen av året. Styret er tilfred med kontanttrømmene og den likvide ituajonen ved utgangen av året og mener dette gir god økonomik handlefrihet til å ivareta det planlagte utviklingarbeidet i konernet. Av annen kortiktige gjeld på kr utgjør forkuddfakturerte inntekter kr om ikke medfører utbetaling. Det er inngått avtale med ektern rådgiver vedr forvaltning av overkuddlikviditeten. Styret har en kapitalforvaltningtrategi med lav finaniell riiko. Avkatningen av den forvaltede porteføljen ble i ,03 %, til ammenligning var pengemarkedindeken 2,45 %. Styret mener øvrig riiko om marked- og kredittriiko er ubetydelig. Etter tyret oppfatning gir årregnkapet, konernregnkapet og årberetningen et rettviende bilde av utviklingen, reultatet og tillingen for virkomheten i regnkapåret. Miljø Adminitrajonen holder til i nyoppuede og trivelige lokaler i Olo entrum, og det fyike arbeidmiljøet er meget godt. En rekke miljøfremmende tiltak gjennomføre årlig for å beholde amt videreutvikle det gode arbeidmiljøet. Det er ikke regitrert ulykker eller kader i forbindele med driften. Sykefraværet har vært meget høyt i 2011, det vite en økning fra 2,3 % i 2010 til 6,6 % og utgjorde timer. Sykefraværet er ikke arbeidrelatert, og det dreier eg om få peroner. Virkomheten påvirker ikke det ytre miljø utover det om er normalt for virkomheten art. Styret mener økt atning på nettbaert kurvirkomhet vil gi poitiv miljømeig effekt. Det amme gjelder økt grad av elektronik kurdokumentajon. Liketilling Liketilling mellom kjønnene vektlegge i alle deler av organiajonen. Styret har et terkt foku på liketilling rent peronalpolitik, og vi mener å ha oppnådd gode

11 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Reultatregnkap aa aa 11 Årberetning konern reultater på området. Av tyret yv medlemmer er 3 kvinner. Selkapet adminitrerende direktør er kvinne, og ledergruppen betår av 3 menn og 2 kvinner. Det er 15 kvinner og 13 menn i adminitrajonen. Styret vil ogå i tiden om kommer vektlegge tiltak om fremmer liketilling. Fremtidutikter Uroen i verdenøkonomien er ikke over. Dette betyr ført og fremt at vi må leve med uikkerhet, tvetydighet og høy endringtakt. I tiden om kommer blir god økonomityring og økt flekibilitet enda mer viktig. Dermed blir regnkapbranjen en enda viktigere leverandør av økonomik tyringinformajon. Outourcing om trend fortetter. Dette betyr at markedet fortatt vil øke ved at nye/flere bedrifter vil outource proeer om ikke er kjernevirkomhet, og ekiterende kunder forventer å kjøpe flere tjeneter. Dette er bra for regnkapbranjen. I juli 2012 innføre krav om elektronik faktura på tandard format for alle næringvirkomheter om elger til offentlige virkomheter. Medlemmene er poitive til e-faktura. Det er en naturlig utvikling om er forventet, og de ber o jobbe videre med tandardiering, informajon, kuring og tøtte til å utvide tjenetepekteret. Automatiering av regnkapprodukjonen betyr at det blir vankelig å beholde dagen ometning på tranakjonarbeidet. Dette får konekvener for hverdagen i regnkapbyråene. Styret tror regnkapfører nye rolle vil inkludere å bitå kunden innen reurtyring, rutineeffektiviering og rådgivning. Regnkapfører nye rolle er i tøpekjeen, og tyret mener dette gir økte muligheter om frigjort tid til kundepleie og verdikapning for kunden. Det vakte tor oppmerkomhet at å mange om akjeelkaper valgte bort revijon allerede i Konekvenen av dette er vi ikke helt enda, men den branjeglidning vi har vært vitne til i Europa, har allerede nådd vårt land. Styret er dette om både naturlig og forventet. Regnkap- og revijonbranjen har alltid amarbeidet godt, og det tror vi de vil fortette med om enn i nye kontellajoner. Samtidig forvente en vi økt konkurrane og økt grad av trukturendring på ikt. Styret er opptatt av å fokuere på å videreutvikle kunderelajonen - oppmerkomheten mot kunden og denne behov er tro alt åraken til at revijon er blitt frivillig, og det er ho kunden potenialet for økt verdikapning ligger. Den nedfelte trategi for forening og ervicevirkomheten er fulgt, og tyret mener vi er reultatmeig i rute. Styret finner det riktig å benytte deler av den økonomike reerven til produktutvikling om kommer medlemmene til gode. Når det gjelder vekttrategien på kurområdet, har den gitt vært gode økonomike reultater. Vi er tørte leverandør av kur på regnkap, katt og avgiftområdet til meget konkurranedyktige prier. Utfordringen framover blir å videreutvikle kurvirkomheten lik at læringutbyttet øker, den gode tilfredheten fortetter og markedpoijonen tyrke. Konernet økonomi og øvrige reurer er olide, internajonalt amarbeid og kontakten med myndighetene og omverden er godt, og tyret mener vi tår terkt rutet til å møte de utfordringer om kommer. Forbedring, fornying og behovtilfredtillele vil tå i entrum for alle medarbeidere og tillitvalgte. Olo, 13. mar 2012 For tyret i Norge Autorierte Regnkapfører Forening Ale Hindene Ann-kritin Bull Aune Ole Johan Bueklev Morten Carlen Styret leder Styret netleder Styremedlem Styremedlem Per Johan Haelgård Ingvild Heiene Gaarder Laila Hetland Sandra Riie Styremedlem Styremedlem Styremedlem Adm. direktør

12 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Balane aa aa 12 Reultatregnkap mor/konern KONSERN MORSELSKAP KLIKK FOR LINK TIL Note Driftinntekter og driftkotnader Salginntekter Sum alginntekter Varekotnader Lønnkotnader m.m Avkrivning på driftmidler Annen driftkotnad Sum driftkotnader Driftreultat Finaninntekter og finankotnader Annen renteinntekt Annen finaninntekt Nedkriving av andre finanielle anleggmidler Annen rentekotnad Annen finankotnad Reultat av finanpoter Reultat før kattekotnad Skattekotnad på ordinært reultat Ordinært reultat Åroverkudd (Årunderkudd) Overføringer Avatt til annen egenkapital Sum diponert

13 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Reultatregnkap aa aa 13 Balane mor/konern KONSERN MORSELSKAP KLIKK FOR LINK TIL Note EIENDELER Anleggmidler Immaterielle eiendeler Utatt kattefordel Sum immaterielle eiendeler 0 0 Varige driftmidler Driftløøre, inventar o.a. uttyr Sum varige driftmidler Finanielle anleggmidler 0 0 Inveteringer i datterelkap Obligajoner/Pengemarked Norge Andre finanielle intrumenter Andre fordringer Sum finanielle anleggmidler Sum anleggmidler Omløpmidler Lager av varer og annen beholdning Fordringer Kundefordringer Andre fordringer Sum fordringer Bankinnkudd, kontanter o.l Sum omløpmidler Sum eiendeler

14 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Reultatregnkap aa aa 14 Balane mor/konern KONSERN MORSELSKAP KLIKK FOR LINK TIL Note EGENKAPITAL OG GJELD Innkutt egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital Gjeld Avetning forplikteler Andre avetninger for forplikteler Sum avetning forplikteler Annen langiktig gjeld Øvrig langiktig gjeld Sum annen langiktig gjeld Kortiktig gjeld Leverandørgjeld Betalbar katt Skyldig offentlige avgifter Annen kortiktig gjeld Sum kortiktig gjeld Sum gjeld Sum egenkapital og gjeld Olo, 13. mar 2012 For tyret i Norge Autorierte Regnkapfører Forening Ale Hindene Ann-kritin Bull Aune Ole Johan Bueklev Morten Carlen Styret lleder Styret netleder Styremedlem Styremedlem Per Johan Haelgård Ingvild Heiene Gaarder Laila Hetland Sandra Riie Styremedlem Styremedlem Styremedlem Adm. direktør

15 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Reultatregnkap aa aa 15 Kontanttrømopptilling KONSERN MORSELSKAP Likvider tilført/brukt på virkomheten Tilført fra året virkomhet Perioden betalte katter Ordinære avkrivninger Forkjell kotnad og utbetaling penjoner Endring kundefordringer Endring varelager Endring leverandørgjeld Endring andre tidavgrenningpoter Netto likviditetendring fra virkomheten Likvider tilført/brukt på inveteringer Inveteringer i varige driftmidler, verdipapirer Utbytte fra datterelkap Netto likviditetendring fra inveteringer Likvider tilført/brukt på finaniering Netto endring likvider i året Likviditetbeholdning Beholdning Nettoendring likvider gjennom året Likviditetbeholdning pr Bundne likvider pr Speifikajon av tilført fra året virkomhet Årreultat (- underkudd) Skattekotnad, ikke betalbar Skattekotnad, betalbar Reklaifiert utbytte fra datterelkap Tilført fra året virkomhet

16 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Reultatregnkap aa aa 16 Noter til regnkap Note 1 Regnkapprinipper Årregnkapet er att opp i amvar med regnkaploven og god regnkapkikk. Konolideringprinipper/prinipper for utarbeidele av konernregnkapet Konernregnkapet omfatter morelkapet Norge Autorierte Regnkapførere Forening og datterelkapet NARF Ektra AS. Konernregnkapet vier amlet økonomik reultat og amlet finaniell tilling når morelkapet Norge Autorierte Regnkapførere Forening og det datterelkap preentere om en økonomik enhet. Datterelkapet er konolidert 100 % linje for linje i konernregnkapet. Konernregnkapet er utarbeidet etter enartede prinipper, der datterelkapet følger de amme regnkapprinipper om for morelkapet. Alle veentlige tranakjoner og mellomværende mellom elkapene i konernet er eliminert. I morelkapet er inveteringer i datterelkapet behandlet etter kotmetoden. Hovedregel for vurdering og klaifiering av eiendeler og gjeld Eiendeler betemt til varig eie eller bruk er klaifiert om anleggmidler. Andre eiendeler er klaifiert om omløpmidler. Ved klaifiering av kortiktig og langiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Anleggmidler vurdere til ankaffelekot, men nedkrive til virkelig verdi når verdifallet ikke forvente å være forbigående. Anleggmidler med begrenet økonomik levetid avkrive planmeig. Langiktig gjeld balaneføre til nominelt mottatt beløp på etableringtidpunktet. Omløpmidler vurdere til lavete av ankaffelekot og virkelig verdi. Kortiktig gjeld balaneføre til nominelt mottatt beløp på etableringtidpunktet. Kortiktig gjeld oppkrive ikke til virkelig verdi om følge av renteendring. Varelageret er oppført til ankaffelekot etter fradrag for eventuell ukuran. Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balanen til pålydende etter fradrag for avetning til forventet tap. Avetning til tap gjøre ved individuell vurdering av de enkelte utetående fordringer. Varige driftmidler balaneføre og avkrive over driftmidlet økonomike levetid. Vedlikehold av driftmidler kotnadføre løpende, men påkotninger eller forbedringer tillegge driftmidlet kotpri og avkrive over reterende økonomik levetid. Kontingenter, ervice- og kontrollavgifter fra medlemmene inntektføre lineært over medlemperioden. Inntektføring av varer og tjeneter kjer på leveringtidpunkt. Penjoner Selkapet har kollektive penjonordninger om oppfyller kravene i lov om obligatorik tjenetepenjon. Ordningen omfatter en gruppe om er knyttet til ytelebaert penjon og en gruppe om er knyttet til innkuddbaert penjonordning. Selkapet har ogå en egen førtidpenjonavtale for adminitrerende direktør. Det beregne og betale arbeidgiveravgift på betaling av premier til penjonordningene. Verdipapirer Inveteringer i verdipapirer er vurdert til lavete verdi av kotpri og markedverdi på balanetidpunktet. Skatt Skattekotnaden i reultatregnkapet relaterer eg i in helhet til katt i datterelkapet NARF Ektra AS. Norge Autorierte Regnkapførere Forening er ikke kattepliktig. Skattekotnaden i reultatregnkapet omfatter både perioden betalbare katt og endring i utatt katt. Utatt katt er beregnet med 28 % på grunnlag av de midlertidige forkjeller om ekiterer mellom regnkapmeige og kattemeige verdier, amt eventuelt ligningmeig underkudd til fremføring ved utgangen av regnkapåret. Skatteøkende og kattereduerende midlertidige forkjeller om revererer eller kan reverere i amme periode er utlignet. Oppføring av utatt kattefordel på netto kattereduerende forkjeller om ikke er utlignet og underkudd til fremføring, er begrunnet med antatt fremtidig inntjening. Utatt katt og kattefordel om kan balaneføre er oppført netto i balanen. Kontanttrømopptilling Kontanttrømopptillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnkudd og andre kortiktige, likvide plaeringer om umiddelbart og med uveentlig kurriiko kan konvertere til kjente kontantbeløp og med forfalldato kortere enn tre måneder fra ankaffeledato.

17 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Reultatregnkap aa aa 17 Noter til regnkap Note 2 Lønnkotnader, antall anatte, godtgjøreler, lån til anatte Lønnkotnader Konern 2011 Morelkap 2011 Konern 2010 Morelkap 2010 Lønninger Arbeidgiveravgift Peronalforikringer Andre peronalkotnader Innleide vikarer ikke oppgavepliktige Honorar tillitvalgte Honorar til tyret og tillitvalgte Sum peronalkotnader Antall yelatte årverk i regnkapåret Godtgjøreler til: Konern 2011 Morelkap 2011 Konern 2010 Morelkap 2010 Adminitrerende direktør Penjon daglig leder Andre fordeler daglig leder Styret og tillitvalgte Revior Annen bitand fra revior Adminitrerende direktør har en førtidpenjonavtale om gir vedkommende mulighet til fratredele ved fylte 62 år. Avtalen er betinget av at nåværende direktør er anatt i elkapet ved fylte 62 år. Revijonhonoraret er ekkluive forholdmeig fradrag for merverdiavgift. Note 3 Varige driftmidler Konern 2011 Morelkap 2011 Konern 2010 Morelkap 2010 Ankaffelekot Tilgang Ankaffelekot Akkumulerte avkrivninger Bokført verdi Året avkrivninger Økonomik levetid 3-5 år 3-5 år 5 år 5 år Note 4 Mellomværende med elkap i amme konern m.v. Narf eier datterelkapet Narf Ektra AS om foretår den kommerielle del av driften. Alle medarbeidere er anatte både i NARF og NARF Ektra AS og elkapene har olidarik arbeidgiveranvar. Lønnkotnadene fordele etter timeregitrering. De andre kotnadene fordele på faktureringtidpunktet Kortiktige fordringer Utbytte fra datterelkap inkludert i Andre fordringer Kortiktig gjeld/fordringer - mellomregning Mellomregning med konernelkap er inkludert med

18 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Reultatregnkap aa aa 18 Noter til regnkap Note 5 Fordringer og gjeld Kundefordringer: Konern 2011 Morelkap 2011 Konern 2010 Morelkap 2010 Kundefordringer - pålydende Tapavetning Påløpte kontrollavgift Bokført verdi Andre kortiktige fordringer: Lønnforkudd Påløpte inntekter Andre kortiktige fordringer Påløpte renteinntekter Andre forkuddbetalte kotnader Fylkekattekontoret Utbytte fra NARF Ektra AS Mellomregning NARF Ektra AS Sum andre fordringer Annen koriktig gjeld: Påløpne feriepenger Forkuddfakturerte inntekter Mellomregning konern Påløpne kotnader Sum kortiktig gjeld Note 6 Bundne midler Konern 2011 Morelkap 2011 Konern 2010 Morelkap 2010 Bundne midler Note 7 Egenkapital Konern 2011 Morelkap 2011 Konern 2010 Morelkap 2010 Egenkapital Året reultat Egenkapital

19 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Reultatregnkap aa aa 19 Noter til regnkap Note 8 Penjoner Foretaket er pliktig til å ha tjenetepenjonordning etter lov om obligatorik tjenetepenjon, og har etablert penjonordning om tilfredtiller kravene i loven. NARF har avtale om penjonforikring med DNB om omfatter 28 peroner. Premien fordele mellom NARF og NARF Ektra AS iht. de anatte anetteleavtale og tidforbruk. Penjonordningen ble fra 2004 endret i henhold til ny lovgivning og omfatter 6 peroner knyttet til ytelebaert penjon og 20 peroner knyttet til innkuddbaert. Det er inngått egen førtidpenjonavtale for adminitrerende direktør, hvor det gi muligheter til fratredele ved fylte 62 år. Denne forpliktele er balaneført med kr for Avtalen er betinget av at nåværende direktør er anatt i elkapene ved fylte 62 år. Konern 2011 Morelkap 2011 Konern 2010 Morelkap 2010 Førtidpenjonordning daglig leder: Nåverdi av året opptjening Rentekotnad Reultatført aktuerielt tap (gevint) Periodiert arbeidgiveravgift Netto penjonkotnad Økonomike forutetninger: Dikonteringrente 3,90 % 3,90 % 4,60 % 4,60 % Forventet lønnvekt 4,00 % 4,00 % 4,00 % 4,00 % Forventet G-regulering 3,75 % 3,75 % 3,75 % 3,75 % Forventet regulering av penjon under utbetaling 3,75 % 3,75 % 3,75 % 3,75 % Penjonforpliktelen: Påløpne penjonforplikteler (DBO) ek. AGA Arbeidgiveravgift Påløpne penjonforplikteler inkl. AGA Ikke reultatført virkning av etimatavvik Netto balaneført penjonforpliktele inkl. AGA Ytelepenjonordning anatte: Nåverdi av året penjonopptjening Rentekotnad på penjonforpliktelen Avkatning av penjonmidl. minu admin.kotnader Periodiert arbeidgiveravgift Reultatført aktuarialt tap Netto penjonkotnad Økonomike forutetninger: Dikonteringrente 4,60 % 4,60 % 5,40 % 5,40 % Forventet avkatning på penjonmidler 5,40 % 5,40 % 5,80 % 5,80 % Forventet lønnvekt 4,00 % 4,00 % 4,50 % 4,50 % Årlig forventet G-regulering 3,75 % 3,75 % 3,75 % 3,75 % Årlig forventet regulering av penjon under utbetaling 1,30 % 1,30 % 1,50 % 1,50 % Penjonforpliktelen: Påløpne penjonforplikteler (DO) Penjonmidler til markedverdi Påløpne penjonforplikteler (DBO) ek. AGA Arbeidgiveravgift Påløpne penjonforplikteler inkl. AGA Ikke reultatført virkning av etmatavvik Netto balaneført penjonmidler inkl. AGA