Årsmelding Kompetanseorganisasjonen for autoriserte regnskapsførere

Transkript

1 Årmelding 2010 Kompetaneorganiajonen for autorierte regnkapførere

2 2 NARF er branjeforeningen for autorierte regnkapførere. Våre oppgaver er å bygge kompetane, videreutvikle branjen, legge til rette for kvalitet i regnkaptjeneten og ikre at branjen følger etike retninglinjer. Foreningen kal poijonere branjen og timulere til økt bruk av regnkapførertjeneter i næringlivet. Gjennom aktivt medlemfoku kal NARF fremme branjen intereer ved talerørarbeid og myndighetpåvirkning, og være tiltede for ine medlemmer med faglig tøtte og gode medlemfordeler. Styret i NARF. Fra ventre Laila Hetland (tyremedlem), Ingvild Heiene Gaarder (tyremedlem), Ole Johan Bueklev (tyremedlem), Ale Hindene (tyret leder), Ann-Kritin Bull Aune (netleder), Morten Carlen (tyremedlem) og Per Haelgård (tyremedlem).

3 3 Innhold KLIKK på idetallet for å gå til valgt ide Norge Autorierte Regnkapførere Forening (NARF) a 4 Årberetning konern a 12 Reultatregnkap a 13 Balane a 15 Kontanttrømopptilling a 16 Noter til regnkapet a 23 Revijonberetning NARF Ektra AS a 26 Årberetning a 30 Reultatregnkap a 31 Balane a 32 Kontanttrømopptilling a 33 Noter til regnkapet a 37 Revijonberetning Organiajon, utvalg og komiteer a 39 Organiajonkart a 40 Anatte i NARF a 41 Generalforamlingoppnevnte organer a 42 Styreoppnevnte utvalg

4 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Reultatregnkap aa aa 4 Årberetning konern 2010 Innledning Styret er tilfred med at kompetanen og kvaliteten i branjen er økende. Vi tar den terke medlemvekten og økningen i alg kompetaneprodukter om et tegn på at vår trategi er riktig og tilpaet medlembehovene ble hitorien bete år for konernet. Formål NARF (Norge Autorierte Regnkapførere Forening) er lokaliert i Olo og har om formål å fremme de autorierte regnkapførere faglige, økonomike og oiale intereer gjennom myndighet-, kvalitet-, kompetane- og relajonarbeid. Datterelkapet NARF Ektra AS itt formål er på kommeriell bai å tilby tjeneter og produkter til regnkapbranjen og til økonomimedarbeidere baert på foreningen kompetane og nettverk. Selkapet kal bitå foreningen med å oppfylle itt formål hva angår tjeneteprodukjonen og har ammen med NARF påtatt eg et olidarik arbeidgiveranvar overfor alle anatte. Det er etablert en amarbeidavtale hvor NARF Ektra AS påtar eg anvaret for å utføre de oppgaver om inngår i erviceavgiften, og det er i tillegg etablert en amarbeidavtale mellom elkapene vedrørende den øvrige virkomheten. Organiajon NARF eier 100 % av akjene i NARF Ektra AS. Foreningen har medlemfoku om in hovedoppgave og retter in virkomhet mot fagarbeidet, kvalitetkontroll, myndighetkontakt og øvrig relajonarbeid. Serviceprodukjonen (informajon, fagupport, kurvirkomheten, avtaleverket, kvalitetikringytemet mv.) er organiert i NARF Ektra AS. Adminitrajonen er organiert i 3 team med en adminitrativ tøttefunkjon og omfatter 26 årverk. Regnkapfunkjoner er outourcet. Regnkapførerbranjen Regnkapbranjen har i enere år vært gjentand for terk vekt, om følge av at tadig flere virkomheter outourcer økonomifunkjoner, og om følge av at priene vier en økende tenden. Mer enn 70 % av alle bedrifter under 5 anatte benytter en autoriert regnkapfører. Styret forventer at økningen i markedet fremover hovedakelig vil kje ved at mellomtore og tørre bedrifter outourcer hele eller deler av in økonomifunkjon. Kundene rapporterer om tor tilfredhet og høy tillit. Behovet for rådgivning er tort, og en markedunderøkele gjennomført i mar 2010 vier at de kundene om allerede bruker en autoriert regnkapfører, ogå ønker å benytte vedkommende til rådgivning. Av de 1500 kundene om ble purt, fortalte 31 % at de kjøpte rådgivningtjeneter ho in regnkapfører, men 16 % kjøpte tyrerådgivning. Det er et viktig mål for NARF å tyrke rekrutteringen til branjen. Det er vedtatt en rekrutteringtrategi, og det er utarbeidet nye kampanjeider for utdanning og karriere på Forkning og utvikling Henikten med FoU-arbeidet er å øke kunnkaptilfanget når det gjelder fremtidige kompetane- og tjeneteutfordringer i branjen, kartlegge behovene for nye rådgivningrelaterte kompetaner og tjeneter, og påvirke najonale utdanning- og opplæringprogram for branjen. Styret har beluttet at FoU kal være en årlig atning og har øremerket økonomike og adminitrative reurer til dette arbeidet. Begrunnele for FoU-ating i årene om kommer, er blant annet fundert i NARF mål om å være den viktigte leverandøren av kompetaneprodukter til regnkapbranjen. Det er i den anledning behov for et tørre, kontinuerlig informajon- og kunnkaptilfang. I 2010 ble «Lønnomhet i regnkapførerbranjen og hvilke egenkaper ved byrået om virker ammen med/foråraker ulike grader av lønnomhet» utpekt om prioritert projekt. Henikten er å kape et mer treff-ikkert og forklarende bilde av lønnomheten i branjen, og hva om påvirker den, for å timulere kunnkap- og tiltakutviklingen i regnkapbyråene. Projektet forvente avluttet i januar Medlemmer Styret kan ogå i 2010 e tilbake på en olid medlemvekt. Vekten har vært ammenhengende iden etableringen av foreningen i Dette er et reultat av branjeutviklingen og næringlivet økende behov for regnkaptjeneter. Det autoriere tadig flere regnkapførere, og majoriteten av die finner veien til NARF.

5 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Reultatregnkap aa aa 5 Årberetning konern 2010 Utvikling i antall peronmedlemmer i NARF : bred gjennomgang i Erfa-gruppene og på den årlige Erfa-lederkonferanen Storbyråforumet, hvor de tørte byråene i branjen amle, har utviklet eg til en god møtepla for informajon og branjedikujon. Årmøtet 2010 med etikk og amfunnanvar om hovedtema ble meget godt mottatt av medlemmene. NARF webportal er et viktig virkemiddel for å legge til rette for kommunikajon og kompetaneoverføring mellom medlemmene/nettverkene og foreningen Kilde: NARF medlemtatitikk. Per 31. deember 2010 hadde NARF peronmedlemmer, om tilvarer en nettoøkning på 496 medlemmer. Finantilynet hadde på amme tidpunkt regitrert autorierte regnkapførere, hvilket betyr at 62 % av alle autorierte regnkapførere i Norge er medlem i NARF. Medlemdekningen er den høyete noeninne. Hele 19 % av medlemmene er ikke tilknyttet et regnkapbyrå, dette er en økning på 2 % fra Styret er dette om en bekreftele på at foreningen ogå er attraktiv for autorierte om ikke har itt daglige virke i regnkapførerbranjen. Rekruttering av nye medlemmer er en prioritert oppgave for tyret. Et høyt medlemantall gir o mulighet til å repreentere regnkapbranjen med tyngde ovenfor myndigheter, media og belutningtakere. Den økende medlemdekningen innebærer ogå at tadig flere autorierte blir omfattet av NARF kvalitetkontroll. Dette har tor betydning for å ikre god kvalitet i regnkapførertjenetene og for å profejonaliere og utvikle branjen. Dette gir trygghet for næringliv og myndigheter, og bidrar til et godt omdømme. Styret arbeider for å timulere til nettverkbygging og videreutvikling av relajonene mellom medlemmene og mellom medlemmene og foreningen. ERFA-gruppene er et av NARF viktigte forum og betår at engajerte medlemmer om tiller krav både til eg elv og foreningen. De 50 etablerte Erfa-gruppene er en viktig høringintan for foreningen utviklingarbeid. Ny trategi for ERFA ytemet ble vedtatt av tyret i 2010 etter en Internajonal kontakt NARF deltar i det nordike nettverket NAF (Nordic Accountant Federation) ammen med den venke og den finke regnkapførerorganiajonen. Foreningen er videre medlem i den europeike branjeorganiajonen EFAA (European Federation of Accountant and Auditor for SME ) hvor vi er aktiv i arbeidgrupper vedrørende regnkap- og branjeutviklingen amt kompetane og utdanningutfordringer. Profilering Styret viktigte profileringmål er å ynliggjøre regnkapbranjen generelt og NARF medlemmer peielt ovenfor næringlivet. Herunder å informere om hvilke muligheter bedrifter har for effektiviering og forbedring av in virkomhet ved utetting av regnkapfunkjonen. I vårt profileringarbeid arbeider tyret for at medlemmene kal fremtå om foretrukne amarbeidpartnere i næringlivet innen itt kompetaneområde. NARF webbaerte veiledning- og øketjenete, Finn en Regnkapfører, er et viktig element i å ynliggjøre og fremme regnkapbranjen for næringlivet. Her får næringlivet hjelp for å finne frem til in amarbeidpartner innen økonomi og regnkap. Denne tjeneten knytte mye opp mot annonekampanjer og andre profileringtiltak. Ny verjon av øketjenete lanere i NARF viktigte informajon- og markedføringkanal er foreningen webportal, om er foreningen totale arena for kommunikajon, produkter og brukerfunkjonalitet ut til medlemmer og andre målgrupper.

6 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Reultatregnkap aa aa 6 Årberetning konern 2010 I 2010 ble det igangatt tørre projekt for å kartlegge branjen omdømme, identitet og kommunikajonutfordringer. Dette arbeidet vil inngå i tyret nye trategi for hvordan branjen kal poijonere til tudenter, næringliv og øvrige omgiveler. Kvalitetkontroll Det ble for kontrollåret 2010 gjennomført i alt 343 kvalitetkontroller, hvorav 56 gjaldt oppfølgingkontroller. Antallet gjennomførte kontroller ble lavere enn planlagt, grunnet utetteler og avvikling av virkomheter. I alt var 33 kontrollører engajert i kontrollvirkomheten i Forut for kontrollgjennomføringene deltok de aller flete av die i en 2-dager amling, der det ble att foku på rolle, kontrollproedyre, intern kontroll og riikotyring amt krav til yrkeutøvelen og bedømmelen av kvalitet ho kontrollerte medlemmer. Kontrollreultater i 2010; Med peielt foku på riiko og veentlighet vurderer tyret løpende tiltak om kan heve kvaliteten i branjen. Det ble i 2010 overendt 4 aker til Finantilynet for videre oppfølging. Etikk Ordinære kontroller Oppfølgingkontroller Peroner % Byrå % Peroner % Byrå % Godkjente kontroller % % % % Oppfølgingkontroller % % % 9 16 % Sum % % % % Gjennomførte 2 2 kontroller ikke ferdigbehandlet I 2009 initierte tyret arbeidet med å revidere foreningen etike regelverk rettet mot autorierte regnkapførere og medlemmer av NARF. Formålet med arbeidet er å ikre et etik regelverk om bidrar til at autorierte regnkapførere følger en yrkeholdning og foretar valg om fremmer den etike tandarden for yrket, amtidig om etikk får tiltrekkelig oppmerkomhet i branjen. Utarbeidelen av nytt regelverk har vært en omfattende proe om har inkludert medlemmer og viktige amarbeidpartnere. Et utkat til regelverk ble endt på høring i 2010, og tyret vil legge fram forlag til nytt regelverk på kommende generalforamling. Fag- og næringpolitikk Som en del av vår trategi er det et mål at NARF kal være det viktigte talerøret innen regnkapbranjen. Dette materialierer eg i høringarbeid og dialog med offentlige myndigheter, politikere og amarbeidparter. For at NARF kal være en naturlig og ettertraktet amfunndebattant knyttet til rammebetingeler og fagpørmål innenfor vårt kjerneområde (regnkap, katt og avgift), følger det om et mål ogå å være ynlige i media. Foreningen har deltatt i en rekke offentlige høringer, møtt Stortingkomiteer, avgitt et betydelig antall høringuttaleler og vært repreentert i media ved en rekke anledninger. Viktige aker i 2010 Revijonplikten Styret mener de minte akjeelkapene bør frita for revijonplikt og er frivillig revijon om et pørmål om internajonal tilpaning, forenkling og kotnadredukjon for næringlivet. Deember markerte eg derfor om en milepæl da Regjeringen fremla forlag om å unnta de minte akjeelkapene fra revijonplikt (elkaper med driftinntekter under fem millioner kroner, balaneum mindre enn 20 millioner, og færre enn 10 årverk). Med dette ble det fullt gjennomlag for mindretallet i revijonpliktutvalget, betående av NARF, NHO og HSH. Spørmålet om revijonplikt er annynligvi den aken om vil ha tørt branjemeig betydning for regnkapførerne iden innføringen av autoriajonordningen. Samtidig om det åpner eg nye muligheter, vil endringen ogå gi utfordringer bl.a. gjennom branjeglidning mellom regnkapfører- og revior i måbedriftegmentet. Styret er det om en veentlig oppgave å rute medlemmene til å møte både de muligheter og truler om den nye ituajonen åpner for, og ogå bane vei i forhold til kundene. Foreningen aktiviteter vil bære preg av dette i 2011 og fremover, gjennom informajontiltak, produktutvikling mv. Evaluering av bokføringloven Evalueringarbeidet i forbindele med bokføringloven og -forkriften ble tartet i 2008, og høringer gjennomført i Etter det har aken ligget i hendene til Finandepartementet. Fra NARF ide er det tilkjennegitt ærlig foku på oppbevaringtiden om vi mener bør reduere fra ti til fem år. Dette er begrunnet i kot/nytte. NARF har formidlet ine ynpunkter i høringvar, og i møter med departementet. Det var ventet at aken ville komme til

7 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Reultatregnkap aa aa 7 Årberetning konern 2010 Stortingbehandling i I tedet har den tadig blitt utatt. Av den grunn endte NARF i oktober et brev til departementet der det ble anmodet om å gi aken prioritet. Lovpropoijon kan vente innen ommeren Parallelt med evalueringen ble det i 2010 nedatt en arbeidgruppe i regi av Skattedirektoratet om kal utrede eventuell godkjenningordning for kaaytemer. NARF er repreentert. Utredningen kal foreligge innen utgangen av Forenklinger i akjelovgivningen NARF har vært blant frontfigurene i arbeidet med å påvirke til forenklinger i akjelovgivningen, ett hen til de minte elkapene. Derfor var det ektra gledelig at regjeringen i juli 2010 igangatte et utredningarbeid med forenklinger for øyet, gitt i oppdrag til advokat Gudmund Knuden. Oppdraget var avgrenet til å gjelde reglene om tiftele av akjeelkap, kapitalregler og reglene om organiatorike pørmål. Utredningen ble avgitt i deember 2010 og forlagene omfatter i det alt veentlige alle akjeelkaper. Knuden har med andre ord ikke funnet det heniktmeig å forelå egen lovgivning for grupper av må akjeelkaper eller akjeelkaper med bare én akjeeier. Blant forlagene er å reduere det lovbetemte kravet til minte akjekapital fra kroner til kroner, fjerne kravet om åpningbalane amt fjerne kravet om reviorbekreftele når akjeinnkudd innbetale i kontanter. NARF ga kriftlige innpill til adv. Knuden undervei i arbeidet, og vil delta i den kommende høringen. Evaluering av kattereformen 2006 I 2010 gikk tartkuddet for Finandepartementet evaluering av kattereformen fra Finandepartementet inviterte til kontaktmøter på våren og høten for å dikutere/innhente ynpunkter. NARF deltok aktivt her, og har enere ogå gitt kriftlige innpill i brev 22. oktober. I brevet tiller vi bl.a. pørmål ved om kjermingfradraget fungerer etter henikten. NARF har om følge av dette blitt ærkilt invitert til å redegjøre for foreningen ynpunkter i møte med tatekretær. Etter NARF mening bør reglene om kjerming revurdere. For enkeltperonforetakene fremholde utfordringene og komplekiteten ved foretakmodellen, amt de adminitrative byrdene knyttet til kjermingfradraget ett i forhold til den kattemeige effekten av fradraget. Brevet adreerte bl.a. dikrimineringen i forhold til lønnmottakere og dere mintefradrag, og det ble gitt anmodning til departementet om å vurdere tilvarende fradragordning for enkeltperonforetak (næringfradrag). Evalueringarbeidet løper videre i 2011, og vi vil fortette å følge aken tett. Nork RegnkapStiftele NRS er det tandardettende organet innenfor regnkapfaget i Norge. NARF ble opptatt blant tifterne i 2005/2006. Dette har ledet til utvidet innpa i NRS fagorganer. I tillegg til å være repreentert i Stifteletyret, Regnkaptandardtyret og Bokføringtandardtyret, innehar NARF i dag ledervervet i Fagutvalget for må foretak. IFRS for SME Foruten NRS vanlige, tandardettende oppgaver ble det i 2010 gjort en vurdering av om IFRS for SME er egnet for bruk i Norge. Det ble gjort ammenligninger mellom gjeldende god regnkapkikk og IFRS for SME, og ett på hva andre land har gjort. NRS konklujon er at den internajonale tandarden bør vurdere å ertatte dagen regler om følger av gjeldende regnkaplov og regnkaptandarder for øvrige foretak, blant annet av henyn til internajonal harmoniering og den forenkling om oppnå ved bruk av et felle regnkappråk. Dette ledet i in tur til at det ble endt anmodning til Finandepartementet om å igangette en nærmere utredning av om og hvordan IFRS for SME kal anvende i Norge. NARF inngikk i flertallet i tiftelen om tilte eg bak å ende henvendelen til Finandepartementet. NARF la til grunn om forutetning for eventuell anvendele av IFRS for SME i Norge at tandarden vinner tiltrekkelig utbredele blant andre land. Det er foreløpig uikkert om dette er en forutetning om vil lå til. Strategik råd for må og mellomtore bedrifter (SMB) Strategik råd for SMB ble opprettet i juni 2009 under ledele av Næringdepartementet ved Næring- og handelminiteren. I følge mandatet kal rådet gi innpill til arbeidet med en overordnet næringpolitik trategi for må og mellomtore bedrifter. Etter at trategien er ferdigtilt, kal det trategike rådet følge arbeidet med implementering av trategien og gi råd om ytterligere tiltak for å bedre vilkårene for må og mellomtore bedrifter i Norge. Utkat til trategiplan var ventet å foreligge innen utgangen av året, det har vært avholdt en rekke møter i Det er uvit når trategien blir ferdigtilt.

8 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Reultatregnkap aa aa 8 Årberetning konern 2010 Dikriminering EPF mintefradrag for næringdrivende NARF har gjennom lang tid hatt foku på enkeltperonforetakene og de regler om dikriminerer dem i forhold til lønnmottakere bl.a. på katte- og trygderetten område. Målet er å påvirke til bedre rammebetingeler for denne virkomhetformen, ogå for å legge bedre til rette for gründervirkomheter og nyetablerere. I den forbindele er det tidligere utarbeidet en rapport om identifierer områder med forkjellbehandling og om tadig benytte i vårt påvirkningarbeid for å ynliggjøre forholdene. Det er ogå avgitt rapport og utformet et konkret forlag om innføring av et næringfradrag for elvtendig næringdrivende på lik linje med mintefradraget for lønnmottakere. Forlaget har foreløpig ikke vunnet akept i regjeringen, men er flere ganger brakt inn fra enkelte oppoijonpartier enet i forbindele med revidert najonalbudjett 2010 (Innt. 350 S). NARF holder fortatt aken varm, og har i 2010 bl.a. på ny pilt inn forlaget om næringfradrag i forbindele med den pågående evalueringen av kattereformen. Formuekatt på arbeidende kapital NARF har tidligere beluttet å tøtte opp om arbeidet med å avkaffe formuekatt på arbeidende kapital. Frem mot tortingvalget i 2009 ble det jobbet aktivt med å få att avkaffele av formuekatt på arbeidende kapital på agendaen til alle de politike partiene. Det ble amtidig forøkt å ynliggjøre hvor uheldig denne formuebekatningen er både for næringdrivende og for invetorer om kal motivere til å kyte kapital inn i norke virkomheter. NARF tøtter prinipielt arbeidet med å avkaffe formuekatt på arbeidende kapital. Arbeidet er organiert i en koordineringgruppe og en kattegruppe der NARF deltar i kattegruppen. Selv om arbeidet foreløpig ikke har ledet til noe konkret, mener tyret at påtrykket har bidratt til å ette aken på dagorden formuekatten er tadig tema i den politike debatten. Arbeidet med å fjerne formuekatt på arbeidende kapital er vedtatt videreført i 2011 med uforminket tyrke. Lønnprojektet (Edag) Som et bidrag til frit- og forenklingproblematikken fremmet NARF i 2006 et forlag overfor Næringdepartementet om amordning innenfor lønnområdet, dv. å innrapportere lønndata amtidig med utlønning. Etater om trenger lønn- og peronaldata kan i å fall hente den informajonen de trenger fortløpende. Dette kan bl.a. bety at flere oppgavetyper ekempelvi, LTO, AA-meldingen, terminoppgaver lønn og AGA amt oppgave for lønntatitikk kan bortfalle eller veentlig forenkle. Vi er ogå for o at en lik ordning vil kunne reduere/eliminere dagen omfattende fritytem. På bakgrunn av forlaget ble det i 2009 gjennomført en fortudie hvor medlemmer fra NARF deltok. Arbeidet reulterte i en anbefaling om at det igangette et forprojekt. Reultatene fra forprojektet kom på høring i 2010; «EDAG elektronik dialog med arbeidgivere», og er bevart av NARF. Vi har ogå markedført projektet i aktuelle fora. Videre fremdrift for projektet er ut til å være at det avette utviklingmidler i tatbudjettet for 2012, og med gradvi iverkettele i Altinn Altinn ble i løpet av 2010 oppgradert til ny teknik plattform. Oppdateringene medførte tor utabilitet, lengre repontid og endret funkjonalitet om alle kapte betydelig minøye fra brukerne. I tillegg ble nedetid for oppgraderinger og vedlikehold lagt til perioder rett før leveranefriter for offentlige oppgaver. Die forholdene materialierte eg i mange henvendeler fra frutrerte medlemmer gjennom vår fagupport. Die ble ytematiert og videreformidlet til entrale peroner i Altinn ledele om har beklaget fremgangmåten overfor de profejonelle brukerne av Altinn. Tiltakene Altinn har att i verk er økt involvering fra de profejonelle brukerne i planlegging-, utvikling- og tetfaen av ny funkjonalitet og en bedre konekvenvurdering av planlagte nedetider. Informajontakten vil ogå øke, og repreentanter for de profejonelle brukerne vil få mer informajon tidligere enn før. Dette arbeidet vil ikke ha effekt før implementering av nye verjoner i 2011 og tyret håper at tiltakene vil ha den ønkede effekten. NARF vil i amarbeid med to brukerrepreentanter bitå med relevante innpill fremover. NARF har ogå deltatt om næringlivet repreentant til å bitå i arbeidet med å kiere en ny tyringtruktur for Altinn. Overtid i regnkapbranjen Frem til og med 2009 har regnkap- og revijonbranjene nytt godt av et generelt vedtak hvert år fra Arbeidtilynet regionkontor Olo om utvidede rammer for overtid. Vedtaket har vært truffet på grunnlag av felle øknad fra NARF og reviorforeningen i medhold av dipenajonbetemmelen i arbeidmiljøloven 10-6 jette ledd. Søknad ble på vanlig måte endt i deember

9 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Reultatregnkap aa aa 9 Årberetning konern for åroppgjøreongen 2010, men i januar kom et overrakende brev fra Arbeidtilynet Olo der det ble uttalt at øknadene likevel ikke kunne behandle av Arbeidtilynet. Begrunnelen var at 10-6 må fortå lik at den ikke gir Arbeidtilynet hjemmel til å gi lik tillatele generelt på grunnlag av øknader fra organiajonene på vegne av medlemmene virkomheter. I tedet må firmaene øke individuelt. I tiden etter har det fra NARF ide, ammen med reviorforeningen og Økonomiforbundet, vært forøkt å komme frem til andre praktike måter å angripe problemtillingen på fortrinnvi ved dipenajon via forkrift. I den forbindele har det vært både møte og korrepondane med Arbeiddepartementet. Endelig avklaring fra departementet kom ført 17. november, da det i varbrev ble gjort til kjenne at forkriftløpet ikke nådde frem. For åroppgjøret i 2011 var det med andre ord ingen annen løning enn at virkomhetene måtte øke elv. Til hjelp i dette ble det fra organiajonene ide utarbeidet tandardiert øknadkjema, og i tillegg forlag til protokoll fra drøftelemøte med tillitvalgte om kal medfølge øknaden. Videre ble det i dialog med Arbeidtilynet tilrettelagt for den praktike gjennomføringen av bedriftene innendele av øknadene, og ogå lik at det ble bekreftet at øknader etter nevnte tandardmal ville bli godkjent. Parallelt med dette ble det gjort tilgjengelig en utredning om fortåelen av arbeid- og overtidreglene. Utredningen tøtter eg bl.a. på en underøkele foretatt blant et utvalg medlembedrifter. Utredningen er tilgjengelig for NARF medlemmer på foreningen nettider. Varlingliten amarbeid om bekjempele av fakturabedragerier Varlingliten er reduert i omfang ved at man har gått bort fra liteføring av ueriøe aktører og over til å bekrive moduer for hvordan de ueriøe aktørene opptrer. For å rådgi de næringdrivende er det for hver modu gitt råd og tip på om hvordan man kal komme eg ut av et avtaleforhold om man er forledet til å inngå. Der man blir utatt for fakturabedragerier, oppfordre det til å ta kontakt med egen organiajon. Angjeldende organiajoner om tår bak varlingliten er NHO, HSH, FNO og Bedriftforbundet i tillegg til NARF. NARF IT-forum I 2010 ble NARF IT-forum etablert. Formålet med NARF IT-forum er å være en nøytral amlingpla for ytemleverandører for å dikutere dagaktuelle aker og være et utviklingted for nye tandardierte funkjoner til glede for alle deltagende ytemleverandører og dere kunder. Av henyn til møtene gjennomføring og løningorientering, ble NARF IT-forum delt i tre grupperinger, Regnkapytemer, Lønnytemer og Øvrige ytemer. Det ble avholdt tre møter i 2010, to for regnkapytemer og ett for lønnytemer. Reponen fra aktørene i branjen har vært meget god, noe om undertreker behovet for en lik amlingpla. Baert på arbeidet i NARF IT-forum er arbeidet med å utvikle tandard dataformat i gangatt i Norge. Målet er å preentere et tandard dataformat i verjon 1 høten 2012; dette vil i å fall være en tor og viktig milepæl innenfor ytemområdet. Redegjørele om fortatt drift Forutetning om fortatt drift er tiltede, og regnkapet er derfor avluttet under denne forutetning. Redegjørele for årregnkapet og konernregnkapet Foreningen totale økonomi er god. Konernet oppnådde en amlet ometning i 2010 på kr om utgjør en økning på 12,5 % fra Årreultatet økte med kr til kr Den amlede egenkapitalen utgjorde kr , tilvarende 59,4 % av totalkapitalen ved utgangen av året. NARF kontingent- og finaninntekter, kontrollavgifter amt utbytte fra NARF Ektra AS finanierer kvalitetkontrollen, medlem-, fag- og myndighetarbeidet. Regnkapet for morelkapet NARF for 2010 ble avluttet med et overkudd på kr etter at utbytte for 2010 fra datterelkapet er inntektført med kr Årreultatet forelå i in helhet overført til annen egenkapital. Egenkapitalen i NARF er kr ved utgangen av året. Styret er tilfred med kontanttrømmene og den likvide ituajonen ved utgangen av året og mener dette gir god økonomik handlefrihet til å ivareta det planlagte utviklingarbeidet i konernet. Av annen kortiktige gjeld på kr utgjør forkuddfakturerte inntekter kr om ikke medfører utbetaling. Det er inngått avtale med ektern rådgiver vedr forvaltning av overkuddlikviditeten. Styret har en kapitalforvaltningtrategi med lav finaniell riiko.

10 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Reultatregnkap aa aa 10 Årberetning konern 2010 Avkatningen av den forvaltede porteføljen ble i ,33 %, til ammenligning var pengemarkedindeken 2,26 %. Styret mener øvrig riiko om marked- og kredittriiko er ubetydelig. Etter tyret oppfatning gir årregnkapet, konernregnkapet og årberetningen et rettviende bilde av utviklingen, reultatet og tillingen for virkomheten i regnkapåret. Miljø Adminitrajonen holder til i nyrenoverte lokaler. Det er i løpet av året utarbeidet nytt verdigrunnlag, «Verdier og adferd i NARF». HMS-ytemet vedlikeholde løpende, og tyret vier til at en rekke miljøfremmende tiltak gjennomføre årlig for å beholde amt videreutvikle det gode arbeidmiljøet. Det er inngått avtale om bedriftheletjenete. Det er ikke regitrert ulykker eller kader i forbindele med driften. Styret er det om gledelig at ykefraværet fortetter å gå ned. Det totale ykefraværet i 2010 var timer hvilket utgjør 2,3 % av total arbeidtid i konernet, til ammenligning var ykefraværet i 2009, 2,9 % og i 2008, 5,8 %. 3 kvinner. Selkapet adminitrerende direktør er kvinne, og ledergruppen betår av 2 menn og 2 kvinner. Det er 14 kvinner og 12 menn i adminitrajonen. Styret vil ogå i tiden om kommer vektlegge tiltak om fremmer liketilling. Fremtidutikter Markedunderøkeler gjennomført i 2010 avdekker et tigende behov for rådgivning. Den teknologike utvikling bidrar til effektiviering av økonomiproeer, noe om frigjør tid og inviterer å ta i bruk nye elektronike hjelpemidler. Branjen rammelovverk er kompliert og kjemaveldet omfattende. Dette er rammebetingeler om får konekvener for våre medlemmer hverdag, og de får betydning for vår tjeneteprodukjon. På kort ikt vil markedutiktene i regnkapbranjen være preget av noe uikkerhet om følge av innføring av frivillig revijon. Begge branjene har lang tradijon for godt amarbeid, og det er grunn til å tro at amarbeidet i tor grad vil fortette i tiden om kommer. Samtidig forvente en vi økt konkurrane og økt grad av trukturendring på ikt. Virkomheten påvirker ikke det ytre miljø utover det om er normalt for virkomheten art. Liketilling Liketilling mellom kjønnene vektlegge i alle deler av organiajonen. Styret har et terkt foku på liketilling rent peronalpolitik, og vi mener å ha oppnådd gode reultater på området. Av tyret yv medlemmer er Stadig flere aktører lutter eg til NARF. Vi forventer å paere medlemmer i Konernet økonomi og øvrige reurer er olide, kontakten med myndighetene og omverden er god, og tyret mener vi tår terkt rutet til å møte kommende utfordringer. Forbedring, fornying og behovtilfredtillele vil tå i entrum for alle medarbeidere og tillitvalgte. Olo, 17. mar 2011 For tyret i Norge Autorierte Regnkapfører Forening Ale Hindene Ann-kritin Bull Aune Ole Johan Bueklev Morten Carlen Styreleder Styret netleder Styremedlem Styremedlem Per Johan Haelgård Ingvild Heiene Gaarder Laila Hetland Sandra Riie Styremedlem Styremedlem Styremedlem Adm. direktør

11 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Reultatregnkap aa aa 11 «NARF webbaerte veiledning- og øketjenete, Finn en Regnkapfører, er et viktig element i å ynliggjøre og fremme regnkapbranjen for næringlivet. Her får næringlivet hjelp for å finne frem til in amarbeidpartner innen økonomi og regnkap.»

12 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Balane aa aa 12 Reultatregnkap mor/konern 2010 KONSERN MORSELSKAP KLIKK FOR LINK TIL Note Driftinntekter og -kotnader Annen driftinntekt Sum driftinntekter Varekotnad Lønnkotnader m.m Avkrivning på driftmidler Annen driftkotnad Sum driftkotnader Driftreultat Finaninntekter og -kotnader Annen renteinntekt Annen finaninntekt Nedkriving av andre finanielle anleggmidler Annen rentekotnad Annen finankotnad Reultat av finanpoter Reultat før kattekotnad Skattekotnad på ordinært reultat Ordinært reultat Åroverkudd (Årunderkudd) Overføringer Avatt til annen egenkapital Sum diponert

13 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Reultatregnkap aa aa 13 Balane mor/konern 2010 KONSERN MORSELSKAP KLIKK FOR LINK TIL Note EIENDELER Anleggmidler Immaterielle eiendeler Utatt kattefordel Sum immaterielle eiendeler 0 0 Varige driftmidler Driftløøre, inventar o.a. uttyr Sum varige driftmidler Finanielle anleggmidler 0 0 Inveteringer i datterelkap Obligajoner Pengemarked Norge Andre finanielle intrumenter Andre fordringer Sum finanielle anleggmidler Sum anleggmidler Omløpmidler Lager av varer og annen beholdning Fordringer Kundefordringer Andre fordringer Sum fordringer Bankinnkudd, kontanter o.l Sum omløpmidler Sum eiendeler

14 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Reultatregnkap aa aa 14 Balane mor/konern 2010 KONSERN MORSELSKAP KLIKK FOR LINK TIL Note EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital Gjeld Avetning forplikteler Andre avetninger for forplikteler Sum avetning forplikteler Annen langiktig gjeld Øvrig langiktig gjeld Sum annen langiktig gjeld Kortiktig gjeld Leverandørgjeld Betalbar katt Skyldig offentlige avgifter Annen kortiktig gjeld Sum kortiktig gjeld Sum gjeld Sum egenkapital og gjeld Olo, 17. mar 2011 For tyret i Norge Autorierte Regnkapfører Forening Ale Hindene Ann-kritin Bull Aune Ole Johan Bueklev Morten Carlen Styreleder Styret netleder Styremedlem Styremedlem Per Johan Haelgård Ingvild Heiene Gaarder Laila Hetland Sandra Riie Styremedlem Styremedlem Styremedlem Adm. direktør

15 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Reultatregnkap aa aa 15 Kontanttrømopptilling 2010 KONSERN MORSELSKAP Likvider tilført / brukt på virkomheten Tilført fra året virkomhet Perioden betalte katter Ordinære avkrivninger Forkjell kotnad og utbetaling penjoner Endring kundefordringer Endring varelager Endring leverandørgjeld Endring andre tidavgrenningpoter Netto likviditetendring fra virkomheten Likvider tilført / brukt på inveteringer Inveteringer i varige driftmidler, verdipapirer Utbytte fra datterelkap Netto likviditetendring fra inveteringer Netto endring likvider i året Likviditetbeholdning Beholdning Nettoendring likvider gjennom året Likviditetbeholdning pr Bundne likvider pr Speifikajon av tilført fra året virkomhet Årreultat (- underkudd) Skattekotnad, ikke betalbar Skattekotnad, betalbar Reklaifiert utbytte fra datterelkap Tilført fra året virkomhet

16 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Reultatregnkap aa aa 16 Noter til regnkap 2010 Note 1 Regnkapprinipper Årregnkapet er att opp i amvar med regnkaploven og god regnkapkikk. Fra og med 2009 omfatte ikke Norge Autorierte Regnkapførere Forening lenger av unntakreglene for må foretak. Dette medfører at effekten av penjonforpliktelene for den ytelebaerte penjonordningen er tatt inn i morelkapet og konernregnkapet regnkap. Konolideringprinipper/prinipper for utarbeidele av konernregnkapet Konernregnkapet omfatter morelkapet Norge Autorierte Regnkapførere Forening og datterelkapet NARF Ektra AS. Konernregnkapet vier amlet økonomik reultat og amlet finaniell tilling når morelkapet Norge Autorierte Regnkapførere Forening og det datterelkap preentere om en økonomik enhet. Datterelkapet er konolidert 100 % linje for linje i konernregnkapet. Konernregnkapet er utarbeidet etter enartede prinipper, der datterelkapet følger de amme regnkapprinipper om for morelkapet. Alle veentlige tranakjoner og mellomværende mellom elkapene i konernet er eliminert. Hovedregel for vurdering og klaifiering av eiendeler og gjeld Eiendeler betemt til varig eie eller bruk er klaifiert om anleggmidler. Andre eiendeler er klaifiert om omløpmidler. Ved klaifiering av kortiktig og langiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Anleggmidler vurdere til ankaffelekot, men nedkrive til virkelig verdi når verdifallet ikke forvente å være forbigående. Anleggmidler med begrenet økonomik levetid avkrive planmeig. Langiktig gjeld balaneføre til nominelt mottatt beløp på etableringtidpunktet. Omløpmidler vurdere til lavete av ankaffelekot og virkelig verdi. Kortiktig gjeld balaneføre til nominelt mottatt beløp på etableringtidpunktet. Kortiktig gjeld oppkrive ikke til virkelig verdi om følge av renteendring. Varelageret er oppført til ankaffelekot etter fradrag for eventuell ukuran. Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balanen til pålydende etter fradrag for avetning til forventet tap. Avetning til tap gjøre ved individuell vurdering av de enkelte utetående fordringer. Varige driftmidler balaneføre og avkrive over driftmidlet økonomike levetid derom de har levetid over 3 år. Vedlikehold av driftmidler kotnadføre løpende, men påkotninger eller forbedringer tillegge driftmidlet kotpri og avkrive over reterende økonomik levetid. Inntektene i elkapet er kontingenter og kontrollavgifter fra medlemmene og inntektføre fortløpende. Penjoner Selkapet har kollektive penjonordninger om oppfyller kravene i lov om obligatorik tjenetepenjon. Ordningen omfatter en gruppe om er knyttet til ytelebaert penjon og en gruppe om er knyttet til innkuddbaert penjonordning. Selkapet har ogå en egen førtidpenjonavtale for adminitrerende direktør. Det beregne og betale arbeidgiveravgift på betaling av premier til penjonordningene. Verdipapirer Inveteringer i verdipapirer er vurdert til lavete verdi av kotpri og markedverdi på balanetidpunktet. Skatt Skattekotnaden i reultatregnkapet relaterer eg i in helhet til katt i datterelkapet NARF Ektra AS. Norge Autorierte Regnkapførere Forening er ikke kattepliktig. Skattekotnaden i reultatregnkapet omfatter både perioden betalbare katt og endring i utatt katt. Utatt katt er beregnet med 28 % på grunnlag av de midlertidige forkjeller om ekiterer mellom regnkapmeige og kattemeige verdier, amt eventuelt ligningmeig underkudd til fremføring ved utgangen av regnkapåret. Skatteøkende og kattereduerende midlertidige forkjeller om revererer eller kan reverere i amme periode er utlignet. Oppføring av utatt kattefordel på netto kattereduerende forkjeller om ikke er utlignet og underkudd til fremføring, er begrunnet med antatt fremtidig inntjening. Utatt katt og kattefordel om kan balaneføre er oppført netto i balanen. Kontanttrømopptilling Kontanttrømopptillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnkudd og andre kortiktige, likvide plaeringer om umiddelbart og med uveentlig kurriiko kan konvertere til kjente kontantbeløp og med forfalldato kortere enn tre månederfra ankaffeledato.

17 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Reultatregnkap aa aa 17 Noter til regnkap 2010 Note 2 Lønnkotnader, antall anatte, godtgjøreler, lån til anatte Lønnkotnader Konern 2010 Morelkap 2010 Konern 2009 Morelkap 2009 Lønninger Arbeidgiveravgift Peronalforikringer Andre peronalkotnader Sum peronalkotnader Antall yelatte årverk i regnkapåret Godtgjøreler til Konern 2010 Morelkap 2010 Konern 2009 Morelkap 2009 Daglig leder Penjon daglig leder Andre fordeler daglig leder Styret Revior Annen bitand fra revior Adminitrerende direktør har en førtidpenjonavtale om gir vedkommende mulighet til fratredele ved fylte 62 år. Avtalen er betinget av at nåværende direktør er anatt i elkapet ved fylte 62 år. Revijonhonoraret er ekkluive forholdmeig fradrag for merverdiavgift. Note 3 Varige driftmidler Konern 2010 Morelkap 2010 Konern 2009 Morelkap 2009 Ankaffelekot Tilgang Ankaffelekot Akkumulerte avkrivninger Bokført verdi Året avkrivninger Økonomik levetid 5 år 5 år 5 år 5 år Note 4 Mellomværende med elkap i amme konern m.v. Narf eier datterelkapet Narf Ektra AS om foretår den kommerielle del av driften. Alle medarbeidere er anatte både i NARF og NARF Ektra AS og elkapene har olidarik arbeidgiveranvar. Lønnkotnadene fordele etter timeregitrering. De andre kotnadene fordele på faktureringtidpunktet Kortiktige fordringer Utbytte fra datterelkap inkludert i andre fordringer Kortiktig gjeld Mellomregning med datterelkap er inkludert med

18 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Reultatregnkap aa aa 18 Noter til regnkap 2010 Note 5 Fordringer og gjeld Kundefordringer Konern 2010 Morelkap 2010 Konern 2009 Morelkap 2009 Kundefordringer - pålydende Tapavetning Bokført verdi Andre kortiktige fordringer Andre fordringer Annen koriktig gjeld Påløpne feriepenger Forkuddfakturerte inntekter Mellomregning konern Påløpne kotnader Sum kortiktig gjeld Note 6 Bundne midler Konern 2010 Morelkap 2010 Konern 2009 Morelkap 2009 Bundne midler Note 7 Egenkapital Morelkap Egenkapital Priippendring Året reultat Egenkapital Konern Egenkapital Prinippendring Året reultat Egenkapital Note 8 Penjoner Penjonforplikteler Selkapet har kollektiv penjonordning om oppfyller kravene i lov om obligatorik tjenetepenjon. NARF har avtale om penjonforikring med Vital om omfatter 23 peroner. Premien fordele mellom NARF og NARF Ektra AS iht. de anatte anetteleavtale og tidforbruk. Penjonordningen ble fra 2004 endret i henhold til ny lovgivning og omfatter 6 peroner knyttet til ytelebaert penjon og 17 peroner knyttet til innkuddbaert. Premiefondet har en aldo på kr , og det ble brukt noe til dekning av deler av premien for 2009/2010. Det er inngått egen førtidpenjonavtale for adminitrerende direktør, hvor det gi muligheter til fratredele ved fylte 62 år. Denne forpliktele er balaneført med kr for Avtalen er betinget av at nåværende direktør er anatt i elkapene ved fylte 62 år. Note 8 fort. nete ide

19 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Reultatregnkap aa aa 19 Noter til regnkap 2010 Fort. note 8 Penjoner Konern 2010 Morelkap 2010 Konern 2009 Morelkap 2009 Førtidpenjonordning daglig leder Nåverdi av året penjonopptjening Rentekotnad Reultatført aktuerielt tap (gevint) Periodiert arbeidgiveravgift Netto penjonkotnad Økonomike forutetninger Dikonteringrente 4,60 % 4,60 % 5,40 % 5,80 % Forventet lønnvekt 4,00 % 4,00 % 4,25 % 4,25 % Årlig forventet G-regulering 3,75 % 3,75 % 4,00 % 4,00 % Årlig forventet regulering av penjon under utbetaling 3,75 % 3,75 % 4,00 % 4,00 % Penjonforpliktelen Påløpne penjonforplikteler (DO) Påløpne penjonforplikteler (DBO) ekkl. AGA Arbeidgiveravgift Påløpne penjonforplikteler inkl. AGA Ikke reultatført virkning av etmatavvik Netto balaneført penjonforpliktele inkl. AGA Fra og med 2009 omfatte Norge Autorierte Regnkapførere Forening av reglene for tort foretak og kal derfor inkludere penjonforpliktelen i regnkapet. Penjonforpliktelen er overfinaniert og er balaneført med Konern 2010 Morelkap 2010 Konern 2009 Morelkap 2009 Ytelepenjonordning anatte Nåverdi av året penjonopptjening Rentekotnad på penjonforpliktelen Avkatning av penjonmidler minu adm.kotnader Periodiert arbeidgiveravgift Reultatført aktuarialt tap Netto penjonkotnad Økonomike forutetninger Dikonteringrente 5,40 % 5,40 % 5,80 % 5,80 % Forventet avkatning på penjonmidler 5,80 % 5,80 % 5,80 % 5,80 % Forventet lønnvekt 4,50 % 4,50 % 4,00 % 4,00 % Årlig forventet G-regulering 3,75 % 3,75 % 3,75 % 3,75 % Årlig forventet regulering av penjon under utbetaling 1,50 % 1,50 % 1,50 % 1,50 % Penjonforpliktelen Påløpne penjonforplikteler (DO) Penjonmidler (til markedverdi) Påløpne penjonforplikteler (DBO) ekkl. AGA Arbeidgiveravgift Påløpne penjonforplikteler inkl. AGA Ikke reultatført virkning av etmatavvik Netto balaneført penjonmidler inkl. AGA

20 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Reultatregnkap aa aa 20 Noter til regnkap 2010 Note 9 Obligajoner og andre langiktige plaeringer Inveteringer i finanielle intrumenter er baert på en gjennomarbeidet finantrategi og er godt diverifiertmed et langiktig foku. Alle plaeringer er i balanen ført opp med ankaffelekot. Plaeringer om er reduert i verdi er nedkrevet til markedverdi pr Morelkap Obligajoner/Pengemarked Norge Obligajoner utland Hedgefond Eiendom Sum andre finanielle intrumenter Markedverdi på porteføljen i morelkapet er pr Penjonmidler Utbytte til datterelkap Konern Obligajoner/Pengemarked Norge Obligajoner utland Hedgefond Eiendom Akjer utland Sum andre finanielle intrumenter Penjonmidler Note 10 Andre forplikteler Forpliktelen er knyttet til et projekt i regi av NHO og NARF. Endelig gjennomføringtidpunkt er ikke fatlagt. NARF tår om leietaker av lokalene i Øvre Vollgate 13. Leieavtalen ble fornyet i 2009 og løper til med rett til fornyele i år. Den årlige leie inkluive fellekotnader utgjør for 2010, kr Beløpet er ekkluive merverdiavgift. Note 11 Datterelkap, tilknyttet elkap og fellekontrollert virkomhet, akjonærinformajon Inveteringen i datterelkapet regnkapføre etter kotmetoden. Datterelkap Forretningkontor Eierandel Egenkapital ite år Reultat ite år Balaneført verdi NARF Ektra AS Olo 100 % NARF Ektra AS har en akjekapital på kr , fordelt på 100 akjer pålydende kr Norge Autorierte Regnkapførere Forening, NARF, eier alle akjene i elkapet. Note 12 Finanpoter Finanpotene er reklaifiert for 2009 for å gi en mer prei overikt over de ulike elementene innenfor finanpotene. Note 13 Varelager Konern 2010 Morelkap 2010 Konern 2009 Morelkap 2009 Varebeholdning Varebeholdningen er vurdert til det lavete av ankaffelekot og virkelig verdi.

21 NARF Norge Autorierte Regnkapførere Forening aa Reultatregnkap aa aa 21 Noter til regnkap 2010 Note 14 Skatt Beregning av utatt katt/utatt kattefordel Konern 2010 Morelkap 2010 Konern 2009 Morelkap 2009 Midlertidige forkjeller Fordringer Driftmidler Netto midlertidige forkjeller Grunnlag for utatt katt / kattefordel % utatt katt Grunnlag for betalbar katt Reultat før kattekotnad Permanente forkjeller Grunnlag for året kattekotnad Endring i midlertidige forkjeller Grunnlag for betalbar katt Skattekotnaden i regnkapet Betalbar katt Endring utatt katt/utatt kattefordel Sum kattekotnad Betalbar katt i balanen Avtemming kattekotnad: Reultat før katt % katt av reultat Permanente forkjeller/katteeffekt Endring midlertidige forkjeller/katteeffekt Sum betalbar katt Note 15 Inntekter pr. egment Alle inntekter er opptjent i Norge. Inntekter pr. produktområde Konern 2010 Morelkap 2010 Konern 2009 Morelkap 2009 Kontingenter Kontrollavgift Serviceavgift Produkter Regnkap & Økonomi Kurvirkomhet Provijoner Totalt