Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi i Norge (etablert 1945)

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi i Norge (etablert 1945)"

Transkript

1

2 Hva er LFH? Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi i Norge (etablert 1945) Medlemsbedriftene produserer, distribuerer, og selger medisinsk utstyr, medisinsk forbruksmateriell, hjelpemidler til personer med funksjonsnedsettelser, og øvrig velferdsteknologi Ca. 110 medlemsbedrifter - leverer produkter og tjenester til både helseforetak, NAV, kommuner, samt det private helsemarkedet i Norge Samlet omsetter medlemmene for nær 9 mrd. kroner i Norge, nærmere 90% av samlet omsetning i medisinsk industri i Norge Ca ansatte i Norge LFH - en sentral aktør i videreutvikling av velferden i det norske samfunnet

3 Vår organisasjon Helfoutvalget Helseøkonomiutvalget Velferdsteknologiutvalget

4 LFH Markedsgrupper Markedsgruppe Helesforetak Markedsgruppe Kommune Markedsgruppe NAV Samhandlingsavtalen med RHF Anbudsproblematikk Gjenbruk av medisinsk forbruksmateriell Konsekvenser av Samhandlingsreformen LFH Bransjestatistikk Dokumentasjon på hva kommuner kan spare gjennom gode offentlige innkjøp Kartlegging av suksesskommuner/innkjøpssam arbeid som kan være suksesscases for andre Gjennomslag for ECONrapportens konklusjoner Gjennomslag for 21- punktslisten som beskrevet i «Samhandling, ansvars- og arbeidsdeling» Anbudsoversikt

5 VISJON LFH skaper bedre livskvalitet - en pådriver for økt bruk av helse- og velferdsteknologi

6 MISJON LFH styrker medlemmenes konkurransekraft

7 VÅRE VERDIER Troverdig Vi vinner tillit, respekt og er troverdige i alt vi gjør Kompetent Vi er faktabaserte og tilfører kompetanse Visjonær Vi er innovative, løsningsorienterte og skaper bedre livskvalitet 7

8 Strategiske mål LFH har bidratt til bedre utnyttelse av samfunnets ressurser i helse-norge gjennom innovasjon og kompetanse LFH er et foretrukket referansepunkt i helsepolitiske spørsmål LFH har aksept og anerkjennelse fra helsepolitisk ledelse på bransjens verdibidrag LFH har bidratt til økning i medlemmenes omsetning av helse- og velferdsteknologi 8

9 LFH strategi Visjon LFH skaper bedre livskvalitet Misjon LFH styrker medlemmenes konkurransekraft Strategiske mål LFH bidrar til bedre utnyttelse av samfunnets ressurser i helse- Norge gjennom innovasjon og kompetanse LFH er et foretrukket referansepunkt i helsepolitiske spørsmål LFH har aksept og anerkjennelse fra helsepolitisk ledelse på bransjens verdibidrag LFH bidrar til økning i medlemmenes omsetning av helse- og velferdsteknologi

10 LFHs overordnede mål LFH skal sørge for best mulig rammevilkår for våre medlemmer, og skal: være en samlende representant opptre objektivt og profesjonelt i samhandlingen med helsevesenet bidra til de gode løsningene både for leverandørene, helsetjenesten, brukerne og pasientene på en samfunnsøkonomisk best mulig måte

11 DOKUMENTASJON AV BRANSJENS VERDIBIDRAG

12 LFH dokumentasjon Strategisk mål : LFH har aksept og anerkjennelse fra helsepolitisk ledelse på bransjens verdibidrag Vårt verdibidrag: Økt pasientvelferd, økt livskvalitet «Et overordnet mål for LFH er å legge til rette for at nye produkter og tjenester kommer til anvendelse, og bidrar til samfunnsøkonomisk lønnsom utnyttelse av ressursene» 1. LFH bransjestatistikk 2. Markedsanalyser og undersøkelser 3. LFH Rapporter og publikasjoner

13 LFH publikasjoner LFH Kunnskap Hørsel Diabetes LFH tall og fakta NAV Helseforetak Kommune LFH standpunkt Innovasjon Velferdsteknologi

14 LFH VELFERDSTEKNOLOGIFOKUS

15 Hvorfor skal LFH og bransjen være engasjert i velferdsteknologi? Bidra til at det skapes aksept og et marked med etterspørsel etter velferdsteknologiske løsninger Skape engasjement for fagområdet Sette fagområdet på den offentlige agendaen Bidra til å endre holdninger hos brukere og helsepersonell

16 «I have a dream» Fremtidscenarier for velferdsteknologi fra LFH VELFERDSTEKNOLOGIUTVALG Livskvalitet gjennom hele livsløpet - sett med en brukers perspektiv og - aktiv anvendelse av fremtidens velfersteknologi

17 Livskvalitet gjennom hele livet Vi vil i økende grad ta i bruk innovative løsninger som vil bidra til en mer optimal bruk av samfunnets ressurser Vi trenger mer trygghet for dagen og morgendagen Gjelder også når vi trenger ulike former for hjelp (pleie, omsorg eller behandling) Vi ønsker I større grad å bo hjemme og med de vi ønsker rundt oss Vi ønsker større frihet til å bestemme mest mulig selv Vi ønsker å bli mer respektert for det vi er Vi ønsker å vite mer om hva som er tilgjengelig av velferdsteknologiske løsninger som vil forenkle hverdagen for internal use only. not for print or distribution 17

18 Forutsetninger for utvikling av marked for velferdsteknologiske løsninger All teknologi må være: basert på åpne løsninger bygget på felles standarder universelt tilgjengelig (brukergrensesnitt) tilpasse den enkeltes evner og behov Det er dessuten en forsetning at: 1. Samhandling mellom det offentlige og privat næringsliv styrkes 2. Bestiller- og innkjøpskompetanse i kommunesektoren økes 3. Innovasjonsfokus i offentlige anskaffelser økes 4. Forutsigbare rammebetingelser og reell etterspørsel etter produkter og tjenester Men: Hvor finner vi løsningene? Hvem finansierer løsningene, og hva må vi eventuelt betale selv? Hvem eier og har ansvaret for driften av løsningene? Velferdsteknologi er samhandlingsreformen omsatt i praksis

19 Vårt verdibidrag Målet med velferdsteknologi er økt livskvalitet for bruker Velferdsteknologi gir også store nytteeffekter til samfunnet Flere kan bo lenger i eget hjem Økt deltakelse i arbeidslivet Frigjort tid til pleie og omsorg

20 Uklar ansvarsfordeling Ansvarsfordelingen for velferdsteknologi Helse- og omsorgsdepartementet Kommunal- og moderniseringsdepartementet Arbeids- og sosialdepartementet Konsekvenser av en uklar ansvarsfordeling Hemmer brukerrettet innovasjon Færre investeringer i velferdsteknologi realiseres

21 Det er LFHs oppfatning at: Utviklingen i helsesektoren i Norge ikke er bærekraftig på grunn av stadig flere eldre, økende behov for helsepersonell og redusert andel yrkesaktive For å hente ut gevinster av velferdsteknologien må det gjennomføres organisatoriske endringer Vi trenger mer velferdsteknologi i primærhelsetjenesten som følge av samhandlingsreformen Opplæring og kunnskapsdeling er viktig for at velferdsteknologien skal bli tatt i bruk på en riktig måte Det må legges en klar og tydelig plan for innovasjon og faktisk investering i velferdsteknologi Velferdsteknologi ikke bare gir økt livskvalitet til bruker, men også store nytteeffekter til samfunnet Personer med funksjonsnedsettelser kan ved hjelp av velferdsteknologi, som rullestoler, synstekniske hjelpemidler og høreapparat, klare seg bedre i sin hverdag. Velferdsteknologi også kan frigjøre tid til pleie og omsorg

22 For å sikre gode velferdsteknologiske løsninger er det viktig med: 1. Klar ansvarsfordeling mellom aktørene i helsesektoren 2. Aktiv satsing på innovasjon 3. Faktiske investeringer i velferdsteknologi 4. God balanse mellom hensyn til brukertilpasning og standardisering

23 LFH Tall & fakta kommune Helse- og velferdsteknologi i pleie- og omsorgssektoren

24 Utfordringene mottakere av pleie- og omsorgstjenester 85,4 milliarder kroner i driftskostnader mottakere av pleie- og omsorgstjenester 147,6 milliarder kroner i driftskostnader

25 Våre anbefalinger for å møte morgendagens omsorgsbehov: 1. Dialog 2. Innovative offentlige anskaffelser 3. Kompetanseheving 4. Kommersialisering av pilotprosjekter 5. Bruk av innovativt medisinsk utstyr og medisinsk forbruksmateriell

26 1. Dialog God dialog mellom kommune, leverandør og bruker er avgjørende for at: bruker skal få det beste utstyret han/hun har krav på kommunene får kjøpt det utstyret de har behov for leverandørene vet hvilke produkter de skal utvikle og forbedre Man må redusere kommunenes frykt for å kommunisere med leverandørene I frykt for å gjøre feil, tolkes lov om offentlige anskaffelser for strengt i dag Man må tydeliggjøre fleksibiliteten innenfor lov om offentlige anskaffelser

27 2. Innovative offentlige anskaffelser Mange hevder at offentlig sektor kjøper gårsdagens løsninger for morgendagens behov En undersøkelse fra PwC viser at innovasjon er det forhold offentlige innkjøpere vektlegger minst i sine innkjøpsprosesser Om ikke profesjonalisering av innkjøpene prioriteres i større grad enn i dag, står vi som samfunn i fare for å kaste bort nær 100 milliarder kroner i den neste fireårsperioden, i følge Menon Business Economics Tiltak for å sikre innovative offentlige anskaffelser Definere innkjøp som en strategisk viktig funksjon Man må vektlegge levetidskostnader snarere enn innkjøpskostnadene alene Beskrive behov snarere enn de tekniske egenskapene ved anbud Regler og rutiner for innkjøp må forenkles og digitaliseres for å redusere kostnaden og andelen av anbud som blir avvist på grunn av formalfeil

28 3. Kompetanseheving Et mer komplisert sykdomsbilde hos mottakere av pleie- og omsorgstjenester vil kreve økt kompetanse hos tjenesteutøver, innkjøper og leverandør Leverandører må spre kunnskap om bruk og nytte av produktet til: Bruker Tjenesteutøver (skepsisen til innovative produkter er i mange tilfeller større blant tjenesteutøverne enn hos brukerne av tjenesten) Leverandører må øke sin kompetanse om behovet hos bruker og tjenesteutøver Kompetanse om nye produkter og tjenester må heves blant innkjøpere

29 4. Kommersialisering av pilotprosjekter Økt innovasjon i pleie- og omsorgsektoren skjer først når kommunene faktisk investerer og tar i bruk innovative produkter og tjenester Det er for mange pilotprosjekter som ikke kommersialiseres og dermed skapes det ikke noe reelt marked Det er viktig at kommunene kommer over i en fase hvor innovative velferdsteknologiske løsninger får allmenn anvendelse Kommunen kan lære av hverandres pilotprosjekt

30 5. Innovativt medisinsk utstyr og forbruksmateriell Det ligger store muligheter for pleie- og omsorgssektoren i medisinsk utstyr og innovativt forbruksmateriell En økning utover ca. én prosent av driftskostnadene til innovativt medisinsk forbruksmateriell og utstyr vil kunne gi vesentlig mer tilbake i form av bedre pasientbehandling bedre arbeidssituasjon for de ansatte Innovativ sårbehandling vil føre til færre senkomplikasjoner for pasient, som igjen vil føre til mindre tidsbelastning for pleier Automatiske medisindosetter, hjemme-dialyseapparat og tele-health vil gjøre det mulig for eldre å klare seg selv lengre

Forslag agenda. Anskaffelsesprosess Samarbeidsmuligheter og videre dialog. Velferdsteknologi Kommunemarkedet

Forslag agenda. Anskaffelsesprosess Samarbeidsmuligheter og videre dialog. Velferdsteknologi Kommunemarkedet Forslag agenda Kort presentasjon LFH Kort presentasjon Drammen kommune, Innkjøp Innovasjon og utvikling innen helse i Drammen kommune LFH publikasjoner Velferdsteknologi Kommunemarkedet Anskaffelsesprosess

Detaljer

Tall & fakta kommune. Helse- og velferdsteknologi i pleie- og omsorgssektoren

Tall & fakta kommune. Helse- og velferdsteknologi i pleie- og omsorgssektoren Tall & fakta kommune Helse- og velferdsteknologi i pleie- og omsorgssektoren Innledning Hensikt med rapporten: Kilder: Synliggjøre fremtidige utfordringer og muligheter i pleie- og omsorgssektoren Offentlig

Detaljer

LFH Velferdsteknologiutvalg. 10. desember 2013

LFH Velferdsteknologiutvalg. 10. desember 2013 LFH Velferdsteknologiutvalg 10. desember 2013 Forslag til agenda 1. Ref. møte 27. november 2. Hartvig og Hans Anderssens sammendrag av «I have a dream» 3. Hovedpunkt fra morgenmøte om velferdsteknologi

Detaljer

LFH som dialogpartner

LFH som dialogpartner LFH som dialogpartner «Gode offentlige innkjøp i kommunesektoren» Internt arbeidsdokument 6.mars/9.april 2013 Bakgrunn Innkjøp innenfor med.forbr. materiell og utstyr vil i større grad bli lagt til kommunene

Detaljer

LFH strategi 2014-2016. Vedtatt i styremøte 12.des. 2013

LFH strategi 2014-2016. Vedtatt i styremøte 12.des. 2013 LFH strategi 20142016 Vedtatt i styremøte 12.des. 2013 LFH strategi 20142016 Styret Markedsgrupper & Utvalg Struktur 20142016 Visjon Misjon Strategiske mål Utdypende om strategiske mål Mål 1 Delmål Markedsgrupper

Detaljer

Workshop med Helsedirektoratet, Kunnskapssenteret og RHF Gardermoen, 8. februar 2013

Workshop med Helsedirektoratet, Kunnskapssenteret og RHF Gardermoen, 8. februar 2013 Workshop med Helsedirektoratet, Kunnskapssenteret og RHF Gardermoen, 8. februar 2013 Dialog og samarbeid - Jeg ønsker styrket samarbeid mellom helse- og omsorgssektoren, akademia og næringslivet. Det må

Detaljer

Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi. Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi

Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi. Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi Da går vi for 5 med siste fargetone. Bare sett igang mrd rentegning og utvikling av fargepallett. Vi ønsker også gråtone versjon og kommer tilbake med engelsk tekst. www.lfh.no Dialog og samhandling LFHs

Detaljer

Dagens agenda. 1. Hvem er LFH? 2. Hva slags kunder ønsker leverandørene seg?

Dagens agenda. 1. Hvem er LFH? 2. Hva slags kunder ønsker leverandørene seg? Dagens agenda 1. Hvem er LFH? 2. Hva slags kunder ønsker leverandørene seg? a) Forventninger til den ideelle kunden b) Forutsetninger for gode anskaffelsesprosesser 3. Mål for Samarbeidsavtalene RHF+LFH+LMI

Detaljer

Samspill standarder og regelverk i helsesektoren synspunkter fra helseindustrien

Samspill standarder og regelverk i helsesektoren synspunkter fra helseindustrien Samspill standarder og regelverk i helsesektoren synspunkter fra helseindustrien Trond Dahl Hansen Adm. direktør Medtek Norge trond@medteknorge.no Mobil 971 21 878 Dette er Medtek Norge Bransjeorganisasjonen

Detaljer

LFH Prosjektgruppe VELFERDSTEKNOLOGI. Møte 12.juni 2013

LFH Prosjektgruppe VELFERDSTEKNOLOGI. Møte 12.juni 2013 LFH Prosjektgruppe VELFERDSTEKNOLOGI Møte 12.juni 2013 Agenda FORSLAG TIL AGENDA: 1) Status siden forrige møte 2) Møteplan høsten 2013 3) Næringslivets kontaktutvalg for velferdsteknologi ved Daniel Ras-Widal

Detaljer

Et nytt helse-norge: Nye politiske rammebetingelser

Et nytt helse-norge: Nye politiske rammebetingelser Et nytt helse-norge: Nye politiske rammebetingelser Hartvig Munthe-Kaas Prosjektdirektør Medtek Norge Nye politiske rammebetingelser a) HelseOmsorg21 b) Politiske rammer for spesialisthelsetjenesten 2015:

Detaljer

Som grunnlag for den nye regjeringens politikk i den kommende stortingsperioden ligger:

Som grunnlag for den nye regjeringens politikk i den kommende stortingsperioden ligger: NOTAT Til: Styret LFH og ledere for LFH Markedsgrupper Fra: Hartvig Dato: 04.12.13 Nye politiske rammer og Statsbudsjettet 2014 Nye politiske rammer Som grunnlag for den nye regjeringens politikk i den

Detaljer

LFH Markedsgruppe Helseforetak. Møte 21. januar 2015

LFH Markedsgruppe Helseforetak. Møte 21. januar 2015 LFH Markedsgruppe Helseforetak Møte 21. januar 2015 Agenda LFH Markedsgruppe HF 1) Referat fra møtet i LFH MG HF 21. november (10 min) 2) Politiske rammer for HF 2015: Sykehustalen til Bent Høie + oppdragsdokumenter

Detaljer

Vi gir medlemmene våre mulighet for dialog med viktige beslutningstakere i helse- og velferdsteknologibransjen. Den muligheten får du ikke alene!

Vi gir medlemmene våre mulighet for dialog med viktige beslutningstakere i helse- og velferdsteknologibransjen. Den muligheten får du ikke alene! Bli medlem i LFH Trygghet og en felles stemme Ditt medlemskap i LFH gir deg trygghet, samt tilgang til viktige nettverk og beslutningstakere. Som medlem i bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi

Detaljer

«Gode innkjøp gode leveranser to sider av samme sak?»

«Gode innkjøp gode leveranser to sider av samme sak?» «Gode innkjøp gode leveranser to sider av samme sak?» Trond Dahl Hansen Adm. direktør LFH Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi Dette er LFH Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi

Detaljer

LFH standpunkt velferdsteknologi. Videre avklaringer

LFH standpunkt velferdsteknologi. Videre avklaringer LFH standpunkt velferdsteknologi Videre avklaringer Agenda Definisjon av velferdsteknologi Samfunnsøkonomisk investeringsperspektiv Rollefordeling Bruker Fremtidens velferdsteknologi Definisjon (11.09.13)

Detaljer

Bli medlem i LFH Leverandører for helse-norge

Bli medlem i LFH Leverandører for helse-norge Bli medlem i LFH Leverandører for helse-norge LFH er bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi Vi organiserer i dag rundt 120 leverandører av medisinsk utstyr, forbruksmateriell, og hjelpemidler

Detaljer

LFH. tall & fakta. Kommune. Helse- og velferdsteknologi i pleie- og omsorgssektoren. Utfordringer og muligheter

LFH. tall & fakta. Kommune. Helse- og velferdsteknologi i pleie- og omsorgssektoren. Utfordringer og muligheter LFH tall & fakta Kommune Helse- og velferdsteknologi i pleie- og omsorgssektoren Utfordringer og muligheter KOMMUNE Helse- og velferdsteknologi i pleie- og omsorgssektoren Utfordringer og muligheter LFH

Detaljer

Nye grep og prioriteringer for LFH LFH PROSJEKT HO21

Nye grep og prioriteringer for LFH LFH PROSJEKT HO21 Nye grep og prioriteringer for LFH LFH PROSJEKT HO21 LFH Prosjekt HO 21 MÅL: 1. Følge opp politikere og myndigheter de forslag som fremkommer i rapporten HO21, og som LFH vil prioritere 1. Gi innspill

Detaljer

LFH. standpunkt. Innovasjon

LFH. standpunkt. Innovasjon LFH standpunkt Innovasjon Innledning Leverandører for helse-norge (LFH) er bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi i Norge. LFHs 123 medlemmer omsetter for omtrent 10 milliarder kroner i

Detaljer

«Verdibasert anskaffelsesmetodikk» Medisinsk teknisk forenings landsmøte Drammen mai

«Verdibasert anskaffelsesmetodikk» Medisinsk teknisk forenings landsmøte Drammen mai «Verdibasert anskaffelsesmetodikk» Medisinsk teknisk forenings landsmøte Drammen 10.-12. mai Dette er Medtek Norge Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi i Norge Ca. 100 medlemsbedrifter

Detaljer

Bli medlem i Medtek Norge

Bli medlem i Medtek Norge Bli medlem i Medtek Norge Trygghet og en felles stemme Ditt medlemskap i Medtek Norge gir deg trygghet, samt tilgang til viktige nettverk og beslutningstakere. Som medlem i bransjeorganisasjonen for helse-

Detaljer

Nye grep og prioriteringer for LFH. Oppsummering fra workshop LFH Bransjetreff Son juni 2014

Nye grep og prioriteringer for LFH. Oppsummering fra workshop LFH Bransjetreff Son juni 2014 Nye grep og prioriteringer for LFH Oppsummering fra workshop LFH Bransjetreff Son 12. -13. juni 2014 Workshop 13.06.14 Endrede politiske rammer: 1. Helse og sykehusplan (med utgangspunkt i strategien HelseOmsorg

Detaljer

LFH Markedsgruppe NAV. Onsdag 9.oktober

LFH Markedsgruppe NAV. Onsdag 9.oktober LFH Markedsgruppe NAV Onsdag 9.oktober Agenda 1. Referat fra møtet 29.august 2. Referat fra NAV Samhandlingsmøte 11.september 3. Konsignasjonslager hørsel - status og videre fremdrift 4. Orientering: a)

Detaljer

Økt innovasjonseffekt av offentlig anskaffelser

Økt innovasjonseffekt av offentlig anskaffelser Økt innovasjonseffekt av offentlig anskaffelser Leverandører for Helse-Norge, bransjetreff 14. juni Fagdirektør Eivind Lorentzen Mål for dagen Fortelle noe om hvordan departementene arbeider med å øke

Detaljer

MØTEPLASS Fall og Lårhalsbrudd

MØTEPLASS Fall og Lårhalsbrudd MØTEPLASS Fall og Lårhalsbrudd INTRODUKSJON TIL DAGEN Bjørn Grønli Innovasjonsansvarlig i Helse Sør-Øst RHF Medlem i styringsgruppen for InnoMed Statsråd Bjarne Håkon Hansens utfordring Satt litt på spissen:

Detaljer

«Ny strategi for utvikling av innkjøp og logistikk i Helse Sør-Øst»

«Ny strategi for utvikling av innkjøp og logistikk i Helse Sør-Øst» Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. «Ny strategi for utvikling av innkjøp og

Detaljer

Velkommen til LFH bransjetreff 2013. 23.mai 2013, Scandic hotell Fornebu

Velkommen til LFH bransjetreff 2013. 23.mai 2013, Scandic hotell Fornebu Velkommen til LFH bransjetreff 2013 23.mai 2013, Scandic hotell Fornebu Dette er LFH Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi i Norge (etablert 1945) Medlemsbedriftene produserer, distribuerer,

Detaljer

Nye politiske føringer

Nye politiske føringer Nye politiske føringer Elementer fra: 1. Samarbeidsavtale mellom Venstre, Krf, Frp og Høyre 2. Regjeringserklæringen (politisk plattform) for Solberg-regjeringen 3. Regjeringen Solberg 4. Statsbudsjettet

Detaljer

LFH. tall & fakta NAV. Tekniske hjelpemidler for personer med nedsatt funksjonsevne

LFH. tall & fakta NAV. Tekniske hjelpemidler for personer med nedsatt funksjonsevne NAV Tekniske hjelpemidler for personer med nedsatt funksjonsevne LFH tall & fakta LFH tall og fakta LFH tall og fakta NAV 212 er LFHs første publikasjon i rekken av markedsspesifikke statistikksamlinger.

Detaljer

NASJONALT PROGRAM FOR UTVIKLING OG IMPLEMENTERING AV VELFERDSTEKNOLOGI

NASJONALT PROGRAM FOR UTVIKLING OG IMPLEMENTERING AV VELFERDSTEKNOLOGI NASJONALT PROGRAM FOR UTVIKLING OG IMPLEMENTERING AV VELFERDSTEKNOLOGI NASJONALT VELFERDSTEKNOLOGIPROGRAM Mobile løsninger som brukeren har med seg, på seg eller i seg Velferdsteknologiske løsninger i

Detaljer

Nye politiske føringer

Nye politiske føringer Nye politiske føringer Elementer fra: 1. Samarbeidsavtale mellom Venstre, Krf, Frp og Høyre 2. Regjeringserklæringen (politisk plattform) for Solberg-regjeringen 3. Regjeringen Solberg 4. Statsbudsjettet

Detaljer

Innovasjon i offentlig sektor anskaffelser og samarbeid med næringslivet er en del av løsningen

Innovasjon i offentlig sektor anskaffelser og samarbeid med næringslivet er en del av løsningen Innovasjon i offentlig sektor anskaffelser og samarbeid med næringslivet er en del av løsningen Trude Andresen Direktør KS Innovasjon og utvikling Konferanse om offentlige innkjøp Knutepunkt Møre og Romsdal

Detaljer

LFH Markedsgruppe Helseforetak. Møte 21. november 2014

LFH Markedsgruppe Helseforetak. Møte 21. november 2014 LFH Markedsgruppe Helseforetak Møte 21. november 2014 Agenda 1) Referat fra møtet i LFH MG HF 6. oktober 2) Valg av ny leder og nestleder i LFH Markedsgruppe HF 3) LFH strategi HelseOmsorg 21, utkast til

Detaljer

LFH Markedsgruppe NAV. Møte 22. januar 2015

LFH Markedsgruppe NAV. Møte 22. januar 2015 LFH Markedsgruppe NAV Møte 22. januar 2015 Agenda NAV 1) Valg av nestleder i LFH MG NAV (10 min) 2) LFH Standpunkt hjelpemidler (15 min) 3) Handlingsplan LFH Markedsgruppe NAV status 2014 samt ny 2015

Detaljer

Verdibasert anskaffelsesmetodikk

Verdibasert anskaffelsesmetodikk Verdibasert anskaffelsesmetodikk NSH Helseøkonomidag 5. desember 2016 Hartvig Munthe-Kaas, Medtek Norge Bakgrunn trender helse Pasient/ Innbygger Helsevesenet Teknologi Store variasjoner i helsetjenesten

Detaljer

Innovasjon i anskaffelser, samhandlingsreformen og velferdsteknologiens rolle på hjelpemiddelområdet

Innovasjon i anskaffelser, samhandlingsreformen og velferdsteknologiens rolle på hjelpemiddelområdet LHF Bransjetreff 2013 Innovasjon i anskaffelser, samhandlingsreformen og velferdsteknologiens rolle på hjelpemiddelområdet Liv Welde Johansen NAV Hjelpemidler og tilrettelegging Offentlige anskaffelser

Detaljer

2 steg foran SENTER FOR INNOVASJON OG SAMHANDLING

2 steg foran SENTER FOR INNOVASJON OG SAMHANDLING 2 steg foran SENTER FOR INNOVASJON OG SAMHANDLING Norges største helsereform etter krigen gir fortrinn og muligheter! Eldre Forebyggende Kronisk syke Bakgrunn for Samhandlingsreformen (Stortingsmelding

Detaljer

Samhandlingsreformen

Samhandlingsreformen Samhandlingsreformen Bakgrunn for reformen 1) Vi har for liten innsats for å fremme helse og forebygge sykdom i Norge 2) Pasientenes behov for helhetlige og koordinerte tjenester besvares ikke godt nok

Detaljer

Medtek Norge. Velferdsteknologiutvalg 9. juni 2015

Medtek Norge. Velferdsteknologiutvalg 9. juni 2015 Medtek Norge Velferdsteknologiutvalg 9. juni 2015 Medtek Norge Velferdsteknologiutvalg Tirsdag 9. juni kl 09.00 10.30 1) Referat fra møtet i LFH Velferdsteknologiutvalg 23.april 2) Navneendring til Medtek

Detaljer

Velferdsteknologi LFH. standpunkt

Velferdsteknologi LFH. standpunkt Velferdsteknologi LFH standpunkt VELFERDSTEKNOLOGI LFH Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi LFH er bransjeorganisasjonen for leverandører av medisinskteknisk utstyr, medisinsk forbruksmateriell,

Detaljer

Status strategiplan Q1-2013

Status strategiplan Q1-2013 Status strategiplan Q1-2013 Struktur Planen er splittet på Felles (administrasjonen) NAV Kommune Milepeler og tiltak under de 4 strategiske målene er samlet Status Felles LFH Kunnskap diabetes ferdig Oppstartsmøte

Detaljer

LFH Markedsgruppe Helseforetak. Møte 19. august 2014

LFH Markedsgruppe Helseforetak. Møte 19. august 2014 LFH Markedsgruppe Helseforetak Møte 19. august 2014 Agenda 1. Referat fra LFH MG HF 11.06.14 2. Møteplan LFH MG HF høsten 2014 3. Nasjonalt innkjøpsseminar Bergen 1.-2.09.14 (form/innhold på våre innlegg)

Detaljer

Å bo hjemme lengst mulig: Hvilke behov, planer og strategier har man i kommunene? Hvor er kommunene om fem år?

Å bo hjemme lengst mulig: Hvilke behov, planer og strategier har man i kommunene? Hvor er kommunene om fem år? Å bo hjemme lengst mulig: Hvilke behov, planer og strategier har man i kommunene? Hvor er kommunene om fem år? Å møte fremtida med velferdsteknologi 28.10.2010 Ingvild Røe, pleie- og omsorgsrådgiver Inger

Detaljer

Bo lengre hjemme økt selvhjulpenhet og større trygghet Et hovedprosjekt i regi av Værnesregionen 2013-2014

Bo lengre hjemme økt selvhjulpenhet og større trygghet Et hovedprosjekt i regi av Værnesregionen 2013-2014 Bo lengre hjemme økt selvhjulpenhet og større trygghet Et hovedprosjekt i regi av Værnesregionen 2013-2014 Innhold 1. Om prosjektet... 3 2. Bakgrunn... 3 3. Organisering... 4 3.1 Organisering i prosjektet...

Detaljer

Teknas politikkdokument om helse VEDTATT AV TEKNAS HOVEDSTYRE Tekna Teknisk naturvitenskapelig forening

Teknas politikkdokument om helse VEDTATT AV TEKNAS HOVEDSTYRE Tekna Teknisk naturvitenskapelig forening Teknas politikkdokument om helse VEDTATT AV TEKNAS HOVEDSTYRE 23.03.2017 Tekna Teknisk naturvitenskapelig forening Politikkdokument om helse Tekna mener at: Norge skal ha en offentlig finansiert helsetjeneste,

Detaljer

Innspill til veileder for innsending av dokumentasjon for hurtig metodevurdering av medisinsk utstyr, diagnostiske tiltak og prosedyrer

Innspill til veileder for innsending av dokumentasjon for hurtig metodevurdering av medisinsk utstyr, diagnostiske tiltak og prosedyrer Helsedirektoratet Boks 7000, St Olavs plass, NO-0130 Oslo Universitetsgata 2 Att.; Ellen Nilsen cc.: Øyvind Melilen Innspill til veileder for innsending av dokumentasjon for hurtig metodevurdering av medisinsk

Detaljer

Helse og omsorg som næringspolitisk satsingsområde. Håkon Haugli, Abelia

Helse og omsorg som næringspolitisk satsingsområde. Håkon Haugli, Abelia Helse og omsorg som næringspolitisk satsingsområde Håkon Haugli, Abelia Eldrebølgen Levealderen øker I 2050 beregnes forventet levealder for kvinner til 88 år, for menn 84 år. Færre yrkesaktive pr. pensjonist

Detaljer

Gjensidig avhengighet! Hartvig Munthe-Kaas, LFH

Gjensidig avhengighet! Hartvig Munthe-Kaas, LFH MTF Landsmøte, Voss 11.mai 2011 Gjensidig avhengighet! Hartvig Munthe-Kaas, LFH LFH Strategi 2010-2013 Fra innkjøpsforum til bransjeorganisasjon LFH organiserer rundt 130 leverandører av medisinsk utstyr

Detaljer

HANDLINGSPLAN VELFERDSTEKNOLOGI OG TELEMEDISIN 2016. Bakgrunn. Listersamarbeid

HANDLINGSPLAN VELFERDSTEKNOLOGI OG TELEMEDISIN 2016. Bakgrunn. Listersamarbeid HANDLINGSPLAN VELFERDSTEKNOLOGI OG TELEMEDISIN 2016 Omsorgssektoren må, på samme måte som de fleste andre sektorer, gjøre seg nytte av og forbedre kvaliteten på sine tjenester ved bruk av teknologi. Det

Detaljer

Velkommen til medlemsmøte LFH! Alternativ finansiering MTU. 28.jan 2014 Kl. 08.30-10.30 Kinoen, Forskningsparken

Velkommen til medlemsmøte LFH! Alternativ finansiering MTU. 28.jan 2014 Kl. 08.30-10.30 Kinoen, Forskningsparken Velkommen til medlemsmøte LFH! Alternativ finansiering MTU 28.jan 2014 Kl. 08.30-10.30 Kinoen, Forskningsparken Foreløpig program 08.30-08.45 Registrering, frokost 08.45-08.50 Velkommen 08.50-09.20 Status

Detaljer

Innovasjon i kommunal sektor. Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Innovasjon i kommunal sektor. Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering Innovasjon i kommunal sektor Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering KS visjon En selvstendig og nyskapende kommunesektor Når ekspertene lager en trapp - lager brukerne en sti Når

Detaljer

Innovasjon i helse- og omsorgssektoren - Fra ord til handling

Innovasjon i helse- og omsorgssektoren - Fra ord til handling Innovasjon i helse- og omsorgssektoren - Fra ord til handling Inger Aarvig, prosjektdirektør i NHO, 03.11.10 Foto: Jo Michael Litt om NHO Størrelse: 20 000 medlemsbedrifter (19 000 færre enn 100 årsverk),

Detaljer

Utrangert medisinsk utstyr ved norske sykehus. Hartvig Munthe-Kaas, prosjektdirektør LFH - Bransjeorganisasjonene for helse og velferdsteknologi

Utrangert medisinsk utstyr ved norske sykehus. Hartvig Munthe-Kaas, prosjektdirektør LFH - Bransjeorganisasjonene for helse og velferdsteknologi Utrangert medisinsk utstyr ved norske sykehus Hartvig Munthe-Kaas, prosjektdirektør LFH - Bransjeorganisasjonene for helse og velferdsteknologi LFH utvider markedet for MTU LFH Tall & fakta Helseforetak

Detaljer

Helse- og omsorgstjenester i endring - velferdsteknologi i morgendagens omsorg. Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Helse- og omsorgstjenester i endring - velferdsteknologi i morgendagens omsorg. Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering Helse- og omsorgstjenester i endring - velferdsteknologi i morgendagens omsorg Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering Den beste omsorgen handler ikke bare om å hjelpe. Det handler

Detaljer

Fremtiden primærhelsetjeneste -nærhet og helhet. Meld. St 26 ( )

Fremtiden primærhelsetjeneste -nærhet og helhet. Meld. St 26 ( ) Fremtiden primærhelsetjeneste -nærhet og helhet Meld. St 26 (2014-2015) St.m. Kommunereformen Meld.St.14 (2014-2015) «Kommunereformen nye oppgaver til større kommuner» er det tre temaer som vi finner som

Detaljer

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis Strategi 2020 for Høgskolen i Oslo og Akershus Visjon Ny viten, ny praksis HiOA har en ambisjon om å bli et universitet med profesjonsrettet profil. Gjennom profesjonsnære utdanninger og profesjonsrelevant

Detaljer

Velferdsteknologi. Mestring, frihet og livskvalitet. Samhandlingskonferansen 3.12.2014 Ingebjørg Riise

Velferdsteknologi. Mestring, frihet og livskvalitet. Samhandlingskonferansen 3.12.2014 Ingebjørg Riise Velferdsteknologi Mestring, frihet og livskvalitet Samhandlingskonferansen 3.12.2014 Ingebjørg Riise 1 Implementering av velferdsteknologi samhandling på nye måter med ukjente aktører Om velferdsteknologiprosjektet

Detaljer

Innovasjon i kommunesektoren - hva hemmer og hva fremmer innovasjon?

Innovasjon i kommunesektoren - hva hemmer og hva fremmer innovasjon? Innovasjon i kommunesektoren - hva hemmer og hva fremmer innovasjon? Velferdsteknologi som eksempel NOKIOS 27. oktober 2010 Trude Andresen Direktør KS Innovasjon og utvikling KS visjon En selvstendig og

Detaljer

Innovative anskaffelser Telemark fylkeskommune som pådriver og «døråpner»

Innovative anskaffelser Telemark fylkeskommune som pådriver og «døråpner» Innovative anskaffelser Telemark fylkeskommune som pådriver og «døråpner» Fylkesrådmann Evy-Anni Evensen Miniseminar 15.03.17. Fylkeskommunens samfunnsoppdrag Yte tjenester Telemark trenger Gjøre Telemark

Detaljer

Difi, Anskaffelseskonferansen 28. november. «Ikke for enhver pris» 2013

Difi, Anskaffelseskonferansen 28. november. «Ikke for enhver pris» 2013 Difi, Anskaffelseskonferansen 28. november «Ikke for enhver pris» 2013 Om prisen Ikke for enhver pris deles ut av KLP for fjerde gang i år. Prisen deles ut til en person eller en organisasjon i offentlig

Detaljer

Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18

Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18 Oslo universitetssykehus HF Postboks 4956 Nydalen 0424 Oslo Sentralbord: 02770 Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18 Oslo universitetssykehus eies av Helse Sør-Øst

Detaljer

Trygghet i hjemmet: Agenda

Trygghet i hjemmet: Agenda Trygghet i hjemmet: Agenda 12:00 Intro: Arild Kristensen 12:10 Nåsituasjonen: Øyvind S. Mikkelsen 12:20 Diskusjon 12:30 Gruppearbeid: Scenario for trygghet i hjemmet 13:15 Pause 13:30 Presentasjon av gruppearbeid

Detaljer

DAGENS MEDISIN HELSE SEMINAR

DAGENS MEDISIN HELSE SEMINAR DAGENS MEDISIN HELSE SEMINAR Arbeidgruppe Næringsutvalget Head of Innovation Management, Hilde H. Steineger 1 AGENDA INNLEDING NÅSITUASJONEN VURDERINGER MÅLSETINGER OG ANBEFALINGER 01 02 03 04 2 01 INNLEDNING

Detaljer

Innovasjon i offentlig sektor. RFF Agder 14.mai 2013 Vidar Sørhus og Erna Wenche Østrem

Innovasjon i offentlig sektor. RFF Agder 14.mai 2013 Vidar Sørhus og Erna Wenche Østrem Innovasjon i offentlig sektor RFF Agder 14.mai 2013 Vidar Sørhus og Erna Wenche Østrem Forskningsrådet har ønsket KUNNSKAPSOVERSIKT AKTØRDIALOG Regionale møter med forskere og forskningsbrukere POLICYDOKUMENT

Detaljer

SAMMEN ER VI STERKE!

SAMMEN ER VI STERKE! SAMMEN ER VI STERKE! KOMNÆR Initiativ for samhandling mellom kommuner og næringsliv NASJONALT PROGRAM FOR UTVIKLING OG IMPLEMENTERING AV VELFERDSTEKNOLOGI UTGANGSPUNKT Skal velferdsteknologiske løsninger

Detaljer

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012 SAK NR 076-2012 STRATEGI FOR NASJONAL IKT 2013-2016. Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012 SAK NR 076-2012 STRATEGI FOR NASJONAL IKT 2013-2016. Forslag til vedtak: Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012 SAK NR 076-2012 STRATEGI FOR NASJONAL IKT 2013-2016 Forslag til vedtak: Styret gir sin tilslutning til Nasjonal IKTs strategi

Detaljer

Kompetanse på arkitekturområdet i helsesektoren er tidoblet på under to år - hva nå?

Kompetanse på arkitekturområdet i helsesektoren er tidoblet på under to år - hva nå? 1 Kompetanse på arkitekturområdet i helsesektoren er tidoblet på under to år - hva nå? Bakgrunn Nasjonal IKT har siden høsten 2010 investert i kompetansebygging innen virksomhetsarkitektur, (Enterprise

Detaljer

Samarbeidsavtaler mellom de regionale helseforetakene, Legemiddelindustrien (LMI) og Leverandører for helse-norge (LFH)

Samarbeidsavtaler mellom de regionale helseforetakene, Legemiddelindustrien (LMI) og Leverandører for helse-norge (LFH) Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Samarbeidsavtaler mellom de regionale helseforetakene,

Detaljer

Strategi for brukermedvirkning 2013-2018. Seksjon for pasient- og pårørendeopplæring og Brukerutvalget Stab samhandling og internasjonalt samarbeid

Strategi for brukermedvirkning 2013-2018. Seksjon for pasient- og pårørendeopplæring og Brukerutvalget Stab samhandling og internasjonalt samarbeid Strategi for brukermedvirkning 2013-2018 Seksjon for pasient- og pårørendeopplæring og Brukerutvalget Stab samhandling og internasjonalt samarbeid Oslo universitetssykehus tar brukermedvirkning på alvor

Detaljer

Vårt målbilde med et klinisk perspek.v. Stein Kaasa Viseadministrerende direktør, St. Olavs Hospital

Vårt målbilde med et klinisk perspek.v. Stein Kaasa Viseadministrerende direktør, St. Olavs Hospital Vårt målbilde med et klinisk perspek.v Stein Kaasa Viseadministrerende direktør, St. Olavs Hospital Én innbygger én journal Arbeidsmøte på Stjørdal, 13. oktober 2014 1 Trygghet Respekt Kvalitet Samarbeid

Detaljer

«Rom for å vokse, tid til å lære og frihet til å leve vi skaper digitale muligheter!»

«Rom for å vokse, tid til å lære og frihet til å leve vi skaper digitale muligheter!» «Rom for å vokse, tid til å lære og frihet til å leve vi skaper digitale muligheter!» Den digitale agenda for kommune-norge er satt https://www.regjeringen.no/no/aktuelt/nhh-konferansedigitalisering-og-omstilling-av-norge/id2554891/

Detaljer

Strategier 2014 2015

Strategier 2014 2015 Strategier 2014 2015 Norsk Teknologi skal fortsette moderniseringen av Norge Gode rammebetingelser danner basis for gode lønnsomme virksomheter og nye markedsområder. Derfor er næringspolitikk og arbeidsgiverpolitikk

Detaljer

Innovative offentlige anskaffelser

Innovative offentlige anskaffelser Foto: Jo Michael Innovative offentlige anskaffelser 09.10.13 Dialogkonferanse REN, Per Harbø Nasjonalt program for leverandørutvikling Foto Hille Mellbye Arkitekter AS 2 Nasjonale utfordringer krever nye

Detaljer

Omsorgstjenester Bransjestatistikk 2010

Omsorgstjenester Bransjestatistikk 2010 Omsorgstjenester Bransjestatistikk 2010 NHO Service, Lasse Tenden august 2010 Statistikk I denne statistikken anvendes begrepet omsorgs tjenester om hjemmesykepleie, brukerstyrt personlig assistanse(bpa),

Detaljer

Forskning for verdiskaping i offentlig sektor. Spesialrådgiver Erna Wenche Østrem

Forskning for verdiskaping i offentlig sektor. Spesialrådgiver Erna Wenche Østrem Forskning for verdiskaping i offentlig sektor Spesialrådgiver Erna Wenche Østrem Forskningsrådet Fordeler mer enn 7 mrd pr år til forskningsformål Prosjekter Institusjonsstøtte Om lag 400 ansatte: Divisjon

Detaljer

Muligheter til å bygge inn FoU i store anskaffelser innen VA Årsmøte VAnnforsk 19 april 2012. Klif møtesenter Per Harbø, NHO

Muligheter til å bygge inn FoU i store anskaffelser innen VA Årsmøte VAnnforsk 19 april 2012. Klif møtesenter Per Harbø, NHO Muligheter til å bygge inn FoU i store anskaffelser innen VA Årsmøte VAnnforsk 19 april 2012. Klif møtesenter Per Harbø, NHO Nasjonalt program for leverandørutvikling Foto: Jo Michael Møteplasser skaper

Detaljer

Ideer hva så? Stein Vaaler, viseadministrerende direktør

Ideer hva så? Stein Vaaler, viseadministrerende direktør Ideer hva så? Stein Vaaler, viseadministrerende direktør 2 Er vi for lite flinke til å utnytte og videreutvikle ny teknologi i forhold til andre land og næringer? Paradoksene Vi jobber i en hverdag av

Detaljer

Rullering av Strategi 2020. Styreseminar 30. januar 2013

Rullering av Strategi 2020. Styreseminar 30. januar 2013 Rullering av Strategi 2020 Styreseminar 30. januar 2013 Hvorfor rullere Eierskap til Strategi 2020 Kvalitetssikre Strategi 2020 ift. nye føringer og kunnskap Etablere en strategimodell Hva står vi foran

Detaljer

Digitalisering og deling i kommunal sektor

Digitalisering og deling i kommunal sektor Digitalisering og deling i kommunal sektor 31.oktober 2013 Kirsti Kierulf Programleder KommIT Trude Andresen Områdedirektør KS forskning, innovasjon og digitalisering KS visjon En selvstendig og nyskapende

Detaljer

Velferdsteknologi i morgendagens helse- og omsorg. Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Velferdsteknologi i morgendagens helse- og omsorg. Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering Velferdsteknologi i morgendagens helse- og omsorg Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering Den beste omsorgen handler ikke bare om å hjelpe. Det handler også om å gjøre folk i stand

Detaljer

Forskning for verdiskaping i offentlig sektor. Erna Wenche Østrem og Lars Andre Dahle

Forskning for verdiskaping i offentlig sektor. Erna Wenche Østrem og Lars Andre Dahle Forskning for verdiskaping i offentlig sektor Erna Wenche Østrem og Lars Andre Dahle Forskningsrådets hovedroller Rådgiver om strategi nasjonalt og regionalt Hvor, hvordan og hvor mye det skal satses.

Detaljer

Velferdsteknologi i morgendagens helse- og omsorg. Une Tangen KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Velferdsteknologi i morgendagens helse- og omsorg. Une Tangen KS Forskning, innovasjon og digitalisering Velferdsteknologi i morgendagens helse- og omsorg Une Tangen KS Forskning, innovasjon og digitalisering Den beste omsorgen handler ikke bare om å hjelpe. Det handler også om å gjøre folk i stand til å

Detaljer

KOMNÆR Initiativ for samhandling mellom kommuner og næringsliv NASJONALT PROGRAM FOR UTVIKLING OG IMPLEMENTERING AV VELFERDSTEKNOLOGI

KOMNÆR Initiativ for samhandling mellom kommuner og næringsliv NASJONALT PROGRAM FOR UTVIKLING OG IMPLEMENTERING AV VELFERDSTEKNOLOGI KOMNÆR Initiativ for samhandling mellom kommuner og næringsliv NASJONALT PROGRAM FOR UTVIKLING OG IMPLEMENTERING AV VELFERDSTEKNOLOGI UTGANGSPUNKT Skal velferdsteknologiske løsninger aktivt integreres

Detaljer

Prosjektveiviseren 2.0 Anskaffelsesstrategi. Arve Sandvoll Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser Seksjon Teknologi og støtte

Prosjektveiviseren 2.0 Anskaffelsesstrategi. Arve Sandvoll Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser Seksjon Teknologi og støtte Prosjektveiviseren 2.0 Anskaffelsesstrategi Arve Sandvoll Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser Seksjon Teknologi og støtte Strategi, lederforankring og gevinster Virksomhetsstrategi Skal

Detaljer

Vil du være med å utforme fremtidens helsetilbud ved hjelp av innovasjon?

Vil du være med å utforme fremtidens helsetilbud ved hjelp av innovasjon? Vil du være med å utforme fremtidens helsetilbud ved hjelp av innovasjon? Date med Helse Bergen og Bergen Kommune INNOVASJONSCAMP 2017 Date med Helse Bergen og Bergen Kommune Klokkeslett Agenda 11.00 11.45

Detaljer

SAMMEN ER VI STERKE!

SAMMEN ER VI STERKE! SAMMEN ER VI STERKE! SMARTE ANSKAFFELSER ERFARINGSKONFERANSE NAMSOS 18. MARS 2015 Hartvig Munthe-Kaas, prosjektleder KomNær, Helsedirektoratet KOMNÆR Initiativ for samhandling mellom kommuner og næringsliv

Detaljer

Innhold. Styreleders rapport. LFH bransjeorganisasjonen for helseog velferdsteknologi... 3

Innhold. Styreleders rapport. LFH bransjeorganisasjonen for helseog velferdsteknologi... 3 Årsrapport 2013 Innhold LFH bransjeorganisasjonen for helseog velferdsteknologi............................... 3 Om oss.............................................. 3 Vår forretningsidé.................................

Detaljer

Velferdsteknologi en løsning på utfordringene i kommunene

Velferdsteknologi en løsning på utfordringene i kommunene Seminar Standard Norge: Standardisert helse og omsorg? Velferdsteknologi en løsning på utfordringene i kommunene Hotel Scandic KNA, Oslo, 24. mai 2012 Dag Ausen Senior rådgiver SINTEF IKT dag.ausen@sintef.no

Detaljer

HØRINGSSVAR om «En mer effektiv hjelpemiddelformidling»

HØRINGSSVAR om «En mer effektiv hjelpemiddelformidling» Arbeids- og sosialdepartementet Oslo 19. mai 2017 HØRINGSSVAR om «En mer effektiv hjelpemiddelformidling» Vi viser til høringsbrev fra Arbeids- og sosialdepartementet datert 21.02.17. Under følger høringsinnspill

Detaljer

Et velferdssamfunn i endring - hva skjer fra regjeringen side? - om den kommende Stortingsmeldingen om Innovasjon i omsorg

Et velferdssamfunn i endring - hva skjer fra regjeringen side? - om den kommende Stortingsmeldingen om Innovasjon i omsorg Et velferdssamfunn i endring - hva skjer fra regjeringen side? - om den kommende Stortingsmeldingen om Innovasjon i omsorg Statssekretær Kjell Erik Øie 15. April 2013 En fantastisk utvikling Nye utfordringer

Detaljer

Sosial- og helsedirektoratets satsing på kommunene og veien videre

Sosial- og helsedirektoratets satsing på kommunene og veien videre Sosial- og helsedirektoratets satsing på kommunene og veien videre St.meld. 25 (2005-2006) Mestring, muligheter, mening Framtidas omsorgsutfordringer 9.4.1 Elektronisk handling og samhandling Regjeringen

Detaljer

Lov om offentlige anskaffelser, utslag for brukere i helsetjenesten. Bjørnar Allgot generalsekretær

Lov om offentlige anskaffelser, utslag for brukere i helsetjenesten. Bjørnar Allgot generalsekretær Lov om offentlige anskaffelser, utslag for brukere i helsetjenesten Bjørnar Allgot generalsekretær Utfordringer Levealderen øker De med sykdom lever lenger Antall mennesker med kronisk sykdom øker Kropp

Detaljer

BEHOVSDREVET INNOVASJON Fysiologisk overvåkning av KOLS pasienter i hjemmet?

BEHOVSDREVET INNOVASJON Fysiologisk overvåkning av KOLS pasienter i hjemmet? BEHOVSDREVET INNOVASJON Fysiologisk overvåkning av KOLS pasienter i hjemmet? Kristine Holbø, Forsker/Siv.ing. Industridesign SINTEF Helse - Arbeidsfysiologi SmartWear Fysisk aktivitet Helse og arbeid Produktutvikling

Detaljer

Lindring der du bor et mål for oss i Nord. Mosjøen, tirsdag 24. mai 2011. Magne Nicolaisen, Regiondirektør KS Nord-Norge.

Lindring der du bor et mål for oss i Nord. Mosjøen, tirsdag 24. mai 2011. Magne Nicolaisen, Regiondirektør KS Nord-Norge. Lindring der du bor et mål for oss i Nord. Mosjøen, tirsdag 24. mai 2011. Magne Nicolaisen, Regiondirektør KS Nord-Norge. Nord-Norge, mulighetenes landsdel Kommunestørrelse, geografi og bosettingsmønster

Detaljer

IT og helse det går fremover

IT og helse det går fremover IT og helse det går fremover Hans Petter Aarseth, divisjonsdirektør HelsIT - 2008, Trondheim 1 Helse- og omsorgssektoren HelsIT - 2008, Trondheim 2 Mål for helsetjenestene i Norge Nasjonal helseplan (2007-2010)

Detaljer

Strategi 2015-2018 Strategisk retning for Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF for perioden 2015-2018

Strategi 2015-2018 Strategisk retning for Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF for perioden 2015-2018 Strategi 2015-2018 Strategisk retning for Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF for perioden 2015-2018 Innhold Hovedmål 1 Vellykket teknisk innføring av nødnett-brukerutstyr... 6 Hovedmål 2:

Detaljer

Delstrategi Innkjøp og logistikk

Delstrategi Innkjøp og logistikk Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Delstrategi 2013-2016 Innkjøp og logistikk

Detaljer

NITO BFI lederdager 28. oktober 2015 Ålesund. Kort om Lab Norge

NITO BFI lederdager 28. oktober 2015 Ålesund. Kort om Lab Norge NITO BFI lederdager 28. oktober 2015 Ålesund Kort om Lab Norge Stiftet 1990 25 år i år Het tidligere NLF Organiserer laboratorieleverandørene 55 medlemsbedrifter Opp mot 2,5 mrd omsetning pr år Kontaktpunkt

Detaljer

Casebasert Refleksjon

Casebasert Refleksjon Lokalmedisinske tjenester, Knutepunkt Sørlandet Casebasert Refleksjon En metode for kunnskapsutvikling og kulturbygging Grete Dagsvik Mars 2012 Hvorfor bruke casebasert refleksjon? «Ved å reflektere tenker

Detaljer