LFH Markedsgruppe NAV. Møte 22. januar 2015

Transkript

1 LFH Markedsgruppe NAV Møte 22. januar 2015

2 Agenda NAV 1) Valg av nestleder i LFH MG NAV (10 min) 2) LFH Standpunkt hjelpemidler (15 min) 3) Handlingsplan LFH Markedsgruppe NAV status 2014 samt ny 2015 (45 min) 4) Navneendring LFH (30 min) 5) Nordic seating symposium mai 2015 (10 min) 6) Orientering fra administrasjonen: (20 min) a) Nordic Metdtech Growth 2, tildeling fra Nordic Innovation b) Nasjonalt program for velferdsteknologi, inkl. hjemmebehandling og KomNær prosjektet c) Status LFH utvalg 7) Eventuelt 1) Møteplan vår 2015

3 LFH Standpunkt hjelpemidler Innspill til regjeringens gjennomgang av hjelpemiddelområdet Versjon

4 LFH Standpunkt hjelpemidler MÅL MÅLGRUPPER Kommunisere LFH og bransjens standpunkter om den fremtidige formidlingen av hjelpemidler til personer med nedsatt funksjonsevne, i Norge Relevante myndigheter Politikere (Stortinget, pol. ledelse dep.) Interesseorganisasjoner og alianseparter

5 Hvorfor LFH Standpunkt hjelpemidler? Nye politiske føringer 1) Holthe-utvalgets innstilling 2) LFH HØRINGSSVAR NOU 2010:5 Aktiv deltakelse, likeverd og inkludering et helhetlig hjelpemiddeltilbud 3) Nye regjering a) Samarbeidsavtale Venstre, Krf, Høyre og Frp b) Regjeringserklæringen for Solberg-regjeringen

6 Organisering av LFH prosjektet Arbeidsgruppe (utgått fra LFH Markedsgruppe NAV): Håkon Bertelsen, Permobil Rune Strømnes, Handicare Jørgen Sætre, Medisan Johan Brodd, Sunrise Medical Henriette E. Jovik, LFH Hartvig Munthe-Kaas, LFH Fremdriftsplan 1) Konklusjon revidert disposisjon: LFH MG NAV januar ) 1.utkast Definisjoner + Fakta Hjelpemidler: Ultimo mai 3) Identifisering/valg cases samt intervjupersoner: Ultimo mai 4) Første utkast øvrig innhold: Medio august 5) 1. utkast komplett manus: 20.august 6) Ferdig produksjon: 1.september

7 Orientering fra administrasjonen a) Nordic Medtech Growth 2, tildeling fra Nordic Innovation b) Nasjonalt program for velferdsteknologi, inkl. hjemmebehandling og Kom Nær prosjektet c) Status LFH utvalg

8 Nordic Innovation: Innovative Nordic Health and Wellfare Solutions

9 NORDIC MEDTECH GROWTH 2 Bakgrunn Helseøkonomi og metodevurdering for innføring av nye produkter og prosedyrer i spesialisthelsetjenesten (sykehus) er under implementering i Norden, etter HTA modell (europeisk rammeverk) Dokumentasjon av helseøkonomiske gevinster ved anbudsinnleveringer i både spesialist- og primærhelsetjenesten (helse/omsorg i regioner og kommune) kommer i større grad som krav også i Norden Det er store utfordringer med kommersialisering (implementering ) av nye og innovative produkter og løsninger, samt av velferdsteknologisk produkter og tjenester i Norden

10 NORDIC MEDTECH GROWTH 2 Nettverk og nye arenaer for samarbeid Praktiske verktøy Sammen med myndigheter og kunder (ikke kun et industrifokus) Innovation & Health Economics

11 NORDIC MEDTECH GROWTH 2 Hovedmål for prosjektet 1. Øke kunnskapen om og fokuset på helseøkonomi blant innkjøpere (kunder) og leverandører 2. Øket suksessrate for implementering og kommersialisering av ny teknologi innen helse og velferd DELMÅL 1. Utvikle felles praktisk veileder for nordisk helseøkonomisk dokumentasjon, relatert til offentlige anskaffelser både i spesialist- og primærhelsetjenesten 2. Utvikle forslag til nordisk veileder (retningslinjer) for HTA prosesser, som verktøy for å implementere nye produkter eller prosedyrer i spesialisthelsetjenesten 3. Etablere nordiske arenaer for dialog og kompetanseheving innen helseøkonomi

12 Nordic Medtech Growth 2 Innovative Nordic Health and Wellfare Solutions Organisering PROSJEKTEIER: Trond Dahl Hansen, LFH PROSJEKTANSVARLIG: Hartvig Munthe-Kaas, LFH PROSJEKTLEDER: TBN, LFH GJENNOMFØRING PROSJEKTGRUPPE: a) Nyansatt prosjektstilling LFH b) Eksisterende stillinger nasjonalt DK+S+Fi+N c) Ledere i nasjonale helseøkonomiutvalg STYRINGSGRUPPE: Direktører nordiske bransjeorganisasjoner Medicoindustrien, DK Swedish Medtech, S Sailab, Fi FITHA, Fi LFH, N

13 Nasjonalt program for velferdsteknologi (Hdir) PRIORITERING Videreføring av Nasjonalt program for velferdsteknologi (NPVT) med et budsjett på NOK 13 millioner (21 millioner til 32 pilotprosjekter administrert av Fylkesmennene) 2. Utprøving av velferdsteknologiske løsninger for kronikere (hjemmebehandling av ikke smittsomme sykdommer) Budsjett NOK 30 millioner etter forslag fra Venstre ifm behandlingen av statsbudsjettet. 3. M-helse

14 Nasjonalt program for velferdsteknologi KomNær prosjektet KOMmune NÆRingsliv som må KOMme NÆRmere hverandre MÅL: 1. Etablere varige møteplasser/arenaer for kunnskapsutveksling mellom kommuner og leverandører av velferdsteknologiske produkter og tjenester 2. Øke kunnskapen om innovative anskaffelser i kommunesektorene med fokus på velferdsteknologi Foreløpige aktiviteter: Regionale møteplasser med fokus på innovative anskaffelser Dialog via sosial medier mellom leverandører og kommuner Videre utvikle og kommunisere verktøy/sjekklister fra DIFI og Leverandørutviklingsprogrammet Link til NHO/KS Leverandørutviklingsprosjekt Lansering på KS Innkjøpkonferanse, Alta 25. mars LFH som sentral part i prosjektet

15 STATUS LFH utvalg 1. LFH Velferdsteknologiutvalg 2. LFH Helseøkonomiutvalg 3. LFH e-helseutvalg 4. LFH Helfo-utvalg (medisinsk forbruksmateriell) 1. LFH Velferdsteknologiutvalg Nasjonalt program, inkl. Kom Nær Anskaffelser i kommunesektoren 2. LFH Helseøkonomiutvalg Helseøkonomi i anskaffelser Metodevurdering (HTA) Nordic Medtech Growth 3. LFH e-helseutvalg E-helse i spesialisthelsetjenesten Nasjonal IKT HF 4. LFH Helfo-utvalg (medisinsk forbruksmateriell) Revisjon av «Blåreseptforskriften»,- refusjon av utlegg til med. forbruksmateriell