Nye grep og prioriteringer for LFH. Oppsummering fra workshop LFH Bransjetreff Son juni 2014

Transkript

1 Nye grep og prioriteringer for LFH Oppsummering fra workshop LFH Bransjetreff Son juni 2014

2 Workshop Endrede politiske rammer: 1. Helse og sykehusplan (med utgangspunkt i strategien HelseOmsorg 21) 2. Kommune- og samhandlingsreformen, inkludert velferdsteknologi 3. Helhetlig gjennomgang av hjelpemiddelpolitikken

3 Konsekvenser for LFH Større og regionale enheter, færre anbud Fokus på pasient og behandlingsforløp Pasienten er på vandring mellom stat/kommune/privat Enklere samhandling med spesialisthelsetjenesten enklere å følge pasienten hele behandlingsforløpet Større likhet for enkeltindividet Mindre byråkrati Utvidelse av markedet økte behov

4 Hvordan sørge for innflytelse? KOMMUNE- OG SAMHANDLINGS-REFORM (inkl. velferdsteknologi) Bidra til tydelig informasjon til befolkningen om rettigheter og tilbud Bidra til kompetanseløft Dialog med kommunesektoren Koordinering av konferanser Aktiv deltakelse i nasjonal referansegruppe, Helsedirektoratet HELSE- OG SYKEHUSPLAN Definere og involvere alliansepartner for implementering av HelseOmsorg 21 strategien

5 Anbefalte tiltak (viktige fokusområder) GENERELT Etablere LFH Prosjekt Vårt tilsvar til HO 2021, presenteres på LFH konferansen 24.november Representanter fra alle tre markedsgrupper Være aktive og synlige i alle viktige fora, på riktig nivå; lobbying, innspill departementer, KS, DIFI, NHO m.fl. Vektlegge kompetanseaspektet medlemmene av LFH kan bidra med både i piloter, kartlegginger og implementering Sørge for at «Den ideelle anskaffelsesprosessen» tas i bruk i alle markeder LFH må gjennom allianser bidra til innføringen av helseteknologi med åpne plattformer for å unngå at de store teknologibedriftene avgjør behandlingsløsninger i fremtiden Bidra til at «mest økonomisk fordelaktige tilbudet» (helseøkonomi) velges, ikke billigste pris Bidra til fokus om total cost of ownership Samfunnskostnadene for løsninger Inspirere medlemmer til aktivt å komme med innspill dele erfaringer Bidra til at også mindre aktører kan slippe til i anbud Bidra til aktiv bruk av mulighetsrommet som ligger i lovgivningen for offentlige anskaffelser (kompetanseoverføring) Bidra med analyser og fakta om bransjens verdibidrag Styrkedialogen med bruker- /pasientorganisasjoner

6 Anbefalte tiltak (viktige fokusområder) NASJONAL HELSE- OG SYKEHUSPLAN Vi må hjelpe HO21 med å definere klare mål basert på tydelig strategi Strategier skal defineres i mål og punkter, og LFH tar ansvar for å sørge for at HO21 gjennomfører sine planer. Inkludert være på den politisk dagsorden Bruke medlemmers kompetanse og erfaring som grunnlag for at Helseog sykehusplanen utvikles til ett samarbeid mellom offentlig og medisinsk utstyrs bransje

7 Anbefalte tiltak (viktige fokusområder) VELFERDSTEKNOLOGI Lære av helseforetakenes formidling av behandlingshjelpemidler Sette finansieringen på agendaen (hvem betaler for hva?) Større fokus på implementering mye er gjort som bør kunne danne et grunnlag for mer aktive valg Fokus på gevinstrealisering og dokumentasjon LFH påvirker for et tettere samarbeid med kommuner og leverandører i forkant av anbud. Herunder få økt aksept for samhandling og verditilføring fra leverandørene. (rammebetingelsene) Utvikle/hjelpe kommuner med verktøy for implementering vha dialog med KS/DIFI og andre ift de verktøyene de selv har på trappene Bidra til reduksjon i antallet piloter og fokus på «realisering» Stille spørsmål rundt hvorfor målet er over 100 nye kommuner med i 2015, i stedet for å sørge for konklusjoner og deretter implementering av resultatene fra de 32 kommunene som allerede er i gang Få bedre samspill mellom nasjonale grupper og industrien slik at de har bedre input/prosess ved utarbeidelse av nasjonale retningslinjer for produkt/velf.tek. valg.