KDP Stavanger Sentrum

Transkript

1 Grønn frokost, KDP Stavanger Sentrum - sammen for et levende sentrum Kristin Gustavsen, Prosjektleder Work in progress Illustrasjon: Egil Bjørøen Ikke rådmannens innstilling Ikke bystyrets vedtak 1

2 Respons ønskes Viktige milepæler 2. desember Ferdigstillelse områdestudier 9. desember Politisk seminar 20. mars (3/4) 1. gangs behandling KBU 16. april 1. gangs behandling kommunalutvalget Våren 2014 Før årsskiftet Høring 2. gangs behandling / stadfesting 2

3 Vi vil også dit! Sentrumsplanen skal legge til rette for det.. og da må vi se på noen grunnleggende faktorer Godt og bredt samarbeid (medvirkning) Mange synspunkter og innspill = KOMPLEKST 3

4 Hva vil vi med Stavanger sentrum? MENNESKER = Byliv, tiltrekningskraft, kunder, trygghet Hva vil vi med Stavanger sentrum? Handel Arbeidsplasser Infrastruktur Boliger Opplevelse og rekreasjon 4

5 HVILKET UTGANGSPUNKT HAR VI? RYKTET OM MIN DØD ER STERKT OVERDREVET Det er penger å tjene på utleie, handel og service Det er etterspørsel etter lokaler Ledigheten er ikke høy Det er rent og trygt De fleste finner parkering raskt 5

6 MEN DET BEGYNNER Å SKRANTE 0-vekst / redusert andel Svak (manglende) tilbud av egnede lokaler Vanskelig å komme i kontakt med utleiere Regulerings-usikkerhet Svak programmering Kjedelige gateløp Myter Vi har rett og slett underskudd på mennesker HVORDAN HAR DET BLITT SLIK? 6

7 MULIGHETER TIL Å LYKKES KDP Stavanger sentrum Sterkere STAS mulig BID Ressurser Egenart å bygge på (foredle) Sterkt fokus på styrking av sentrum, lokalt, regionalt og nasjonalt Vekst Sentrumsplan = se framover Det viktigste en sentrumsplan kan gjøre er å utforme en: STRATEGI Fells plattform Arbeidsfordeling / fokusområder Samsvar mellom mål vs. rammer / mulighet for gjennomføring 7

8 Hvis mennesker er målet hva er midlene? Forenklet: Tiltrekningskraft (innhold / tilbud) Kapasitet / rom (nok og riktig disponert) Tilgjengelighet Strategimodell POSITIV SIRKEL ROM Kapasitet / rammer INNHOLD Disponering, tilbud/ attraksjon (program) TILGANG Fysisk- og mental tilgjengelighet NÆRINGSAREAL HANDEL BOLIGAREAL KOLLEKTIVE AREAL OFFENTLIGE/ALMENNYTTINGE TEATER PARKER MIX INNHOLD/PLASSERING FASTE BUTIKKER MV VARIABLE FESTIVAL, ARRANGEMENT MV VERDIER RESSURSER / FORTRINN SÆRPREG - ID HISTORISKE KULTURMINNER, NATUR PARKERING GATER KOLLEKTIVTILBUD ÅPNINGSTIDER PR TRYGT OG RENT NÅTIDIGE OLJE, STUDENTER, KULTURBY- STATUS 8

9 Strategimodell POSITIV SIRKEL ROM Kapasitet / rammer FLERE MENNESKER KRITISK MASSE NÆRINGSAREAL HANDEL BOLIGAREAL STØRRE KOLLEKTIVE ETTER- AREAL OFFENTLIGE/ALMENNYTTINGE SPØRSEL TEATER PARKER INNHOLD Disponering, tilbud/ attraksjon (program) MIX INNHOLD/PLASSERING FASTE BUTIKKER MV BEDRE VARIABLE FESTIVAL, ARRANGEMENT INNHOLD MV VERDIER RESSURSER / FORTRINN SÆRPREG - ID HISTORISKE KULTURMINNER, NATUR FLERE NÅTIDIGE MENNESKER OLJE, STUDENTER, KULTURBY- STATUS TILGANG Fysisk- og mental tilgjengelighet PARKERING GATER BEDRE KOLLEKTIVTILBUD TILGANG ÅPNINGSTIDER PR TRYGT OG RENT Strategimodell NEGATIV SIRKEL ROM Kapasitet / rammer FÅ MENNESKER KRITISK MASSE NÆRINGSAREAL HANDEL BOLIGAREAL MINDRE KOLLEKTIVE ETTER- AREAL OFFENTLIGE/ALMENNYTTINGE SPØRSEL INNHOLD Disponering, tilbud/ attraksjon (program) MIX INNHOLD/PLASSERING FASTE BUTIKKER MV SVAKERE VARIABLE FESTIVAL, ARRANGEMENT INNHOLD MV VERDIER RESSURSER / FORTRINN SÆRPREG - ID HISTORISKE KULTURMINNER, NATUR FÆRRE NÅTIDIGE MENNESKER OLJE, STUDENTER, KULTURBY- STATUS TILGANG Fysisk- og mental tilgjengelighet PARKERING GATER SVAKERE KOLLEKTIVTILBUD TILGANG ÅPNINGSTIDER PR TRYGT OG RENT 9

10 SELVFØLGELIG MEN Hvordan skal vi gjøre det?.. fra verbale utsagn til konkrete resultater KDP Stavanger sentrum ROM Kapasitet / rammer INNHOLD Disponering, tilbud/ attraksjon (program) TILGANG Fysisk- og mental tilgjengelighet NÆRINGSAREAL HANDEL BOLIGAREAL KOLLEKTIVE AREAL OFFENTLIGE/ALMENNYTTINGE TEATER PARKER MIX INNHOLD/PLASSERING FASTE BUTIKKER MV VARIABLE FESTIVAL, ARRANGEMENT MV VERDIER RESSURSER / FORTRINN SÆRPREG - ID HISTORISKE KULTURMINNER, NATUR PARKERING GATER KOLLEKTIVTILBUD ÅPNINGSTIDER PR TRYGT OG RENT NÅTIDIGE OLJE, STUDENTER, KULTURBY- STATUS 10

11 Kvalitative og kvantitative mål Arbeidsplasser Boliger og bomiljø Handel Infrastruktur Opplevelse og rekreasjon og strategier Hvilke mål skal vi sette oss? Konsekvenser Kvalitative og kvantitative mål Arbeidsplasser Boliger og bomiljø Handel Infrastruktur Opplevelse og rekreasjon og strategier Arealbruk, utnyttelse, mv Utbyggingsrammer, kapasitet og fortetting 11

12 Hvor mye plass har vi og hvor tett er vi villige til å bygge? Arealbruk, utnyttelse, mv Utbyggingsrammer, kapasitet og fortetting Kvalitative og kvantitative mål Arbeidsplasser Boliger og bomiljø Handel Infrastruktur Opplevelse og rekreasjon og strategier Arealbruk, utnyttelse, mv Utbyggingsrammer, kapasitet og fortetting «Spillerom» - rammer 12

13 Konsekvenser Kvalitative og kvantitative mål Arbeidsplasser Boliger og bomiljø Handel Infrastruktur Opplevelse og rekreasjon og strategier Arealbruk, utnyttelse, mv Utbyggingsrammer, kapasitet og fortetting «Spillerom» - rammer Sammenstilling 2030 ARBEIDSPLASSER BOLIG HANDEL Hvilket mål skal vi ta utgangspunkt i? Hvor mye plass trenger vi for å kunne oppnå det målet? 13

14 La oss nærme oss med å si: BOLIG ARBEIDSPLASSER HANDEL KVANTITATIVT MÅL: SENTRUM SKAL OPPRETTHOLDE SIN ANDEL (POSISJON) Stavanger 2030 i hovedtall BOLIG Med boliger pr. år vil vi i 2030 ha innbyggere ( ) boenheter ( ) ARBEIDSPLASSER Befolkningsøkning og økt innpendling vil gi oss en arbeidsstyrke tilsvarende arbeidsplasser ( ) HANDEL Gir økt kjøpekraft i detaljhandel tilsvarende ca m2 butikkareal 14

15 Studieområdets andel pr. i dag BOLIG Alle typer 13,5 % beboere = 9,6% boenheter = 13,5 % ARBEIDSPLASSER Alle bransjer 27 % arbeidsplasser HANDEL Detaljhandel dagens sentrum 26,5 % Studieområdet i 2030 BOLIG Alle typer ARBEIDSPLASSER Alle bransjer boenheter arbeidsplasser beboere / boenheter / arbeidsplasser / HANDEL Detaljhandel dagens sentrum Andel lokalsenter Storhaug m m2 i dagens sentrum m2 Storhaug 15

16 Studieområdet i 2030 BOLIG Alle typer ARBEIDSPLASSER Alle bransjer boenheter arbeidsplasser beboere / boenheter / arbeidsplasser / HANDEL Detaljhandel dagens sentrum Andel lokalsenter Storhaug m m2 i dagens sentrum m2 Storhaug Sammenstilling 2030 ARBEIDSPLASSER BOLIG HANDEL Andel som i dag m2 pr. arbeidsplass Andel som i dag m2 pr. boenhet Andel som i dag m2 16

17 Sammenstilling 2030 ARBEIDSPLASSER BOLIG HANDEL Andel som i dag m2 pr. arbeidsplass Økt andel ihht planer m2 pr. boenhet Økt andel ihh senterstruktur m2 PARKERING Norm Antall Areal Pr boenhet , Pr 100 m2 næring , Pr 100 m2 handel , UTEROM Norm Areal Pr boenhet

18 Foreløpig oversikt indre sentrum HAVNEFRONTEN Areal Eksisterende bygningsmasse TU100 TU200 TU300 TU400 TU500 Østre havn uten utfylling Østre havn med utfylling Holmen øst Holmen vest med utfylling Jorenholmen Kjerringholmen Kanal mellom J og K Straenkaien RANDSONE SØR Areal Eksisterende bygningsmasse TU100 TU200 TU300 TU400 TU500 Stasjonsområde nedre Stasjonsområde øvre RANDSONE VEST Areal Eksisterende bygningsmasse TU100 TU200 TU300 TU400 TU500 Bybergstykket Brinken I Brinken II Eksisterende RANDSSONE ØST Areal bygningsmasse TU100 TU200 TU300 TU400 TU500 Nytorget Sammenstilling 2030 SCENARIO 3 xxx.xxx m2 SCENARIO m2 A,B,C SCENARIO 2 xxx.xxx m2 A,B,C A,B,C 18

19 Bosatte pr. km2 Ansatte pr. km2 19

20 20

21 21

22 FORELØPIG ILLUSTRASJON FORELØPIG ILLUSTRASJON 22

23 FORELØPIG ILLUSTRASJON FORELØPIG ILLUSTRASJON 23

24 Akkurat NÅ OMRÅDESTUDIER 5 grupper, 4 eksterne og 1 intern totalt 12 personer Ferdig 2. desember / politisk seminar 9. desember IDÉ OG OMFORMINGS STEDSSPESIFIKKE KONSEPT KAPASITET PROBLEMSTILLINGER Siling / sambruk Konkretisering (tilbud/attraksjon) Restkapasitet Max-kapasitet (volum/fundament/ handlingsrom) Rogaland teater Infrastruktur A B C D E Samlet 24

25 KDP Stavanger sentrum ROM Kapasitet / rammer INNHOLD Disponering, tilbud/ attraksjon (program) TILGANG Fysisk- og mental tilgjengelighet NÆRINGSAREAL HANDEL BOLIGAREAL KOLLEKTIVE AREAL OFFENTLIGE/ALMENNYTTINGE TEATER PARKER MIX INNHOLD/PLASSERING FASTE BUTIKKER MV VARIABLE FESTIVAL, ARRANGEMENT MV VERDIER RESSURSER / FORTRINN SÆRPREG - ID HISTORISKE KULTURMINNER, NATUR NÅTIDIGE OLJE, STUDENTER, KULTURBY- STATUS PARKERING GATER KOLLEKTIVTILBUD ÅPNINGSTIDER PR TRYGT OG RENT FORELØPIG ILLUSTRASJON 25

26 FORELØPIG ILLUSTRASJON KDP Stavanger sentrum ROM Kapasitet / rammer INNHOLD Disponering, tilbud/ attraksjon (program) TILGANG Fysisk- og mental tilgjengelighet NÆRINGSAREAL HANDEL BOLIGAREAL KOLLEKTIVE AREAL OFFENTLIGE/ALMENNYTTINGE TEATER PARKER MIX INNHOLD/PLASSERING FASTE BUTIKKER MV VARIABLE FESTIVAL, ARRANGEMENT MV VERDIER RESSURSER / FORTRINN SÆRPREG - ID HISTORISKE KULTURMINNER, NATUR NÅTIDIGE OLJE, STUDENTER, KULTURBY- STATUS PARKERING GATER KOLLEKTIVTILBUD ÅPNINGSTIDER PR TRYGT OG RENT 26

27 Realitetsorientering Nr Sted Antall butikker 1Oslo sentrum Bergen sentrum Trondheim sentrum 349 4Oslo, Majorstua 288 5Stavanger sentrum Kristiansand sentrum 238 7Bærum, Sandvika Storsenter 190 8Tønsberg sentrum 185 9Oslo, Frogner Tromsø sentrum 170 Kvadrat, Sandnes m2 handel = butikker á 300 m2 = + 90 butikker á 500 m2 Kilde: Bjørn Nygaard, Experian 27

28 Hva slags butikker? Ordinær by med standard kjedebutikker Hva slags butikker? DRAGERE (kjente, internasjonale, som eneste by på en viss avstand) 28

29 Hva slags butikker? DRAGERE + UNIKE KONSEPTER I UNIKE OMGIVELSER (nisje, high-end, bohem, avantgarde, kos og rock&roll) Hva får du hvis du googler Stavanger? 29

30 NATUR + KULTURARV 30

31 Identitet & kulturarv La oss benytte det til vår styrke. Middelalderbyen kan bli en UNIK RAMME for UNIKE KONSEPTER hvis vi også sørger for nye lokaler til konsepter som trenger mer plass 31

32 Ulike beveggrunner til å bevare og foredle middelalderbyen - men med likt resultat Realitetsorientering Nr Sted Antall butikker 1Oslo sentrum Bergen sentrum Trondheim sentrum 349 4Oslo, Majorstua 288 5Stavanger sentrum Kristiansand sentrum 238 7Bærum, Sandvika Storsenter 190 8Tønsberg sentrum 185 9Oslo, Frogner Tromsø sentrum 170 Kvadrat, Sandnes 155 Kilde: Bjørn Nygaard, Experian m2 handel = butikker á 300 m2 = + 90 butikker á 500 m2 Europa går pt. stikk motsatt vei reduserer og konsentrerer handelsareal #anderledeslandet 32

33 Noe av grunnen til at de to viktigste gatene på Grünerløkka sliter er: - Lav kunnskap og kompetanse om handel hos gårdeierne. - Bygningsmassen egner seg ikke så godt for handel. - Gatene brukes først og fremst som transportårer. Remi N. Olsen, leder for retail services i Eiendomshuset Malling & Co - Endret demografi (ikke like «hipt») - Høye leiepriser - Svake markedsanalyser Ulf Novset, leder for Grünerløkka næringsråd Vi kan ikke bare hvile på det vi har vi må stadig utvikle oss og utnytte nye ressurser 33

34 Idé- og konseptutvikling 13 grupper // 7 personer // 1 fasilitator // 2 møter // 10 dager Idé- og konseptutvikling A Identitet & ressurser B Trender, muligheter & rammevilkår 13 grupper // 7 personer // 1 fasilitator // 2 møter // 10 dager 34

35 Idé- og konseptutvikling A Identitet & ressurser Idé- og konseptutvikling B Trender, muligheter & rammevilkår 35

36 Delresultater Ipax // Gastronomisk Institutt // Urban Sjøfront as 36

37 For mer info kontakt prosjekteier: URBAN SJØFRONT AS v/aslaug Tveit FORELØPIG ILLUSTRASJON 37

38 FORELØPIG ILLUSTRASJON Der har vi litt av hvert å jobbe med 38

39 Opplevelse og rekreasjon Illustrasjoner lånt av Julie Holch Copyright Gehl Architects 39

40 Utforming xxxxutforming 2m/u 1m/u Meget god display m/u publikumsinngang Relativ god display m/u publikumsinngang 0 Bolig (ikke vurdert) -1m/u Mindre god display m/u publikumsinngang -2 m/u Ingen eller minimal display m/u publikumsinngang Interaksjon xxxx INTERAKSJON 2 Stor grad av interaksjon: 4 faktorer inviterende, underholdende, informativ, Oppsummering/Kommentarer oppdatert (nytenkende) 1 Relativt grad av interaksjon: 2-3 faktorer 0 Bolig (ikke vurdert) -1 Liten grad av interaksjon: 1 faktor -2 Ingen grad av interaksjon: 0 faktor 40

41 Skjøtsel xxxx SKJØTSELSGRAD 2 Velholdt Oppsummering/Kommentarer 1 Relativt velholdt 0-1 Lite velholdt («slitent») -2 Svært lite velholdt («forfall») 41

42 Interaksjon HØY Svake fysiske rammer, men likevel god interaksjon Gode fysiske rammer, god interaksjon -2/2-1/2 1/2 2/2-2/1-1/1 1/1 2/1 Utforming LAV Utforming HØY -2/-1-1/-1 1/-1 2/-1-2/-2-1/-2 1/-2 2/-2 Svake fysiske rammer, svak interaksjon Interaksjon LAV Gode fysiske rammer, men likevel svak interaksjon 42

43 Lokalisering Rogaland teater Romprogram m2 Fotavtrykk, Asplan Viak 2013: «FLYT» «KOMPAKT» «SATELLITT» m m m2 «AKROPOLIS» Områdestudiene skal vurdere de kjente plasseringene, men også nye aktuelle innenfor delområdene KDP Stavanger sentrum ROM Kapasitet / rammer INNHOLD Disponering, tilbud/ attraksjon (program) TILGANG Fysisk- og mental tilgjengelighet NÆRINGSAREAL HANDEL BOLIGAREAL KOLLEKTIVE AREAL OFFENTLIGE/ALMENNYTTINGE TEATER PARKER MIX INNHOLD/PLASSERING FASTE BUTIKKER MV VARIABLE FESTIVAL, ARRANGEMENT MV VERDIER RESSURSER / FORTRINN SÆRPREG - ID HISTORISKE KULTURMINNER, NATUR NÅTIDIGE OLJE, STUDENTER, KULTURBY- STATUS PARKERING GATER KOLLEKTIVTILBUD ÅPNINGSTIDER PR TRYGT OG RENT 43

44 Tilgjengelighet Rekreasjonsområder/ forbindelser Sykkel Kollektivtrafikk Stavanger Parkering 24. jun

45 300 m 300 m Nye briller - parkering P normer: Ethvert forsøg på at udregne og dokumentere et korrekt antal parkeringspladser er nonsens 45

46 Nye briller - parkering 46

47 FORELØPIG ILLUSTRASJON KDP Stavanger sentrum ROM Kapasitet / rammer INNHOLD Disponering, tilbud/ attraksjon (program) TILGANG Fysisk- og mental tilgjengelighet NÆRINGSAREAL HANDEL BOLIGAREAL KOLLEKTIVE AREAL OFFENTLIGE/ALMENNYTTINGE TEATER PARKER MIX INNHOLD/PLASSERING FASTE BUTIKKER MV VARIABLE FESTIVAL, ARRANGEMENT MV VERDIER RESSURSER / FORTRINN SÆRPREG - ID HISTORISKE KULTURMINNER, NATUR NÅTIDIGE OLJE, STUDENTER, KULTURBY- STATUS PARKERING GATER KOLLEKTIVTILBUD ÅPNINGSTIDER PR TRYGT OG RENT 47

48 Eksisterende struktur eks. Tjensvoll og Gausel Senter Eksisteren Nye Beregning m2 Hillevåg Hundvåg JåttåvågenKvernevik Madla Tasta Storhaug Sentrum Tvedt Kvadrat/L RandabergAnnet sen Annen han Hillevåg Hundvåg Jåttåvågen Kvernevik Madla Tasta Storhaug Sentrum Tvedt Kvadrat Randaberg Sum m2 nærområde Handel annet senter Totalt m Kommuneplanen Fri (15000) Senter Eksisteren Nye Beregning m2 Hillevåg Hundvåg JåttavågenKvernevik Madla Tasta Storhaug Sentrum Tvedt Kvadrat/L RandabergAnnet sen Annen han Hillevåg Hundvåg Jåttåvågen Kvernevik Madla Tasta Storhaug Sentrum Tvedt Kvadrat Randaberg Sum m2 nærområde Handel annet senter Totalt m Kommuneplanen Fri (15000) Påstand ROM Kapasitet / rammer INNHOLD Disponering, tilbud/ attraksjon (program) TILGANG Fysisk- og mental tilgjengelighet NÆRINGSAREAL HANDEL BOLIGAREAL KOLLEKTIVE AREAL OFFENTLIGE/ALMENNYTTINGE TEATER PARKER MIX INNHOLD/PLASSERING FASTE BUTIKKER MV VARIABLE FESTIVAL, ARRANGEMENT MV VERDIER GODT PROGRAM RESSURSER BLIR / INGEN FORTRINN SUKSESS SÆRPREG HVIS -FOLK ID IKKE VET (ELLER ER HISTORISKE USIKRE PÅ): HVA KULTURMINNER, SOM SKJER OG NATUR NÅR DET SKER NÅTIDIGE OLJE, STUDENTER, KULTURBY- STATUS PARKERING GATER KOLLEKTIVTILBUD ÅPNINGSTIDER PR TRYGT OG RENT Handelsanalyse STATUS TRENDER PROGNOSER Bedriftsøkonomi Mønster Modellberegning Beregning dagens befolkningsgrunnlag / kjøpekraft Beregning befolkningsprognose 2030 befolkningsgrunnlag / kjøpekraft 48

49 Omsetningsmønster I 20% Andel gjennom dagen 18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% Sentrum lørdag Kvadrat lørdag Sentrum man fred Kvadrat man fred Andel av omsetning Andel av total omsetning, man fred Andel av total omsetning, lørdag 100 % 100 % 90 % 90 % 80 % 70 % 80 % 70 % pr. m2 pr. dag 60 % 60 % 50 % 50 % 40 % 30 % 40 % 30 % pr. m2 pr. uke 20 % 20 % 10 % 10 % 0 % 0 % pr. m2 pr. år Sentrum Kvadrat Sentrum Kvadrat 49

50 50

51 51

52 Endring på gang! 52

53 Er vi klare? Vi blir flere Vi må tenke mer kompakt / sambruk Vi skal bo tettere Vi vil endre handlevaner Vi må praktisere klimatilpasning Vi må velge robuste løsninger som tar opp endring Vi må endre reisevaner Er vi klare? Har vi tilstrekkelig byforståelse? Rurale forbilder? Anti-urbane holdninger? Individualistisk eller kollektivt tankesett? Er vi en stor småby eller en liten storby? 53

54 54

55 Gjentar for å ta opp stemningen igjen MULIGHETER TIL Å LYKKES KDP Stavanger sentrum Sterkere STAS mulig BID Ressurser Egenart å bygge på (foredle) Sterkt fokus på styrking av sentrum, lokalt, regionalt og nasjonalt Vekst Hvilken betydning har en sentrumsplan? STRATEGI Posisjonering Ressursforvaltning Kunnskap / empiri Rolleforståelse Forankring Konkretisering av visjon, mål og virkemidler HVOR VIL VI?.... HVORDAN KOMMER VI DIT. HVILKET UTGANGSPUNKT HAR VI Å BYGGE PÅ. OG HVEM TAR ANSVAR FOR HVA? og trenger vi egentlig alltid å vente på en sentrumsplan? (kjekkest når prosessen i seg selv gir konkrete resultater og/eller bevegelser) 55

56 Takk for oppmerksomheten! 56