Kristin Gustavsen, prosjektleder

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Kristin Gustavsen, prosjektleder"

Ingebjørg Kleppe
6 år siden
Visninger:

1 Kristin Gustavsen, prosjektleder

2 MODELL FOR MER BÆREKRAFTIG OFFENTLIG-PRIVAT SAMARBEID OM SENTRUM Utvikling og drift Kapital - felles kultur (ref. Morten)

3 INNHOLD BAKGRUNN ORGANSIERING ANSVARSOMRÅDER EKSEMPLER FRA NOEN PÅGÅENDE PROSJEKTER BYROMSSTRATEGI m/vitaliseringsplan DISTRIKTER 2015 Forprosjekt integrert i arbeidet med KDP Stavanger sentrum 2016 Opprettelse av FoU-prosjektet CID, første prosjektperiode (mars november 2016) 2017 Vedtatt forlengelse

4 BAKGRUNN TO INNFALLSVINKLER KDP STAVANGER SENTRUM BUSINESS IMPROVEMENT DISTRICTS

5 BUSINESS IMPROVEMENT DISTRICT (BID)

6 KDP STAVANGER SENTRUM, åpen planprosess STAVANGER SENTRUM Idé- og konseptutvikling 13 grupper // 7 personer // 1 fasilitator // 2 møter // 10 dager ALEXANDRIA AALGARD ARCHITECTS // ALLIANCE ARKITEKTER // BRANDSBERG DAHL S ARKITEKTER // HELEN & HARD // KAP // LEVA URBAN DESIGN // LINK ARKITEKTUR // RAMBØLL // REFERANSEGRUPPE NÆRINGSLIV // REFERANSEGRUPPE BEBOERE UNGDOMSSKOLER 500 ELEVER I 9. TRINN

7 IDE- OG KONSEPTUTVIKLING. same, same but different! 7

Styrke programmeringen av utleielokaler 7. Benytte midlertidige arrangementer mer aktivt som byutviklingsgrep 8. Støtte opp rundt initiativtagere, med rådgivning, stimulering og koordinering 9.

8 KDP STAVANGER SENTRUM 1. Avklare utviklingskapasitet og forutsetninger på kort og lang sikt 2. Styrke eksisterende og etablere nye byrom 3. Forbedre tilgjengeligheten for fotgjengere, syklister, kollektivtrafikk, osv 4. Etablere godt dimensjonerte, rett plasserte og dynamisk driftede parkerings 5. Holde sentrum trygt og rent 6. Styrke programmeringen av utleielokaler 7. Benytte midlertidige arrangementer mer aktivt som byutviklingsgrep 8. Støtte opp rundt initiativtagere, med rådgivning, stimulering og koordinering 9. Samordne åpningstid / service 10. Målrette kommunikasjonen (PR) 11. Ha et oppdatert og systematisert faktagrunnlag om status og utvikling 12. Etablere en sterk og profesjonell kollektiv satsningen på programmering, mv 13. Sikre kontinuitet og prioritet i utarbeiding og behandling av plan- og byggs. 14. Initiere en ambisiøs, langsiktig og solid prosjektutvikling og -realisering

9 KDP STAVANGER SENTRUM 12. Etablere en sterk og profesjonell kollektiv satsningen på programmering, mv

CITY IMPACT DISTRICTS STAVANGER KOMMUNE GRØNN BY FoU prosjekt med fire likestilte eiere Finansiert av KMD og partene Styringsgruppe med 2 repr. fra hver eier + Kommunalutvalget Pt.

10 CITY IMPACT DISTRICTS STAVANGER KOMMUNE GRØNN BY FoU prosjekt med fire likestilte eiere Finansiert av KMD og partene Styringsgruppe med 2 repr. fra hver eier + Kommunalutvalget Pt. finansiert ut 2017 BID -> CID BUSINESS -> CITY IMPROVEMENT -> IMPACT DISTRICT = DISTRICT(S) URBAN SJØFRONT Prosjektledelse - 75% stilling - 25% stilling STAVANGER SENTRUM Innsats fra partene Samarbeid med øvrige aktører

11 CITY Multifunksjonell byutvikling

12 ARBEIDSOMRÅDER / VIRKEMIDLER

13 IMPACT Engasjement og samarbeid gir resultat (små brikker og lange linjer)

14 PROSJEKT: SØREGATA 30

15 PROSJEKT: SØREGATA 30

16 PROSJEKT: SØREGATA 30

17 PROSJEKT: MAT / GASTRONOMISKE STAVANGER Arbeidsgruppen MATBYEN gjenopplivet! Tango / Fish & Cow, Sabi Sushi, Renaa, Region Stavanger, Ostehuset, UiS, SESAM (SUS) mf.

18 PROSJEKTER: MAT UK kampanje (Region Stavanger / Innovasjon Norge) Fra vugge til grav: Aktivitetsbok Sykehjem takeover Gladmat Spiselige bydel / byfest

19 PROSJEKTER: MAT

20 PROSJEKTER: MAT UK kampanje (Region Stavanger / Innovasjon Norge) Fra vugge til grav: Aktivitetsbok Sykehjem takeover Gladmat Spiselige bydel / byfest

21 PROSJEKTER: MAT UK kampanje (Region Stavanger / Innovasjon Norge) Fra vugge til grav: Aktivitetsbok Sykehjem takeover Gladmat Spiselige bydel / byfest

22 VIRKEMIDDEL: FAKTA OG KUNNSKAP

23 VIRKEMIDDEL: FAKTA OG KUNNSKAP

Samarbeid om konseptutvikling og søknad til Klimasats

24 PROSJEKT: SMART CITY LIVE, fullskala bylaboratorium Samarbeid med Nordic Edge, Lyse, Kolumbus mf. Samarbeid om konseptutvikling og søknad til Klimasats Tilsagn om forprosjektmidler Sentrum delaktig i SMARTutviklingen

27 Utstilling og ventesone 897,4 m 2 S nitt B

28 PROSJEKT: KUNST

29 PROSJEKT: KUNST

30 PROSJEKT: BYROM Registrering og analyse Visjoner & strategier Justering av retningslinjer Programmering og forvaltning Samarbeid med Park & Vei

32 BYROMSSTRATEGI Tidl. Bykatalogen BYLIVSSTRATEGI Vitaliseringsplan KDP Stavanger sentrum Øvrige kommunedelplaner (kultur, idrett mv.) Delplaner og prosjekter (off/priv) Fag-/kompetansemiljøer (mat, smart, art...) BYROMSSTRATEGI m/årlig rullering av handlingsprogram (Vitaliseringsplan) RETNINGSLINJER FOR BRUK AV BYROM PLAN FOR BEREDSKAP OG MØBLERINGS-/AKTIVERINGSSONER Prosjektmidler HØP Distrikter Delprosjekter -/planer Fag-/kompetansemiljøer

33 DISTRICTS Nærområder med felles mål og trekkraft (positiv konkurranse som del av helheten)

34 MODELL FOR MER BÆREKRAFTIG OFFENTLIG-PRIVAT SAMARBEID OM SENTRUM (utvikling og drift)

35 FORELØPIG UNDER UTVIKLING

36 MODELL FOR BÆREKRAFTIG OFFENTLIG-PRIVAT SENTRUMSUTVIKLING FORELØPIG UNDER UTVIKLING ADMINISTRASJON; DRIFT OG PROSJEKTLEDELSE DISTRIKTS- PROSJEKTER DISTRIKTS- PROSJEKTER FUNDAMENT / SENTRALE AKTØRER DISTRIKTS- PROSJEKTER DISTRIKTS- PROSJEKTER FELLESPROSJEKTER FORUTSETNINGER NØDVENDIGE AVKLARINGER FØDSELSHJELP KRITISKE SUKSESSFAKTORER DISTRIKTS- PROSJEKTER DISTRIKTS- PROSJEKTER

37 MODELL FOR BÆREKRAFTIG OFFENTLIG-PRIVAT SENTRUMSUTVIKLING FORELØPIG UNDER UTVIKLING PROGRAMMERING DISTRIKTS-PROSJEKTER Aktiv programmering / strøkskarakter FELLESPROSJEKTER Felles database (FDV) Trendanalyser ARRANGEMENTER Deler av større by-arrangementer Egenproduserte arrangementer De største by-arrangementene Fellesløsninger (toaletter mv.) Felles profilering JA! KONTOR Intern nettverksbygging / mixsmatching Felles servicekontor, møteplass og informasjonsdistribusjon

38 MODELL FOR BÆREKRAFTIG OFFENTLIG-PRIVAT SENTRUMSUTVIKLING FORELØPIG UNDER UTVIKLING ÅPNINGSTIDER & SERVICE DISTRIKTS-PROSJEKTER Forpliktende kontrakter FELLESPROSJEKTER Analyser og distribusjon av måledata, utviklingstrender mv. KOMMUNIKASJON Kommunikasjon av strøkskarakter, crowdfunding mv. Felles informasjonsinnhenting, kommunikasjonskanaler FAKTA & KUNNSKAP Spesifikke analyser Overordnede databaser/analyser, konferanser, studieturer mv

39 MÅL/LEVERANSE: MODELLEN SKAL VÆRE KLAR/OPERATIV TIDSNOK TIL VIDEREFØRING I 2018

40 FORELØPIG UNDER UTVIKLING

41 PRISVINNER... MEN FORTSATT PÅ SØK! TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN!

Like dokumenter

Nettverk for regional og kommunal planlegging 7. desember 2017

Nettverk for regional og kommunal planlegging 7. desember 2017 Hvordan kan kommuner og private aktører samarbeide om å vitalisere sentrum av norske byer og tettsteder? Erfaringer fra det nasjonale pilotprosjektet