Styresak. Bakgrunn: Adm. direktør legger herved fram styrerapport nr. 4/2010. Kommentarer:

Transkript

1 Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Møtedato: Saksbehandler: Arild Johansen Saken gjelder: Sak 033/10 O Adm. direktørs rapport til styret nr. 4/2010 Arkivsak /445/012 Bakgrunn: Adm. direktør legger herved fram styrerapport nr. 4/2010. Kommentarer: Med henvisning til at det i dette styremøte legges fram egen sak om ventetider og fristbrudd er disse forhold ikke omtalt i rapporten. Forslag til vedtak: Styret tar adm. direktørs rapport nr. 4/2010 til orientering.

2 Administrerende direktørs rapport til styret Nr. 4/2010 2

3 1 INNLEDNING/SAMMENDRAG I denne rapporten presenteres data på virkemiddelbruk t.o.m. medio april måned og resultatdata pr. mars, sykefravær pr samt uke 15 for øvrige resultatdata. I rapporten er det bl.a. informert om følgende: Epikrisetiden var i mars på 51,5 % - ca. 5 prosentpoeng dårligere enn i foregående måned. Tallet på korridorpasienter i somatikken har steget de siste par ukene til vel 30 i uke 15. Det er fortsatt registrert korridorpasienter i psykiatrisk divisjon. Det gjennomsnittlige antall utskrivingsklare pasienter i somatikken som har ligget >10 dager er redusert de siste par ukene, men er fortsatt for høyt vel 10 i uke 15. Samlet var det i uke 15 over 40 utskrivingsklare pasienter i somatikken. Tallet på utskrivingsklare psykiatriske pasienter som har ligget > 10 dager har de siste ukene steget til over 20. Tallet på uteliggere fra medisinsk divisjon var i uke 15 meget høyt gj. snittlig vel 19. Bruken av pasienthotellet har økt de siste par ukene til 54 i uke 15. Helse Stavanger HF hadde et sykefravær på 6,5 % i februar Dette er en reduksjon på 0,8 prosentpoeng sammenlignet med samme periode i VIRKEMIDLER 2.1 Lederskap Administrerende direktør Prioriterte arbeidsoppgaver i siste periode har vært: Oppfølging av budsjett Arbeid i prosjektene Rullering av strategiplanen for SUS og Ny arealplan for SUS herunder heldagssamling fordelt på de to prosjektene den Nasjonal konferanse for direktørene i helseforetakene den Vertskap for Arbeiderpartiets gruppe i Stortingets helse- og omsorgskomite den Samhandlingsmøte mellom direktørene ved Helse Stavanger HF og Sørlandet sykehus HF den Policy og strategi Arbeidet med strategiplan og arealplan for SUS Strategiplanarbeidet og arealplanarbeidet går i henhold til plan. Det ble avholdt arbeidsmøte i styringsgruppen for de to prosjektene den Oppfølging av styresak om ventetider og fristbrudd i BUPA Adm. direktør har igangsatt et internt prosjekt for å følge opp fristbrudd og ventetider i BUPA. Foretaksrådgiver Bjørn Tungland leder prosjektet i samarbeid med divisjonsledelsen. Etablering av vikarpool nå bemanningssenter i SUS Den nyopprettede interne vikarpoolen har byttet navn til bemanningssenteret. Hovedmålsetningen med bemanningssenteret er å ha ansvar for en hensiktsmessig organisering og administrering av innleie, og ikke minst kvalitetssikre innleie av sykepleiere. En videre hovedmålsetning er å redusere kostnadene ved ekstern innleie. 3

4 Den nytilsatte leder av senteret utarbeider nå konsept for driften av bemanningssenteret. Etter råd fra Vikarsenteret i Helse Bergen vil man starte med begrensede driftsområder. Dette innebærer at bemanningssenteret vil avgrense driften til å kun gjelde sykepleiere i den somatiske delen av foretaket i første omgang. Planen videre er å starte med å overta all bestilling av sykepleiere mot eksterne vikarbyrå. Dette vil kunne avlaste avdelingssykepleierne og samtidig ivareta kvalitetssikring både av prosedyrer, vikarer og fakturaer. Neste skritt vil være å bygge opp en database med sykepleiere som kan tenke seg å jobbe mer fleksibelt med tilpasset turnus. Bemanningssenteret har allerede fått kontakt med flere som ønsker å jobbe i perioder og gjerne i ulike avdelinger. Senteret vil også kunne tilby allerede deltidsansatte en høyere stillingsandel og andre som ønsker å jobbe ekstra. Katastrofeøvelse SUS avholdt den katastrofeøvelse i henhold til ny beredskapsplan. Kriseledelsen ble satt og alle avdelinger som normalt ville blitt berørt av en reell krise av denne type, ble mer eller mindre involvert i øvelsen. 22 pasienter fra en helikopterulykke på Sola ble brakt inn til akuttmottaket og simulert behandlet derfra. Øvelsen ble avsluttet med påfølgende evaluering for alle involverte. Det var en meget nyttig øvelse. Sykehusets beredskapsplaner fungerte meget godt, men den vil likevel bli korrigert på visse områder. Avdelingene har anmodet om at det gjennomføres en ny øvelse der pasientene tas inn i sykehuset. Dette vurderes nå av adm. direktør. Det er om å gjøre å finne et opplegg som ikke griper for mye inn i og forstyrrer den daglige drift. 2.3 Medarbeidere Ansettelse av ny informasjonssjef Stillingen som informasjonssjef har vært utlyst, og ansettelsesprosessen er startet. Det tas sikte på å foreta ansettelse innen utgangen av april måned. 2.4 Samarbeidspartnere og andre ressurser Besøk av Arbeiderpartiets gruppe i Stortingets helse- og omsorgskomite Arbeiderpartiets gruppe i Helse- og omsorgskomiteen ønsket blant annet å lære mer om TIPSprosjektet ved Psykiatrisk divisjon. Målet med TIPS-prosjektet er å undersøke langtidseffektene av å etablere effektive rutiner for tidlig oppdagelse og behandling av første-episode psykose. Etter mer enn ti års erfaring har dette prosjektet vist svært gode resultater som nå vekker stor interesse nasjonalt og internasjonalt. I tillegg til å møte representanter fra TIPS-prosjektet, fikk gruppen også en omvisning og orinetering om MOBA. Gruppen fra Helse- og omsorgskomiteen ble møtt av styreleder og administrerende direktør. Gjennomførte byggeprosjekter/sysselsettingsmidler 2009 I 2009 er det gjennomført følgende byggeprosjekter ved hjelp av statlige sysselsettingsmidler til en samlet kostnad på kr. 58 mill.: 3 F Nytt medisinrom 3E Oppussing av sengerom 3G-3H Diverse rom 5G-5H Diverse rom 6G-6H Diverse rom 4

5 Gulvbelegg utvalgte rom Eiketun Nye lokaler til Ergoterapi Nye lokaler til Renhold Ombygging av toalett i 2 etg. administrasjonsbygg Oppussing 2 Kjøkken Psykiatri Nye garderobeskap for syklister Østbygg Ny sykkelparkering Skifting av vinduer og dører i 5C Østbygg pluss maling av korridor. Reparasjon av forstøtningsmur ved inngang 6. Skiftet rulleport ved sentrallageret. Gulvbelegg på 4H pluss maling. Gulvbelegg på operasjon Syd2 Solavskjerming på deler av Vestbygget Nevrokirugisk avd., Nye lokaler i 4A (del av prosjektet) Internat, 1. og 6. etg. Lassa Rehabiliteringssenter, ny ventilasjon Innregulering av ventilasjonsanlegg Sydbygg MOBA, isolater. Samhandling med kommunene Med utgangspunkt i Nasjonal rammeavtale om samhandling på helse- og omsorgsområdet, har samhandlingsutvalget lagt opp en prosess for revisjon av de ulike samarbeidsavtalene som er etablert på øverste nivå mellom SUS og kommunene i løpet av KS vil bistå kommunene i dette arbeidet. Et viktig punkt i den overordnede avtalen blir å løfte samarbeidet innen IKTløsninger som styrker samhandlingen mellom spesialisthelsetjenesten og de kommunale helse- og omsorgstjenesene. Meldingsløftet, status og videre fremdrift var hovedtema i siste møte i samhandlingsutvalget. Utviklingsdirektør i KS, Trude Andresen, var invitert for å orientere om arbeidet som gjøres i regi av KS for å fremme IKT utviklingen i kommunene. Prosjektleder for meldingsløftet i SUS, Gunn Marit Barstad orienterte om status i Meldingsløftet sammen med medlem av regional prosjektgruppe/fagsjef Ivar Terje Solberg. Samhandlingsutvalget vil ha dette som et sentralt tema fremover. SUS har som kjent inngått i et forpliktende samarbeid gjennom et eget strategidokument med Stavanger kommune som storbykommune. I den anledning er det opprettet tre ulike utvalg, hvorav utvalget på direktørnivå har besluttet å utrede muligheten for å etablere et Helsehus i kommunen. I den anledning er der satt i gang en prosess med bl.a. å vurdere ulike tilbud som kan etableres /overføres til Helsehuset. Aktuelle målgrupper vil være innen et livsløpsperspektiv og omfatte barn og unge, personer med behov for rehabilitering og personer med kroniske lidelser. Hensikten er å etablere/videreutvikle tjenester før, istedenfor og etter opphold i spesialisthelsetjenesten. Helsedirektoratet har utlyst midler til opprettelse av lokalmedisinske sentra, hvor formålet er å stimulere til utvikling av denne type sentra som en del av kommunale helse og omsorgstjenester. Et av kriteriene som vektlegges ved tildeling er grad av forpliktende samhandling mellom kommune(r) og spesialisthelsetjenesten. Frist for søknad er , og siden det er kommuner og kommunalt eide juridiske rettssubjekter som kan søke midlene, vil Stavanger kommune søke om dette innen fristen. 5

6 Prosjekt Dalane DMS Prosjekt Dalane DMS avholder styringsgruppemøte den med demonstrasjon av KOLSkofferten og utarbeidelse av søknad om videre prosjektstøtte som hovedsaker. Ambulansedriften i Sokndal og Lund kommuner SUS har den tilskrevet Sokndal og Lund kommuner og meddelt at man imøtekommer kommunenes ønsker om fortsatt ambulansedrift forutsatt at kommunene garanterer for drift i henhold til forskrift om krav til drift av akuttmedisinske tjenester utenfor sykehus og innenfor SUS sitt vedtatte budsjett for tilskudd til ambulansedrift i de to kommunene. Kommunene er bedt om å gi tilbakemelding på om de bekrefter vilkårene. 2.5 Prosesser Saksbehandlingsprosesser Tilsyn Statens strålevern SUS har mottatt tilbakemelding fra Statens strålevern datert med bekreftelse på at avvik registrert ved tilsyn med optisk stråling ved hudpoliklinikken den anses lukket. Høringsuttalelser Helse Stavanger har ikke avgitt høringsuttalelser til Helse Vest RHF i siste periode. 3 RESULTATER 3.1 Pasientresultater Kvalitetsindikatorer Ventetider og fristbrudd Det vises også i denne rapporten til egen sak om ventetider og fristbrudd totalt for SUS og pr. divisjon samt barne- og ungdomspsykiatri. Epikrisetid 6

7 Ovenstående figur viser at epikrisetiden i mars måned var ytterligere forverret for Helse Stavanger samlet i forhold til måneden før. Det pågår nå arbeid i de ulike divisjoner med å kartlegge årsakene til de svake epikriseresultatene for gjennom dette å kunne iverksette de riktige forbedringstiltak. Bl.a. vil man analysere de ulike delprosessene som inngår i epikrisetiden. Det er for øvrig riktig i denne sammenheng å anføre at bakgrunnen for denne kvalitetsindikatoren er å sørge for at primærhelsetjenesten får tidlig informasjon etter utredning/behandling i sykehus. Dette ivaretas i mange avdelinger i SUS ved en utskrivningsrapport som vanligvis følger pasienten og sendes til primærhelsetjenesten samme dag. Enkelte sykehus har utvidet urskrivningsrapporten slik at den ivaretar kravene til en epikrise. Dette er en mulighet, men det generer noe dobbeltarbeid og vi prioriterer pt. å arbeide for å slå sammen utskrivningsrapport og epikrise der det er mulig/hensiktsmessig. Til informasjon vises nedenfor utviklingen i epikrisetid per HF i Helse Vest innenfor henholdsvis somatikk og psykiatri. Andel epikriser sendt innen 7 dager per HF. Somatikk 7

8 Andel epikriser sendt innen 7 dager per HF. Psykiatri Korridorpasienter, utskrivingsklare pasienter, uteliggere og hotellpasienter I figurene nedenfor er vist henholdsvis antall korridorpasienter, tallet på utskrivingsklare pasienter, tallet på uteliggere tilhørende medisinsk divisjon og bruk av pasienthotellet t.o.m. uke 6. Hovedinntrykket er følgende: Tallet på korridorpasienter i somatikken har steget de siste par ukene til vel 30 i uke 15. Det er fortsatt registrert korridorpasienter i psykiatrisk divisjon. Det gjennomsnittlige antall utskrivingsklare pasienter i somatikken som har ligget >10 dager er redusert de siste par ukene, men er fortsatt for høyt vel 10 i uke 15. Samlet var det i uke 15 over 40 utskrivingsklare pasienter i somatikken. Tallet på utskrivingsklare psykiatriske pasienter som har ligget > 10 dager har de siste ukene steget til over 20. Tallet på uteliggere fra medisinsk divisjon var i uke 15 meget høyt gj. snittlig vel 19. Bruken av pasienthotellet har økt de siste par ukene til 54 i uke 15. 8

9 9

10 Pasientrelaterte uønskede hendelser i Helse Stavanger HF Avviksregistreringer pr. måned i 2010: Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sept Okt Nov Des Pas.relatert Lov om spesialisthelsetjenesten 3.3 pålegger sykehuset å snarest mulig gi skriftlig melding til Helsetilsynet om betydelig pasientskade og forhold som kunne medført betydelig pasientskade. Formålet med meldeplikten er å avklare hvorfor et uhell eller et nesten uhell skjedde, for så å forebygge at tilsvarende hendelser skjer igjen. Antall meldinger sendt til Helsetilsynet pr. måned i 2010: Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sept Okt Nov Des 3.3 meldinger De vanligste hendelsestyper for pasientrelaterte uønskede hendelser er fall og legemiddelhåndtering. I diagrammet nedenfor følges utviklingen av antall saker knyttet til disse hendelsestypene. Hendelser knyttet til legemiddelfeil og fall Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des Fall Legemiddelfeil

11 3.2 Medarbeiderresultater Sykefravær Helse Stavanger HF hadde et sykefravær på 6,5 % i februar Dette er en reduksjon på 0,8 prosentpoeng sammenlignet med samme periode i Sykmeldt fravær var 5,1 % i februar 2010, noe som er 1,1 prosentpoeng lavere enn februar Egenmeldt fravær var 1,5 % for februar Dette er 0,3 prosentpoeng høyere sammenliknet med samme periode i Sykmeldt fravær over 17 dager var 2,7 % i februar Dette er en reduksjon på 0,5 prosentpoeng sammenlignet med samme periode i Det er en svak reduksjon i gjennomsnittlig lengde på sykmeldt og egenmeldt fravær i februar 2010 sammenliknet med samme periode i Gjennomsnittlig fraværslengde ved sykmeldt fravær var på 9,1 dager i februar Dette er en reduksjon på 1 dag sammenliknet med samme periode i Gjennomsnittlig fraværslengde ved egenmeldt fravær var på 1,1 dag i februar Dette er en reduksjon på 0,2 dager sammenliknet med februar Det er et spenn i sykefraværet i divisjonene fra 5,8 % i Kirurgisk divisjon, 6,4 % i Medisinsk divisjon, 6,5 % i Psykiatrisk divisjon, 6,9 % i Medisinsk service divisjon, 7 % i Kvinne og barndivisjon og 7,8 % i Intern service divisjon. Intern service divisjon har en reduksjon på 2,4 % sammenliknet med samme periode i Andel enheter med et lavere sykefravær enn 4,5 % var 58,7 % i februar I den siste figuren vises utviklingen i sykefraværet for alle helseforetakene i Helse Vest-regionen. Helse Stavanger hadde et fravær i februar på linje med Fonna og Førde. Helse Bergen lå noe høyere. Totalt sykefravær Helse Stavanger HF Prosentvis sykefravær 9,0 8,5 8,0 7,5 7,0 6,5 6,0 5,5 5,0 4,5 Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des ,5 8,0 7,8 6,7 6,7 7,2 8,1 6,1 6,3 4,9 5,8 5,5 6, , ,4 6 6,5 6,1 6,3 5,8 6,1 7,1 6,7 6, ,3 7,3 7,1 5,6 6,5 6,4 6,8 7,1 6,4 6,9 7,3 5,9 6, ,8 6,5 Gj.snitt hittil i år 11

12 Sykefravær pr divisjon/enhet - februar 2009 vs februar Prosentvis sykefravær Kirurgisk divisjon Medisinsk divisjon Psyk. divisjon Med.serv. divisjon Intern Service Kvinne- og barn MOBA Direktør og staber Avd. Eigersund feb.09 7,2 7,5 6,3 7,7 10,2 6,5 6,3 7,8 8,3 feb.10 5,8 6,4 6,5 6,9 7,8 7 8,4 3 4,6 Sykefravær som prosent av netto dagsverk - sammenlikning helseforetak i Helse Vest RHF 12 % 10 % 8 % 6 % 4 % Helse Bergen Helse Fonna Helse Førde Helse Stavanger 2 % 0 % feb.09 mar.09 apr.09 mai.09 jun.09 jul.09 aug.09 sep.09 okt.09 nov.09 des.09 jan.10 feb.10 Kilde: Tall fra Agresso pr

13 Skadestatistikk ansatte Helse Stavanger - Ansatt skader med fravær Fraværsskadefrekvens (FS) 2009 FS= Ant skader x 1 mill timer Totalt antall timer 1,4 1,2 1 FS 0,8 0,6 0,4 0,2 0 J F M A M J J A S O N D FS 1,3 1,3 0 FS Cum 1,3 1,3 0,85 FS er basert på brutto dagsverk omgjort til timeverk basert på 37,5 t uke Kommentar: En skade med fravær rapportert i etterkant for februar. Skadede gled på grus på isete underlag ved inngang til bygning - 2 brudd i underarm/håndledd. Helse Stavanger - Yrkesskader konsekvens Skade, fravær Skade, medisinsk beh. Skade, førstehj. Skade, uten beh Biologisk skade m/beh Stikk Vold, Skade, Fraværskade Vold, Skade, Førstehj.beh. Vold, Skade, Medisinsk beh. Vold, Skade, Ikke med.beh. Vold, Trus sel J F M A M J J A S O N D Kommentarer: Totalt 27 innrapporterte yrkesskader hittil i perioden. 5 stikkskader rapportert i Synergi. Dette er en økning i forhold til forrige måneder. Det har vært 2 fall på isete underlag i mars. Disse har ikke medført fravær. 1 person har falt på glatt gulv etter rengjøring v/ vaskemaskinbilen - ble kraftig forslått. Det har vært økt rapportering fra somatikken. Det har vært gjennomført en arbeidsmiljøkartlegging, to pågår mens to andre er under oppstart. BHT har fulgt opp sykefraværet ihht retningslinjer. Støymålinger er utført på kostemaskin. 2 kjemikalierevisjoner er gjennomført i renholdsavdeling og hudavdeling. Ergonomiske vurderinger 13

14 er gjennomført. HMS opplæring for ansatte er gjennomført både avdelingsvis, for mindre grupper og via læringsportalen. Arbeidet med overføring og revisjon av HMS-dokumenter til EQS (sykehusets elektroniske dokumentasjonssystem) har vært tidkrevende og er ikke sluttført. Det er inngått kontrakt med arbeidsmedisiner i tilknytning til BHT. 3.3 Samfunnsresultater Forskernytt Det vises til Forskernytt mars 2010 som vedlegges denne styrerapporten. Forskningspris Forskningsleder Sverre Nesvåg ved KORFOR (Regionalt kompetansesenter for rusmiddelforskning i Helse Vest) er tildelt dr. Oscar Olsen fond-prisen 2010 for sitt forskningsarbeid om alkoholkultur i norsk arbeidsliv. Stiftelsen og prisen ble opprettet i 1994 for å stimulere norsk og nordisk forskning innen alkoholog narkotikafeltet. Dr. Oscar Olsen ( ) var en norsk pioner innen behandling av alkoholavhengige og deres familier. Overrekkelsen vil finne sted ved Universitetet i Agder i forbindelse med seminaret Frivillighet eller tvang i rusbehandling. Prisen består av et innrammet trykk av kunstneren Arvid Bergstøl og et reisestipend på kr ,-. Omdømme/mediaoppslag Oppslagene under er klassifisert og vurdert som positive, negative eller nøytrale ut fra kommunikasjonsfaglige kriterier. Disse fokuserer på om oppslaget antas å bidra positivt eller negativt til organisasjonens omdømme. Denne måneden er det særdeles mange positive saker som har fått spalteplass i mediene og som har en positiv effekt på sykehusets omdømme i samfunnet. Positive saker: Noe av det beste innen norsk helsevesen (Stavanger Aftenblad) SUS fikk skryt av Arbeiderpartiets representanter fra helse- og omsorgskomiteen som besøkte sykehuset. Etter omvisning i det nye akuttmottaket uttalte nestleder Tore Hagebakken at dette er noe av det beste han hadde sett innen norsk helsevesen. Pulsklokka slo alarm måtte restarte hjertet (Stavanger Aftenblad Livsstil) Hjerteflimmer viser seg å være en risiko ved hard fysisk trening, men takket være en god og betryggende hjertelege ved SUS, har ikke episoden skremt meg fra å trene på høy intensitet. Men jeg trener aldri uten pulsklokke, sier Nordhagen. Elitetrener og hjertespesialist ved SUS Stein Ørn anbefaler supermosjonister over 40 år å bruke pulsklokke under trening. I intervjuet med Ørn følger utfyllende informasjon om hjerteflimmer, blodpropp i hjernen og hjertesvikt relatert til trening. Apati rammer mange med Parkinson (Dagens Medisin) Apati forekommer hos nær hver fjerde med nydiagnostisert Parkinsons sykdom og hos flere enn seks av ti med langvarig sykdom. Dette viser doktorarbeidet til post doc-stipendiat og konstituert 14

15 overlege Kenn Freddy Pedersen ved Nevrologisk avdeling, Universitetssjukehuset i Stavanger og Nasjonalt kompetansesenter for bevegelsesforstyrrelser. Ikke alle har fri helligdagene (Rogalands Avis) Mens noen knasker påskegodt, jobber andre på spreng for å redde liv i ferien. Det er tirsdag morgen på Stavanger universitetssjukehus (SUS). Om to dager døser Norge av i påskemodus. Det gjelder ikke sykepleierne Reidun Lie, Sissel Selvikvåg og Bodil Ravnaas. Ubekvemme arbeidstider til tross: Sykepleierne er enige om at det er kjekt å være på jobb på akuttmottaket. Arbeidsdagen vår er uforutsigbar. Det er utfordrende og aldri kjedelig, sier Selvikvaag. SUS får pusterom for kreftsyke (Stavanger Aftenblad) Løperdronningen Grete Waitz anbefaler trening mot kreft. Stiftelsen hun er med i, sørger for pusteog aktivitetsrom i Stavanger. Helle Aanesen er siviløkonom og daglig leder i Aktiv mot kreft, en stiftelse hun og Grete Waitz tok initiativet til i Takket være 8,6 millioner kroner fra Gjensidigestiftelsen skal livet gjøres lettere for kreftpasienter i Rogaland. Først i landet med ny KOLS-koffert (Stavanger Aftenblad) Eigersund er først ute med en Kols-koffert som skal bistå pasientene hjemme. Den gir både helsegevinst og økt trygghet for lungepasienter. I løpet av mai måned vil Kols-kofferten som er en elektronisk diagnoseenhet, bli installert i hjemmet til fem av sykehusets Kols-pasienter. I kofferten som er en teknologisk nyvinning, finnes blant annet en liten pc med videokamera slik at pasienten på en skjerm kan se lungesykepleieren som de snakker med. Nøytrale saker: Ambulansesaken med Lund og Sokndal kommune (lokale og regionale medier) Den siste måneden har det vært stor oppmerksomhet rundt endringen i ambulansetilbudet i Lund og Sokndal kommune som følge av innføringen av strengere nasjonale krav til kompetanse fra og med 1. april i år. Vårt syn er at de lokale mediene i distriktet har hatt en noe ensidig vinkling av saken hvor fakta og kompleksiteten i saken ikke kommer tydelig nok frem. Vi registrerer også at de regionale mediekanalene har tatt en annen posisjon og kommunisert et langt mer nyansert bilde av situasjonen. SUS har valgt å ikke føre saken aktivt i media, men holde dialog med partene i direkte kontakt. Negative saker: Ulovlig direktør? (Bergens Tidende, Sykepleien, P5) Demokratene Hordaland har klaget Helse Vest og Helse Stavanger inn for Klageorganet for offentlig anskaffelser (KOFA). Demokratene mener innleie av administrerende direktør I. Pettersen er et brudd på regelverket om offentlig anskaffelser. 4 HOVEDRESULTATER Økonomi-/driftsrapportering Det vises til egen økonomirapportering til styret. 5 AVSLUTNING I denne rapporten er det presentert data på virkemiddelbruk t.o.m. medio april måned og resultatdata pr. mars, sykefravær pr samt uke 15 for øvrige resultatdata. 15