Ledelsesrapport. Desember 2017

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Ledelsesrapport. Desember 2017"

Transkript

1 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Desember

2 Innhold 1. Oppsummering 2. Statusbilde 3. Kvalitet og pasientbehandling 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB 5. Aktivitet 6. Bemanning 7. Produktivitet 8. Økonomi/ finans 9. Vedlegg 2

3 1. Oppsummering Oppsummering Tilbake til innholdsfortegnelse Helse Sør-Øst inkl. private ideelle sykehus Faktisk HiÅ Budsjett HiÅ Avvik HiÅ HiÅ 2016 Kvalitet Ventetid 56,7 59,0 Fristbrudd 1,6% 1,2% Aktivitet ISF-poeng somatikk "Sørge for" (døgn, dag og polikl.) Legemidler Totalt antall ISF-poeng "sørge for" Utført i eget HF/sykehus ISF-poeng psykisk helsevern og TSB - "sørge for" Psykisk helsevern TSB Polikliniske konsultasjoner Somatikk VoP BUP TSB Bemanning (beløp i 1 000) Brutto månedsverk Innleie helsepersonell Sum lønnskostnad ekskl pensjon Sykefravær (forrige måned) 7,7 % 7,4 % Økonomi (beløp i 1 000) Driftsinntekter Driftskostnader Netto finansresultat Årsresultat

4 2. Statusbilde Tilbake til innholdsfortegnelse Statusbilde ISF-poeng "sørge for" somatikk (dag, døgn og poliklinikk) Polikliniske konsultasjoner (Somatikk) Driftsinntekter 4% 2% 0% -2% -4% -6% -8% -10% Driftskostnader Lønnskostnader (eks. pensjon) Polikliniske konsultasjoner (TSB) Månedsverk Budsjettavvik i prosent hittil i år Avvik i prosent ift forrige år Polikliniske konsultasjoner (PHV) Figuren viser prosentvis budsjettavvik inneværende år (blå linje) og avvik i forhold til forrige år (rød linje) for sentrale indikatorer. Den sorte linjen viser null avvik. Tallgrunnlaget for figuren er «Hittil i År» med akkumulerte tall, bortsett fra månedsverk som er snittberegnet. ISF-poeng sørge for somatikk: ISF-poeng som gir ISF-refusjoner, dvs. knyttet til all behandling for pasienter fra Helse Sør-Øst. Dette omfatter behandling i egne helseforetak, ved private institusjoner og kjøpt fra andre helseregioner. Antallet benyttet er for dag, døgn, og poliklinikk. 4

5 3. Kvalitet og pasientbehandling Tilbake til innholdsfortegnelse Gjennomsnittlig ventetid i spesialisthelsetjenesten er under 60 dager Ventetid - alle tjenesteområder jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des Somatikk BUP - Psykisk helsevern for barn og unge VoP - Psykisk helsevern for voksne Tverrfaglig spesialisert behandling av rusmiddelmi Krav somatikk Krav psykisk helsevern og TSB Gjennomsnittlig ventetid for pasienter som har fått helsehjelpen påstartet Desember 2017 HiÅ HiÅ HiÅ Som VoP BUP TSB Totalt Akershus universitetssykehus HF 57,5 53,3 45,6 32,9 56,7 57,5 62,1 74,7 62,1 74,7 Oslo universitetssykehus HF 58,0 40,0 63,2 27,4 57,3 60,3 66,6 85,3 66,6 85,3 Sunnaas sykehus HF 55,1 55,1 55,5 52,3 51,7 52,3 51,7 Sykehuset i Vestfold HF 59,9 36,0 35,8 19,9 57,6 54,7 56,8 62,7 56,8 62,7 Sykehuset Innlandet HF 48,4 40,8 44,7 25,1 47,9 49,5 53,1 62,3 53,1 62,3 Sykehuset Telemark HF 58,0 47,5 41,8 31,8 57,0 56,6 54,0 55,3 54,0 55,3 Sykehuset Østfold HF 52,7 42,6 53,9 20,1 52,0 55,8 57,6 69,5 57,6 69,5 Sørlandet sykehus HF 58,0 41,0 29,9 30,9 56,8 56,6 57,7 61,2 57,7 61,2 Vestre Viken HF 57,5 42,1 48,6 31,1 56,5 56,6 57,9 67,6 57,9 67,6 Helse Sør-Øst Foretaksgruppen 55,9 43,6 45,3 26,5 55,0 55,8 58,4 68,2 58,4 68,2 Betanien Hospital 64,5 64,5 68,0 67,8 61,5 67,8 61,5 Diakonhjemmet Sykehus 52,7 34,8 35,2 37,4 49,8 53,3 47,6 54,7 47,6 54,7 Lovisenberg Diakonale Sykehus 82,7 51,9 49,1 42,1 77,4 81,6 87,1 89,2 87,1 89,2 Martina Hansens Hospital 49,7 49,7 52,1 50,6 64,4 50,6 64,4 Revmatismesykehuset 57,9 57,9 63,3 65,9 73,2 65,9 73,2 Private institusjoner m/avtale 34,7 38,6 60,3 54,5 72,4 54,5 72,4 Helse Sør-Øst inkl. private ideelle sykehus og private rusinstitusjoner 56,5 43,7 45,2 28,4 55,5 56,7 59,0 68,4 59,0 68,4 For de private rusinstitusjonene er ventetider for somatikk, og psykisk helse (VOP og BUP) med i de totale tallene. Dette er årsaken til at total ventetid her avviker fra ventetiden innen TSB. Volumet innen somatikk, VOP og BUP er lave og det er også en rekke måneder hvor ventetidene ikke finnes på disse tjenesteområdene slik at det er valgt å utelate ventetider for disse i oversikten. 5

6 3. Kvalitet og pasientbehandling Pasientene opplever ikke fristbrudd Tilbake til innholdsfortegnelse 7% Pasienter med helsehjelpen påstartet - tjenesteområde 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des Somatikk Psykisk helsevern - BUP Psykisk helsevern - VOP TSB Andel fristbrudd for pasienter med helsehjelp påstartet Som VoP BUP TSB Totalt Akershus universitetssykehus HF 2,2 0,3 0,0 0,0 2,0 3,4 1,4 4,8 1,4 4,8 Oslo universitetssykehus HF 0,9 1,2 0,0 0,0 0,9 1,1 1,0 7,4 1,0 7,4 Sunnaas sykehus HF 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,1 0,0 Sykehuset i Vestfold HF 1,3 1,2 0,0 4,4 1,3 1,0 0,6 0,8 0,6 0,8 Sykehuset Innlandet HF 1,3 0,0 1,1 0,0 1,2 1,4 0,8 0,7 0,8 0,7 Sykehuset Telemark HF 1,1 0,0 0,0 0,0 1,0 1,3 1,4 4,2 1,4 4,2 Sykehuset Østfold HF 0,8 0,7 0,0 0,0 0,7 1,7 2,5 1,7 2,5 1,7 Sørlandet sykehus HF 2,0 0,0 0,0 0,0 1,9 2,4 2,2 2,4 2,2 2,4 Vestre Viken HF 2,5 0,8 0,0 0,0 2,4 1,6 0,7 0,5 0,7 0,5 Betanien Hospital 0,5 0,5 0,3 0,2 0,7 0,2 0,7 Diakonhjemmet Sykehus 0,1 0,0 0,0 0,0 0,1 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 Lovisenberg Diakonale Sykehus 0,2 0,7 0,0 14,3 0,4 0,1 0,0 0,5 0,0 0,5 Martina Hansens Hospital 0,5 0,5 0,2 0,3 0,3 0,3 0,3 Revmatismesykehuset 0,9 0,9 1,0 1,1 0,7 1,1 0,7 Private institusjoner m/avtale 0,0 0,0 0,0 3,7 2,2 1,8 3,0 6,7 3,0 6,7 Helse Sør-Øst inkl. private ideelle sykehus og private institusjoner Desember 2017 HiÅ 2017 HiÅ 2016 HiÅ ,4 0,5 0,2 1,4 1,3 1,6 1,2 2,7 1,2 2,7 6

7 3. Kvalitet og pasientbehandling Tilbake til innholdsfortegnelse Antall og andel passert planlagt tid 7

8 3. Kvalitet og pasientbehandling Tilbake til innholdsfortegnelse Nasjonal oversikt alle pakkeforløp kreft (2017 tom desember) 8

9 3. Kvalitet og pasientbehandling Tilbake til innholdsfortegnelse Timeavtale tildelt innen 10 virkedager fra mottak av henvisning 85% 80% 75% 70% 65% 60% 55% 50% Timeavtale tildelt innen 10 virkedager fra mottak av henvisning jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des Timeavtale tildelt innen 10 virkedager fra mottak av henvisning. Pasient- og brukerrettighetsloven ble endret 1. november Endringene medførte at eksisterende indikator hadde behov for oppdatering for å reflektere endringene. Uttrekk skjer den 15. dagen i måneden etter periodens sluttdato slik at rapporterte data her vil være til og med foregående måned ift aktuell rapporteringsmåned. Timeavtale tildelt innen 10 virkedager fra mottak av henvisning Okt Nov HiÅ 2017 HiÅ 2016 HiÅ 2015 Akershus universitetssykehus HF 76 % 71 % 76 % 75 % 63 % Oslo universitetssykehus HF 82 % 80 % 83 % 67 % 57 % Sunnaas sykehus HF 87 % 90 % 88 % 77 % 72 % Sykehuset i Vestfold HF 84 % 81 % 81 % 73 % 59 % Sykehuset Innlandet HF 82 % 78 % 82 % 84 % 68 % Sykehuset Telemark HF 87 % 84 % 86 % 78 % 64 % Sykehuset Østfold HF 74 % 73 % 71 % 62 % 57 % Sørlandet sykehus HF 82 % 79 % 77 % 76 % 61 % Vestre Viken HF 83 % 86 % 84 % 83 % 71 % Helse Sør-Øst Foretaksgruppen 81 % 79 % 80 % 75 % 63 % Betanien Hospital 87 % 88 % 80 % 74 % 67 % Diakonhjemmet Sykehus 90 % 94 % 93 % 90 % 79 % Lovisenberg Diakonale Sykehus 75 % 64 % 70 % 82 % 71 % Martina Hansens Hospital 95 % 98 % 97 % 96 % 42 % Revmatismesykehuset 85 % 84 % 84 % 85 % 73 % Helse Sør-Øst inkl. private ideelle sykehus 81 % 79 % 80 % 76 % 63 % 9

10 3. Kvalitet og pasientbehandling Tilbake til innholdsfortegnelse Andel korridorpasienter - somatikk Andel korridorpasienter somatikk 2,0 % 1,5 % 1,0 % 0,5 % 0,0 % jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des Andel korridorpasienter - somatikk Nov Des HiÅ 2017 HiÅ 2016 HiÅ 2015 Akershus universitetssykehus HF 0,0 % 0,9 % 1,2 % 0,9 % 2,7 % Oslo universitetssykehus HF 0,8 % 0,5 % 0,7 % 1,3 % 1,2 % Sunnaas sykehus HF 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % Sykehuset i Vestfold HF 2,5 % 2,7 % 2,1 % 1,3 % 1,6 % Sykehuset Innlandet HF 1,0 % 0,6 % 1,0 % 0,9 % 0,7 % Sykehuset Telemark HF 0,9 % 0,6 % 0,8 % 1,7 % 3,0 % Sykehuset Østfold HF 3,4 % 3,8 % 2,7 % 1,1 % 2,4 % Sørlandet sykehus HF 1,2 % 0,9 % 1,1 % 0,6 % 0,4 % Vestre Viken HF 1,5 % 1,5 % 1,2 % 1,6 % 2,0 % Helse Sør-Øst foretaksgruppen 1,3 % 1,2 % 1,2 % 1,2 % 1,6 % Betanien Hospital 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % Diakonhjemmet Sykehus 0,7 % 0,2 % 0,2 % 0,2 % 0,3 % Lovisenberg Diakonale Sykehus 1,6 % 2,9 % 2,0 % 1,8 % 1,8 % Martina Hansens Hospital 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % Revmatismesykehuset 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,3 % 0,2 % Helse Sør-Øst inkl. private ideelle sykehus 1,3 % 1,2 % 1,1 % 1,2 % 1,5 % 10

11 3. Kvalitet og pasientbehandling Andel epikriser Tertialsvise tall på somatikk, psykisk helsevern og TSB Tilbake til innholdsfortegnelse 95% 90% 85% 80% 75% 70% 65% 60% 1. tertial 2. tertial 3. tertial 1. tertial 2. tertial 3. tertial 1. tertial 2. tertial 3. tertial Somatikk Psykisk helsevern TSB Andel epikriser sendt innen syv dager hittil i år per desember 2017 Somatikk Psykisk helsevern TSB HiÅ 2017 HiÅ 2016 HiÅ 2017 HiÅ 2016 HiÅ 2017 HiÅ 2016 Akershus universitetssykehus HF 81,0 % 80,3 % 79,2 % 79,0 % 85,1 % 86,2 % Oslo universitetssykehus HF 90,5 % 69,4 % 71,3 % 66,9 % 66,9 % 57,0 % Sunnaas sykehus HF 78,1 % 73,5 % Sykehuset i Vestfold HF 89,3 % 88,8 % 68,9 % 66,8 % 54,4 % 60,8 % Sykehuset Innlandet HF 86,0 % 85,2 % 79,9 % 80,8 % 85,9 % 82,6 % Sykehuset Telemark HF 81,0 % 80,1 % 71,8 % 75,8 % 0,0 % 0,0 % Sykehuset Østfold HF 80,2 % 80,0 % 87,8 % 92,7 % 95,3 % 95,2 % Sørlandet sykehus HF 86,1 % 84,4 % 90,0 % 87,1 % 87,4 % 81,7 % Vestre Viken HF 88,0 % 86,6 % 78,4 % 79,8 % 76,6 % 61,3 % Helse Sør-Øst foretaksgruppen 86,0 % 80,6 % 79,2 % 79,4 % 76,6 % 72,7 % Betanien Hospital 68,0 % 70,2 % Diakonhjemmet Sykehus 87,7 % 89,6 % 84,0 % 79,1 % 96,1 % 93,0 % Lovisenberg Diakonale Sykehus 93,2 % 92,0 % 92,3 % 92,6 % 87,4 % 87,0 % Martina Hansens Hospital 86,3 % 83,0 % Revmatismesykehuset 85,4 % 77,6 % Helse Sør-Øst inkl. private ideelle sykehus 86,2 % 81,1 % 80,7 % 80,5 % 77,5 % 73,4 % 11

12 3. Kvalitet og pasientbehandling Antall åpne dokumenter i EPJ som er mer enn 14 dager gamle Tilbake til innholdsfortegnelse Antall åpne dokumenter i EPJ som er mer enn 14 dager gamle (totalt) Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des Antall åpne dokumenter i EPJ som er mer enn 14 dager gamle (totalt) Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des Akershus universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Sunnaas sykehus HF Sykehuset i Vestfold HF Sykehuset Innlandet HF Sykehuset Telemark HF Sykehuset Østfold HF Sørlandet sykehus HF Vestre Viken HF Helse Sør-Øst Foretaksgruppen Betanien Hospital Diakonhjemmet Sykehus Lovisenberg Diakonale Sykehus Martina Hansens Hospital Revmatismesykehuset Helse Sør-Øst inkl. private ideelle sykehus Et åpent dokument er et dokument som er opprettet, men som ikke er kvittert ut. Dokumentet kan være tomt eller ha ulike opplysninger om pasientforløpet/pasientbehandlingen. 12

13 3. Kvalitet og pasientbehandling Tilbake til innholdsfortegnelse Antall pasienter med åpen henvisningsperiode, uten ny kontakt Antall pasienter med åpen henvisningsperiode, uten ny kontakt Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des Antall pasienter med åpen henvisningsperiode, uten ny kontakt Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des Akershus universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Sunnaas sykehus HF Sykehuset i Vestfold HF Sykehuset Innlandet HF Sykehuset Telemark HF Sykehuset Østfold HF Sørlandet sykehus HF Vestre Viken HF Helse Sør-Øst Foretaksgruppen Betanien Hospital Diakonhjemmet Sykehus Lovisenberg Diakonale Sykehus Martina Hansens Hospital Revmatismesykehuset Helse Sør-Øst inkl. private ideelle sykehus Åpen henvisningsperiode uten ny kontakt representerer et pasientforløp som ikke er avsluttet, men hvor pasienten heller ikke har fått avtalt time eller tid til neste kontakt. 13

14 3. Kvalitet og pasientbehandling Tilbake til innholdsfortegnelse Antall liggedøgn utskrivningsklare pasienter - somatikk Antall og andel liggedøgn utskrivningsklare pasienter - somatikk Liggedøgn utskrivningsklare Hittil i år per desember 2017 Hittil i år per desember 2016 Totalt antall liggedøgn Andel Liggedøgn utskrivningsklare Totalt antall liggedøgn Akershus universitetssykehus HF ,3 % ,7 % Oslo universitetssykehus HF ,4 % ,2 % Sunnaas sykehus HF ,0 % ,0 % Sykehuset i Vestfold HF ,2 % ,2 % Sykehuset Innlandet HF ,8 % ,5 % Sykehuset Telemark HF ,4 % ,5 % Sykehuset Østfold HF ,3 % ,3 % Sørlandet sykehus HF ,5 % ,0 % Vestre Viken HF ,3 % ,1 % Helse Sør-Øst Foretaksgruppen ,3 % ,4 % Diakonhjemmet Sykehus ,6 % ,1 % Lovisenberg Diakonale Sykehus ,7 % ,8 % Helse Sør-Øst inkl. private ideelle sykehus ,3 % ,4 % Andel 14

15 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB Tilbake til innholdsfortegnelse Prioriteringsregelen status hittil i år per tjenesteområde Per helseforetak/sykehus Helseforetak / sykehus Somatikk VOP BUP TSB Somatikk VOP BUP TSB Somatikk VOP BUP TSB Akershus universitetssykehus HF -8,0 % -5,2 % -0,4 % 18,9 % 1,6 % -3,8 % -2,8 % 2,4 % 0,6 % 1,5 % -0,2 % 1,4 % Oslo universitetssykehus HF -9,9 % 2,4 % 8,0 % -19,9 % 1,0 % -9,6 % -5,3 % -2,8 % 0,8 % 0,4 % 4,1 % 1,5 % Sunnaas sykehus HF 6,1 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 2,4 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % -2,3 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % Sykehuset i Vestfold HF -3,6 % 0,2 % 4,4 % -10,2 % 2,9 % -9,5 % -23,6 % -0,9 % 0,2 % -1,5 % -8,8 % 0,9 % Sykehuset Innlandet HF -7,4 % 5,6 % 5,0 % -2,6 % 3,5 % -7,5 % -5,4 % -12,5 % 0,0 % -1,7 % 3,0 % -1,2 % Sykehuset Telemark HF 4,9 % 4,2 % -1,8 % 12,4 % 2,5 % -3,2 % -16,4 % -30,8 % -2,2 % -1,6 % -1,0 % -17,1 % Sykehuset Østfold HF -3,5 % 4,0 % 2,4 % 2,1 % 3,9 % -2,8 % -6,4 % 2,0 % -0,1 % -2,5 % -14,8 % -3,3 % Sørlandet sykehus HF -2,0 % 8,8 % -6,0 % -0,6 % 2,8 % 2,4 % -3,0 % 8,8 % 1,0 % -0,4 % 3,9 % 1,6 % Vestre Viken HF -2,5 % 1,6 % 0,4 % -10,2 % 3,6 % -3,9 % -18,6 % 3,0 % 1,6 % -3,1 % -2,3 % -1,2 % Helse Sør-Øst RHF 126,4 % 12,9 % Helse Sør-Øst Foretaksgruppen -4,6 % 2,0 % 1,1 % -2,2 % 2,4 % -3,6 % -10,4 % -0,3 % 0,5 % -1,0 % -1,6 % -0,2 % Betanien Hospital 0,2 % 10,2 % Diakonhjemmet Sykehus 13,4 % -4,0 % 23,7 % 17,5 % 1,0 % -7,8 % -3,5 % -7,6 % Lovisenberg Diakonale Sykehus -6,2 % 4,4 % -16,6 % -12,2 % 10,4 % -5,1 % -1,7 % -7,0 % Martina Hansens Hospital 2,8 % 3,4 % % endring hittil i år Ventetider Polikliniske konsultasjoner Bemanning Revmatismesykehuset -4,0 % -1,7 % Helse Sør-Øst inkl. private ideelle sykehus -4,2 % 2,5 % 0,5 % 0,5 % 2,6 % -3,9 % -9,8 % -0,8 % 15

16 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB Tilbake til innholdsfortegnelse Ventetider per tjenesteområde Gjennomsnittlig ventetid for avviklede pasienter HiÅ 2017 HiÅ 2016 Endring Endring i % Somatikk 57,6 60,1-2,5-4,2 % VoP - Psykisk helsevern for voksne 46,7 45,6 1,1 2,5 % BUP - Psykisk helsevern for barn og unge 50,0 49,8 0,3 0,5 % TSB - Tverrfaglig spesialisert behandling av rusmiddelmisbrukere 36,8 36,7 0,2 0,5 % Helse Sør-Øst inkl. private ideelle sykehus og private rusinstitusjoner 56,7 59,0-2,3-3,9 % 16

17 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB Tilbake til innholdsfortegnelse Ventetider per tjenesteområde hittil i år Per helseforetak/sykehus Ventetid hittil i år Des 2016 Des 2017 Endring i % 2016 til 2017 Somatikk VOP BUP TSB Somatikk VOP BUP TSB Somatikk VOP BUP TSB Akershus universitetssykehus HF 63,5 53,6 49,6 35,2 58,4 50,8 49,4 41,9-8,0 % -5,2 % -0,4 % 18,9 % Oslo universitetssykehus HF 67,6 46,8 58,3 32,2 60,9 48,0 62,9 25,8-9,9 % 2,4 % 8,0 % -19,9 % Sunnaas sykehus HF 52,3 55,5 6,1 % Sykehuset i Vestfold HF 58,3 38,5 42,8 28,7 56,2 38,5 44,7 25,8-3,6 % 0,2 % 4,4 % -10,2 % Sykehuset Innlandet HF 53,9 40,4 46,8 35,5 49,9 42,6 49,1 34,5-7,4 % 5,6 % 5,0 % -2,6 % Sykehuset Telemark HF 54,6 47,0 44,6 32,7 57,3 49,0 43,8 36,8 4,9 % 4,2 % -1,8 % 12,4 % Sykehuset Østfold HF 58,5 50,0 52,3 23,9 56,5 52,0 53,6 24,4-3,5 % 4,0 % 2,4 % 2,1 % Sørlandet sykehus HF 59,1 41,7 38,1 29,3 57,9 45,3 35,8 29,2-2,0 % 8,8 % -6,0 % -0,6 % Vestre Viken HF 58,8 44,3 56,8 41,8 57,3 45,0 57,0 37,5-2,5 % 1,6 % 0,4 % -10,2 % Helse Sør-Øst RHF Helse Sør-Øst Foretaksgruppen (vc) 59,4 45,4 49,0 32,2 56,7 46,3 49,6 31,5-4,6 % 2,0 % 1,1 % -2,2 % Betanien Hospital 67,8 68,0 0,2 % Diakonhjemmet Sykehus 49,6 36,5 50,7 38,4 56,3 35,0 62,7 45,2 13,4 % -4,0 % 23,7 % 17,5 % Lovisenberg Diakonale Sykehus 94,9 52,2 62,8 52,5 89,0 54,5 52,4 46,1-6,2 % 4,4 % -16,6 % -12,2 % Martina Hansens Hospital 50,6 52,1 2,8 % Revmatismesykehuset 65,9 63,3-4,0 % 17

18 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB Tilbake til innholdsfortegnelse Ventetider per tjenesteområde endring fra forrige år Per helseforetak/sykehus Ventetid 2016 Hittil i år - Des 2017 Endring i % 2016 til HiÅ 2017 Somatikk VOP BUP TSB Somatikk VOP BUP TSB Somatikk VOP BUP TSB Akershus universitetssykehus HF 63,5 53,6 49,6 35,2 58,4 50,8 49,4 41,9-8,0 % -5,2 % -0,4 % 18,9 % Oslo universitetssykehus HF 67,6 46,8 58,3 32,2 60,9 48,0 62,9 25,8-9,9 % 2,4 % 8,0 % -19,9 % Sunnaas sykehus HF 52,3 55,5 6,1 % Sykehuset i Vestfold HF 58,3 38,5 42,8 28,7 56,2 38,5 44,7 25,8-3,6 % 0,2 % 4,4 % -10,2 % Sykehuset Innlandet HF 53,9 40,4 46,8 35,5 49,9 42,6 49,1 34,5-7,4 % 5,6 % 5,0 % -2,6 % Sykehuset Telemark HF 54,6 47,0 44,6 32,7 57,3 49,0 43,8 36,8 4,9 % 4,2 % -1,8 % 12,4 % Sykehuset Østfold HF 58,5 50,0 52,3 23,9 56,5 52,0 53,6 24,4-3,5 % 4,0 % 2,4 % 2,1 % Sørlandet sykehus HF 59,1 41,7 38,1 29,3 57,9 45,3 35,8 29,2-2,0 % 8,8 % -6,0 % -0,6 % Vestre Viken HF 58,8 44,3 56,8 41,8 57,3 45,0 57,0 37,5-2,5 % 1,6 % 0,4 % -10,2 % Helse Sør-Øst RHF Betanien Hospital 67,8 68,0 0,2 % Diakonhjemmet Sykehus 49,6 36,5 50,7 38,4 56,3 35,0 62,7 45,2 13,4 % -4,0 % 23,7 % 17,5 % Lovisenberg Diakonale Sykehus 94,9 52,2 62,8 52,5 89,0 54,5 52,4 46,1-6,2 % 4,4 % -16,6 % -12,2 % Martina Hansens Hospital 50,6 52,1 2,8 % Revmatismesykehuset 65,9 63,3-4,0 % Helse Sør-Øst inkl. private ideelle sykehus 60,1 45,6 49,8 36,7 57,6 46,7 50,0 36,8-4,2 % 2,5 % 0,5 % 0,5 % 18

19 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB Tilbake til innholdsfortegnelse Antall inntektsgivende polikliniske konsultasjoner per tjenesteområde Antall inntektsgivende polikliniske konsultasjoner HiÅ Endring Avvik i prosent Somatikk ,6 % VOP ,9 % BUP ,8 % Psykisk helsevern ,9 % TSB ,8 % Med virkning fra er avdeling nevropsykiatri og psykosomatisk medisin ved OUS vedtatt endret fra VOP til somatikk. Totalt for året 2016 vil polikliniske konsultasjoner bli lagt til på somatikk og trukket fra på VOP ved OUS. Gjennom året benyttes antallet for den aktuelle periode i 2016 ved denne justeringen. Selv om man etter innføring av ISF for PHV og TSB fortsetter å rapportere antall inntektsgivende kontakter som uttrykk for aktivitet, innebærer innføringen av ISF et brudd med hva som blir regnet som aktivitet. Før innføringen av ISF rapporterte man HELFO-godkjente konsultasjoner, mens man etter innføringen rapporterer ISF-godkjente opphold. Bruddet består i hovedsak av at et ISF-godkjent opphold kan bestå av flere konsultasjoner, konsultasjoner som tidligere ble rapportert som selvstendige HELFO-godkjente konsultasjoner. Dette reduserer antall godkjente konsultasjoner. Videre består bruddet av krav til endret registrering av gruppebehandling, etter innføringen av ISF skal hver deltaker i gruppen i hver seanse registreres med selvstendige opphold, mens man tidligere registrerte gruppekonsultasjonen kun på en av deltakerne. Dette trekker antall opphold opp. 19

20 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB Tilbake til innholdsfortegnelse Antall inntektsgivende polikliniske konsultasjoner per tjenesteområde Per helseforetak/sykehus Polikliniske konsultasjoner Hittil i år 2016 Hittil i år 2017 Endring i % 2016 til 2017 Somatikk VOP BUP TSB Somatikk VOP BUP TSB Somatikk VOP BUP TSB Akershus universitetssykehus HF ,6 % -3,8 % -2,8 % 2,4 % Oslo universitetssykehus HF ,0 % -9,6 % -5,3 % -2,8 % Sunnaas sykehus HF ,4 % Sykehuset i Vestfold HF ,9 % -9,5 % -23,6 % -0,9 % Sykehuset Innlandet HF ,5 % -7,5 % -5,4 % -12,5 % Sykehuset Telemark HF ,5 % -3,2 % -16,4 % -30,8 % Sykehuset Østfold HF ,9 % -2,8 % -6,4 % 2,0 % Sørlandet sykehus HF ,8 % 2,4 % -3,0 % 8,8 % Vestre Viken HF ,6 % -3,9 % -18,6 % 3,0 % Helse Sør-Øst RHF ,4 % 12,9 % Helse Sør-Øst Foretaksgruppen ,4 % -3,6 % -10,4 % -0,3 % Betanien Hospital ,2 % Diakonhjemmet Sykehus ,0 % -7,8 % -3,5 % -7,6 % Lovisenberg Diakonale Sykehus ,4 % -5,1 % -1,7 % -7,0 % Martina Hansens Hospital ,4 % Revmatismesykehuset ,7 % Helse Sør-Øst inkl. private ideelle sykehus ,6 % -3,9 % -9,8 % -0,8 % Med virkning fra er avdeling nevropsykiatri og psykosomatisk medisin ved OUS vedtatt endret fra VOP til somatikk. Totalt for året 2016 vil polikliniske konsultasjoner bli lagt til på somatikk og trukket fra på VOP ved OUS. Gjennom året benyttes antallet for den aktuelle periode i 2016 ved denne justeringen. 20

21 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB Tilbake til innholdsfortegnelse Poliklinikk akkumulert avvik mot fjoråret Per tjenesteområde Polikliniske konsultasjoner per tjenesteområde - avvik mot fjoråret per Avvik Prosent Avvik Prosent Avvik Prosent Avvik Prosent foretak HiÅ Akershus universitetssykehus HF ,6% ,8% ,8% 643 2,4% Oslo universitetssykehus HF ,0% ,6% ,3% ,8% Sunnaas sykehus HF 86 2,4% Sykehuset i Vestfold HF ,9% ,5% ,6% ,9% Sykehuset Innlandet HF ,5% ,5% ,4% ,5% Sykehuset Telemark HF ,5% ,2% ,4% ,8% Sykehuset Østfold HF ,9% ,8% ,4% 538 2,0% Sørlandet sykehus HF ,8% ,4% ,0% ,8% Vestre Viken HF ,6% ,9% ,6% 925 3,0% Helse Sør-Øst RHF 0 0,0% ,4% 0 0,0% ,9% Helse Sør-Øst foretaksgruppen ,4% ,6% ,4% ,3% Betanien Hospital ,2% Diakonhjemmet Sykehus 655 1,0% ,8% ,5% ,6% Lovisenberg Diakonale Sykehus ,4% ,1% ,7% ,0% Martina Hansens Hospital ,4% Revmatismesykehuset ,7% SOM VOP BUP TSB Helse Sør-Øst inkl. private ideelle sykehus ,6% ,9% ,8% ,8% Med virkning fra er avdeling nevropsykiatri og psykosomatisk medisin ved OUS vedtatt endret fra VOP til somatikk. Totalt for året 2016 vil polikliniske konsultasjoner bli lagt til på somatikk og trukket fra på VOP ved OUS. Gjennom året benyttes antallet for den aktuelle periode i 2016 ved denne justeringen. 21

22 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB Tilbake til innholdsfortegnelse Bemanning Månedsverk per tjenesteområde Hittil i år Helse Sør-Øst Foretaksgruppen Endring Endring i % Somatikk ,5% VOP ,0% BUP ,6% Psykisk helsevern ,1% Tverrfaglig spesialisert behandling av rusmiddelmisbrukere ,2% Preshospitale tjenester ,5% Annet ,2% TOTAL ,0% 220 månedsverk innen somatikk ved OUS som følge av virksomhetsoverdragelse knyttet til rettsmedisinske fag fra Folkehelseinstituttet er trukket ut i 2017 for å se den reelle utviklingen fra

23 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB Tilbake til innholdsfortegnelse Bemanning per helseforetak Månedsverk per tjenesteområde akkumulert mot fjoråret Brutto månedsverk (utbetalt tid) Hittil i år 2016 (snitt) Hittil i år 2017 (snitt) Endring i % 2016 til 2017 Somatikk VOP BUP TSB Somatikk VOP BUP TSB Somatikk VOP BUP TSB Akershus universitetssykehus HF ,6 % 1,5 % -0,2 % 1,4 % Oslo universitetssykehus HF ,8 % 0,4 % 4,1 % 1,5 % Sunnaas sykehus HF ,3 % Sykehuset i Vestfold HF ,2 % -1,5 % -8,8 % 0,9 % Sykehuset Innlandet HF ,0 % -1,7 % 3,0 % -1,2 % Sykehuset Telemark HF ,2 % -1,6 % -1,0 % -17,1 % Sykehuset Østfold HF ,1 % -2,5 % -14,8 % -3,3 % Sørlandet sykehus HF ,0 % -0,4 % 3,9 % 1,6 % Vestre Viken HF ,6 % -3,1 % -2,3 % -1,2 % Helse Sør-Øst RHF Helse Sør-Øst Foretaksgruppen ,5 % -1,0 % -1,6 % -0,2 % 220 månedsverk innen somatikk ved OUS som følge av virksomhetsoverdragelse knyttet til rettsmedisinske fag fra Folkehelseinstituttet er trukket ut i 2017 for å se den reelle utviklingen fra

24 5. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse Aktivitet somatikk Foretaksgruppen inkludert private (hittil i år) ISF-poeng "sørge for"-ansvaret (døgn, dag og poliklinikk) jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des Antall budsjetterte ISF-poeng ISF-poeng Faktisk Budsjett Avvik Avvik i % % ISF-poeng pasientbehandling Hittil i år HiÅ 2016 mot HiÅ 2017 ISF (døgn) iht. "sørge for" ,5 % ,5 % ISF (dag) iht. "sørge for" ,8 % ,1 % ISF (poliklinikk) iht. "sørge for" ,3 % ,7 % ISF (døgn, dag og poli) iht. "sørge for" ,6 % ,9 % ISF-poeng legemidler Legemidler ,9 % ,2 % Nye legemidler ,5 % Totalt antall ISF-poeng (døgn, dag, poliklinikk og legemidler) iht. "sørge for"-ansvaret Totalt antall ISF-poeng (dag, døgn og poliklinikk) fra egen og andre regioner ,6 % ,5 % ,3 % ,9 % 24

25 5. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse Aktivitet somatikk ISF-poeng «sørge for»-ansvaret per utfører (hittil i år) ISF-poeng iht. "sørge for"- ansvaret Hittil i år Faktisk Budsjett Avvik Avvik i prosent Akershus universitetssykehus HF ,5 % Oslo universitetssykehus HF ,2 % Sunnaas sykehus HF ,0 % Sykehuset i Vestfold HF ,9 % Sykehuset Innlandet HF ,5 % Sykehuset Telemark HF ,2 % Sykehuset Østfold HF ,0 % Sørlandet sykehus HF ,4 % Vestre Viken HF ,6 % Helse Sør-Øst Foretaksgruppen ,3 % Betanien Hospital ,4 % Diakonhjemmet Sykehus ,0 % Lovisenberg Diakonale Sykehus ,7 % Martina Hansens Hospital ,5 % Revmatismesykehuset ,3 % Helse Sør-Øst inkl. private ideelle sykehus ,4 % Kjøp fra andre helseregioner ,0 % Kjøp fra private avtaleparter ,1 % Fritt behandlingsvalg ,2 % Sum ISF-poeng (døgn, dag og poliklinikk) ,6 % Legemidler ,9 % Nye legemidler ,5 % Sum ISF-poeng iht "sørge for"-ansvaret ,6 % Endring HiÅ Endring Prosent 676 0,8 % ,1 % 21 0,4 % 163 0,3 % ,1 % 898 2,3 % ,5 % ,6 % ,0 % ,1 % ,3 % ,0 % 221 1,2 % 8 0,1 % ,6 % ,0 % ,3 % 281 2,7 % ,9 % ,2 % ,5 % 25

26 5. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse Aktivitet somatikk ISF-poeng «sørge for»-ansvaret per utfører (denne periode) ISF-poeng iht. "sørge for"- ansvaret Desember 2017 Faktisk Budsjett Avvik Avvik i prosent Prosent Akershus universitetssykehus HF ,1 % ,7 % Oslo universitetssykehus HF ,1 % ,9 % Sunnaas sykehus HF ,6 % - 9-1,8 % Sykehuset i Vestfold HF ,9 % ,4 % Sykehuset Innlandet HF ,3 % 70 0,9 % Sykehuset Telemark HF ,0 % ,2 % Sykehuset Østfold HF ,2 % ,4 % Sørlandet sykehus HF ,4 % ,5 % Vestre Viken HF ,4 % ,3 % Helse Sør-Øst Foretaksgruppen ,3 % ,5 % Betanien Hospital ,0 % ,8 % Diakonhjemmet Sykehus ,3 % ,9 % Lovisenberg Diakonale Sykehus ,0 % 82 5,5 % Martina Hansens Hospital ,6 % - 7-1,2 % Revmatismesykehuset ,0 % ,3 % Helse Sør-Øst inkl. private ideelle sykehus ,0 % ,4 % Kjøp fra andre helseregioner ,5 % ,9 % Kjøp fra private avtaleparter ,1 % ,0 % Fritt behandlingsvalg ,9 % - 1 Sum ISF-poeng (døgn, dag og poliklinikk) ,0 % ,1 % Legemidler ,3 % ,3 % Nye legemidler ,4 % 892 Desember måned Sum ISF-poeng iht "sørge for"-ansvaret ,1 % ,8 % 26

27 5. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse Aktivitet somatikk ISF-poeng «sørge for»-ansvaret (hittil i år) ISF (døgn, dag, poli, legemidler, FBV) "sørge for" Hittil i år Faktisk Budsjett Avvik Avvik i prosent Akershus universitetssykehus HF ,0 % Oslo universitetssykehus HF ,2 % Sunnaas sykehus HF ,0 % Sykehuset i Vestfold HF ,1 % Sykehuset Innlandet HF ,1 % Sykehuset Telemark HF ,9 % Sykehuset Østfold HF ,7 % Sørlandet sykehus HF ,9 % Vestre Viken HF ,1 % Helse Sør-Øst RHF ,7 % Helse Sør-Øst Foretaksgruppen ,5 % Betanien Hospital ,4 % Diakonhjemmet Sykehus ,8 % Lovisenberg Diakonale Sykehus ,9 % Martina Hansens Hospital ,5 % Revmatismesykehuset ,3 % Helse Sør-Øst inkl. private ideelle sykehus ,6 % Endring HiÅ Endring Prosent ,8 % ,3 % 21 0,4 % ,6 % ,4 % ,5 % ,0 % ,2 % ,3 % 165 1,6 % ,7 % ,3 % 8 0,0 % 647 3,3 % 8 0,1 % ,6 % ,5 % 27

28 5. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse Aktivitet psykisk helsevern og TSB - poliklinikk ISF-poeng «sørge for»-ansvaret per utfører (hittil i år) Desember hittil i år ISF-poeng Faktisk HiÅ Budsjett HiÅ VOP BUP TSB Avvik Avvik i prosent Faktisk HiÅ Budsjett HiÅ Avvik Avvik i prosent Akershus universitetssykehus HF ,7 % ,3 % ,8 % Oslo universitetssykehus HF ,8 % ,8 % ,6 % Sykehuset i Vestfold HF ,8 % ,0 % ,4 % Sykehuset Innlandet HF ,0 % ,5 % ,3 % Sykehuset Telemark HF ,1 % ,7 % ,7 % Sykehuset Østfold HF ,4 % ,6 % ,2 % Sørlandet sykehus HF ,5 % ,5 % ,6 % Vestre Viken HF ,4 % ,6 % ,1 % Helse Sør-Øst Foretaksgruppen ,7 % ,1 % ,5 % Diakonhjemmet Sykehus ,3 % ,7 % ,8 % Faktisk HiÅ Budsjett HiÅ Avvik Avvik i prosent Lovisenberg Diakonale Sykehus ,5 % ,5 % ,5 % Helse Sør-Øst inkl. private ideelle sykehus ,9 % ,0 % ,3 % Kjøp fra andre helseregioner Kjøp fra private institusjoner ,0 % ,0 % ISF- poeng Fritt behandlingsvalg Helse Sør-Øst inkludert kjøp (poliklinikk) ,7 % ,0 % ,3 % 28

29 5. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse Aktivitet psykisk helsevern og TSB - poliklinikk ISF-poeng «sørge for»-ansvaret per utfører (denne periode) Desember 2017 ISF-poeng Faktisk Budsjett Avvik VOP BUP TSB Avvik i prosent Faktisk Budsjett Avvik Avvik i prosent Faktisk Budsjett Avvik Akershus universitetssykehus HF ,5 % ,9 % ,2 % Oslo universitetssykehus HF ,9 % ,4 % ,0 % Sykehuset i Vestfold HF ,8 % ,1 % ,1 % Sykehuset Innlandet HF ,8 % ,3 % ,1 % Sykehuset Telemark HF ,1 % ,9 % ,7 % Sykehuset Østfold HF ,6 % ,9 % ,7 % Sørlandet sykehus HF ,2 % ,0 % ,1 % Vestre Viken HF ,3 % ,8 % ,3 % Helse Sør-Øst Foretaksgruppen ,2 % ,5 % ,2 % Diakonhjemmet Sykehus ,5 % ,6 % ,0 % Avvik i prosent Lovisenberg Diakonale Sykehus ,5 % ,6 % ,6 % Helse Sør-Øst inkl. private ideelle sykehus ,9 % ,7 % ,2 % Kjøp fra andre helseregioner Kjøp fra private institusjoner ,0 % ,0 % ISF- poeng Fritt behandlingsvalg Helse Sør-Øst inkludert kjøp (poliklinikk) ,3 % ,7 % ,8 % 29

30 5. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse Aktivitet psykisk helsevern og TSB Antall polikliniske konsultasjoner per ISF-poeng (hittil i år) Faktisk hittil i år Desember 2017 VOP BUP TSB VOP BUP TSB VOP BUP TSB Akershus universitetssykehus HF ,6 3,3 6,1 Oslo universitetssykehus HF ,5 3,5 7,0 Sykehuset i Vestfold HF ,8 3,0 5,5 Sykehuset Innlandet HF ,3 3,3 6,7 Sykehuset Telemark HF ,9 3,2 6,4 Sykehuset Østfold HF ,2 3,4 5,8 Sørlandet sykehus HF ,0 3,2 6,6 Vestre Viken HF ,2 3,3 5,2 Helse Sør-Øst Foretaksgruppen ,3 3,3 6,5 Diakonhjemmet Sykehus ,1 3,4 8,3 Lovisenberg Diakonale Sykehus ,0 3,3 5,0 Helse Sør-Øst inkl. private ideelle sykehus og private institusjoner Antall polikliniske konsultasjoner Antall ISF-poeng Antall polikliniske konsultasjoner per ISF-poeng ,3 3,3 6,4 30

31 5. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse Aktivitet Antall polikliniske konsultasjoner somatikk Hittil i år Polikliniske konsultasjoner somatikk Faktisk Budsjett Avvik Avvik i prosent Akershus universitetssykehus HF ,7 % Oslo universitetssykehus HF ,6 % Sunnaas sykehus HF ,6 % Sykehuset i Vestfold HF ,9 % Sykehuset Innlandet HF ,6 % Sykehuset Telemark HF ,5 % Sykehuset Østfold HF ,4 % Sørlandet sykehus HF ,7 % Vestre Viken HF ,7 % Helse Sør-Øst Foretaksgruppen ,7 % Betanien Hospital ,7 % Diakonhjemmet Sykehus ,6 % Lovisenberg Diakonale Sykehus ,1 % Martina Hansens Hospital ,9 % Revmatismesykehuset ,1 % Helse Sør-Øst inkl. private ideelle sykehus ,8 % Endring HiÅ Endring Prosent ,6 % ,4 % 86 2,4 % ,9 % ,5 % ,5 % ,9 % ,8 % ,6 % ,5 % ,2 % 655 1,0 % ,4 % ,4 % ,7 % ,7 % 31

32 5. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse Aktivitet Antall polikliniske konsultasjoner psykisk helsevern og TSB (hittil i år) Desember hittil i år Antall polikliniske konsultasjoner Faktisk HiÅ Budsjett HiÅ VOP BUP TSB Avvik Avvik i prosent Akershus universitetssykehus HF ,1 % ,2 % ,1 % Oslo universitetssykehus HF ,2 % ,5 % ,1 % Sykehuset i Vestfold HF ,6 % ,0 % ,8 % Sykehuset Innlandet HF ,4 % ,2 % ,9 % Sykehuset Telemark HF ,6 % ,6 % ,4 % Sykehuset Østfold HF ,2 % ,3 % ,7 % Sørlandet sykehus HF ,2 % ,8 % ,3 % Vestre Viken HF ,1 % ,5 % ,8 % Helse Sør-Øst RHF ,4 % ,4 % Helse Sør-Øst Foretaksgruppen ,1 % ,5 % ,6 % Diakonhjemmet Sykehus ,7 % ,6 % ,6 % Lovisenberg Diakonale Sykehus ,8 % ,4 % ,7 % Helse Sør-Øst inkl. private ideelle sykehus ,3 % ,9 % ##### -4,0 % Faktisk HiÅ Budsjett HiÅ Avvik Avvik i prosent Faktisk HiÅ Budsjett HiÅ Avvik Avvik i prosent 32

33 5. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse Aktivitet Antall polikliniske konsultasjoner psykisk helsevern og TSB (denne periode) Desember 2017 Antall polikliniske konsultasjoner Faktisk Budsjett Avvik VOP BUP TSB Avvik i prosent Faktisk Budsjett Avvik Avvik i prosent Faktisk Budsjett Avvik Akershus universitetssykehus HF ,5 % ,5 % ,3 % Oslo universitetssykehus HF ,1 % ,8 % ,5 % Sykehuset i Vestfold HF ,3 % ,0 % ,6 % Sykehuset Innlandet HF ,7 % ,9 % ,4 % Sykehuset Telemark HF ,6 % ,7 % ,4 % Sykehuset Østfold HF ,7 % ,1 % ,5 % Sørlandet sykehus HF ,7 % ,4 % ,1 % Vestre Viken HF ,8 % ,3 % ,3 % Helse Sør-Øst RHF ,7 % ,2 % Helse Sør-Øst Foretaksgruppen ,5 % ,9 % ,4 % Diakonhjemmet Sykehus ,1 % ,3 % ,9 % Lovisenberg Diakonale Sykehus ,5 % ,0 % ,5 % Helse Sør-Øst inkl. private ideelle sykehus ,6 % ,1 % ,4 % Avvik i prosent 33

34 5. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse Aktivitet Antall polikliniske konsultasjoner VOP Hittil i år Polikliniske konsultasjoner VOP Faktisk Budsjett Avvik Avvik i prosent Akershus universitetssykehus HF ,1 % Oslo universitetssykehus HF ,2 % Sunnaas sykehus HF Sykehuset i Vestfold HF ,6 % Sykehuset Innlandet HF ,4 % Sykehuset Telemark HF ,6 % Sykehuset Østfold HF ,2 % Sørlandet sykehus HF ,2 % Vestre Viken HF ,1 % Helse Sør-Øst RHF ,4 % Helse Sør-Øst Foretaksgruppen ,1 % Betanien Hospital Diakonhjemmet Sykehus ,7 % Lovisenberg Diakonale Sykehus ,8 % Martina Hansens Hospital Revmatismesykehuset Helse Sør-Øst inkl. private ideelle sykehus ,3 % Endring HiÅ Endring Prosent ,8 % ,5 % ,5 % ,5 % ,2 % ,8 % ,4 % ,9 % ,4 % ,0 % ,8 % ,1 % ,3 % 34

35 5. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse Aktivitet Antall polikliniske konsultasjoner BUP Polikliniske konsultasjoner BUP Faktisk Budsjett Avvik Avvik i prosent Akershus universitetssykehus HF ,2 % Oslo universitetssykehus HF ,5 % Sunnaas sykehus HF Sykehuset i Vestfold HF ,0 % Sykehuset Innlandet HF ,2 % Sykehuset Telemark HF ,6 % Sykehuset Østfold HF ,3 % Sørlandet sykehus HF ,8 % Vestre Viken HF ,5 % Helse Sør-Øst RHF Helse Sør-Øst Foretaksgruppen ,5 % Betanien Hospital Diakonhjemmet Sykehus ,6 % Lovisenberg Diakonale Sykehus ,4 % Martina Hansens Hospital Revmatismesykehuset Hittil i år Helse Sør-Øst inkl. private ideelle sykehus ,9 % Endring HiÅ Endring Prosent ,8 % ,3 % ,6 % ,4 % ,4 % ,4 % ,0 % ,6 % ,4 % ,5 % ,7 % ,8 % 35

36 5. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse Aktivitet Antall polikliniske konsultasjoner TSB Polikliniske konsultasjoner TSB Faktisk Budsjett Avvik Avvik i prosent Akershus universitetssykehus HF ,1 % Oslo universitetssykehus HF ,1 % Sunnaas sykehus HF Sykehuset i Vestfold HF ,8 % Sykehuset Innlandet HF ,9 % Sykehuset Telemark HF ,4 % Sykehuset Østfold HF ,7 % Sørlandet sykehus HF ,3 % Vestre Viken HF ,8 % Helse Sør-Øst RHF ,4 % Helse Sør-Øst Foretaksgruppen ,6 % Betanien Hospital Diakonhjemmet Sykehus ,6 % Lovisenberg Diakonale Sykehus ,7 % Martina Hansens Hospital Revmatismesykehuset Hittil i år Helse Sør-Øst inkl. private ideelle sykehus ,0 % Endring HiÅ Endring Prosent 643 2,4 % ,8 % ,9 % ,5 % ,8 % 538 2,0 % ,8 % 925 3,0 % ,9 % ,3 % ,6 % ,0 % ,8 % 36

37 5. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse Aktivitet (døgn, dag og poliklinikk) - alle tjenesteområder 10% 5% 0% -5% -10% -15% -20% -25% -30% Månedlige budsjettavvik antall polikliniske konsultasjoner per tjenesteområde jan.17 feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des Somatikk VoP BUP TSB Desember 2017 Hittil i år Endring HiÅ Antall behandlinger Faktisk Budsjett Avvik Avvik i prosent Faktisk Budsjett Avvik Avvik i prosent Somatikk Antall utskrivninger døgnbehandling ,7 % ,4 % ,1 % Antall liggedøgn døgnbehandling ,6 % ,5 % ,2 % Antall oppholdsdager dagbehandling ,1 % ,0 % ,9 % Antall inntektsgivende polikliniske konsultasjoner ,0 % ,8 % ,7 % VoP - Psykisk helsevern for voksne Antall utskrivninger døgnbehandling ,1 % ,0 % ,5 % Antall liggedøgn døgnbehandling ,9 % ,5 % ,3 % Antall oppholdsdager dagbehandling ,2 % ,5 % 13 3,7 % Antall inntektsgivende polikliniske konsultasjoner ,6 % ,3 % ,3 % BUP - Psykisk helsevern for barn og unge Antall utskrivninger døgnbehandling ,9 % ,8 % ,6 % Antall liggedøgn døgnbehandling ,5 % ,5 % ,3 % Antall oppholdsdager dagbehandling ,8 % ,7 % ,9 % Antall inntektsgivende polikliniske konsultasjoner ,1 % ,9 % ,8 % TSB - Tverrfaglig spesialisert behandling av rusmiddelavhengige Antall utskrivninger døgnbehandling ,1 % ,2 % ,5 % Antall liggedøgn døgnbehandling ,9 % ,9 % ,9 % Antall oppholdsdager dagbehandling ,6 % ,1 % ,7 % Antall inntektsgivende polikliniske konsultasjoner ,4 % ,0 % ,8 % Prosent 37

38 5. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse Poliklinikk budsjettavvik hittil i år Alle tjenesteområder Polikliniske konsultasjoner per tjenesteområde - budsjettavvik per foretak HiÅ Avvik Prosent Avvik Prosent Avvik Prosent Avvik Prosent Akershus universitetssykehus HF ,7% ,1% ,2% ,1% Oslo universitetssykehus HF ,6% ,2% ,5% ,1% Sunnaas sykehus HF 127 3,6% Sykehuset i Vestfold HF ,9% ,6% ,0% ,8% Sykehuset Innlandet HF ,6% ,4% ,2% ,9% Sykehuset Telemark HF ,5% ,6% ,6% ,4% Sykehuset Østfold HF ,4% ,2% ,3% ,7% Sørlandet sykehus HF ,7% ,2% ,8% ,3% Vestre Viken HF ,7% ,1% ,5% ,8% Helse Sør-Øst RHF ,4% ,4% Helse Sør-Øst foretaksgruppen ,7% ,1% ,5% ,6% Betanien Hospital ,7% Diakonhjemmet Sykehus ,6% ,7% ,6% ,6% Lovisenberg Diakonale Sykehus ,1% ,8% ,4% ,7% Martina Hansens Hospital ,9% Revmatismesykehuset ,1% SOM VOP BUP TSB Helse Sør-Øst inkl. private ideelle sykehus ,8% ,3% ,9% ,0% 38

39 5. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse ISF-poeng psykisk helsevern og TSB budsjettavvik hittil i år «Sørge for»-ansvaret per utfører (hittil i år) Desember hittil i år ISF-poeng Faktisk HiÅ Budsjett HiÅ VOP BUP TSB Avvik Avvik i prosent Faktisk HiÅ Budsjett HiÅ Avvik Avvik i prosent Akershus universitetssykehus HF ,7 % ,3 % ,8 % Oslo universitetssykehus HF ,8 % ,8 % ,6 % Sykehuset i Vestfold HF ,8 % ,0 % ,4 % Sykehuset Innlandet HF ,0 % ,5 % ,3 % Sykehuset Telemark HF ,1 % ,7 % ,7 % Sykehuset Østfold HF ,4 % ,6 % ,2 % Sørlandet sykehus HF ,5 % ,5 % ,6 % Vestre Viken HF ,4 % ,6 % ,1 % Helse Sør-Øst Foretaksgruppen ,7 % ,1 % ,5 % Diakonhjemmet Sykehus ,3 % ,7 % ,8 % Faktisk HiÅ Budsjett HiÅ Avvik Avvik i prosent Lovisenberg Diakonale Sykehus ,5 % ,5 % ,5 % Helse Sør-Øst inkl. private ideelle sykehus ,9 % ,0 % ,3 % Kjøp fra andre helseregioner Kjøp fra private institusjoner ,0 % ,0 % ISF- poeng Fritt behandlingsvalg Helse Sør-Øst inkludert kjøp (poliklinikk) ,7 % ,0 % ,3 % 39

40 5. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse Antall polikliniske konsultasjoner per ISF-poeng - hittil i år Faktisk hittil i år Desember 2017 VOP BUP TSB VOP BUP TSB VOP BUP TSB Akershus universitetssykehus HF ,6 3,3 6,1 Oslo universitetssykehus HF ,5 3,5 7,0 Sykehuset i Vestfold HF ,8 3,0 5,5 Sykehuset Innlandet HF ,3 3,3 6,7 Sykehuset Telemark HF ,9 3,2 6,4 Sykehuset Østfold HF ,2 3,4 5,8 Sørlandet sykehus HF ,0 3,2 6,6 Vestre Viken HF ,2 3,3 5,2 Helse Sør-Øst Foretaksgruppen ,3 3,3 6,5 Diakonhjemmet Sykehus ,1 3,4 8,3 Lovisenberg Diakonale Sykehus ,0 3,3 5,0 Helse Sør-Øst inkl. private ideelle sykehus og private institusjoner Antall polikliniske konsultasjoner Antall ISF-poeng Antall polikliniske konsultasjoner per ISF-poeng ,3 3,3 6,4 40

41 6. Bemanning Tilbake til innholdsfortegnelse Bemanning Månedsverk Budsjett jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des Med brutto månedsverk menes: All arbeidstid som er utbetalt omgjort til månedsverk. Alle som har mottatt lønn ligger inne i dette tallet. Dvs faste ansatte, vikarer, engasjement, ansatte som har permisjon med lønn, utvida arbeidstid leger, timelønn/merarbeid og overtid lønnet av foretaksgruppen. Ved Oslo universitetssykehus er det fra inntatt 220 månedsverk som følge av virksomhetsoverdragelse knyttet til rettsmedisinske fag fra Folkehelseinstituttet. Desember 2017 Hittil i år per des (snitt) Brutto månedsverk Faktisk Budsjett Avvik Avvik i % Faktisk Budsjett Avvik Avvik i % HiÅ per des Endring Akershus universitetssykehus HF ,3 % ,5 % 51 0,8% Oslo universitetssykehus HF ,7 % ,8 % 371 2,0% Sunnaas sykehus HF ,4 % ,6 % ,3% 778 Sykehusapotekene HF ,4 % ,9 % 9 1,4% 842 Sykehuset i Vestfold HF ,2 % ,6 % ,5% Sykehuset Innlandet HF ,5 % ,5 % ,5% Sykehuset Telemark HF ,2 % ,1 % ,2% Sykehuset Østfold HF ,6 % ,1 % ,4% Sykehuspartner HF ,7 % ,3 % ,0% Sørlandet sykehus HF ,2 % ,4 % 61 1,1% Vestre Viken HF ,5 % ,0 % 30 0,4% Helse Sør-Øst RHF ,8 % ,3 % - 1-0,6% 173 Helse Sør-Øst Foretaksgruppen ,9 % ,9 % 249 0,4% %-vis endring Totalt antall ansatte per des (snitt) 41

42 6. Bemanning Bemanning Innleie helsepersonell - og lønnskostnader Tilbake til innholdsfortegnelse TNOK Månedlig budsjettavvik innleie helsepersonell og lønnskostnader jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des Budsjettavvik innleie 2017 Budsjettavvik lønnskostnad eks. Pensjon 2017 Innleie helsepersonell hittil i år Lønnskostnad eks. pensjon hittil i år Avvik HiÅ innleie og lønn Foretak Faktisk Budsjett Avvik Avvik i % Faktisk Budsjett Avvik Avvik i % Sum Avvik i % Akershus universitetssykehus HF ,6 % ,6 % ,5 % Oslo universitetssykehus HF ,0 % ,8 % ,3 % Sunnaas sykehus HF ,0 % ,7 % ,7 % Sykehusapotekene HF ,0 % ,1 % ,2 % Sykehuset i Vestfold HF ,9 % ,7 % ,7 % Sykehuset Innlandet HF ,3 % ,0 % ,8 % Sykehuset Telemark HF ,4 % ,2 % ,6 % Sykehuset Østfold HF ,1 % ,3 % ,3 % Sykehuspartner HF ,0 % ,3 % ,1 % Sørlandet sykehus HF ,6 % ,0 % ,2 % Vestre Viken HF ,0 % ,2 % ,4 % Helse Sør-Øst RHF ,0 % ,7 % ,6 % Helse Sør-Øst Foretaksgruppen ,1 % ,4 % ,9 % Lønnskostnad eks. pensjon defineres som sum av alle lønnskostnader med unntak av pensjonskostnader. 42

43 6. Bemanning Tilbake til innholdsfortegnelse Bemanning Sykefravær 9,5 % 9,0 % 8,5 % 8,0 % 7,5 % 7,0 % 6,5 % 6,0 % jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des

44 6. Bemanning Tilbake til innholdsfortegnelse Bemanning Sykefravær per foretak Sykefravær Helseforetak November 2017 November 2016 November 2015 Hittil i år 2017 Hittil i år 2016 Hittil i år 2015 Akershus universitetssykehus HF 8,1 % 8,5 % 8,5 % 7,9 % 8,1 % 8,3 % Oslo universitetssykehus HF 7,8 % 7,8 % 7,7 % 7,3 % 7,3 % 7,5 % Sunnaas sykehus HF 7,3 % 7,7 % 7,3 % 8,4 % 7,1 % 6,6 % Sykehusapotekene HF 7,4 % 8,3 % 8,7 % 6,8 % 6,7 % 9,0 % Sykehuset i Vestfold HF 7,4 % 7,6 % 7,3 % 7,1 % 6,9 % 7,0 % Sykehuset Innlandet HF 7,8 % 8,0 % 7,3 % 7,6 % 7,4 % 7,3 % Sykehuset Telemark HF 7,6 % 6,8 % 6,9 % 6,7 % 6,8 % 7,0 % Sykehuset Østfold HF 8,0 % 8,2 % 7,8 % 7,6 % 8,1 % 7,6 % Sykehuspartner HF 6,4 % 6,6 % 5,7 % 6,3 % Sørlandet sykehus HF 7,2 % 7,0 % 6,4 % 6,8 % 6,5 % 6,5 % Vestre Viken HF 8,0 % 8,1 % 7,4 % 7,8 % 7,3 % 7,4 % Helse Sør-Øst Sykehuspartner 6,1 % 5,3 % Helse Sør-Øst RHF 3,6 % 3,1 % 2,1 % 2,7 % 3,3 % 2,7 % Helse Sør-Øst Foretaksgruppen 7,7 % 7,8 % 7,5 % 7,4 % 7,3 % 7,3 % 44

45 6. Bemanning Tilbake til innholdsfortegnelse Bemanning Fast ansatte - deltid Fast ansatte Helseforetak Totalt antall fast ansatte Herav deltid Andel deltid Gj.snittlig juridisk stillingsprosent Korrigert andel deltid Gj.snittlig korr. stillingsprosent Akershus universitetssykehus HF ,2 % 90,6 % 21,8 % 91,6 % Oslo universitetssykehus HF ,8 % 93,9 % 13,9 % 94,5 % Sunnaas sykehus HF ,1 % 91,4 % 18,9 % 92,6 % Sykehusapotekene HF ,3 % 95,5 % 10,1 % 97,3 % Sykehuset i Vestfold HF ,4 % 86,6 % 31,4 % 88,4 % Sykehuset Innlandet HF ,6 % 87,4 % 30,6 % 89,6 % Sykehuset Telemark HF ,2 % 87,6 % 33,1 % 89,2 % Sykehuset Østfold HF ,9 % 86,4 % 34,8 % 87,7 % Sykehuspartner HF ,1 % 99,1 % 1,8 % 99,2 % Sørlandet sykehus HF ,2 % 86,7 % 29,9 % 89,0 % Vestre Viken HF ,5 % 89,3 % 28,5 % 90,5 % Helse Sør-Øst RHF ,3 % 99,6 % 0,6 % 99,7 % Helse Sør-Øst Foretaksgruppen ,1 % 90,1 % 23,9 % 91,4 % Kolonnen korrigert andel deltid viser andel deltidsansatte fratrukket de som arbeider deltid på grunn av ulike individuelle forhold som det ikke er aktuelt å endre for eksempel rettighetspermisjoner, delvis uførepensjon og godkjente bierverv ved høgskole /universitet. Denne indikatoren gir derfor uttrykk for potensialet for reduksjon av det samlede deltidsomfanget. Forskjellen mellom totalt antall ansatte og totalt antall fast ansatte består i midlertidige ansatte. Midlertidige ansatte er igjen delt inn i vikarer, utdanningsstillinger, timelønnede og engasjementer. 45

46 7. Produktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse ISF-produktivitet somatikk hittil i år ISF-poeng ISF-produktivitet 2,5 2,0 1,5 1,0 1,62 1,66 1,66 1,27 1,30 1,30 0,92 0,92 0,92 1,73 1,82 1,82 1,73 1,77 1,77 1,61 1,61 1,61 1,62 1,67 1,67 1,59 1,68 1,68 1,82 1,86 1,86 1,52 1,56 1,56 0,5 0,0 AHUS OUS SUN SiV SI ST SØ SS VV HSØ ISF-poeng per brutto mnd.verk somatikk HiÅ (faktisk) ISF-poeng per brutto mnd.verk somatikk årsbudsjett ISF-poeng per brutto mnd.verk somatikk HiÅ (budsjett) ISF-produktivitet Aktivitet uført i eget foretak HiÅ (faktisk) Aktivitet uført i eget foretak HiÅ (budsjett) Brutto mnd.verk somatikk gjennomsnitt HiÅ (faktisk) Brutto mnd.verk somatikk gjennomsnitt HiÅ (budsjett) ISF-poeng per brutto mnd.verk somatikk HiÅ (faktisk) ISF-poeng per brutto mnd.verk somatikk HiÅ (budsjett) Avvik mot budsjett ISF-poeng per brutto mnd.verk somatikk årsbudsjett Akershus universitetssykehus HF ,62 1,66-0,03 1,66 Oslo universitetssykehus HF ,27 1,30-0,03 1,30 Sunnaas sykehus HF ,92 0,92 0,00 0,92 Sykehuset i Vestfold HF ,73 1,82-0,09 1,82 Sykehuset Innlandet HF ,73 1,77-0,04 1,77 Sykehuset Telemark HF ,61 1,61-0,01 1,61 Sykehuset Østfold HF ,62 1,67-0,05 1,67 Sørlandet sykehus HF ,59 1,68-0,09 1,68 Vestre Viken HF ,82 1,86-0,04 1,86 Helse Sør-Øst Foretaksgruppen ,52 1,56-0,04 1,56 Produktivitet = ISF-poeng utført i eget helseforetak per brutto månedsverk i somatikk. Fra og med 2016 følger fordelingen av månedsverk knyttet til administrasjon og andre fellesressurser på tjenesteområde samme metodikk som fordelingen av kostnader og inntekter. Det innebærer at alle fellesressurser (administrasjon, teknisk personell, renholdspersonell mv.) skal fordeles ut på det enkelte tjenesteområde/funksjon. I kategorien Annet skal det kun være bemanning knyttet til personalboliger og personalbarnehage. 46

47 7. Produktivitet ISF-produktivitet somatikk hittil i år 2016 og 2017 Tilbake til innholdsfortegnelse ISF-poeng 3,0 ISF-produktivitet 2,5 2,0 1,5 1,0 1,62 1,62 1,28 1,27 0,89 0,92 1,72 1,73 1,71 1,73 1,53 1,61 1,53 1,62 1,56 1,59 1,79 1,82 1,51 1,52 0,5 0,0 AHUS OUS SUN SiV SI ST SØ SS VV HSØ ISF-poeng per brutto mnd.verk somatikk HiÅ 2016 ISF-poeng per brutto mnd.verk somatikk HiÅ ISF-produktivitet Aktivitet uført i eget foretak HiÅ Aktivitet uført i eget foretak HiÅ 2016 Brutto mnd.verk somatikk gjennomsnitt HiÅ Brutto mnd.verk somatikk gjennomsnitt HiÅ 2016 ISF-poeng per brutto mnd.verk somatikk HiÅ ISF-poeng per brutto mnd.verk somatikk HiÅ 2016 Akershus universitetssykehus HF ,62 1,62 Oslo universitetssykehus HF ,27 1,28 Sunnaas sykehus HF ,92 0,89 Sykehuset i Vestfold HF ,73 1,72 Sykehuset Innlandet HF ,73 1,71 Sykehuset Telemark HF ,61 1,53 Sykehuset Østfold HF ,62 1,53 Sørlandet sykehus HF ,59 1,56 Vestre Viken HF ,82 1,79 Helse Sør-Øst Foretaksgruppen ,52 1,51 47

48 8. Økonomi/finans Tilbake til innholdsfortegnelse Resultat Per foretak Akkumulert resultat og akkumulert budsjettavvik justert for endrede pensjonskostnader jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des Budsjettavvik 2016 Resultat 2016 Budsjettavvik 2017 Resultat 2017 Denne periode Forrige periode Hittil i år Tall i Budsjettavviavviavvik Budsjett- Budsjett- Resultat Faktisk Faktisk Faktisk Akershus universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Sunnaas sykehus HF Sykehusapotekene HF Sykehuset i Vestfold HF Sykehuset Innlandet HF Sykehuset Telemark HF Sykehuset Østfold HF Sykehuspartner HF Sørlandet sykehus HF Vestre Viken HF Helse Sør-Øst RHF Sum Helse Sør-Øst

49 8. Økonomi/finans Tilbake til innholdsfortegnelse Resultat Per foretak, endring 2016 til 2017 Akkumulert resultat per måned justert f or endrede pensjonskostnader - sammenligning 2016 og jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des Denne periode Hittil i år per des Budsjettavvik hittil i år Resultat Endring Endring Endring Akershus universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Sunnaas sykehus HF Sykehusapotekene HF Sykehuset i Vestfold HF Sykehuset Innlandet HF Sykehuset Telemark HF Sykehuset Østfold HF Sykehuspartner HF Sørlandet sykehus HF Vestre Viken HF Helse Sør-Øst RHF Sum Helse Sør-Øst

50 8. Økonomi/finans Tilbake til innholdsfortegnelse Likviditetsutvikling per desember 1 50

51 8. Økonomi/finans Tilbake til innholdsfortegnelse Investeringer i

Ledelsesrapport. November 2017

Ledelsesrapport. November 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport November 2017 15.12.2017

Detaljer

Ledelsesrapport. September 2017

Ledelsesrapport. September 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport September 2017 17.10.2017

Detaljer

Ledelsesrapport. Oktober 2017

Ledelsesrapport. Oktober 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Oktober 2017 15.11.2017

Detaljer

Ledelsesrapport. Juli 2017

Ledelsesrapport. Juli 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Juli 2017 18.08.2017 Innhold

Detaljer

Ledelsesrapport. August 2017

Ledelsesrapport. August 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport August 2017 20.09.2017

Detaljer

Ledelsesrapport Februar 2018

Ledelsesrapport Februar 2018 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Februar 2018 23.03.2018

Detaljer

Ledelsesrapport Januar 2018

Ledelsesrapport Januar 2018 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 2018 21.02.2018

Detaljer

Styresak. Desember 2017 (Foreløpige tall)

Styresak. Desember 2017 (Foreløpige tall) Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Desember 2017 (Foreløpige tall)

Detaljer

Styresak. Oktober 2017

Styresak. Oktober 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Oktober 2017 13.11.2017 Innhold

Detaljer

Styresak. September 2017

Styresak. September 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak September 2017 12.10.2017 Innhold

Detaljer

Ledelsesrapport. Mars 2017

Ledelsesrapport. Mars 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Mars 20.04. Innhold 1.

Detaljer

Styresak. November 2017

Styresak. November 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak November 2017 12.12.2017 Innhold

Detaljer

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Desember

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mars 2017 18.04.2017 Innhold 1.

Detaljer

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Januar 2017

Detaljer

Styresak. Februar 2017

Styresak. Februar 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Februar 2017 24.03.2017 Innhold

Detaljer

Ledelsesrapport. April 2017

Ledelsesrapport. April 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport April 2017 18.05.2017 Innhold

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2018 20.02.2018 Innhold

Detaljer

Styresak. Desember 2016

Styresak. Desember 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Desember 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mars 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mars 2018 16.04.2018 1 Innhold

Detaljer

Styresak. Januar 2016

Styresak. Januar 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mai 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Juli 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styresak Foreløpige resultater per desember 2014

Styresak Foreløpige resultater per desember 2014 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak 002-2015 Foreløpige resultater

Detaljer

Foreløpige resultater

Foreløpige resultater Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Foreløpige resultater 2014 Gjennomsnittlig

Detaljer

Styresak. Januar 2017

Styresak. Januar 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2017 23.02.2017 Innhold

Detaljer

Ledelsesrapport. September 2016

Ledelsesrapport. September 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport September 19.10. Innhold

Detaljer

Styresak. Januar 2015

Styresak. Januar 2015 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2015 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Ledelsesrapport. Januar 2017

Ledelsesrapport. Januar 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 2017 15.02.2017

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet. 4. Aktivitet. 5. Samhandlingsreformen. 6. Bemanning. 7. Økonomi/ finans. 8.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet. 4. Aktivitet. 5. Samhandlingsreformen. 6. Bemanning. 7. Økonomi/ finans. 8. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mars 2014 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Foreløpige resultater

Foreløpige resultater Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Foreløpige resultater Oktober 2014 7. Økonomi/finans

Detaljer

Gjennomsnittlig ventetid for pasienter med helsehjelpen påstartet og for ventende pasienter (alle tjenesteområder)

Gjennomsnittlig ventetid for pasienter med helsehjelpen påstartet og for ventende pasienter (alle tjenesteområder) Gjennomsnittlig ventetid for pasienter med helsehjelpen påstartet og for ventende pasienter (alle tjenesteområder) Ventetid - alle tjenesteområder Dager 70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 Jan 2016 Feb Mar

Detaljer

Ledelsesrapport. Januar 2016

Ledelsesrapport. Januar 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 1 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styresak. Foreløpige resultater per april 2013

Styresak. Foreløpige resultater per april 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Foreløpige resultater per april

Detaljer

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 18. desember 2014 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 18. desember 2014 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER Forslag til vedtak: Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 18. desember 2014 SAK NR 088-2014 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2014 Forslag til vedtak: Styret tar aktivitets- og økonomirapport

Detaljer

Styresak. Februar 2016

Styresak. Februar 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Februar 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styresak. Desember 2015

Styresak. Desember 2015 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Desember 2015 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Ledelsesrapport. Mars 2014

Ledelsesrapport. Mars 2014 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Mars Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Ledelsesrapport. Februar 2016

Ledelsesrapport. Februar 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Februar 1 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styresak. Oktober 2016

Styresak. Oktober 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Oktober 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styresak. Foreløpige tall desember 2013

Styresak. Foreløpige tall desember 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Foreløpige tall desember 2013

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni Styret tar aktivitets-, kvalitets- og økonomirapport per mai 2013 til etterretning.

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni Styret tar aktivitets-, kvalitets- og økonomirapport per mai 2013 til etterretning. Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni 2013 SAK NR 050-2013 AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI 2013 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets-, kvalitets-

Detaljer

Ledelsesrapport. Mars 2013

Ledelsesrapport. Mars 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Mars Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Ledelsesrapport. Oktober 2013

Ledelsesrapport. Oktober 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Oktober Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styresak. Desember 2012 Foreløpige tall

Styresak. Desember 2012 Foreløpige tall Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Desember 2012 Foreløpige tall

Detaljer

Virksomhetsrapport mai 2018

Virksomhetsrapport mai 2018 Virksomhetsrapport mai 2018 Styresak 040-2018 Fagdirektør Per Engstrand Konstituert økonomidirektør Annlaug Øygarden Brekke 25.06.2018 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet

Detaljer

Styresak. Januar 2013

Styresak. Januar 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2013 Oppsummering Helse

Detaljer

Fristbrudd og ventetider status for arbeidet

Fristbrudd og ventetider status for arbeidet Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Fristbrudd og ventetider status for arbeidet

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF

Styret Helse Sør-Øst RHF Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15.4.2010 SAK NR 022-2010 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2010 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets- og økonomirapport

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. mars Styret tar aktivitets- og økonomirapport per januar 2011 til etterretning.

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. mars Styret tar aktivitets- og økonomirapport per januar 2011 til etterretning. Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 17. mars 2011 SAK NR 008-2011 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2011 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets- og økonomirapport

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012 SAK NR 072-2012 AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2012

Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012 SAK NR 072-2012 AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2012 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012 SAK NR 072-2012 AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2012 Forslag til vedtak: Styret tar aktivitets-, kvalitets-

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 25. oktober 2012 SAK NR 064-2012 AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2012

Styret Helse Sør-Øst RHF 25. oktober 2012 SAK NR 064-2012 AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2012 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 25. oktober 2012 SAK NR 064-2012 AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2012 Foreliggende rapport per september 2012 presenterer

Detaljer

SSHF virksomhetsrapport november 2015

SSHF virksomhetsrapport november 2015 SSHF virksomhetsrapport november 2015 (Styresak 105-2015) Styrepresentasjon 17.des 2015 Kvalitet og styringsindikatorer Vi har kommet langt til jul..og har fremgang på alle fronter Vekst i antall konsultasjoner

Detaljer

Månedsrapport. Kvalitet, bemanning, aktivitet og økonomi februar Styremøte 21. februar 2019 Sykehuset Innlandet HF

Månedsrapport. Kvalitet, bemanning, aktivitet og økonomi februar Styremøte 21. februar 2019 Sykehuset Innlandet HF Månedsrapport Kvalitet, bemanning, aktivitet og økonomi februar 2019 Styremøte 21. februar 2019 Sykehuset Innlandet HF Innhold 1. Oppsummering 2. Statusbilde 3. Kvalitet 4. Bemanning 5. Aktivitet 6. Økonomi

Detaljer

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 16. februar 2012 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 16. februar 2012 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER Forslag til vedtak: Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 16. februar 2012 SAK NR 003-2012 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2011 Forslag til vedtak: Styret tar aktivitets- og økonomirapport

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR OG MARS 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR OG MARS 2017 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017 SAK NR 038-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR OG MARS 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-,

Detaljer

STYREMØTE 17. november 2014 Side 1 av 5. Aktivitets og økonomirapport per oktober 2014

STYREMØTE 17. november 2014 Side 1 av 5. Aktivitets og økonomirapport per oktober 2014 STYREMØTE 17. november 2014 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/07077 Aktivitets og økonomirapport per oktober 2014 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per oktober et positivt

Detaljer

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI Forslag til vedtak: Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR 065-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Sak 61/ Budsjett 2018 vedlegg 2 Budsjett 2018 Uperiodisert levert 7. desember 2017

Sak 61/ Budsjett 2018 vedlegg 2 Budsjett 2018 Uperiodisert levert 7. desember 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Sak 61/17 2017-12-14 Budsjett vedlegg 2

Detaljer

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 14. september 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JULI Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 14. september 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JULI Forslag til vedtak: Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 14. september 2017 SAK NR 084-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JULI 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Månedsrapport. Kvalitet, bemanning, aktivitet og økonomi - januar Styremøte 22. februar 2018 Sykehuset Innlandet HF

Månedsrapport. Kvalitet, bemanning, aktivitet og økonomi - januar Styremøte 22. februar 2018 Sykehuset Innlandet HF Månedsrapport Kvalitet, bemanning, aktivitet og økonomi - januar 2018 Styremøte 22. februar 2018 Sykehuset Innlandet HF Innhold 1. Oppsummering 2. Statusbilde 3. Kvalitet 4. Bemanning 5. Aktivitet 6. Økonomi

Detaljer

Månedsrapport. Kvalitet, bemanning, aktivitet og økonomi - desember Styremøte 31. januar 2019 Sykehuset Innlandet HF

Månedsrapport. Kvalitet, bemanning, aktivitet og økonomi - desember Styremøte 31. januar 2019 Sykehuset Innlandet HF Månedsrapport Kvalitet, bemanning, aktivitet og økonomi - desember 2018 Styremøte 31. januar 2019 Sykehuset Innlandet HF Innhold 1. Oppsummering 2. Statusbilde 3. Kvalitet 4. Bemanning 5. Aktivitet 6.

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. desember 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. desember 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2017 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 14. desember 2017 SAK NR 117-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato 5.4.13 Sak nr: 2/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Sakstittel: Rapportering pr. februar Bakgrunn for saken Eiers bestilling til SiV innholder

Detaljer

Styresak Mars 2013

Styresak Mars 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak 028-2013 Mars 2013 Innhold 1.

Detaljer

Månedsrapport. Kvalitet, aktivitet, bemanning og økonomi - januar Styremøte 23. februar 2017 Sykehuset Innlandet HF

Månedsrapport. Kvalitet, aktivitet, bemanning og økonomi - januar Styremøte 23. februar 2017 Sykehuset Innlandet HF Månedsrapport Kvalitet, aktivitet, bemanning og økonomi - januar 2017 Styremøte 23. februar 2017 Sykehuset Innlandet HF Innhold 1. Oppsummering 2. Statusbilde 3. Kvalitet 4. Aktivitet 5. Bemanning 6. Økonomi

Detaljer

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars 2010 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars 2010 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak: Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars SAK NR 013- AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak: Styret tar aktivitets- og økonomirapport per januar til etterretning.

Detaljer

Somatikk kostnad pr DRG-poeng

Somatikk kostnad pr DRG-poeng Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. SAMDATA 2011 Oppsummering Helse Sør-Øst

Detaljer

K v a l i t e t. T r y g g h e t. R e s p e k t. T r e d j e t e r t i a l

K v a l i t e t. T r y g g h e t. R e s p e k t. T r e d j e t e r t i a l K v a l i t e t T r y g g h e t R e s p e k t T r e d j e t e r t i a l 2 0 1 2 1 1. Innledning... 3 2. Hovedmål... 3 3. Drift... 4 Kvalitet... 4 Pasientbehandling... 17 Forskning og innovasjon... 18 Organisering

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars Styret tar aktivitets- og økonomirapport basert på forenklet rapportering per januar 2012 til etterretning.

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars Styret tar aktivitets- og økonomirapport basert på forenklet rapportering per januar 2012 til etterretning. Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars 2012 SAK NR 011-2012 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2012 Forslag til vedtak: Styret tar aktivitets- og økonomirapport basert

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 16. november 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 16. november 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2017 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 16. november 2017 SAK NR 104-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Saksframlegg. Forslag til vedtak: Styret Helse Sør-Øst RHF 19. april 2012 SAK NR 027-2012 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2012

Saksframlegg. Forslag til vedtak: Styret Helse Sør-Øst RHF 19. april 2012 SAK NR 027-2012 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2012 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 19. april 2012 SAK NR 027-2012 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2012 Forslag til vedtak: Styret tar aktivitets- og økonomirapport

Detaljer

Vedlegg 2 November 2015

Vedlegg 2 November 2015 Vedlegg 2 November 2015 Innhold 1. HMS og HR... 3 1.1 Sykefravær... 3 1.2 HMS avvik... 4 1.3 AML brudd... 4 1.4 Bemanning Ahus... 5 1.5 Variabel lønn... 5 1.7 Kostnader til ekstern innleie av helsepersonell...

Detaljer

Forutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet.

Forutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet. Helse Sør-Øst RHF Telefon: 02411 Postboks 404 Telefaks: 62 58 55 01 2303 Hamar postmottak@helse-sorost.no Org.nr. 991 324 968 Styreleder i helseforetakene i Helse Sør-Øst Helseforetakene i Helse Sør-Øst

Detaljer

STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014

STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014 STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/568 Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per mars et negativt resultat på

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 19. oktober 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 19. oktober 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2017 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 19. oktober 2017 SAK NR 096-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Virksomhetsrapport august og september 2016 økonomi

Virksomhetsrapport august og september 2016 økonomi Virksomhetsrapport august og september 2016 økonomi Styresak 075-2016 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 13.10.2016 8. Økonomi/finans Akkumulert budsjettavvik og resultat i forhold til driftsinntekter pr.

Detaljer

SAK NR ORIENTERINGER FRA STYRELEDER OG ADMINISTRERENDE DIREKTØR VEDTAK:

SAK NR ORIENTERINGER FRA STYRELEDER OG ADMINISTRERENDE DIREKTØR VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte 30.05.13 SAK NR 044 2013 ORIENTERINGER FRA STYRELEDER OG ADMINISTRERENDE DIREKTØR Forslag til VEDTAK: Styret tar redegjørelsene fra styreleder og administrerende direktør

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. november 2011. 1. Styret tar aktivitets- og økonomirapport per september 2011 til etterretning.

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. november 2011. 1. Styret tar aktivitets- og økonomirapport per september 2011 til etterretning. Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 17. november 2011 SAK NR 077-2011 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2011 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets- og økonomirapport

Detaljer

Vedlegg 2 September 2015

Vedlegg 2 September 2015 Vedlegg 2 September 2015 Innhold 1. HMS og HR... 3 1.1 Sykefravær... 3 1.2 HMS avvik... 4 1.3 AML brudd... 4 1.4 Bemanning Ahus... 5 1.5 Variabel lønn... 5 1.7 Kostnader til ekstern innleie av helsepersonell...

Detaljer

Kvalitet. Trygghet. Respekt

Kvalitet. Trygghet. Respekt Kvalitet Trygghet Respekt Tredje tertial 1 1. Innledning... 3 2. Hovedmål... 3 3. Tertialrapport alle tabeller og figurer... 4 Oversiktstabell... 4 Kvalitet og pasientsikkerhet... 5 Pasientbehandling...

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2017 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017 SAK NR 019-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. desember 2011. Styret tar aktivitets- og økonomirapport per oktober 2011 til etterretning.

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. desember 2011. Styret tar aktivitets- og økonomirapport per oktober 2011 til etterretning. Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 20. desember 2011 SAK NR 087-2010 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2011 Forslag til vedtak: Styret tar aktivitets- og økonomirapport

Detaljer

Vedlegg 2 desember 2014

Vedlegg 2 desember 2014 Vedlegg 2 desember 2014 Innhold 1. HMS og HR... 3 1.1 Sykefravær... 3 1.2 HMS avvik... 3 1.3 AML brudd... 4 1.4 Bemanning Ahus... 4 1.5 Variabel lønn... 5 1.6 Antall månedsverk ekstern innleie av helsepersonell...

Detaljer

Ledelsesrapport Januar Styremøte 27. februar 2015 Sykehuset Innlandet HF

Ledelsesrapport Januar Styremøte 27. februar 2015 Sykehuset Innlandet HF Ledelsesrapport Januar 2015 Styremøte 27. februar 2015 Sykehuset Innlandet HF Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi 6. Investeringer 7. 8. Likviditet Investeringer 2

Detaljer

2. Kvalitet Ventetid Fristbrudd Sykehusinfeksjoner... 9

2. Kvalitet Ventetid Fristbrudd Sykehusinfeksjoner... 9 Vedlegg 2 juli 2015 Innhold 1. HMS og HR... 3 1.1 Sykefravær... 3 1.2 HMS avvik... 4 1.3 AML brudd... 4 1.4 Bemanning Ahus... 5 1.5 Variabel lønn... 5 1.7 Kostnader til ekstern innleie av helsepersonell...

Detaljer

STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7. Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010

STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7. Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010 STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 10/321 Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per august et positivt

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR 028-2016 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Styresak 060-2015 Virksomhetsrapport mai

Styresak 060-2015 Virksomhetsrapport mai Styresak 060-2015 Virksomhetsrapport mai Økonomi, aktivitet og årsverk Konst. Økonomidirektør Annlaug Øygarden Brekke Arendal 18. juni 2015 Økonomi Akkumulert budsjettavvik og resultat i forhold til driftsinntekter

Detaljer

Vedlegg 2 februar 2015

Vedlegg 2 februar 2015 Vedlegg 2 februar 2015 Innhold 1. HMS og HR... 3 1.1 Sykefravær... 3 1.2 HMS avvik... 3 1.3 AML brudd... 4 1.4 Bemanning Ahus... 4 1.5 Variabel lønn... 5 1.7 Kostnader til ekstern innleie av helsepersonell...

Detaljer

2. Kvalitet Ventetid Fristbrudd Sykehusinfeksjoner... 9

2. Kvalitet Ventetid Fristbrudd Sykehusinfeksjoner... 9 Vedlegg 2 mars 2015 Innhold 1. HMS og HR... 3 1.1 Sykefravær... 3 1.2 HMS avvik... 4 1.3 AML brudd... 4 1.4 Bemanning Ahus... 5 1.5 Variabel lønn... 5 1.7 Kostnader til ekstern innleie av helsepersonell...

Detaljer

Månedsrapport. Kvalitet, bemanning, aktivitet og økonomi - oktober Styremøte 16. november 2017 Sykehuset Innlandet HF

Månedsrapport. Kvalitet, bemanning, aktivitet og økonomi - oktober Styremøte 16. november 2017 Sykehuset Innlandet HF Månedsrapport Kvalitet, bemanning, aktivitet og økonomi - oktober 2017 Styremøte 16. november 2017 Sykehuset Innlandet HF Innhold 1. Oppsummering 2. Statusbilde 3. Kvalitet 4. Bemanning 5. Aktivitet 6.

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR FORELØPIG KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR FORELØPIG KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2017 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR 007-2018 FORELØPIG KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2017 Forslag til vedtak: Styret tar foreløpig

Detaljer

Virksomhetsrapport Aktivitet og økonomi november 2016

Virksomhetsrapport Aktivitet og økonomi november 2016 Virksomhetsrapport Aktivitet og økonomi november 2016 Styresak 096-2016 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 15.12.2016 3. Aktivitet Aktivitet, november 6 3. Aktivitet Aktivitet, pr november 7 3. Aktivitet

Detaljer

Vedlegg 2 april 2015

Vedlegg 2 april 2015 Vedlegg 2 april 2015 Innhold 1. HMS og HR... 3 1.1 Sykefravær... 3 1.2 HMS avvik... 4 1.3 AML brudd... 4 1.4 Bemanning Ahus... 5 1.5 Variabel lønn... 5 1.7 Kostnader til ekstern innleie av helsepersonell...

Detaljer

SSHF virksomhetsrapport des 2015

SSHF virksomhetsrapport des 2015 SSHF virksomhetsrapport des 2015 (Styresak 006-2016) Styrepresentasjon 28.jan 2016 2 Del 1: Kvalitet og styringsindikatorer 3. Kvalitet og pasientbehandling Gjennomsnittlig ventetid er under 65 dager Pasienter

Detaljer

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.02.11 SAK NR 013 2011 VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR 2011. Forslag til VEDTAK:

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.02.11 SAK NR 013 2011 VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR 2011. Forslag til VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.02.11 SAK NR 013 2011 VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR 2011 Forslag til VEDTAK: Styret tar virksomhetsrapport pr 31.01.2011 til etterretning. Brumunddal, 18. februar

Detaljer

Styrerapport. Helse Nord-Trøndelag. Januar 2011

Styrerapport. Helse Nord-Trøndelag. Januar 2011 Styrerapport Helse Nord-Trøndelag Januar 2011 Økonomisk resultat HNT, utvikling akkumulert 30,0 25,0 20,0 15,0 mill kr 10,0 5,0 0,0-5,0 Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des -10,0 Regnskap Budsjett

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2016 (FORELØPIG STATUS)

Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2016 (FORELØPIG STATUS) Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017 SAK NR 003-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2016 (FORELØPIG STATUS) Forslag til vedtak: Styret

Detaljer