Fokusområda Styremøte i Helse Vest RHF 6. september 2005 AD si orientering pkt. 1

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Fokusområda 2005. Styremøte i Helse Vest RHF 6. september 2005 AD si orientering pkt. 1"

Transkript

1 Fokusområda 20 Styremøte i Helse Vest RHF 6. september 20 AD si orientering pkt. 1

2 Fokusområde 20 Styret valde både i 20 og 20 å fastsette fokusområde for å rette merksemda mot særskilte område innanfor styret sitt ansvarsfelt. Det er fastsett nokre fokusområde innanfor pasientfokus og nokre innanfor god verksemdstyring Det blir rapportert på fokusområda kvar månad, og resultata blir presentert i helseføretaksstyra og leiarfora på ulike nivå

3 Fokusområde 20: Pasientfokus Under pasientfokus er merksemda retta mot: Gjennomsnittlege ventetider: Det er vesentleg at ventetidene haldast på eit lågt nivå der dette er oppnådd, og at færre pasientar treng vente lenge på behandling. Mål sett for 20 er 70 dagar. Fristbrot: Helseføretaka har ansvar for at dei individuelle behandlingsfristane blir overhaldne. Målet er å unngå fristbrot. Epikrisetid: Det er eit myndigheitskrav at 80 prosent av epikrisane skal være sende innan sju dagar etter utskriving

4 Ventetider Juli 20

5 Gjennomsnittlig ventetid for ventende, etter helseforetak Antall dager apr. mai. jul. aug. sept okt. nov. des. jan. feb. mar. apr. mai. jul. Helse Bergen HF Helse Stavanger HF Helse Fo nna HF Helse Førde HF Avtale med Helse Vest RHF Helse Vest RHF

6 Gjennomsnittlig ventetid etter fagområde Antall dager apr mai. jul. aug. sep. okt. nov. des. jan. feb. mar. apr. mai. jul.0 5 So matisk Psykisk helsevern, samlet Barne- og ungdomspsyk Voksenpsyk

7 Gjennomsnittlig ventetid etter omsorgsnivå Antall dager apr mai. jul. aug. sep. okt. nov. des. jan. feb. mar. apr. mai. jul.0 5 Poliklinisk behandling Dagbehandling Innleggelse

8 Antall som har ventet over ett år, etter helseforetak Antall ventende apr. mai jul. aug. sep. okt. nov. des. jan. feb. mar. apr. mai. jul.0 5 Helse B ergen HF Helse Stavanger HF Helse Fo nna HF Helse Førde HF Avtale med Helse Vest RHF Helse Vest RHF

9 Gjennomsnittlig og median ventetid, etter helseforetak. Juli 20 Antall dager Helse Bergen HF Helse Stavanger HF Avtale med Helse Vest RHF Helse Fonna HF Helse Førde HF Helse Vest RHF Gjsn ventetid Median ventetid

10 Gjennomsnittlig ventetid for pasienter med og uten rett til nødvendig helsehjelp, etter helseforetak. Juli Antall dager Helse Bergen Helse Stavange Helse Fonna HF Helse Førde HF Avtale med Med rett Uten rett

11 Antall pasienter med rett til nødvendig helsehjelp, etter ventetid. April, mai og juli Under 1 mnd 1-3 mnd 3-6 mnd 6-12 mnd over 1 år apr mai jul

12 Antall ventende og gjennomsnittlig ventetid for pasienter med og uten rett til nødvendig helsehjelp Antall ventende med rett Antall ventende uten rett Ventetid, med rett Ventetid, uten rett jul. mai. apr. mar. feb. jan. des. nov. okt. sep. aug. jul.

13 Gjennnomsnittlig ventetid for ventende, private institusjoner Antall dager apr. mai. jul.0 4 aug. sep. okt. nov. des. jan. feb. mar. apr. mai. jul.0 5 Haugesund San.for revm Bjørkeli Psyk s Solli Nervesan Olaviken Beh s Haraldsplass diak. sh Betanien Psyk s Jæren DPS

14 Fristbrot Statistikk frå Rikstrygdeverket for 1. og 2. kvartal 20 Frå skal pasientar med rett til nødvendig helsehjelp, få ein individuell frist for når retten til behandling seinast skal vere oppfylt Pasientar som ikkje får behandling innan den individuelle behandlingsfristen, kan melde frå til Eining for pasientformidling i Rikstrygdeverket (RTV) RTV skal skaffe eit tilbod til pasienten dersom ikkje fristbrotinstitusjonen (HFet) kan gjere det straks Registrerte fristbrot blir rapportert til Helse Vest RHF frå RTV

15 Talet på fristbrot Saker som er registrert Region Talet på fristbrot HF sjølv behandlar RTV finn tilbod Nasjonalt Helse Aust Helse Sør Helse Vest Helse Midt-Noreg Helse Nord 9 7 1

16 Talet på fristbrot Saker som er registrert Region Talet på fristbrot HF sjølv behandlar RTV finn tilbod Nasjonalt Helse Aust Helse Sør Helse Vest Helse Midt-Noreg Helse Nord

17 Epikrisetid t.o.m. juli 20

18 Andel epikriser sendt ut innen 7 dager etter utskrivningsdato, somatikk % t er t 2. tert 3. tert jan. feb. mar. apr. mai. jun. jul. Stavanger Bergen Førde Fonna Månadlege epikrisetal jan-mai 20 for Helse Fonna, gjeld bare Haugesund sjukehus

19 Andel epikriser sendt ut innen 7 dager etter utskrivningsdato, psykiatri % t er t 2. tert 3. tert jan. feb. mar. apr. mai. jun. jul. Stavanger Bergen Førde Fonna Helse Fonna manglar nokre rapporteringspunkt pga arbeid/omlegging av databasar

20 Omstillingstiltak Status pr. 31. juli 20

21 Fokusområde 20: God verksemdstyring Under god verksemdstyring er merksemda retta mot: Balanse 20 - rapportering på omstillingstiltak for å oppnå balanse i 20 Internkontroll spesielle lovkrav - tildeling av rett til nødvendig helsehjelp - implementering av retningsliner for fastsetting av rett til nødvendig helsehjelp og individuell frist Løns- og personalkostnader - talet på månadsverk - gjennomsnittleg løns- og personalkostnad per månadsverk

22 Status omstillingstiltak - Helse Stavanger HF Effektiviseringstiltak Helse Stavanger Gjennomført pr Gjennomførings grad Omstillingsutfordring 20/20 112,0 - Bemanningstilpasning, optimaliseringsprosjekt 12,0 7,0 58,3 % Innkjøp 10,0 5,8 58,0 % Sum stab/støtte-funksjoner, innkjøp o.a. 22,0-12,8 58,2 % Reduksjon sykefravær 6,0 3,5 58,3 % Intern service/teknisk 6,0 3,5 58,3 % Sum strukturendringer 12,0-7,0 58,3 % Koding/volum 22,0 12,8 58,2 % Poliklinikk/dagbehandling 7,0 4,1 58,6 % Stråleterapi 2,0 1,2 60,0 % Sir avd. Egersund 2,0 1,2 60,0 % Sum andre forhold 33,0-19,3 58,5 % Sum effektiviseringstiltak frå 20 67,0-39,1 58,4 % Netto omstillingsutfordring innarbeida i budsjett 45,0

23 Status omstillingstiltak Helse Fonna HF Effektiviseringstiltak Helse Fonna Gjennomført pr Gjennomførings grad Omstillingsutfordring 20/20 48,0 20,0 Variabel lønn 14,2-7,0-49,3 % Sum generelle kutt 14,2 - -7,0-49,3 % Adm. forenklinger 5,0 0,0 % Hus og eiendom 5,0 2,9 58,0 % Kjøkkendrift 0,3 0,4 133,3 % Sum stab/støtte-funksjoner, innkjøp o.a. 10,3-3,3 32,0 % Strukturelle tiltak, fullføring av plan frå 20 23,5 21,3 90,6 % Sum strukturtiltak 23,5 21,3 90,6 % Sum effektiviseringstiltak 48,0 17,6 36,7 % Netto omstillingsutfordring - 20,0

24 Status omstillingstiltak Helse Bergen HF Effektiviseringstiltak Helse Bergen Gjennomført pr Gjennomførings grad Omstillingsutfordring 20/20 302,0 130,0 Redusert årsverk (130), heilårseffekt 20 28,0 Redusert antall årsverk (150) 67,0 Redusert antall årsverk (100) 5,0 Diverse tiltak (inkl.barnehjertekir.) 20,0-52,0 Sum generelle kutt 172,0-100,3 Sum effektiviseringstiltak 172,0-100,3 58,3 % Netto omstillingsutfordring 130,0 130,0 -

25 Status omstillingstiltak Helse Førde HF Effektiviseringstiltak Helse Førde Gjennomført pr Gjennomførings grad Omstillingsutfordring 20/20 68,0 36,0 Andre grøne tiltak 26,2 13,5 51,5 % Sum generelle kutt 26,2-13,5 51,5 % Grøne tiltak adm. støtte 10,8 2,8 25,9 % Sum stab/støtte-funksjoner, innkjøp o.a. 10,8-2,8 25,9 % Nærsjukehuset 12,9 7,5 58,4 % Sum strukturendringer 12,9-7,5 Gule tiltak 18,6 8,3 44,6 % Sum andre forhold 18,6-8,3 44,6 % Sum effektiviseringstiltak 68,5-32,1 46,9 % Netto omstillingsutfordring -0,5 36,0 -

26 Sum tiltak Realiserte omstillingstiltak i 20 - effekt i 1000 kr Type tiltak på det enkelte helseforetak Realisert effekt i 20 Planlagt effekt i 20 Planlagt effekt i 20 Realisert effekt hittil i 20 Estimat for realisert effekt i 20 NB! Realisert effekt hittil = estimert for perioden Helse Stavanger - Nedbemanning, innkjøp, Stab/støtte, strukturendringer Helse Fonna - Nedbemanning, innkjøp, kjøkken, eiendom, administrasjon, nye samarbeidsrelasjoner, strukturendring Helse Bergen - Nedbemanning samt diverse kostnadsreduserende tiltak Helse Førde - Effektivisering somatikk, ny strategi samt diverse mindre tiltak Type tiltak for hele regionen Sum RHF