Jeg viser til tidligere kontakt med både Loftheim og Madsøy hos dere.

Transkript

1 Møre og Romsdal fylkeskommune Fylkeshuset 6404 MOLDE Vår ref.: 08/660-27/JOA Arkivkode K1-144 Deres ref. Dato BO I RINDAL/RINDAL VEST - SØKAND OM STØTTE SØKNAD OM STØTTE TIL UTREDNING/PLANLEGGING Jeg viser til tidligere kontakt med både Loftheim og Madsøy hos dere. Saken gjelder satsingen/prosjektet BO I RINDAL/Rindal Vest. BAKGRUNN/GRUNNLAG Ideen og målet med satsingen er stedsutvikling i meget bred forstand på bakgrunn av lokal forankret visjon "Tid til å leve", som blant annet legger opp til at det skal være gåavstand (inntil 5 min) mellom alle daglige aktiviteter i Rindal kommune (jobb-næring-kultur-handelbolig- med mer) Det understrekes at denne satsingen er en svært bred satsing i rindalssamfunnet og på den måten en satsing som ikke mange andre kommuner har gjort. Derfor er det viktig at nettopp denne bredden blir helt sentral i prosjektet/satsingen. Det er det som gjør den spesiell! Deretter er satsingen forankret i "Moderne boløsninger (på bygda)" fra Blilyst hvor essensen igjen er samling av bolig-næring-kultur i samme område med stedsutvikling. Øvrige mål som tenkes hensyntatt er universell utforming og fremtidsrettet klimabasert utbygging med tre som byggemateriale hvor det er mulig. Dette er også viktig fordi Rindal kommune ligger i et område med til dels mye skog. For å gjøre tre fordelaktig er det også tanken å legge til rette for industriell byggemåte. Derigjennom prosess som gir innovativ utvikling for næringsliv gjennom delaktighet i planleggingsprosess ("samspillsmodell" etter opplegg fra IN - se vedlegg om prosess fra IN). Se forøvrig vedlagt saksfremlegg/vedtak fra kommunestyret i Rindal kommune den som beskriver tankesett og prosess i prosjektet "Bo i Rindal/Rindal Vest. Det ble gjennomført en ny behandling i kommunestyret med følgende vedtak: Kommunestyret ber styringsgruppa om å videreføre og å sette i gang utbyggingen av prosjektet Bo i Rindal/Rindal Vest innenfor disse justerte rammer og betingelser:

2 1. Øvre Dalen realiseres snarest råd som et boligbygg i 2 etasjer og parkeringskjeller. Leilighetene skal være av god standard og varierende størrelse i tråd med prosjektets intensjoner og nye tegningsforslag utarbeidet av Pir II. Før igangsetting må følgende være oppfylt: Minst 7 av 11 leiligheter må være solgt før igangsetting. Det kan skje ved at minst 3 av disse 7 er solgt i markedet og max 4 beholdes av Rindal kommune for mulig utleie. Rindal kommunes leilighetskjøp begrenses oppad til 6 mill. Kroner inkl. mva Utbygging gjøres på forretningsmessige betingelser. Øvre investeringsramme settes til ca. 23 mill. Kroner inkl. mva Autoverkstedet realiseres deretter som del av Fase I i prosjektet i tråd med de opprinnelige målene for prosjektet. Et bygg for næring, kultur og ulike frivillige-aktiviteter. Bygget legger tegningsløsninger fra Rambøll til grunn, hvor det tas høgde for fleksibilitet og ev. utvidelse etter behov. Bygget reduseres ned til 1 etasje og en grunnflate på ca 400 m2 ut fra beregnet dagens behov/interesse. Før igangsetting må følgende være oppfylt: Boligbygg Øvre Dalen må være igangsatt innenfor de forretningsmessige rammer vist ovenfor. Areal til næringsformål og leieforhold må være på plass i et omfang som avgrenser kommunens årlige driftsansvar til max kroner. Øvre investeringsramme settes til ca. 8 mill. Kroner- eks mva. Styringsgruppa gis fullmakt til å beslutte riving av dagens bygg på Øvre Dalen, Autobygget og Autoverkstedet i tråd med intensjonene og naturlig framdrift i prosjektet. Videre å få planlagt og utbygd et godt og attraktivt uteområde. Styringsgruppa må utrede kostnader knyttet til dette og komme tilbake til kommunestyret for nødvendige bevilgninger. Kostnader knyttet til punkt 1 og 2 ovenfor må innarbeides i økonomiplan før realisering/bygging settes i gang. Styringsgruppa gis fullmakt til å vurdere hvorvidt samspillsmodellen benyttes videre, eller en velger en ordinær totalentreprise. Valget her må hensynta et sterkt ønske om rask gjennomføring og målet om å tilby nye leiligheter. Igangsatt reguleringsarbeid sluttføres snarest. Styringsgruppa bes om snarest å komme tilbake til kommunestyret med en sak der et kommunalt foretak stiftes, med formål å etablere en funksjonell organisering av det videre arbeidet med prosjektet. Styringsgruppa gis fullmakt til å gjøre nødvendige avklaringer/beslutninger i prosjektet innenfor de rammer som her vedtas. Kommunestyret ber om å bli orientert jevnlig om status og framdrift. Dette er et uttrykk for at dette er noe som Rindal kommunestyre har tro på og vil legge vesentlig innsats inn i for å få til. På denne bakgrunn forventes oppnådd oppført nye bygg med fremtidsrettet klimavennlig byggemåte hvor næringslivet har fått læring etter deltakelse i prosess. Spennende Side 2 av 6

3 stedsutvikling fra bakgård til beste tomta i sentrum med god beliggenhet og gåavstand til alt! Gjennomført utbygging i regi av liten kommune som legger grunnlag for fremtidig livskraftig sentrum ( men ikke bare sentrum, men også et livskraftig kultur og næringsliv!) som følge av bevisst tankesett om samling (næring-kultur-bolig) i sentrum, økt konkurransekraft for næringsliv - og ikke minst godt tilbud av attraktive boliger i sentrum som folk ønsker å bo i! Dette siste trengs også i Rindal det er pr. i dag mangel på boliger i Rindal. Og det er tilfelle også mange andre plasser i distriktsnorge. Det er faktisk et hinder for utvikling. FORANKRING OG SAMARBEIDSPARTER Satsingen/prosjektet er tydelig forankret i kommunen gjennom at prosjektleder er ansatt i Rindal kommune i 3-årig engasjement til april 2012., samt prosess forankret gjennom flere vedtak i K-styret, se vedlegg fra K-styret Prosjektet er en del av prosjektet "Bo i Rindal" hvor arbeidsgruppe består av ordfører, rådmann, plansjef og politiker oppnevnt av kommunestyret. Formannskapet i Rindal kommune fungerer som styringsgruppe. Ikke minst i prosess med "samspill" samarbeider vi med: - Fylkesmannen i Møre og Romsdal v/fylkeskogsjef Harald Nymoen - BB2012 v/sekretær i Møre og Romsdal Arkitektforening, Magne Bergseth - IN v/per Alfred Holte og Ola Øyen Brukermedvirkning skjer via tett dialog med enhetledere i Rindal kommune for kultur og næring. Samt samarbeid med lokalt Næringsforum (næringsforening) og ikke minst gjennom samlinger og oppfølging av næringsliv i samspillprosess. I forhold til boliger når vi folk gjennom åpne møter, presentasjon under stor markedsdag hver sommer i Rindal og ikke minst gjennom kommunens hjemmeside og lokal nyhetsportal - Trollheimsporten.no Ved at det er så mange samarbeidspartnere inne i satsingen får vi ytterligere forsterket den bredden i satsingen/prosjektet som er helt sentralt. Vi får til en nær kontakt/samarbeid mellom et lite lokalsamfunn og mer sentrale/regionale aktører. ERFARINGSUTVEKSLING På denne bakgrunn har vi vist evne og vilje til å samarbeide med andre og formidle erfaringer underveis i vårt innovative arbeid. Det tenker vi å fortsette med - og søker nå IN OG Møre og Romsdal Fylkeskommune om videre støtte for blant annet gjennomføring av "samspillprosess" høst Dette er en formidling i seg selv gjennom samarbeid med næringslivet. Samlet sett vil vi også etterhvert som byggene kommer opp sitte igjen med verdifulle erfaringer som vi igjen gjerne kan formidle videre. I utgangspunket allerede tildels lovet gjennom Fylkesmannen i Møre og Romsdal og IN. Husbanken vil ved støtte til vårt prosjekt også bli delaktig i våre erfaringer som følge av den kompetanse vi bygger opp. Side 3 av 6

4 Formidling bør trolig skje på ulike måter: - informasjon til samarbeidsaktører underveis - oppsummeringskonferanse med befaring i Rindal etter ferdige bygg -erfaringsutveksling i ettertid gjerne gjennom bistand til videreføring i andre byggeprosjekter Videreføring av erfaringsbasert kompetanse etter denne utbygging vil også være viktig fundament om Rindal kommune skal ha en avgjørende rolle i videreføring av prosjektet BB2012 i regi av blant andre Fylkesmannen i Møre og Romsdal. Som referanse kan vi nevne fylkesskogsjef Harald Nymoen. ØKONOMI Fram til årsskiftet 2010/2011 er det allerede brukt ca. 2 millioner kroner i dette prosjektet/satsingen: ( Blilyst har bidratt med kr ). Budsjettet for 2011 er som følger: KOSTN Regnskap Regnskap SUM 1975 TILSKUDD BLILYST -260 SUM NETTO brukt av Rindal kommune BUDSJETT lønn,pensj, arb.giv - prosjektleder 560 kontor/reise,bevert/tlf. 50 energi 20 utstyr 10 diverse 30 konsulent/arkitekt/mrakedsf. (samspill) 1730 note 1 SUM note 1 konsulent/arkitekt/megler Konsulent(er) 170 Arkitekt nye tegninger 100 Rambøll - regulering 100 Rambøll - tegninger mv 60 Side 4 av 6

5 grunnunderssøkelser 100 samspillprosess - bedrifter 600 samspillprosess - kommunen 380 markedsfør leiligheter 100 megler til kontrakt/oppgj 120 SUM kons/arkitekt/megler 1730 FINANSIERING Innovasjon Norge 300 Møre og Romsdal Fylke 600 Husbanken 200 Kommunen 1300 SUM 2400 NB! Vi er helt avhengige av å få uttelling fra IN, Møre- og Romsdal Fylkeskommune og Husbanken i denne størrelsesorden om prosjektet skal gjennomføres etter de planene som er beskrevet i denne søknaden. Husbanken har signalisert svar i disse dager. IN vil gi svar når det er avklart hvilke bedrifter som blir involvert i samspills-prosessen. RESULTAT Oppsummert tenker vi resultatet av satsingen: - å bygge nye arealeffektive familieboliger i tre som byggemateriale med passivhus-standard og universiell løsninger. Gjerne ved industriell byggemåte som underbygger tankesett om tørre bygg med godt inneklima! - Vi ønsker å legge forholdene til rette for utvikling av eksisterende næringsliv og etablering av ny virksomhet (særlig tjenesteytende næringer). Vi vil få til et yrende kulturliv og handel/tjenesteyting i et lite lokalsamfunn som Rindal er. OG det helt sentrale er den bredden i satsingen som det legges opp til og at alt er innenfor 5- minutter. Dette tror vi er innovasjon på sitt beste for små lokalsamfunn! SÅ HÅPER VI MØRE OG ROMSDAL FYLKESKOMMUNE OGSÅ KAN VÆRE MED I DETTE SAMARBEIDET DETTE SPLEISELAGET FOR Å FÅ DETTE TIL! Derfor tillater vi oss å søke om et bidrag på kr ,- fra Møre- og Romsdal Fylkeskommune til denne satsingen gjerne fordelt over årene 2011 og VEDLEGG (med noen kommentarer): Folder: - beskriver kortfattet tankesett, bakgrunn, status og veien videre for utbyggingsområdet som er avmerket på Plankart (annet vedlegg) Rindal presentasjon - modell: - viser idekisse utarbeidet av arkitektfirma Pir II sommer 2009, danner basis for videre arbeid når Pir II igjen nå er engasjert for å lage tegninger til "samspillprosess" som gjennomføres Side 5 av 6

6 høst Merk særlig tanker bak "Rindalsplanken" - den er essensen i vår tettstedsutvikling sammen med flerbrukshus (Autoverksted) med mix av næring, kultur og offentlig publikumsrettet virksomhet! Vedtak Kommunestyret : - beskriver prosjektet mer utfyllende enn "folder", danner grunnlag for vedtak om videreføring i juni 2011 Plankart: - utkast pr fra Rambøll, forslag til reg.kart som også viser planområdet som tenkes utbygd. Helhetlig tettstedsutvikling skjer via planmessig regulering! Modell for tidligfaseinvolvering av leverandører - fra IN - beskriver skjematisk utg.pkt for samspillmodell som vi tenker å gjennomføre sommer 2011 for å komme frem til innovative løsninger for fremtidsrettede bygg (byggemåte, energi/miljø mv) Anskaffelsen UNNTATT OFF - utarbeidet av konsulent Ola Øyen for å legge grunnlag for innovasjon for næringslivet som følge av denne utbygging. Med hilsen RINDAL KOMMUNE Bjarne Nordlund Rådmann Direkte telefonnr Kopi til: Ordfører Side 6 av 6