Nytt helse- og omssorgssenter Helse for framtiden

Transkript

1

2 Nytt helse- og omssorgssenter Helse for framtiden Besøksadresse: Strandgata 52 Rådhuset, 8800 Sandnessjøen Tlf

3 Bakgrunn: To kommunestyrevedtak gjort i 2011 og 2012 har vært førende for arbeidet:

4 : Fremlagte rapport legges til grunn for videre planlegging av eldreomsorgen i Alstahaug kommune. Det utarbeides en opptrappingsplan fram mot endelig realisering av nytt sykehjem senest i Alstahaug kommunestyre vedtar å starte et arbeid med å trinnvis øke kapasiteten på institusjonsplasser i Alstahaug kommune til 98 plasser senest i 2020, eller i takt med behovet. Administrasjonen bes utrede alternative lokalisasjon og pris for tomt som anses formålstjenelig for sykehjemsutbygging. Sykehjemsdriften på Åsen vurderes gradvis avviklet etter hvert som oppbygging av ny infrastruktur på ny lokalisasjon bygges opp. Første enhet innarbeides i økonomiplan for (ca kr 1.5 mill x 16 enheter - tilskudd (pt kr ) x 16)) med ca kroner Dette medfører også flytting av 9 årsverk knyttet til dagens drift av Zahlgården inn i den nye enheten. Zahlgården benyttes videre til dagavdeling for demente. Rehabiliteringstjenesten i kommunen styrkes f.o.m Pleie- og omsorgstjenesten styrkes f.o.m Det innarbeides midler til videre planlegging i budsjett for 2012 og for byggestart senest i Det gjøres en avsetning i investeringsbudsjettet på kr. 1. million i året de neste tre årene ( ) til tilpassing av resterende bygningsmasse på Åsen i forbindelse med endret drift. Administrasjonen gis fullmakt til å hente inn ekstern kompetanse ved behov.det opprettes dialog med Helgelandssykehuset ifm. utfordringer ved samhandlingsreformen

5 Alstahaug kommune søker å samle all infrastruktur til pleie- og omsorgsoppgaver til en lokasjon. Det bygges i første omgang med en erstatning for eksisterende sykehjem (50 plasser), samt 16 nye plasser, til sammen 66 plasser. Eksisterende sykehjem, Zahlgården og Åsheim terrasse selges. Det er en forutsetning at salgsprisen er av en slik størrelse at en avhending av eksisterende eiendommer kan forsvares. Det skal jobbes parallelt med realisering av et nødvendig antall nye omsorgsboliger. Det oppnevnes en prosjektleder for det videre planleggingsarbeidet. Kommunen knytter til seg ekstern kompetanse ved behov.

6 Arbeides organisering: Styringsgruppe formannskap Prosjektledelse Prosjektgruppe Arbeidsgruppe 1 Kjøkken Arbeidsgruppe 2 legesenter Arbeidsgruppe 3 rehabilitering Arbeidsgruppe x Ressursgruppe Ansatte, tillitsvalgte, brukere

7 Om arbeidet: Rambøll konsulentfirma ble engasjert for å få fortgang i utarbeidelsen av funksjonsprogrammet og utarbeidelse av grunnlagsdokumenter for videre beslutningsprosesser og kalkulering av pris. Det har vært gjennomført tre dager med møter mellom konsulentfirmaet og ulike interessenter i prosjektet. Det har vært gode representasjon av brukere og tillitsvalgte i prosessen så langt.

8 Funksjonsprogrammet: Resultatet av arbeidet med å realisere et nytt helse- og omsorgssenter i Alstahaug kommune sammenfattes i vedlagte funksjonsprogram. I foreliggende funksjonsprogram er det gjort følgende forutsetninger etter diskusjon med fagenhetene: Det bygges 80 plasser for langtidsopphold. Alle plassene oppfyller kravene for tilrettelegging for beboere med demenssykdom Av de 80 plassene, er 10 av plassene utstyrt med ekstra store baderom slik at assistert dusjing liggende i seng er mulig. Det bygges i tillegg 4 skjermede plasser for beboere med utfordrende adferd Det bygges 4 korttidsplasser og 2 plasser tilrettelagt for lindrende behandling Totalt er det dermed tatt med 90 plasser i funksjonsprogrammet og kostnadsoverslaget.

9 Øvrige forutsetninger: Fagenhetene understreker betydningen av samlokalise mest mulig av den øvrige helse og omsorgstjensten til samme lokalisasjon, dette innbefatter: Hjemmesykepleie Legesenter med labtjenester Legevakt med akutte døgnplasser Helsestasjon Fysio- og ergoterapi, inkludert rehabiliteringstjenesten Frisklivssentral

10 Økonomi: Delvis finansiering gjennom salg av eksisterende sykehjem. Nøyaktig størrelse på salgsinntektene er vanskelig å fastslå. Som del av finansieringspakken forutsettes også salg av omsorgsboligene i Åsheim terrasse. Usikkert hvor stor en gevinst av et slikt salg vil bli. Behov for å erstatte disse leilighetene med tilsvarende. Rambøll anbefaler at kommunen tar en intern gjennomgang for å beregne inntektspotensialet ved salg av Åsheim terrasse før dette eventuelt regnes inn i prosjektet.

11 Tilskudd: De maksimale tilskuddssatsene for 2013 er kroner per omsorgsboligplass og kroner per sykehjemsplass. Et mulig tilskuddsbeløp vil være i størrelsesorden 100 millioner kroner ved bygging av 90 plasser.

12 KOSTNADER: Kostnadene er basert på erfaringstall fra tilsvarende bygg. Tallene er justert for prisvekst på byggeri fra 2012 til 2013 da denne har en utvikling som er betydelig høyere enn KPI. (3,25 *1.07) Benyttet pris i oppsettet sykehjemsplasser; 3,5 millioner pr. plass. I adm møte på HIAS ble det besluttet å legge til grunn plasser = 82 plasser

13 Byggekostnader: Salg av bygninger, sykehjem + Zhalgården:Verdsatt etter taksert markedsverdi ca Kostnader nytt sykehjem 82* ) Videre kostnader for samlokalisering av helsesenteret er bygd på utredning fra Rambøl når det gjelder areal, og videre priser pr m2 hentet fra Norsk Prisbok Salg av eksisterende helsesenter er anslått til kr Tomtekostnader og trafikkløsninger er ikketatt med da det ikke foreligger godt datagrunnlag