Økt boligetablering i distriktene Erfaringer og kunnskap fra arbeid i og utenfor satsingen

Transkript

1 Økt boligetablering i distriktene Erfaringer og kunnskap fra arbeid i og utenfor satsingen

2 Boligetablering i distriktene!! ; <=>!B!; <=?!!!! " #$%&' ( ) *+%+$,! - &. ' *+. / $( *&.!0) 1! 2 **3. $4&. /!- 31&'! 5 3'!0), #$!( 6!0) 1%3 %+. / 7!+. %3/ /!) /!4&1+&$8).! +!9#$%&' : &1,. &' 3.!! 2 **3. $4&. /!- 31&'!$+.!9#$%&' ( *&.!0) 1!; <=>!!; <=?!/ / &1!0) 1!3+!9#$%&' #%4+, *+. /!$) :! *3/ /!%+*!13 %3!0) 1!9313, 1&0%+/!#%4+, *+. / 7!43'!6!) ( ( 13 %- &*' &!%+*/ 83. / 3*3/!9#$%&' &13&*!+! - 31&' 3%!/ *%!) /!*3/ / 8&!%+*!13 %3!0) 1!0) 1%3 %+. /!+!( 13$$) : 16' &!$( 3$+3*%A!!!!! 2 **3. $4&. /!- 31&'! ; <A<; A; <=>! 2

3 Målsettinger i satsingen Øke kompetansen om økt boligetablering i distriktene, som kan komme flere distriktskommuner til gode Stimulere til økt tilbud av ulike typer boliger og å finne strategier for å øke bevegelse i boligmarkedet 3

4 Suksesskriterier i boligpolitisk arbeid kommunenes arbeid vurderes i lys av forankring i organisasjon og plan samordning og samarbeid kompetanse til å utføre oppgavene ressurser til gjennomføring strategier for måloppnåelse 4

5 Hvilken rolle vil kommunen ta? «Hva skal kommunens ansvar være? Hva bør, kan og skal kommunen gjøre på det boligpolitiske feltet? Og hvilke andre aktører er villige til å delta i arbeidet? Rolle Hva vil kommunen være? Analyse og helhetlig planlegging «Det handler om å få lov til fortsatt å være en kommune, og om å utvikle kommunen som bo- og næringsaktør». «Må ta et større ansvar for aktiviteten på boligfeltet enn det som er lovpålagt». Samarbeid Hvem andre kan bidra til økt boligetablering i din kommune? mellomrom Virkemidler Hvordan sikre økt boligetablering gjennom bedre virkemiddelbruk? Erfaringer fra prosjektet Helhetlig 3. mar. boligpolitikk og bedre virkemiddelbruk i distriktene 5

6 Forankring i ledelse Hatt betydning for kommunenes arbeid med økt boligetablering Politisk ledelse sterkt involvert Endring i fokus hos politisk ledelse - ikke bare næringsutvikling. Erkjennelse at planarbeidet i kommunene i liten grad har vært nyskapende 6

7 Forankring i ledelse Betydningen av ledelsesforankring Helhetlig fokus Prioritering av ressurser Boligutvikling inn i planarbeidet Fra Hamarøyarbeidet: Forankring i kommunenes toppledelse definert som kritisk faktor i utviklingen av modellen 7

8 Helhetlig boligpolitisk planlegging Boligpolitikk inn i øvrig planverk Samfunnsdel Arealdel Økonomiplan Temaplaner Utvikle boligpolitiske planer 8

9 - Dersom innbyggerne våre får bygge på de rette tomtene så tjener de penger fra dag 1! Alle skal bo godt og trygt Peter Jørgen Pedersen ordfører Gildeskål 9

10 Har utviklet boligpolitiske planer!! ; <=>!B!; <=?!!!! " #$%&' ( ) *+%+$,! - &. ' *+. / $( *&.!0) 1! 2 **3. $4&. /!- 31&'! 5 3'!0), #$!( 6!0) 1%3 %+. / 7!+. %3/ /!) /!4&1+&$8).! +!9#$%&' : &1,. &' 3.!! 2 **3. $4&. /!- 31&'!$+.!9#$%&' ( *&.!0) 1!; <=>!!; <=?!/ / &1!0) 1!3+!9#$%&' #%4+, *+. /!$) :! *3/ /!%+*!13 %3!0) 1!9313, 1&0%+/!#%4+, *+. / 7!43'!6!) ( ( 13 %- &*' &!%+*/ 83. / 3*3/!9#$%&' &13&*!+! - 31&' 3%!/ *%!) /!*3/ / 8&!%+*!13 %3!0) 1!0) 1%3 %+. /!+!( 13$$) : 16' &!$( 3$+3*%A!!!!! 2 **3. $4&. /!- 31&'! ; <A<; A; <=>! 10

11 Regionalt boligpolitisk planarbeid Hardanger Fjellregionen Helgeland 11

12 Alle skal bo godt og trygt Fra plan til handling i Sømna Helhetlig planlegging og gjennomføring av tiltak Lagt til rette for åtte boligfelt. Regulerer 50 nye tomter til boligformål. Har solgt 30 boligtomter 12 boliger til bosetting av flyktninger er bygd, og 8 til planlegges. 20 omsorgsboliger og har 12 til på blokka Planlegger 5 utleieboliger/ungdomsboliger. 12

13 Godt kunnskapsgrunnlag er viktig! Skaffe seg oversikt over utvikling og behov i det ordinære markedet Definere kommunens eget behov for boliger for vanskeligstilte. Kartlegge egen boligmasse Oversikt over attraktive tilgengelige tomter Øk kunnskapen om Husbankens virkemidler 13

14 Boligpolitisk planlegging - veileder Hva en boligpolitisk plan kan inneholde Hvordan planen kan behandles politisk. Eksempler fra Hamarøy kommunes boligpolitiske handlingsplan. Boligpolitisk plan

15 Helhetlig boligpolitisk plan Tre kapitler Generell boligutvikling Boligsosiale forhold Organisering og boligforvaltning Hvert av kapitlene har en analysedel og en handlingsdel. Boligpolitisk plan

16 Hva sier evalueringen om boligpolitiske planer Rammene for kommunens arbeid innen boligplanlegging og boligutvikling En politisk vedtatt boligplan kan gi et viktig forhandlingsrom i fremtidige politiske avgjørelser Viktig dokument for potensielle utbyggere 16

17 Samarbeid og samordning Viktig for å få på plass økt boligetablering Samarbeid i egen kommune endret og styrket Samarbeid med eksterne nytt og bedre samarbeid med eksterne aktører Interkommunalt samarbeid Lite nytt Forsterket eksisterende med boligfokus 17

18 Fra rapporten suksessrike kommuner 18

19 19

20 Hamarøymodellen en samarbeidsmodell Dette kan ikke fortsette! Ordfører Rolf Steffensen 20

21 Få lokale aktører på banen Boliger Kostnader Tilskudd Grunnlån Leilighetsbygg 8 leiligheter 4 boliger med tildelingsrett Kr Kr ,- Kr , roms - 52 m2 4-3-roms - 62 m2 - Det har ikke vært problem å få leid ut, jeg hadde nesten regnet med å annonsere litt men det har ikke vært nødvendig, sier Hilling. En viktig forutsetning er næringslivets evne, vilje og mot til å være med og utvikle lokalsamfunnet, ikke «bare» drive sin egen butikk /m2 BRA 21

22 Samarbeid med samfunnsengasjert aktør KB Bygg i Gildeskål Alle skal bo godt og trygt 22

23 Samarbeid mellom kommuner, fylkeskommuner og videregående skole 23

24 Grongs første passivhus bygges av elever ved den videregående skole! 24

25 PAL-prosjektet Passivhus, Aktiv Læring: Byggopp og Sør Trøndelag Fylkeskommune Målet er å etablere en læringsplattform for elever på Byggfag der bygging av passivhus inngår i skolehverdagen. Passivhusene skal Alle skal bli bo godt kommunale og trygt boliger på 55 kvm. 25

26 Økt boligpolitisk kompetanse Evaluert kunnskap og kompetanse om boligetablering. Bevisst sin egen boligpolitiske rolle, Lært mer om samarbeid med ulike aktører, Økt kompetanse til virkemiddelapparatet økt markedskompetanse om den kommunale og private boligmassen, og nåværende og fremtidige behov. 26

27 Mange år med god kunnskapsutvikling: 27

28 Hvordan få økt boligetablering? I et mer velfungerende utleiemarked I et mer differensiert boligmarked I boliger med god beliggenhet 28

29 Kommunal involvering Utvikle strategier for kommunal involvering Tilrettelegger Kommunen legger til rette Kommunen styrer utviklingen og legger til rette, private eier og drifter. (Boliger for utleie, og bestemte grupper) Velfungerende boligmarked Markedet løser behovene, kommunen legger til rette Kommunen eier og drifter Kommuner eier boliger til eldre, syke og vanskeligstilte Kommunen leier, privat eier Kommunale oppgaver løses i samarbeid med private. (Sykehjem, omsorgsboliger) Utøver Kommune Ansvar Private 3. mar

30 Skape velfungerende utleiemarked TILTAK Justeres til gjengs leie Beboerne varsles 6 mnd før Samme pris pr kvm EFFEKT Beboere søker andre alternativer Leietaker kjøper boligen Økt gjennomstrømming Mer til vedlikehold/oppussing Flere private utleieboliger bygges Privat utleiemarked fungerer bedre 30

31 Stimulerte til mer differensiert marked Bygging i kommunal regi Nye eneboliger Bruk av eksisterende bygg Samarbeid med private Borettslag 31

32 Grong kombinasjonsbygg 1 etasje kontorer 2 etasje - 4 utleieboliger 3 etasje - 4 boliger til mindreårige flyktninger 32

33 33

34 5 prosjekter deltar i programm Gjennomført første møte med boligbyggerne 34

35 Hvordan komme fra dette. 35

36 Via dette. 36

37 Til dette? 37

38 Mer differensiert marked 38

39 Nytt suksesskriterium! Gjennomføringskraft!! 39

40 Forskning bekrefter behov for mer differensiert boligmarked i distriktene! 40

41 Boligpreferanser i distriktene Tilflyttere vil ha enebolig i barnevennlige omgivelser, og er ikke opptatt av kafékultur og urbant liv. Ønsker å ha utsikt og bo omgitt av natur. Arbeidsinnvandrere vil prøvebo. Unge eldre tar livsstilvalg Lettstelt leilighet med god balkong, utsikt og moderne komfort. 41

42 #7 millioner film 42

43 Oppsummert Boligetablering i distriktene Mer kunnskap Mer differensiert boligmarked Nye tankeprosesser i mange deler av kommunen Mer engasjement Mer og bedre planlegging Bedre statlig samarbeid Mer regionalt samarbeid Mye moro! 43