Rapportering frå verksemda Helse Vest

Transkript

1 Rapportering frå verksemda Helse Vest Til: Helse og omsorgsdepartementet Frå: Helse Vest RHF Dato: Emne: Rapportering pr. januar 2015 Generelt Denne rapporten er basert på rapporteringa frå helseføretaka pr. 31. januar2015. Ventetidsutvikling Den samla gjennomsnittlege ventetida for alle som starta behandling i januar 2015 var på 69 dagar (62 dagar for prioriterte og 86 dagar for pasientar utan prioritet). Figuren nedanfor viser ventetidsutviklinga per helseføretak for alle pasientar som har starta behandling. Samla ventetid for behandla pasientar fordelt per helseføretak alle fagområde Den samla gjennomsnittlege ventetida for alle pasientar som framleis venta på behandling i Helse Vest ved utgangen av januar 2015 var 70 dagar, fordelt på 53 dagar for prioriterte og 92 dagar for ventande utan prioritet. Figuren under viser samla ventetid for alle ventande fordelt per helseføretak.

2 Samla ventetid for ventande pasientar fordelt per helseføretak alle fagområde Somatikk Den samla gjennomsnittlege ventetida for ventande innan somatikken var 70 dagar ved utgongen av januar. For pasientar med prioritet var ventetida 54 dagar, og for pasientar utan prioritet 92 dagar. I figuren nedanfor er samla gjennomsnittleg ventetida for ventande vist per føretak. Samla gjennomsnittleg ventetid for ventande pasientar fordelt per helseføretak somatikk Ser ein på dei gjennomsnittlege ventetidene for pasientane som starta somatisk behandling i januar 2015, så var dei 63 dagar for prioriterte og 87 dagar for ventande utan prioritet, noko som gir 70 dagar i gjennomsnitt for alle som starta behandling. Samla ventetid for behandla fordelt per helseføretak er vist i figuren under.

3 Samla gjennomsnittleg ventetid for behandla pasientar fordelt per helseføretak somatikk Psykisk helsevern for barn og unge Den gjennomsnittlege ventetida for ventande med prioritet innan BUP var 34 dagar, og for ventande utan prioritet var ventetida 105 dagar ved utgongen av januar Samla ventetid for alle som venta på behandling var 36 dagar. Samla gjennomsnittleg ventetid for ventande pasientar fordelt per helseføretak BUP Samla ventetid for pasientar som starta behandling i januar 2015 var 54 dagar i gjennomsnitt. Ventetida for prioriterte pasientar var 54 dagar, medan ventetida for dei utan prioritet var 30 dagar (berre 2 av 436 pasientar var utan prioritet).

4 Samla gjennomsnittleg ventetid for behandla pasientar fordelt per helseføretak BUP Psykisk helsevern for vaksne Den samla gjennomsnittlege ventetida for alle ventande innan psykisk helsevern for vaksne var 60 dagar ved utgongen av januar Ventetida for ventande med prioritet var 46 dagar og 99 dagar for dei utan prioritet. Samla gjennomsnittleg ventetid for ventande pasientar fordelt per helseføretak PH vaksne For pasientar som starta behandlinga i januar 2015 var den samla gjennomsnittlege ventetida 57 dagar. Prioriterte pasientar hadde ei gjennomsnittleg ventetid på 54 dagar, medan ventetida for pasientar utan prioritet var 74 dagar.

5 Samla gjennomsnittleg ventetid for behandla pasientar fordelt per helseføretak PH vaksne Tverrfagleg spesialisert behandling av rusmiddelproblem (TSB) For å kunne gjere ventelisterapporteringa meir komplett, tar ein no med ventetidsutviklinga innan tverrfagleg spesialisert behandling av rusmiddelproblem (TSB). Då dei private avtalespesialistane utgjer ein stor del av tilbodet i helseregionen blir det nytta månadlege tal frå Helsedirektoratet avd. NPR i denne rapporteringa. Det regionale datavarehuset inneheld ikkje data frå dei private avtaleinstitusjonane. Den samla gjennomsnittlege ventetida for alle ventande innan TSB var 42 dagar ved utgongen av januar Ventetida for ventande med prioritet var 38 dagar og 64 dagar for dei utan prioritet. Samla gjennomsnittleg ventetid for ventande pasientar fordelt per helseføretak TSB

6 For pasientar som starta behandlinga i januar 2015 var den samla gjennomsnittlege ventetida 43 dagar. Prioriterte pasientar hadde ei gjennomsnittleg ventetid på 43 dagar, medan ventetida for pasientar utan prioritet 40 dagar. Sidan talet pasientar som startar behandling er høvesvis lågt, kan ein få ein store variasjonar i ventetida frå månad til månad. I Helse Førde til dømes ligg talet som startar behandling innan TSB på rundt 10 kvar månad. Samla gjennomsnittleg ventetid for behandla pasientar fordelt per helseføretak TSB Fristbrot og langtidsventande Helseføretaka har arbeidd med å få ned talet på fristbrot heilt sidan sommaren 2010, med målsetting om at fristbrot ikkje skal førekome. I tabellen nedanfor finn ein fire ulike mål på fristbrot.

7 Samla utvikling i tal og prosentdel fristbrot for Helse Vest I den månadlege rapporteringa til Helse- og omsorgsdepartementet (ØBAK) er det delen fristbrot for pasientar der helsehjelpa har starta i perioden som skal rapporterast. Figuren under viser utviklinga i delen fristbrot for behandla pasientar fordelt per helseføretak. 64 prosent av fristbrota for behandla i januar fann stad ved Helse Stavanger, medan Helse Førde sin del berre utgjorde ca. 2 prosent (av 467 fristbrot). Utvikling i tal behandla pasientar med fristbrot per helseføretak Biletet under syner dei fem fagområda med høgast tal ventande med fristbrot per utgongen av januar 2015, samt kva helseføretak desse pasientane ventar ved. Samla utgjorde desse fem fagområda 66 % av alle ventande med fristbrot. Psykisk helsevern for vaksne er det fagområdet som hadde flest fristbrot for ventande ved utgongen av månaden, og utgjer åleine om lag 25 % av alle ventande pasientar med fristbrot i regionen. Helse Vest har utarbeidd eit verktøy som skal hjelpe helseføretaka til å få til ei

8 betre planlegging av aktiviteten, og der igjennom reduserast tal fristbrot. Det er satt i verk eit samarbeid med Helse Stavanger i fyste omgang. Fagområde med høgast tal ventande med fristbrot I Helse Vest er det og fokus på å redusere talet på langtidsventande. Figuren under viser utviklinga i talet på langtidsventande fordelt per helseføretak. Samla har talet langtidsventande gått ned gjennom heile perioden frå hausten 2010 og fram til no, og er framleis på eit historisk lågt nivå ved utgongen av januar I september 2010 var det samla talet langtidsventande (1 år eller meir) nær 1900, medan talet per januar var 210. Utvikling i tal langtidsventande (1 år+) per helseføretak

9 Korridorpasientar og epikrisetid Figurane under viser utviklinga i bruk av korridorplassar per månad innan psykisk helsevern og somatikk fordelt per helseføretak. Tiltaka frå det regionale prosjektet som skulle sjå på korleis ein kunne sikre lik og einskapleg registreringspraksis i helseføretaka, samt redusere bruken av korridorplassar, settast no i verk i helseføretaka. Gjennomsnittleg tal korridorpasientar per dag innan somatikk Bruken av korridorplassar har historisk sett hatt samanheng med mange utskrivingsklare pasientar. Frå ein samla topp i februar 2013 har utviklinga i hovudsak peika rett veg innan somatikken, men talet steig høvesvis markant i januar Helse Stavanger har vore høgast målt i gjennomsnittleg tal korridorpasientar per dag gjennom det meste av perioden, og har igjen hatt ein stigning i talet dei to seinaste månedane. Det er særleg innan medisinske avdelingar ein har hatt utfordringar knytt til korridorbruk. Helse Vest ligg høgast i landet i bruk av korridorplassar. Talet på korridorpasientar innan psykisk helsevern har vore lågt dei seinaste månedane, både i Helse Stavanger og Helse Bergen, medan Helse Fonna og Helse Førde historisk sett ikkje har hatt utfordringar knytt til korridorpasientar innan psykisk helsevern.

10 Gjennomsnittleg tal korridorpasientar per dag innan psykisk helsevern Den nasjonale målsettinga er at 100 % av epikrisane skal sendast ut innan 7 virkedagar. I januar 2015 blei 80 % av epikrisane utsendt innan fristen innan psykisk helsevern og 85 % innan somatikken. Innan psykisk helsevern hadde tre av helseføretaka 80 % eller høgare, og Helse Førde HF låg høgast med 95 %. Helse Førde HF hadde og den høgaste prosentdelen innan somatikken (94 %), medan Helse Stavanger ligg lågast med 76 %. Figuren nedanfor syner den samla utviklinga i epikrisetider innan somatikk dei siste 15 månadene.

11 Helsefaglege tiltak Resultata det til no er vist til må sjåast i samanheng med kor vi er i året, slik at samanlikningsgrunnlaget for den langsiktige utviklinga er status 12 månader tidligare. 1. Ventetider: Her er det ein gradvis reduksjon, som er forventa å fortsette. Dei viktigaste tiltaka er dei som blir gjennomført i forbindelse med «Alle Møter», med langsiktig oppgåveplanlegging, auka utnytting av poliklinisk kapasitet, færre tapte timar p.g.a. manglande oppmøte og frigjering av tidsbruk til endring av timar. Hovud effekten av «Alle møter» er fortsatt ikkje tatt ut. 2. Fristbrot: Reduksjonen har vore kraftig det siste året, og er forventa å falle ytterligare. Også på dette punktet er dei viktigaste tiltaka dei som skjer i regi av «Alle møter». Det er også tett oppfølging frå RHF-et ovanfor dei sju private ideelle institusjonane i regionen, som har tatt innover seg betydinga av å ikkje ha fristbrot. På dette området ser vi at det er mogeleg å hente raskare gevinstar, og ein arbeider no med dei avdelingane som har flest fristbrot. Målsettinga er at vi berre unntaksvis skal ha fristbrot i Korridorpasientar: Det regionale prosjektet knytt til korrekt registrering i heile føretaksgruppa, og tiltak for å fjerne korridorpasientar innanfor somatikken har levert sin rapport. Tilrådingane frå denne rapporten vil no bli sett i verk. Effekten av dette vil vi truleg sjå våren Epikrisetider: Fagdirektørane i dei fire HF-a og Helse Vest RHF er samde om korleis vi skal sikre pasienten «epikrise i handa» ved utskriving. Dette vil krevje ei betydeleg omlegging av dagens system, mellom anna ved at det må leggast til rette for ettersending av supplerande prøvesvar og vurderingar, og at dei pasientadministrative systema må leggast om for å kunne følgje opp ei slik endra rutine. Så langt er tiltaka i «Alle møter» vurdert som viktigast, og kreftene er konsentrert her. Når hovuddelen av nye rutinar og tiltak knytt til «Alle møter» er på plass, vil det vere rett å starte arbeidet med heilt nye rutinar for epikrisar og sluttrapportar, både når det gjeld fagleg innhald og fristar.

12 Medarbeidarar Føretaksgruppa Helse Vest Sjukefråvær Måltalet er eit samla sjukefråvær på 5,5 % eller lågare, og eit sjukemeldt fråvær på 4,5 % eller lågare. Per januar 2015 var det samla sjukefråværet på 7,2 % og sjukemeldt fråvær på 5,8 %. Samla sjukefråvær og sjukemeldt fråvær var høgare enn per januar Per januar 2015 har 61,35 % av einingane i føretaksgruppa eit totalt sjukefråvær under 5,5 %, og 64,32 % av einingane har eit sjukemeldt fråvær under 4,5 %. Føretaksgruppa Helse Vest Månadsverk Graf og tabell over viser berre helseføretaka.

13 Det er ein reduksjon med 296 brutto månadsverk frå desember 2014 til januar 2015 for føretaksgruppa samla. Netto månadsverk har gått ned med 197 månadsverk i same perioden for føretaksgruppa samla. Samanlikna med januar i 2014 har det vore ein auke med 590 brutto månadsverk og ein auke med 607 netto månadsverk for føretaksgruppa. Oppfølging av variable timar hittil i år i føretaksgruppa i Helse Vest Endring i bruk av variabel lønn er høgare samanlikna med januar Endring i bruk av variable kostnader frå 2013 til 2015 har gått ned. Overtid i kroner og meirarbeid i timar er framleis høgt Føretaksgruppa Helse Vest Deltid I løpet av fire år har medarbeidarar endra sin stillingsprosent i Helse Vest, samanlikna med desember Det er per januar fast tilsette medarbeidarar som har registrert profilen sin i deltidskartlegginga. Totalt er det fleire tilsette i 100 % stilling per januar 2015 samanlikna med desember Målkravet til korrigert gjennomsnittleg stillingsprosent var satt til 89,30% per mai Ved utgangen av januar 2015 er den korrigerte gjennomsnittlege stillingsprosenten 90,71 %. Dette er ein oppgang på 0,02 % frå desember Føretaksgruppa Helse Vest nådde målkravet i april 2013, og har sidan hatt ein høgare gjennomsnittleg stillingsprosent enn målkravet som vart satt i mai Det er også andre indikatorar som skal understøtte utvikling av ein heiltidskultur som er ein del av strategi for heiltid for føretaksgruppa Helse Vest.

14 Økonomi Resultat Det er dei gamle pensjonsføresetnadane (same føresetnad som i budsjettet) som ligg til grunn for rapporteringa i januar. Dei oppdaterte pensjonsføresetnadane vil bli nytta i neste rapportering. Januar Faktisk Budsjett Budsjett avvik Sjukehusapoteka Vest HF Helse Bergen HF Helse Fonna HF Helse Førde HF Helse Stavanger HF Kjøp av helsetenester Administrasjon morselskap Helse Vest IKT AS Til saman Alle tall i heile tusen Det økonomiske resultatet i januar er kr 22,2 mill. som er kr 22,1 mill. svakare enn budsjettert. Avslutting av rekneskapen for januar er gjort samstundes med føretaka sin avslutting av rekneskapen for 2014, noko som kan medføre at føretaka ikkje går like detaljert gjennom rekneskapen med omsyn til avsetjingar og periodiseringar som dei gjer ved dei ordinære periodeavsluttingane.

15 Helse Stavanger Alle tall i heile tusen Føretaket har eit resultat i januar på minus kr 5,1 mill. som er kr 11,6 mill. svakare enn budsjettert. Inntektene, varekostnadene og andre driftskostnader ligg omlag som budsjettert, mens dei store negative avvika i all hovudsak er på lønnsområdet og på dei same divisjonane som hadde store avvik dei siste månadane i 2014, det vil sei medisinsk divisjon, psykiatrisk divisjon og medisinsk service. Inngangsfarten inn i 2015 er for høg og føretaket har sete i verk ei rekke tiltak for mellom anna å tilpasse bemanningsnivået til den økonomiske ramma. Helse Fonna Alle tall i heile tusen

16 Resultatet i januar er kr 0,4 mill. som er kr 3,4 mill. svakare enn budsjett. Inntektene totalt denne månaden viser eit negativt avvik på 0,7 mill. medan sum driftskostnader er kr 3 mill. høgare enn budsjettert. Personalkostnadane inkl. innleige av personell frå byrå viser denne månaden eit negativt avvik på 4,6 mill. Det negative avviket er i all hovudsak på overtid og ekstrahjelp, samt avvik på innleige frå byrå. Helse Bergen Alle tall i heile tusen I januar er resultatet minus kr 2,1 mill. som er kr 10,4 mill. svakare enn budsjettert. Sum driftsinntekter er kr 14,4 mill. lågare enn budsjettert, medan sum driftskostnadar er kr 4,8 mill. lågare enn budsjettert. Lønn og innleige har eit marginalt positivt budsjettavvik i januar. Avviket på fleire andre postar kan i stor grad bli sett i samanheng med periodiseringsmessige forhold. Varekostnad medikament er knytt til medisin, medisinske forbruksvarer og laboratorierekvisita. Det er eit negativt avvik knytt til biologiske legemidlar på om lag kr 4,3 mill. I januar er dette ikkje motsvara av meirinntekt.

17 Helse Førde Alle tall i heile tusen Resultatet for januar viser eit positivt resultat på kr 1,8 mill. som er kr 1,4 mill. betre enn budsjettert. Sum driftstinntekter er kr 0,6 mill. høgare enn budsjettert og sum driftskostnader er kr 0,6 mill. lågare enn budsjettert. Lønnskostnadane inkludert ekstern innleige er omlag som budsjettert etter ein månad. Vidare er det eit positivt avvik på gjestepasientområdet og på finansresultatet. Kjøp av helsetenester Resultatet i januar er kr 30,7 mill., som er kr 8,8 mill. betre enn budsjettert. Resultatet skuldast mellom anna periodiseringsmessige forhold og vil venteleg vere meir i tråd med plan i februar. Administrasjonen Resultatet i januar er kr 1,4 mill. som er kr 1,6 mill. betre enn budsjettert. Sjukehusapoteka Vest Etter ein månad er resultatet kr 0,4 mill. som er kr 1,3 mill. svakare enn budsjettert. Helse Vest IKT AS Resultatet i januar er minus kr 5,5 mill. som er kr 7,2 mill. svakare enn budsjettert.

18 Prognose Heile året Prognose Budsjett Budsjett avvik Sjukehusapoteka Vest HF Helse Bergen HF Helse Fonna HF Helse Førde HF Helse Stavanger HF Kjøp av helsetenester Administrasjon morselskap Helse Vest IKT as Til saman Alle tall i heile tusen Føretaka melder ein prognose for året som er i tråd med budsjett. Omstilling Helse Vest RHF kvalitetssikrar for tida føretaka sine budsjett med hovudfokus på å avdekke risiko og iverksetjing av kompenserande tiltak. Omfang av tiltak og resultata av desse vil bli nærare kommentert i rapporteringa for februar. Investering Helse Vest sitt investeringsbudsjett for 2015 blei vedtatt i samband med behandlinga av sak 005/15 Konsernbudsjett 2015 i februarmøtet. Samla investeringsbudsjett er fastsett til 1,77 mrd. I tabellane under er det vist status på investeringar pr. januar samt estimat for året. Investeringar 2015 januar Resten av året Estimat 2015 Budsjett 2015 Bygg MTU IKT Anna SUM Alle tall i heile tusen Samla investeringar per januar er på kr 126,2 mill. Dette utgjer omlag 7 % av budsjettert investeringsnivå i 2015.

19 Helse Stavanger: Investeringar 2015 januar Resten av året Estimat 2015 Budsjett 2015 Helse Stavanger: PET- senter Palliativ Sykehusutbygging Øvrig bygg Sum bygg MTU IKT 0 0 Anna SUM Stavanger Alle tall i heile tusen Investeringar per januar utgjer om lag 2 % av budsjettert investeringsnivå for Estimatet for året er ligg under vedtatt budsjett. Helse Fonna: Investeringar 2015 januar Resten av året Estimat 2015 Budsjett 2015 Helse Fonna: Bygg MTU IKT 0 Anna SUM Fonna Alle tall i heile tusen Investeringar per januar utgjer om lag 8 % av budsjettert investeringsnivå i Estimatet for året ligg på same nivå som budsjettet. Helse Bergen: Investeringar 2015 januar Resten av året Estimat 2015 Budsjett 2015 Helse Bergen: BUSP trinn 1 og Sengebygg Sør Ombygging Sentralblokken Øvrig bygg Sum bygg MTU IKT 0 0 Anna SUM Bergen Alle tall i heile tusen

20 Investeringar per januar utgjer om lag 10 % av budsjettert investeringsnivå i Estimatet for året ligg over vedtatt budsjett (jf. konsernbudsjettsaka) og føretaket må arbeide vidare med å tilpasse investeringsnivået i tråd med budsjettvedtaket. Helse Førde: Investeringar 2015 januar Resten av året Estimat 2015 Budsjett 2015 Helse Førde: Øvrig bygg Sum bygg MTU IKT 0 Anna SUM Førde Alle tall i heile tusen Investeringar per januar utgjer om lag 2 % av budsjettert investeringsnivå i Estimatet ligg som budsjettert. Sjukehusapoteka: Investeringar 2015 januar Resten av året Estimat 2015 Budsjett 2015 Sjukehusapoteka Alle tall i heile tusen Investeringar per januar utgjer om lag 0 % av budsjettert investeringsnivå i Estimatet ligg på same nivå som budsjett. Helse Vest IKT: Investeringar 2015 januar Resten av året Estimat 2015 Budsjett 2015 Helse Vest IKT Alle tall i heile tusen Investeringar per januar utgjer 7 % av budsjettert investeringsnivå i Estimatet ligg på same nivå som budsjett. Likviditet Førebels likviditetsbudsjett for 2015 blei behandla under sak 005/15 B Konsernbudsjett Netto likviditet er ved utganen av januar på kr 654 mill. Grafen under viser forventa utvikling i netto likviditet (innskot minus driftskreditt) gjennom året 2015.

21 Alle tall i heile millionar Driftskredittramma er ved starten på året kr mill., og vil ved årets slutt vere kr mill. Samla sett er likviditetssituasjonen med noverande driftskredittramme vurdert å vere tilfredsstillande. Helse Vest følgjer opp likviditetssituasjonen fortløypande og vil om nødvendig treffe tiltak for å sikre likviditetstilgangen i konsernet.

22 VEDLEGG (utdrag frå rapporteringa til HOD) Økonomirapportering til eier 2015 Helse Vest Velg periode her: Jan Alle tall i 1000 og registrert med positivt fortegn Tall for foretaksgruppen (konsoliderte tall) Januar Akkumulert per Januar Resultatrapportering Resultat Budsjett Avvik i kr Avvik i % Resultat Budsjett Avvik i kr Avvik i % Basisramme % % Kvalitetsbasert finansiering % % ISF egne pasienter % % ISF-inntekt kostnadskrevende legemidler UTENFOR sykehus % % Gjestepasienter % % Polikliniske inntekter % % Utskrivningsklare pasienter % % Øremerket tilskudd "Raskere tilbake" % % Andre øremerkede tilskudd % % Andre driftsinntekter % % Sum driftsinntek ter % % Kjøp av offentlige helsetjenester % % Kjøp av private helsetjenester % % Varekostnader knyttet til aktiviteten i foretaksgruppen % % Innleid arbeidskraft % % Fast lønn % % Overtid og ekstrahjelp % % Pensjon inkl arbeidsgiveravgift % % Offentlige tilskudd og refusjoner vedr arbeidskraft % % Annen lønn % % Avskrivninger % % Nedskrivninger % % Andre driftskostnader % % Sum driftskostnader % % Driftsresultat % % Finansinntekter % % Finanskostnader % % Finansresultat % % Ordinært resultat % % Ekstraord inntekter % % Ekstraord kostnader % % Skattekostnad % % (Års)resultat % % Herav økte pensjonskostnader utover forutsetninger i Prop. 1 S % % Resultat justert for økte pensjonskostnader % %

23 Velg HF for graf over antall månedsverk Sum Helse Vest Månedsverk Velg HF for graf over antall månedsverk Helse Stavanger Månedsverk Velg HF for graf over antall månedsverk Helse Fonna Månedsverk

24 Velg HF for graf over antall månedsverk Helse Bergen Månedsverk Velg HF for graf over antall månedsverk Helse Førde Månedsverk

25 Velg HF for graf over sykefravær Sum Helse Vest Sykefravær 8,5 % 8,0 % 7,5 % 7,0 % 6,5 % 6,0 % 5,5 % 5,0 % 4,5 % 4,0 % Velg HF for graf over sykefravær Helse Stavanger Sykefravær 8,0 % 7,5 % 7,0 % 6,5 % 6,0 % 5,5 % 5,0 % 4,5 % 4,0 %

26 Velg HF for graf over sykefravær Helse Fonna Sykefravær 8,0 % 7,5 % 7,0 % 6,5 % 6,0 % 5,5 % 5,0 % 4,5 % 4,0 % Velg HF for graf over sykefravær Helse Bergen Sykefravær 9,0 % 8,5 % 8,0 % 7,5 % 7,0 % 6,5 % 6,0 % 5,5 % 5,0 % 4,5 % 4,0 %

27 Velg HF for graf over sykefravær Helse Førde Sykefravær 8,0 % 7,5 % 7,0 % 6,5 % 6,0 % 5,5 % 5,0 % 4,5 % 4,0 % Aktivitetsrapportering til eier 2015 Helse Vest Rapportering 2015 Jan Analyser Januar Akkumulert per Januar DRG-aktivitet 2015 Resultat Budsjett Avvik i poeng Avvik i % Resultat Budsjett Avvik i poeng Avvik i % Antall DRG poeng egne pasienter % % Antall DRG-poeng kjøpt fra andre regioner % % Sum DRG-poeng "sørge for" % % DRG-poeng kostnadskrevende legemidler UTENFOR sykehus % % ISF-inntekt kostnadskrevende legemidler UTENFOR sykehus (res) % % Polikliniske inntekter % % DRG-poeng "sørge for-ansvaret" Realisert DRG-poeng sørge for 2015 Budsjettert DRG-poeng sørge for 2015 Realisert DRG-poeng sørge for 2014