mini gaiden Milepælskonferanse om NAV, tirsdag

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "mini gaiden Milepælskonferanse om NAV, tirsdag"

Transkript

1 Informasjon fra Arbeidsutvalget Milepælskonferanse om NAV, tirsdag Det var fylt opp med medlemmer fra NTL NAV i Samfunnssalen, Arbeidersamfunnets plass i Oslo, da forbundsleder i NTL Turid Lilleheie, åpnet konferansen om NAV. Her var over 200 NTL tillitsvalgte og medlemmer fra alle fylker representert. Her kommer noen av hovedpunktene som innlederne snakket om. Turid Lilleheie, forbundsleder NTL Det har vært stort mediafokus på alt i NAV som ikke fungerer, og dette har vært lite hyggelig for de ansatte. Pressen gir et ensidig bilde av en situasjon som er nyansert. Det er viktig å ikke bruke energi på det vi ikke får gjort noe med, men holde fokus på det vi kan gjøre noe med. Ansatte i NAV skal være stolte over det arbeidet dere gjør, dere jobber i en av de viktigste bærebjelkene i velferdssamfunnet Norge. NTL forbundet er godt fornøyde med stortingsproposisjonen, pengene og tiltakene som er lagt fram. Forbundet jobber på alle nivåer for å støtte opp om at NAV-reformen skal nå sine mål. Det jobbes sammen med NTL NAV, opp mot LO og mot regjeringen og andre politiske kontakter. Ellen Stensrud, 1. sekretær LO LO støtter opp om NAV-reformen, og jobber for at NAV skal få de virkemidler de trenger for å få gjennomført reformen. NAV er viktig for Norge, og politisk for: > Gratis velferdstjenester > Inntektssikring > Aktivisering, i stedet for passiv trygdemottakere Politikerne må delta i utformingen av hvordan NAV sin viktige rolle for velferdssamfunnet skal være. NAV har fått store utfordringer i omstillingsarbeidet da alt skjer på en gang, med den internasjonale økonomiske krisen som en ekstra stor utfordring. Det er viktig at brukere får sine penger til rett tid. LO inngikk samarbeid med Sparebank 1- gruppen om forskuttering av dagpenger som hjelp til LO-medlemmer som mister jobben sin. Dette er ikke ment som kritikk av NAV eller NAV-ansatte, men ment som hurtighjelp til LOmedlemmer som får en prekær økonomisk krise. Ansvarlig redaktør: Jarle Berge Redaktør/produksjon: Hans Olav Kirknes Et produkt fra redaksjonsutvalget i NTL NAV

2 side 2 LO følger NAV-omstillingen tett og har kontakt med regjering og de politiske partier. LO er imidlertid skeptisk til omfanget/hastigheten av omstillingen, hva som er realistisk å få til på kort/lengre sikt. Det er viktig med troverdighet overfor brukerne og det politiske miljø. NAV må se på egen organisasjon, hva fungerer hva fungerer ikke. NAV må styres og ledes på en bedre måte. De ansatte er NAV sin viktigste ressurs. Generalistmyten har blitt avkledd, men det er viktig at NAV uansett har fokus på kompetanseheving av de ansatte og setter det i system. Tor Saglie, direktør NAV Det har vært et tøft mediapress for alle ansatte i NAV. Alt er ikke negativt, NAV lykkes med mye, men vanskelig å få det fram via pressen. Saglie henter energi fra de ansattes innsats og tro på NAV-reformen. 90 % får nå utbetaling av dagpenger innen 3 uker. Her er satt inn betydelig tiltak og ressurser. Allikevel lykkes ikke NAV på alle områder med rett stønad til rett tid. Dette har nå høyprioritet. Det har pågått tre reformen på engang, NAV, pensjon og helserefusjon (HTF). Her er jobbet med arbeidsprosesser, regel/lovendringer, kompetanse, betydelige utfordringer innen IKT, nytt pensjonssystem ( kjempen m.m.), og i tillegg har verden havnet i en alvorlig økonomisk krise som har slått for fullt inn på NAV via stadig flere arbeidsledige. Status nå er at etableringen av NAV-kontorer går etter planen. Pr vil det være ca. 457 NAV-kontorer. NAV-hverdagen: Resultat: > Totalt 2,8 millioner brukere. > Utbetaler 24 milliarder kroner hver måned. > Internett: 3 millioner besøk pr. måned. > Telefon: 10 millioner samtaler årlig. > Oppmøte: Flere millioner brukere pr. år. > Post: 15 millioner dokumenter pr. år. > Flere i arbeid/aktivitet de siste årene. > Flere innvandrere i arbeid. > Flere med nedsatt funksjonsevne i arbeid. > Kvalifiseringsprogrammet (fattigdomsbekjempelse) fører flere tilbake i arbeid.

3 side 3 Utfordringsbildet for NAV: Tiltak: > høyt volum på reformaktiviteter, noe som reduserer produktiviteten på kort sikt. > Det er nødvendig med effektivisering av ytelsesforvaltningen og kompenserende tiltak. > Kraftig økning i antall arbeidsledige. > Høyt press på ansatte i frontkontorene. > Restanser > Justere reformtempoet, prioritere. > Sikre effektiv og stabil drift (IKT m.m.). >Tilpasse ressursrammen. > Spesialisere saksbehandling. > Strammere produksjonsstyring. > Forenkling av lov og regler. > Bedre tilgjengelighet overfor brukerne. > Bedre dokumenthåndtering. > Bedre elektronisk samhandling, selvbetjeningsløsninger, bruk av nav.no Stortingsproposisjonen, tildeling av 710 millioner kroner Gjør at NAV kan videreføre nåværende bemanning ut 2009, og gir oss mulighet til å øke bemanningen for å møte økt arbeidsledighet. Dekker økte pensjonskostnader. Sikrer stabil IKT-drift. NAV ta unna ekstra topper av antall arbeidsledige før og like etter sommerferien Bjørn Gudbjørgsrud, direktør KS I NAV er andre ting mer utfordrende enn partnerskapet mellom stat og kommunesektoren. Kommunesektoren har fokus på det vi får til, vi skal alle lykkes med NAV-reformen. NAV er et organisatorisk optimistisk prosjekt. Kan vi egentlig organisere oss til en mer effektiv arbeidslinje? Er det for ambisiøse målsettinger i forhold til muligheten til å lykkes? De foreløpige prognoser på arbeidsledigheten for 2010, kan komme til å øke kommunenes kostnader i sosialhjelp med ca. 1,2 milliarder kroner.

4 side 4 Dagens problemer i NAV: > Organisasjonsforklaring: Omstillingsomfang = produksjonstap og økt saksbehandlingstid. > Strukturforklaring: Forvaltning, desentralisere og/eller sentralisere til NAVkontorer. > Målforklaring: Etableringsfokus vs. de daglige oppgaver. Må få enklere målstyring for NAV-kontorene. Arbeidsoppgaver prioriteres ulikt. Stortingsproposisjonen er bra for NAV, men hadde ønsket mer fokus på den kommunale siden som kvalifisering, gjeldsrådgivning, bolig/sosiale tjenester. Fare for at de sosiale tjenestene kommer i bakgrunnen. 2 av 3 ansatte har fått nye arbeidsoppgaver. 1 av 10 har fått god opplæring, 1 av 2 har fått noe opplæring, 4 av 5 har fått økt arbeidsbelastning. 4 av 5 er helt/delvis enige i at reformen gir bedre oppgaveløsning/service. Det er ennå ikke godt nok fokus på å få folk i arbeid/aktivitet, ikke tid nok til oppfølging. Det må gås opp bedre grensesnitt mellom NAV-kontorene og Forvaltningsenhetene. Det må vurderes tiltakspakke for kommunale NAV-tjenester sett i sammenheng med utviklingen i den økonomiske krisen. Det må satses langt mer på tiltak for kompetanseheving av de ansatte i NAV. Det ble så en spørsmålsrunde fra salen. Deltagerne stilte en rekke viktige spørsmål til Tor Saglie, Bjørn Gudbjørgsrud og Ellen Stensrud, med bakgrunn i deres tidligere innlegg m.m. Lars Klemsdal, forsker AFI Følger 18 lokale NAV-kontorer i 3 år, snakker med de ansatte, ledere (statlige/kommunale). Reformen danner et rom for læring og utvikling, utviklingsprosessene skjer i stor grad lokalt. Det er et stort spenn i hvordan NAV-kontorer organiseres, og arbeidsmetoder. Tre idealtyper av medarbeidere: > Den ressurssterke medarbeider (bruker de ressurser som finnes, tar i bruk de muligheter som byr seg) > Den manualiserte og standardiserte medarbeider (utover rollen, sterkt knyttet til de formaliserte prosedyrene/arbeidsverktøyene) > Den spesialiserte teamarbeider (flest av) 1 av 4 ansatte jobber innenfor alle tjenesteoppgaver.

5 side 5 Hva må NAV satse på nå: Jobbe med og legge til rette for kompetanseheving av de ansatte. Bedre støtte til lokale ledere. Lære av egen organisasjon på tvers av kontorer/avdelinger/enheter. Kari Teigen, fylkestillitsvalgt NTL NAV Buskerud Stort arbeidspress i NAV, ikke minst på NAV-kontorene. Forvaltningsenhetene har tappet NAV-kontorene for toppkompetanse. Det er utfordringer med fjernarbeidsplasser, ivareta og følge opp medarbeidere. NAV må få mer fokus på å legge til rette for og ta vare på sine seniormedarbeidere. Mange signaliserer at de ønsker å ga av med AFP. Disse medarbeiderne besitter unik kompetanse. Nye friske midler til NAV må øremerkes, slik at pengene/tiltakene går til det de er ment. Oppfølging av sykmeldte ligger brakk. Der det er åpenbart underbemanning må det komme nye stillinger. Laila Gustavsen, statssekretær AID Statsråd Dag Terje Andersen måtte melde avbud da han måtte gjøre sine plikter som statsråd overfor Stortinget (en statssekretær kan IKKE representere en statsråd i Stortinget). Utfordringer for NAV: Ytelsesbehandling, for mange får ikke pengene sine i tide. Tilgjengelighet, ikke minst pr. telefon. Mangelfull oppfølging av personer som mottar helserelaterte ytelser. Lav brukertilfredshet, lavere enn før. Stort arbeidspress på de ansatte og store kompetanseutfordringer. Tiltak: Tilpasse reformstempo. Regelverksendringer/forenklinger (dagpenger m.m.). Se på/optimalisere organisering, produksjonsstyring, kompetansebygging, støttesystemer (IKT). Bedre styring og internkontroll. Økonomi, 710 millioner kroner i økt driftstbevillgning for 2009.

6 side 6 Jarle Berge, leder av NTL NAV Stort mediatrykk på NAV. Flere i NTL NAV har vært kontaktet av pressen og deltatt i debatten, gitt NTL NAV sitt syn. Jarle har vært kontaktet av tv, radio og mange aviser. NTL NAV har vært ute med pressemelding: Nei til høyresidens privatiseringsforslag om NAV og tiltak som må til for at NAV skal fullføre reformen (budsjett/nye stillinger m.m.). NTL NAV er fornøyd med stortingsproposisjonen som gir økt driftstilskudd på 710 millioner kroner for Det er stort fokus på nedbygging av restanser. Dette gjør at saksbehandlingen kommer i skvis mellom kvalitet kontra kvantitet. Vi ønsker faste stillinger til etaten og ikke midlertidige. NAV må selv ha kritisk blikk på egen organisering, og se på effektivisering og ressursbruk. Vi har tro på NAV-reformen, og har som mål at vi skal lykkes. NAV-omstillingen kan komme til å bli en viktig sak i årets stortingsvalg. NTL NAV savner midler til kompetansetiltak overfor de ansatte. Hva trenger NAV nå: > Arbeidsro. > Må få beholde nok ressurser, også i 2010, til å gjøre våre oppgaver. > Det må satses langt mer på kompetanseoppbygging/overføring. Referent: Hans Olav Kirknes, redaksjonsutvalget NTL NAV

AFI-forum Arbeids- og velferdsdirektør Tor Saglie

AFI-forum Arbeids- og velferdsdirektør Tor Saglie 20. februar 2009 AFI-forum Arbeids- og velferdsdirektør Tor Saglie Disposisjon NAV - Mål og resultater Status for reformarbeidet Finanskrisen og konsekvenser for NAV Prioriteringer it i og tiltak i 2009

Detaljer

Hvordan går NAV-reformen?

Hvordan går NAV-reformen? Hvordan går NAV-reformen? Et forskerblikk med utgangspunkt i lokale NAV-kontor Tone Alm Andreassen, AFI-forum 20.februar 2009 Forskningens rolle Før NAV-reformen: Fokus på samordningsproblemer og problematiske

Detaljer

Iverksetting av NAV-reformen lokalt Modul 3 i NAV-evalueringen

Iverksetting av NAV-reformen lokalt Modul 3 i NAV-evalueringen Iverksetting av NAV-reformen lokalt Modul 3 i NAV-evalueringen Tone Alm Andreassen Arbeidsforskningsinstituttet Brukerforum NAV-evalueringen Oslo, november 2008 NAV-reformens lokale iverksetting (Modul

Detaljer

Tittel: Forfatter: År: Serietittel: Språk: Bakgrunnsinformasjon om NAV-kontorene i undersøkelsen

Tittel: Forfatter: År: Serietittel: Språk: Bakgrunnsinformasjon om NAV-kontorene i undersøkelsen Tittel: Utvikling og utfordringer i lokale NAV-kontor Forfatter: Tone Alm Andreassen og Kristin Reichborn-Kjennerud År: 2009 Serietittel: AFI-notat ; 2009:2 Språk: Norsk Sammendrag De første lokale, samlede

Detaljer

Hvor langt er NAV kommet? Presseseminar 12. november 2007

Hvor langt er NAV kommet? Presseseminar 12. november 2007 Hvor langt er NAV kommet? Presseseminar 12. november 2007 NAV i stort Tre reformer samtidig NAV-reformen Pensjonsreformen Helserefusjoner over til sosial- og helseforvaltningen NAV, 12.11.2007 Side 2 Steg

Detaljer

Samarbeid kommune stat i NAV

Samarbeid kommune stat i NAV NKRFs Kontrollutvalgskonferanse 3. 4. februar 2010 Samarbeid kommune stat i NAV v/arbeids- og velferdsdirektør Tor Saglie Disposisjon 1. Hvorfor NAV-reformen 2. Hva er NAV og hvordan er vi organisert 3.

Detaljer

Tittel: Forfatter: År: Serietittel: Språk: Sammendrag

Tittel: Forfatter: År: Serietittel: Språk: Sammendrag Tittel: Forvaltningsenheter i NAV. Etableringsprosess og konsekvenser for oppgaveløsningen. Dokumentasjonsrapport. Forfatter: Tone Alm Andreassen, Sveinung Legard og Amund Lie År: 2011 Serietittel: AFI-notat;

Detaljer

Inkludering mellom samfunnsansvar og effektivitet

Inkludering mellom samfunnsansvar og effektivitet Inkludering mellom samfunnsansvar og effektivitet Den nye arbeids- og velferdsetaten - organisatorisk virkemiddel for inkluderende arbeidsliv Direktør Tor Saglie, NAV-interim Formålet med reformen Få flere

Detaljer

NAV // 2008 REFORMARBEIDET HOVEDMÅL NØKKELTALL

NAV // 2008 REFORMARBEIDET HOVEDMÅL NØKKELTALL REFORMARBEIDET HOVEDMÅL NØKKELTALL 2008 ET KREVENDE ÅR FOR NAV // LEDER // 2008 ble et spesielt år for NAV. Den internasjonale finanskrisen som slo inn på høsten førte til et omslag i arbeidsmarkedet.

Detaljer

Oppsummering av status og erfaringer ved etablering av NAV-kontor Servicekonferansen - OSK

Oppsummering av status og erfaringer ved etablering av NAV-kontor Servicekonferansen - OSK Oppsummering av status og erfaringer ved etablering av NAV-kontor Servicekonferansen - OSK 25.10.2007 Yngvar Åsholt Direktør Overordnet Fylkesledd - NAV Samarbeidet har så langt gått bra, vi har IKKE slike

Detaljer

Kompetansestyring i NAV Tone Mørk

Kompetansestyring i NAV Tone Mørk Kompetansestyring i NAV Tone Mørk Kompetanse = kunnskap, holdninger, ferdigheter Verdier Holdninger Vurderinger Ferdigheter i handling Holdning Handlinger Kunnskap 2 NAV, 14.05.2009 Side Kompetansestyring

Detaljer

POLITIKKDOKUMENT NAV-REFORMEN

POLITIKKDOKUMENT NAV-REFORMEN POLITIKKDOKUMENT NAV-REFORMEN Vedtatt av Deltas hovedstyre oktober 2008 EN ARBEIDSTAKERORGANISASJON I YS Nav-reformen er viktig for Delta Nav reformen beskrives gjerne som den mest omfattende forvaltningsreform

Detaljer

Geir Axelsen, direktør i styringsstaben. Omstillingsbilde i NAV 2016-20

Geir Axelsen, direktør i styringsstaben. Omstillingsbilde i NAV 2016-20 Geir Axelsen, direktør i styringsstaben Omstillingsbilde i NAV 2016-20 Det store bildet NAV, 11.11.2015 Side 2 Ikke noe nytt at oljeprisen går opp og ned NAV, 11.11.2015 Side 3 Alt på plenen kommer fra

Detaljer

NAV kontor hva gjør vi. NAV-kontor i Østfold

NAV kontor hva gjør vi. NAV-kontor i Østfold NAV kontor hva gjør vi NAV-kontor i Østfold NAV Østfold Det finnes et Nav kontor i hver kommune Foreløpig NAV Hobøl og Spydeberg som er slått sammen til et kontor. De største kontorene er Fredrikstad,

Detaljer

Presentasjon av NAV Verdiskapning Vestfold Tønsberg 29. mars Steinar Hansen NAV Vestfold

Presentasjon av NAV Verdiskapning Vestfold Tønsberg 29. mars Steinar Hansen NAV Vestfold Presentasjon av NAV Verdiskapning Vestfold Tønsberg 29. mars 2017 Steinar Hansen NAV Vestfold Agenda: Organisering, hvem er vi? NAVs formål «For å forstå fremtiden, må man kjenne historien» Strukturer

Detaljer

NAV Partnerskap. Kommunestyremøte Levanger 21. mai 2008 Jan Arve Strand

NAV Partnerskap. Kommunestyremøte Levanger 21. mai 2008 Jan Arve Strand NAV Partnerskap Kommunestyremøte Levanger 21. mai 2008 Jan Arve Strand Kort om NAV 1. juli 2006 ble Trygdeetaten og Aetat lagt ned Erstattet av en ny arbeids og velferdsetat (NAV) NAV omfatter over 17

Detaljer

Hvordan skal vi få kontroll over IT-utviklingen?

Hvordan skal vi få kontroll over IT-utviklingen? Hvordan skal vi få kontroll over IT-utviklingen? NTL-konferansen 2019 IT i NAV Bruker Saksbehandler Personlig oppmøte, telefon, e-post Telefon, e-post Telefon, e-post Internett Brukerportal samordning.no

Detaljer

Rådmannen vil også videre holde bystyret orientert om dette arbeidet.

Rådmannen vil også videre holde bystyret orientert om dette arbeidet. SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 200801628 : E: X05 : Rune Moen Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Utvalg for helse- og sosialtjenester 26.03.2008 6/08 Bystyret 01.04.2008

Detaljer

NAVs samfunnsoppdrag Rolle og ansvar for ulike aktører

NAVs samfunnsoppdrag Rolle og ansvar for ulike aktører NAVs samfunnsoppdrag Rolle og ansvar for ulike aktører UNIO NAV konferanse nov 2012 Ekspedisjonssjef Jens Gunvaldsen Takk for invitasjonen 2 Hvorfor er NAV så interessant 1/3 av statsbudsjettet Viktigste

Detaljer

Opplæring av brukerrepresentaner NAV i Østfold Onsdag 25.April Kommunikasjonssjef Britt Tunby. Hva er NAV? NAV i tall og fakta

Opplæring av brukerrepresentaner NAV i Østfold Onsdag 25.April Kommunikasjonssjef Britt Tunby. Hva er NAV? NAV i tall og fakta Opplæring av brukerrepresentaner NAV i Østfold Onsdag 25.April 2016 Kommunikasjonssjef Britt Tunby Hva er NAV? NAV i tall og fakta 30.06.2016 Dette er NAV 1/3 av statsbudsjettet Tjenester til 2,8 mill.

Detaljer

REFORMARBEIDET I 2007

REFORMARBEIDET I 2007 REFORMARBEIDET I 2007 Det samlede omstillingsarbeidet i Arbeids- og velferdsetaten har vært omfattende og krevende i 2007, og har dreid seg om arbeid med NAV-reformen, helsereformen og pensjonsreformen.

Detaljer

Temadag for brukerutvalgene i NAV i Østfold 20.november Brukernes møte med NAV Ekspertutvalgets foreløpige rapport

Temadag for brukerutvalgene i NAV i Østfold 20.november Brukernes møte med NAV Ekspertutvalgets foreløpige rapport Temadag for brukerutvalgene i NAV i Østfold 20.november 2014 Brukernes møte med NAV Ekspertutvalgets foreløpige rapport Møte mellom brukerne og NAV 127 millioner møter mellom brukerne og NAV i løpet av

Detaljer

NAV i 2012 Arbeid først To av tre alderspensjonister under 67 år registrert som arbeidstakere Aktiv hverdag for personer med nedsatt funksjonsevne

NAV i 2012 Arbeid først To av tre alderspensjonister under 67 år registrert som arbeidstakere Aktiv hverdag for personer med nedsatt funksjonsevne NAV i 2012 Arbeid først Arbeidsmarkedet var jevnt over godt i 2012. Norge har høy sysselsetting og lav arbeidsledighet. I 2012 var over 2,6 millioner personer sysselsatt. I snitt var det nær 66 000 helt

Detaljer

Per Ove Rasmussen, NAV-leder. NAV Eidsvoll en ressurs for næringslivet

Per Ove Rasmussen, NAV-leder. NAV Eidsvoll en ressurs for næringslivet Per Ove Rasmussen, NAV-leder NAV Eidsvoll en ressurs for næringslivet Hva er NAV? Arbeids- og velferdsforvaltningen i Norge Gjennom vår innsats skal flere få mulighet til å være i arbeid, delta i samfunnet

Detaljer

Hvordan kan reformer og ny IA-avtale bidra til økt sysselsetting? Mo i Rana 5. og 6. mai

Hvordan kan reformer og ny IA-avtale bidra til økt sysselsetting? Mo i Rana 5. og 6. mai Hvordan kan reformer og ny IA-avtale bidra til økt sysselsetting? Mo i Rana 5. og 6. mai Bjørn Gudbjørgsrud, direktør styringsenhet for fylkene i NAV NAV-reformen Et organisasjonsoptimistisk prosjekt Svært

Detaljer

Kommuneproposisjonen 2019

Kommuneproposisjonen 2019 Kommunal- og moderniseringsdepartementet Kommuneproposisjonen 2019 Statssekretær Aase Marthe J. Horrigmo Agder, 16. mai 2018 Bærekraftige velferdskommuner En skole som gir muligheter for alle Gode helse-

Detaljer

Kompetansestrategi for NAV

Kompetansestrategi for NAV Kompetansestrategi for NAV Ingar Heum Strategiseksjonen Arbeids- og velferdsdirektoratet Kompetansestrategien understøtter virksomhetsstrategien og skal bidra til at virksomhetsstrategiens målbilde realiseres.

Detaljer

NAV: Samhandling i praksis. Olav Ulleren, 10. januar 2008

NAV: Samhandling i praksis. Olav Ulleren, 10. januar 2008 NAV: Samhandling i praksis Olav Ulleren, 10. januar 2008 NAV er bra Samhandlingen mellom kommuner og stat er en stor utfordring på to områder: Helsetjenester og arbeids- og velferdsområdet De svakeste

Detaljer

Tillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune

Tillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune Tillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune Janne Corneliussen, Byrådslederens kontor 6. juni, 2019 En av landets største organisasjoner, målt i ansatte og økonomi Stort spenn i oppgavetyper myndighetsutøvelse,

Detaljer

NAV i en ny tid. Stortingsmelding Avdelingsdirektør Oddrun Johansen, NAV Troms

NAV i en ny tid. Stortingsmelding Avdelingsdirektør Oddrun Johansen, NAV Troms NAV i en ny tid Stortingsmelding 33 11.1.2017 Avdelingsdirektør Oddrun Johansen, NAV Troms Innhold Stortingsmelding 33 november 2016 Tiltak i St.meldingen som har betydning for NAVkontorene i 2017 Ny kontorstruktur

Detaljer

Representantforslag 111 S

Representantforslag 111 S Representantforslag 111 S (2012 2013) fra stortingsrepresentantene Robert Eriksson, Laila-Marie Reiertsen og Vigdis Giltun Dokument 8:111 S (2012 2013) Representantforslag fra stortingsrepresentantene

Detaljer

Ny Arbeids- og Velferdsforvaltning Iverksetting av NAV-reformen lokalt Tone Alm Andreassen Arbeidsforskningsinstituttet Forskersamling, NAV-evalueringen, Bergen, oktober 2008 NAV-reformens lokale iverksetting

Detaljer

Håndtering av risiko i store omstillings og endringsprosesser. Tor Saglie, direktør NAV interim Risikostyring i staten, lanseringsseminar 7.

Håndtering av risiko i store omstillings og endringsprosesser. Tor Saglie, direktør NAV interim Risikostyring i staten, lanseringsseminar 7. Håndtering av risiko i store omstillings og endringsprosesser Tor Saglie, direktør NAV interim Risikostyring i staten, lanseringsseminar 7. mars Reform krever mot og vilje til å ta risiko Naturlig og nødvendig

Detaljer

Arbeid, velferd og sosial inkludering i Norge Om Stortingsmelding (White Paper) nr. 9 (2006-2007)

Arbeid, velferd og sosial inkludering i Norge Om Stortingsmelding (White Paper) nr. 9 (2006-2007) Arbeid, velferd og sosial inkludering i Norge Om Stortingsmelding (White Paper) nr. 9 (2006-2007) Statssekretær Laila Gustavsen Arbeids- og inkluderingsdepartementet, Norge Konferanse - Haldin í Gullhömrum,

Detaljer

Gevinstrealisering i NAV. Erik Oftedal Direktør NAV arbeid og aktivitet Arbeids- og velferdsdirektoratet

Gevinstrealisering i NAV. Erik Oftedal Direktør NAV arbeid og aktivitet Arbeids- og velferdsdirektoratet Gevinstrealisering i NAV Erik Oftedal Direktør NAV arbeid og aktivitet Arbeids- og velferdsdirektoratet Vår største utfordring (1) er arbeidskraft 2700 Anslått behov Tall i 1000 personer for arbeidskraft

Detaljer

Arbeid, Velferd og Sosial Inkludering i Norge - Om Stortingsmelding (White Paper)nr.9 (2006-2007)

Arbeid, Velferd og Sosial Inkludering i Norge - Om Stortingsmelding (White Paper)nr.9 (2006-2007) Arbeid, Velferd og Sosial Inkludering i Norge - Om Stortingsmelding (White Paper)nr.9 (2006-2007) Statssekretær Laila Gustavsen Arbeids- og inkluderingsdepartementet, Norge Konferanse - Haldin í Gullhömrum,

Detaljer

Kommuneproposisjonen 2019

Kommuneproposisjonen 2019 Kommunal- og moderniseringsdepartementet Kommuneproposisjonen 2019 Statssekretær Anne Karin Olli Tønsberg, 16. mai 2018 Bærekraftige velferdskommuner En skole som gir muligheter for alle Gode helse- og

Detaljer

Ny arbeids- og velferdsforvaltning Flere i arbeid - færre på stønad

Ny arbeids- og velferdsforvaltning Flere i arbeid - færre på stønad Ny arbeids- og velferdsforvaltning Flere i arbeid - færre på stønad Kortversjon av St.prp. nr. 46 Mål for den nye arbeids- og velferdsforvaltningen Flere i arbeid og aktivitet, færre på stønad Enklere

Detaljer

Hva er utfordringene og hvilken type kompetanse trenger vi? Bjørn Gudbjørgsrud, 5. november 2012

Hva er utfordringene og hvilken type kompetanse trenger vi? Bjørn Gudbjørgsrud, 5. november 2012 Hva er utfordringene og hvilken type kompetanse trenger vi? Bjørn Gudbjørgsrud, 5. november 2012 Bakteppe hvor er NAV? Vi leverer bedre tjenester til brukerne våre men fortsatt rom for forbedring Øke overgang

Detaljer

Tor Saglie Skøyen Rotary 20.10.10.

Tor Saglie Skøyen Rotary 20.10.10. Tor Saglie Skøyen Rotary 20.10.10. 1. Hvordan ble NAV til bakgrunn og endringsreise 2. Status: Suksesser og utfordringer 3. Noe vi kunne ha gjort annerledes? 1 NAV har ansvar for å yte et meget stort antall

Detaljer

En inkluderende arbeids- og velferdspolitikk. Store utfordringer og kraftfulle tiltak

En inkluderende arbeids- og velferdspolitikk. Store utfordringer og kraftfulle tiltak En inkluderende arbeids- og velferdspolitikk. Store utfordringer og kraftfulle tiltak Statssekretær Laila Gustavsen Arbeids- og inkluderingsdepartementet Norges forskningsråds konferanse 6-7 november 2006:

Detaljer

AKTIVITETS- OG TRYGDETÅKE

AKTIVITETS- OG TRYGDETÅKE LANDSORGANISASJONEN I NORGE SAMFUNNSPOLITISK AVDELING Samfunnsnotat nr 8/14 AKTIVITETS- OG TRYGDETÅKE - Kort om aktivitetsplikt ved trygdeordninger I. De enkelte ordningene Sykepenger Arbeidsavklaringspenger

Detaljer

Bedriftspresentasjon 2016

Bedriftspresentasjon 2016 Bedriftspresentasjon 2016 Gjør en forskjell - jobb i NAV NAV i stort Forvalter 1/3 av statsbudsjettet 2,8 millioner mennesker mottar våre tjenester Utbetaler dagpenger/ arbeidsavklaringspenger/ pensjon/barnetrygd/

Detaljer

St.prp. nr. 87 ( )

St.prp. nr. 87 ( ) St.prp. nr. 87 (2007 2008) Tilråding fra Arbeids- og inkluderingsdepartementet av 26. september 2008, godkjent i statsråd samme dag. (Regjeringen Stoltenberg II) 1 Sammendrag og ved oppfølging av sykefraværsutvalgets

Detaljer

HVORDAN SKAL DU BESVARE SPØRSMÅLENE?

HVORDAN SKAL DU BESVARE SPØRSMÅLENE? NAV I dette skjemaet kan du gi uttrykk for din med NAV de siste 12 månedene. Hvis du har både personlig som bruker og som pårørende, ber vi deg svare ut fra din som personlig bruker. HVORDAN SKAL DU BESVARE

Detaljer

Først en kort presentasjon av NAV. Omstilling i store offentlige organisasjoner

Først en kort presentasjon av NAV. Omstilling i store offentlige organisasjoner Omstilling i store offentlige organisasjoner Jorun Kongerud, Direktør NAV Pensjon Stein Rasmussen, Senior Prosjektleder i PROMIS Først en kort presentasjon av NAV Ansvarlig for tjenester som: Dagpenger

Detaljer

Erfaringer fra NAV Tjøme

Erfaringer fra NAV Tjøme Leder for NAV Tjøme, Kristian Aas Erfaringer fra NAV Tjøme Frokostseminar om NAV-reformen 12.11.2007 NAV Tjøme Åpnet 3/10-06. Totalt 9 ansatte. 8,7 årsverk. 4,5 ansatte fra Arbeids- og velferdsetaten.

Detaljer

Hovedskisse til NAV-organisering i Numedal

Hovedskisse til NAV-organisering i Numedal Flå Flesberg Rollag Nore og Uvdal Nav Buskerud Hovedskisse til NAV-organisering i Numedal 03.12.2007 03.12.2007 Forslag til NAV-organisering i Numedal 1. Mål og prinsipper Organiseringen av NAV i Numedal

Detaljer

Kommunereformen; - NAV sin rolle?

Kommunereformen; - NAV sin rolle? Kommunereformen; - NAV sin rolle? Hva er og hva gjør NAV? Et likeverdig partnerskap mellom kommune og stat, - styringssignaler fra rådmannen og fylkesdirektør NAV NAV Porsgrunn har 65 ansatte (50 : 50

Detaljer

RNB 2019 Kommuneproposisjonen 2020 avdelingsdirektør Rune Bye KS. 16. mai 2019

RNB 2019 Kommuneproposisjonen 2020 avdelingsdirektør Rune Bye KS. 16. mai 2019 RNB 2019 Kommuneproposisjonen 2020 avdelingsdirektør Rune Bye KS 16. mai 2019 Moderat konjunkturoppgang ikke alle fylker følger hovedmønsteret Arbeidsledigheten i april ned 0,3 prosentpoeng på 12 måneder

Detaljer

«Departementenes gjennomføringsutfordringer» Joakim Lystad Arbeids- og velferdsdirektør

«Departementenes gjennomføringsutfordringer» Joakim Lystad Arbeids- og velferdsdirektør Miniseminar 11. mars 2013 «Departementenes gjennomføringsutfordringer» Joakim Lystad Arbeids- og velferdsdirektør Innhold 1. Departementenes gjennomføringsutfordringer 2. Gjennomføring av NAV reformen

Detaljer

Kommuneproposisjonen 2019

Kommuneproposisjonen 2019 Kommunal- og moderniseringsdepartementet Kommuneproposisjonen 2019 Kommunal- og moderniseringsminister Monica Mæland Stavanger, 22. mai 2018 Bærekraftige velferdskommuner En skole som gir muligheter for

Detaljer

2 Introduksjon til virksomheten og hovedtall

2 Introduksjon til virksomheten og hovedtall 2 Introduksjon til virksomheten og hovedtall 2.1 NAVs oppgaver Arbeids- og velferdsetaten har ansvaret for gjennomføringen av arbeidsmarkeds-, trygde- og pensjonspolitikken. Etaten skal forvalte arbeidsmarkedsloven,

Detaljer

Brukernes møte med NAV. Gjennomgang av NAV Delrapport fra ekspertgruppe 15.09.14

Brukernes møte med NAV. Gjennomgang av NAV Delrapport fra ekspertgruppe 15.09.14 Brukernes møte med NAV Gjennomgang av NAV Delrapport fra ekspertgruppe 15.09.14 Innspill fra brukerne 04.12.2014 ekspertgruppe- gjennomgang av NAV 2 Formål og tidsplan Ekspertgruppen skal vurdere hvordan

Detaljer

Erfaringer fra NAV Tjøme

Erfaringer fra NAV Tjøme Leder for NAV Tjøme, Kristian Aas Erfaringer fra NAV Tjøme AFI-Forum 10.01.2008 NAV Tjøme Åpnet 3/10-06. Pilotkontor. Totalt 9 ansatte. 8,7 årsverk. 4,5 ansatte fra Arbeids- og velferdsetaten. 4,5 ansatte

Detaljer

NAV - en offentlig innovasjon med stor IKT-avhengighet, hvordan tenke nytt og annerledes.

NAV - en offentlig innovasjon med stor IKT-avhengighet, hvordan tenke nytt og annerledes. NAV - en offentlig innovasjon med stor IKT-avhengighet, hvordan tenke nytt og annerledes. Om foredraget Største forvaltningsreformen siden innføring av Folketrygden Transformasjonen over fire år Mange

Detaljer

Organisasjonsutvikling på NAV-kontoret

Organisasjonsutvikling på NAV-kontoret STAVANGER KOMMUNE BÆRUM KOMMUNE BERGEN KOMMUNE OSLO KOMMUNE TRONDHEIM KOMMUNE Samarbeidsprosjekt mellom 5 pilotkommuner, KS og Arbeids- og velferdsdirektoratet Organisasjonsutvikling på NAV-kontoret L

Detaljer

Hvordan påvirker NAV-reformen brukerne? Resultater fra NAVs brukerundersøkelser

Hvordan påvirker NAV-reformen brukerne? Resultater fra NAVs brukerundersøkelser Arbeid og velferd Nr 3 // 2009 Hvordan påvirker NAV-reformen brukerne? Resultater fra NAVs brukerundersøkelser Av: Per Kr i s t o f f e r s e n o g Per Ød e g å r d Sammendrag Formålet med NAV-reformen

Detaljer

VERVING OG ORGANISASJONSBYGGING. Finn Olav Haga forbundssekretær

VERVING OG ORGANISASJONSBYGGING. Finn Olav Haga forbundssekretær VERVING OG ORGANISASJONSBYGGING Finn Olav Haga forbundssekretær NTL-konferansen 2018 NTLs medlemsutvikling 1972-2017 60000 50000 47424 46 813 46 802 48 793 50 724 50 867 50 618 50 709 50 773 50 559 40000

Detaljer

Norsk Tjenestemannslag NAV

Norsk Tjenestemannslag NAV Norsk Tjenestemannslag NAV Arbeids- og velferdsdirektoratet v/stein Langeland Larvik 23.10.13 Høringssvar ressursundersøkelsen Vi har involvert våre avdelinger i høringssvaret, og fått mange tilbakemeldinger

Detaljer

Attføringsbedriftenes landsmøte 9. juni 2006 Arbeidsdirektør Yngvar Åsholt

Attføringsbedriftenes landsmøte 9. juni 2006 Arbeidsdirektør Yngvar Åsholt Attføringsbedriftenes landsmøte 9. juni 2006 Arbeidsdirektør Yngvar Åsholt Økt etterspørsel etter arbeidskraft Antall registrerte ledige og tilgangen av ledige stillinger i media. Sesongjusterte tall.

Detaljer

Lars Klemsdal Arbeidsforskningsinstituttet Forsker, NAV-evalueringen

Lars Klemsdal Arbeidsforskningsinstituttet Forsker, NAV-evalueringen Lars Klemsdal Arbeidsforskningsinstituttet Forsker, NAV-evalueringen Modul 3: Lokal iverksetting Samarbeid AFI/ FAFO, HiVE Eksplorerende casestudier av 18 NAV-kontor og deres omgivelser: intervjuer, observasjon,

Detaljer

Kvalitetsmelding for NAV Bjugn

Kvalitetsmelding for NAV Bjugn Kvalitetsmelding for NAV Bjugn 1 Overordnede føringer 1.1 Nasjonale føringer De viktigste lovene som regulerer NAVs virksomhet er Folketrygdloven, NAV-loven, Forvaltningsloven og Sosialtjenesteloven. Overordnede

Detaljer

Evalueringen av Nav-reformen. Anne Lise Fimreite

Evalueringen av Nav-reformen. Anne Lise Fimreite Evalueringen av Nav-reformen Anne Lise Fimreite Hva er Nav-reformen? Reform innrettet mot arbeids- og velferdsforvaltningen i Norge (reform i perioden 2006-2010, nå drift). Forvaltnings- og velferdsreform

Detaljer

NAV-reformen og evalueringen. Tone Alm Andreassen Arbeidsforskningsinstituttet

NAV-reformen og evalueringen. Tone Alm Andreassen Arbeidsforskningsinstituttet NAV-reformen og evalueringen Tone Alm Andreassen Arbeidsforskningsinstituttet NAV-reformen Trygdeetat og arbeidsmarkedsetat ble en etat NAV 1. juli 2006 Lokalt NAV-kontor et partnerskap mellom stat og

Detaljer

Statsbudsjettet 2009 Arbeids- og inkluderingsdepartementet

Statsbudsjettet 2009 Arbeids- og inkluderingsdepartementet Statsbudsjettet 2009 Arbeids- og inkluderingsdepartementet Dag Terje Andersen 7. oktober 2008 Arbeid til alle 3. kvartal 2005 3. kvartal 2008 Endring Helt ledige i alt, NAV 86 000 43 500-49 % Helt ledige

Detaljer

IKT-STRATEGI

IKT-STRATEGI IKT-STRATEGI 2017-2020 Sak 232/2017. Vedtatt i fylkesrådet juni 2017. Foto: crestock Med IKT blir framtida enklere! Dette er en kort, konsis og fremtidsrettet IKT-strategi. Den skal gjøre en reell forskjell

Detaljer

Rådmannen har tiltro til, og en klar forventning om, at alle ansatte i Verran kommune bidrar til at vi når våre mål.

Rådmannen har tiltro til, og en klar forventning om, at alle ansatte i Verran kommune bidrar til at vi når våre mål. Til ansatte i Verran kommune Rådmannen ønsker å tydeliggjøre sine forventninger til det arbeidet som skal gjøres i 2012. Dette blant annet gjennom et forventningsbrev. Forventningsbrevet er innrettet slik

Detaljer

Formalisering og datamaskinprogrammer

Formalisering og datamaskinprogrammer Automatisering av saksbehandlingen i forvaltningen 1. Teori 2. Kort intro om NAV og samfunnsoppdraget vårt 3. Automatisering av saksbehandlingen i NAV noen eksempler 27.09.2016 // Marit Torseth Seksjon

Detaljer

Tiltak for å bedre NAVs virkemåte

Tiltak for å bedre NAVs virkemåte Tiltak for å bedre NAVs virkemåte Sluttrapport fra ekspertgruppa som vurderer oppgave- og ansvarsdelingen i NAV Avgitt 24. juni 2010 1 2 1 INNLEDNING 7 1.1 Bakgrunn og mandat 7 1.2 Gruppas forståelse av

Detaljer

Vår sak nr: 367/09 BA Arkivnr: 110 Deres ref: Dato:09.03.2009

Vår sak nr: 367/09 BA Arkivnr: 110 Deres ref: Dato:09.03.2009 Arbeids- og inkluderingsdepartementet v/statsråd Dag Terje Andersen Postboks 8019 Dep 0030 Oslo Vår sak nr: 367/09 BA Arkivnr: 110 Deres ref: Dato:09.03.2009 STATSBUDSJETT 2010 - INNSPILL FRA NORSK TJENESTEMANNSLAG

Detaljer

Fremtidens offentlige sektor - hvordan ser den ut

Fremtidens offentlige sektor - hvordan ser den ut Fremtidens offentlige sektor - hvordan ser den ut Nasjonal Fagkonferanse i offentlig revisjon 25. oktober 2016 Administrerende direktør Marianne Andreassen, Lånekassen Analyse Verdens beste land å bo i

Detaljer

Organisasjonsutvikling på NAV-kontoret

Organisasjonsutvikling på NAV-kontoret STAVANGER KOMMUNE BÆRUM KOMMUNE BERGEN KOMMUNE OSLO KOMMUNE TRONDHEIM KOMMUNE Samarbeidsprosjekt mellom 5 pilotkommuner, KS og Arbeids- og velferdsdirektoratet Organisasjonsutvikling på NAV-kontoret L

Detaljer

Tilsyn med den kommunale tjenesten økonomisk stønad i 2010

Tilsyn med den kommunale tjenesten økonomisk stønad i 2010 Tilsyn med den kommunale tjenesten økonomisk stønad i 2010 Innlegg på Nordisk tilsynskonferanse 26. Mai 2011 Cathinka By seniorrådgiver Avdeling for planlagt tilsyn lørdag, 11. juni 2011 Foredrag av Statens

Detaljer

Arbeidet med personalmessige sider ved omstillinger status og strategiske perspektiv

Arbeidet med personalmessige sider ved omstillinger status og strategiske perspektiv Arbeidet med personalmessige sider ved omstillinger status og strategiske perspektiv Etaten står foran endringer av ulik karakter og kompleksitet i årene framover: Endringer som vil komme som følge av

Detaljer

PARTSSAMARBEID OG NETTVERKSBYGGING

PARTSSAMARBEID OG NETTVERKSBYGGING PARTSSAMARBEID OG NETTVERKSBYGGING Hvordan utvikle partssamarbeidet? Erfaringer fra kommunene Hans Brattås spesialrådgiver i Kvalitetskommuneprogrammet 20.10.09 Hvordan utvikle partssamarbeidet? Noen hovedpunkter:

Detaljer

Virkemidlene virker de?

Virkemidlene virker de? Virkemidlene virker de? Sentrale føringer vs. lokal handlefrihet Torstein Dahle er siviløkonom, høgskolelektor og en markant politiker i partiet Rødt. Han sitter i kommunestyret i Bergen, og høster stor

Detaljer

Strategi for NAV i Hedmark Side 2 av 9

Strategi for NAV i Hedmark Side 2 av 9 Strategisk plan for NAV i Hedmark 2011 2015 NAV Hedmark, Fylkesmannen og KS Hedmark har gjennom arbeidet med strategisk plan for 2011-2015 foreslått en retning for det videre NAV arbeidet i Hedmark for

Detaljer

Selvbetjening av tjenester

Selvbetjening av tjenester Selvbetjening av tjenester Elektronisk samhandling mellom bruker og NAV HelsIT, Trondheim 23. september 2008 Tron Kallum, Arbeids- og velferdsdirektoratet Litt fakta om NAV 280 milliarder 1,3 millioner

Detaljer

STORTINGSMELDING Stortingsmelding 33 ( ) «NAV i en ny tid for arbeid og aktivitet» understreker at arbeid nå skal være første prioritet i NAV.

STORTINGSMELDING Stortingsmelding 33 ( ) «NAV i en ny tid for arbeid og aktivitet» understreker at arbeid nå skal være første prioritet i NAV. NAV NAV er inne i store endringsprosesser. Nedsatt ekspertgruppe med leder Sigrun Vågeng kom med forslag til et bedre NAV. Essensen : NAV kontorene må ha tettere kontakt med arbeidsgivere og få større

Detaljer

Årsrapport 2014. Nav Inderøy

Årsrapport 2014. Nav Inderøy Årsrapport 2014 Nav Inderøy 1. Om resultatenheten 1.1 Kort om hvilke oppgaver som er tillagt enheten Enhetens navn Enhetsleder* Elin Andersen Følgende tjenestesteder inngår i enheten Nav Inderøy Antall

Detaljer

Jeg tør, jeg vil, jeg kan! Tilbud og virkemidler i NAV

Jeg tør, jeg vil, jeg kan! Tilbud og virkemidler i NAV Jeg tør, jeg vil, jeg kan! Tilbud og virkemidler i NAV Dagens tema Hva er NAV Virkemidler og tiltak Kvalifiseringsprogrammet Aktuelle tiltak NAV, 18.03.2012 Side 2 Hva er NAV? Arbeids- og velferdsetat

Detaljer

erpolitikk Arbeidsgiv

erpolitikk Arbeidsgiv Arbeidsgiverpolitikk En freskere kommune Kompetanse Medbestemmelse Likestilling og mangfold Ledelse Omdømme Livsfaser Lønn Rekruttere og beholde Arbeidsgiverpolitikk mot 2015 God arbeidsgiverpolitikk skal

Detaljer

Kommunal- og moderniseringsdepartementet. Statsbudsjettet Statssekretær Kristin Holm Jensen. Sarpsborg, 16. oktober 2017

Kommunal- og moderniseringsdepartementet. Statsbudsjettet Statssekretær Kristin Holm Jensen. Sarpsborg, 16. oktober 2017 Kommunal- og moderniseringsdepartementet Statsbudsjettet 2018 Statssekretær Kristin Holm Jensen Sarpsborg, 16. oktober 2017 Sterke kommuner bedre skole og mer til helse En skole som gir muligheter for

Detaljer

NY DIGITAL HVERDAG SAMHANDLING, SAKSBEHANDLING OG INFORMASJON

NY DIGITAL HVERDAG SAMHANDLING, SAKSBEHANDLING OG INFORMASJON NY DIGITAL HVERDAG SAMHANDLING, SAKSBEHANDLING OG INFORMASJON Pensjonskassekonferansen 18. april 2018 Finn Melbø, administrerende direktør, Statens pensjonskasse Statens pensjonskasse 1934 2017 Etterlattepensjon

Detaljer

Møtereferat brukerutvalget for NAV Verdal

Møtereferat brukerutvalget for NAV Verdal Møtereferat brukerutvalget for NAV Verdal Tid: 080317 Sted: NAV Verdal Til stede: Mona Lersveen(FFO)(leder), Torbjørn Nessø(ungdomsrådet), Siv Engelin(eldrerådet), Bjørn Bylund(LO), Karin Rekve(FMS), Laila

Detaljer

Rapport om lokal brukerundersøkelse høsten 2014 ved NAV Steinskjer

Rapport om lokal brukerundersøkelse høsten 2014 ved NAV Steinskjer Rapport om lokal brukerundersøkelse høsten ved NAV Steinskjer Om undersøkelsen Formålet med de lokale brukerundersøkelsene er å gi brukerne anledning til å gi tilbakemelding om NAV-kontoret og å få informasjon

Detaljer

FAOS 5 år etter hvor står vi?

FAOS 5 år etter hvor står vi? FAOS 5 år etter hvor står vi? Terje Grimstad, Karde AS FAOS - Felles Arkitektur for Offentlig Sektor Samhandlingsarena 8 Semicolon og NorStella Hos KS, mandag 16.9.2013 Bakgrunn i mandatet 13. juli 2007

Detaljer

«NAV i endring» «NAV i en ny tid for arbeid og aktivitet» Statsetatene møter kommunene, Solstrand Hotel & Bad 3. november 2016

«NAV i endring» «NAV i en ny tid for arbeid og aktivitet» Statsetatene møter kommunene, Solstrand Hotel & Bad 3. november 2016 «NAV i endring» «NAV i en ny tid for arbeid og aktivitet» Statsetatene møter kommunene, Solstrand Hotel & Bad 3. november 2016 Anne Kverneland Bogsnes Fylkesdirektør NAV i Hordaland Samfunnsoppdraget NAV

Detaljer

Utviklingen i NAV. Akademikerne, Arve Kambe, stortingsrepresentant for Høyre Leder av arbeids- og sosialkomiteen på Stortinget

Utviklingen i NAV. Akademikerne, Arve Kambe, stortingsrepresentant for Høyre Leder av arbeids- og sosialkomiteen på Stortinget Utviklingen i NAV Akademikerne, Arve Kambe, stortingsrepresentant for Høyre Leder av arbeids- og sosialkomiteen på Stortinget Satsningsområder for regjeringen Høy sysselsetting og lav arbeidsledighet Flere

Detaljer

2 Introduksjon til virksomheten og hovedtall

2 Introduksjon til virksomheten og hovedtall Årsrapport 2015 24. april 2016 2 Introduksjon til virksomheten og hovedtall -4- 2.1 NAVs oppgaver Arbeids- og velferdsetaten har ansvaret for gjennomføringen av sentrale deler av arbeids- og velferdspolitikken.

Detaljer

Virksomhetsstrategi Justis- og beredskapsdepartementet

Virksomhetsstrategi Justis- og beredskapsdepartementet 1 Virksomhetsstrategi 2018-2021 Justis- og beredskapsdepartementet 3 Innledning Vi skal de neste årene levere på mange viktige samfunnsområder som er i kontinuerlig utvikling. Det stiller store krav til

Detaljer

Omstilling og utvikling i offentlig sektor

Omstilling og utvikling i offentlig sektor Kommunal- og moderniseringsdepartementet Omstilling og utvikling i offentlig sektor Statssekretær Aase Marthe Johansen Horrigmo Strømstad, 28. mai 2019 Færre i jobb, flere eldre 2018 2040 Antall sysselsatte

Detaljer

Arbeidsmiljøarbeid i praksis Lov å ha det gøy på jobb samt ha innflytelse på egen jobb i NAV Buskerud

Arbeidsmiljøarbeid i praksis Lov å ha det gøy på jobb samt ha innflytelse på egen jobb i NAV Buskerud Arbeidsmiljøarbeid i praksis Lov å ha det gøy på jobb samt ha innflytelse på egen jobb i NAV Buskerud Elisabeth Holen Fylkesdirektør i NAV Buskerud 2018 IA-avtalens delmål på nasjonalt nivå: Delmål 1.

Detaljer

Prosjekt 1824. Status etter 10 måneders prosjektvirksomhet

Prosjekt 1824. Status etter 10 måneders prosjektvirksomhet Prosjekt 1824 Status etter 10 måneders prosjektvirksomhet P 1824 unge sosialhjelpsmottakere Målsetting : redusere antall mottakere av øk. Sosialhjelp i aldersgruppen 18 til 24 år, registrert ved utgangen

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker

Arbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker 1 Arbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker Presentasjon i Felles PSU 16. mai 2018 Kort om arbeidet Administrativt og politisk prosjekt med representanter fra politisk ledelse, administrasjon og ansatte 7 møter

Detaljer

Innst. 66 S. ( ) Innstilling til Stortinget fra kontroll- og konstitusjonskomiteen. 1. Sammendrag. Dokument 3:16 ( )

Innst. 66 S. ( ) Innstilling til Stortinget fra kontroll- og konstitusjonskomiteen. 1. Sammendrag. Dokument 3:16 ( ) Innst. 66 S (2012 2013) Innstilling til Stortinget fra kontroll- og konstitusjonskomiteen Dokument 3:16 (2011 2012) Innstilling fra kontroll- og konstitusjonskomiteen om Riksrevisjonens undersøkelse av

Detaljer

Hva er egentlig velferdspolitikkens territorielle dimensjon?

Hva er egentlig velferdspolitikkens territorielle dimensjon? Kåre Hagen NAV Partnerskapet stat-kommune: Hva er egentlig velferdspolitikkens territorielle dimensjon? Partnerforum, 25.februar 2009, Oslo NAV - størrelsen.. Nordisk type forsikringssystem for hele befolkningen

Detaljer

Virksomhetsstrategi for Arbeids- og velferdsetaten

Virksomhetsstrategi for Arbeids- og velferdsetaten Virksomhetsstrategi for Arbeids- og velferdsetaten 2011-2020 Forord Etableringen av NAV er fullført med NAV-kontor på plass i alle kommuner, og nye tjenester til brukerne. Nå er vi inne i neste fase, der

Detaljer

Utenforskap og arbeidslivet. NAV Konferansen 2018

Utenforskap og arbeidslivet. NAV Konferansen 2018 Utenforskap og arbeidslivet NAV Konferansen 2018 Ulf Andersen // 31.10.2018 0 år 2 år 4 år 6 år 8 år 10 år 12 år 14 år 16 år 18 år 20 år 22 år 24 år 26 år 28 år 30 år 32 år 34 år 36 år 38 år 40 år 42 år

Detaljer