mini gaiden Milepælskonferanse om NAV, tirsdag
|
|
- Inger-Lise Eliassen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Informasjon fra Arbeidsutvalget Milepælskonferanse om NAV, tirsdag Det var fylt opp med medlemmer fra NTL NAV i Samfunnssalen, Arbeidersamfunnets plass i Oslo, da forbundsleder i NTL Turid Lilleheie, åpnet konferansen om NAV. Her var over 200 NTL tillitsvalgte og medlemmer fra alle fylker representert. Her kommer noen av hovedpunktene som innlederne snakket om. Turid Lilleheie, forbundsleder NTL Det har vært stort mediafokus på alt i NAV som ikke fungerer, og dette har vært lite hyggelig for de ansatte. Pressen gir et ensidig bilde av en situasjon som er nyansert. Det er viktig å ikke bruke energi på det vi ikke får gjort noe med, men holde fokus på det vi kan gjøre noe med. Ansatte i NAV skal være stolte over det arbeidet dere gjør, dere jobber i en av de viktigste bærebjelkene i velferdssamfunnet Norge. NTL forbundet er godt fornøyde med stortingsproposisjonen, pengene og tiltakene som er lagt fram. Forbundet jobber på alle nivåer for å støtte opp om at NAV-reformen skal nå sine mål. Det jobbes sammen med NTL NAV, opp mot LO og mot regjeringen og andre politiske kontakter. Ellen Stensrud, 1. sekretær LO LO støtter opp om NAV-reformen, og jobber for at NAV skal få de virkemidler de trenger for å få gjennomført reformen. NAV er viktig for Norge, og politisk for: > Gratis velferdstjenester > Inntektssikring > Aktivisering, i stedet for passiv trygdemottakere Politikerne må delta i utformingen av hvordan NAV sin viktige rolle for velferdssamfunnet skal være. NAV har fått store utfordringer i omstillingsarbeidet da alt skjer på en gang, med den internasjonale økonomiske krisen som en ekstra stor utfordring. Det er viktig at brukere får sine penger til rett tid. LO inngikk samarbeid med Sparebank 1- gruppen om forskuttering av dagpenger som hjelp til LO-medlemmer som mister jobben sin. Dette er ikke ment som kritikk av NAV eller NAV-ansatte, men ment som hurtighjelp til LOmedlemmer som får en prekær økonomisk krise. Ansvarlig redaktør: Jarle Berge Redaktør/produksjon: Hans Olav Kirknes Et produkt fra redaksjonsutvalget i NTL NAV
2 side 2 LO følger NAV-omstillingen tett og har kontakt med regjering og de politiske partier. LO er imidlertid skeptisk til omfanget/hastigheten av omstillingen, hva som er realistisk å få til på kort/lengre sikt. Det er viktig med troverdighet overfor brukerne og det politiske miljø. NAV må se på egen organisasjon, hva fungerer hva fungerer ikke. NAV må styres og ledes på en bedre måte. De ansatte er NAV sin viktigste ressurs. Generalistmyten har blitt avkledd, men det er viktig at NAV uansett har fokus på kompetanseheving av de ansatte og setter det i system. Tor Saglie, direktør NAV Det har vært et tøft mediapress for alle ansatte i NAV. Alt er ikke negativt, NAV lykkes med mye, men vanskelig å få det fram via pressen. Saglie henter energi fra de ansattes innsats og tro på NAV-reformen. 90 % får nå utbetaling av dagpenger innen 3 uker. Her er satt inn betydelig tiltak og ressurser. Allikevel lykkes ikke NAV på alle områder med rett stønad til rett tid. Dette har nå høyprioritet. Det har pågått tre reformen på engang, NAV, pensjon og helserefusjon (HTF). Her er jobbet med arbeidsprosesser, regel/lovendringer, kompetanse, betydelige utfordringer innen IKT, nytt pensjonssystem ( kjempen m.m.), og i tillegg har verden havnet i en alvorlig økonomisk krise som har slått for fullt inn på NAV via stadig flere arbeidsledige. Status nå er at etableringen av NAV-kontorer går etter planen. Pr vil det være ca. 457 NAV-kontorer. NAV-hverdagen: Resultat: > Totalt 2,8 millioner brukere. > Utbetaler 24 milliarder kroner hver måned. > Internett: 3 millioner besøk pr. måned. > Telefon: 10 millioner samtaler årlig. > Oppmøte: Flere millioner brukere pr. år. > Post: 15 millioner dokumenter pr. år. > Flere i arbeid/aktivitet de siste årene. > Flere innvandrere i arbeid. > Flere med nedsatt funksjonsevne i arbeid. > Kvalifiseringsprogrammet (fattigdomsbekjempelse) fører flere tilbake i arbeid.
3 side 3 Utfordringsbildet for NAV: Tiltak: > høyt volum på reformaktiviteter, noe som reduserer produktiviteten på kort sikt. > Det er nødvendig med effektivisering av ytelsesforvaltningen og kompenserende tiltak. > Kraftig økning i antall arbeidsledige. > Høyt press på ansatte i frontkontorene. > Restanser > Justere reformtempoet, prioritere. > Sikre effektiv og stabil drift (IKT m.m.). >Tilpasse ressursrammen. > Spesialisere saksbehandling. > Strammere produksjonsstyring. > Forenkling av lov og regler. > Bedre tilgjengelighet overfor brukerne. > Bedre dokumenthåndtering. > Bedre elektronisk samhandling, selvbetjeningsløsninger, bruk av nav.no Stortingsproposisjonen, tildeling av 710 millioner kroner Gjør at NAV kan videreføre nåværende bemanning ut 2009, og gir oss mulighet til å øke bemanningen for å møte økt arbeidsledighet. Dekker økte pensjonskostnader. Sikrer stabil IKT-drift. NAV ta unna ekstra topper av antall arbeidsledige før og like etter sommerferien Bjørn Gudbjørgsrud, direktør KS I NAV er andre ting mer utfordrende enn partnerskapet mellom stat og kommunesektoren. Kommunesektoren har fokus på det vi får til, vi skal alle lykkes med NAV-reformen. NAV er et organisatorisk optimistisk prosjekt. Kan vi egentlig organisere oss til en mer effektiv arbeidslinje? Er det for ambisiøse målsettinger i forhold til muligheten til å lykkes? De foreløpige prognoser på arbeidsledigheten for 2010, kan komme til å øke kommunenes kostnader i sosialhjelp med ca. 1,2 milliarder kroner.
4 side 4 Dagens problemer i NAV: > Organisasjonsforklaring: Omstillingsomfang = produksjonstap og økt saksbehandlingstid. > Strukturforklaring: Forvaltning, desentralisere og/eller sentralisere til NAVkontorer. > Målforklaring: Etableringsfokus vs. de daglige oppgaver. Må få enklere målstyring for NAV-kontorene. Arbeidsoppgaver prioriteres ulikt. Stortingsproposisjonen er bra for NAV, men hadde ønsket mer fokus på den kommunale siden som kvalifisering, gjeldsrådgivning, bolig/sosiale tjenester. Fare for at de sosiale tjenestene kommer i bakgrunnen. 2 av 3 ansatte har fått nye arbeidsoppgaver. 1 av 10 har fått god opplæring, 1 av 2 har fått noe opplæring, 4 av 5 har fått økt arbeidsbelastning. 4 av 5 er helt/delvis enige i at reformen gir bedre oppgaveløsning/service. Det er ennå ikke godt nok fokus på å få folk i arbeid/aktivitet, ikke tid nok til oppfølging. Det må gås opp bedre grensesnitt mellom NAV-kontorene og Forvaltningsenhetene. Det må vurderes tiltakspakke for kommunale NAV-tjenester sett i sammenheng med utviklingen i den økonomiske krisen. Det må satses langt mer på tiltak for kompetanseheving av de ansatte i NAV. Det ble så en spørsmålsrunde fra salen. Deltagerne stilte en rekke viktige spørsmål til Tor Saglie, Bjørn Gudbjørgsrud og Ellen Stensrud, med bakgrunn i deres tidligere innlegg m.m. Lars Klemsdal, forsker AFI Følger 18 lokale NAV-kontorer i 3 år, snakker med de ansatte, ledere (statlige/kommunale). Reformen danner et rom for læring og utvikling, utviklingsprosessene skjer i stor grad lokalt. Det er et stort spenn i hvordan NAV-kontorer organiseres, og arbeidsmetoder. Tre idealtyper av medarbeidere: > Den ressurssterke medarbeider (bruker de ressurser som finnes, tar i bruk de muligheter som byr seg) > Den manualiserte og standardiserte medarbeider (utover rollen, sterkt knyttet til de formaliserte prosedyrene/arbeidsverktøyene) > Den spesialiserte teamarbeider (flest av) 1 av 4 ansatte jobber innenfor alle tjenesteoppgaver.
5 side 5 Hva må NAV satse på nå: Jobbe med og legge til rette for kompetanseheving av de ansatte. Bedre støtte til lokale ledere. Lære av egen organisasjon på tvers av kontorer/avdelinger/enheter. Kari Teigen, fylkestillitsvalgt NTL NAV Buskerud Stort arbeidspress i NAV, ikke minst på NAV-kontorene. Forvaltningsenhetene har tappet NAV-kontorene for toppkompetanse. Det er utfordringer med fjernarbeidsplasser, ivareta og følge opp medarbeidere. NAV må få mer fokus på å legge til rette for og ta vare på sine seniormedarbeidere. Mange signaliserer at de ønsker å ga av med AFP. Disse medarbeiderne besitter unik kompetanse. Nye friske midler til NAV må øremerkes, slik at pengene/tiltakene går til det de er ment. Oppfølging av sykmeldte ligger brakk. Der det er åpenbart underbemanning må det komme nye stillinger. Laila Gustavsen, statssekretær AID Statsråd Dag Terje Andersen måtte melde avbud da han måtte gjøre sine plikter som statsråd overfor Stortinget (en statssekretær kan IKKE representere en statsråd i Stortinget). Utfordringer for NAV: Ytelsesbehandling, for mange får ikke pengene sine i tide. Tilgjengelighet, ikke minst pr. telefon. Mangelfull oppfølging av personer som mottar helserelaterte ytelser. Lav brukertilfredshet, lavere enn før. Stort arbeidspress på de ansatte og store kompetanseutfordringer. Tiltak: Tilpasse reformstempo. Regelverksendringer/forenklinger (dagpenger m.m.). Se på/optimalisere organisering, produksjonsstyring, kompetansebygging, støttesystemer (IKT). Bedre styring og internkontroll. Økonomi, 710 millioner kroner i økt driftstbevillgning for 2009.
6 side 6 Jarle Berge, leder av NTL NAV Stort mediatrykk på NAV. Flere i NTL NAV har vært kontaktet av pressen og deltatt i debatten, gitt NTL NAV sitt syn. Jarle har vært kontaktet av tv, radio og mange aviser. NTL NAV har vært ute med pressemelding: Nei til høyresidens privatiseringsforslag om NAV og tiltak som må til for at NAV skal fullføre reformen (budsjett/nye stillinger m.m.). NTL NAV er fornøyd med stortingsproposisjonen som gir økt driftstilskudd på 710 millioner kroner for Det er stort fokus på nedbygging av restanser. Dette gjør at saksbehandlingen kommer i skvis mellom kvalitet kontra kvantitet. Vi ønsker faste stillinger til etaten og ikke midlertidige. NAV må selv ha kritisk blikk på egen organisering, og se på effektivisering og ressursbruk. Vi har tro på NAV-reformen, og har som mål at vi skal lykkes. NAV-omstillingen kan komme til å bli en viktig sak i årets stortingsvalg. NTL NAV savner midler til kompetansetiltak overfor de ansatte. Hva trenger NAV nå: > Arbeidsro. > Må få beholde nok ressurser, også i 2010, til å gjøre våre oppgaver. > Det må satses langt mer på kompetanseoppbygging/overføring. Referent: Hans Olav Kirknes, redaksjonsutvalget NTL NAV
AFI-forum Arbeids- og velferdsdirektør Tor Saglie
20. februar 2009 AFI-forum Arbeids- og velferdsdirektør Tor Saglie Disposisjon NAV - Mål og resultater Status for reformarbeidet Finanskrisen og konsekvenser for NAV Prioriteringer it i og tiltak i 2009
DetaljerHvordan går NAV-reformen?
Hvordan går NAV-reformen? Et forskerblikk med utgangspunkt i lokale NAV-kontor Tone Alm Andreassen, AFI-forum 20.februar 2009 Forskningens rolle Før NAV-reformen: Fokus på samordningsproblemer og problematiske
DetaljerIverksetting av NAV-reformen lokalt Modul 3 i NAV-evalueringen
Iverksetting av NAV-reformen lokalt Modul 3 i NAV-evalueringen Tone Alm Andreassen Arbeidsforskningsinstituttet Brukerforum NAV-evalueringen Oslo, november 2008 NAV-reformens lokale iverksetting (Modul
DetaljerTittel: Forfatter: År: Serietittel: Språk: Bakgrunnsinformasjon om NAV-kontorene i undersøkelsen
Tittel: Utvikling og utfordringer i lokale NAV-kontor Forfatter: Tone Alm Andreassen og Kristin Reichborn-Kjennerud År: 2009 Serietittel: AFI-notat ; 2009:2 Språk: Norsk Sammendrag De første lokale, samlede
DetaljerHvor langt er NAV kommet? Presseseminar 12. november 2007
Hvor langt er NAV kommet? Presseseminar 12. november 2007 NAV i stort Tre reformer samtidig NAV-reformen Pensjonsreformen Helserefusjoner over til sosial- og helseforvaltningen NAV, 12.11.2007 Side 2 Steg
DetaljerSamarbeid kommune stat i NAV
NKRFs Kontrollutvalgskonferanse 3. 4. februar 2010 Samarbeid kommune stat i NAV v/arbeids- og velferdsdirektør Tor Saglie Disposisjon 1. Hvorfor NAV-reformen 2. Hva er NAV og hvordan er vi organisert 3.
DetaljerTittel: Forfatter: År: Serietittel: Språk: Sammendrag
Tittel: Forvaltningsenheter i NAV. Etableringsprosess og konsekvenser for oppgaveløsningen. Dokumentasjonsrapport. Forfatter: Tone Alm Andreassen, Sveinung Legard og Amund Lie År: 2011 Serietittel: AFI-notat;
DetaljerInkludering mellom samfunnsansvar og effektivitet
Inkludering mellom samfunnsansvar og effektivitet Den nye arbeids- og velferdsetaten - organisatorisk virkemiddel for inkluderende arbeidsliv Direktør Tor Saglie, NAV-interim Formålet med reformen Få flere
DetaljerNAV // 2008 REFORMARBEIDET HOVEDMÅL NØKKELTALL
REFORMARBEIDET HOVEDMÅL NØKKELTALL 2008 ET KREVENDE ÅR FOR NAV // LEDER // 2008 ble et spesielt år for NAV. Den internasjonale finanskrisen som slo inn på høsten førte til et omslag i arbeidsmarkedet.
DetaljerOppsummering av status og erfaringer ved etablering av NAV-kontor Servicekonferansen - OSK
Oppsummering av status og erfaringer ved etablering av NAV-kontor Servicekonferansen - OSK 25.10.2007 Yngvar Åsholt Direktør Overordnet Fylkesledd - NAV Samarbeidet har så langt gått bra, vi har IKKE slike
DetaljerKompetansestyring i NAV Tone Mørk
Kompetansestyring i NAV Tone Mørk Kompetanse = kunnskap, holdninger, ferdigheter Verdier Holdninger Vurderinger Ferdigheter i handling Holdning Handlinger Kunnskap 2 NAV, 14.05.2009 Side Kompetansestyring
DetaljerPOLITIKKDOKUMENT NAV-REFORMEN
POLITIKKDOKUMENT NAV-REFORMEN Vedtatt av Deltas hovedstyre oktober 2008 EN ARBEIDSTAKERORGANISASJON I YS Nav-reformen er viktig for Delta Nav reformen beskrives gjerne som den mest omfattende forvaltningsreform
DetaljerGeir Axelsen, direktør i styringsstaben. Omstillingsbilde i NAV 2016-20
Geir Axelsen, direktør i styringsstaben Omstillingsbilde i NAV 2016-20 Det store bildet NAV, 11.11.2015 Side 2 Ikke noe nytt at oljeprisen går opp og ned NAV, 11.11.2015 Side 3 Alt på plenen kommer fra
DetaljerNAV kontor hva gjør vi. NAV-kontor i Østfold
NAV kontor hva gjør vi NAV-kontor i Østfold NAV Østfold Det finnes et Nav kontor i hver kommune Foreløpig NAV Hobøl og Spydeberg som er slått sammen til et kontor. De største kontorene er Fredrikstad,
DetaljerPresentasjon av NAV Verdiskapning Vestfold Tønsberg 29. mars Steinar Hansen NAV Vestfold
Presentasjon av NAV Verdiskapning Vestfold Tønsberg 29. mars 2017 Steinar Hansen NAV Vestfold Agenda: Organisering, hvem er vi? NAVs formål «For å forstå fremtiden, må man kjenne historien» Strukturer
DetaljerNAV Partnerskap. Kommunestyremøte Levanger 21. mai 2008 Jan Arve Strand
NAV Partnerskap Kommunestyremøte Levanger 21. mai 2008 Jan Arve Strand Kort om NAV 1. juli 2006 ble Trygdeetaten og Aetat lagt ned Erstattet av en ny arbeids og velferdsetat (NAV) NAV omfatter over 17
DetaljerHvordan skal vi få kontroll over IT-utviklingen?
Hvordan skal vi få kontroll over IT-utviklingen? NTL-konferansen 2019 IT i NAV Bruker Saksbehandler Personlig oppmøte, telefon, e-post Telefon, e-post Telefon, e-post Internett Brukerportal samordning.no
DetaljerRådmannen vil også videre holde bystyret orientert om dette arbeidet.
SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 200801628 : E: X05 : Rune Moen Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Utvalg for helse- og sosialtjenester 26.03.2008 6/08 Bystyret 01.04.2008
DetaljerNAVs samfunnsoppdrag Rolle og ansvar for ulike aktører
NAVs samfunnsoppdrag Rolle og ansvar for ulike aktører UNIO NAV konferanse nov 2012 Ekspedisjonssjef Jens Gunvaldsen Takk for invitasjonen 2 Hvorfor er NAV så interessant 1/3 av statsbudsjettet Viktigste
DetaljerOpplæring av brukerrepresentaner NAV i Østfold Onsdag 25.April Kommunikasjonssjef Britt Tunby. Hva er NAV? NAV i tall og fakta
Opplæring av brukerrepresentaner NAV i Østfold Onsdag 25.April 2016 Kommunikasjonssjef Britt Tunby Hva er NAV? NAV i tall og fakta 30.06.2016 Dette er NAV 1/3 av statsbudsjettet Tjenester til 2,8 mill.
DetaljerREFORMARBEIDET I 2007
REFORMARBEIDET I 2007 Det samlede omstillingsarbeidet i Arbeids- og velferdsetaten har vært omfattende og krevende i 2007, og har dreid seg om arbeid med NAV-reformen, helsereformen og pensjonsreformen.
DetaljerTemadag for brukerutvalgene i NAV i Østfold 20.november Brukernes møte med NAV Ekspertutvalgets foreløpige rapport
Temadag for brukerutvalgene i NAV i Østfold 20.november 2014 Brukernes møte med NAV Ekspertutvalgets foreløpige rapport Møte mellom brukerne og NAV 127 millioner møter mellom brukerne og NAV i løpet av
DetaljerNAV i 2012 Arbeid først To av tre alderspensjonister under 67 år registrert som arbeidstakere Aktiv hverdag for personer med nedsatt funksjonsevne
NAV i 2012 Arbeid først Arbeidsmarkedet var jevnt over godt i 2012. Norge har høy sysselsetting og lav arbeidsledighet. I 2012 var over 2,6 millioner personer sysselsatt. I snitt var det nær 66 000 helt
DetaljerPer Ove Rasmussen, NAV-leder. NAV Eidsvoll en ressurs for næringslivet
Per Ove Rasmussen, NAV-leder NAV Eidsvoll en ressurs for næringslivet Hva er NAV? Arbeids- og velferdsforvaltningen i Norge Gjennom vår innsats skal flere få mulighet til å være i arbeid, delta i samfunnet
DetaljerHvordan kan reformer og ny IA-avtale bidra til økt sysselsetting? Mo i Rana 5. og 6. mai
Hvordan kan reformer og ny IA-avtale bidra til økt sysselsetting? Mo i Rana 5. og 6. mai Bjørn Gudbjørgsrud, direktør styringsenhet for fylkene i NAV NAV-reformen Et organisasjonsoptimistisk prosjekt Svært
DetaljerKommuneproposisjonen 2019
Kommunal- og moderniseringsdepartementet Kommuneproposisjonen 2019 Statssekretær Aase Marthe J. Horrigmo Agder, 16. mai 2018 Bærekraftige velferdskommuner En skole som gir muligheter for alle Gode helse-
DetaljerKompetansestrategi for NAV
Kompetansestrategi for NAV Ingar Heum Strategiseksjonen Arbeids- og velferdsdirektoratet Kompetansestrategien understøtter virksomhetsstrategien og skal bidra til at virksomhetsstrategiens målbilde realiseres.
DetaljerNAV: Samhandling i praksis. Olav Ulleren, 10. januar 2008
NAV: Samhandling i praksis Olav Ulleren, 10. januar 2008 NAV er bra Samhandlingen mellom kommuner og stat er en stor utfordring på to områder: Helsetjenester og arbeids- og velferdsområdet De svakeste
DetaljerTillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune
Tillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune Janne Corneliussen, Byrådslederens kontor 6. juni, 2019 En av landets største organisasjoner, målt i ansatte og økonomi Stort spenn i oppgavetyper myndighetsutøvelse,
DetaljerNAV i en ny tid. Stortingsmelding Avdelingsdirektør Oddrun Johansen, NAV Troms
NAV i en ny tid Stortingsmelding 33 11.1.2017 Avdelingsdirektør Oddrun Johansen, NAV Troms Innhold Stortingsmelding 33 november 2016 Tiltak i St.meldingen som har betydning for NAVkontorene i 2017 Ny kontorstruktur
DetaljerRepresentantforslag 111 S
Representantforslag 111 S (2012 2013) fra stortingsrepresentantene Robert Eriksson, Laila-Marie Reiertsen og Vigdis Giltun Dokument 8:111 S (2012 2013) Representantforslag fra stortingsrepresentantene
DetaljerNy Arbeids- og Velferdsforvaltning Iverksetting av NAV-reformen lokalt Tone Alm Andreassen Arbeidsforskningsinstituttet Forskersamling, NAV-evalueringen, Bergen, oktober 2008 NAV-reformens lokale iverksetting
DetaljerHåndtering av risiko i store omstillings og endringsprosesser. Tor Saglie, direktør NAV interim Risikostyring i staten, lanseringsseminar 7.
Håndtering av risiko i store omstillings og endringsprosesser Tor Saglie, direktør NAV interim Risikostyring i staten, lanseringsseminar 7. mars Reform krever mot og vilje til å ta risiko Naturlig og nødvendig
DetaljerArbeid, velferd og sosial inkludering i Norge Om Stortingsmelding (White Paper) nr. 9 (2006-2007)
Arbeid, velferd og sosial inkludering i Norge Om Stortingsmelding (White Paper) nr. 9 (2006-2007) Statssekretær Laila Gustavsen Arbeids- og inkluderingsdepartementet, Norge Konferanse - Haldin í Gullhömrum,
DetaljerGevinstrealisering i NAV. Erik Oftedal Direktør NAV arbeid og aktivitet Arbeids- og velferdsdirektoratet
Gevinstrealisering i NAV Erik Oftedal Direktør NAV arbeid og aktivitet Arbeids- og velferdsdirektoratet Vår største utfordring (1) er arbeidskraft 2700 Anslått behov Tall i 1000 personer for arbeidskraft
DetaljerArbeid, Velferd og Sosial Inkludering i Norge - Om Stortingsmelding (White Paper)nr.9 (2006-2007)
Arbeid, Velferd og Sosial Inkludering i Norge - Om Stortingsmelding (White Paper)nr.9 (2006-2007) Statssekretær Laila Gustavsen Arbeids- og inkluderingsdepartementet, Norge Konferanse - Haldin í Gullhömrum,
DetaljerKommuneproposisjonen 2019
Kommunal- og moderniseringsdepartementet Kommuneproposisjonen 2019 Statssekretær Anne Karin Olli Tønsberg, 16. mai 2018 Bærekraftige velferdskommuner En skole som gir muligheter for alle Gode helse- og
DetaljerNy arbeids- og velferdsforvaltning Flere i arbeid - færre på stønad
Ny arbeids- og velferdsforvaltning Flere i arbeid - færre på stønad Kortversjon av St.prp. nr. 46 Mål for den nye arbeids- og velferdsforvaltningen Flere i arbeid og aktivitet, færre på stønad Enklere
DetaljerHva er utfordringene og hvilken type kompetanse trenger vi? Bjørn Gudbjørgsrud, 5. november 2012
Hva er utfordringene og hvilken type kompetanse trenger vi? Bjørn Gudbjørgsrud, 5. november 2012 Bakteppe hvor er NAV? Vi leverer bedre tjenester til brukerne våre men fortsatt rom for forbedring Øke overgang
DetaljerTor Saglie Skøyen Rotary 20.10.10.
Tor Saglie Skøyen Rotary 20.10.10. 1. Hvordan ble NAV til bakgrunn og endringsreise 2. Status: Suksesser og utfordringer 3. Noe vi kunne ha gjort annerledes? 1 NAV har ansvar for å yte et meget stort antall
DetaljerEn inkluderende arbeids- og velferdspolitikk. Store utfordringer og kraftfulle tiltak
En inkluderende arbeids- og velferdspolitikk. Store utfordringer og kraftfulle tiltak Statssekretær Laila Gustavsen Arbeids- og inkluderingsdepartementet Norges forskningsråds konferanse 6-7 november 2006:
DetaljerAKTIVITETS- OG TRYGDETÅKE
LANDSORGANISASJONEN I NORGE SAMFUNNSPOLITISK AVDELING Samfunnsnotat nr 8/14 AKTIVITETS- OG TRYGDETÅKE - Kort om aktivitetsplikt ved trygdeordninger I. De enkelte ordningene Sykepenger Arbeidsavklaringspenger
DetaljerBedriftspresentasjon 2016
Bedriftspresentasjon 2016 Gjør en forskjell - jobb i NAV NAV i stort Forvalter 1/3 av statsbudsjettet 2,8 millioner mennesker mottar våre tjenester Utbetaler dagpenger/ arbeidsavklaringspenger/ pensjon/barnetrygd/
DetaljerSt.prp. nr. 87 ( )
St.prp. nr. 87 (2007 2008) Tilråding fra Arbeids- og inkluderingsdepartementet av 26. september 2008, godkjent i statsråd samme dag. (Regjeringen Stoltenberg II) 1 Sammendrag og ved oppfølging av sykefraværsutvalgets
DetaljerHVORDAN SKAL DU BESVARE SPØRSMÅLENE?
NAV I dette skjemaet kan du gi uttrykk for din med NAV de siste 12 månedene. Hvis du har både personlig som bruker og som pårørende, ber vi deg svare ut fra din som personlig bruker. HVORDAN SKAL DU BESVARE
DetaljerFørst en kort presentasjon av NAV. Omstilling i store offentlige organisasjoner
Omstilling i store offentlige organisasjoner Jorun Kongerud, Direktør NAV Pensjon Stein Rasmussen, Senior Prosjektleder i PROMIS Først en kort presentasjon av NAV Ansvarlig for tjenester som: Dagpenger
DetaljerErfaringer fra NAV Tjøme
Leder for NAV Tjøme, Kristian Aas Erfaringer fra NAV Tjøme Frokostseminar om NAV-reformen 12.11.2007 NAV Tjøme Åpnet 3/10-06. Totalt 9 ansatte. 8,7 årsverk. 4,5 ansatte fra Arbeids- og velferdsetaten.
DetaljerHovedskisse til NAV-organisering i Numedal
Flå Flesberg Rollag Nore og Uvdal Nav Buskerud Hovedskisse til NAV-organisering i Numedal 03.12.2007 03.12.2007 Forslag til NAV-organisering i Numedal 1. Mål og prinsipper Organiseringen av NAV i Numedal
DetaljerKommunereformen; - NAV sin rolle?
Kommunereformen; - NAV sin rolle? Hva er og hva gjør NAV? Et likeverdig partnerskap mellom kommune og stat, - styringssignaler fra rådmannen og fylkesdirektør NAV NAV Porsgrunn har 65 ansatte (50 : 50
DetaljerRNB 2019 Kommuneproposisjonen 2020 avdelingsdirektør Rune Bye KS. 16. mai 2019
RNB 2019 Kommuneproposisjonen 2020 avdelingsdirektør Rune Bye KS 16. mai 2019 Moderat konjunkturoppgang ikke alle fylker følger hovedmønsteret Arbeidsledigheten i april ned 0,3 prosentpoeng på 12 måneder
Detaljer«Departementenes gjennomføringsutfordringer» Joakim Lystad Arbeids- og velferdsdirektør
Miniseminar 11. mars 2013 «Departementenes gjennomføringsutfordringer» Joakim Lystad Arbeids- og velferdsdirektør Innhold 1. Departementenes gjennomføringsutfordringer 2. Gjennomføring av NAV reformen
DetaljerKommuneproposisjonen 2019
Kommunal- og moderniseringsdepartementet Kommuneproposisjonen 2019 Kommunal- og moderniseringsminister Monica Mæland Stavanger, 22. mai 2018 Bærekraftige velferdskommuner En skole som gir muligheter for
Detaljer2 Introduksjon til virksomheten og hovedtall
2 Introduksjon til virksomheten og hovedtall 2.1 NAVs oppgaver Arbeids- og velferdsetaten har ansvaret for gjennomføringen av arbeidsmarkeds-, trygde- og pensjonspolitikken. Etaten skal forvalte arbeidsmarkedsloven,
DetaljerBrukernes møte med NAV. Gjennomgang av NAV Delrapport fra ekspertgruppe 15.09.14
Brukernes møte med NAV Gjennomgang av NAV Delrapport fra ekspertgruppe 15.09.14 Innspill fra brukerne 04.12.2014 ekspertgruppe- gjennomgang av NAV 2 Formål og tidsplan Ekspertgruppen skal vurdere hvordan
DetaljerErfaringer fra NAV Tjøme
Leder for NAV Tjøme, Kristian Aas Erfaringer fra NAV Tjøme AFI-Forum 10.01.2008 NAV Tjøme Åpnet 3/10-06. Pilotkontor. Totalt 9 ansatte. 8,7 årsverk. 4,5 ansatte fra Arbeids- og velferdsetaten. 4,5 ansatte
DetaljerNAV - en offentlig innovasjon med stor IKT-avhengighet, hvordan tenke nytt og annerledes.
NAV - en offentlig innovasjon med stor IKT-avhengighet, hvordan tenke nytt og annerledes. Om foredraget Største forvaltningsreformen siden innføring av Folketrygden Transformasjonen over fire år Mange
DetaljerOrganisasjonsutvikling på NAV-kontoret
STAVANGER KOMMUNE BÆRUM KOMMUNE BERGEN KOMMUNE OSLO KOMMUNE TRONDHEIM KOMMUNE Samarbeidsprosjekt mellom 5 pilotkommuner, KS og Arbeids- og velferdsdirektoratet Organisasjonsutvikling på NAV-kontoret L
DetaljerHvordan påvirker NAV-reformen brukerne? Resultater fra NAVs brukerundersøkelser
Arbeid og velferd Nr 3 // 2009 Hvordan påvirker NAV-reformen brukerne? Resultater fra NAVs brukerundersøkelser Av: Per Kr i s t o f f e r s e n o g Per Ød e g å r d Sammendrag Formålet med NAV-reformen
DetaljerVERVING OG ORGANISASJONSBYGGING. Finn Olav Haga forbundssekretær
VERVING OG ORGANISASJONSBYGGING Finn Olav Haga forbundssekretær NTL-konferansen 2018 NTLs medlemsutvikling 1972-2017 60000 50000 47424 46 813 46 802 48 793 50 724 50 867 50 618 50 709 50 773 50 559 40000
DetaljerNorsk Tjenestemannslag NAV
Norsk Tjenestemannslag NAV Arbeids- og velferdsdirektoratet v/stein Langeland Larvik 23.10.13 Høringssvar ressursundersøkelsen Vi har involvert våre avdelinger i høringssvaret, og fått mange tilbakemeldinger
DetaljerAttføringsbedriftenes landsmøte 9. juni 2006 Arbeidsdirektør Yngvar Åsholt
Attføringsbedriftenes landsmøte 9. juni 2006 Arbeidsdirektør Yngvar Åsholt Økt etterspørsel etter arbeidskraft Antall registrerte ledige og tilgangen av ledige stillinger i media. Sesongjusterte tall.
DetaljerLars Klemsdal Arbeidsforskningsinstituttet Forsker, NAV-evalueringen
Lars Klemsdal Arbeidsforskningsinstituttet Forsker, NAV-evalueringen Modul 3: Lokal iverksetting Samarbeid AFI/ FAFO, HiVE Eksplorerende casestudier av 18 NAV-kontor og deres omgivelser: intervjuer, observasjon,
DetaljerKvalitetsmelding for NAV Bjugn
Kvalitetsmelding for NAV Bjugn 1 Overordnede føringer 1.1 Nasjonale føringer De viktigste lovene som regulerer NAVs virksomhet er Folketrygdloven, NAV-loven, Forvaltningsloven og Sosialtjenesteloven. Overordnede
DetaljerEvalueringen av Nav-reformen. Anne Lise Fimreite
Evalueringen av Nav-reformen Anne Lise Fimreite Hva er Nav-reformen? Reform innrettet mot arbeids- og velferdsforvaltningen i Norge (reform i perioden 2006-2010, nå drift). Forvaltnings- og velferdsreform
DetaljerNAV-reformen og evalueringen. Tone Alm Andreassen Arbeidsforskningsinstituttet
NAV-reformen og evalueringen Tone Alm Andreassen Arbeidsforskningsinstituttet NAV-reformen Trygdeetat og arbeidsmarkedsetat ble en etat NAV 1. juli 2006 Lokalt NAV-kontor et partnerskap mellom stat og
DetaljerStatsbudsjettet 2009 Arbeids- og inkluderingsdepartementet
Statsbudsjettet 2009 Arbeids- og inkluderingsdepartementet Dag Terje Andersen 7. oktober 2008 Arbeid til alle 3. kvartal 2005 3. kvartal 2008 Endring Helt ledige i alt, NAV 86 000 43 500-49 % Helt ledige
DetaljerIKT-STRATEGI
IKT-STRATEGI 2017-2020 Sak 232/2017. Vedtatt i fylkesrådet juni 2017. Foto: crestock Med IKT blir framtida enklere! Dette er en kort, konsis og fremtidsrettet IKT-strategi. Den skal gjøre en reell forskjell
DetaljerRådmannen har tiltro til, og en klar forventning om, at alle ansatte i Verran kommune bidrar til at vi når våre mål.
Til ansatte i Verran kommune Rådmannen ønsker å tydeliggjøre sine forventninger til det arbeidet som skal gjøres i 2012. Dette blant annet gjennom et forventningsbrev. Forventningsbrevet er innrettet slik
DetaljerFormalisering og datamaskinprogrammer
Automatisering av saksbehandlingen i forvaltningen 1. Teori 2. Kort intro om NAV og samfunnsoppdraget vårt 3. Automatisering av saksbehandlingen i NAV noen eksempler 27.09.2016 // Marit Torseth Seksjon
DetaljerTiltak for å bedre NAVs virkemåte
Tiltak for å bedre NAVs virkemåte Sluttrapport fra ekspertgruppa som vurderer oppgave- og ansvarsdelingen i NAV Avgitt 24. juni 2010 1 2 1 INNLEDNING 7 1.1 Bakgrunn og mandat 7 1.2 Gruppas forståelse av
DetaljerVår sak nr: 367/09 BA Arkivnr: 110 Deres ref: Dato:09.03.2009
Arbeids- og inkluderingsdepartementet v/statsråd Dag Terje Andersen Postboks 8019 Dep 0030 Oslo Vår sak nr: 367/09 BA Arkivnr: 110 Deres ref: Dato:09.03.2009 STATSBUDSJETT 2010 - INNSPILL FRA NORSK TJENESTEMANNSLAG
DetaljerFremtidens offentlige sektor - hvordan ser den ut
Fremtidens offentlige sektor - hvordan ser den ut Nasjonal Fagkonferanse i offentlig revisjon 25. oktober 2016 Administrerende direktør Marianne Andreassen, Lånekassen Analyse Verdens beste land å bo i
DetaljerOrganisasjonsutvikling på NAV-kontoret
STAVANGER KOMMUNE BÆRUM KOMMUNE BERGEN KOMMUNE OSLO KOMMUNE TRONDHEIM KOMMUNE Samarbeidsprosjekt mellom 5 pilotkommuner, KS og Arbeids- og velferdsdirektoratet Organisasjonsutvikling på NAV-kontoret L
DetaljerTilsyn med den kommunale tjenesten økonomisk stønad i 2010
Tilsyn med den kommunale tjenesten økonomisk stønad i 2010 Innlegg på Nordisk tilsynskonferanse 26. Mai 2011 Cathinka By seniorrådgiver Avdeling for planlagt tilsyn lørdag, 11. juni 2011 Foredrag av Statens
DetaljerArbeidet med personalmessige sider ved omstillinger status og strategiske perspektiv
Arbeidet med personalmessige sider ved omstillinger status og strategiske perspektiv Etaten står foran endringer av ulik karakter og kompleksitet i årene framover: Endringer som vil komme som følge av
DetaljerPARTSSAMARBEID OG NETTVERKSBYGGING
PARTSSAMARBEID OG NETTVERKSBYGGING Hvordan utvikle partssamarbeidet? Erfaringer fra kommunene Hans Brattås spesialrådgiver i Kvalitetskommuneprogrammet 20.10.09 Hvordan utvikle partssamarbeidet? Noen hovedpunkter:
DetaljerVirkemidlene virker de?
Virkemidlene virker de? Sentrale føringer vs. lokal handlefrihet Torstein Dahle er siviløkonom, høgskolelektor og en markant politiker i partiet Rødt. Han sitter i kommunestyret i Bergen, og høster stor
DetaljerStrategi for NAV i Hedmark Side 2 av 9
Strategisk plan for NAV i Hedmark 2011 2015 NAV Hedmark, Fylkesmannen og KS Hedmark har gjennom arbeidet med strategisk plan for 2011-2015 foreslått en retning for det videre NAV arbeidet i Hedmark for
DetaljerSelvbetjening av tjenester
Selvbetjening av tjenester Elektronisk samhandling mellom bruker og NAV HelsIT, Trondheim 23. september 2008 Tron Kallum, Arbeids- og velferdsdirektoratet Litt fakta om NAV 280 milliarder 1,3 millioner
DetaljerSTORTINGSMELDING Stortingsmelding 33 ( ) «NAV i en ny tid for arbeid og aktivitet» understreker at arbeid nå skal være første prioritet i NAV.
NAV NAV er inne i store endringsprosesser. Nedsatt ekspertgruppe med leder Sigrun Vågeng kom med forslag til et bedre NAV. Essensen : NAV kontorene må ha tettere kontakt med arbeidsgivere og få større
DetaljerÅrsrapport 2014. Nav Inderøy
Årsrapport 2014 Nav Inderøy 1. Om resultatenheten 1.1 Kort om hvilke oppgaver som er tillagt enheten Enhetens navn Enhetsleder* Elin Andersen Følgende tjenestesteder inngår i enheten Nav Inderøy Antall
DetaljerJeg tør, jeg vil, jeg kan! Tilbud og virkemidler i NAV
Jeg tør, jeg vil, jeg kan! Tilbud og virkemidler i NAV Dagens tema Hva er NAV Virkemidler og tiltak Kvalifiseringsprogrammet Aktuelle tiltak NAV, 18.03.2012 Side 2 Hva er NAV? Arbeids- og velferdsetat
Detaljererpolitikk Arbeidsgiv
Arbeidsgiverpolitikk En freskere kommune Kompetanse Medbestemmelse Likestilling og mangfold Ledelse Omdømme Livsfaser Lønn Rekruttere og beholde Arbeidsgiverpolitikk mot 2015 God arbeidsgiverpolitikk skal
DetaljerKommunal- og moderniseringsdepartementet. Statsbudsjettet Statssekretær Kristin Holm Jensen. Sarpsborg, 16. oktober 2017
Kommunal- og moderniseringsdepartementet Statsbudsjettet 2018 Statssekretær Kristin Holm Jensen Sarpsborg, 16. oktober 2017 Sterke kommuner bedre skole og mer til helse En skole som gir muligheter for
DetaljerNY DIGITAL HVERDAG SAMHANDLING, SAKSBEHANDLING OG INFORMASJON
NY DIGITAL HVERDAG SAMHANDLING, SAKSBEHANDLING OG INFORMASJON Pensjonskassekonferansen 18. april 2018 Finn Melbø, administrerende direktør, Statens pensjonskasse Statens pensjonskasse 1934 2017 Etterlattepensjon
DetaljerMøtereferat brukerutvalget for NAV Verdal
Møtereferat brukerutvalget for NAV Verdal Tid: 080317 Sted: NAV Verdal Til stede: Mona Lersveen(FFO)(leder), Torbjørn Nessø(ungdomsrådet), Siv Engelin(eldrerådet), Bjørn Bylund(LO), Karin Rekve(FMS), Laila
DetaljerRapport om lokal brukerundersøkelse høsten 2014 ved NAV Steinskjer
Rapport om lokal brukerundersøkelse høsten ved NAV Steinskjer Om undersøkelsen Formålet med de lokale brukerundersøkelsene er å gi brukerne anledning til å gi tilbakemelding om NAV-kontoret og å få informasjon
DetaljerFAOS 5 år etter hvor står vi?
FAOS 5 år etter hvor står vi? Terje Grimstad, Karde AS FAOS - Felles Arkitektur for Offentlig Sektor Samhandlingsarena 8 Semicolon og NorStella Hos KS, mandag 16.9.2013 Bakgrunn i mandatet 13. juli 2007
Detaljer«NAV i endring» «NAV i en ny tid for arbeid og aktivitet» Statsetatene møter kommunene, Solstrand Hotel & Bad 3. november 2016
«NAV i endring» «NAV i en ny tid for arbeid og aktivitet» Statsetatene møter kommunene, Solstrand Hotel & Bad 3. november 2016 Anne Kverneland Bogsnes Fylkesdirektør NAV i Hordaland Samfunnsoppdraget NAV
DetaljerUtviklingen i NAV. Akademikerne, Arve Kambe, stortingsrepresentant for Høyre Leder av arbeids- og sosialkomiteen på Stortinget
Utviklingen i NAV Akademikerne, Arve Kambe, stortingsrepresentant for Høyre Leder av arbeids- og sosialkomiteen på Stortinget Satsningsområder for regjeringen Høy sysselsetting og lav arbeidsledighet Flere
Detaljer2 Introduksjon til virksomheten og hovedtall
Årsrapport 2015 24. april 2016 2 Introduksjon til virksomheten og hovedtall -4- 2.1 NAVs oppgaver Arbeids- og velferdsetaten har ansvaret for gjennomføringen av sentrale deler av arbeids- og velferdspolitikken.
DetaljerVirksomhetsstrategi Justis- og beredskapsdepartementet
1 Virksomhetsstrategi 2018-2021 Justis- og beredskapsdepartementet 3 Innledning Vi skal de neste årene levere på mange viktige samfunnsområder som er i kontinuerlig utvikling. Det stiller store krav til
DetaljerOmstilling og utvikling i offentlig sektor
Kommunal- og moderniseringsdepartementet Omstilling og utvikling i offentlig sektor Statssekretær Aase Marthe Johansen Horrigmo Strømstad, 28. mai 2019 Færre i jobb, flere eldre 2018 2040 Antall sysselsatte
DetaljerArbeidsmiljøarbeid i praksis Lov å ha det gøy på jobb samt ha innflytelse på egen jobb i NAV Buskerud
Arbeidsmiljøarbeid i praksis Lov å ha det gøy på jobb samt ha innflytelse på egen jobb i NAV Buskerud Elisabeth Holen Fylkesdirektør i NAV Buskerud 2018 IA-avtalens delmål på nasjonalt nivå: Delmål 1.
DetaljerProsjekt 1824. Status etter 10 måneders prosjektvirksomhet
Prosjekt 1824 Status etter 10 måneders prosjektvirksomhet P 1824 unge sosialhjelpsmottakere Målsetting : redusere antall mottakere av øk. Sosialhjelp i aldersgruppen 18 til 24 år, registrert ved utgangen
DetaljerArbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker
1 Arbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker Presentasjon i Felles PSU 16. mai 2018 Kort om arbeidet Administrativt og politisk prosjekt med representanter fra politisk ledelse, administrasjon og ansatte 7 møter
DetaljerInnst. 66 S. ( ) Innstilling til Stortinget fra kontroll- og konstitusjonskomiteen. 1. Sammendrag. Dokument 3:16 ( )
Innst. 66 S (2012 2013) Innstilling til Stortinget fra kontroll- og konstitusjonskomiteen Dokument 3:16 (2011 2012) Innstilling fra kontroll- og konstitusjonskomiteen om Riksrevisjonens undersøkelse av
DetaljerHva er egentlig velferdspolitikkens territorielle dimensjon?
Kåre Hagen NAV Partnerskapet stat-kommune: Hva er egentlig velferdspolitikkens territorielle dimensjon? Partnerforum, 25.februar 2009, Oslo NAV - størrelsen.. Nordisk type forsikringssystem for hele befolkningen
DetaljerVirksomhetsstrategi for Arbeids- og velferdsetaten
Virksomhetsstrategi for Arbeids- og velferdsetaten 2011-2020 Forord Etableringen av NAV er fullført med NAV-kontor på plass i alle kommuner, og nye tjenester til brukerne. Nå er vi inne i neste fase, der
DetaljerUtenforskap og arbeidslivet. NAV Konferansen 2018
Utenforskap og arbeidslivet NAV Konferansen 2018 Ulf Andersen // 31.10.2018 0 år 2 år 4 år 6 år 8 år 10 år 12 år 14 år 16 år 18 år 20 år 22 år 24 år 26 år 28 år 30 år 32 år 34 år 36 år 38 år 40 år 42 år
Detaljer