ÅRSRAPPORT 2015/2016. Mot kriminalitet for næringsliv og samfunn Ett innblikk i hvordan NSR når sine mål

Transkript

1 ÅRSRAPPORT 2015/2016 Mot kriminalitet for næringsliv og samfunn Ett innblikk i hvordan NSR når sine mål

2 ÅRSBERETNING 2015 Virksomhetens art og lokalisering Næringslivets Sikkerhetsråd (NSR) er opprettet av næringslivets sentrale organisasjoner med det formål å forebygge kriminalitet i og mot næringslivet. Dette gjøres gjennom et formalisert og aktivt nettverk mot politi og offentlige sikkerhetsmyndigheter, og mot næringslivet. NSR er lokalisert i Næringslivets Hus på Majorstuen i Oslo. Fortsatt drift I samsvar med regnskapslovens 3-3 bekreftes det at forutsetningen om fortsatt drift er lagt til grunn ved utarbeidelsen av regnskapet. Redegjørelse for årsregnskapet Budsjettet for 2015 var lagt opp med et underskudd på kr ,-. Resultatet viser et overskudd før skatt på kr ,-. Resultatet i 2014 var et overskudd på kr ,- før skatt. Opptjent egenkapital har økt i 2015 til kr ,-, fra kr ,- i Sum av egenkapital og gjeld er i 2015 kr ,-. NSR har utestående pr kr ,- fra Sikkerhetskonferansen og seminar, inklusive kr. 9125,- i serviceavgift. Resultatet disponeres til egenkapitalen. Det har vært lagt vekt på kostnadskontroll også i NSR ansatte en ny medarbeider i april 2015, i en toårig prosjektstilling. Dette har medført økte kostander til lønn, og andre administrative kostnader. Personalkostnader i 2015 beløp seg til kr ,-, fra kr ,- i NSR har hatt en inntektsøkning fra kr ,- i 2014 til kr ,- i Hovedårsak til inntektsøkningen knyttes til flere medlemmer, og økte aktiviteter på kurs og konferanser. For å nå ut til bredden i norsk næringsliv har NSR i 2015, i tråd med strategien, vektlagt synlighet i media. NSR har i 2015 hatt en betydelig dekning i media både i riksdekkende TV, radio, aviser, sosiale media og nettaviser, særlig knyttet til tema terror, spionasje, bedrageri, overvåkning, sikkerhet og beredskap. Økte driftskostnader i 2015 er særlig knyttet til kostnader i forbindelse med opprettelse av en prosjektstilling, samt økte kostnader for gjennomføring av Sikkerhetskonferansen. Arbeidsmiljø, likestilling og diskriminering NSR har tre ansatte, derav en prosjektstilling med toårig engasjement. Styrets sammensetning er 6 menn og 2 kvinner. Arbeidsmiljøet anses som godt. Året har vært preget av svært høy aktivitet på bakgrunn av økte henvendelser både fra medlemmer og myndigheter særlig i lys av økt trussel for terror og overvåking i Norge. Det er et lavt sykefravær i Det er heller ikke rapportert om skader eller ulykker. Forskning og utvikling NSR gjennomfører årlig en større undersøkelse. I 2015 gjennomførte NSR Kriminalitets- og sikkerhetsundersøkelsen i Norge (KRISINO). Undersøkelsen har gitt mye fokus, og undersøkelsen er omtalt mye i media. NSR bruker undersøkelsen i sitt daglige arbeid, samt i forbindelse med kurs, foredrag og seminar. Undersøkelsen brukes også av departementer og andre offentlige etater, herunder som grunnlag for politiske føringer og beslutninger. I tillegg til KRISINO 2015, gjennomførte vi en analyse av funnene i knyttet til KRISINO. Påvirkning på ytre miljø Det er intet ved NSRs aktivitet som i vesentlig grad påvirker det ytre miljøet. Oslo, 4. februar 2016 Styret 2

3 INNHOLD Årsberetning Forord Om næringslivets sikkerhetsråd NSR aktivitetskalender 2015/2016 Strategi og mål Måloppnåelse og aktiviteter

4 FORORD Prosjektstilling Styret besluttet vinteren 2014 at NSR skulle opprette en prosjektstilling med varighet på 2 år. Stillingen er besatt av Thomas Haneborg, som kom til oss fra PST. NSR har stort behov for denne prosjektstillingen, da oppgavene er mange. Utvalg Året 2015 / 2016 har igjen vært preget av høy aktivitet og nye oppgaver. NSR har i løpet av 2015 fått mange nye medlemmer og betydelig en inntektsøkning som benyttes til økt bemanning, aktiviteter mot medlemmer, og samarbeid med myndighetene. I overgangen til 2016 merker også NSR at det er økonomiske trange tider for næringslivet, og vi har opplevd et større frafall av medlemmer enn tidligere. Tross frafall av medlemmer, vil vi være rustet til fortsatt stor aktivitet. Næringslivets Sikkerhetsråd har fokusert på aktiviteter for medlemmer og næringslivet som er tidsriktig og relatert til utvikling i trusselbildet mot næringslivet og samfunnet forøvrig. Dette har medført at vi har vært synlig i media og samfunnsdebatten, og vi tror dette har en verdi for våre medlemmer og for våre samarbeidspartnere blant myndighetene. Diagrammet til høyre viser medlemsutvikling, og inntekt på serviceavgift fra 2010 frem til Q ( kroner). Denne viser en negativ trend på antall medlemmer sammenliknet med 2015, men medlemsmassen gir en økt inntekt sammenliknet med fjoråret. Nedgangen i antall medlemmer skyldes i hovedsak dårligere økonomiske tider for næringslivet generelt, og vi jobber målrettet med rekruttering av nye medlemmer fra forskjellige sektorer. NSR har opprettet et nytt utvalg gjennom året, med navn Sikringsutvalget. Utvalget består av arkitekter, ingeniører og sikringseksperter, og målet er å få økt fokus på sikkerhet i en planleggingsfase før fremtiden bygges. Formen på utvalget er ikke helt satt, og dette vil ta noe tid. I tillegg har tidligere ransutvalget og kriminalitetsutvalget blitt slått sammen, og dette er et aktivt utvalg med allerede opprettede arbeidsgrupper. Samarbeidsavtaler Kripos og NSR skrev i mars 2015 under på en forpliktende og gjensidig samarbeidsavtale. Denne er fornyet og lever i beste velgående, og med et aktivt samarbeid i praksis. Næringslivsrådgiveren i Kripos er hos NSR en dag pr uke, og vi holder felles foredrag, deltar i felles møter både hos næringslivet og myndighetene og har felles kriminalitetsforebyggende prosjekter som pågår. Til høsten vil også øvrige næringslivskontakter i politiet være besatt, og vi jobber sammen med Finans Norge og Kripos om en felles samling for kunnskapsdeling og informasjonsutveksling. NSR og NorSIS har forlenget samarbeidsavtalen inngått i fjor, hvor vi gjensidig skal samarbeide om bedret IKT sikkerhet for næringslivet. NSR vil være med i juryen for årets Fidus pris, og vil være med i åpningen av sikkerhetsmåneden i oktober. NSR og NorSIS har forlenget samarbeidsavtalen inngått i fjor, hvor vi gjensidig skal samarbeide om bedret IKT sikkerhet for næringslivet. NSR vil være med i juryen for årets Fidus pris, og vil være med i åpningen av sikkerhetsmåneden i oktober. Jack Fischer Eriksen Direktør 4

5 5

6 OM NÆRINGSLIVETS SIKKERHETSRÅD Næringslivets Sikkerhetsråd har sin opprinnelse i Industriens Sikkerhetsutvalg opprettet den 21. november 1977, i den hensikt å styrke innsatsen mot industrispionasje. NSR er således 39 år. Oppdraget til NSR følger av vedtektene. NSRs skal forebygge kriminalitet i og mot næringslivet gjennom å være: tilrettelegger for kunnskaps- og erfaringsoverføring mellom virksomheter og bransjer det rådgivende organ for medlemmer spesielt og næringslivet generelt for sikring mot kriminelle handlinger det informative organ for næringslivet i spørsmål knyttet til kriminalitet og sikkerhet offentlige myndigheters foretrukne organ for informasjonsutveksling med næringslivet det foretrukne organ for drøfting av felles kriminalitets- og sikkerhets spørsmål mellom næringsliv og myndigheter NSR finansieres av en årlig serviceavgift fra medlemmene. Bak NSR står de sentrale næringslivsorganisasjonene, og stifterne er Næringslivets Hovedorganisasjon, Finans Norge, Virke, Arbeidsgiverforeningen Spekter, Norges Rederiforbund/Den Norske Krigsforsikring for Skib og Bedriftsforbundet. Motto Mot kriminalitet - for næringsliv og samfunn. Representativitet og knutepunkt NSR representerer ved sine stifterorganisasjoner og medlemmer bredden i norsk næringsliv. Denne representativiteten og det faktum at NSR er en forening uten profittformål gir legitimitet, samt en mulighet for myndighetene til å knytte formell kontakt og etablere et samarbeid med NSR. NSR er en etablert samarbeidsarena og et knutepunkt mellom næringsliv og myndigheter for å drøfte kriminalitets- og sikkerhetsspørsmål. Knutepunktfunksjonen gjør NSR til en viktig informasjonsbærer, nettverksbygger, agendasetter, kunnskapskilde og problemløser. NSR bidrar således til å heve kompetansen og belyse problemstillinger på begge sider av samfunnsstrukturen. Organisasjonsstruktur NSR styres etter egne vedtekter, og har etablert et eget styre. Et eget strategidokument Veien mot 2017, er utarbeidet. Strategien kommuniserer retning og prioriteringer for NSRs arbeid internt og eksternt. Styret Frode Bjeglerud, Finans Norge (leder) Ingebjørg Harto, Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO) (nestleder) Iman Winkelmann, Virke Tore Eugen Kvalheim, Arbeidsgiverforeningen Spekter Morten Bjerkhaug, Bedriftsforbundet Svein Ringbakken, Den Norske Krigsforsikring for Skib/Norges Rederiforbund Harald Thomassen, NHO Sjøfart Hanne Tangen Nilsen, Telenor Norge AS Representanter i det konsultative rådet Runar Karlsen, NHO Service (leder) Katarina Sætersdal, NHO Jan Daniel Juniszewski, Finans Norge Thor Martin Bjerke, Hovedorganisasjonen Virke Tor Langrud, Norges Rederiforbund/ DNK (Will Wilhelmsen ASA) Eirik Kollerøy, Bedriftsforbundet Per Dingtorp, Spekter (Norsk Medisinaldepot AS) 6

7 Ole Jørgen Eiterå, SpareBank 1 Gruppen Heine Wang, NOKAS Terje Ulfsten, Posten Norge AS Knut Erik Friis, regionale representanter (PwC) Svein Vefall, LO Geir Krogh, YS Arnfinn Tønnessen, Det Norske Veritas Rune Dyrlie, Telenor Norge AS Tore Drtina, DSB Mona Strøm Arnhøy, NSM Hanne Blomberg, PST Astrid Birgitte Borge, POD Trond Grannes, TAD Målfrid Høivik, Kripos Sven Damslora, ØKOKRIM Regionale representanter Oslo: Trygve Lauritzen, Munch museet, Oslo Østlandet Vest (Buskerud/Vestfold/ Telemark): Knut Erik Friis, PwC, Tønsberg Østlandet Øst (Hedmark/ Oppland/Akershus/Østfold): Vakant Sørlandet (Aust- og Vest-Agder): Vakant Vestlandet Sør (Rogaland/Haugaland): Tom A. Bratheland, Oceaneering AS, Stavanger Vestlandet Nord (Hordaland/Sogn og Fjordane): Espen Ask Husby, Domstolene i Bergen Utvalg og arbeidsgrupper Informasjonssikkerhetsutvalget Den digitale trusselen er i stadig endring, og gjør at teknologisk risiko vil kreve mer og mer av styret og daglig leder. Utvalget følger utviklingen innenfor det digitale risikobildet, og står bak gjennomføringen og analysen av Mørketallsundersøkelsen Undersøkelsen legges noe om i 2016, og datainnsamling vil i denne omgang gjennomføres med telefon intervju. Dette gjøres for blant annet å få opp svarprosenten på undersøkelsen. Utvalget har jobbet gjennom 2015 og Q1 2016, og spørreundersøkelsen starter opp anno mai. Gjennom undersøkelsen henter vi inn kunnskap om ITsikkerhetstilstanden i privat og offentlig næringsliv. Utvalgsmedlemmene har i perioden vært: Tønnes Ingebrigtsen, mnemonic, utvalgsleder Eiliv Ofigsbø, Kripos Hans Kristian Pretorius, NorCERT/NSM Janne Hagen, NVE Christophe Birkeland, Bluecoat Johnny Mathisen, Telenor Roger Johnsen, NorSIS Vidar Østmo, Broadnet Ole Tom Seierstad, Microsoft Marthe Eike, Datatilsynet John Arild Amdahl Johansen, Helsedirektoratet Arne Røed Simonsen, NSR Midt-Norge (Nord- og Sør-Trøndelag/Møre og Romsdal): Vakant. Nord-Norge (Nordland/Troms/Finnmark/ Svalbard): Trym Norberg Enoksen, Sparebank1, Tromsø 7

8 Kriminalitetsutvalget Utvalget er slått sammen med tidligere ransutvalget og kriminalitetsutvalget for varehandel, logistikk, transport og reiseliv. Utvalget har mye fokus på redusert lagringstid for videoovervåking i PIB (post i butikk) og BIB (bank i butikk), og har en arbeidsgruppe som ser på dette. Utvalget arbeider for økt kunnskap og beredskap hos private virksomheter når det gjelder håndtering og forebygging av alvorlige hendelser med fare for liv og helse. Utvalgsmedlemmene har i perioden vært: Ingebjørg Telnes Wilhelmsen, Norsk Petroliuminstitutt, utvalgsleder Thor Martin Bjerke, Virke Ole Jørgen Eitereå, SpareBank 1 Gruppen Andreas Wormdal, NorgesGruppen / KIWI Jan Daniel Juniszewski, Finans Norge Ketil Larsen Sækingstad, Loomis Arve Haug, FG Terje Ulfsten, Posten Norge Runar Karlsen, NHO Service Yngve Dahl Østrøm, DHL NO John T. Balcon, Varner Retail Arne Røed Simonsen, NSR Grenseløse utfordringer Flere og flere norske virksomheter etablerer seg utenlands eller har personell stasjonert utenlands i kortere eller lengre perioder. Formålet med utvalget er å bistå NSRs medlemmer spesielt, og næringslivet generelt, til å stå bedre rustet i møte med et kriminalitetsbilde de ikke er kjent med i Norge, og for å avverge alvorlige hendelser. Utvalget følger utviklingen internasjonalt, og søker å utveksle beste praksis og erfaringer på området, samt står bak blant annet utgivelsen av Veilederen for vurdering av sikkerhetsrisiko ved etablering i utlandet (revidert 2015). Utvalget arrangerte et toppleder seminar SIV (Sikkerhet Internasjonale Virksomheter) høsten 2015 med fokus på etablering i Iran, med foredrag fra Norges ambassadør til Iran. I tillegg deltok utvalget på ambassadørtreff i regi NHO, hvor vi ledet en paneldebatt om sikkerhet for internasjonale virksomheter. Målsettingen er å ha ett seminar hvert år. Utvalgsmedlemmene har i perioden vært: Tor Langrud, Wilh. Wilhelmsen, utvalgsleder Christian Slinning, Statoil Arnfinn Tønnessen, DNV GL Johnny Løcka, Kongsberggruppen Herleif Sandbakken, Statskraft Tom-Espen Doknes, Telenor ASA Anders Rimstad, Aker Solutions Runar Karlsen, NHO Service Jack Fischer Eriksen, NSR Varslingslisten Varslingslisten gir råd for håndtering, og er en oversikt over aktuelle fremgangsmåter useriøse virksomheter benytter. Det er etablert en samarbeidsgruppe knyttet til varslingslisten for å kunne gi mer forebyggende informasjon til medlemmer spesielt og næringslivet generelt. Siden oppstarten av den nye databasen i 2015 har det totalt blitt registrert 560 saker i skrivende stund. Av disse har NSR behandlet 414. KRISINO 2015 viser (se eget punkt) at nesten 80 % av norsk næringsliv har vært utsatt for forsøk på fakturabedrageri. Samarbeidsgruppen består av: Per-Ole Hegdahl, Norges Autoriserte Regnskapsføreres forening, (NARF) Thor Martin Bjerke, Virke Eirik Kollerøy, Bedriftsforbundet Fredrik Lian Mohn, NHO Jan Daniel Juniszewski, Finans Norge Arne Røed Simonsen, NSR 8

9 NSRS AKTIVITETSKLENDER 2015 / 2016 Styremøter 20. august 2015 Felles styre- og rådsmøte 12. november 2015 Styremøte 10. desember 2015 Styremøte 4. februar 2016 Styremøte 21. april 2016 Styremøte Rådsmøter 20. august 2015 Felles styre- og rådsmøte 19. november februar mai 2016 Direktørmøte 7. november 2015 Kurs/seminar/konferanse Seminarer 24. november Sikkerhetsrisiko ved etablering i utlandet, Iran 7. mars 2016 Sikkerhetsnettverk for sykehusene 15. mars 2016 Frokostseminar med PST og Kripos 7. april 2016 Reisesikkerhetsseminar i samarbeid med NBTA 30. mai 2016 Frokostseminar om sikkerhetsstudier i Norge Konferanser september - Sikkerhetskonferansen november - Designing out crime mai Designing out crime 2016 Kurs mai 2015, Innføring i sikringsrisikoanalyse NS oktober 2015, Kurs i fysisk sikring (sikringshåndboka) oktober 2015, Innføring i sikringsrisikoanalyse NS5832 for sykehusene desember 2015, Innføring i sikringsrisikoanalyse NS mars 2016, Ei din egen krise mars 2016, Innføring i sikringsrisikoanalyse NS april 2016, Innføring i Sikkerhet og Etterretning 9

10 STRATEGI OG MÅL Visjon Den foretrukne organisasjon for forebygging av kriminalitet i og mot næringslivet. Strategiske satsinger Strategien Veien mot 2017 lister opp strategiske retninger og satsinger med tilhørende hovedmål, her er hovedpunktene gjengitt: Strategien legger til grunn fire sentrale retninger i NSRs arbeid: Næringslivet generelt og medlemmene spesielt Myndighetene Politiske organer, herunder Storting, Regjering, departementer og politiske partier Private eller offentlige forskningog utdanningsinstitusjoner Strategiske virkemidler Hovedvirkemidlene har vært: KRISINO 2015 Mørketallsundersøkelsen 2014 Nettsiden og sosial medier Foredrag, artikler, konferanser og seminarer Utvalg og prosjekter med deltakelse fra næringslivet og det offentlige Media For å nå massivt ut med å bevisstgjøre flere ledere i næringslivet om viktigheten av forebygging av sikkerhet og kriminalitet mot egen virksomheten, har NSR blant annet hatt en bevist strategi om å bruke media. Budskapet har vært å bevisstgjøre om risikobildet og sårbarheter, opplyse om tiltak for å møte utfordringene, og påvirke gode holdninger. De fire sentrale retningene operasjonaliseres gjennom tre satsningsområder med følgende overordnede mål for å styrke virksomhetenes evne til: Vinning Å forebygge vinningskriminalitet, samt å bidra til økt samarbeid mellom politi og næringsliv gjennom å etablere kanaler for informasjonsutveksling for å øke resultat oppnåelsen. Informasjonssikkerhet Å ivareta informasjonssikkerheten helhetlig og systematisk innen for egen virksomhet. Sikkerhet nasjonalt og internasjonalt Å ha en helhetlig og balansert sikring både teknologisk, organisatorisk og menneskelig, herunder bla personsikkerhet/bakgrunnssjekk i arbeidet med nasjonal og internasjonal sikkerhet. 10

11 MÅLOPPNÅELSE OG AKTIVITETER Årsmøte 2015 Forrige årsmøte ble arrangert i 4. juni 2015 med valg av nytt styre, konsultativt råd, valgkomite, revisor og endring av serviceavgiften. Nedenfor oppsummeres noen aktiviteter og tiltak NSR har gjennomført for å forebygge kriminalitet i og mot næringslivet siden sist årsmøte. Direktørmøte Direktørmøtet ble arrangert den 7. november Hos NSM. På dette møtet ble KRISINO 2015 presentert, med blant annet et innlegg fra direktøren fra NSM, assisterende sjef PST og Tolldirektøren. Informasjonsutvekslingen var gradert. Media NSR blir ofte et kontaktpunkt for media ved hendelser som faller innenfor våre satsningsområder. I perioden har NSR vært eksponert i lokal- og nasjonal presse, både på nett, i aviser, på radio og tv. Dette er en av NSR strategiske virkemidler, for å nå frem med vårt budskap til det offentlige, næringslivet generelt og medlemmer spesielt. Diagrammet under viser NSRs aktivitet i media i siden forrige årsmøte. Til sammen hadde NSR et betydelig antall medieartikler, i tillegg kommer innlegg i papiraviser, radio og tv - som ikke måles av Meltwaters media overvåking. Regional aktivitet Det har ikke vært noen regional aktivitet i inneværende periode. I påvente av omorganiseringen i Politiet, har NSR bevisst latt denne aktiviteten bero. Sikkerhetskonferansen 2015 Sikkerhetskonferansen 201 ble avholdt 23. og 24. september Konferansen hadde 164 deltagere, i tillegg til en rekke foredragsholdere. I 2015 satset også NSR på flere utstillere til konferansen, og alle tilgjengelige utstillerplasser ble besatt. Hovedtemaer på konferansen var: Krisino 2015 Trender og analyser Kriminalitet Innsidetrusselen Økonomisk krisehåndtering Sikring i fremtiden Informasjonssikkerhet Trussel og trusselaktører 11

12 NSR gjennomførte en spørreundersøkelse i etterkant av konferansen, og det ble gitt svært positive tilbakemeldinger. I 2015 satset NSR på bedre kvalitet på lyd, lys og bilde i tillegg til faglig innhold, og leide inn profesjonelle teknikere. Dette gav også godt utslag på tilbakemeldingene etter konferansen, som vi hele tiden ønsker å utvikle. OSPA Statssekretær Gjermund Hagesæter delte ut den aller første The Outstanding Security Preformance Award The OSPAs under konferansemiddagen på Sikkerhetskonferansen Den første prisen gikk til Jan Kraft fra Miljødirektoratet. Den andre kategorien var Beste nye sikkerhetsprodukt. Vinneren her ble Safe4 Security Group AS for produktet SelectaDNA Den tredje kategorien var Beste statlige sikkerhetsinitiativ.vinneren her ble politiets samarbeidsprosjekt Grenseløs ved politiinspektør Odd Skei Kostveit, for initiativ og ledelse av samarbeidet mellom politi og næringsliv i pilotprosjektet flytende mikromerking. KRISINO 2015 Kort sammendrag Dette er den sjuende utgaven av Kriminalitets- og sikkerhetsundersøkelsen i Norge KRISINO. Undersøkelsen ble gjennomført første gang i 2006, og gjentatt årlig fram til Etter 2009 er KRISNO gjennomført annen hvert år. Undersøkelsen bygger på et utvalg ledere og sikkerhetsansvarlige i 2000 private og 500 offentlige virksomheter. Sikkerhet Sammenlignet med 2013 er det en større andel virksomheter som har en skriftlig risikovurdering. Det er nå 23 prosent av virksomhetene som har det, mot 16 prosent i Fire år tidligere var andelen 20 prosent. I offentlige virksomheter har det vært en kraftig økning siden 2009, mens bildet er mer stabilt blant private virksomheter. Mens det var 19 prosent av private som hadde skriftlig risikovurdering i 2009, er det i år 18 prosent. Blant offentlige virksomheter har det imidlertid økt fra 25 prosent i 2009 til 41 prosent i år. 4 prosent av virksomhetene har hentet inn PSTs åpne trusselvurdering for Blant små private virksomheter er det svært liten andel som har innhentet trusselvurderingen, mens det er de store offentlige (23 prosent) og store private (11 prosent) som i størst grad gjør det. Blant de som har innhentet trusselvurderingen, er det 66 prosent som har vurdert aktuelle trusler mot virksomheten basert på trusselvurderingen og 59 prosent har iverksatt tiltak som følge av aktuelle trusler. Det er en økning i virksomhetenes kontrolltiltak ved ansettelser. Identitetssjekk, referansesjekk, ekthetskontroll av vitnemål og nettsøk om søkeren er alle forhold som brukes i større grad enn tilfellet var i prosent av virksomhetene foretar alltid en kontroll av samarbeidspartnere i Norge for å sikre at disse ikke er involvert i ulovlige eller uetiske handlinger, mens like mange 12

13 (35 prosent) aldri gjør det. Blant bedrifter med aktiviteter i utlandet er det 51 prosent som alltid foretar sjekk av internasjonale samarbeidspartnere, mens 1 av 4 aldri gjør det. 44 prosent av virksomheter som har aktiviteter i land med høy risiko for korrupsjon, sjekker samarbeidspartnere i slik land, men også her er det 1 av 4 som aldri gjør det. Økonomisk kriminalitet Oppfattelsen av sjansen for å bli oppdaget av skattemyndighetene dersom man unnlater å rapportere inn alle skatter og avgifter holder seg stabil sammenlignet med Selv om det er stabilt sammenlignet med forrige måling, er det en positiv utvikling sammenlignet med 2009 og I 2015 er det 21 prosent som mener at sjansen for å bli oppdaget er svært liten eller liten, mens det i 2009 var 30 prosent som mente det samme. Det er innen bygg og anlegg man i minst grad oppfatter at det er risiko for å bli oppdaget av skattemyndighetene. Samtidig er det i denne bransjen man i størst grad opplever at man må konkurrere med bedrifter som har lavere kostnader fordi de driver svart og unndrar skatter. Det er derfor rimelig å anta at oppfattelsen av oppdagelsesrisikoen farges av den opplevde konkurransesituasjonen og bygg og anleggsbedriftene er de som i størst grad vil velge bort en billig leverandør dersom de har mistanke om at denne unndrar skatter og avgifter. 28 prosent har avdekket en utro tjener blant egne ansatte. Blant disse er det 38 prosent som anmeldte forholdet. Rus og kontrolltiltak 4 prosent av virksomhetene kjenner til at ansatte i egen virksomhet er avhengig av pengespill og 9 prosent kjenner til at ansatte misbruker rusmidler. På begge forholdene er det en svak oppgang fra 2013 (hhv. 2 og 7 prosent). 8 prosent av virksomhetene har kameraovervåking av ansatte i virksomhetens lokaler, mens det er 6 prosent som overvåker ansattes internett- og epostbruk og like mange driver annen overvåking av ansatte i virksomhetens lokaler. Kameraovervåking foregår i størst grad i varehandel og hotell/restaurant, mens kontroll av internett- og epostbruk i størst grad foregår innen offentlig administrasjon. 7 av 10 virksomheter har blitt forsøkt svindlet ved at de har mottatt faktura for varer eller tjenester som aldri er bestilt. Det er også 4 av 10 virksomheter som har opplevd at de har sagt ja til et uforpliktende tilbud og mottatt tilbud utformet som en forpliktende faktura Anmeldelser 8 prosent av virksomhetene har i løpet av det siste året opplevd lovbrudd som de ikke har anmeldt. Viktigste grunn man ser for ikke å anmelde er at politiet som regel henlegger saken, men fra 2011 til 2015 faller andelen som mener dette er en grunn til å ikke anmelde fra 80 til 70 prosent. Det er imidlertid en økning blant de som anser manglende tillit til politiets kompetanse som en grunn til ikke å anmelde fra 2011 til 2013 (fra 26 til 35 prosent). 13

14 Utvalgsarbeid Grenseløse utfordringer NSRs aktivitetene innenfor internasjonal sikkerhet og beredskap er i stor grad forankret i utvalgsarbeidet Grenseløse utfordringer, herunder utvalgets forslag til opprettelse av et norsk Sikkerhetsforum for Internasjonale Virksomheter (SIV) med representanter fra både næringslivet og myndighetene. Høsten 2015 ble det arrangert et Sikkerhetsforum for Internasjonale Virksomheter (SIV) med fokus på etablering i Iran. Blant annet Norges ambassadør til Iran holdt et spennende innlegg om en rekke utfordringer som må tas med i betraktningen ved etablering. Utvalget deltok også høsten 2015 på et arrangement i regi NHO, sammen med Norges ambassadører, hvor temaet var sikkerhet for norske internasjonale virksomheter. Informasjonssikkerhetsutvalget Utvalget jobber for tiden frem Mørketallsundersøkelsen Undersøkelsen er enestående i Norge og et viktig bidrag til å kartlegge omfanget av datakriminalitet og IT-sikkerhetshendelser, samt omfanget av sikringstiltak i norske virksomheter. Undersøkelsen blir endret, hvor de i år vil foretas telefonintervjuer i stedet for brevundersøkelse. Dette gjennomføres blant annet for å få opp svarprosenten. 1. Utfordringene rundt vandelsattest for vektere 2. Ny tid - nye trusler knyttet til økt innvandring og økonomisk nedgangstid 3. Utvidet lagringstid for opptak fra sikkerhetskamera I tillegg har utvalget sett på følgende saker: Ransstatistikken for 2015 Det er foretatt en gjennomgang og revisjon av NSRs veileder om sikkerhetskamera Oversendt innspill til veiledningen om bakgrunnssjekk for å unngå utro tjenere Sikringsutvalget NSR er av den oppfatning av at sikkerhet, sikkerhetstiltak, forebygging av kriminalitet, i stor grad kan oppnås ved bruk av designing out crime. Det er åpenbart at vi må tenke nytt når vi snakker om helhetlig sikring rundt vår infrastruktur og i bymiljø. Det er derfor besluttet å opprette et nytt utvalg Sikringsutvalget. Sikringsutvalget har hatt en rekke møter i perioden, men arbeidsformen er foreløpig ikke satt. Kriminalitetsutvalget Målet for utvalget er at virksomhetene skal få motivasjon, metode og kunnskap til å drive forebyggende arbeid, og beskytte seg på en god og kostnadseffektiv måte. Arbeidet rettes mot forebygging og sikring av verdier, ansatte og kunder mot fysisk påvirkning. Det avgrenses i utgangspunktet mot kriminalitet som gir vinning utelukkende gjennom bruk av digitale verktøy. På oppstartsmøte ble det foretatt en gjennomgang og prioritering av hvilke saker som utvalget skal arbeide med innenfor mandatet. Det var enighet om at utvalget i første omgang skulle konsentrere oss om følgende tre saker: 14

15 Kurs og seminarer NSR har også i denne perioden hatt en rekke seminarer og kurs. NSR forsøker å utvide kurstilbudet, samt være tidsaktuelle på seminarer som arrangeres. Vi viser til våre aktiviteter for øvrig som listet opp tidligere i dokumentet. Styrket privat-offentlig samarbeid Tiltak for å forsterke et operativt samarbeid mellom næringslivet og myndighetene, har vært et hovedfokus i året som har gått. Det å få myndighetene til å se mulighetsrommet fremfor grensene for et samarbeid med næringslivet har vært viktig. NSR har sammen ble flere andre aktører vært delaktig i prosjekter med blant annet politiet, eksempelvis flytende mikromerking. Kripos Samarbeidet mellom næringslivskontakten på Kripos og NSR har vært godt og har utviklet seg ytterligere i denne perioden og næringslivskontakten søker å være hos NSR en gang i uken. Det er i ferd med å ansettes næringslivskontakter i alle nye politidistrikt, og Næringslivets Sikkerhetsråd ser frem til å være med på og utvikle et samarbeid med alle kontaktene i løpet av Foredrag og nettverk NSR jobber fortsatt aktivt med medlemsrekruttering. Dette er svært viktig for å kunne finansiere NSR sine aktiviteter, og ikke minst nyopprettet prosjektstilling i NSR. I tillegg har NSR fått muligheten til å ansette en konsulent / kontormedarbeider i deltidsstilling med virkning fra april Dette gjennomføres nettopp for å kunne bidra mer hos våre medlemmer og i næringslivet generelt. I løpet av inneværende periode, har NSR holdt over 50 foredrag på forskjellige konferanser, seminarer og hos medlemsvirksomheter. Det kan nevnes at NSR har holdt foredrag på Sikkerhetskonferansen til NSM, Personverndagen hos Deloitte, Samordningsorganet hos Kripos og hos en rekke medlemsbedrifter mv. Etterspørselen etter foredrag fra NSR er stor, og det er viktig med synlighet i næringslivet generelt og hos medlemmene spesielt. NSR strekker seg svært langt for å etterkomme denne etterspørselen Prosjektstilling Målet med opprettet 2 årig prosjektstilling er å utvikle nye produkter gjennom blant annet nye og eksisterende utvalg, utvikle samarbeid mot forskning og utdanning, og være mer synlig med rådgivning for våre medlemmer. I april 2015 ble stillingen besatt av Thomas Haneborg, som kom fra Politiets Sikkerhetstjeneste, og arbeidet er godt i gang. Haneborg har i Q1 og Q2 vært langtidssykemeldt, men dette håndteres av administrasjonen inntil videre. Avslutning Som rapporten viser, har NSR lagt ned en betydelig innsats for å sette kriminalitets- og sikkerhetsutfordringer i og mot næringslivet på dagsorden. Dette arbeidet vil fortsette med uforminsket styrke fremover. Vår utadrettede og bevisste bruk av media har gitt gode resultater og NSR er etablert som det foretrukne kontaktpunktet for et privat-offentlige samarbeidet innenfor kriminalitetsforebygging. Vi har lagt bak oss et år med mange utfordringer, og alle trender tilsier tiden fremover vil bli vel så utfordrende. Med fortsatt fokus på de prioriterte satsningsområder innenfor vinning, informasjonssikkerhet og sikring nasjonalt og internasjonalt, og etablerte samarbeidsarenaer med myndighetene, vil NSR kunne få utrettet mye også i tiden fremover. Oslo, 27. mai

16