Årsrapport for 2017/2018. Mot kriminalitet for næringsliv og samfunn Ett innblikk i hvordan NSR når sine mål

Transkript

1 Årsrapport for 2017/2018 Mot kriminalitet for næringsliv og samfunn Ett innblikk i hvordan NSR når sine mål

2 Publisert: Mai 2018 Trykk: NHO Servicepartner Layout og illustrasjoner: Næringslivets Sikkerhetsråd Foto: Adobe Stock/Arne Røed Simonsen Kontakt: E-post: Adresse: Middelthuns gate 27, Majorstuen 2

3 Innhold Årsberetning Styret Om Næringslivets Sikkerhetsråd Det konsultative råd Regionale koordinatorer Utvalg og arbeidsgrupper Medlemsutvikling og inntekt Strategi og mål Krisino 2017 (Sammendrag) Avslutning

4 Årsberetning 2017 Virksomhetens art og lokalisering Næringslivets Sikkerhetsråd (NSR) er opprettet av næringslivets sentrale organisasjoner med det formål å forebygge kriminalitet i og mot næringslivet. Dette gjøres gjennom et formalisert og aktivt nettverk mot politi og offentlige sikkerhetsmyndigheter, og mot næringslivet. NSR er lokalisert i Næringslivets Hus på Majorstuen i Oslo. Fortsatt drift I samsvar med regnskapslovens 3-3 bekreftes det at forutsetningen om fortsatt drift er lagt til grunn ved utarbeidelsen av regnskapet. Redegjørelse for årsregnskapet Budsjettet for 2017 var lagt opp med et underskudd på kr ,-. Resultatet viser et underskudd etter skatt på kr ,-. Resultatet i 2016 var et overskudd på kr ,- etter skatt. Opptjent egenkapital har blitt redusert fra i 2016 til kr ,- i Årsak til redusert egenkapital er investering i utvikling av applikasjonen VTS-analyse, som nå er i salg. Sum av egenkapital og gjeld er i 2017 kr ,-. Resultatet disponeres til egenkapitalen. Det har vært lagt vekt på kostnadskontroll også i 2017, men styret har villet redusere egenkapital ved å investere i applikasjonen VTS-analyse. NSR har leid inn en medarbeider i 2017, fra Norsk Industri. Dette har medført økte kostander til lønn, og andre administrative kostnader. Personalkostnader i 2017 beløp seg til kr ,- fra ,- i Økte personalkostander syntes større enn naturlig, dette skyldtes blant annet lengre sykefravær hos ansatt i 2016, noe som medførte refusjon av lønnsutgifter fra NAV. NSR har hatt en inntektsøkning fra kr ,- i 2016, til kr i Hovedårsak til inntektsøkningen knyttes til økte aktiviteter på seminar og konferanser, samt økt budsjett til gjennomføring av KRISINO Økte driftskostnader i 2017 er særlig knyttet til kostnader i forbindelse med økt bemanning, samt økte kostnader for gjennomføring av Sikkerhetskonferansen og KRISINO For å nå ut til bredden i norsk næringsliv har NSR i 2017, i tråd med strategien, vektlagt synlighet i media. NSR har også i 2017 hatt en betydelig dekning i media både i riksdekkende TV, radio, aviser, sosiale media og nettaviser, særlig knyttet til tema terror, spionasje, bedrageri, overvåkning, sikkerhet og beredskap. Arbeidsmiljø, likestilling og diskriminering NSR har tre ansatte, og en innleid ressurs fra Norsk Industri i 50 % stilling. Styrets sammensetning er 6 menn og 2 kvinner. Arbeidsmiljøet anses som godt. Året har vært preget av svært høy aktivitet på bakgrunn av økte henvendelser både fra medlemmer og myndigheter særlig i lys av økt trussel for terror og overvåking i Norge. Det er ikke rapportert om skader eller ulykker, og det er lavt sykefravær. Forskning og utvikling NSR gjennomfører årlig en større undersøkelse. I 2017 gjennomførte NSR Kriminalitets og sikkerhetsundersøkelsen i Norge (KRISINO 2017). Undersøkelsen har gitt mye fokusnsr mye oppmerksomhet, og undersøkelsen er blitt mye omtalt i media. NSR bruker undersøkelsen i sitt daglige arbeid, samt i forbindelse med kurs, foredrag og seminar. Undersøkelsen brukes også av departementer og andre offentlige etater, herunder som grunnlag for politiske føringer og beslutninger. Påvirkning på ytre miljø Det er intet ved NSRs aktivitet som i vesentlig grad påvirker det ytre miljøet. 4

5 Styret Tore Eugen Kvalheim Styreleder Iman WinkelmannNestleder Sigbjørn Mygland NHO Service og Handel John Hammersmark Rederiforbundet / DNK Birgit Farstad Larsen COWI Rune Foshaug NHO Hanne Tangen Nilsen Telenor Tom Staavi Finans Norge 5

6 Om Næringslivets Sikkerhetsråd Næringslivets Sikkerhetsråd har sin opprinnelse i Industriens Sikkerhetsutvalg opprettet den 21. november 1977, i den hensikt å styrke innsatsen mot industrispionasje. Oppdraget til NSR følger av vedtektene. NSR skal forebygge kriminalitet i og mot næringslivet gjennom å være: tilrettelegger for kunnskaps- og erfaringsoverføring mellom virksomheter og bransjer det rådgivende organ for medlemmer spesielt og næringslivet generelt for sikring mot kriminelle handlinger det informative organ for næringslivet i spørsmål knyttet til kriminalitet og sikkerhet offentlige myndigheters foretrukne organ for informasjonsutveksling med næringslivet det foretrukne organ for drøfting av felles kriminalitets- og sikkerhets spørsmål mellom næringsliv og myndigheter NSR finansieres av en årlig serviceavgift fra medlemmene. Bak NSR står de sentrale næringslivsorganisasjonene, og stifterne er Næringslivets Hovedorganisasjon, Finans Norge, Virke, Arbeidsgiverforeningen Spekter og Norges Rederiforbund/Den Norske Krigsforsikring for Skib. Motto Mot kriminalitet - for næringsliv og samfunn. Representativitet og knutepunkt NSR representerer ved sine stifterorganisasjoner og medlemmer bredden i norsk næringsliv. Denne representativiteten og det faktum at NSR er en forening uten profittformål gir legitimitet, samt en mulighet for myndighetene til å knytte formell kontakt og etablere et samarbeid med NSR. NSR er en etablert samarbeidsarena og et knutepunkt mellom næringsliv og myndigheter for å drøfte kriminalitets- og sikkerhetsspørsmål. Knutepunktfunksjonen gjør NSR til en viktig informasjonsbærer, nettverksbygger, agendasetter, kunnskapskilde og problemløser. NSR bidrar således til å heve kompetansen og belyse problemstillinger på begge sider av samfunnsstrukturen. Organisasjonsstruktur NSR styres etter egne vedtekter, og har et etablert styre. Arbeidet som utføres er i tråd med strategidokumentet Veien mot 2020, som ble besluttet i Strategien kommuniserer retning og prioriteringer for NSRs arbeid internt og eksternt, og er omhandlet senere i dette dokumentet. 6

7 Det konsultative råd Det konsultative rådet Runar Karlsen, NHO Service (leder) Katarina Sætersdal, NHO Else-Cathrine Lund, Finans Norge Tore Berg, Hovedorganisasjonen Virke Knut Morten Johansen, Color Line Gry Strand, Oslo Universitetssykehus Ole Jørgen Eiterå, SpareBank 1 Gruppen Heine Wang, NOKAS Terje Ulfsten, Posten Norge AS Svein Vefall, LO Geir Krogh, YS Arnfinn Tønnessen, Det Norske Veritas Rune Dyrlie, Telenor Norge AS Tore Drtina, DSB Mona Strøm Arnøy, NSM Hanne Blomberg, PST Anne-Catherine Gustafsson, POD Anders Flekke, Tolldirektoratet Målfrid Høivik, Kripos Sven Damslora, ØKOKRIM Runar Karlsen, NHO Service og Handel (leder) 7

8 Regionale koordinatorer Oslo: Trygve Lauritzen, Munchmuseet, Oslo Vestlandet Sør: Tom A. Brathetland, Oceaneering AS, Stavanger Østlandet Vest (Buskerud/Vestfold/Telemark): Morgan Sæbø, Nokas, Tønsberg Vestlandet Nord Espen Ask Husby, Domstolene i Bergen Østlandet Øst: Vakant Midt-Norge: Knut Iver Aastorp, AtB, Trondheim Sørlandet (Aust- og Vest-Agder): Vakant Nord-Norge: Trym Norberg Enoksen, Sparebank1, Tromsø 8

9 Ulike regionale seminarer i

10 Utvalg og arbeidsgrupper For å ta seg av spesielle problemområder har NSR etablert 5 ekspertutvalg og arbeidsgrupper. Kun medlemsvirksomheter kan være representert i ekspertutvalgene. Utvalgenes oppgaver er å avdekke trusler og gi råd om mottiltak. Utvalgene har om lag 4 ordinære møter hver pr år. I forbindelse med utarbeidelse av Krisino, Mørketallsundersøkelsen eller veiledere arbeides det i arbeidsgrupper som dannes ut av utvalgene. Informasjonssikkerhetsutvalget Den digitale trusselen er i stadig endring, og gjør at teknologisk risiko vil kreve mer og mer av styret og daglig leder. Utvalget følger utviklingen innenfor det digitale risikobildet, og står bak gjennomføringen og analysen av Mørketallsundersøkelsen Utvalget jobber med utvikling av Mørketallsundersøkelsen Utvalgsmedlemmene har i perioden vært: Tønnes Ingebrigtsen, mnemonic, utvalgsleder Ole Jørgen Arvesen, Kripos Bente Hoff, NorCERT/NSM Christophe Birkeland, Bluecoat Johnny Mathisen, Telenor Peggy Heie, NorSIS Vidar Østmo, Verdipapirsentralen Ole Tom Seierstad, Microsoft Soner Sevin, Coop Norge Anders R. Hovdum, Vegvesenet Bjørn Watne, Storebrand Martha Eike, Datatilsynet John Arild Amdahl Johansen, Gjensidige Bank Arne Røed Simonsen, NSR Kriminalitetsutvalget Utvalget har som overordnet mål at samlet kompetanse skal gi virksomheter som er utsatt for vinningskriminalitet motivasjon, metode og kunnskap til å drive forebyggende arbeid, samt til å kunne beskytte seg på en god og kostnadseffektiv måte. Beskyttelse i denne sammenheng betyr best mulig vern av ansatte, kunder og verdier mot eksterne- og interne trusler, og fysiske anslag. Utvalget fokuserer på kriminalitet som gagner trusselaktøren gjennom økonomisk vinning uavhengig av mål og metode, og som har negativ påvirkning på samfunnet. Utvalgsmedlemmene har i perioden vært: Ingebjørg Telnes Wilhelmsen, Drivkraft Norge, utvalgsleder Thor Martin Bjerke, Virke Ole Jørgen Eiterå, SpareBank 1 Alliansen Andreas Wormdahl, NorgesGruppen / KIWI Jan Daniel Juniszewski, Handelsbanken Ketil Larsen Sækingstad, Loomis Arve Haug, Finans Norge Terje Ulfsten, Posten Norge Runar Karlsen, NHO Service Yngve Dahl Østrøm, DHL John T. Balcon, Varner Retail Arnt Erik Brekke, Coop Øst Jon Molnes, Statens Vegvesen Målfrid Høivik, Kripos Kjell Eirik Mortensen, Kripos Ann-Christin Fossen, finn.no Anette Tinglum, NSR Tønnes Ingebrigtsen Ingebjørg Telnes Wilhelmsen 10

11 Sikkerhetsutvalget Internasjonale virksomheter Utvalget arbeider med kriminalitets- og sikkerhetsutfordringer internasjonalt. Utvalgets arbeid og produkter skal bidra til at NSR sine medlemmer spesielt, og næringslivet generelt, står bedre rustet til å møte sikkerhetstrusler i utlandet. Utvalget skal blant annet vurdere sikkerhetsrisiko ved virksomhet internasjonalt, og særskilt søke å overføre kunnskaper og gode handlemåter seg imellom og mot næringslivet generelt. Virksomheter som skal etablere seg i et land eller av andre grunner trenger mer informasjon, kan kontakte NSR. Utvalget kan ta opp og drøfte fortrolige opplysninger slik at saker belyses i full bredde. Offentlige myndigheter kan knyttes til utvalget ved behov. Utvalgsmedlemmene har i perioden vært: Anders H. Rimstad, Statoil, utvalgsleder Tom-Espe Doknes, Telenor ASA, nestleder Christian Slinning, Statoil Arnfinn Tønnessen, DNV GL Johnny Løcka, Kongsberg Teknologipark Even Tvedt, Statkraft Morten Bjørnenak, Yara (Munchmuseet fra ) Jan Kopperud, Kongsberg Defence & Aerospace Runar Karlsen, NHO Service og Handel Arne Røed Simonsen, NSR Sikringsutvalget Sikringsutvalget skal tenke nytt med tanke på helhetlig sikring rundt infrastruktur og i bymiljø, og bidra til utvikling av relevante, kostnadseffektive, fleksible, og fremtidsrettede sikringstiltak for privat og offentlig bruk. Utvalget skal ta en aktiv rolle mot kunnskapssektoren innenfor fagfeltet for å stimulere til faglig utvikling og ved å gi studenter og sikringsfaget en arena. Utvalgsmedlemmene har i perioden vært: Øyvind Smedsrød, utvalgsleder, DSS Roy Stranden, Schibsted Joakim Barane, BDO Sunniva Meyer, TØI Håvard Walla, NSM Arve Haug, Finans Norge Anders Grønli, Norges Bank Audun Vestli, COWI Jarl Martin Pedersen, Sør-Øst politidistrikt Thomas Haneborg, Statens Jernbanetilsyn Line M. Myhre, Lund Hagem Arkitekter AS Stein Arne Meier, Sykehusbygg Kåre Ellingsen, Akershus fylkeskommune Ketil Skogrand, Rud Pedersen AS Marius Orningård Madsen, DSS Kenneth Bjørnøy, NSM Anette Tinglum, NSR Anders H. Rimstad Øyvind Smedsrød 11

12 Sikkerhetsutvalg for helse- og omsorgsektoren (opprettet mai 2017) Sikkerhet og forebygging av uønskede hendelser er en viktig innsatsfaktor for trivsel og trygghet for alle som ferdes, er brukere/pasienter, eller har sitt arbeid i helse og omsorgssektoren. Utvalget skal bidra til god sikkerhet og beredskap gjennom å være den foretrukne møteplass for erfaringsutveksling og utvikling av effektive og relevante beredskaps- og sikringstiltak. Utvalget skal gi private og offentlige helse- og omsorgsforetak, metode, verktøy og kunnskap til å beskytte seg mot kriminalitet og håndtere uønskede hendelser på en god og kostnadseffektiv måte. Arbeidet rettes mot vern av ansatte, pasienter/brukere og andre verdier mot eksterne og interne trusler, og fysiske anslag. Utvalgsmedlemmene har i perioden vært: Gry Strand, utvalgsleder, OUS Jørn Arne Svendsen, Helse Bergen HF Øystein Hoel, Nordlandssykehuset Robin Mortensen, Sykehuset Telemark Petter Ganzarain, Sykehuset i Vestfold Øyvind Grimestad, Sørlandet Sykehus, Arendal Lars-Eirik Jansen Mørkhagen, Lovisenberg Jon Frithjof Nilsen, Diakonhjemmet sykehus Ruth Ann Gullbekk, A-hus Tore Bjørnstad, Sykehuset Østfold HF Trine Bakkeli, Aberia Healthcare Runi Sommerstad, Incognito Klinikk Geir A. Gundersen, Oslo Kommune Kolbjørn Thun, Helse Nord-Trøndelag Stein Arne Meier, Sykehusbygg Ronny Oldervik, Finnmarkssykehuset Anette Tinglum, NSR Gry Strand 12

13 13

14 Medlemsutvikling og inntekt. Diagrammet under viser medlemsutvikling, og inntekt på serviceavgift fra 2010 og frem til Q (mai 2018). 14

15 Strategi og mål Visjon Den foretrukne organisasjon for forebygging av, og beskyttelse mot kriminalitet i og mot næringslivet og det offentlige. Strategiske satsinger Strategidokumentet Veien mot 2020, som ble besluttet på årsmøtet i 2017 lister opp strategiske retninger og satsinger med tilhørende hovedmål. Til grunn for strategien ligger NSRs erfaring, spørreundersøkelser, og myndighetenes vurderinger av trusselbildet, trender og sikkerhetstilstanden. Strategien omhandler derfor i hovedtrekk de kriminalitets- og sikkerhetsutfordringer næringslivet møter, og som alle i fellesskap med myndighetene må bidra til å forebygge. Satsningsområder og overordnende mål Strategiens fire hovedretningene operasjonaliseres gjennom følgende strategiske prioriteringer kalt satsningsområder, og disse er: 1. Forebygging av vinningskriminalitet 2. Informasjonssikkerhet, herunder cyberkriminalitet 3. Sikring, sikkerhet og beredskap - nasjonalt og internasjonalt 4. Informasjonsinnhenting og informasjonsformidling Strategiske målgrupper Strategien legger til grunn tre målgrupper: 1. Medlemmene spesielt 2. Myndighetene 3. Næringslivet og offentlig sektor generelt Sentrale verktøy og virkemidler Kunnskap om kriminalitetstrender og aktuelle trusler er avgjørende for at virksomheter skal ta forebygging av kriminalitet på alvor. Det er derfor avgjørende at NSR evner å nå ut til næringslivet generelt og medlemmer spesielt med denne kunnskapen. Dette gjøres ved bruk av: 1. Nettsider og nyhetsbrev 2. Sosiale medier 3. Foredrag, seminar og konferanser 4. Medier - med synlighet både i aviser, fagtidsskrift, Tv og radio Spredning av informasjon gjennom flere kanaler er viktig for å nå ut til bredden av norsk næringsliv, både offentlig og privat. Stifterorganisasjonene skal bidra med informasjonsspredning gjennom sine naturlige kanaler. Hovedforretningsområdene er: Rådgivning og informasjonsutveksling Nettverk for kompetanseutveksling Møteplasser Leverandørmatch offentlig sektor vs privat leverandørmarked Innovasjon Innovasjon NSR har investert i utvikling av applikasjonen VTS-anatlyse (verdi trussel sårbarhet) i samarbeid med One Voice og Roy Stranden, Proakt. Aksjeselskapet NSR Innovasjon AS er opprettet for å håndtere økonomien i applikasjonen. Selskapet er heleid av Næringslivets Sikkerhetsråd. For mer informasjon om produktet, vises det til Måloppnåelse og aktiviteter Forrige årsmøte ble arrangert i juni 2017 med valg av nytt styre, konsultativt råd, valgkomite og revisor. Nedenfor oppsummeres noen aktiviteter og tiltak NSR har gjennomført for å forebygge kriminalitet i og mot næringslivet siden sist årsmøte. 15

16 Utvalgte aktiviteter Styremøter og årsmøte 6. februar april juni Årsmøte 24. august Felles med rådet 10. november desember februar mai 2018 Rådsmøter 9. februar mai august Felles med styret 16. november februar mai 2018 Direktørmøte 24. oktober 2017 hos PST Kurs Innføring i sikringsrisikoanalyse NS5832, 2 kurs i Oslo Kurs i fysisk sikring (sikringshåndboka) 2-dagers kurs i Oslo Kurs i fysisk sikring (sikringshåndboka) 2 dagers kurs i Bergen Innføring i Sikkerhet og Etterretning, 2-dagers kurs i Oslo Kurs Sikkerhet på Kino gjennomført i samarbeid med Sikkerhetsledelse AS for ca 300 ansatte og ledere i Bergen, Kongsberg, Trondheim og Tromsø. Innføringskurs i Hostile Vehicle Mitigation, HVM. I alt har ca 400 personer deltatt på kurs i NSR regi. Seminarer 9. november Designing out Crime. 22. november 2017 Sikkerhet Internasjonale virksomheter 12. februar 2018 Frokostseminar i Oslo med PST, Økokrim og Kripos 13. februar 2018 Frokostseminar i Tønsberg med lokalt politi 16. februar 2018 Frokostseminar i Bergen med lokalt politi 8. mars 2018 Frokostseminar i Trondheim med lokalt 4. april 2018 Frokostseminar i Tromsø med lokalt politi I alt har ca 670 personer deltatt på seminar i NSR regi. I de regionale arrangementene har næringslivskontaktene i politiet og NSRs regionale koordinatorer vært viktige ressurser i planleggingen og gjennomføringen. 16

17 Publikasjoner I perioden er det utviklet 3 publikasjoner. Dette er: Veileder om Tigerkidnapping, i samarbeid med POD Sikkerhet ved ansettelsesforhold, i samarbeid med NSM, POD og PST Veileder om Sikringsbelysning, i samarbeid med Lyskultur Foredrag Det er holdt om lag 50 eksterne foredrag og innlegg i løpet av året. Dette er til dels svært ressurskrevende, men anses som en viktig og relevant del av virksomheten. Media NSR blir ofte et kontaktpunkt for media ved hendelser som faller innenfor våre satsningsområder. I perioden har NSR vært eksponert i lokal- og nasjonal presse, både på nett, i aviser, på radio og tv. Dette er en av NSR strategiske virkemidler, for å nå frem med vårt budskap til det offentlige, næringslivet generelt og medlemmer spesielt. Faximile NRK.no 17

18 Sikkerhetskonferansen 2017 Sikkerhetskonferansen 2017 ble avholdt 20. September på Gamle Museum i Oslo. Konferansen hadde til sammen 240 deltagere, og alle tilgjengelige utstillerplasser var solgt. Hovedtemaer på konferansen var: Kriminalitet og sikkerhetsundersøkelsen i Norge (KRISINO 2017) Kriminalitetsbildet Terror og forebygging Sikkerhetspolitikk En spørreundersøkelse som ble gjennomført i etterkant av konferansen gav svært positive tilbakemeldinger. Vi satset igjen på bedre kvalitet på lyd, lys og bilde i tillegg til faglig innhold, og leide inn profesjonelle teknikere. Dette gav også godt utslag på tilbakemeldingene etter konferansen, som vi hele tiden ønsker å utvikle. 92% av deltakerne gir tilbakemelding på at de også ønsker å delta på Sikkerhetskonferansen 2018, og 98% vil anbefale konferansen til andre. Av deltakerne i 2017 kommer 65% fra privat næringsliv og 35% fra det offentlige. Vinnerne av sikkerhetsprisen OSPA (Outstanding Security Performance Award) ble kåret, og priser utdelt i ulike kategorier. Kim Traavik, vinner av OSPAS Lifetime Achievement Award 18

19 Statminister Erna Solberg sendte NSR en hilsen i anledning NSRs 40års jubileum i 2017, som ble markert under Sikkerhetskonferansen. Statssekretær Thor Kleppen Sættem overrakte Fidusprisen til Soner Sevin, som mottok prisen på vegne av COOP. 19

20 Styrket privat-offentlig samarbeid Tiltak for å forsterke et operativt samarbeid mellom næringslivet og myndighetene, har vært et hovedfokus i året som har gått. Det å få myndighetene til å se mulighetsrommet fremfor grensene ved et samarbeid med næringslivet har vært viktig. NSR har sammen ble flere andre aktører vært delaktig i prosjekter med blant annet politiet, blant annet innen arbeidslivskriminalitet. Avtale om samhandling mellom sikkerhetsbransjen og politiet på landsbasis ble signert av administrerende direktør i NHO Kristin Skogen Lund og politidirektør Odd Reidar Humlegård Faximile fra NSRs hjemmeisde 20

21 Krisino 2017 Hovedbudskap Sikkerhet Det er en stadig større andel virksomheter som har en skriftlig risikovurdering av kriminalitet i eller mot virksomheten. Mens det i 2009 var 20 prosent av virksomhetene som hadde en slik risikovurdering, falt det til 16 prosent i 2013 før det økte til 23 prosent i 2015 og i år er det 28 pro- sent som har det. Det er stor forskjell på privat og offentlig sektor. 46 prosent av offentlige virksomheter har risikovurdering, mot 24 prosent av de private. Det er like fullt en økning i begge sektorer sammenlignet med Størrelse på virksomheten spiller imidlertid en stor rolle, og den gruppen som i størst grad har skriftlig risikovurdering er store private virksomheter. I 16 prosent av virksomhetene er det en eller flere som har lest PSTs trusselvurdering, mens tilsvarende tall for NSMs risikovurdering er 11 prosent. Begge leses i noe større grad i offentlige virksomheter enn i private, og i store virksomheter i større grad enn i små. Referansesjekk er det vanligste kontrolltiltak ved ansettelser. 95 prosent av offentlige og 76 prosent av private gjennomfører referansesjekk. Ekthetskontroll av vitnemål er langt mindre vanlig, og gjøres av 55 prosent av offentlig og kun 25 prosent av private virksomheter. Internettsøk og identitetssjekk gjøres av 72 og 56 prosent i offentlig sektor og 53 og 38 prosent i privat sektor. Alle de fire kontrolltiltakene vi har spurt om gjøres i større grad i offentlig enn i privat sektor. Blant selskap som har aktiviteter i land med høy risiko for korrupsjon, er det en økende andel som foretar undersøkelser av samarbeidspartneres eierskap, struktur og historikk for å sikre at de har en etisk forretningsadferd og ikke forbindelse med ulovlige aktiviteter. I 2015 var det 44 prosent av disse virksomhetene som alltid foretok slike undersøkelser av samarbeidspartnere, nå er det 62 prosent. seg stabil sammenlignet med På dette spørsmålet har det vært en positiv utvikling i foregående undersøkelser fram til 2013, og siden 2013 har det holdt seg stabilt. Det er 21 prosent som mener det er liten eller svært liten sjanse for å bli oppdaget av skattemyndighetene. Det er identisk med En stor andel av norske virksomheter har blitt utsatt for svindelforsøk enten i form av overrumplende salg over telefon (68 prosent har opplevd dette), fått faktura for varer/tjenester som ikke er bestilt (64 prosent), fått tilbud utformet som faktura (33 prosent) og CEO-fraud (13 prosent). Selskaper med aktiviteter internasjonalt er mer utsatt for CEO-fraud enn andre. 23 prosent av disse bedriftene har opplevd denne svindelformen. Anmeldelser 10 prosent av virksomhetene har i løpet av det siste året opplevd lovbrudd som de ikke har anmeldt. Blant de som har opplevd lovbrudd som ikke ble anmeldt, ble 63 prosent utsatt for vinningskriminalitet, 16 prosent økonomisk kriminalitet, 10 prosent kriminalitet i det digitale rom og 20 prosent annen type kriminalitet. Viktigste årsak til at disse virksomhetene ikke anmeldte forholdene er at de mener politiet som regel henlegger saken. Sikringskamera 28 prosent av virksomhetene har sikringskamera og av disse er det nær 3 av 10 som har opplevd at uønskede hendelser ikke kan dokumenteres fordi opptaket er slettet når hendelsen er oppdaget. Blant de som har erfart at uønskede hendelser ikke kan dokumenteres på grunn av at opptaket er slettet, er det nær 6 av 10 som mener dette hadde betydning for om forholdet ble anmeldt eller ikke. Populasjonen i undersøkelsen er norske virksomheter i offentlig og privat sektor respondenter fra privat sektor og 500 i offentlig. Økonomisk kriminalitet Oppfattelsen av sjansen for å bli oppdaget av skattemyndighetene dersom man unnlater å rapportere inn alle skatter og avgifter holder 21

22 Avslutning Som rapporten viser, har NSR lagt ned en betydelig innsats for å sette kriminalitets- og sikkerhetsutfordringer i og mot næringslivet på dagsorden. Dette arbeidet vil fortsette med uforminsket styrke fremover. Vår utadrettede og bevisste bruk av media har gitt gode resultater og NSR er etablert som det foretrukne kontaktpunktet for et privat-offentlige samarbeid innenfor kriminalitetsforebygging. Vi har lagt bak oss et år med mange utfordringer, og alle trender tilsier at tiden fremover vil bli vel så utfordrende. Med fortsatt fokus på de prioriterte satsningsområder innenfor vinning, informasjonssikkerhet og sikring nasjonalt og internasjonalt, og etablerte samarbeidsarenaer med myndighetene, vil NSR kunne få utrettet mye også i tiden fremover. Oslo, mai 2018 Jack Fischer Eriksen Direktør Jack Fischer Eriksen Direktør Anette Tinglum Seniorrådgiver Arne Røed Simonsen Seniorrådgiver 22

23 Notater: 23

24 Mot kriminalitet - for næringsliv og samfunn