STYRETS ÅRSBERETNING

Transkript

1 STYRETS 2008 ÅRSBERETNING

2 ÅRSBERETNING STYRETS BERETNING 1.1 OPPRETTELSEN AV AGDERING Fusjonen mellom Sydspissen og Kompetansering Sør ble formelt gjennomført 10. mars Formålet med foreningen ble utformet til å skulle fremme samarbeid om kompetanseheving og kompetanseutvikling i virksomheter og hos enkeltpersoner, og foreningens hovedmål skal være å initiere og utvikle kompetansefremmende nettverk, fora, prosjekt og lignende ut i fra de deltakende virksomheters og ansattes behov. I perioden fra det konstituerende årsmøtet den 10. mars 2008 og frem til et ekstraordinært årsmøte den 29. mai 2008, arbeidet et interimstyre med følgende saker: vedtekter navn på foreningen forslag til styre forslag til årskontingent søknad om etablering av grunnfond organisering av virksomheten Vedtektene for Agdering ble vedtatt på det ekstraordinære årsmøtet 29. mai 2008, og samtidig ble foreningens navn fastsatt til Agdering. Interimsstyret ble videre avviklet og foreningens første ordinære styre valgt. 1.2 STYRET I AGDERING Interimstyret (perioden ) bestod av følgende: Terje With Andersen (styreleder) Nordea Jan Willy Føreland PTL Kris Haanes BI Kristiansand Jon P. Knudsen Universitetet i Agder Siri Mathiesen NHO Agder Inger Vollstad Agder OPS Vegselskap Interimsstyret avholdt 4 møter i sin funksjonstid og fremmet sine anbefalinger på årsmøtet i mai.

3 Styret har fra bestått av følgende: Terje With Andersen (styreleder) Nordea Anne Halvorsen Agderforskning Jon P. Knudsen Universitetet i Agder Kris Haanes BI Kristiansand Siri Mathiesen NHO Agder Kristin Berthelsen Active People Gunn Marit Eriksen Elkem Solar Knut Dannevig O.T. Tønnevold Knut Hoven Agder Energi Ann M. Ystad Aker Solution Styret har avholdt 4 styremøter i DAGLIG LEDELSE AV AGDERING Stillingen som daglig leder av Agdering ble utlyst i media, og i styremøtet 17. september ble det vedtatt at Agdering ønsket å engasjere Sørlandet kunnskapspark AS, ved Geir Hammersmark som daglig leder av Agdering. Avtalen ble implementert fra 1. november AGDERINGS MEDLEMMER Alle tidligere medlemmer i Sydspissen og / eller Kompetansering Sør ble invitert til å fortsette sitt medlemskap i Agdering, og de aller fleste takket ja til dette. Følgende virksomheter var medlemmer i Agdering per : Agder Energi AS Activepeople AS Agderforskning AS Aker Kværner MH Aust-Agder Fylkeskommune BI Kristiansand Coventure AS Cultiva Elkem ASA Ericsson AS Evje Utvikling AS GE Healthcare AS Hennig-Olsen IS AS InfoCare AS JB Ugland Holding AS Kristiansand kommune OT Tønnevold AS Personalhuset Pragma AS PTL AS Rambøll Snøgg AS Sparebanken Pluss Sparebanken Sør SR-Bank Studentsamskipnaden Sørlandet Kunnskapspark AS Sørlandet Sykehus HF Sørlandets Kompetansefond Telenor ASA Tine Meieriet Sør; Kristiansand UiA

4 National Oilwell Varco NHO Agder Nordea Vest-Agder Fylkeskommune Xstrata Nickel AS 2. ENKELTAKTIVITETER OG VEIEN VIDERE 2.1. Aktiviteter som har blitt gjennomført Styret i Agdering har hatt en gjennomgang av ulike aktiviteter knyttet opp mot de tidligere foreningene, og har lagt følgende føringer til grunn for videre drift: Merkevareforum videreføres som en del av Agdering. Sørlandet Merkevareskole er et element innen dette fagfeltet. HR-forum, økonomiforum og lederforum må finne en ny form og organisering. Mentorforum må tydeliggjøres som en aktivitet i Agderings regi dersom det skal videreføres. Man må gjøre en vurdering på om man skal videreføre Kompetanseprisen. Etterutdanning innen teknologiske fag avventes inntil videre. IKON avsluttes som en aktivitet under Agdering, og overføres for videre aktivitet i Kristiansand Næringsforening. Agderings engasjement innen Møteplasssen avvikles. Etterutdanning i samarbeid med næringshagene avvikles. Konferansen Felles mål for Sørlandet - Agdering skal ikke ta hovedansvar for denne konferansen, men vurdere om denne kan være en arena for markedsføring av foreningen. Bedre stamvei på Sørlandet en viktig sak som videreføres av Agderrådet, men uten styrerepresentasjon fra Agdering. Kompetansetorget (formidler prosjekter mellom studenter og bedrifter) videreføres av andre.

5 2.2 Forslag til nye aktiviteter / tema Følgende innspill har kommet fra styret med hensyn til nye tema/aktiviteter: Kompetanse innen myndighetspåvirkning og samfunnskontakt Kompetanseutvikling innen infrastruktur, spesielt innen veiutbygging Innovasjon Klimautfordringens betydning Opplevelsesindustriens utfordringer Arrangere skreddersydde møter for medlemmene, tema + forankring av Agdering s virksomhet Agdering arrangerte den 25. november 2008 en idédugnad med 25 representanter fra medlemsvirksomhetene. Ut fra arbeidet i dette møtet fremkom ønske om faggrupper innen følgende felt: HR Økonomi Merkevarebygging/omdømmebygging Forskning og utvikling Innovasjon Logistikk Agdering har også hatt et samarbeid med HR Norge gjennom HR-forum. Dette ønskes videreført. 3. ØKONOMI Agdering har et positivt resultat for 2008 på kr ,- og overføres til 2009 for å sikre et økonomisk fundament for videre satsing. Foreningens økonomiske situasjon gjør at man har gode forutsetninger for å videreutvikle den i tråd med formål og målsettinger. 4. FREMTIDSUTSIKTER Med en solid økonomi, en administrasjon på plass, samt en solid medlemsmasse, er forutsetningene gode for at Agdering kan bli en viktig aktør og pådriver for kompetanseutvikling i regionen, samt å være en pådriver for samarbeid mellom arbeidslivet, universitet, høyskoler, og

6 andre forsknings- og utdanningsinstitusjoner. Forutsetningene for å lykkes, er blant annet: Skape forankring blant medlemsvirksomhetene Involvere og involvering i virksomhetene Skape vilje til å dele kompetanse blant medlemmene Skape forutsigbarhet i program Kvalitet fremfor kvantitet Agdering må oppleves relevant gjennom nettverksbygging, påfyll av faglig kompetanse og gjennom kompetanseutveksling Utvikle en tydelig profil for Agdering Kristiansand Terje With-Andersen Styreleder Siri Mathiesen Jon P. Knudsen Kris Haanes Anne Halvorsen Knut Hoven Knut Dannevig Ann M. Ystad Gunn Marit Eriksen Kristin Berthelsen