Entreprenørielle intensjoner blant studenter

Transkript

1 Entreprenørielle intensjoner blant studenter -en kvantitativ studie av entreprenørielle intensjoner hos studenter ved HiSF

2 Bakgrunn Bacheloroppgave, vår 2016 Torkel Aannestad og Lars Syrstad nye bedrifter Målrettet nærings- og utdanningspolitikk Treffsikre tiltak og støtteordninger

3 Entreprenørielle intensjoner En person som planlegger å starte egen bedrift Intensjon etterfølgende adferd Fremtidsperspektiv

4 Datainnsamling HiSF-studenter: student e-postadresser Questback og Facebook 555 respondenter Nettoutvalg på ,8% kvinner, 39,2 menn

5 Hovedproblemstilling Hva påvirker studenters entreprenørskapslyst?

6 Forskningsspørsmål 1: Hvordan er sammenhengen mellom entreprenørielle rollemodeller, og EI? 2: Hvordan er sammenhengen mellom karriereankrene og EI? 3: Hvordan er sammenhengen mellom proaktiv personlighet og EI? 4: Hvordan er sammenhengen mellom kjønn og EI?

7 Modell Kontekstuelle faktorer Sosial kapital Kulturell kapital Entreprenørielle intensjoner (EI hos studenter ved HiSF) Individuelle faktorer Kjønn Karriereanker Proaktiv personlighet

8 Uavhengige variabler Variabel Kulturell kapital Sosial kapital Kjønn Karriereanker Proaktiv personlighet Forklaring/operasjonalisering Foreldre som selvstendig næringsdrivende (rollemodeller). Forventet støtte fra foreldre/venner ved evt. bedriftsetablering Kjennskap til entreprenører/venner som rollemodeller. Mann eller kvinne Lederskap, autonomi, kreativitet, sikkerhet, realisere faglige interesser Målt v.h.a en 5-trinnsskala

9 Proaktiv personlighet Bateman og Crant (1993) Ser muligheter, initiativrik, tar affære Forandrer sine nærmiljø Ledelse av små bedrifter, strategisk evne

10 Proaktiv personlighet (PAP) Jeg liker å møte og overvinne hindringer for ideene mine Helt enig Helt uenig Ingenting er mer spennende enn å se ideer bli til virkelighet Helt enig Helt uenig Jeg har et spesielt talent når det gjelder å finne muligheter Helt enig Helt uenig Jeg elsker å utfordre etablerte løsninger Helt enig Helt uenig Jeg kan se gode muligheter lenge før andre Helt enig Helt uenig

11 Karriereanker Schein (1975, 1990) 44 kandidater ved Sloan School of Management, over 10 år Personlighetstrekk: oppfatninger, holdninger, og intensjoner Sterk identitet, integrert i individet

12 Karriereanker Lederskap Ønsket om å bli en leder Autonomi Et ønske om å være uavhengig Kreativitet Et ønske om å skape noe nytt Sikkerhet Et ønske om en sikker fremtid Realisere faglige interesser Et ønske om å realisere faglige interesser

13 Entreprenørielle intensjoner (EI) Jeg vil starte min egen bedrift selv om faren for økonomisk tap er stor Helt enig Helt uenig Det er bedre å starte sin egen bedrift enn å jobbe for andre Helt enig Helt uenig Jeg kan tenke meg å etablere egen bedrift Helt enig Helt uenig Det å ha sin egen bedrift innebærer en livsstil som passer meg bra Helt enig Helt uenig Hvor sannsynlig er det at du en gang vil starte din egen virksomhet (enten alene, eller med andre? Svært sannsynlig Svært usannsynlig

14 Resultat Model Standardized Beta Sig. Hvilket kjønn er du? 0,109,003 Er en, eller begge foreldrene dine selvstendig næringsdrivende?,070,047,054,136 Har du andre slektninger utenom foreldre som er selvstendig næringsdrivende? Har du nære venner som driver egen bedrift?,039,287 Kjenner du andre som driver egen bedrift? -,004,915,106 0,003 Jeg har familie og venner som kan støtte meg om jeg starter min egen bedrift Autonomi,052,163 Sikkerhet -,093,010 Kreativitet,127,002 Lederskap,166,000 Teknisk Kompetanse -,010,775 Proaktiv personlighet,419,000 Justert R2 0,447 N 465

15 Forskningsspørsmål 1: Hvordan er sammenhengen mellom entreprenørielle rollemodeller og EI? Foreldre som rollemodeller har beskjeden påvirkning Ikke noen signifikant sammenheng mellom sosial kapital og EI Forventet støtte har en signifikant sammenheng Nedarving av kulturell kapital Forventet støtte, reduserer risiko for entreprenøren

16 Forskningsspørsmål 2: Hvordan er sammenhengen mellom karriereankrene og EI? Lederskap og kreativitet positiv sammenheng med EI Sikkerhet har negativ sammenheng Høy risiko ved bedriftsetablering Bedriftsetablering Daglig leder Kreativitet Innovasjonsfokus, EB, UB.

17 Forskningsspørsmål 3: Hvordan er sammenhengen mellom proaktiv personlighet og EI? Mest signifikante forklaringsvariabel Sterk sammenheng Norge: Gode alternativet til bedriftsetablering, pull-faktorer, liten ekstra avkastning ved å bli entreprenør. Proaktive ledere tillater mer fleksibilitet Responderer bedre på forandringer

18 Forskningsspørsmål 4: Hvordan er sammenhengen mellom kjønn og EI? Historisk sett alltid vært kjønnsforskjeller Menn høyere entreprenørielle intensjoner Kvinner tror ikke de har den nødvendige kunnskapen Kjønnsforskjellene blir betydelig redusert, ved korreksjon for studieretning og sikkerhet

19 Kjønnsfordeling, n= % 31.90% 30.00% 29.00% 25.00% 20.00% 18.10% 16.30% Mann 15.00% Kvinne 10.00% 5.00% 0.00% Lav EI Høy EI

20 Kjønnsfordeling, n= % 30.00% 29.70% 25.00% 23.80% 20.00% 15.00% 10.00% 16.70% 12.40% Mann Kvinne 5.00% 0.00% Lav EI Høy EI

21 Sikt høgare!