Nettinvesteringer og finansiell planlegging
|
|
- Gunhild Farstad
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Nettinvesteringer og finansiell planlegging 26. mai 2009 Kjetil Ingeberg, Xrgia AS
2 Innhold Hvor mye lønner det seg å investere i nett? Hvordan drive effektiv langtidsplanlegging Investeringspolicy Finansiell planlegging Hva er nytten av langtidsplanlegging og scenarioanalyser? 2 2
3 Hvorfor skal man analysere virkningene? Strategisk planlegging på selskaps- og konsernnivå Finansiell styring av selskapet Nytte av kunnskap om effekter i reguleringen Beslutninger for enkeltprosjekter og tiltak Grunnlag for budsjettrammer mv 3 3
4 Vurdering av enkeltprosjekter Reinvesteringer Påvirker bare input-siden Effektivitetsvirkning Økt netto, forventet ressursbruk gir svekket effektivitet alt annet like Avhenger av samtidighet med andre selskaper Lønnsomhet Bransjen totalt sett får full normalavtasning Selskapet som investerer får minst 40% kostnadsdekning, resten avhenger av effektivitet og kalibrering Marginalavkastning ned mot 1,5% for selskapet Nyinvesteringer Påvirker både input- og outputsiden Effektivitetsvirkning Avhenger helt av endringene i variablene, og av selskapets vekting på output-siden Avhenger også av samtidighet med andre selskaper Lønnsomhet Bransjen totalt sett får full normalavtasning Selskapet som investerer får minst 40% kostnadsdekning, men kan få marginalavkastning over normalavkastningen ved gunstige investeringer 4 4
5 Lite lønnsomt å reinvestere? Regelen snarere enn unntaket Økning i kostnadsgrunnlaget er større enn KILE-gevinster mv Effektivitetsscore reduseres som følge av reinvesteringen Betydelig svekket marginalavkastning Avkastningen faller sterkt selv ved forholdsvis små reduksjoner i effektivitet Effekten avhenger av den relative størrelsen av prosjektet i fht totalkapitalen, og prosjektets realøkonomiske godhet 12,0 % 10,0 % 8,0 % 6,0 % 4,0 % Eksempel Marginalinvestering utgjør 1% av totalkapitalen Reinvestering uten noen gevinster gir fall i effektivitet på ca 0,5%-poeng Marginal avkastning 2,0 % 0,0 % 89,7 % 89,8 % 89,9 % 90,0 % 90,1 % 90,2 % Effektivitetsscore 5 5
6 Jevner problemet seg ut over tid? Argument Selskaper som investerer tidlig, får en fordel senere når andre selskaper må investere Dessuten har de selskapene som investerer tidlig nytt godt av høy effektivitet og lønnsomhet historisk Realitet? Selskaper som ligger tidlig i reinvesteringsbehov får en varig ulempe og oppnår aldri normalavkastning sett fra i dag Relativt hyppige endringer i reguleringsregimet gjør det vanskelig å tro på at ting jevner seg ut over tid 6 6
7 Regneeksempler (forts) Forutsetninger To selskaper, A og B A er mest effektiv Selskapene er like store Case: Nåverdi av investering Selskap A som reinvesterer tidlig oppnår negativ nåverdi Til tross for at selskapet er over gjennomsnittlig effektiv i hele perioden Selskap B oppnår positiv nåverdi perioden sett under ett Oppnår merinntekt i årene før egen investering Tidsprofil betyr mest Selskaper som har et tidlig investeringsbehov taper Nyinvesteringer som også gir vekst i output kan være lønnsomme Kontantstrøm Nåverdi 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0-2,0-4,0-6,0 Selskap A Selskap B Endring ES Kalibrering -8,0 Selskap A Selskap B 7 7
8 Lønnsomhet i nyinvesteringer Ikke mulig å si noe om marginal lønnsomhet før man regner! Utslag avhenger av vektene Effekter Identiske prosjekter vil ha ulik marginal lønnsomhet i forskjellige selskaper Utformingen av prosjektet vil ha betydning for virkningene hvilke outputvariabler endres? Betydelige forskjeller i resultatene fra år til år Det er lite robust å forholde seg til resultatet fra bare ett års DEAkjøring eller kun historiske data 10 % 9 % 8 % 7 % 6 % 5 % 4 % 3 % Sammenligning av identisk prosjekt gjort i tre ulike selskaper Marginalavkastning Case: Nyinvestering Utbygging til 100 nye kunder i tre ulike nettselskaper A er >100% effektiv og har høy vekt på LE og antall abonnenter B er <100% effektiv og har høy vekt på NS og HS, i tillegg til abonnenter C er et større selskap med effektivitet ~100% A B C 8 8
9 Risikohåndtering på prosjektnivå? Kan påvirke lønnsomheten Først og fremst utsettelse! Man bør regne DEA på nyinvesteringer Risikohåndtering? Forutsetter både at risikoen kan kvantifiseres og at man kan gjøre noe med den (avlastning) Egentlig lite å gjøre med regulatorisk risiko på prosjektnivå Likevel interessant å regne på større prosjekter Vesentlig mer interessant på selskapsnivå! Større muligheter for risikoavlastning Porteføljesammensetning Finansiell planlegging 9 9
10 Effektivitetsanalyse og budsjettering Optimalisert ressursbruk for langsiktig verdiskapning Riktig prioritering av påvirkbare tiltak Godt beskrevet konsekvens av gjennomføring av upåvirkbare tiltak Riktigere forventningsnivå overfor ledelsen, styret og eierne Kommunikasjon Finansielle forventinger Bedre grunnlag for finansiell planlegging og styring Finansiering Utbyttenivå God risikohåndtering dreier seg mye om god planlegging! 10 10
11 Hva driver fremtidig økonomisk utvikling? Befolkningsutvikling og vekst Behov for nyinvesteringer Reell marginalkostnad effektiv utbygging? Endringer i output-variabler Reinvesteringsbehov Alder på nettet Reinvesteringssyklus Endring i KILE? Endring i input (totalkostnad) Effektivitetsmessig utgangspunkt Ineffektive selskaper har mer å effektivisere innhenting Store selskaper effektiviserer mer enn små - skalafordel Finansiell fremskrivning: Fundamentale drivere kombinert med reguleringsmessige effekter 11 11
12 Usikkerhet i data To vesentlige begreper når vi skal vurdere treffsikkerheten Usystematisk variasjon Tilfeldige variasjoner i hvilke tiltak som realiseres i enkeltselskaper år for år Vil aldri kunne fanges opp av fremskrevne datasett Gjør at spennvidden i et estimat blir større, men påvirker i prinsippet ikke forventningsverdien Systematisk variasjon Trendstyrte utviklingstrekk som påvirker enkelteselskaper over tid demografi, alder på nettet, effektiviseringspotensial Kan i stor grad kvantifiseres i fremskrivninger, og gir mer forventningsrette estimater over tid 12 12
13 Budsjettering av inntektsramme Tilnærming Dagens IR Beregningsgrunnlag Reflekterer dagens kostnadsgrunnlag og effektivitetsscore Inflasjonsjustert Statisk analyse ( Verden utenfor står stille ) Dynamisk analyse ( Alt forandrer seg ) Reflekterer fremskrevet eget kostnadsgrunnlag og dagens effektivitetsscore Eller.. Fremskrevet eget kostnadsgrunnlag med ny statisk beregnet effektivitetsscore Fremskrevet eget og andres kostnadsgrunnlag og ny beregnet effektivitetsscore 13 13
14 Eksempel beregnet driftsresultat med ulike metoder Store avvik mellom de ulike metodene Ikke systematisk fortegnsforskjell Linjalmetoden (1) kan være like god som statisk analyse Konsekvenser? Feilestimat med opptil 50-60% av driftsresultatet i eksempelet for statisk analyse Tilsvarende feil i budsjett for årsresultat og utbyttekapasitet Kontantstrømsvirkning ift finansiering av selskapet - låneportefølje Driftsresultat i KNOK Dynamisk analyse 2. Statisk analyse (fast Eff) 1. Linjalmetoden Kilde: Xrgia / X-Nett. Tall for mellomstort nettselskap på Vestlandet er virkelige tall, mens er basert på fremskrevne data. Utgangspunkt i 2003-tall. Alle kostnadsrall er de samme i de tre tilnærmingene kun metoden for estimering av inntektsrammen skiller i driftsresultatet 14 14
15 Ny Regulatorisk risiko! Effektivitetsscore 130 % 120 % 110 % 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % 110 % 120 % 130 % 140 % Gammel Store utslag av endringen for noen selskaper Totalt er 151 mill NOK omfordelt mellom everkene 15 Forutsigbarhet??? 15
16 Eksempel på finansiell fremskrivning Basiscase Drivere Finansiell utvikling Utbygging av varme Redusert LE Påvirkning inntekt, resultat og konstantstrøm Tallgrunnlag for redusert LE: Selskap Beregnet lønnsomt fjernvarmepotensial i selskapets område fra X- Varme Redusert LE utgjør 25% av økning i varme (resten erstatter oljefyr mv) Mellomstort selskap med effektivitet under gjennomsnittet 16 16
17 Effektivitet og inntekter Effektivitet Synker med ca 1-2,5%-poeng Økende nedgang over tid Inntektsramme Synker med 1-2 MNOK/år, eller 1-2% av inntekstrammen Effekt på driftsresultatet og kontantstrøm Direkte kontantstrømseffekt av redusert LE Reduserere driftsresultatet med 6-12% Kontantstrøm før finansiering redusert med tilsvarende beløp 120 % 100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 82 % 80 % 78 % 76 % 74 % 72 % 70 % 68 % 66 % 64 % 0 % KNOK Inntektsår Inntekts ramme E ffektivitet Inntekts ramme E ffektivitet KNOK
18 Konsekvens for nettselskapet? Redusert avkastning Avkastning på nettkapitalen 7,0 % Redusert utbyttekapasitet Akkumulert redusert utbytte neste 10 år ca 14 MNOK (før skatt), eller 10% lavere samlet utbytte Høyere opplåning Økt opplåning ca 14 MNOK, eller en økning av finansieringsbehovet med 15% av dagens låneportefølje 6,5 % 6,0 % 5,5 % 5,0 % Basiscase FV-utbygging 18 18
19 Bedre grunnlag for planlegging Strategiske spørsmål: Er det viktig for nettselskapet å ha kontroll med varmeutbyggingen? Hva betyr økt småkraftutbygging for selskapet? Bruk av resultatene Mer robuste langtidsprognoser Bedre finansiell planlegging Bedre kommunikasjon med eierne forventninger til resultater og utbytte Mer slagkraftig kommunikasjon med myndighetene Fundamentale drivere NYTTE Konsekvens for nettselskapet Økonomiske virkninger 19 19
20 Spørsmål 20 20
21 Kontaktinfo Kjetil Ingeberg Tlf: E-post: 21 Xrgia AS, Rådmann Halmrasts vei 16, 1337 Sandvika 21
Nettinvesteringer Hvordan takle økonomisk risiko?
Nettinvesteringer Hvordan takle økonomisk risiko? Nettkonferansen 2007 5. desember 2007 Kjetil Ingeberg, Xrgia AS kin@xrgia.no www.xrgia.no post@xrgia.no Agenda 1. Problemstilling Nettinvesteringer 2.
DetaljerInvesteringer og effektivisering hva vil gi verdiskapning?
Investeringer og effektivisering hva vil gi verdiskapning? Presentasjon på EBLs seminar om den nye nettreguleringen 26. april 2007 Kjetil Ingeberg, Xrgia AS kin@xrgia.no 8. jun. 2007 www.xrgia.no post@xrgia.no
DetaljerVerdivurdering av nettselskaper Kjetil Ingeberg 27. mai 2009
Verdivurdering av nettselskaper Kjetil Ingeberg 27. mai 2009 29. mai. 2009 www.xrgia.no post@xrgia.no Innhold Prinsipper hva verdsettes? Datagrunnlag og forutsetninger Praktisk eksempel 2 2 Hvorfor verdsetter
DetaljerBrukerkurs i X-Nett Kjetil Ingeberg og Arve Halseth 18. april 2007
Brukerkurs i X-Nett Kjetil Ingeberg og Arve Halseth 18. april 2007 19. apr. 2007 www.xrgia.no post@xrgia.no Agenda 1. Kort om NVE s inntektsrammeberegning 2. Gjennomgang av X-Nett Struktur og dataløsning
DetaljerHva vil gi verdiskapning i nettvirksomhet? Investeringer og effektivisering Finansiell planlegging Verdisetting av nettselskap
Hva vil gi verdiskapning i nettvirksomhet? Investeringer og effektivisering Finansiell planlegging Verdisetting av nettselskap 22. mar. 2011 www.xrgia.no post@xrgia.no Innhold 1. Investeringer og effektivisering
DetaljerHvordan komme videre i utviklingen av reguleringen? Einar Westre, Direktør Nett og Marked
Hvordan komme videre i utviklingen av reguleringen? Einar Westre, Direktør Nett og Marked Driver NVE soft-boksing med bransjen hvor aktørene spilles ut mot hverandre? Nettpolitikk Vi skal frakte mer fornybar
DetaljerNettregulering og fjernvarme
Nettregulering og fjernvarme Trussel eller mulighet for nettselskapene? Kjetil Ingeberg kin@xrgia.no 3. des. 2009 www.xrgia.no post@xrgia.no Disposisjon Potensial for fornybar varme Aktørbildet Verdikjede
DetaljerTilpasning til den nye reguleringsmodellen praktiske råd. Kurs hos Energi Norge, 1.11.2012 Kjetil Ingeberg
Tilpasning til den nye reguleringsmodellen praktiske råd Kurs hos Energi Norge, 1.11.2012 Kjetil Ingeberg 1 1 INNHOLD Overordnet hva gir gevinst? Hva bør man jobbe med? 2 2 HVA GIR GEVINST? Basics Lavest
DetaljerLønnsomhet av investeringer i regionalnettet
Lønnsomhet av investeringer i regionalnettet Næringspolitisk verksted 25. september 2008 Svein Sandbakken Innhold Analyse av 4 selskap med regionalnettsinvesteringer Økonomisk utvikling selskap A Økonomisk
DetaljerHvordan virker reguleringsmodellen
Hvordan virker reguleringsmodellen Svein Sandbakken Temadag 26. april 2007 Trondheim Beddingen 8 7014 Trondheim Tlf. 73 600 700 Fax. 73 600 701 ECgroup AS www.ecgroup.no Oslo Brugata 1 0255 Oslo Tlf. 907
DetaljerNettselskapenes evne til a egenfinansiere investeringer
Nettselskapenes evne til a egenfinansiere investeringer Analyse utført for Energi Norge om forholdet mellom fremtidig kontantstrøm og selskapenes investeringsbehov Tittel Oppdragsgiver Nettselskapenes
DetaljerInvesteringsincentiver og effektivitet Benedicte Langseth og Arve Halseth
Investeringsincentiver og effektivitet Benedicte Langseth og Arve Halseth 4. des. 2008 www.xrgia.no post@xrgia.no Innledning Problemstilling Finnes det sammenheng mellom ulikheter i investeringsstrategier,
DetaljerToveiskommunikasjon og nettariffen
Toveiskommunikasjon og nettariffen EBL drivkraft i utviklingen av Norge som energinasjon Trond Svartsund Rådgiver, EBL Temadag, 21.05.08 Tema Inntektsrammene Tariffnivået Ny tariffprodukter Toveiskommunikasjon
DetaljerNettreguleringen anvendt på praktiske case
anvendt på praktiske case Kurs Nettregulering 31.10.2012 01.11.2012 Svein Sandbakken Investeringsincentiv Reinvesteringer Kostnadsøkning - Ingen endring i oppgave Nåverdi av økning i inntektsramme = 96
DetaljerOm den nye reguleringsmodellen
Om den nye reguleringsmodellen Hva gjør NVE Hva gjør EBL EBL drivkraft i utviklingen av Norge som energinasjon Trond Svartsund Rådgiver, EBL Temadag, 26.05.09 Nettregulering og evige sannheter Et naturlig
DetaljerENERGI 2007 Hvordan utløse potensial for småkraft? Erik Boysen Agder Energi Nett AS
1 ENERGI 2007 Hvordan utløse potensial for småkraft? Erik Boysen Agder Energi Nett AS 2 Det teoretiske småkraftpotensialet NVEs teoretiske kartlegging av vannkraftpotensialet har påvist 705 småkraftprosjekter
DetaljerHvordan virker reguleringsmodellen
Hvordan virker reguleringsmodellen Svein Sandbakken Temadag EBL 1. november 2007 Trondheim Beddingen 8 7014 Trondheim Fax. 73 600 701 ECgroup AS www.ecgroup.no Tlf. 73 600 700 Oslo Stortingsgata 22 0161
DetaljerINNTEKTSRAMMEREGULERINGEN - NETTSELSKAPENES UTFORDRINGER OG INSENTIVER
23. desember, 2009 INNTEKTSRAMMEREGULERINGEN - NETTSELSKAPENES UTFORDRINGER OG INSENTIVER Innhold Bakgrunn... 2 Økonomisk regulering av nettselskapene... 2 Bransjens krav til DEA-modellen som normeringsverktøy...
DetaljerRundskriv EMØ 4/2007: Sammenslåing av nettselskap under det nye reguleringsregimet
Side 1 Nettselskapene Vår dato: Vår ref.: NVE 200703221-4 emø/shst Arkiv: 621 Saksbehandler: Deres dato: Siri H. Steinnes Deres ref.: 22 95 90 28 Rundskriv EMØ 4/2007: Sammenslåing av nettselskap under
DetaljerPresentasjon av Masterutredningen
Presentasjon av Masterutredningen Analyser og simuleringer i inntektsrammereguleringsmodellen for nettbransjen fra 2007 Av Thomas Askeland og Bjørn Fjellstad Bakgrunn og mandat Vårt mandat: Simuleringer
DetaljerMøte med Drammen Kommune. Formannskapet 5. november 2013
Møte med Drammen Kommune Formannskapet 5. november 2013 Agenda Økonomisk status Nettselskap ved et veiskille Framtidsutsikter Hovedtall per 30. juni 2013 1. halvår Året 30.06.2013 30.06.2012 31.12.2012
DetaljerMål og tiltak: kommentarer til NVEs planlagte endringer i reguleringen. Kjetil Ingeberg
Mål og tiltak: kommentarer til NVEs planlagte endringer i reguleringen Kjetil Ingeberg 1 1 HVA ER GJORT? 2009 von der Fehr leverer rapport til OED 2010 Mindre mekanisk bruk av DEA Alderskorrigering Økt
DetaljerDagens tariffutjevning Presentasjon på Tariffkonferansen for EnergiNorge 9.2.2010 Kjetil Ingeberg
Dagens tariffutjevning Presentasjon på Tariffkonferansen for EnergiNorge 9.2.2010 Kjetil Ingeberg 9. feb. 2010 www.xrgia.no post@xrgia.no Innhold 1. Utjevning i dagens ordning 2. Fordeling av støtten 3.
DetaljerNettavkastningen er den blitt som forutsatt? Av Svenn Inge Sigurdsen. Financial Advisory Services
Nettavkastningen er den blitt som forutsatt? Av Svenn Inge Sigurdsen Innhold 1. Utvikling i reguleringsmodell og referanserente 2. Utvikling i avkastning (stort, medium og lite selskap) 3. Verdivurdering
DetaljerInvesteringsstrategier og effektivitet II
Investeringsstrategier og effektivitet II Utarbeidet for Energi Norge 11.1.2010 Xrgia AS (2010) Rådmann Halmrasts vei 16, 1337 Sandvika Forfattere: Benedicte Langseth Ole Lislebø Kjetil Ingeberg bla@xrgia.no
DetaljerRegulering av parallelle infrastrukturer Kjetil Ingeberg 26. mai 2009
Regulering av parallelle infrastrukturer Kjetil Ingeberg 26. mai 2009 29. mai. 2009 www.xrgia.no post@xrgia.no Innhold 1. En kort oppsummering av diskusjonen så langt 2. Reelle effekter av parallelle infrastrukturer?
DetaljerMyndighetenes regulering må gi den riktige robusthet i nettet kva er situasjonen i dag?
Myndighetenes regulering må gi den riktige robusthet i nettet kva er situasjonen i dag? Svein Sandbakken 26. april 2012 Innhold -Hva er riktig robusthet? -Riktige incentiv i nettreguleringen? 2 Riktig
DetaljerEierskap til nettvirksomhet
Eierskap til nettvirksomhet Er det finansielt attraktivt? Ketil Grasto Røn, Hafslund ASA s.1 Endres i topp-/bunntekst Hvorfor eie nettvirksomhet? Kontroll og styring med viktig infrastruktur Arbeidsplasser
DetaljerUTKAST TIL Strategidokument Eiermøte, Begnadalen samfunnshus
UTKAST TIL Strategidokument 2017-2021 Eiermøte, 11.5.2017 Begnadalen samfunnshus Bakgrunn Strategidokumentet er utarbeidet med fokus på perioden fram til 2021. Styret og administrasjonen har gjensidig
DetaljerGrønne sertifikater og behov for harmonisering av tariffer og anleggsbidrag Verksted med Energi Norge, 19. mai 2010 Kjetil Ingeberg
Grønne sertifikater og behov for harmonisering av tariffer og anleggsbidrag Verksted med Energi Norge, 19. mai 2010 Kjetil Ingeberg 19. mai. 2010 www.xrgia.no post@xrgia.no Problemstilling Svensk/norsk
DetaljerFornuftige reguleringsendringer fra NVE?
Fornuftige reguleringsendringer fra NVE? Svein Sandbakken Næringspolitisk verksted 27. September 2011 Innhold Små endringer Slanking av DEA-modellene utsatt..igjen Omhandlede/foreslåtte endringer Alderseffekter
DetaljerHvordan virker reguleringsmodellen
Hvordan virker reguleringsmodellen Svein Sandbakken 25. mai 2009 Innhold Nettregulering generelt Nettregulering fra 2007 Beskrivelse Effektivitetsmåling Incentiv 2 Nettregulering generelt Nettvirksomhet
DetaljerNy nettregulering - rammebetingelser
Ny nettregulering - rammebetingelser Svein Sandbakken Kurs: Budsjettering og tariffering 3. og 4. oktober 2007 Trondheim Beddingen 8 7014 Trondheim ECgroup AS www.ecgroup.no Tlf. 73 600 700 Fax. 73 600
DetaljerNVEs regulering og rammebetingelser for nettvirksomheten
NVEs regulering og rammebetingelser for nettvirksomheten Ketil Grasto Røn Adm dir Hafslund Nett 1 NVE-høring september 2005 Hafslund Netts tilsvar Bare stabile rammevilkår og tilfredsstillende avkastningsmuligheter
DetaljerNorges vassdrags- og energidirektorat
Norges vassdrags- og energidirektorat Inntektsrammereguleringen FASIT dagene 2008 5. februar 2008 Stig Olav Wiull rådgiver Seksjon for økonomisk regulering Innhold Hovedtrekkene i inntektsrammereguleringen
DetaljerEierstrategi for Lindum AS. Godkjent av Drammen bystyre 18.12.2012
Eierstrategi for Lindum AS Godkjent av Drammen bystyre 18.12.2012 1 Innledning Drammen kommune eier 100 % av Lindum AS («Lindum»), et selskap med virksomhet i en rekke ulike områder innenfor avfallsbransjen.
DetaljerHarmonisering av anleggsbidrag og tariffer med Sverige Kjetil Ingeberg
Harmonisering av anleggsbidrag og tariffer med Sverige 31.5.2011 Kjetil Ingeberg 1 1 UTGANGSPUNKTET Rapport utarbeidet høsten 2009 Harmoniseringsbehov mellom Norge og Sverige Fokus på sentralnettet og
DetaljerNasjonale nettariffer - tariffutjevning. Trond Svartsund
Nasjonale nettariffer - tariffutjevning Trond Svartsund Oppdraget - felles nasjonale tariffer i distribusjonsnettet Dette ble ansett som den viktigste delen av det samlede utredningsoppdraget Oppdraget
DetaljerKraftbransjen i 2020: Veien fra visjoner til virkelighet
Kraftbransjen i 2020: Veien fra visjoner til virkelighet Tom Nysted, konsernsjef Agder Energi Energi Norge - Vinterkonferansen 2012 Politikkens visjon for kraftsektoren i 2020 Tilnærmet like strømpriser
DetaljerOm Ringeriks-Kraft Nett generelle forhold Nettvirksomheten i Ringeriks-Kraft Konklusjon
Om Ringeriks-Kraft Nett generelle forhold Nettvirksomheten i Ringeriks-Kraft Konklusjon 2 Ringeriks-Kraft AS Administrerende direktør Ole Sunnset 13 ansatte Ringeriks-Kraft Produksjon AS Ringeriks-Kraft
DetaljerKILE-ordningen Incentiver og aktuelle problemstillinger
kreativ kraft! KILE-ordningen Incentiver og aktuelle problemstillinger Helle H. Grønli 15. mai 2007 Trondheim Beddingen 8 7014 Trondheim Tlf. 73 600 700 Fax. 73 600 701 ECgroup AS www.ecgroup.no Oslo Brugata
DetaljerHøringssvar - endring i forskrift om kontroll av nettvirksomhet
Deres referanse Vår referanse Dato 201835963 Trond Svartsund 11.10.2018 Norges vassdrags- og energidirektorat Postboks 5901 Majorstua 0301 Oslo Høringssvar - endring i forskrift om kontroll av nettvirksomhet
DetaljerForeløpig resultat 2014 Eiermøte 20. februar 2015. Pernille Kring Gulowsen Konserndirektør økonomi, finans og risiko
Foreløpig resultat 2014 Eiermøte 20. februar 2015 Pernille Kring Gulowsen Konserndirektør økonomi, finans og risiko Resultat 2014 Hovedtall GRS IFRS 2014 2013 2014 2013 Driftsinntekter mill. kr 8 269 8
DetaljerHva er korrekt kapitalbase i nettselskapenes regnskapsrapportering?
Hva er korrekt kapitalbase i nettselskapenes regnskapsrapportering? 22. oktober 2008 Spesialistseminar økonomi EBL Johannes Røyrvik, PwC PwC Agenda Utgangspunktet for prosjektet Aktuelle kapitalgrunnlag
DetaljerHOVEDPUNKTER DRIFTEN 2012
Foreløpig årsregnskap 2012 HOVEDPUNKTER DRIFTEN 2012 Konsernets driftsinntekter i 2012 var 977 millioner kroner mot 1 171 millioner kroner i 2011. Montasjevirksomhetens overgang til felleskontrollert virksomhet
DetaljerSmåkraft og nettregulering
Småkraft og nettregulering 22.01.2009 Svein Sandbakken 1 Innhold Gjeldende nettregulering Konsekvenser av kraftutbygging Nettselskapenes økonomiske incentiv 2 Reguleringsmodell Egne kostnader inkl. KILE
DetaljerVeiledning til beregningsgrunnlaget for fastsettelse av inntektsramme
Notat Til: Fra: Ansvarlig: Omsetningskonsesjonærer med inntektsramme NVE, Seksjon for økonomisk regulering Tore Langset Dato: 4.12.2007 Vår ref.: Arkiv: Kopi: NVE Middelthuns gate 29 Postboks 5091 Majorstua
DetaljerNy inntektsmodell fra 2012 - hvorfor og hvordan? Tilnærmet riktig er bedre enn eksakt feil!
Ny inntektsmodell fra 2012 - hvorfor og hvordan? Tilnærmet riktig er bedre enn eksakt feil! Kjetil Storset, 2.12.2008 Når alt er sagt bør noe bli gjort... Vi har sagt det før sier det igjen og igjen og
DetaljerNotat - Forbedring av NVEs reguleringsmodell viktige momenter
Til NVE 13.12.2016 Notat - Forbedring av NVEs reguleringsmodell viktige momenter Innledning NVE planlegger å arbeide videre med sitt forslag til en felles DEA-modell. I forbindelse med denne prosessen
DetaljerReguleringsmodell 2012
Reguleringsmodell 2012 EBL 1. april 2009 Endre Bjørndal, Mette Bjørndal, Thore Johnsen NHH/SNF Oppdrag Prinsippnotat om reguleringsmodell Dagens modell, med justeringer Standardprismodell (nyverdi / oppgave)
DetaljerNotat om hva Distriktsenergis medlemmer bør kunne om den økonomiske reguleringen av nettselskap
Notat om hva Distriktsenergis medlemmer bør kunne om den økonomiske reguleringen av nettselskap Utarbeidet av Adapt Consulting for Distriktsenergis medlemmer, i samarbeid med Distriktsenergi Mai 2017 For
DetaljerTHEMA-rapporten: For store oppgaver for lite penger?
THEMA-rapporten: For store oppgaver for lite penger? Eiermøte 4. mai 2012 Tom Nysted, konsernsjef Politikkens visjon for kraftsektoren i 2020 Tilnærmet like strømpriser i hele landet Betydelig ny produksjon
DetaljerModellkonsept Budsjettmodell - eksempel Prosjektforslag v/trond Svartsund, EBL. EBL drivkraft i utviklingen av Norge som energinasjon
Modellkonsept Budsjettmodell - eksempel Prosjektforslag v/trond Svartsund, EBL EBL drivkraft i utviklingen av Norge som energinasjon Utforming av rammebetingelser Praktisk utforming av rammebetingelser
DetaljerAnleggsbidrag Nettregulering
Anleggsbidrag Nettregulering Temadag EBL 17.03.2009 Svein Sandbakken Innhold En eller annen utbygging Egen eller tilskuddsfinansiering Anleggsbidrag incentiv i reguleringen 2 Effektivitetsmåling Kostnader
DetaljerNettregulering - rammebetingelser
Nettregulering - rammebetingelser Kurs: Budsjettering og tariffering 1.-2. oktober 2008 Svein Sandbakken 1 NETTREGULERING - TARIFFERING EFFEKTIVITET RAPPORTERING EGNE DRIFTS- KOSTNADER KOSTNADS- NORM INVESTERING
DetaljerNorges vassdrags- og energidirektorat. EBL Næringspolitisk verksted
Norges vassdrags- og energidirektorat EBL Næringspolitisk verksted 1.4.2009 Innhold Behandling av klagesaker NVE-renten for 2009 Finansiering av investeringer Videreutvikling av reguleringen 2 Behandling
DetaljerKvartalsrapport 2. kvartal 2014
Kvartalsrapport 2. kvartal 2014 HOVEDPUNKTER 1. HALVÅR 2014 DRIFTEN Konsernets driftsinntekter for første halvår utgjorde 348 millioner kroner mot 405 millioner kroner i tilsvarende periode i 2013. Lavere
DetaljerFORELØPIG ÅRSREGNSKAP 2013
FORELØPIG ÅRSREGNSKAP 2013 HOVEDPUNKTER 2013 DRIFTEN Konsernets driftsinntekter i 2013 utgjorde 733 millioner kroner mot 978 millioner kroner i 2012. Høyere inntektsrammer og høyere kraftpriser trekker
DetaljerNorges vassdrags- og energidirektorat
Norges vassdrags- og energidirektorat Status for NVEs arbeid med nettreguleringen Næringspolitisk verksted 12.09.2007 Thor Erik Grammeltvedt Vurderinger på kort sikt Justering og presiseringer av dagens
DetaljerVeiledning til beregningsgrunnlaget for fastsettelse av inntektsramme
Notat Til: Fra: Ansvarlig: Omsetningskonsesjonærer med inntektsramme Seksjon for økonomisk regulering Tore Langset Dato: 14.10.2008 Vår ref.: NVE inntektsrammer 2009 Arkiv: Kopi: Veiledning til beregningsgrunnlaget
DetaljerKurs i NVE-rapportering
Svein Sandbakken 07.02.2012 08.02.2012 Kursinnhold NVE rapportering Nettregulering Generelt om NVE rapporteringen - Organisering - Viktighet Gruppeoppgaver - Løsning av oppgaver - Gjenomgang - Generelt
DetaljerKonsern analytisk informasjon
Konsern analytisk informasjon } Avkastning engasjert kapital } Egenkapitalavkastning Prosent Prosent 12 1, 2 15,1 1 15 8 1 6 4 2 5 212 213 214 215 216-5 212 213 214 215 216 } Netto rentebærende gjeld /
DetaljerFramskriving av nettleie for husholdninger. Beskrivelse av modell for framskriving av nettleie for perioden
Framskriving av nettleie for husholdninger Beskrivelse av modell for framskriving av nettleie for perioden 2017-2025 55 2018 R A P P O R T Rapport nr 55-2018 Framskriving av nettleie for husholdninger
DetaljerKvartalsrapport 3. kvartal 2014
Kvartalsrapport 3. kvartal 2014 HOVEDPUNKTER Pr. 3 kvartal 2014 DRIFTEN Konsernets driftsinntekter for årets 3 første kvartaler utgjorde 509 millioner kroner mot 574 millioner kroner i tilsvarende periode
DetaljerNorges vassdrags- og energidirektorat. Må reguleringsmodellen endres for å nå fornybarhetsmålene? Stig Olav Wiull seksjon for økonomisk regulering
Norges vassdrags- og energidirektorat Må reguleringsmodellen endres for å nå fornybarhetsmålene? Stig Olav Wiull seksjon for økonomisk regulering Oversikt Om inntektsrammer som virkemiddel Relevante forskjeller
DetaljerProsjekt for EBL Regulatorisk regnskap og kostnadsbase
Prosjekt for EBL Regulatorisk regnskap og kostnadsbase - hvordan løse rapporteringsutfordringene innenfor gjeldende regulering Gjennomgang av rapport oversendt EBL 12. september 2007 PwC Agenda Finansregnskapets
DetaljerRegnskapsanalyse. Kvalitetssikring og korrigering av regnskapstall
Regnskapsanalyse Kvalitetssikring og korrigering av regnskapstall Formål med kurset Regnskapsanalyse viser: Historiske resultater Hvilke eiendeler bedriften har investert i Hvordan eiendelene er finansiert
DetaljerEffektiv drift og sparte kostnader ved gode analyser og planlegging
Effektiv drift og sparte kostnader ved gode analyser og planlegging Tore Morten Wetterhus Adm. Dir EB Nett September 2014 Agenda Ouverture Intermesso Finale Agenda Ouverture Viktigheten av effektivitet
DetaljerÅrsresultat 2009 og fremtidsutsikter. Agder Energi 30. april 2010 Konserndirektør Pernille K. Gulowsen
Årsresultat 2009 og fremtidsutsikter Agder Energi 30. april 2010 Konserndirektør Pernille K. Gulowsen For ett år siden Utsikter for 2009: Lavere ressursbeholdning ved inngangen til 2009 enn til 2008 gjør
DetaljerHOVEDPUNKTER DRIFTEN 1. kvartal 2013
Kvartalsrapport 1. kvartal 2013 HOVEDPUNKTER DRIFTEN 1. kvartal 2013 Konsernets driftsinntekter i kvartalet var 250 millioner kroner mot 290 millioner kroner i tilsvarende periode i 2012. Høyere inntektsrammer
DetaljerMarginaltap - oppdatering Et kritisk skråblikk på marginaltapsmodellen
Marginaltap - oppdatering Et kritisk skråblikk på marginaltapsmodellen Marginaltapskalkulatoren EBL drivkraft i utviklingen av Norge som energinasjon Hans Olav Ween Næringspolitisk rådgiver - Kraftsystem,
DetaljerSCENARIOER FOR FRAMTIDENS STRØMFORBRUK VIL VI FORTSATT VÆRE KOBLET TIL STRØMNETTET?
Green Energy Day, Bergen 28. september 2017 SCENARIOER FOR FRAMTIDENS STRØMFORBRUK VIL VI FORTSATT VÆRE KOBLET TIL STRØMNETTET? Kristine Fiksen, THEMA MÅL FOR ENERGISYSTEMET : «..SIKRE EN EFFEKTIV, ROBUST
DetaljerStrategisk økonomistyring HRS 6001
Strategisk økonomistyring HRS 6001 2. forelesning Strategisk kostnadsanalyse SCA Tor Tangenes / BI Sandvika / V03 tor.tangenes@bi.no 1 Hva var strategisk økonomistyring igjen? Strategic cost management
DetaljerFramtidige endringer i nettreguleringen
Framtidige endringer i nettreguleringen Svein Sandbakken 02.02.2012 2 Innhold Signaliserte endringer fra 2013 Risikopremie i NVE-renten Effektivitetsberegningen Kompensasjon for fusjonstap Andre fornuftige
DetaljerRapport 2008-152. Finansiering av investeringer i regional- og sentralnettet
Rapport 2008-152 Finansiering av investeringer i regional- og sentralnettet Econ-rapport nr. 2008-152, Prosjekt nr. 5Z080025.10 ISSN: 0803-5113, ISBN ISBN 978-82-8232-047-4 ÅJE/VEI/YQI/abe, 9. februar
DetaljerProsjekt Finansiering av investeringer og betydningen av skjevheter i normkostnadsmodellen for regional- og sentralnett
Notat Til: Fra: Ansvarlig: Potensielle tilbydere Silje Cathrine Syvertsen Thor Erik Grammeltvedt Tore Langset Dato: 02.05.2008 Vår ref.: Arkiv: Kopi: NVE Middelthuns gate 29 Postboks 5091 Majorstua 0301
DetaljerKvartalsrapport 3 kvartal 2013
Kvartalsrapport 3 kvartal 2013 HOVEDPUNKTER 1. HALVÅR 2013 DRIFTEN Konsernets driftsinntekter for de tre første kvartalene var på 574 millioner kroner mot 826 millioner kroner i tilsvarende periode i 2012.
DetaljerKlarer vannkraftaktørene å bygge ut innen 2020? Gaute Skjelsvik Produksjonssjef, Eidsiva Vannkraft
Klarer vannkraftaktørene å bygge ut innen 2020? Gaute Skjelsvik Produksjonssjef, Eidsiva Vannkraft Agenda Aktuelle prosjekter i Innlandet Hva mener en vannkraftaktør om 2020-målene? Hva blir utfordringene
DetaljerH/ringssvar - Børmerutvalget (2015:14) Bedre beslutningsgrunnlag, bedre styring
ARBEIDSGIVERFORENINOEN Fina nsdepartementet Oslo, 01.03.2076 Vår ref. 64902/H567 H/ringssvar - Børmerutvalget (2015:14) Bedre beslutningsgrunnlag, bedre styring Vi viser til h6ringsbrev datert 1. desember
DetaljerRettslige rammer for den økonomiske reguleringen av nettvirksomhet. advokat Gunnar Martinsen, Advokatfirmaet Thommessen AS
Rettslige rammer for den økonomiske reguleringen av nettvirksomhet advokat Gunnar Martinsen, Advokatfirmaet Thommessen AS Rammer for den økonomiske reguleringen Internasjonalt regelverk Alminnelig forvaltningsrett
DetaljerOm den nye reguleringsmodellen
Om den nye reguleringsmodellen Trond Svartsund, EBL EBL drivkraft i utviklingen av Norge som energinasjon Innhold Kort om regulering og reguleringsmodellen Kort om effektivitetsmåling Kort om status for
DetaljerKvartalsrapport 1 kvartal 2014
Kvartalsrapport 1 kvartal 2014 HOVEDPUNKTER 1. KVARTAL 2014 RESULTATET Konsernets driftsinntekter for første kvartal utgjorde 186 millioner kroner mot 218 millioner kroner i tilsvarende periode i 2013.
DetaljerFra råvareleverandør til SMART forenkler av hverdagen TU Smart Grid Summit 2015 16.3.2015 Ole Sunnset
Fra råvareleverandør til SMART forenkler av hverdagen TU Smart Grid Summit 2015 16.3.2015 Ole Sunnset Agenda Ringeriks-Kraft AMS Generelt Vurderinger hos Ringeriks-Kraft Erfaringer hos Ringeriks-Kraft
DetaljerAnalyse av målt effektivitet for Nettselskapet AS
Analyse av målt effektivitet for Nettselskapet AS Grunnlaget for analysene Analysene er basert på NVEs data i forbindelse med varsel om inntektsramme For å unngå «støy» i analysene har vi valgt å holde
DetaljerSNF-rapport nr. 38/06
Effektivitetsmåling av regionalog distribusjonsnett fellesmåling, kostnadsvariasjon og kalibrering av Endre Bjørndal Mette Bjørndal SNF-prosjekt nr. 7551 Nettregulering 2007 Prosjektet er finansiert av
DetaljerNSB-konsernet Resultat per 2. tertial 2011
NSB-konsernet Resultat per 2. tertial 2011 Hovedpunkter per 2. tertial 2011 2011 per august EBIT EBT 2. tertial 2011 EBIT EBT 297 MNOK (305 MNOK) 108 MNOK (229 MNOK) 279 MNOK (281MNOK) 98 MNOK (253 MNOK)
DetaljerRegnskapsanalyse. Faser i økonomisk styring
Regnskapsanalyse Hva er regnskapsanalyse? Hvorfor foreta regnskapsanalyse? Hvordan gjøre regnskapsanalyse? Hvem gjør regnskapsanalyse? Målsetning med undervisningen JEAFinansKapittel7del1-G[1].ppt John-Erik
DetaljerKvartalsrapport 2 kvartal 2013
Kvartalsrapport 2 kvartal 2013 HOVEDPUNKTER 1. HALVÅR 2013 DRIFTEN Konsernets driftsinntekter i 1. halvår var på 405 millioner kroner mot 545 millioner kroner i tilsvarende periode i 2012. Høyere inntektsrammer
DetaljerNettregulering - rammebetingelser
Nettregulering - Nettregulering - rammebetingelser rammebetingelser Kurs: Budsjettering og tariffering 15. - 16. september 2010 Svein Sandbakken 1 NETTREGULERING NVEs reguleringsmodell Effektivitetsmåling
DetaljerMøte med Drammen Kommune. Formannskapet 17. november 2015
Møte med Drammen Kommune Formannskapet 17. november 2015 Dette er EB Et av Buskeruds største selskap Omsetning: 1 370 mnok Driftsresultat: 413 mnok Utbytte: 95 mnok Verdi eiendeler: 10,0 mrd Kraft: Norges
DetaljerKontantstrømoppstilling for analyse
Kontantstrømoppstilling for analyse Idébank Sist redigert 22.06.2012 Kontantstrømoppstillingen skal gi en oversikt over innbetalinger og utbetalinger og forklare likviditetsendringer. Er den lovregulerte
DetaljerRundskriv EØ-1/2010 Om beregning av inntektsrammer og kostnadsnorm for 2009
Rundskriv Til: Fra: Ansvarlig: Omsetningskonsesjonærer med inntektsramme Seksjon for økonomisk regulering Tore Langset Dato: 01.02.2010 Vår ref.: NVE 201000400 Arkiv: Kopi: Middelthuns gate 29 Postboks
DetaljerNorges vassdrags- og energidirektorat
Norges vassdrags- og energidirektorat Status for NVEs arbeid med utvikling av reguleringen Tore Langset Seksjon for økonomisk regulering Agenda Høring - forskriftsendring vedr. mer-/mindreinntekts-regler
DetaljerØkonomiske resultater
Økonomiske resultater * Sammenlignbare tall for 2010 vises i parentes. Regnskapsprinsipper og forutsetning om fortsatt drift I samsvar med regnskapslovens 3-3a bekrefter styret at regnskapet er avlagt
DetaljerForslag til endringer i forskrift nr. 302
Forslag til endringer i forskrift nr. 302 om økonomisk og teknisk rapportering, inntektsramme for nettvirksomheten og tariffer Høringsdokument oktober 2009 11 2008 D O K U M E N T Forslag til endringer
DetaljerHvilke planer har vi for fremtidens KILEordning. Lisbeth Vingås
Hvilke planer har vi for fremtidens KILEordning Lisbeth Vingås KILE status og videreutvikling Målsettinger med KILE-ordningen KILE som verktøy for å styre leveringspålitelighet Samfunnsøkonomisk optimalt
DetaljerNettutvikling og nettinvesteringer. Kommunalt eiermøte 19.01.2012, Konserndirektør Erik Boysen
Nettutvikling og nettinvesteringer Kommunalt eiermøte 19.01.2012, Konserndirektør Erik Boysen Nettet på Agder! ca 172 000 kunder ca 80 innmatningskunder 18 600 km el-nett 57 transformatorstasjoner ca 7.500
DetaljerAnleggsbidrag Nettregulering
Anleggsbidrag Nettregulering Temadag EBL 12.03.2008 Svein Sandbakken Innhold En eller annen utbygging Egen eller tilskuddsfinansiering Anleggsbidrag incentiv i reguleringen 2 Effektivitetsmåling Kostnader
DetaljerVeiledning til beregningsgrunnlag for fastsettelse av inntektsramme
Notat Til: Fra: Ansvarlig: Omsetningskonsesjonærer med inntektsramme Seksjon for økonomisk regulering Siri H. Steinnes Dato: 4.2.2013 Vår ref.: NVE 201106593 Arkiv: 621 Kopi: Middelthuns gate 29 Postboks
DetaljerHva er kapitaleffektivisering? Hvorfor effektivisere kapitalbruken? Halfdan Bakøy. Effektiv Kapitalbruk
Kapitaleffektivisering Utgangspunkt og analyse 1 Hva er kapitaleffektivisering? Hvorfor effektivisere kapitalbruken? Halfdan Bakøy Behovsanalyse 2 Ulike behov for ulike institusjoner Gjennomgå balansestruktur
Detaljer