Sotra Brannvern IKS - I arbeid for eit branntrygt lokalsamfunn! Årsmelding 2012

Transkript

1 Sotra Brannvern IKS - I arbeid for eit branntrygt lokalsamfunn! Årsmelding

2 Sotra Brannvern IKS I arbeid for eit branntrygt lokalsamfunn! Vårt primære føremål er å ta i vare eigarane sine behov, plikter og oppgåver slik dei er nedfelt i lov og forskrift vedk. brann og redningsberedskap, brannførebyggjande arbeid, feiing og tilsyn med fyringsanlegg INNHALD Styret sin årsrapport Side 4 Driftsrekneskap 6 Investeringsrekneskap 7 Balanse per Notar til rekneskapen 10 Revisormelding 12 Samandrag 15 Brannsjefen sin kommentar 16 Om selskapet 17 Representantskap 19 Sotra Brannstyre 19 Saker behandla av Sotra Brannstyre i Administrasjonsavdeling 21 Beredskapsavdeling 22 Brannførebyggjande avdeling 24 Materiell og stasjonar 26 Tilsette per

3 Bilete på framsida Munter førebyggjande gjeng! av Sotra Brannvern IKS Tekst, bilete og layout av Sotra Brannvern IKS (Unntak er merka) 3 Bilete Pål Bental

4 STYRET SIN ÅRSRAPPORT Verksemda Sotra Brannvern IKS vart stifta den Selskapet si hovudoppgåve er å ivareta eigarane sine behov, plikter og oppgåver slik dei er nedfelt i lov og forskrift vedk. brann- og redningsberedskap, brannførebyggjande arbeid, feiing og tilsyn. Eigar Fjell kommune eig 78,48 % av selskapet Sund kommune eig 21,52 % av selskapet Administrasjon, leiing og tilsette Det har ikkje vore endringar i leiinga i selskapet i Selskapet har 46 tilsette pr Dette utgjør 14 årsverk (inkl. lærling). Selskapet har sine lokalar i Skogsskiftet i Sund kommune, og på Ågotnes i Fjell kommune. Administrasjonen held til på Ågotnes. Likestilling Selskapets styre har 6 medlemmar. 2 kvinner og 3 menn kjem frå eigarane, og 1 medlem representerar dei tilsette. Eigarane stettar kravet til kjønnsrepresentasjon. I selskapet er det 8 % kvinner. Ved rekruttering til styre, utlysing av ledige stillingar, ved fastsetting av løn osv., legg selskapet vekt på likestilling og at personar av begge kjønn skal handsamast likt. Selskapet tar og sikte på å rekruttere fleire kvinner til brannkorpset. Arbeidsmiljø Arbeidsmiljøet er godt. Det er ikkje registrert større ulykker eller uhell. Sjukefråveret var noko høgare i 2012 enn i Årsaka var fleire langtidssjukefråver i starten av året. Sjukefråværet var ved utgongen av året på ca. 9 %. Ytre Miljø Selskapets verksemd forureinar ikkje det ytre miljø. Selskapet har eit godt utvikla internkontrollsystem, og det er ikkje registrert hendingar eller uhell som påverka det ytre miljø. Vidare drift Selskapet følgjer kommunelova med forskrift om føring av rekneskap, og bokføringsloven. Selskapet fører difor rekneskap etter kommunale prinsipp (jf. Forskrift om årsregnskap for interkommunale selskaper). Selskapet si stilling og resultat av verksemda. Selskapet hadde i 2012 samla driftsinntekter på kr ,13,- Av dette utgjorde kr ,- overføringar frå eigarane. Samla driftskostnader var på kr ,20. Rekneskapen er gjort opp med eit rekneskapsmessig overskot på kr ,07,- Styret er ikkje kjent med tilhøve utover det som kjem fram av rekneskapen, som kan være av interesse for vurdering av selskapet. Styret er ikkje kjend med at det, etter utgang av rekneskapsåret, har skjedd ting som er viktig for vurdering av selskapet sitt resultat eller stilling. Etter styret si oppfatning gir den framlagte rekneskapen eit korrekt inntrykk av selskapet si stilling og resultat for verksemda. 4

5 Investeringar I løpet av 2012 er det ikkje gjennomført investeringar. Selskapet vil ha eit framtidig behov for utskifting av ein aldrande kjøretøypark. Etter ønske frå eigarane la Selskapet fram forslag til ein investeringsplan for perioden på representantskapet sit møte i april Representantskapet godkjente planen. Styret sitt framlegg til resultatdisponering Styret vil gjere framlegg om at overskotet i 2012 blir overført til disposisjonsfond. Vegen vidare Fjell og Sund kommunar vil i tida framover stå ovanfor den største folketalsauka i kommunane si historie. Iht prognoser kan auka vere på opp mot 250 einingar per år. Nye buformar som større leilegheitskompleks vil stille nye krav til kompetanse i brannvernet. Det er og ein auke i transport av gass og annan farleg last gjennom kommunane våre, som vil stille oss ovanfor nye utfordringar. For å møte desse utfordringane starta difor selskapet opp arbeidet med en strategisk plan for perioden Planen vil bli sluttført i 2013 og presentert representantskapet hausten 2013 Regionalt samarbeid vil og vere områder som vil krevje vår merksemd i tida som kjem. Ågotnes 13. mars 2013 Else Marie Johnsen Aase Nina Glesnes Svein Petter Bergh styremedlem styremedlem styremedlem Bjørn Rathem Nils Kåre Skoge Leif Ole Reithaug Bjørn Olav Paulsen nestleiar styreleiar styremedlem (tilsette) dageleg leiar/brannsjef 5

6 DRIFTSREKNESKAP Rekneskap Rev. bud. Opph. bud. Rekneskap Driftsinntekter Brukarbetalingar 0,00 0,00 0,00 0,00 Andre sals- og leigeinntekter , , , ,58 Overføringar med krav til motyting , , , ,60 Rammetilskot 0,00 0,00 0,00 0,00 Andre statlege overføringar 0,00 0,00 0,00 0,00 Andre overføringar 0, , ,00 0,00 Skatt på inntekt og formue 0,00 0,00 0,00 0,00 Eigedomsskatt 0,00 0,00 0,00 0,00 Andre direkte og indirekte inntekter 0,00 0,00 0,00 0,00 Sum driftsinntekter , , , ,18 Driftsutgifter Lønsutgifter , , , ,42 Sosiale utgifter , , , ,78 Kjøp av varar og tenester som inngår i tenesteprod , , , ,73 Kjøp av tenester som erstattar tenestproduksjon , , , ,28 Overføringar ,82 0,00 0, ,44 Avskrivingar , , , ,00 Fordelte utgifter 0,00 0,00 0,00 0,00 Sum driftsutgifter , , , ,65 Brutto driftsresultat , , , ,47 Finansinntekter Renteinntekter og utbyte , , , ,73 Gevinst på finansielle instrument (omlaupsmidlar) 0,00 0,00 0,00 0,00 Motteke avdrag på lån 0,00 0,00 0,00 0,00 Sum eksterne finansinntekter , , , ,73 Finansutgifter Renteutgifter og lånekostnadar , , , ,00 Tap på finansielle instrument (omlaupsmidlar) 0,00 0,00 0,00 0,00 Avdrag på lån , , , ,00 Utlån 0,00 0,00 0,00 0,00 Sum eksterne finansutgifter , , , ,00 Resultat før eksterne finanstransaksjonar , , , ,27 Motpost avskrivingar , , , ,00 Netto driftsresultat , , ,00 428,26 Interne finanstransaksjonar Bruk av tidlegare års rekneskapsmes. mindreforbruk ,26 0,00 0, ,85 Bruk av disposisjonsfond , , , ,00 Bruk av bundne fond 0,00 0,00 0,00 0,00 Bruk av likviditetsreserve 0,00 0,00 0,00 0,00 Sum bruk av avsetnader , , , ,85 Overføring til investeringsrekneskapen Dekning av tidl. års rekneskapsmes. meirforbruk 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 Avsetnad til disposisjonsfond ,26 0,00 0, ,85 Avsetnad til bundne fond 0,00 0,00 0,00 0,00 Avsetnad til likviditetsreserven 0,00 0,00 0,00 0,00 Sum avsetnadar ,26 0,00 0, ,85 Rekneskapsmessig meir/mindreforbruk ,07 0,00 0, ,26 6

7 INVESTERINGSREGNSKAP Rekneskap Rev. bud. Opph. bud. Rekneskap Inntekter Sal av driftsmidlar og fast eigedom 0,00 0,00 0,00 0,00 Andre salsinntekter 0,00 0,00 0,00 0,00 Overføringar med krav til motyting 0,00 0,00 0,00 0,00 Statlege overføringar 0,00 0,00 0,00 0,00 Andre overføringar 0,00 0,00 0,00 0,00 Renteinntekter og utbytte 0,00 0,00 0,00 0,00 Sum inntekter 0,00 0,00 0,00 0,00 Utgifter Lønsutgifter 0,00 0,00 0,00 0,00 Sosiale utgifter 0,00 0,00 0,00 0,00 Kjøp av varar og tenester som inngår i tenesteprod. 0,00 0,00 0, ,00 Kjøp av varar og tenester som erstattar i tenesteprod. 0,00 0,00 0,00 0,00 Overføringar 0,00 0,00 0, ,00 Renteutgifter og omkostningar 0,00 0,00 0,00 0,00 Fordelte utgifter 0,00 0,00 0,00 0,00 Sum utgifter 0,00 0,00 0, ,00 Finanstransaksjonar Avdrag på lån 0,00 0,00 0,00 0,00 Utlån 0,00 0,00 0,00 0,00 Kjøp av aksjar og andelar 0,00 0,00 0,00 0,00 Dekning av tidlegare års udekka 0,00 0,00 0,00 0,00 Avsetnad til ubunden investeringsfond 0,00 0,00 0, ,00 Avsetnad til bunden investeringsfond 0,00 0,00 0,00 0,00 Avsett til likviditetsreserve 0,00 0,00 0,00 0,00 Sum finanstransaksjonar 0,00 0,00 0, ,00 Finansieringsbehov 0,00 0,00 0, ,00 Inndekking Bruk av lån 0,00 0,00 0,00 0,00 Sal av aksjar og andelar 0,00 0,00 0,00 0,00 Motteke avdrag på utlån 0,00 0,00 0,00 0,00 Overføring frå driftsbudsjettet 0,00 0,00 0, ,00 Bruk av tidlegare års udisponert 0,00 0,00 0, ,00 Bruk av disposisjonsfond 0,00 0,00 0, ,00 Bruk av bundne fond 0,00 0,00 0,00 0,00 Bruk av ubunden investeringsfond 0,00 0,00 0, ,00 Bruk av bunden investeringsfond 0,00 0,00 0,00 0,00 Bruk av likviditetsreserve 0,00 0,00 0,00 0,00 Sum finansiering 0,00 0,00 0, ,00 Udekka/udisponert 0,00 0,00 0, ,00 7

8 EIGENDELAR BALANSE PER Note REKNESKAP 2012 REKNESKAP 2011 Anleggsmidlar , ,85 Herav: Faste eigedomar og anlegg 0,00 0,00 Utstyr, maskinar og transportmidlar , ,00 Utlån 0,00 0,00 Aksjar og andelar 0,00 0,00 Pensjonsmidlar , ,85 Omløpsmidlar , ,03 Herav: Kortsiktige fordringar , ,00 Premieavvik , ,00 Aksjar og andelar 0,00 0,00 Sertifikatar 0,00 0,00 Obligasjonar 0,00 0,00 Kasse, postgiro, bankinnskot , ,03 SUM EIGENDELAR , ,88 EIGENKAPITAL OG GJELD Eigenkapital , ,96 Herav: Disposisjonsfond , ,85 Bundne driftsfond 0,00 0,00 Ubundne investeringsfond 4 0,00 0,00 Bundne investeringsfond 0,00 0,00 Rekneskapsmessig mindreforbruk , ,26 Rekneskapsmessig meirforbruk 0,00 0,00 Udisponert i investeringsrekneskap 0,00 0,00 Udekka i investeringsrekneskap , ,00 Likviditetsreserve 0,00 0,00 Kapitalkonto , ,85 Langsiktig gjeld , ,00 Herav: Pensjonsforpliktingar , ,00 Ihendehavarobligasjonslån 0,00 0,00 Sertifikatlån 0,00 0,00 Andre lån , ,00 Kortsiktig gjeld , ,92 Herav: Kassakreditlån 0,00 0,00 Anna kortsiktig gjeld , ,92 Premieavvik 0,00 0,00 SUM EIGENKAPITAL OG GJELD , ,88 8

9 Note REKNESKAP 2012 REKNESKAP 2011 MEMORIAKONTI 0,00 0,00 Herav: Ubrukte lånemidlar 6 0,00 0,00 Andre memoriakonti 0,00 0,00 Motkonto memoriakoni 0,00 0, desember mars 2013 Else Marie Johnsen Aase Nina Glesnes Svein Petter Bergh styremedlem styremedlem styremedlem Bjørn Rathem Nils Kåre Skoge Leif Ole Reithaug Bjørn Olav Paulsen nestleiar styreleiar styremedlem (tilsette) dageleg leiar/brannsjef 9

10 NOTAR TIL REKNESKAPEN 1. Overføring mellom selskap og deltakarar Kommune Nr. Org. nr. Eigardel Beløp i 2012 Beløp 2011 Fjell ,48 % Sund ,52 % % Avsetnader og bruk av avsetnader Overskotet frå 2011 på kr er avsett til disposisjonsfond Overskotet frå 2012 på kr står i balansen som udisponert overskot. 3. Eksterne inntekter og utgifter (tal i Nkr) Inntekter Beløp Andre sals- og leigeinntekter Overføringar med krav til motyting Andre overføringar Renteinntekter Sum inntekter Utgifter Lønsutgifter Beløp Sosiale utgifter Kjøp av varer og tenester som inngår i tenesproduksjon Kjøp av varer og tenester som erstattar tenestepruduksjon Overføringar Renteutgifter Avdragsutgifter Sum utgifter Disposisjonsfond Behaldning Avsetnad til disposisjonsfond i Bruk av fond i investeringsrekneskapen - Bruk av fond i driftsrekneskapen Behaldning Investeringsfond Behaldning Avsetnad til investeringsfond i Bruk av fond i investeringsrekneskapen - Behaldning Kapitalkonti Debet Kredit Balanse per Betalt avdrag Investeringar 2012 Rekneskapsmessige avskrivingar Sum kapitalkonto Kapitalkonto pensjonsmidlar Debet Kredit Balanse per Akutarberekning Sum kapitalkonto Kapitalkonto pensjonsforpliktingar Debet Kredit Balanse per Akutarberekning Sum kapitalkonto

11 Kapitalkonto arb. avg. av pensjonsforpliktingar Balanse per Debet Kredit Akutarberekning Sum kapitalkonto Kapitalkonto bruk av lån Debet Kredit Balanse per Investeringer Sum kapitalkonto Sum kapitalkonti Endring i arbeidskapital Balanserekneskap Endring Omløpsmidlar Kortsiktig gjeld Arbeidskapital Ubrukte lånemidlar Sum Drifts- og investeringsrekneskap Beløp Sum Sum driftsinntekter Sum driftsutgifter Sum eksterne finansinntekter Sum eksterne finansutgifter Motpost avskrivingar Sum investeringsinntekter - Sum investeringsutgifter - Bruk av lån - Sum driftsrekneskap Pensjon innbetalt Forhåndspremie for Premieinnbetaling 2 til 4 kvartal = Sum premieberekning inkl. adm. kostnadar Sum bruk av permiefond 2012 ( ) = Sum premieinnbetaling inkl. adm. kostnadar Administrasjonskostnader 4 % inkludert i betalt permie = Sum premieinnbetaling eksl. aadm. Kostnader Årets netto pensjonskostnad Årets pensjonsopptening (iflg. aktuarberekning) + Rentekostnad på pensjonsforpliktingane (iflg. aktuarberekning) = Pensjonskostnad (brutto) Forventa avkastning på pensjonsmidlane (iflg. aktuarberekning) + Administrasjonskostnadar = Pensjonskostnad (netto) Berekna premieavvik Premieinnbetaling (ekskl. adm. kostnadar) - Årets netto pensjonskostnad (ekskl. adm. kostnadar) = Premieavvik Sats for arbeidsgjevaravgift 14,1 % Arbeidsgjevaravgift av premieavviket Pensjonsforpliktingar Pensjonsforpliktingar (brutto) - Pensjonsmidlar (marknadsverdi) = Netto balanseført pensjonsforplikting

12 REVISJONSMELDING 12

13 13

14 14

15 SAMANDRAG Ingen personar omkom i brann i Fjell eller Sund i var også eit år med eit rekordlågt tal på omkomne i brann i Noreg med 39 personar. Økonomisk sett gjekk SBV med eit rekneskapsmessig mindreforbruk på vel kr Særs høge kostnadar med pensjoninnskot gjorde det nødvendig med utstrekt bruk av premiefond. Slik kan ikkje selskapet halde fram, og ein meir forutsigbar modell for å berekne pensjonskostnadar må på plass. Det er varsla betydeleg auke i pensjonskostnadar framover og dette vil ikkje selskapet utan vidare kunne klare utan at eigarane aukar overføringane. På slutten av året var det ein totalutskifting av utrykkingskle til beredskapsstyrken. Meir funksjonell, praktiske og med god motstand mot fukt, gjer nye klede kvardagen for våre tilsette betre. Ramma for utskiftinga var på omlag kr , og inkluderte også ein del nye hjelmar. SBV gjennomført saman med Hordaland Sivilforsvarsdistrikt eit kurs i Samhandling og operativ leiing. Arrangørstad var CCB/Ågotnes brannstasjon. Målgruppe var politi, brannvern, ambulanse og sivilforsvar. Vi fekk gode tilbakemeldingar, og også andre stader i fylket har det kome ønskje om eit slikt kurs. Kurset gjekk over ei veke og var krevjande å byggje opp. Det var difor hyggelege at vi trefte så bra med dei tema som var med. I slutten av mai oppstod ein større utmarksbrann i Kausland-området i Sund. I perioden mai var det hektisk aktivitet i eit område på vel 2 km 2 mellom Spildepollen, Telavåg og Kausland. Store styrkar frå Sotra Brannvern IKS, Sivilforsvaret, nabobrannvern og Statens Skogbrannhelikopter, fekk til slutt sløkt brannen. I den grad slike brannar har ei positiv side er at ein ved evalueringane i etterkant ser kva som fungerte bra og kva som kan bli betre. Ingen personar frå SBV kom til skade i det omfattande sløkkjearbeidet. Når ein ser på tilsynsoppgåvene våre, så er både tilsyn med fyringsanlegg, og tilsyn i særskilte brannobjekt utført i samsvar med plan og krav i forskriftsverk. Ei rekkje personar har fått opplæring i førstehjelp og brannsløkking. Dette til tross for at avdelinga over store delar av året har mangla personell. Både seksjon for feiing og tilsyn med fyringsanlegg, og seksjon for hmstilsyn og opplæring har hatt fleire vakansar gjennom året. Det er difor ein noko lågare gjennomføringsprosent for nokre tenester, men særleg på slutten av året var det god tenesteproduksjon. Direktoratet for samfunnssikkerheit og beredskap (DSB gjennomført eit dokumenttilsyn med førebyggjande arbeid ved SBV. Dei ba om dokumentasjon på følgjande: 1. Plan over førebyggjande brannverntiltak for 2012 eller Brannvesenets risiko- og sårbarheitsanalyse (ROSanalyse) inkludert plan for å redusere kartlagt risiko. (Jf. brann- og eksplosjonsvernloven 9 3. De 3 siste tilsynsrapportane frå sjukeheim eller en annen kommunal bygning der det ble gitt avvik. (Det skal oversendas kun 3 rapportar sjølv om brannvesenet omfattar meir enn éin kommune.) 4. Ev. dispensasjon frå krav til årsverk på førebyggjande avdeling (dimensjoneringsforskriften 2-5 og/eller 3-2) SBV har sjølv avdekt manglande årsverk iht 3-2, og dette er planlagt lagt inn i DSB gav SBV ingen avvik etter tilsynet. Brannsjefane i Askøy brann & redning, Sotra Brannvern IKS og Øygarden brannvesen har gjennomført ein felles brann og redningsteknisk risiko- og sårbarheitsanalyse. Hovudkonklusjonen i rapporten er ei tilråding til eit forprosjekt for å vurdera ei felles brann og redningsteneste. Ei sak om dette er utarbeid til Sotra Brannstyre og tilsvarande utval i dei to andre kommunane. Det blir tilrådd å søkje Fylkesmannen i Hordaland som skjønnsmidlar til prosjektet. Kommunestyra i Fjell og Sund har tidlegare godkjent at brannvernet kan utvida samarbeidet i regionen. 15

16 BRANNSJEFEN SIN KOMMENTAR I 2012 var det ein gledeleg reduksjon i tal på omkomne i brann i Noreg. Det å omtale 39 omkomne som eit godt resultat er nok litt umusikalsk, men dersom ein samanliknar med 2011, der 46 personar omkom i brann, må vi vere glade for at ikkje fleire personar døydde i brann. Sett i ein slik kontekst er 39 et godt resultat. Uansett føler vi med dei som mister nokon på ein slik tragisk måte. I Fjell og Sund kommunar var det ingen som omkom i brann i Vår region har også eit klart lågare tal på faktiske brannar og aksjonar som brannvernet rykkjer ut på, enn storleiken vår skulle tilseie. Det bur omlag menneske i Fjell og Sund til saman. Dei siste åra har vi også lågare utbetalingar etter brannar enn snittet for landet. Dette må ikkje på nokon måte vere ei kvilepute. Eit godt og uttrettelege førebyggjande arbeider er den beste investering vi kan gjere i kampen mot brannar. Sotra Brannvern IKS (SBV) fekk dokumenttilsyn av Direktoratet for samfunnssikkerheit og beredskap (DSB) i haust. DSB etterspurde ei rekkje dokument, rutinar og internkontroll. SBV har eit årsverk for lite i høve til krav i Forskrift om organisering og dimensjonering av brannvesen. Dette har vi sjølv avdekt, og årsverket er tenkt innført i I rapporten fekk vi difor ingen avvik. Det er kjekt når DSB si tilbakemelding viser at førebyggjande avdeling gjer eit godt arbeid. Når vi får på plass det nye årsverket om ei tid, vil vi kunne gjennomføre fleire prosjekter og utvide det førebyggjande arbeid. 23. mai oppstod det ein utmarksbrann ved Spildepollen/ Telavåg/Kausland i Sund kommune. Den spreidde seg både vestover og sørover, men vi klarte å forhindre at bygningar og lokalkulturiske kvernhus gjekk tapt. Brannfarlege Sotra skreiv avisa. Dette er eg normalt ikkje samd i, særleg om ein ser på statistikken vår. Likevel er vi sårbar for utmarksbrannar. Årsaka er at det er mykje lyngheier hos oss, med skrint jordsmonn som lett tørkar ut. Ja, tenk det tørkar ut sjølv her i vest, kor det regar støtt og stadig, ifylgje austlendingane. Det er likevel store variasjonar her på Vestlandet, og ein kort tørrversperiode kombinert med vind og høg temperatur, gjer at utmarka blir knusktørr. Vi fekk god hjelp frå brannverna i Øygarden, Askøy og Bergen, men eg vil rette ein særleg takk til Hordaland Sivilforsvarsdistirkt med distriktsjef Anne-Margrethe Bollmann i spissen, for nok ein gong vel utført assistanse. Eg trur ikkje alle er klar over kva for ressursar Sivilforsvart på relativt kort tid kan klare å stille med, og denne gongen fekk vi verkeleg bruk for dei. Uvurderleg hjelp fekk vi også frå Statens Skogbrannhelikopter. Utan dette hadde dette vore ei enda meir omfattande oppgåve. Likevel er det på bakken ein brann blir sløkt og i slike brannar treng ein mannskap. Mykje mannskap. Takk også til sivilbefolkninga i Kauslandområdet som frivillig kom med både mat og drikke. I etterkant utarbeidde eg ein rapport som i korte trekk vart presentert for kommunestyret i Sund kommune. Vi erklærte brannen formelt sløkt 25. mai, sjølv om det var småoppblussingar nokre dagar til. For SBV åleine kosta denne brannen omlag kr Eit anna spanande og krevjande prosjekt var gjennomføring av ei vekes kurs i samhandling og operativ leiing. Dette kurset blei i sin heilskap utarbeidd, planlagt og regissert av Hordaland Sivilforsvarsdistrikt og SBV. Det krev sitt for å klare å lage eit slik kurs over ei heil veke. Samstundes skal det settast saman eit program som er interessant. Målgruppa var primært blålys - personell og støttestyrkar. Politi, brannvern, ambulanse og sivilforsvar. I tillegg var det deltakarar frå Mongstad Base, CCB og Fylkesmannen. Vi lukkast m.a. med å få professor Lars Weisæth til å kome å halde eit foredrag om stressmestring og etterreaksjonar. Rekneskapen viser eit mindreforbruk på kr Dette til tross for pensjonskostnader som var formidable. I tillegg til bruk av premiefond på , trekte vi over drifta. Det er nær det doble av det som var budsjettert. Vi står framfor store pensjonskostnadar i åra som kjem. Det kan bli ein utfordring å få dette til framover utan at eigarane våre kjem på bana med auka overføringar. Eg vil til slutt takke alle tilsette og styret for eit godt samarbeid i Bjørn Olav Paulsen, Ågotnes, 7. mars

17 OM SELSKAPET Sotra Brannvern IKS er eigd av Fjell kommune med 78 % og Sund kommune med 22 %. (ny inndeling per ). Ei selskapsavtale regulerer samarbeidet mellom kommunane. Selskapet skal ivareta eigarkommunane sine plikter etter brann og eksplosjonsvernloven og relaterte forskrifter. Primære føremål er å ta i vare eigarane sine behov, plikter og oppgåver slik dei er nedfelt i lov og forskrift vedk. brann og redningsberedskap, brannførebyggjande arbeid, feiing og tilsyn. Det er tre interkommunale organ i selskapet; representantskapet, styret og dagleg leiar. Brannsjefen er dagleg leiar. Kommunestyra har delegert til styret, det mynde som etter lova med forskrifter er lagt til kommunen. Styret har igjen delegert mynde til brannsjefen. Delegering av mynde gjeld ikkje viktige saker der lova krev vedtak i kommunestyret sjølv. Plikter og arbeidsoppgåver for Sotra Brannvern IKS: Gjennomføre informasjons og motivasjonstiltak i kommunane, for å redusere talet på brannar og andre akutte ulukker Gjennomføre brannførebyggjande tilsyn, ulukkesførebyggande oppgåver, og feiing og tilsyn med fyringsanlegg Gjennomføre nærare definerte oppgåver i krise og krigssituasjonar Vere kommunane sin innsatsstyrke ved brann og ved andre akutte ulukker t.d. trafikkulukker Vere kommunane sin første innsatsstyrke ved akutt forureining og inngå i aksjonsleiinga Ta del i utforminga av eigarkommunane sine planar og arbeid med krise og beredskap Kommunane kan også leggje andre arbeidsoppgåver til selskapet, så sant desse ikkje svekkjer gjennomføringa av oppgåvene nemnt ovanfor. Selskapet har det administrative ansvaret for personell knytt til Kystverket sitt oljeverndepot i Fjell kommune. Depotet ligg på Coast Center Base på Ågotnes., og er organisatorisk plassert i beredskapsavdelinga. Kjøp av tenester i 2012 Fjell kommune, rekneskapstenester tom okt. Sund komune, rekneskapstenester fom nov. Fjell kommune IT-tenester Deloitte AS er revisor for selskapet Bedriftshelseteneste ved HMS-gruppen Bergen kommune, sløkkjeavtale for deler av austre region Forhandlingsutval Forhandlingsutvalet ved Sotra Brannvern IKS skal m.a. halde seg orientert om lønsutviklinga i kommunal sektor, og gjennomføre lokale lønstingingar innanfor dei rammer brannstyret har gjeve. Utvalet blir leia av styreleiaren og var slik samansett i 2012: styreleiar Nils Kåre Skoge, styremedlem Else Marie Johnsen Aase og brannsjef Bjørn Olav Paulsen. Tilsettingsutval Sotra Brannstyre har oppretta tilsettingsutval i tråd med selskapsavtalen. Utvalet har mynde til å tilsette og seie opp personell med unntak av brannsjefen. Utvalet hadde i 2012 desse medlemene: styreleiar Nils Kåre Skoge, brannsjef Bjørn Olav Paulsen, og tillitsvald Terje Hagen Mjelva. Arbeidsmiljøutval Utvalet har seks personar, tre frå arbeidsgjevar og tre frå arbeidstakarsida: Nils Anders Mæland, Therese Berntsen, Leif Ole Reithaug frå arbeidsgjevar, og Torbjørn Borgen, Ingvald Strømme jr. og verneombod Svein Olaf Drageland (leiar) for dei tilsette. Torbjørn Borgen blei vald som nytt verneombod etter Svein Olaf Drageland som gjekk av med pensjon i mars. Ny representant for dei tilsette er Petter Andreas Rørvik. I tillegg er det personleg vara for alle faste medlem. AKAN-kontakt SBV avgjorde i 2012 å ikkje ha fast AKAN-kontakt, men vil ved behov nytte seg at HMS-gruppen som er selskapet sin leverandør av bedriftshelsetenester. Verneombod Verneombod ved Sotra Brannvern IKS, var i 2012 Svein Olaf Drageland januar-februar og Torbjørn Borgen mars-desember 17

18 Sotra Brannvern IKS er organisert med ei administrasjonsavdeling, ei beredskapsavdeling og ei brannførebyggjande avdeling. Ved beredskapsavdelinga er det ein stabsfunksjon for materialforvaltning. Kystverket sitt oljeverndepot er også underlagt beredskapsavdelinga. Ved førebyggande avdeling er det ein seksjon for feiing og tilsyn med fyringsanlegg som blir leia av feiarmeister. Seksjon for hms-tilsyn og opplæring blir leia av ein branningeniør. Administrasjonsavdelinga har stabsfunksjon for personal,kontor og hmsoppgåver. Leiargruppa i selskapet består av: brannsjef, avdelingsleiar beredskap, avdelingsleiar førebyggjande og personal og hmsleiar. Stillingar ved Sotra Brannvern IKS Administrasjonavdeling brannsjef personal og hmsleiar 2 stillingar. Beredskapsavdeling avdelingsleiar, varabrannsjef brannmeister 7 underbrannmeister 3 brannformann 21 brannkonstabel 1 stasjonsmeister tilsynsmann for oljeverndepotet leiar for oljeverndepotstyrken nestleiar for oljeverndepotstyrken 8 x mannskap ved oljeverndepotstyrken 45 stillingar Brannførebyggjande avdeling avdelingsleiar, overingeniør branningeniør underbrannmeister feiarmeister feiarformann 2 feiarsvein 2 feiarlæring 9 stillingar, inkludert lærlingar Samla for heile selskapet er det 56 stillingar. (Inkludert læreplassar i feiarfaget) 18

19 REPRESENTANTSKAP Representantskapet er det øvste organet i Sotra Brannvern IKS og har m.a. følgjande oppgåver: velje medlem til brannstyret og revisor behandle budsjett, økonomiplan, årsmelding og rekneskap. Representantskapet 2012 leiar Eli Årdal Bærland vara Odd Bjarne Skogestad medlem Ove Bernt Trellevik vara Kari-Anne Landro Representantskapet har behandla følgjande saker: Innkalling til møte 01/2012 Saksliste for møte 02/ Møtebok for møte 02/ Val av nytt styre for Sotra Brannvern IKS Innkalling til møte 02/ Saksliste for møte 02/ Møtebok for møte 02/ Møtebok for møte 01/ Rekneskap 2011 for Sotra Brannvern IKS Årsmelding 2011 for Sotra Brannvern IKS Investeringsplan Innkalling til møte 03/ Saksliste for møte 03/ Møtebok for møte 02/ Branndokumentasjon for Fjell og Sund kommunar Innkalling til møte 04/ Saksliste for møte 04/ Møtebok for møte 03/ Driftsbudsjett for Økonomiplan Fastsetting av eigardelar for Godtgjersle for medlem av Sotra Brannstyre SOTRA BRANNSTYRE Sotra Brannstyre er vald av representantskapet. Oppgåver for styret går fram av selskapsavtalen, men vi nemner kort nokre punkt: Uutarbeide årsmelding og rekneskap som blir lagt fram for representantskapet Gi innstilling i saker der representantskapet er avgjerdsinstans Gi innstilling i saker der kommunestyra er avgjerdsinstans Fastsetje løns og arbeidstilhøve for alt personell og skjøtte arbeidsgjevaransvaret ved å tilsetje gjennom eige tilsetjingsutval, seie opp og vedta instruksar Ei liste over sakene som styret har behandla er å finne på side 20 i årsmeldinga. Sotra Brannstyre 2012 styreleiar Nils kåre Skoge vara Per Rune Eikeseth nestleiar Bjørn Rathem vara Trude Farstad medlem Svein Petter Bergh vara Jan Arne Karlsen medlem Else Marie Johnsen Aase vara Jan Kåre Mathiassen medlem Nina Glesnes vara May Elin Limevåg medlem Leif Ole Reithaug (for dei tilsette) vara Roger Ekren I tillegg var Terje Hagen Mjelva fast observatør for dei tilsette. Vara for ham var Eivind Sangolt. 19

20 SAKER BEHANDLA AV SOTRA BRANNSTYRE I Innkalling og saksliste for møte Godkjenning av møtebok for møte Val av styrerepresentant i forhandlingsutvalet Møteplan for Innkalling og saksliste for møte Godkjenning av møtebok for møte Rekneskap 2011 for Sotra Brannvern IKS Årsmelding 2011 for Sotra Brannvern IKS Investeringsplan Økonomistatus per medio mars Innkalling og saksliste for møte Godkjenning av møtebok for møte Økonomistatus per medio juni Driftsbudsjett for Prisregulativ for SBV justering Strategisk plan , skisse til innhald Revisjon av Internkontrollsystemets del I Oppretting av ny retningsline for telefoni og databruk Innkalling og saksliste for møte Godkjenning av møtebok for møte Økonomistatus per Driftsbudsjett for 2013 ny behandling Økonomiplan Utskifting røykdykkarbilar Godtgjersle Sotra Brannstyre Status hovudplan for Sotra Brannvern IKS Strategisk plan , skisse til innhald ny behandling Møte med Komité for finans og forvaltning i Fjell kommune Innkalling og saksliste for møte Godkjenning av møtebok for møte Økonomistatus per september Sløkkjeavtale Innkalling og saksliste for møte Godkjenning av møtebok for møte Økonomistatus per november Status hovudplan Hovudplan 2013 for Sotra Brannvern IKS Opplæringsplan 2013 for Sotra Brannvern IKS Plan for hms-arbeidet ved Sotra Brannvern IKS Justering av organisering ved førebyggjande avdeling Møteplan 2013 for Sotra Brannstyre 20

21 ADMINISTRASJONSAVDELING Økonomi Rekneskapen for 2012 viser eit driftsresultat på kr ,07. Brannsjefen hadde gjerne sett eit betre resultat, men tross alt har selskapet eit mindreforbruk som blir tilrådd overført til driftsfond. Det var særs store kostnader til pensjonspremie i 2012, som i sin heilskap førde til at mindreforbruket ikkje blei høgare. Den ordinære drifta gjekk bra og dei mål til inntekter som var budsjettert, nådde vi. Arbeidsmiljø og HMS-K-arbeid SBV hadde ein nærværsprosent på 90,9 % i 2012 mot 96,8 % i Det var nokre langtidssjukefråvær som drog ned nærveret. HMS-gruppen AS var vår leverandør av bedriftshelseteneste i Hausten 2012 gjennomførte vi Temperaturmålaren for alle heil- og deltidstilsette. Det var tre møter i arbeidsmiljøutvalet (AMU). Samansetninga var den same som for 2010, men i 2011 hadde dei tilsette leiarfunksjonen. Gjennom revidering av Retningslinjer for sykefraværsoppfølging, arbeids-rettede tiltak og AKAN arbeid, valde SBV å gå bort frå ordninga med eigen AKANkontakt. Vi har gode rutinar for arbeidet med AKAN gjennom retningslinene, der oppfølgingsansvaret er lagt til næraste leiar og bedriftshelestenesta. Næringslivsmesse i Sundhallen 6. november deltok Sotra Brannvern IKS på næringslivsmessa i Sundhallen som var i regi av Vest Næringsråd. Der fekk vi pris for beste stand På bilete ser ein frå høgre: personal og hms-leiar Therese Berntsen, leiar for førebyggjande avdeling Ove Geir Stusdal og ordførar i Sund Ove Bernt Trellevik Lokaler Det var særs stor pågang for å få leige Eldstaden i Ågotnes brannstasjon mot slutten av året. Dette gjev god inntekt, og det treng vi.. Administrasjonen strekk strikken langt fordi inntektene er med å saldere budsjettet vårt. Dette krev likevel mykje arbeid. For dei som ikkje opplever situasjonen, så kan ein seie både praktisk arbeid (tilrettelegging og rydding), og avtalemessig arbeid som t.d. kontraktar. Når det er tale om 3-4 gongar i veka, blir det i overkant krevjande. Undervisningslokalet skulle vore plassert i ein annan ende av bygget, slik at utleige kunne foregått meir uforstyrra av den daglege drifta. Sivilforsvaret skal få meir plass, samt at vårt eige plassbehov over åra har auka. Det er difor nødvendig med eit tilbygg om ein skal kunne halde fram med funksjonell drift. Sambygg, som eig brannstasjonen,arbeidar med moglege løysingar på arealbehovet. Branndokumentasjon Kommunestyra i Fjell og Sund har no vedteke branndokumentasjonen for kommunane. Det er likevel viktig å få fram at den er basert på fleire år gamle data og tilhøve elles, samt at den ikkje er basert på ein risiko og sårbarheitsanalyse (ROS) slik den skal. Det går fram i branndokumentasjonen at det skal utarbeidast ein ny ROS innan FellesROS Brannsjefane i Askøy, Fjell og Sund, og i Øygarden har gjennomført ein felles brannteknisk risiko og sårbar heitsanalyse etter ein grovanalysemodell. Analysen konkluderer med ei tilråding til å gjennomføre eit forprosjekt for å vurdere felles brann og redningstenester. Ei sak om vidare arbeid blir lagt fram for Sotra Brannstyre primo

22 BEREDSKAPSAVDELING Beredskapsavdelinga har m.a. ansvar for vaktberedskap, opplæring av beredskapspersonell, forvaltning og innkjøp av materiell og utstyr m.m. I 2012 var talet på utrykkingar omlag det same som i Trafikkulykker og unødige alarmar utgjer ein stor del av utrykkingane vi har, og også First-Responder-oppdrag i Sund aukar. Utmarksbrannen ved Kausland var stor og ressurskrevjande, men god innsats av mannskap frå eigne rekkjer, våre gode naboar og kollegaer frå Øygarden brannvesen, Askøy Brann og redning og Bergen brannvesen samt sivilforsvaret, gjorde at den relativt raskt kom under kontroll. Det må også nemnast at dei to helikoptera som deltok var av uvurderleg nytte. I tillegg vart me godt ivaretekne av lokale krefter som bidrog med god mat og drikke og stilte lokaler til rådvelde i området. Dei totale kostnadane Foto Pål Bental (totalt for alle som deltok) i forbindelse med brannen ligg på om lag 1. mill kroner. Ingen personar har omkomme i brann i regionen i Ein person omkomen i trafikkulykke i Bemanning Avdelinga har ansvar for beredskapspersonellet i Skogsskiftet stasjon og Ågotnes stasjon, og ansvar for depotstyrken til Kystverket som er lokalisert på CCBbasen. Det har i 2012 ikkje vore nytilsettingar i avdelinga. Interne rokkeringar av mannskap har vore gjort. I sommarmånadene og ved påske-, jule- og nyttårshøgtidene har det vore styrka beredskap med auke i tal personar på vakt. Ved oljeverndepotet har det ikkje vore utskiftingar av mannskap. Utstyr og materiell 2012 var året då vi endelig fekk skifte ut utrykkingskleda til mannskapa. Mannskapa er svært nøgde med at dette kom på plass, og melder om ein heil anna kvardag med nye og betre utrykkingstøy. Vi fekk også i 2012 merka at nokre av bilane våre ikkje er nye lenger. 22 Det var nødvendig med vedlikehald som kosta, i vår målestokk, mykje pengar. Arbeid med felles slangepool for brannslangar med Øygarden og Askøy er no komen på plass og hengar med felles reserveslangar er plassert i Ågotnes brannstasjon. Opplæring I 2012 vart det gjennomført grunnkursopplæring etter Hordalandsmodellen, og vi hadde 2 elevar der som fullførte med gode resultat. Øvingar internt vart utført etter planen me hadde for desse. Beredskapssituasjonen Sotra Brannvern IKS har ansvar for beredskapen i begge kommunane, men kjøper sjølve utrykkingsdelen for Litle-Sotra, Bildøy, Lie/Ekerhovd, Bjorøy og Tyssøy frå Bergen kommune v/bergen Brannvesen. Utrykkingsmessig fungerer dette normalt sett bra, men også i år har vi ved fleire høve opplevd at dette er sårbart, mellom anna som fylgje av den trafikale situasjonen over Sotrabrua og vegen over Litle-Sotra. Kommunane har no godkjent den reviderte branndokumentasjon. Avdelinga har varsla styret om ein aukande behov for å sjå på beredskapsstrukturen ved dei to stasjonane vår. Dette er særleg knytt til utfordringar kring beredskapen på dagtid, samt ordninga med dei ikkje-dreiande mannskapa våre. HMS Det er i 2012 vidareført arbeidet med elektronisk system for avviksrapportering og avvikshandtering. I det same systemet er det også lagt inn alle prosedyrar som gjeld. Så langt ser det ut for at dette fungerer etter intensjonen, om ein ser bort frå diverse driftsproblem som fylgje av omlegging av programmet frå leverandøren. Talet på avvik og forslag til forbetringar er aukande, og dette ser vi på som positivt. Det er fokus på HMS, og vi veit at utstyr og materiell vert sjekka slik det skal. Lagvise årssamtalar er gjennomført, og tilbakemeldingane er positive til tiltaket, som vi vil halde fram med.

23 Samtalane gjev oss gode og konstruktive tilbakemeldingar på kva mannskapa meiner fungerer bra og kva dei meiner bør endrast/ setjast igong arbeid med Utrykninger fordelt i tider på døgnet i Oljeverndepot Depotet har hatt ein 3 dagars øving i samarbeid med Fedje depot, IUA, Kystvakten, Sture og Mongstad. Den praktiske delen av øvinga på sjø var ved Sture. Det er utført en 2 dagars øving internt ved depotet. Depotet har fått 2 nye oljeopptakarar, 2 aggregat, 1 pumpe og 600 m med 350 lense. Depotstyrken vart sett i beredskap i forbindelse med brannen i hurtigruta i Bodø, og vart etter 1 døgn Klokkeslett Statistikk Figuren under syner alle utrykkingar som er registrert i regionen vår, også dei utrykkingar Bergen Brannvesen har hatt til Litle-Sotra m.m. Bergen Brannvesen står for 57 utrykkingar i Fjell og Sund i 2012, SBV har 114 utrykkingar, til saman 171 utrykkingar. Dette er liten variasjon i forhold til føregåande år. Variasjonane er innafor det som må seiast å vera eit normalavvik. Om ein samanliknar lenger tilbake i tid, så er taklet registrerte bygningsbrannar ikkje direkte samanliknbare. Alle brannar innafor huset sine veggar vert no registrert som brann i bygningen. Dette vart ikkje gjort før, då vart berre brann i fysisk bygningsdel registrert. Tal bygningsbrannar er derfor å sjå på som stabilt og gledeleg lågt. Utrykninger 2012 fordelt pr kategori Pipebrann Trafikkulukke Vasskade/oversv. Brann i bygning Brannhindrande tiltak Akutt forureining Annan assistanse Båtbrann Bilbrann Lyng- og grasbrann Unødig Alarm

24 BRANNFØREBYGGJANDE AVDELING Brannførebyggjande avdeling har ansvaret for all førebyggjande aktivitet og har oppgåver som feiing, tilsyn med fyringsanlegg, hms-tilsyn, tilsyn med farlig stoff, opplæring og førebyggjande kampanjar. Bemanning Våre to tilsynspersonar på seksjon for HMS-tilsyn og opplæring slutta i Ein i januar, som følgje av overgang til ny arbeidsgjevar, og den andre i mars då vedkomande gjekk av med pensjon. Det viste seg svært krevjande å rekruttera nytt kvalifisert personell inn i desse stillingane. Stillingane sto vakant fram til august månad då vi fekk tilsett i begge stillingar. Ein nyutdanna branningeniør og ein intern søkjar frå seksjon for feiing og tilsyn vart tilsett. Dette førte til ei ny vakant stilling på denne seksjonen, denne står framleis står vakant ved årsskiftet. Tilbod er sendt ut til ein søkjar på denne stillinga, og dersom vedkomande tek imot tilbodet vil det bli tilsett i stillinga i løpet av 1. halvår Utdanningsmesse Sotra Brannvern deltok også i 2012 med stand på utdanningsmessa i Bibelskulehallen. Her fekk elevar frå 10-klasse informasjon om utdanningsvegen fram til feiaryrket og korleis ein kan bli brannkonstabel og branningeniør. Tilsyn frå DSB Direktoratet for Samfunssikkerhet og Beredskap gjennomførte i desember månad tilsyn med førebyggjande avdeling. Tilsynet var eit dokumenttilsyn kor vi mellom anna svara på eit omfattande spørjeskjema og sendte inn dokumentasjon på utførte tilsyn. I tillegg vart det sende inn tilsynsrappportar. Resultatet frå tilsynet viste ingen avvik, noko vi godt nøgd med. Kurs og opplæring Sotra Brannvern sel kurs innan førstehjelp og brannvern. Responsen frå både kommunale og private verksemder har vore god i Totalt har Sotra Brannvern undervist 230 personar i førstehjelp og 506 personar har delteke på brannvernkurs. HMS-tilsyn Avdelinga har gjennomført 144 hms-tilsyn i Dette er noko lågare enn det som var planlagt. Dette skuldast i all hovudsak 2 vakante stillingar store delar av året Antal objekt Antal tilsyn A-objekt B-objekt 10 1 C-objekt 3 2 Forskrift om brannforebyggende tiltak og tilsyn deler inn særskilte brannobjekter i følgjande kategoriar: A bygningar og områder kor brann kan medføre tap av mange liv (sjukehus, skoler, barnehagar med meir). B C bygningar, anlegg, opplag, tunnelar og liknande som ved sin beskaffenhet eller den verksemd som føregår i dei, truleg utgjer særlig brannfare eller fare for stor brann, eller kor brann kan medføra store samfunnsmessige konsekvensar (industribygg, kraftstasjonar, vassverk med meir). viktige kulturhistoriske bygningar og anlegg (muse, samlingar med meir) Fyrverkeri I Fjell og Sund var det i ulike utsalsstadar for fyrverkeri. Også dette året vart talet på salsdagar avgrensa til 2 dagar. Lovleg tid for avfyring av fyrverkeri vart sett frå kl Det vart ført tilsyn med alle utsalsstadane i løpet av salsperioden. Utsala heldt i det heile god standard. Brannvernet koordinerar innmelding til direktoratet om personskade som fylgje av fyrverkeri. For nyttårsfeiringa i vart det registrert 2 personskadar til saman i Fjell og Sund kommunar. Førebyggjande kampanjar Brannvern i grunnskulen I løpet av mai og juni fekk alle 6-klassar i Fjell og Sund kommune 2 timar med brannvernundervisning av Sotra Brannvern. Omlag 500 elever deltok på denne undervisninga. Elevane fekk læra om kva ein brann er, korleis ein kan førebyggje brann, ulikt sløkkjeutstyr og korleis dette skal nyttast. Undervisninga avsluttar ein med ei praktisk øving kor alle elevane får prøve å sløkkje ein brann med eit skumapparat. 24

25 Brannvernveka Det vart arrangert open brannstasjon på Ågotnes brannstasjon 22.september Hovudtema for årets aksjon var sikring av barn i bil. Publikum fekk og mogeligheit til å prøva handsløkkjeapparat mot ein brann, samt nyta ei enkel servering. Omlag 1000 personar vitja brannstasjonen denne dagen. Det vart og delt ut mykje informasjonsmateriell om førebyggande brannvern. Det vart gjennomført ei kunnskapsløype med oppgåver om brannvern og med premiering til tre av deltakarane som hadde svara rett på alle oppgåvene. Aksjon bustadbrann Sotra Brannvern markerte røykvarlarens dag 1. desember med å dela ut batteri og brannvernkalender til besøkjande på Sartor senter og Sund senter. På Sartor senter fekk vi også i år god hjelp frå 3. klassane ved Foldnes skule til dette arbeidet. Barna var som vanleg kledd opp som brannkonstablar og gjennomførte oppdraget på ein særs god måte. Andre del av aksjon bustadbrann vart nytta til å gjennomføra frivillige tilsyn i bustader. Som tidligare år prioriterte vi bustadar som normalt ikkje får tilsyn frå brannvernet då dei ikkje er registrert med eldstad. Det vart gjennomført tilsyn i 32 slike bustader. Her vart det mellom anna avdekka uegna plassering av handsløkkjeutstyr, manglande røykvarslarar, manglande kunnskap om naudnummer. Svært mange av dei som fekk besøk hadde ikkje hatt nokon form for brannøving. Sotra Brannvern oppfordra alle til å avtala ein fast oppmøteplass på utsida av bygget i tilfelle brann. Positivt var det at tilsynspersonalet vårt vart tatt godt imot og bebuarane viste stor interesse for det vi formidla. Feiing og tilsyn Det er utført tilsyn med eldstader og røykløp er feia. Talet på tilsyn er dessverre noko lågare enn det som var planlagt og skuldast i vesentlig grad den tidligare omtalte vakante stillinga. Framleis finn vi ein god del avvik på både på eldstad og skorstein, men vi ser og at dette har betra seg. Talet på registrerte avvik i 2012 er 316. Av desse utgjer feil i samband med montering av eldstad og skorstein 60 % av avvika, medan dei resterande 40% går på manglande vedlikehald og forhold som har utvikla seg over tid. Eldstad Registrerte avvik i 2012 Skorstein Montering Vedlikehald Montering Vedlikehald Sum eldstad 127 Sum skorstein 189 Feiing Tilsyn Feiing & tilsyn med fyringsanlegg 2012 Fjell Sund Fjell Sund Resultat Antall objekter Plan Feiarsvein John- Erik Mæland med dagens feieliste 25

26 MATERIELL OG STASJONAR Skogsskiftet brannstasjon. Det er ein bistasjon i Skogsskiftet i Sund kommune. Stasjonen held nøktern standard med plass til to brannbilar, møterommet Basepunktet, treningsrom og garderobeløysingar. Ombygging av stasjonen med møte og treningsrom og garderobar vart ferdigstilt i Totalt areal er ca. 250 m 2. Sotra Brannvern IKS (SBV) leiger areala av B. Telle Eigedom AS. Kjøretøy knytt til stasjonen S.2.1, mannskapsbil, Mercedes Benz 1226, 2007 S.2.4, vasstankbil, Volvo FM, 2001 Ågotnes brannstasjon. Hovudbrannstasjon ligg på Ågotnes i Fjell kommune. Her held også administrasjonen til. Totalarealet er på omlag m 2, der CCB sin portvakt har omlag 70 m 2 og Sivilforsvaret (FIG Fjell) med omlag 90 m 2. I stasjonen finst undervisningslokalet Eldstaden, slangevaskeri, verkstader, vaskehall, kontorfløy, garderobar m.m. SBV leiger areala av Sambygg AS. Kjøretøy, tilhengjar og båt knytt til stasjonen S.1.1, mannskapsbil, Mercedes Benz 1226, 2008 S.1.4, vasstankbil, Volvo FM, 2002 S.0.1, røykdykkar og kommandobil, Volvo XC90, 2010 S.0.9, res. kommando/adm.bil, VW Touran, 2007 S.1.2, røykdykkarbil, VW Caravelle, 2010 S.1.8.A, feie og tilsynsbil, Ford Transit Connect, 2010 S.1.8.B, feie og tilsynsbil, Ford Transit Connect, 2010 S.1.8.C, feie og tilsynsbil, Ford Transit Connect, 2010 S.1.8.D, tilsynsbil, Ford Transit Connect, 2010 Tysse øvingshengjar, 2006 Tysse brannslangehengjar 2012 Buster 16 båt på hengjar Brenderup båthengjar 200X Skogsskiftet brannstasjon, Sund kommune. Nye beredskapskle

27 TILSETTE PER Sotra Brannvern IKS har både heiltidsstillingar, deltidsstillingar og lærlingeplassar. Læreplassane er ikkje faste stillingar, og personar med lærekontrakt har eit tilsettings og opplærlingsforhold med Sotra Brannvern IKS berre i den tida som lærekontrakten regulerar. Personar som begynte i 2012 branningeniør Jørgen Skogedal feiarlærling Jan Petter Helle Personar som slutta i 2012 branningeniør Vibeke Gunsteinsen overbrannmeister Svein Olaf Drageland (pensjonert) Administrasjonsavdeling brannsjef Bjørn Olav Paulsen personal og hmsleiar Therese Berntsen Beredskapsavdeling avdelingsleiar, varabrannsjef Nils Anders Mæland materialforvaltar, brannmeister Børre Brekkvassmo* underbrannmeister Bjarte Søvik underbrannmeister Glenn Kenneth Lauvik underbrannmeister John Morthen Telle underbrannmeister Kenth Trygve Haukeland underbrannmeister Leif Ole Reithaug* underbrannmeister Roger Ekren underbrannmeister Terje Hagen Mjelva underbrannmeister Ronny Gilborne* brannformann Lars Frode Grevle brannformann Thomas Hjelme (permisjon) brannformann Øyvind Sangolt brannkonstabel Raymond Johannessen brannkonstabel Roger Skyttermoen brannkonstabel Stig Fjell brannkonstabel Sveinung Nymark brannkonstabel Stian Telle brannkonstabel Torbjørn Borgen* tilsynsmann Arild Skaatun leiar for depotstyrken Kurt Vika nestleiar for depotstyrken Atle Wickman mannskap Frode Skjerping* mannskap Hans Norvald Lie* mannskap Torbjørn Lønøy mannskap Terje Mellingen mannskap Petter Andreas Rørvik* mannskap Jan Rune Fossheim mannskap Morten Tonheim mannskap Roger Dyrøy Brannførebyggjande avdeling avdelingsleiar, overingeniør Ove Geir Stusdal branningeniør Jørgen Skogedal underbrannmeister Ronny Gilborne* feiarmeister Leif Ole Reithaug* feiarsvein John-Erik Mæland* feiarsvein Torbjørn Borgen* feiarlærling Jørgen Omdahl feiarlærling Jan Petter Helle Tal på tilsette per : 46 *Personell som har fleire stillingar. Kan vere heiltidsstilling + ein deltidsstilling, ev. to deltidsstillingar. Personane er berre talt med ein gong. brannkonstabel Dag Are Sangolt (perm. fom ) brannkonstabel Frode Skjerping* brannkonstabel Hans Norvald Lie* brannkonstabel Hege Rødbotten brannkonstabel Howard Hestad brannkonstabel Ingunn Renolen brannkonstabel Ingvald Strømme jr. brannkonstabel John-Erik Mæland* brannkonstabel Jørgen Kausland brannkonstabel Kim Anders Viksøy brannkonstabel Kjell Havneraas brannkonstabel Olav Lygre 27