Sotra Brannvern IKS - I arbeid for eit branntrygt lokalsamfunn! Årsmelding 2011

Transkript

1 Sotra Brannvern IKS - I arbeid for eit branntrygt lokalsamfunn! Årsmelding

2 Sotra Brannvern IKS I arbeid for eit branntrygt lokalsamfunn! Vårt primære føremål er å ta i vare eigarane sine behov, plikter og oppgåver slik dei er nedfelt i lov og forskrift vedk. brann og redningsberedskap, brannførebyggjande arbeid, feiing og tilsyn med fyringsanlegg INNHALD Styret sin årsrapport Side 4 Driftsrekneskap 6 Investeringsrekneskap 7 Balanse per Notar til rekneskapen 10 Revisormelding 12 Samandrag 15 Brannsjefen sin kommentar 16 Om selskapet 17 Representantskap 19 Sotra Brannstyre 19 Saker behandla av Sotra Brannstyre i Administrasjonsavdeling 21 Beredskapsavdeling 22 Brannførebyggjande avdeling 24 2 Materiell og stasjonar 26 Tilsette per

3 Bilete på framsida Ein juniorbrannkonstabel i aksjon av Roy Larsen, tidsskriftet Brannmannen Tekst, andre bilete og layout av Sotra Brannvern IKS (Unntatt bilete av utmarksbrannen på side 22, som er teken av Geir Jensen) 3

4 STYRET SIN ÅRSRAPPORT Verksemda Sotra Brannvern IKS vart stifta den Selskapets primære føremål er å ivareta eigarane sine behov, plikter og oppgåver slik dei er nedfelt i lov og forskrift vedk. brann- og redningsberedskap, brannførebyggjande arbeid, feiing og tilsyn. Eigar Fjell kommune eig 78,48 % av selskapet Sund kommune eig 21,52 % av selskapet Administrasjon, leiing og tilsette Det har ikkje vore endringar i leiinga i selskapet i Selskapet har 47 tilsette pr Dette utgjør 14 årsverk (inkl. lærling). Selskapet har sine lokalar i Skogsskiftet i Sund kommune, og på Ågotnes i Fjell kommune. Administrasjonen held til på Ågotnes. Likestilling Selskapets styre består av 6 medlemmer. 2 kvinner og 3 menn frå eigarane, og 1 medlem er frå dei tilsette. Eigarane stettar kravet til kjønnsrepresentasjon. I selskapet er det 8 % kvinner. Ved rekruttering til styre, utlysing av ledige stillingar, ved fastsetting av løn osv., legg selskapet vekt på likestilling og at personar av begge kjønn skal handsamast likt. Selskapet tar og sikte på å rekruttere fleire kvinner til brannkorpset. Arbeidsmiljø Arbeidsmiljøet er godt. Det er ikkje registrert større ulykker eller uhell. Sjukefråveret er lågt og ligger på 3,2 %. Ytre Miljø Selskapets verksemd forureinar ikkje det ytre miljø. Selskapet har eit godt utvikla internkontrollsystem, og det er ikkje registrert hendingar eller uhell som påverka det ytre miljø. Vidare drift Selskapet føl kommuneloven med forskrift om føring av rekneskap, og bokføringsloven. Selskapet gjev difor rekneskap etter kommunale prinsipp (jf. Forskrift om årsregnskap for interkommunale selskaper). Selskapet si stilling og resultat av verksemda. Selskapet hadde i 2011 samla driftsinntekter på kr Av dette utgjorde kr ,- overføringar frå eigarane. Samla driftskostnader var på kr Rekneskapen er gjort opp med eit overskot på kr ,- Styret er ikkje kjent med tilhøve utover det som kjem fram av rekneskapen, som kan være av interesse for vurdering av selskapet. Styret er ikkje kjent med at det, etter utgang av rekneskapsåret, har skjedd ting som er viktig for vurdering av selskapet sitt resultat eller stilling. Etter styret sin oppfatning gir den framlagte rekneskapen eit korrekt inntrykk av selskapet si stilling og resultat for verksemda. Investeringar I løpet av 2011 er det gjennomført investeringar for kr inkl. mva. Selskapet vil ha eit framtidig behov for utskifting av ein aldrande kjøretøypark. Etter ønske frå eigarane vil Selskapet legge fram forslag til ein investeringsplan for perioden på representantskapet sit møte i april

5 Styret sitt framlegg til resultatdisponering Styret vil gjere framlegg om at overskotet i 2011 blir overført til disposisjonsfond. Vegen vidare Fjell og Sund kommunar vil i tida framover stå ovanfor den største folketalsauka i kommunane si historie. Iht prognoser kan auka vere på opp mot 250 einingar per år. Nye buformar som større leilegheitskompleks vil stille nye krav til kompetanse i brannvernet. Det er og ein auke i transport av gass og annan farleg last gjennom kommunane våre, som vil stille oss ovanfor nye utfordringar. Selskapet vil i løpet av 2012 utarbeide ein strategisk plan for å møte desse utfordringane, og samstundes vurdere andre utfordringar som selskapet vil stå overfor. Regionalt samarbeid vil og vere områder som vil krevje vår merksemd i tida som kjem. Ågotnes 28. mars 2012 Else Marie Johnsen Aase Nina Glesnes Svein Petter Bergh styremedlem styremedlem styremedlem Bjørn Rathem Nils Kåre Skoge Leif Ole Reithaug Bjørn Olav Paulsen nestleiar styreleiar styremedlem (tilsette) dageleg leiar/brannsjef 5

6 DRIFTSREKNESKAP Rekneskap Rev. bud. Opph. bud. Rekneskap Driftsinntekter Brukarbetalingar 0,00 0,00 0,00 0,00 Andre sals- og leigeinntekter , , , ,75 Overføringar med krav til motyting , , , ,21 Rammetilskot 0,00 0,00 0,00 0,00 Andre statlege overføringar 0,00 0,00 0,00 0,00 Andre overføringar 0,00 0,00 0,00 0,00 Skatt på inntekt og formue 0,00 0,00 0,00 0,00 Eigedomsskatt 0,00 0,00 0,00 0,00 Andre direkte og indirekte inntekter 0,00 0,00 0,00 0,00 Sum driftsinntekter , , , ,96 Driftsutgifter Lønsutgifter , , , ,76 Sosiale utgifter , , , ,78 Kjøp av varar og tenester som inngår i tenesteprod , , , ,55 Kjøp av tenester som erstattar tenestproduksjon , , , ,20 Overføringar ,44 0,00 0, ,84 Avskrivingar , , , ,00 Sum driftsutgifter , , , ,13 Brutto driftsresultat , , , ,83 Finansinntekter Renteinntekter og utbyte , , , ,48 Gevinst på finansielle instrument( omlaupsmidlar) 0,00 0,00 0,00 0,00 Motteke avdrag på lån 0,00 0,00 0,00 0,00 Sum eksterne finansinntekter , , , ,48 Finansutgifter Renteutgifter og lånekostnadar , , , ,00 Tap på finansielle instrument (omlaupsmidlar) 0,00 0,00 0,00 0,00 Avdrag på lån , , , ,00 Utlån 0,00 0,00 0,00 0,00 Sum eksterne finansutgifter , , , ,00 Resultat før eksterne finanstransaksjonar , , , ,52 Motpost avskrivingar , , , ,00 Netto driftsresultat 428, , , ,31 Interne finanstransaksjonar Bruk av tidlegare års rekneskapsmes. mindreforbruk ,85 0,00 0,00 0,00 Bruk av disposisjonsfond , ,00 0,00 0,00 Bruk av bundne fond 0,00 0,00 0,00 0,00 Bruk av likviditetsreserve 0,00 0,00 0,00 0,00 Sum bruk av avsetnader , ,00 0,00 0,00 Overføring til investeringsrekneskapen , , , ,00 Dekning av tidl. års rekneskapsmes. meirforbruk 0,00 0,00 0, ,46 Avsetnad til disposisjonsfond ,85 0,00 0,00 0,00 Avsetnad til bundne fond 0,00 0,00 0,00 0,00 Avsetnad til likviditetsreserven 0,00 0,00 0,00 0,00 Sum avsetnadar , , , ,46 Rekneskapsmessig meir/mindreforbruk ,26 0,00 0, ,85 6

7 INVESTERINGSREGNSKAP Rekneskap Rev. bud. Opph. bud. Rekneskap Inntekter Sal av driftsmidlar og fast eigedom 0,00 0,00 0, ,50 Andre salsinntekter 0,00 0,00 0,00 0,00 Overføringar med krav til motyting 0, , ,00 0,00 Sum inntekter 0, , , ,50 Utgifter Lønsutgifter 0,00 0,00 0,00 0,00 Sosiale utgifter 0,00 0,00 0,00 0,00 Kjøp av varar og tenester som inngår i tenesteproduksjon , , , ,75 Overføringar ,00 0,00 0, ,75 Sum utgifter , , , ,50 Finanstransaksjonar Dekning av tidlegare års rekneskapsmessig meirforbruk 0,00 0,00 0,00 0,00 Avsetnad til ubunden investeringsfond ,00 0,00 0,00 0,00 Avsetnad til bunden fond 0,00 0,00 0,00 0,00 Sum finanstransaksjonar ,00 0,00 0,00 0,00 Finansieringsbehov , ,00 0, ,00 Inndekking Bruk av lån 0,00 0,00 0, ,00 Bruk av tidlegare års rekneskapsmessig mindreforbruk ,00 0,00 0,00, Overføringar frå driftsrekneskapen ,00 0,00 0, ,00 Bruk av disposisjonsfond , ,00 0,00 0,00 Bruk av ubunden investeringsfond ,00 0,00 0,00 Bruk av bunden fond 0,00 0,00 0,00 0,00 Sum finansiering , ,00 0, ,00 Udekka/udisponert ,00 0,00 0,00 0,00 7

8 EIGENDELAR BALANSE PER Note REKNESKAP 2011 REKNESKAP 2010 Anleggsmidlar , ,12 Herav: Faste eigedomar og anlegg 0,00 0,00 Utstyr, maskinar og transportmidlar , ,00 Utlån 0,00 0,00 Aksjar og andelar 0,00 0,00 Pensjonsmidlar , ,12 Omløpsmidlar , ,24 Herav: Kortsiktige fordringar , ,00 Premieavvik , ,00 Aksjar og andelar 0,00 0,00 Sertifikatar 0,00 0,00 Obligasjonar 0,00 0,00 Kasse, postgiro, bankinnskot , ,64 SUM EIGENDELAR , ,36 EIGENKAPITAL OG GJELD Eigenkapital , ,88 Herav: Disposisjonsfond ,85 0,00 Bundne driftsfond 0,00 0,00 Ubundne investeringsfond 4 0,00 0,00 Bundne investeringsfond 0,00 0,00 Rekneskapsmessig mindreforbruk , ,85 Rekneskapsmessig meirforbruk 0, ,46 Udisponert i investeringsrekneskap 0,00 0,00 Udekka i investeringsrekneskap ,00 0,00 Likviditetsreserve 0,00 0,00 Kapitalkonto , ,03 Langsiktig gjeld , ,09 Herav: Pensjonsforpliktingar , ,09 Ihendehavarobligasjonslån 0,00 0,00 Sertifikatlån 0,00 0,00 Andre lån , ,00 Kortsiktig gjeld , ,39 Herav: Kassakreditlån 0,00 0,00 Anna kortsiktig gjeld , ,39 Premieavvik 0,00 0,00 SUM EIGENKAPITAL OG GJELD , ,36 8

9 Note REKNESKAP 2011 REKNESKAP 2010 MEMORIAKONTI 0,00 0,00 Herav: Ubrukte lånemidlar 6 0,00 0,00 Andre memoriakonti 0,00 0,00 Motkonto memoriakoni 0,00 0, desember mars 2012 Else Marie Johnsen Aase Nina Glesnes Svein Petter Bergh styremedlem styremedlem styremedlem Bjørn Rathem Nils Kåre Skoge Leif Ole Reithaug Bjørn Olav Paulsen nestleiar styreleiar styremedlem (tilsette) dageleg leiar/brannsjef 9

10 NOTAR TIL REKNESKAPEN 1. Overføring mellom selskap og deltakarar Kommune Nr. Org. nr. Eigardel Beløp i 2011 Beløp 2010) Fjell ,48 % Sund ,52 % % 2. Avsetnader og bruk av avsetnader Overskotet frå 2010 på kr var avsett til disposisjonsfond med kr og til investeringsfond med kr i Overskotet frå 2011 på kr står i balansen som udisponert overskot. 3. Eksterne inntekter og utgifter (tal i Nkr) Inntekter Beløp Andre sals- og leigeinntekter Overføringar med krav til motyting Andre overføringar Renteinntekter Sum inntekter Utgifter Beløp Lønsutgifter Sosiale utgifter Kjøp av varer og tenester som inngår i tenesproduksjon Kjøp av varer og tenester som erstattar tenestepruduksjon Overføringar Renteutgifter Avdragsutgifter Sum utgifter Disposisjonsfond Behaldning Avsetnad til disposisjonsfond i Bruk av fond i investeringsrekneskapen Bruk av fond i driftsrekneskapen Behaldning Investeringsfond Behaldning Avsetnad til investeringsfond i Bruk av fond i investeringsrekneskapen Behaldning Kapitalkonti Debet Kredit Balanse per Betalt avdrag Investeringar 2011 Rekneskapsmessige avskrivingar Sum kapitalkonto Kapitalkonto pensjonsmidlar Debet Kredit Balanse per Akutarberekning Sum kapitalkonto Kapitalkonto pensjonsforpliktingar Debet Kredit Balanse per Akutarberekning Sum kapitalkonto

11 Kapitalkonto arb. avg. av pensjonsforpliktingar Balanse per Debet Kredit Akutarberekning Sum kapitalkonto Kapitalkonto bruk av lån Debet Kredit Balanse per Investeringer Sum kapitalkonto Sum kapitalkonti Endring i arbeidskapital Balanserekneskap Endring Omløpsmidlar Kortsiktig gjeld Arbeidskapital Ubrukte lånemidlar Sum Drifts- og investeringsrekneskap Beløp Sum Sum driftsinntekter Sum driftsutgifter Sum eksterne finansinntekter Sum eksterne finansutgifter Motpost avskrivingar Sum investeringsinntekter - Sum investeringsutgifter Bruk av lån - Sum driftsrekneskap Pensjon Innbetalt Forhåndspremie for Løns- og pensjonsregulering 1. halvår = Sum premieinnbetaling inkl. adm. Kostnadar Administrasjonskostnader - 4% inkludert i betalt premie = Sum premieinnbetaling ekskl. adm. kostnadar Årets netto pensjonskostnad Årets pensjonsopptening (iflg. aktuarberekning) + Rentekostnad på pensjonsforpliktingane (iflg. aktuarberekning) = Pensjonskostnad (brutto) Forventa avkastning på pensjonsmidlane (iflg. aktuarberekning) + Administrasjonskostnadar = Pensjonskostnad (netto) Berekna premieavvik Premieinnbetaling (ekskl. adm. kostnadar) - Årets netto pensjonskostnad (ekskl. adm. kostnadar) = Premieavvik Sats for arbeidsgjevaravgift 14,1 % Arbeidsgjevaravgift av premieavviket Pensjonsforpliktingar Pensjonsforpliktingar (brutto) - Pensjonsmidlar (narknadsverdi) = Netto balanseført pensjonsforplikting

12 REVISJONSMELDING 12

13 13

14 14

15 SAMANDRAG Ingen personar omkom i brann i Fjell eller Sund i Talet på brannar i bygningar er gledeleg lågt når ein ser på storleiken på regionen. Slik har det vore i mange år i vår region, noko som kan tyde på eit godt førebyggjande arbeid og innbyggjarar som har fokus på eigen branntryggleik. Av andre positive tilhøve i 2011 er at Sotra Brannvern IKS (SBV) hadde høg nærværsprosent (96,8%), som igjen betyr lågt sjukefråvær (3,2 %). Ingen tilsette vart alvorleg skada ved utføring av dei tenester som SBV har ansvaret for. Det er også særs bra at ein region med rett i underkant av innbyggjarar berre har 176 utrykkingar på eit år. Det er variasjonar år om anna, men likefullt gledeleg lågt for Sotra Brannvern Juniorkorps var eit pilotprosjekt som vi la mykje arbeid i. Eit krevjande og ambisiøst prosjekt, med 19 samlingar for 24 barn i alderen år. Dei fekk opplæring i førstehjelp, førebyggjande brannvern og praktisk beredskap med brannsløkking. Etter ei evaluering vart det laga sak til Sotra Brannstyre. Styret vedtok at ordninga skulle halde fram om enn i ei noko endra form. Økonomisk sett gjekk SBV med eit rekneskapsmessig mindreforbruk på Reint teknisk var det eit mindre meirforbruk, men med justeringar for pensjon og premieavvik var rekneskapsmessig resultatet eit mindreforbruk. Vi ser elles at både utgifter og inntekter er høgare enn budsjettert. Nytt posisjonsmarkeringsutstyr kom endeleg på plass hos SBV, etter mange års gjerdesitting. Systemet fungerer slik at det ved ein alarm blir sendt ut ein posisjon frå Alarmsentral Brann Hordaland til våre brannbilar. Denne gps-posisjonen viser oss vegen til den staden oppdraget er. Systemet i bilane kommuniserar med sentralen, som får melding om når dei er kjørt ut, er komen fram, og når dei er tilbake i stasjonen etter utført oppdrag. I 2007 gjennomførte vi ei brukarundersøking som var retta mot tilsyn med fyringsanlegg. I 2011 gjennomførte vi på nytt same undersøking med dei same spørsmåla. Det var ei fin tilbakemelding i 2007 og også i 2011 fekk vi høge karakterar. Undersøkinga var anonym og basert på avkryssing, men også open for å gje eigne skriftlege synspunkt. Les meir under førebyggjande avdeling side 21, og sjå skjema på side Når ein ser på tilsynsoppgåvene våre så er både tilsyn med fyringsanlegg, og tilsyn i særskilte brannobjekt utført i samsvar med plan og krav i forskriftsverk. Ei rekkje personar har fått opplæring i førstehjelp og brannsløkking, og det har og vore gjennomført kurs i resertifisering for varme arbeid var det ein større utmarksbrann i området kring Fjell festning. Brannen strekte seg frå område rett nord og aust for parkeringsplassen ved RV 555, og innover mot festningsområde. Store styrker frå SBV var i aksjon og det var også god støtte frå brannvernet i Øygarden. I tillegg var store styrkar frå Sivilforsvaret involvert både i den direkte sløkkeinnsatsen og i ettersløkking. Eit av statens skogbrannhelikopter var og i aksjon, og var ein viktig faktor for å slå ned brannen. Dette året tok vi i bruk vårt nye heilelektroniske system for handtering av uønska hendingar og avvik - HMSkontoret. System skal sikre at innmeldte avvik og uønska hendingar, kjem til rette avdeling så fort som råd. Den som melder inn tilhøve vil også få melding om planlagde tiltak og handtering. Alle tilsette har tilgong til å sjå kva tid avviket er lukka. Representantskapet valde nytt styre for perioden Styret har seks faste medlemmar, med personlege vara. Eit av medlemma er vald av og blant dei tilsette. I tillegg er det ein observatør frå dei tilsette. 15

16 BRANNSJEFEN SIN KOMMENTAR 2011 blei eit merkeår for Sotra Brannvern IKS (SBV). Dei første tre kvartalar av året vart prega av saka om organisering av brannvernet. I februar 2011 la konsulent Magne Eikanger fram sin rapport der han tilrådde at SBV blei overteken av Bergen kommune - Bergen brannvesen. Sotra Brannstyre hadde fleire ekstramøte på denne saka, og dei var av ei anna meining enn konsulenten. Saka gjekk via representantskapet til behandling i kommunestyra i Fjell og Sund. Kommunestyret i Fjell valde å leggje rapporten ut på offentleg høyring før behandling i kommunestyret. Då saka kom til endeleg behandling i august i Sund, og september i Fjell, vedtok kommunestyra å halde fram med dagens organisering. Brannsjefen og dei tilsette støtta styret sin tilråding og er nøgd med at saka no er historie. Til tross for dei økonomiske utfordringane vart det likevel eit rekneskapsmessig lite mindreforbruk i Det var gledeleg å sjå at Fjell og Sund kommunar ikkje blei råka av korkje jule eller nyttårsbrannar. Skryt til innbyggjarane er på sin plass. På vårparten gjennomførte vi ei brukarundersøking for området tilsyn med fyringsanlegg. Tilbakemeldingane var særs gode. Brukarundersøking er eit nyttig hjelpemiddel i forbetring av tenestene, som SBV også i framtida vil bruke. Les meir under Førebyggjande avdeling. SBV innførte på hausten eit nytt elektronisk internkontrollsystem, som gjer at alle innmeldte uønska hendingar og avvik blir handtert på ein ryddig måte, samt blir dokumentert. Eit høgdepunkt i 2011 var sluttføring av pilotprosjektet - Sotra Brannvern Juniorkorps. Vi fekk økonomisk stønad frå Gjensidigestiftelsen og stort oppslag i fagtidsskriftet Brannmannen. Etter vedtak i representantskapet, måtte SBV redusere driftsbudsjettet for 2012 med kr , som er omlag det eit nytt juniorkorps vil koste. Vi må difor sjå 2012 litt an før vi ser om det er økonomisk grunnlag for oppstart i På slutten av året blei vi samde med Askøy brann & redning og Øygarden brannvesen om å etablere felles slangepool. Dei tre brannverna har lik organisasjonskultur som kan vera verd å byggje vidare på også på andre områder. Eg vil til slutt takke alle tilsette og styret for eit godt samarbeid i Året som gjekk skulle også bli eit år med fleire større investeringar. Administrasjonen la hausten 2010 fram ei sak om investeringar for styret og representantskapet. Representantskapet vedtok i sak at SBV i 2011 kunne sette i gong prosessen med innkjøp av LOCUS (posisjonsmarkeringsutstyr), termografikamera og komplett nye beredskapskle for våre tilsette i beredskapsavdelinga. I juni fant Fjell kommune likevel ikkje rom for gje investeringsmidlar til SBV. Vi hadde på dette tidspunktet allereie fått levert LOCUS i bilane, men kleda og eit nytt termografikamera var ikkje kjøpt inn. SBV måtte då ta heile kostnaden med LOCUS over fond. Andre investeringar vart ikkje gjort. Denne økonomiske effekten var ikkje planlagt, og førte til ei ekstrakostnad over driftsbudsjett pga. mindre refusjon av mva. for investeringane. Bjørn Olav Paulsen, Ågotnes, 21. mars

17 OM SELSKAPET Sotra Brannvern IKS er eigd av Fjell kommune med 78,48% og Sund kommune med 21,52. Ei selskapsavtale regulerer samarbeidet mellom kommunane. Selskapet skal ivareta eigarkommunane sine plikter etter brann og eksplosjonsvernloven og relaterte forskrifter. Primære føremål er å ta i vare eigarane sine behov, plikter og oppgåver slik dei er nedfelt i lov og forskrift vedk. brann og redningsberedskap, brannførebyggjande arbeid, feiing og tilsyn. Det er tre interkommunale organ i selskapet; representantskapet, styret og dagleg leiar. Brannsjefen er dagleg leiar. Kommunestyra har delegert, til styret, det mynde som etter lova med forskrifter er lagt til kommunen. Styret har igjen delegert mynde til brannsjefen. Delegering av mynde gjeld ikkje viktige saker der lova krev vedtak i kommunestyret sjølv. Plikter og arbeidsoppgåver for Sotra Brannvern IKS: Gjennomføre informasjons og motivasjonstiltak i kommunane for å redusere talet på brannar og andre akutte ulukker Gjennomføre brannførebyggjande tilsyn, ulukkesførebyggande oppgåver, og feiing og tilsyn med fyringsanlegg Gjennomføre nærare definerte oppgåver i krise og krigssituasjonar Vere kommunane sin innsatsstyrke ved brann og ved andre akutte ulukker t.d. trafikkulukker Vere kommunane sin første innsatsstyrke ved akutt forureining og inngå i aksjonsleiinga Ta del i utforminga av eigarkommunane sine planar og arbeid med krise og beredskap Kommunane kan også leggje andre arbeidsoppgåver til selskapet, så sant desse ikkje svekkjer gjennomføringa av oppgåvene nemnt ovanfor. Selskapet har det administrative ansvaret for personell knytt til Kystverket sitt oljeverndepot i Fjell kommune. Depotet ligg på Coast Center Base på Ågotnes., og er organisatorisk plassert i beredskapsavdelinga. Det ligg ikkje føre godkjent branndokumentasjon for Fjell og Sund kommunar etter ny organisering av Kjøp av tenester i 2011 Fjell kommune, rekneskaps og IT tenester Deloitte AS er revisor for selskapet Bedriftshelseteneste ved HMS-gruppen Bergen kommune, sløkkjeavtale for deler av austre region Forhandlingsutval Forhandlingsutvalet ved Sotra Brannvern IKS skal m.a. halde seg orientert om lønsutviklinga i kommunal sektor, og gjennomføre lokale lønstingingar innanfor dei rammer brannstyret har gjeve. Utvalet blir leia av styreleiaren og var slik samansett i 2011: styreleiar Nils Kåre Skoge, styremedlem Jenny Gudmundsen Fjell og brannsjef Bjørn Olav Paulsen. Tilsettingsutval Sotra Brannstyre har oppretta tilsettingsutval i tråd med selskapsavtalen. Utvalet har mynde til å tilsette og seie opp personell med unntak av brannsjefen. Utvalet hadde i 2011 desse medlemene: brannsjef Bjørn Olav Paulsen, styremedlem Jenny Gudmundsen Fjell og tillitsvald Øyvind Sangolt. Arbeidsmiljøutval Utvalet har seks personar, med tre for arbeidsgjevar og tre for arbeidstakarsida: Nils Anders Mæland, Therese Berntsen, Leif Ole Reithaug for arbeidsgjevar, og Torbjørn Borgen, Ingvald Strømme jr. og verneombod Svein Olaf Drageland (leiar) for dei tilsette. I tillegg er det personleg vara for alle faste medlem. AKAN-kontakt AKAN-kontakt er Svein Olaf Drageland. Svein Olaf Drageland er overbrannmeister ved førebyggande avdeling. Verneombod Verneombod ved Sotra Brannvern IKS, var i 2011 Svein Olaf Drageland. 17

18 Sotra Brannvern IKS er organisert med ei administrasjonsavdeling, ei beredskapsavdeling og ei brannførebyggjande avdeling. Ved beredskapsavdelinga er det ein stabsfunksjon for materialforvaltning. Kystverket sitt oljeverndepot er også underlagt beredskapsavdelinga. Ved førebyggande avdeling er det ein seksjon for feiing og tilsyn med fyringsanlegg, og Ein seksjon for hms-tilsyn og opplæring. Administrasjonsavdelinga har stabsfunksjon for personal,kontor og hmsoppgåver. Leiargruppa i selskapet består av: brannsjef, avdelingsleiar beredskap, avdelingsleiar førebyggjande og personal og hmsleiar. Stillingar ved Sotra Brannvern IKS Administrasjonavdeling brannsjef personal og hmsleiar 2 stillingar. Beredskapsavdeling avdelingsleiar, varabrannsjef brannmeister 7 underbrannmeister 3 brannformann 21 brannkonstabel 1 stasjonsmeister tilsynsmann for oljeverndepotet leiar for oljeverndepotstyrken nestleiar for oljeverndepotstyrken 8 x mannskap ved oljeverndepotstyrken 45 stillingar Brannførebyggjande avdeling avdelingsleiar, overingeniør branningeniør overbrannmeister feiarmeister 3 feiarsvein/feiar 1-2 feiarlæringar 9 stillingar, inkludert lærling(ar) Samla for heile selskapet er det 56 stillingar. (Inkludert læreplass(ar) i feiarfaget) 18

19 REPRESENTANTSKAP Representantskapet er det øvste organet i Sotra Brannvern IKS og har m.a. følgjande oppgåver: velje medlem til brannstyret og revisor behandle budsjett, økonomiplan, årsmelding og rekneskap. Representantskapet 2011 leiar Eli Årdal Bærland vara Georg Indrevik (jan-okt) vara Odd Bjarne Skogestad (okt-des) medlem Ove Bernt Trellevik vara Harald Nordstrand (jan-okt) vara Kari-Anne Landro (okt-des) Representantskapet har behandla følgjande saker: Innkalling til møte 01/ Saksliste for møte 01/ Møtebok for møte 03/ Mindre endring av selskapsavtalen for Sotra Brannvern IKS Praksis for investeringar for Sotra Brannvern IKS Rekneskap 2010 for Sotra Brannvern IKS Årsmelding 2010 for Sotra Brannvern IKS Organisering av brannvernet i Fjell og Sund - Branndokumentasjon Innkalling til møte 02/ Saksliste for møte 02/ Møtebok for møte 01/ Val av nytt styre for Sotra Brannvern IKS Branndokumentasjon for Fjell og Sund kommunar Sotra Brannvern IKS Driftsbudsjett 2012 for Sotra Brannvern IKS Økonomiplan for for Sotra Brannvern IKS SOTRA BRANNSTYRE Sotra Brannstyre er vald av representantskapet. Oppgåver for styret går fram av selskapsavtalen, men vi nemner kort nokre punkt: Uutarbeide årsmelding og rekneskap som blir lagt fram for representantskapet Gi innstilling i saker der representantskapet er avgjerdsinstans Gi innstilling i saker der kommunestyra er avgjerdsinstans Fastsetje løns og arbeidstilhøve for alt personell og skjøtte arbeidsgjevaransvaret ved å tilsetje gjennom eige tilsetjingsutval, seie opp og vedta instruksar Ei liste over sakene som styret har behandla er å finne på side 20 i årsmeldinga. Sotra Brannstyre 2011 styreleiar Nils kåre Skoge vara Jørgen Kausland nestleiar Lars-Oskar Lie vara Magne Lie medlem Jenny Gudmundsen Fjell vara Kari Brakstad medlem Kjartan Algrøy vara Svein Petter Bergh medlem Nina Glesnes vara Turid Rabben medlem Leif Ole Reithaug (for dei tilsette) vara Roger Ekren I tillegg var Øyvind Sangolt fast observatør for dei tilsette. Vara for ham var Eivind Sangolt. 19

20 SAKER BEHANDLA AV SOTRA BRANNSTYRE I Innkalling og saksliste for møte 01/ Godkjenning av møtebok for møte 03/ Framtidig brannvernløysing del Innkalling og saksliste for møte 02/ Godkjenning av møtebok for møte 01/ Framtidig brannvernløysing/branndokumentasjon Innkalling og saksliste for møte 03/ Godkjenning av møtebok for møte 02/ Økonomistatus per medio mars Mindre endring i selskapsavtalen for Sotra Brannvern IKS Praksis for investeringar for Sotra Brannvern IKS Rekneskap 2010 for Sotra Brannvern IKS Årsmelding 2010 for Sotra Brannvern IKS Organisering av brannvernet i Fjell og Sund - Branndokumentasjon Innkalling og saksliste for møte 04/ Godkjenning av møtebok for møte 03/ Økonomistatus per ultimo august Investeringar 2011 ev. bruk av fond Prisregulativ for Sotra Brannvern IKS Status hovudplan Sotra Brannvern Juniorkorps Evaluering og vurdering Driftsbudsjett Økonomiplan Innkalling og saksliste for møte 05/ Godkjenning av møtebok for møte 04/ Økonomistatus per ultimo august Investeringar 2011 ev. bruk av fond Status hovudplan Hovudplan 2012 for Sotra Brannvern IKS Opplæringsplan 2012 for Sotra Brannvern IKS Plan for hms-arbeidet ved Sotra Brannvern IKS Arealendringar ved Ågotnes brannstasjon Endring av personal- og kontorleiarstilling Sløkkjeavtale Branndokumentasjon for Fjell og Sund kommunar Sotra Brannvern IKS Nye reglar om ugildskap i forvaltningsloven konsekvensar for Sotra Brannstyre Sotra Brannvern IKS som IA-bedrift Årleg gjennomgang av reglement og retningsliner Brukarundersøking - Tilsyn med eldstader 20

21 ADMINISTRASJONSAVDELING Økonomi Rekneskapen for 2011 viser eit driftsresultat på kr Året blei utfordrande økonomisk då investeringsmidlar, som var godkjent var representantskapet i sak , likevel ikkje blei løyvd. Når meldinga kom midtvegs i året, skapte sjølvsagt dette ein vanskeleg situasjon. Det var allereie føreteke investering i nytt posisjonsmarkeringsutstyr, LOCUS, som no måtte takast frå fond i sin heilskap. Dette var ikkje slik SBV og styret hadde sett føre seg investeringane. Ein økonomisk konsekvens var at momsrefusjonar frå investeringane vart lågare enn budsjettert. SBV måtte så minimere dei økonomiske følgjene. Brannsjefen er difor nøgd med at vi likevel klarte å få eit driftsmessig mindreforbruk, men det var ei tøff haust reint økonomisk. Det er no omlag kr på driftsfondet etter at mindreforbruket frå 2011 er lagt til. Det er eit udekka behov på kr i investeringsrekneskapen som må hentast frå desse midlane. Reelt sett er difor fondet på omlag kr Så vil det kome eit premieavvik på pensjon til utgiftsføring i 2012 på kr Vi sit difor igjen med reelt sett disponible fondsmidlar på kr Årssamtalar, arbeidsmiljø, AMU og AKAN Årssamtaler vart gjennomført på vårparten i forkant av årets lønsoppgjer og i etterkant av vår test for måling av personaltilfredsheit. I etterkant vart det laga ein handlingsplan som begge partar godkjende, og har ansvar for å følgje opp. Årssamtale for dei deltidstilsette blei gjennomført lag- og stasjonsvis, der fokuset var arbeidsmiljø, HMS/K og arbeidsforholdet i SBV. I tillegg hadde enkeltpersonar mogelegheit til eigen samtale med både lagleiar og avdelingsleiar ved behov. SBV hadde ein nærværsprosent på 96,8 % i Tala frå 2010 og 2009 var: 97,0 % og 96,1%. HMS-gruppen AS var vår leverandør av bedriftshelseteneste i I oktober 2011 gjennomførte vi Temperaturmålaren for alle heil- og deltidstilsette. Undersøkinga tok for seg fire områder i tillegg til ei totalvurdering. Dei fire områda er personleg utvikling, sosialt samspel, organisatoriske tilhøve og organisasjonskultur. Resultata vart gjennomgått med deltidstilsette i årssamtalen i november og med heiltidstilsette i november desember. Tilbakemeldinga viser at SBV har eit godt arbeidsmiljø, men at vi alltid kan bli betre. Konkrete tiltak er allereie sett i verk, som følgje av undersøkinga. Det var tre møter i arbeidsmiljøutvalet (AMU). Samansetninga var den same som for 2010, men i 2011 hadde dei tilsette leiarfunksjonen. Gjennom revidering av Retningslinjer for sykefraværsoppfølging, arbeidsrettede tiltak og AKAN arbeid, valde SBV å gå bort frå ordninga med eigen AKAN-kontakt. Vi har gode rutinar for arbeidet med AKAN gjennom retningslinene, der oppfølgingsansvaret er lagt til nærmaste leiar og bedriftshelestenesta. Nytt elektronisk system for behandling av rapporter om uønska hendingar og avvik I 2011 kjøpte SBV dataprogrammet HMS-kontoret, som omfattar rutinar og dokumentasjon for internkontrollsystemet vårt, i tillegg til registrering av uønska hendingar og avvik. HMS-kontoret inkluderer også ein personaldatabase og kompetanseoversikt. I første fase la vi inn alle data frå internkontrollsystemet og personaldatabasen, samstundes som HMS-leiar fekk opplæring i systemet. I andre fase implementerte vi systemet for dei tilsette. Vi valde å ta det i fleire trinn. Alle dei heiltidstilsette vart kursa først, og vi begynte så smått og bruke HMS-kontoret frå og med september. Deretter fekk dei deltidstilsette opplæring. Siste fase var den endelege implementeringa og offisiell oppstart frå Vi håpar at HMS-kontoret vil bidra til å kvalitetssikre vårt arbeid innan HMS/K enda betre. Utleige Det var stor pågang for å få leige Eldstaden i Ågotnes brannstasjon. Dette gjev god inntekt, men det store undervisningsrommet bør flyttast til meir eigna stad i bygget, for å gjere utleiga meir fleksible m.o.t. tid. I tillegg vil vår eiga drift då bli mindre påverka av utleigeaktiviteten. 21

22 BEREDSKAPSAVDELING Beredskapsavdelinga har m.a. ansvar for vaktberedskap, opplæring av beredskapspersonell, forvaltning og innkjøp av materiell og utstyr m.m. I 2011 var talet på utrykkingar omlag det same som i Januar månad var spesiell med to bustadbrannar med totalskade i Sund (Bjelkarøy og Kleppe) med få dagars mellomrom. Trafikkulykker utgjer ein stor del av utrykkingane vi har, og også First-Responder-oppdrag i Sund er ein type oppdrag som aukar. Vi har vore involvert i fleire aksjonar med søk etter sakna personar, og hatt eit spesielt oppdrag der ein person var falt i lasterommet på ein brønnbåt. Utmarksbrannen ved Fjell Festning hadde potensiale til å kunne bli mykje større enn den blei, men god innsats frå mannskap og m.a. helikopter gjorde at den relativt raskt kom under kontroll. Ingen personar har omkomme i brann eller trafikkulykker i regionen i Over er eit bilete frå utmarksbrannen Biletet er teken av Geir Jensen, Øygarden brannvesen. Vi fekk og merka at nokre av bilane våre ikkje er nye lenger. Det var nødvendig med vedlikehald som kosta, i vår målestokk, mykje pengar. Av nytt utstyr som vart kjøpt inn må vi nemna Locus posisjoneringssystem. Verktyet gjev oss tilgong til kartfesta posisjon på oppdrag vi er ute på. Arbeid med felles slangepool for brannslangar vart også starta opp. Dette er eit samarbeid SBV har med Askøy og Øygarden. Andre oppdrag Vi var med i ein del av arbeidet med oppreinskinga etter forureininga i Fjellvassdraget, i hovudsak med lenser. Det var også nokre få vasslevering til tomme brønnar. Opplæring I 2011 vart gjennomført grunnkursopplæring etter Hordalandsmodellen, og vi hadde 2 elevar med der som fullførte med gode resultat. Alle mannskapa fekk opplæring i bruk av nytt elektronisk HMSsystem. Her er eit bilete frå ein intern røykdykkarøving. Bemanning Avdelinga har ansvar for beredskapspersonellet i Skogsskiftet stasjon og Ågotnes stasjon, samt ansvar for depotstyrken til Kystverket som er lokalisert på CCBbasen. Det har i 2011 ikkje vore nytilsettingar i avdelinga. Ved oljeverndepotet har det heller ikkje vore utskiftingar av mannskap. Interne rokeringar av mannskap har vore gjort. I sommarmånadane og ved påske-, juleog nyttårshøgtidene har det vore styrka beredskap med auke i tal personar på vakt. Utstyr og materiell 2011 var året då vi trudde vi skulle få skifte ut utrykkingskleda til mannskapa, men slik gjekk det ikkje. Grunnen var manglande kommunale løyvingar etter at vi hadde fått klarsignal til å setje prosessen igong. Ein del hjelmar vart likevel skifta ut. 22 Beredskapssituasjonen Sotra Brannvern IKS har ansvar for beredskapen i begge kommunane, men kjøper sjølve utrykkingsdelen for Litle-Sotra, Bildøy, Lie/Ekerhovd, Bjorøy og Tyssøy frå Bergen kommune v/bergen Brannvesen. Utrykkingsmessig fungerer dette normalt sett bra, men vi har også i år ved fleire høve opplevd at dette er sårbart, mellom anna som fylgje av den trafikale situasjonen over Sotrabrua og vegen over Litle-Sotra. Vi ventar på vedtak i kommunane på godkjenning av revidert branndokumentasjon. HMS Det er i 2011 innført elektronisk system for avviksrapportering og avvikshandtering. I det same systemet er det også lagt inn alle prosedyrar osv som gjeld. Så langt ser det ut for at dette fungerer etter intensjonen.

23 Tal avvik og forslag til forbetringar er aukande, og dette ser vi på som positivt i den forstand at det då er fokus på HMS og at vi veit at utstyr og materiell vert sjekka slik det skal. Lagvise årssamtalar er gjennomført og dette er eit positivt tiltak som vi vil halde fram med. Oljeverndepot Depotet har fått nokre nye lenser, opptakutstyr, aggregat og pumper. Depotet blei sett i beredskap pga. Hurtigrutebrannen i eitt døger, men vart så avblåst. Elles er øvingane gjennomført. Ingen aksjoner i Utrykkingar fordelt i tider på døgnet i Klokkeslett Statistikk Figuren under syner alle utrykkingar som er registrert i regionen vår, inkludert dei utrykkingar Bergen Brannvesen har hatt til Litle-Sotra m.m. Bergen Brannvesen står for 53 i Fjell og Sund som for 2011, SBV har 123 utrykkingar, til saman 176 utrykkingar. Dette er lite variasjon i forhold til føregåande år. Variasjonane er det som er innafor eit normalavvik. Antal bygningsbrannar er stabilt og gledeleg lågt. Utrykkingar 2011 fordelt per kategori Pipebrann 3 Trafikkulukke 37 Vasskade/oversv. 3 Brann i bygning 15 Brannhindrande tiltak 10 Akutt forureining 6 Annan assistanse 42 Båtbrann 1 Bilbrann 3 Lyng- og grasbrann 12 Unødig Alarm

24 BRANNFØREBYGGJANDE AVDELING Brannførebyggjande avdeling har ansvaret for all førebyggjande aktivitet og har oppgåver som feiing, tilsyn med fyringsanlegg, hms-tilsyn, tilsyn med farlig stoff, opplæring og førebyggjande kampanjar. Sotra Brannvern juniorkorps Hausten 2010 vart Sotra Brannvern juniorkorps etablert med støtte frå Gjensidigestiftelsen. Korpset bestod av 24 barn i alderen år. Målet var å skapa gode haldningar til brannsikkerheit og gjere barna i stand til å gje grunnleggande førstehjelp. Dette var eit prøveprosjekt som vart avslutta våren Evalueringa av prosjektet synte positive tilbakemeldingar frå både deltakarar, føresette og instruktørar vedrørande både form og innhald på kurset. Vi fekk og ein del konstruktive tilbakemeldingar, som vi tek med oss i planlegginga av ein eventuell vidareføring av kurset. Utdanningsmesse Sotra brannvern deltok også i 2011 med stand på utdanningsmessa i Bibelskulehallen. Her fekk elevar frå 10-klasse informasjon om utdanningsvegen fram til feiaryrket og korleis ein kan bli brannkonstabel. Fyrverkeri I Fjell og Sund var det i ulike utsalsstadar for fyrverkeri. Også dette året vart talet på salsdagar avgrensa til 2 dagar. Lovleg tid for avfyring av fyrverkeri vart sett frå kl Det vart ført tilsyn med alle utsalsstadane første salsdagen. HMS-tilsyn Avdelinga har gjennomført 183 hms-tilsyn i Tilstanden i objekta har betra seg dei siste år, men enno er det stort forbetringspotensiale innan risikoanalyse, dokumentasjon på ettersyn av tekniske anlegg og dokumentasjon på avviksoppfølging Antal objekt Antal tilsyn A-objekt B-objekt C-objekt 3 2 Forskrift om brannforebyggende tiltak og tilsyn deler inn særskilte brannobjekter i følgjande kategoriar: A Bygninger og områder hvor brann kan medføre tap av mange liv (sykehus, skoler, barnehager m.m.) B Bygninger, anlegg, opplag, tunneler og lignende som ved sin beskaffenhet eller den virksomhet som foregår i dem, antas å medføre særlig brannfare eller fare for stor brann, eller hvor brann kan medføre store samfunnsmessige konsekvenser (viktige bedrifter, kraftstasjoner, vannverk m.m.) C Viktige kulturhistoriske bygninger og anlegg (museer, samlinger m.m.) Kurs og opplæring Sotra Brannvern IKS (SBV) sel kurs innan førstehjelp, brannvern, og varme-arbeider. Responsen frå både kommunale og private verksemder har vore god i Totalt har vi undervist 162 personar i førstehjelp, i brannvern, 7 personar har fullført kurset resertifisering for varme arbeider og 12 personar har fått opplæring i bruk av hjertestartar. Utsala viste i det heile god standard og berre mindre merknader vart gjeve. Brannvernet koordinerar innmelding til direktoratet om personskade som fylgje av fyrverkeri. For nyttårsfeiringa i vart det registrert 4 personskadar til saman i Fjell og Sund kommunar. Førstehjelpskurs på Kvednatunet, i Fjell kommune. 24

25 Førebyggjande kampanjar Brannvern i grunnskulen Våren 2011 fekk alle 6-klassar i Fjell og Sund kommunar 2 timar med brannvernundervisning av SBV. Omlag 450 elever deltok på denne undervisninga. Elevane fekk læra om kva ein brann er, korleis ein kan førebyggje brann, ulikt sløkkjeutstyr og korleis dette skal nyttast. Undervisninga avsluttar med ein praktisk øving kor alle elevane får prøve å sløkkje ein brann med eit skumapparat Aksjon bustadbrann SBV markerte røykvarlarens dag 1. desember med å dela ut batteri og brannvernkalender til besøkande på Sartor senter og Sund senter. På Sartor senter fekk vi også i år god hjelp frå 3. klassane ved Foldnes skule til dette arbeidet. Barna var som vanleg kledd opp som brannkonstablar og gjennomførte oppdraget på ein særs god måte. Andre del av aksjon bustadbrann vart nytta til å gjennomføra frivillige tilsyn i bustader. Som tidligare år prioriterte vi bustadar som normalt ikkje får tilsyn frå brannvernet då dei ikkje er registrert med eldstad. Det vart gjennomført tilsyn i 48 slike bustader. Her vart det mellom anna avdekka dårlige rømmingsvegar, ueigna plassering av handsløkkjeutstyr og røykvarslarar utan batteri. Brannvernet vart teken godt imot og bebuarane viste stor interesse for det vi formidla. Feiing og tilsyn Det er utført tilsyn med bustader (2 437 eldstader) og røyklaup er feia. Framleis finn vi ein god del avvik på både eldstad og skorstein, men vi ser og at dette har betra seg. Talet på registrerte avvik i 2011 er 975. Av desse utgjer feil i samband med montering av eldstad og skorstein heile 73 %, medan dei resterande 27% går på manglande vedlikehald og forhold som har utvikla seg over tid. Eldstad Registrerte avvik i 2011 Skorstein Montering Vedlikehald Montering Vedlikehald Sum eldstad 357 Sum skorstein 618 Feiing Tilsyn Feiing & tilsyn med fyringsanlegg 2011 Fjell Sund Fjell Sund Resultat Plan Antall objekter Skilnaden i planlagde og utførde tilsyn/feiingar skuldast i stor grad at ein har vore på same staden fleire gonger. Om det ikkje var folk heime første gongen, har det blitt registrert frammøte begge gongane. IT-programvaren er årsaka til dette. Brukarundersøking Våren 2011 ble det utført ei brukarundersøking for tenesta tilsyn med fyringsanlegg med mål om å finne forbetringsområde for tenesta. Det vart sendt ut spørjeskjema med 21 spørsmål til 380 husstandar saman med tilsynsrapporten. Svarprosenten vart på 29 % noko som er eit bra tal i slike undersøkingar. Undersøkinga viste at brukarane er svært nøgd med tenesta, men vi fekk heldigvis og nokre konstruktive tilbakemeldingar på område kor vi kan bli betre. Tiltak er satt i verk, mellom anna for å bli lettare tilgjengeleg for publikum. Spørsmåla finn du på side 28 og

26 MATERIELL OG STASJONAR Skogsskiftet brannstasjon. Det er ein bistasjon i Skogsskiftet i Sund kommune. Stasjonen held nøktern standard med plass til to brannbilar, møterommet Basepunktet, treningsrom og garderobeløysingar. Totalt areal er ca. 250 m 2. Sotra Brannvern IKS (SBV) leiger areala av B. Telle Eigedom AS. Ågotnes brannstasjon. Hovudbrannstasjon ligg på Ågotnes i Fjell kommune. Her held også administrasjonen til. Totalarealet er på omlag m 2, der CCB sin portvakt har omlag 70 m 2 og Sivilforsvaret (FIG Fjell) med omlag 90 m 2. I stasjonen finst undervisningslokalet Eldstaden, slangevaskeri, verkstader, vaskehall, kontorfløy, garderobar m.m. SBV leiger areala av Sambygg AS. Kjøretøy knytt til stasjonen S.2.1, mannskapsbil, Mercedes Benz 1226, 2007 S.2.4, vasstankbil, Volvo FM, 2001 Kjøretøy, tilhengjar og båt knytt til stasjonen S.1.1, mannskapsbil, Mercedes Benz 1226, 2008 S.1.4, vasstankbil, Volvo FM, 2002 S.0.1, kommandobil, Volvo XC90, 2010 S.0.9, res. kommando/adm.bil, VW Touran, 2007 S.1.2, røykdykkarbil, VW Caravelle, 2010 S.1.8.A, feie og tilsynsbil, Ford Transit Connect, 2010 S.1.8.B, feie og tilsynsbil, Ford Transit Connect, 2010 S.1.8.C, feie og tilsynsbil, Ford Transit Connect, 2010 S.1.8.D, feie og tilsynsbil, Ford Transit Connect, 2010 Tysse øvingshengjar, 2006 Skogsskiftet brannstasjon, Sund kommune. Ågotnes brannstasjon, Fjell kommune. (Bilete, Roy Larsen, Brannmannen ) Basepunktet i Skogsskiftet brannstasjon.. LOCUS-sentral i S.1.1 Dette bilete er frå utstillinga i Ågotnes brst. 26

27 TILSETTE PER Sotra Brannvern IKS har både heiltidsstillingar, deltidsstillingar og lærlingeplassar. Læreplassane er ikkje faste stillingar, og personar med lærekontrakt har berre eit tilsettings og opplærlingsforhold med Sotra Brannvern IKS den tida som lærekontrakten regulerar. Personar som begynte i 2011 brannkonstabel Frode Skjerping (tilbake frå permisjon) Administrasjonsavdeling brannsjef Bjørn Olav Paulsen personal og hmsleiar Therese Berntsen Beredskapsavdeling avdelingsleiar, varabrannsjef Nils Anders Mæland materialforvaltar, brannmeister Børre Brekkvassmo* underbrannmeister Bjarte Søvik underbrannmeister Glenn Kenneth Lauvik underbrannmeister John Morthen Telle underbrannmeister Kenth Trygve Haukeland underbrannmeister Leif Ole Reithaug* underbrannmeister Roger Ekren underbrannmeister Terje Hagen Mjelva brannformann Lars Frode Grevle brannformann Thomas Hjelme brannformann Øyvind Sangolt brannkonstabel Dag Are Sangolt brannkonstabel Frode Skjerping* brannkonstabel Hans Norvald Lie* brannkonstabel Hege Rødbotten brannkonstabel Howard Hestad brannkonstabel Ingunn Renolen brannkonstabel Ingvald Strømme jr. brannkonstabel John-Erik Mæland* brannkonstabel Jørgen Kausland brannkonstabel Kim Anders Viksøy brannkonstabel Kjell Havneraas brannkonstabel Olav Lygre brannkonstabel Petter Andreas Rørvik* brannkonstabel Raymond Johannessen brannkonstabel Roger Skyttermoen brannkonstabel Ronny Gilborne* brannkonstabel Stig Fjell brannkonstabel Sveinung Nymark brannkonstabel Stian Telle brannkonstabel Torbjørn Borgen* tilsynsmann Arild Skaatun leiar for depotstyrken Kurt Vika nestleiar for depotstyrken Atle Wickman mannskap Frode Skjerping* mannskap Hans Norvald Lie* mannskap Torbjørn Lønøy mannskap Terje Mellingen mannskap Petter Andreas Rørvik* mannskap Jan Rune Fossheim mannskap Morten Tonheim mannskap Roger Dyrøy Brannførebyggjande avdeling avdelingsleiar, overingeniør Ove Geir Stusdal branningeniør Vibeke Gunsteinsen overbrannmeister Svein Olaf Drageland feiarmeister Leif Ole Reithaug* feiarsvein John-Erik Mæland* feiarsvein Ronny Gilborne* feiar Torbjørn Borgen* feiarlærling Jørgen Omdahl Tal på tilsette per : 47 *Personell som har fleire stillingar. Kan vere heiltidsstilling + ein deltidsstilling, ev. to deltidsstillingar. Personane er berre talt med ein gong. 27

28 28

29 29

30 NOTAT 30

31 NOTAT 31

32 32