Sotra Brannvern IKS - I arbeid for eit branntrygt lokalsamfunn! Årsmelding 2015

Transkript

1 Sotra Brannvern IKS - I arbeid for eit branntrygt lokalsamfunn! Årsmelding

2 Sotra Brannvern IKS I arbeid for eit branntrygt lokalsamfunn! Vårt primære føremål er å ta i vare eigarane sine behov, plikter og oppgåver slik dei er nedfelt i lov og forskrift vedk. brann og redningsberedskap, brannførebyggjande arbeid, feiing og tilsyn med fyringsanlegg INNHALD Styret sin årsrapport Side 4 Driftsrekneskap 6 Investeringsrekneskap 7 Balanse per Notar til rekneskapen 10 Revisormelding 14 Samandrag 17 Brannsjefen sin kommentar 18 Om selskapet 19 Representantskap 21 Sotra Brannstyre 21 Saker behandla av Sotra Brannstyre i Administrasjonsavdeling 23 Beredskapsavdeling 24 Brannførebyggjande avdeling 26 Materiell og stasjonar 28 Tilsette per

3 Bilete på framsida frå ei øving i overflateredning i 2015 Tekst, bilete og layout av Sotra Brannvern IKS 3

4 STYRET SIN ÅRSRAPPORT Verksemda Sotra Brannvern IKS vart stifta den Selskapet si hovudoppgåve er å ivareta eigarane sine behov, plikter og oppgåver slik dei er nedfelt i lov og forskrift vedk. brann- og redningsberedskap, brannførebyggjande arbeid, feiing og tilsyn. Eigar Fjell kommune eig 78,00 % av selskapet Sund kommune eig 22,00 % av selskapet Administrasjon, leiing og tilsette Det har ikkje vore endringar i leiinga i selskapet i Selskapet har 47 tilsette per Dette utgjer om lag 15 årsverk (inkl. lærling). Selskapet har sine lokalar i Skogsskiftet i Sund kommune, og på Ågotnes i Fjell kommune. Administrasjonen held til på Ågotnes. Likestilling Selskapets styre har 6 medlemmar. Herav 2 kvinner og 4 menn. 1 representant frå dei tilsette. Eigarane stettar kravet til kjønnsrepresentasjon. I selskapet er det 2,1 % kvinner. Ved rekruttering til styre, utlysing av ledige stillingar, ved fastsetting av løn osv., legg selskapet vekt på likestilling og at personar av begge kjønn skal handsamast likt. Selskapet tar og sikte på å rekruttere fleire kvinner til brannkorpset. Arbeidsmiljø Arbeidsmiljøet er godt. Det er ikkje registrert større ulykker eller uhell i Nærværsprosent var i 2015 på 95.9 %, og i 2014 på 96,5 %. Ytre Miljø Selskapet si verksemd forureinar ikkje det ytre miljø. Selskapet har eit godt utvikla internkontrollsystem, og det er ikkje registrert hendingar eller uhell som påverka det ytre miljø. Vidare drift Selskapet følgjer kommunelova med forskrift om føring av rekneskap, og bokføringsloven. Selskapet fører difor rekneskap etter kommunale prinsipp (jf. Forskrift om årsregnskap for interkommunale selskaper). Selskapet si stilling og resultat av verksemda. Selskapet hadde i 2015 samla driftsinntekter på kr ,91 Av dette utgjorde kr ,overføringar frå eigarane. Samla driftskostnader var på kr ,25 Ordinært resultat (før fondstransaksjonar) vart kr ,83. Rekneskapen er gjort opp med eit rekneskapsmessig mindreforbruk på kr ,83 Styret er ikkje kjent med tilhøve utover det som kjem fram av rekneskapen, som kan være av interesse for vurdering av selskapet. Styret er ikkje kjent med at det, etter utgang av rekneskapsåret, har skjedd ting som er viktig for vurdering av selskapet sitt resultat eller stilling. Etter styret si oppfatning gir den framlagte rekneskapen eit korrekt inntrykk av selskapet si stilling og resultat for verksemda. 4

5 Investeringar I løpet av 2015 er det gjennomført utskifting av fire småbilar. Selskapet vil ha eit framtidig behov for utskifting av ein aldrande kjøretøypark av store bilar. Etter ønske frå eigarane la selskapet fram forslag til ein investeringsplan for perioden på representantskapet sitt møte i april Representantskapet godkjente planen. Ein føresetnad for å halde planen, er at eigarane held fram med å gje faste avsetnadar til investeringsfond. Styret vil peike på at dette ikkje har vore konsekvent følgd opp, og at dette gjer at ein må tenkje alternativt vedkomande investeringsplanen. Styret sitt framlegg til resultatdisponering Styret vil gjere framlegg om at mindreforbruket i 2015 blir overført til drifts og investeringsfond. Vegen vidare Fjell og Sund kommunar vil i åra framover stå overfor stor auke i folketalet i kommunane. Etablering av Straume Kystby, auke i talet på næringsverksemder og handlesenter, aktualiserer behovet for ein brann og redningsressurs i området, slik som brannvernet sjølv peikar på. Det vart i 2015 etablert eit interimsstyre for etablering av Vesthordland brann & redning IKS. Interimsstyret engasjerte konsulentselskapet KPMG for prosjektbistand. Sotra Brannstyre forventar ei tidleg avklaring i kommunestyra i 2016, om selskapsavtale og det vidare arbeidet med etablering av den nye felles brann og redningstenesta for Fjell, Sund og Øygarden kommunar. Ågotnes 17. mars 2016 Kari Sunnevåg Nina Glesnes Svein Petter Bergh styremedlem styremedlem styremedlem Bjørn Rathem Nils Kåre Skoge Leif Ole Reithaug Bjørn Olav Paulsen nestleiar styreleiar styremedlem (tilsette) dageleg leiar/brannsjef 5

6 DRIFTSREKNESKAP Rekneskap Rev. bud. Opph. bud. Rekneskap Driftsinntekter Salsinntekter , , , ,00 Refusjonar , , , ,59 Overføringar , , , ,00 Andre driftsinntekter 0,00 0,00 0,00 Sum driftsinntekter , , , ,59 Driftsutgifter Løn inkl. sosiale utgifter , , , ,67 Kjøp av varer og tenester , , , ,20 Overføringar ,87 0,00 0, ,39 Kalkulatoriske avskrivingar , , ,00 Andre driftsutgifter , , , ,52 Fordelte utgifter 0,00 0,00 0,00 0,00 Sum driftsutgifter , , , ,78 Brutto driftsresultat , , , ,81 Finansposter Renteinntekter , , , ,59 Renteutgifter , , , ,00 Avdrag på lån , , , ,00 Mottatt avdrag på lån 0,00 0,00 0,00 0,00 Utlån 0,00 0,00 0,00 0,00 Motpost avskrivingar , , , ,00 Ordinært resultat (res. før interne finanst.) , ,00 0, ,40 Interne finansieringstransaksjonar Avsetnadar , ,00 0, ,69 Bruk av tidlegare avsetnadar , , ,69 Bruk til finansiering av utgifter i kapitalrekneskap , ,00 0,00 0,00 Rekneskapsmessig resultat (res. etter int. fin.) ,83 0,00 0, ,40 6

7 INVESTERINGAR Rekneskap Rev. bud. Opph. bud. Rekneskap Rekneskapsmessige investeringar Investeringar i varige driftsmidlar , ,00 0, ,00 Utlån, kjøp av aksjar og andelar 0,00 0,00 0,00 0,00 Kjøp av aksjar og andelar 0,00 0,00 0,00 0,00 Sum investeringar ,60 0,00 0, ,00 Finansiering Bruk av lånemidlar 0,00 0,00 0,00 0,00 Sal av anleggsmidlar/fast eigedom , ,00 0, ,00 Tilskot og refusjonar vedk. investeringar , ,00 0, ,00 Kompenasjon for meirverdiavgift ,00 0,00 0,00 0,00 Motteke avdrag på utlån 0,00 0,00 0,00 0,00 Sal av aksjar og andelar 0,00 0,00 0,00 0,00 Bidrag frå årets driftsbudsjett/-rekneskap ,00 0,00 0,00 0,00 Netto avsetnadar ,60 0,00 0, ,00 Sum finansiering ,60 0,00 0, ,00 Merknad Sotra Brannstyre vedtok investering i nye feie og tilsynsbilar i sak og i oppfølgingssak

8 BALANSE PER EIGENDELAR Anleggsmidlar Note REKNESKAP 2015 REKNESKAP 2014 Immaterielle eigendelar 0,00 0,00 Faste eigedomar og anlegg 0,00 0,00 Utstyr, maskinar og transportmidlar , ,25 Utlån 0,00 0,00 Konserninterne langsiktige fordringar 0,00 0,00 Aksjar og andelar 0,00 0,00 Pensjonsmidlar , ,00 Sum anleggsmidlar , ,25 Omløpsmidlar Varar 0,00 0,00 Kortsiktige fordringar , ,00 Konserninterne kortsiktige fordringar 0,00 0,00 Premieavvik , ,00 Aksjar og andelar 0,00 0,00 Sertifikatar 0,00 0,00 Obligasjonar 0,00 0,00 Derivater 0,00 0,00 Kasse, bankinnskot 0, ,54 Sum omløpsmidlar , ,54 SUM EIGENDELAR , ,79 EIGENKAPITAL OG GJELD Eigenkapital Disposisjonsfond , ,87 Bundne driftsfond 0,00 0,00 Ubundne investeringsfond , ,55 Bundne investeringsfond 0,00 0,00 Endring i rekneskapsprinsipp som påverkar AK Drift 0,00 0,00 Endring i rekneskapsprinsipp som påverkar AK Invest 0,00 0,00 Rekneskapsmessig mindreforbruk (Drift) , ,40 Rekneskapsmessig meirforbruk (Drift) 0,00 0,00 Udekka i investeringsrekneskap 0,00 0,00 Udisponert i investeringsrekneskap 0,00 0,00 Kapitalkonto , ,25 Sum eigenkapital , ,07 8

9 Gjeld Langsiktig gjeld Note REKNESKAP 2015 REKNESKAP 2014 Pensjonsforpliktingar , ,00 Ihendehavarobligasjonslån 0,00 0,00 Sertifikatlån 0,0l0 0,00 Annan langsiktig gjeld 0, ,00 Konsernintern langsiktig gjeld 0,00 0,00 Avsetnad for forpliktingar 0,00 0,00 Sum langsiktig gjeld , ,00 Kortsiktig gjeld Kassakreditlån 0,00 0,00 Annan kortsiktig gjeld , ,72 Derivater 0,00 0,00 Konsernintern kortsiktig gjeld 0,00 0,00 Premieavvik 0,00 0,00 Sum kortsiktig gjeld , ,72 SUM EIGENKAPITAL OG GJELD , ,79 Note REKNESKAP 2015 REKNESKAP 2014 MEMORIAKONTI Ubrukte lånemidlar 0,00 0,00 Andre memoriakonti 0,00 0,00 Motkonto memoriakoni 0,00 0, desember mars 2016 Kari Sunnevåg Nina Glesnes Svein Petter Bergh styremedlem styremedlem styremedlem Bjørn Rathem Nils Kåre Skoge Leif Ole Reithaug Bjørn Olav Paulsen nestleiar styreleiar styremedlem (tilsette) dagleg leiar/brannsjef 9

10 NOTAR TIL REKNESKAPEN 1. Overføring mellom selskap og deltakarar Kommune Nr. Org. nr. Eigardel Beløp i 2014 Fjell ,00 % Beløp Sund ,00 % Tilskot drift 100 % Kommune Nr. Org. nr. Eigardel Beløp i 2014 Beløp 2015 Fjell ,00 % Sund ,00 % Tilskot investering 100 % Representantskapet vedtok samrøystes i sak nye eigardelar for Fjell kommune 78,00 % og Sund kommune 22,00 %. 2. Avsetnader og bruk av avsetnader Overskotet frå 2015 på kr står i balansen som udisponert overskot. Overskotet frå 2014 på kr er avsett til disposisjonsfond i 2015 med kr , og kr overført til investering. I høve 22 og 23 i selskapsavtalen kan det settast av eit ev. overskot til driftsfond. Representantskapet kan også gjere vedtak om at delar av overskotet kan overførast til investeringsfond. Jf Eksterne inntekter og utgifter (tal i kr) Inntekter Beløp Salsinntekter Overføringar med krav til motyting Refusjonar Sum inntekter Utgifter Beløp Løn inkl. sosiale utgifter Kjøp av varer og tenester Overføringar Kalkulatoriske avskrivingar Andre driftsutgifter Sum drifsutgifter Motpost avskrivingar Renteinntekter Avdrag og renteutgifter Sum finansutgifter Ordinært resultat (før fondstransaksjonar) Avsetnad til fond Bruk av fond Sum fondsendringar Rekneskapsmessig resultat (res. etter interne finanstrans.) Fond Disposisjonsfond Behaldning Avsetnad til disposisjonsfond i Bruk av fond i investeringsrekneskapen - Bruk av fond i driftsrekneskapen Behaldning

11 Investeringsfond Beløp Behaldning Avsetnad til investeringsfond i Bruk av fond i investeringsrekneskapen Behaldning Kapitalkontoar Kapitalkonto Debet Kredit Balanse per Betalt avdrag Investeringar Kjøp og oppskrivingar 2015 Sal og nedskrivingar Rekneskapsmessige avskrivingar Sum kapitalkonto Kapitalkonto pensjonsmidlar Debet Kredit Balanse per Akutarberekning Balanse per Kapitalkonto pensjonsforpliktingar Balanse per Debet Kredit Akutarberekning Sum kapitalkonto Kapitalkonto arb. avg. av pensjonsforpliktingar Debet Kredit Balanse per Akutarberekning Sum kapitalkonto Kapitalkonto bruk av lån Balanse per Debet Kredit Investeringer Sum kapitalkonto Sum kapitalkonti Endring i arbeidskapital Balanserekneskapen Endring Omløpsmidlar Kortsiktig gjeld Arbeidskapital Ubrukte lånemidlar Sum Drifts- og investeringsrekneskapen Beløp Sum Sum driftsinntekter Sum driftsutgifter Avskrivingar Sum eksterne finansinntekter Sum eksterne finansutgifter Motpost avskrivingar - Sum investeringsinntekter Sum investeringsutgifter Bruk av lån - Sum

12 NOTAR TIL REKNESKAPEN (HELD FRAM) 7. Pensjon Premieinnbetaling Innbetalt Forhåndspremie for Premieinnbetaling 2 til 4 kvartal = Sum premieberekning inkl. adm. kostnadar Sum bruk av premiefond = Sum premieinnbetaling inkl. adm. kostnadar Administrasjonskostnader 4 % inkludert i betalt premie ( ) = Sum premieinnbetaling eksl. adm. kostnader Årets netto pensjonskostnad Årets pensjonsopptening (iflg. aktuarberekning) Rentekostnad på pensjonsforpliktingane (iflg. aktuarberekning) = Pensjonskostnad (brutto) Forventa avkastning på pensjonsmidlane (iflg. aktuarberekning) Administrasjonskostnadar ( ) = Pensjonskostnad (netto) Berekna premieavvik Premieinnbetaling (ekskl. adm. kostnadar) Årets netto pensjonskostnad (ekskl. adm. kostnadar) Arbeidsgjevaravgift av premieavviket = Premieavvik inkl. aga (positivt prem.avvik) Sats for arbeidsgjevaravgift 14,1 % Pensjonsforpliktingar - Pensjonsforpliktingar (brutto) Pensjonsmidlar (marknadsverdi) = Netto balanseført pensjonsforplikting

13 NOTAT 13

14 REVISJONSMELDING 14

15 15

16 16

17 SAMANDRAG Ingen personar omkom i brann i Fjell eller Sund i Økonomisk sett hadde Sotra Brannvern IKS (SBV) eit mindreforbruk på drifta på kr ,83. (ordinært driftsresultat). Rekneskapsmessig resultat var på kr ,83,- I dette ligg m.a. bruk av midlar frå driftsfond til særskilde tiltak. Regionen har eit stabilt, lågt, tal på utrykkingar. Dette er positivt. I 2015 var det 176 utrykkingar. I mai vart vi igjen råka av ei større utmarksbrann. Ein mindre gjennomtenkt bråtebrann gjekk ut av kontroll og førte til ein stor aksjon for brannvern, politi, og sivilforsvar. Store personell og utstyrsressursar var i aksjon, inkludert to helikopter frå staten. Leiingsapparatet fekk prøvde seg skikkeleg, og Direktoratet for Samfunnssikkerhet og Beredskap (DSB) ba om ein rapport etter brannen. Det var nokre hektiske og krevjande timar for både mannskap i felt og leiinga i kommandosentralen på Ågotnes brannstasjon. Godt var det at ingen vart skada eller at bustadar eller annan infrastruktur gjekk tapt. Her er eit lite utdrag frå svaret frå DSB: Sotra Brannvern IKS har gitt en fyldig tilbakemelding på innsatsen, samt beskrevet erfaringer og læringspunkter. Det er viktig å vere audmjuk for å lære av feil og andre forbetringsområde. Våre evalueringar har og vist område vi kan bli betre. Den økonomiske baksida er at denne brannen åleine påført oss eit kostnad på omlag kroner. Etter at alle dei tre kommunestyra /Fjell, Sund og Øygarden) hadde vedteke etablering av ei felles brann og redningsteneste, vart eit interimsstyre vald. Interimsstyret engasjerte konsulentselskapet KPMG for prosjektleiing og bistand. Det vart utarbeid utkast til ein rapport. Rapporten og forslag til selskapsavtale for Vesthordaland brann & redning IKS, vart sendt på høyring til aktuelle instansar. Høyringsfrist Deretter vert det ei ny sak til kommunestyra med m.a. modell for økonomi og forslag til selskapsavtale, før implementeringa av det nye selskapet tek til. Førebyggjande avdeling fekk nye småbilar på hausten. Etter ein tilbodsrunde var det Møller Bil Drotningsvik, som vart leverandør av fire nye VW Caddy for feie og tilsynstenesta. Nærværsprosenten var i 2015 på 95,9 %. Dette er litt lågare enn for 2014 der den var på 96,5 %. Det er i hovudsak langtidsfråver som trekk ned. Det er gjennomført måling av arbeidsmiljø via vår Temperaturmålar. Det er gjennomført årleg internrevisjon av internkontrollsystemet og påfølgjande leiinga sin gjennomgang. Etter internrevisjonen blir det utarbeidd plan for oppfølging og endringar. 17

18 BRANNSJEFEN SIN KOMMENTAR Rekneskapen for 2015 viser eit ordinært resultat på kr ,83. Ei årsak som verka inn på resultatet er den store utmarksbrannen 2 mai. Brannen starta i utkanten av eit bustadområde på Ågotnes og drog godt av garde til den vart sløkt i området kring Fjæreide. Brannen er stipulert å ha kosta SBV omlag kr berre i lønsutgifter. Ei anna faktor er innføring av nytt naudnett. Her var det også ekstrakostnadar i form av behov for materiell og driftsleige, som gjorde sitt til høgare sambandskostnadar enn vi rekna med. På plussida kom mindre førte pensjonskostnadar, straum, midlar frå fond lågare konsulentutgifter og høgare refusjonar. Etter selskapskontrollen av selskapet i , har administrasjonen og styret arbeidd med tilrådingspunkta frå Deloitte. Dette gjeld m.a. retningsliner for budsjetttering og oppfølging. Eigenevaluering av styret, habilitet i styrearbeid og opplæring av styremedlemmer. Styret vil i 1. halvår 2016 foreta formell eigenevaluering. Styret gav også sin tilslutnad til numerisk varaordning for Sotra Brannstyre. Saka vart behandla av representantskapet, som vedtok numerisk varaordning frå og med Når det gjeld opplæring av styremedlemmer, så er dette noko styre allereie har teke fatt i, og fekk gjennomført eit seminar om styrearbeid. Det var KS-Bedrift som vart engasjert til eit kveldsseminar for interesserte også utanom styret. Sett i lys at den ventelege etablering av Vesthordaland brann & redning IKS, har styret vald å ikkje utarbeide ein eigen opplæringsplan for styret. Sotra Brannstyre såg det som naturleg at det nye styret for det nye selskapet sjølv fekk gjere naudsynte vurderingar og prioriteringar om kva form og omfang slik opplæring skal ha. Styret gav i juni mars grønt lys til bruk av midlar frå driftsfondet til viktige tiltak. Det var behov for ei større reparasjon av lysmast og el.-opplegg for mannskapsbilen på Ågotnes og overgong til annan leverandør av programvare til feie og tilsynstenestene kosta også ein god del. Ågotnes, 8. mars 2016 Arbeidet med etablering av Vesthordaland brann & redning IKS tek tid. Interimsstyre kom ikkje i gong med arbeidet før rett før sommarferien i fjor. KPMG vart etterkvart engasjert for prosjektbistand. 18 Det vart gjennomført arbeidmøter med dei tre faggruppene for å gjere ein ny vurdering av fordelar og ulemper, sidan Askøy valde å ikkje vere med vidare i prosjektet. Nokre sentrale personar vart også intervjua av KPMG, m.a. underteikna og styreleiar. KPMG gjennomførte også eit fellesmøte for alle som var med i denne gjennomgongen. Ein god tilnærming tykkjer eg. Deretter sende dei ut eit utkast til rapport og eit utkast til selskapsavtale der leiing, tillitsvalde og Sotra Brannstyre slik at ein kunne gje ein uttale. Med tanke på kva mandat KPMG hadde fått vart rapporten kortfatta, og det var nok behov for nokre kommentarar til innhaldet. Slik vil det vel alltid vere. Eg håpar no at ein får utarbeidd ein felles sak for kommunestyra, og at ein snarleg vedtek etableringa. Då kan ein få på plass eit nytt representantskap, som vel styre, og implementeringa kan ta til. Eg kjem ikkje utanom ein liten kommentar om den store utmarksbrannen i Fjæreidemarka 2. mai. Det er forstemmande når samfunnet brukar så store ressursar for å handtere ein brann, som ettersigande, skal ha starta pga. manglande aktsemd. Vind og skrint jordsmonn tørkar fort ut vegetasjonen. Kombiner dette med vanskeleg terreng, med relativt kort veg til busetnad, og ein har store utfordringar. Med god hjelp på frå Sivilforsvar, Skogbrannhelikopter og nabobrannvern, klarte vi å sløkkje brannen. Vi gjorde ein særs grundig evaluering av innsatsen, skreiv rapport til Direktoratet for Samfunnssikkerhet og Beredskap, og prøvar å dra lærdom også av denne storbrannen. Det førebyggjande arbeidet går godt, når det gjeld tilsyn i særskilde objekter, tilsyn med fyringsanlegg, kampanjar m.m. Førebyggjande avdeling skifta også ut småbilane sine. Det vart Møller Bil Drotningsvik som fekk tilslaget for å levere fire nye bilar til bruk innan m.a.; feiing, tilsyn og opplæring. Brannsjefen ønskjer lukke til med dei nye bilane. Ein stor takk til alle tilsette, og styret, for eit godt samarbeid i 2015, og gledeleg er det at ingen av våre tilsette har kome til skade i øvingar eller aksjonar. Bjørn Olav Paulsen,

19 OM SELSKAPET Sotra Brannvern IKS (SBV) er eigd av Fjell kommune med 78,00 % % og Sund kommune med 22,00 %. Selskapsavtalen regulerer samarbeidet mellom kommunane. Selskapet skal ivareta eigarkommunane sine plikter etter brann og eksplosjonsvernloven og relaterte forskrifter. Primære føremål er å ta i vare eigarane sine behov, plikter og oppgåver slik dei er nedfelt i lov og forskrift vedk. brann og redningsberedskap, brannførebyggjande arbeid, feiing og tilsyn. Det er tre interkommunale organ i selskapet; representantskapet, styret og dagleg leiar. Brannsjefen er dagleg leiar. Kommunestyra har delegert til styret det mynde som etter lova med forskrifter er lagt til kommunen. Styret har igjen delegert mynde til brannsjefen. Delegering av mynde gjeld ikkje viktige saker der lova krev vedtak i kommunestyret sjølv. Plikter og arbeidsoppgåver for Sotra Brannvern IKS: Gjennomføre informasjons og motivasjonstiltak i kommunane, for å redusere talet på brannar og andre akutte ulukker Gjennomføre brannførebyggjande tilsyn, ulukkesførebyggande oppgåver, og feiing og tilsyn med fyringsanlegg Gjennomføre nærare definerte oppgåver i krise og krigssituasjonar Vere kommunane sin innsatsstyrke ved brann og ved andre akutte ulukker t.d. trafikkulukker Vere kommunane sin første innsatsstyrke ved akutt forureining og inngå i aksjonsleiinga Ta del i utforminga av eigarkommunane sine planar og arbeid med krise og beredskap Kommunane kan også leggje andre arbeidsoppgåver til selskapet, så sant desse ikkje svekkjer gjennomføringa av oppgåvene nemnt ovanfor. Selskapet har det administrative ansvaret for personell knytt til Kystverket sitt oljeverndepot i Fjell kommune. Depotet ligg på Coast Center Base på Ågotnes. Kjøp av tenester i 2015 Sund kommune, rekneskapstenester. Fjell kommune IT-tenester Deloitte AS er revisor for selskapet Bedriftshelseteneste ved HMS-Gruppen Bergen kommune, sløkkjeavtale for deler av austre region Forhandlingsutval Forhandlingsutvalet ved Sotra Brannvern IKS skal m.a. halde seg orientert om lønsutviklinga i kommunal sektor, og gjennomføre lokale lønstingingar innanfor dei rammer brannstyret har gjeve. Utvalet blir leia av styreleiaren og var slik samansett i 2015: styreleiar Nils Kåre Skoge, styremedlem Kari Sunnevåg og brannsjef Bjørn Olav Paulsen. Tilsettingsutval Sotra Brannstyre har oppretta tilsettingsutval i tråd med selskapsavtalen. Utvalet har mynde til å tilsette og seie opp personell med unntak av brannsjefen. Utvalet hadde i 2015 desse medlemene: styreleiar Nils Kåre Skoge brannsjef Bjørn Olav Paulsen tillitsvald Terje Hagen Mjelva (jan-juni) tillitsvald Børre Brekkvassmo (juni-des) Arbeidsmiljøutval Utvalet har fire personar, to frå arbeidsgjevar og to frå arbeidstakarsida: Nils Anders Mæland, Einar Magerøy, Jørgen Kausland og verneombod Torbjørn Borgen (leiar) for dei tilsette. I tillegg er det personleg vara for alle faste medlem. Vår bedriftshelseteneste, HMS-Gruppen, er også representert når det er møte i AMU. AKAN-kontakt SBV avgjorde i 2012 å ikkje ha fast AKAN-kontakt, men vil ved behov nytte seg av HMS-Gruppen, som er selskapet sin leverandør av bedriftshelsetenester. Verneombod Torbjørn Borgen var verneombod ved Sotra Brannvern IKS i

20 Organisering Sotra Brannvern IKS (SBV) er organisert med ei administrasjonsavdeling, ei beredskapsavdeling og ei brannførebyggjande avdeling. Ved beredskapsavdelinga er det ein stabsfunksjon for materialforvaltning. Kystverket sitt oljeverndepot er også underlagt beredskapsavdelinga. Ved førebyggande avdeling er det ein seksjon for feiing og tilsyn med fyringsanlegg som blir leia av feiarmeister. Seksjon for hms-tilsyn og opplæring blir leia av ein branningeniør. Administrasjonsavdelinga har stabsfunksjon for personal-, kontor- og hmsoppgåver. Leiargruppa i selskapet består av: brannsjef, avdelingsleiar beredskap, avdelingsleiar førebyggjande og personal og hmsleiar. Stillingar ved SBV Administrasjonavdeling brannsjef personal- og hmsleiar Sum 2 stillingar Beredskapsavdeling avdelingsleiar, varabrannsjef brannmeister 8 utrykkingsleiar 24 brannformann/brannkonstabel tilsynsmann for oljeverndepotet leiar for oljeverndepotstyrken nestleiar for oljeverndepotstyrken 8 x mannskap ved oljeverndepotstyrken Sum 45 stillingar Brannførebyggjande avdeling avdelingsleiar, overingeniør seksjonsleiar, branningeniør branningeniør brannmeister seksjonsleiar, feiarmeister feiarformann 2 feiarsvein 1 feiarlæring Sum 9 stillingar, inkludert lærling Samla for heile selskapet er det 56 stillingar. (Inkludert læreplass i feiarfaget) 20

21 REPRESENTANTSKAP Representantskapet er det øvste organet i Sotra Brannvern IKS og har m.a. følgjande oppgåver: velje medlem til brannstyret og revisor behandle budsjett, økonomiplan, årsmelding og rekneskap Representantskapet 2015 leiar Eli Årdal Berland (jan-okt) vara Odd Bjarne Skogestad (jan-okt) Marianne Sandahl Bjorøy (okt-des) Tom Georg Indrevik (okt-des) medlem Kari-Anne Landro vara Jørgen Kausland Representantskapet har behandla følgjande saker: Innkalling til møte 01/ Saksliste for møte 01/ Møtebok for møte 02/ Rekneskap for Årsmelding for Innkalling til møte 02/ Saksliste for møte 02/ Møtebok for møte 01/ Driftsbudsjett Økonomiplan for Numerisk varaordning til styret Val av styre for SOTRA BRANNSTYRE Sotra Brannstyre er vald av representantskapet. Oppgåver for styret går fram av selskapsavtalen, men vi nemner kort nokre punkt: utarbeide årsmelding og rekneskap som blir lagt fram for representantskapet gje innstilling i saker der representantskapet er avgjerdsinstans gje innstilling i saker der kommunestyra er avgjerdsinstans fastsetje løns og arbeidstilhøve for alt personell og skjøtte arbeidsgjevaransvaret ved å tilsetje og seie opp gjennom eige tilsetjingsutval, og vedta instruksar Ei liste over sakene som styret har behandla er å finne på side 22 i årsmeldinga. Sotra Brannstyre 2015 styreleiar Nils Kåre Skoge vara Per Rune Eikeseth nestleiar Bjørn Rathem vara Trude Farstad medlem Svein Petter Bergh vara Jan Arne Karlsen medlem Kari Sunnevåg vara Jan Kåre Mathiassen medlem Nina Glesnes vara May Elin Limevåg medlem Leif Ole Reithaug (for dei tilsette) vara Roger Ekren I tillegg var Terje Hagen Mjelva fast observatør for dei tilsette (jan-juni). Vara for ham var Eivind Sangolt. Fast frå (juni-des). 21

22 SAKER BEHANDLA AV SOTRA BRANNSTYRE I Innkalling og saksliste for møte Godkjenning av møtebok for møte Møteplan Driftsbudsjett Innkalling og saksliste for møte Godkjenning av møtebok for møte Rekneskap Årsmelding Reparasjon mannskapsbil Ågotnes (S.1.1) - finansiering Nytt dataprogram feiing og tilsyn- finansiering Lønspolitisk plan for perioden Økonomistatus per Kjøp av nye feie og tilsynsbilar Innkalling og saksliste for møte Godkjenning av møtebok for møte Godkjenning av møtebok for møte (elektronisk møte) Økonomistatus per Nødnett - orientering om status for økonomisk konsekvens Status hovudplan Driftsbudsjett behandling Prisregulativ for Sotra Brannvern IKS -justering Nye helsekrav for Sotra Brannvern IKS Innkalling og saksliste for møte Godkjenning av møtebok for møte Økonomistatus per Driftsbudsjett behandling Selskapskontroll med Sotra Brannvern IKS Retningsliner for budsjettering og oppfølging Innkalling og saksliste for møte Godkjenning av møtebok for møte Økonomistatus per Retningsliner for budsjettering og oppfølging Eigenevaluering av styret Habilitet i styrearbeid Opplæring av styremedlemmar Opplæringsplan for Plan for arbeidsmiljøarbeidet i Hovudplan for Økonomiplan for Numerisk varaordning til styret Tilknyting ti lks sitt styrevervregistert Status hovudplan Brann og redningsavtale

23 ADMINISTRASJONSAVDELING Økonomi Rekneskapen for 2015 viser eit ordinært resultat på kr Ei årsak er bruk av fond og lågare førte pensjonskostnadar Rekneskapsmessig mindreforbruk enda på kr Brannsjefen rår til å overføre mindreforbruket attende til investeringsfond. Arbeidsmiljø og internkontrollarbeid Sotra Brannvern IKS (SBV) hadde ein nærværsprosent på 95,9 % i I 2014 var den 96,5 %. Vi har ei målsetting om at nærværsprosenten skal vere så høg som mogeleg. Det er likevel naturleg med ei viss variasjon over åra. Det vart gjennomført ei arbeidsmiljøundersøking på sommaren Tilsvarande undersøking er gjennomført fleire år på rad. I tillegg er det gjennomført årssamtalar med alle tilsette. For dei heiltidstilsette er dette individuelle samtaler, mens for deltidstilsette vart det gjennomført lagvis. Totalt gir dette oss eit godt grunnlag for å vurdera arbeidsmiljøet ved SBV. HMS systemet vart også i 2015 revidert for å vurdere om planverket er oppdatert til faktiske forhold ved SBV. Likens vart verksemda sitt internkontrollsystem gjennomgått av SBV sin øvste leiing. 5. mai var det årssamling for tilsette. Dette er ei samling der brannsjef og avdelingsleiarar går kort gjennom året som gjekk. Det var og nokre markeringar og kvelden vart avslutta med pizza. 24. november var det julebord i Hydranten på Ågotnes brannstasjon for både heil og deltidstilsette. Informasjonsverkty Det var intensjonar om å gjere ei vurdering av dataverkty som SBV nyttar, for så å konkludere om kva for endringar som vart å tilrå. Vi har ikkje kome heilt i mål med dette, m.a. fordi vi ønskjer å sjå bruken av programvare for elektronisk arkiv og vaktplanlegging, i samanheng med etableringa av felles brann og redningsteneste for Fjell, Sund og Øygarden kommunar. Styreopplæring I mai fekk vi besøk av Tone Molvær Berset frå KS- Bedrift. Ho heldt eit engasjert innlegg om m.a. styret sine roller og ansvar versus eigarange sin rolle og ansvar. Rolleforståing. Ho snakka om eigarstrategi/ eigarstyring, oppgåvene til styret og arbeidsform, samansetting av styre, ulike selskapsformar og. habilitet/dobbeltroller. I 2015 vart det gjennomført ein vernerunde med hovudfokus på kjemikaliar med lagring og handtering. Det blei rydda i lager for kjemikaliar, sikkerheitsdatablad vart oppdatert og det blei gjort vurderingar i forhold til blant anna eksponering av eksos og diesel. Arbeidstokken er ganske stabil, og det vart i 2015 bare behov for tilsettingar i eit par vikariat. Det vart utarbeid plan for arbeidsmiljøarbeidet for Denne planen vart vedteke av styret. Vi utarbeidde også opplæringsplan for Opplæringsplanen vart vedteke av styret. Ny plan for Inkludeerande Arbeidsliv (IA) vart sluttført. 23

24 BEREDSKAPSAVDELING Beredskapsavdelinga har m.a. ansvar for vaktberedskap, opplæring av beredskapspersonell, forvaltning og innkjøp av materiell og utstyr m.m. I 2015 hadde vi på utrykkingssida ein normal situasjon samanlikna med tidligare år. Variasjonane mellom dei forskjellege oppdraga ligg også her innafor det vi reknar som normale variasjonar. I 2015 hadde vi på nytt ein større utmarksbrann, denne gongen i området Ågotnes Spjeld. Brannen var krevjande og vart handtert på ein god måte. Det var støtte frå skogbrannhelikopter, sivilforsvar og nabobrannvern. Vi var og involvert i sikring under, og opprydding etter, stormen i januar. I all hovudsak dreia det seg om trevelt over veg og linjenett. Ingen store og dramatiske bygningsbrannar er registrert i Det er ikkje registrert omkomne i trafikk eller brann i regionen vår i Bilde over viser mannskapa i varmdykktrening. Bildet under viser trening i overflateredning. Bemanning Avdelinga har ansvar for beredskapspersonell i Skogsskiftet brannstasjon og på Ågotnes brannstasjon, samt ansvar for depotstyrken til Kystverket lokalisert til lokalar på Coat Center Base. Vi aukar som vanleg opp den dreiande vaktberedskapen i typiske ferie/ fritidsperiodar som jul, nyttår og påske samt i sommarferieperioden. Det er i 2015 gjort nokre rokeringar ved beredskapsstyrken, mellom anna er det tatt inn vikarar for å dekkje opp personell, som er i permisjon. Rekruttering av personell er krevjande. Gode kandidatar, som tilfredsstiller alle krav, er ikkje lett å finne. Utstyr og materiell I 2015 er det innført nye tenester der overflateredning er det som har hatt mykje fokus. Alle mannskapa har gjennomført opplæring og trening i å bruke utstyret, og tilbakemeldingane er gode på utstyret. Det nye nødnettet, TETRA, vart innført i oktober 2015 hos oss. I forkant av det vart det montert nytt kommunikasjonsutstyr i alle utrykkingskjøretøya våre, og alle mannskapa fekk nye utalarmeringsradioar. Opplæring Kurs i utrykkingskjøring er gjennomført. Internopplæring av røykdykkarar er også gjennomført. 24 Særskilde opplæringsmidla,r som vart løyvd i statsbudsjettet, er også i 2015 eit tema mellom selskapet og kommunane. Vi har no fått dei midlane som var løyvd for 2014 og I 2015 er det planlegging for grunnkurs for nye mannskap for gjennomføring i 2016 med basis i at vi får overført tilsvarande opplæringsmidlar også i Beredskapssituasjonen SBV har ansvar for beredskapen i begge kommunane, men kjøper sjølve utrykkingsdelen for Litle-Sotra, Bildøy, Lie/Ekerhovd, Bjorøy og Tyssøy frå Bergen kommune v/bergen Brannvesen. Situasjonen med vegsystemet mellom Bergen og Sotra har ikkje endra seg, og vi er framleis uroa over at det kan føre til at naudstadde ikkje får den hjelp dei treng med dagens løysing. Spesielt også sett i samanheng med meir ekstremvær situasjonar vi har hatt dei seinare åra. SBV meiner framleis at ei fremskoten eining i Straume -området hadde vore ei god forsterking av beredskapen i denne delen av regionen vår.

25 Vi opplever at det er utfordrande å erstatte beredskapspersonell som sluttar, og som tidlegare meldt så er dette noko som vi må vurdere opp mot organisering av beredskapen vi har. Mellom anna diskusjonen dreiande eller ikkje dreiande vakt, samt spørsmålet om dagkasernering er vegen å gå. Særleg er situasjonen krevjande på dagtid. Helse, miljø og tryggleik Det er relativt få avvik som kjem inn, og alle er raskt lukka. Det meste av dette dreier seg om feilfunksjonar på utstyr. Vi har gjennomført lagvise årssamtalar, og dette fungerer godt. Det er ikkje registrert skader på mannskap i øving eller aksjonar. Oljeverndepot Depotet har i 2015 hatt ein normal aktivitet, og det er gjort ein del utskiftingar og komplettering av utstyr. Det har ikkje vore aksjonar som mannskapa har vore involvert i. Statistikk Figurane syner det totale tal på utrykkingar regionen har hatt i 2015, dvs. dei utrykkingar Sotra Brannvern IKS (SBV) og Bergen brannvesen har hatt i regionen. Den eine syner tal på utrykkingar fordelt på tid på døgnet, medan den andre syner fordelinga etter oppdragstype. Fordelinga er slik at SBV har hatt 112 utrykkingar og Bergen brannvesen har hatt 64 utrykkingar, altså totalt 176 utrykkingar og oppdrag til Fjell og Sund i Vi legg også merke til at det er få store hendingar Utrykkingar fordelt i tider på døgnet i Klokkeslett Dei variasjonane som er i forhold til tidligare år, er innafor normalvariasjonar vi ser frå år til år. Det er særleg talet på Lyng- og grasbrannar og Annen assistanse, som er lågare i 2015 samanlikna med t.d Dette skuldast klimatiske forhold, samt at vi ikkje leverte vatn i tomme brunnar før heilt på slutten av Generelt kan vi også seie at SBV ligg lågt på alle utrykkingskategoriar sett opp mot folketalet og landsgjennomsnitt. Pipebrann Brann i campingvogn Annan brann Trafikkulukke Vasskade/oversv. Brann i bygning Brannhindrande tiltak Akutt forureining Annan assistanse Båtbrann Bilbrann Lyng- og grasbrann Falsk alarm Unødig Alarm Dette er gledelig, og det er noko vi har sett i mange år Utrykkingar 2015 fordelt per kategori

26 BRANNFØREBYGGJANDE AVDELING 2015 Antal objekt Planlagde tilsyn Utførte tilsyn Brannførebyggjande avdeling har ansvaret for all førebyggjande aktivitet og har oppgåver som feiing, tilsyn med fyringsanlegg, hms-tilsyn, tilsyn med farlig stoff, opplæring og førebyggjande kampanjar. Utdanningsmesse Også i 2015 deltok avdelinga på Rotary si utdanningsmesse i Sotra Arena. Det vart gjeve informasjon om utdanningsveg fram til feiaryrket, samt andre stillingar i brannvernet. Elles vart det informert om kva arbeidsoppgåver dei ulike stillingane i brannvernet har. Kjøretøy Avdelinga skifta ut feie og tilsynsbilane i Etter ein anbodsrunde landa vi på Volkswagen Caddy. Det vart lagt stor vekt på tryggleiksutstyr i valet av nye bilar. Alle fire bilar vart skifta ut. Kurs og opplæring Vi sel kurs innan førstehjelp og brannvern. Etterspurnaden på kurs var noko låg i 2015, samanlikna med tidlegare år. Vi har undervist 123 personar i førstehjelp og 336 personar har delteke på kurs i brannvern. I tillegg til desse har vi delteke på ulike arrangement kor frammøtte har fått prøve å sløkkje med handsløkkjeapparat og brannteppe. Vi har og gjennom heile året hatt mykje besøk på brannstasjonane frå skular og barnehagar i Fjell og Sund. 13-tilsyn Avdelinga har gjennomført alle planlagde tilsyn på særskilte brannobjekt Forskrift om brannforebyggende tiltak og tilsyn deler inn særskilte brannobjekt i følgjande kategoriar: A bygningar og områder kor brann kan medføre tap av mange liv (sjukehus, skoler, barnehagar med meir) B bygningar, anlegg, opplag, tunnelar og liknande som ved sin beskaffenhet eller den verksemd som føregår i dei, truleg utgjer særlig brannfare eller fare for stor brann, eller kor brann kan medføra store samfunnsmessige konsekvensar (industribygg, kraftstasjonar, vassverk med meir) C viktige kulturhistoriske bygningar og anlegg (museum, samlingar med meir) 26 A-objekt B-objekt C-objekt Tilsyn med farlig stoff Vi deltok i Brannvesenets tilsynsaksjon med farlig stoff. Aksjonen er et samarbeid mellom brannvern og DSB. I år retta aksjonen seg mot industrianlegg som forbruker brannfarlig gass. Det vart gjennomført 2 tilsyn med farleg stoff i denne aksjonen. Brukarundersøking hos særskilte brannobjekt Vi utførte i ei brukarundersøking for tenesteområdet HMS-tilsyn. Etter kvart tilsyn fekk tilsynsobjektet tilsendt eit spørjeskjema. Det var 12 spørsmål innafor mellom anna tema som kommunikasjon, tidsforbruk på tilsyn, tilsynspersonellet sin framferd og kunnskap. Resultata av undersøkinga viste særs gode tilbakemeldingar. Nokre tilbakemeldingar gav oss likevel grunnlag for å kunne forbetre tenesta ytterlegare. Førebyggjande kampanjar Brannvern i grunnskulen I løpet av våren fekk alle 6. klassar i Fjell og Sund kommunar 2 timar med brannvern undervisning. 456 elevar deltok på denne undervisninga. Elevane fekk læra om kva ein brann er, korleis ein kan førebyggje brann, ulikt sløkkjeutstyr og korleis dette skal nyttast. Undervisningane vart avslutta med ei praktisk øving kor alle elevane fekk prøve å sløkkje ein brann med eit skumapparat. Forebyggende seilas Dette er ein aksjon retta mot 6-klassar i regi av Redningsselskapet med instruktørar frå mellom anna politi, brannvern, og helse. Elevane vart fordelt på ulike postar og fekk lære om mellom anna sjøvett, førstehjelp og brannsløkking. Frå Forebyggende seilas 2015

27 Bry deg før det brenner og Kjøkkenpraten Dette er to aksjoner med mykje same tema, Aksjonane rettar seg mot pårørande til eldre menneske og kva dei kan gjere for å auke branntryggleiken hos de eldre. Aksjonane er ein del av Alt vi kan mot brann som er ein felles nasjonal satsing fram mot Sotra Brannvern stod på stand på Sartor storsenter og Sund senter og delte ut informasjonsmateriell på begge desse aksjonane. Den eine aksjonen vart halde 1. oktober som ein markering av FNs eldredag. SUND FJELL Feiing Tilsyn Feiing Tilsyn Feie- og tilsynsstatistikk 2015 Resultat Plan Resultat Plan Resultat 425 Plan 440 Resultat 596 Plan Brannvernveka Det vart arrangert open brannstasjon på Skogsskiftet brannstasjon 19. september Her fekk besøkande mellom anna prøve å sløkkje brannar med handsløkkjeapparat og brannteppe. Det vart delt ut mykje informasjonsmateriell om førebyggande brannvern. Det var og ei kunnskapsløype med oppgåver om brannvern. Tre deltakare vart trekt ut og fekk tilsendt premie i posten. Omlag 600 personar vitja brannstasjonen i Skogsskiftet denne dagen. Aksjon bustadbrann Vi markerte røykvarslarens dag 1. desember med å dele ut brannvernkalendar til besøkjande på Sartor storsenter. Som tidlegare år fekk vi god hjelp frå 3. klassane ved Foldnes skule til dette arbeidet. Barna vart kledd opp som brannkonstablar og gjennomførte oppdraget på ein særs god måte. Andre del av Aksjon bustadbrann vart nytta til å gjennomføra frivillige tilsyn i bustader. Også i år prioriterte vi bustadar som normalt ikkje får tilsyn frå brannvernet då dei ikkje er registrert med eldstad. Det vart gjennomført tilsyn i 29 slike bustader i Fjell og Sund. Det vart mellom anna avdekka ueigna plassering av handsløkkjeutstyr og manglande kunnskap om naudnummer. Tilsynspersonalet vårt vart teken godt imot og bebuarane viste stor interesse for det vi formidla. Talet på registrerte avvik i 2015 er 340. Av desse utgjer feil i samband med montering av eldstad og skorstein 67 % av avvika, medan dei resterande 33 % går på manglande vedlikehald og forhold som har utvikla seg over tid. Montering 67 Eldstad Registrerte avvik i 2015 Vedlikehald 65 Montering 161 Skorstein Vedlikehald 47 Sum eldstad 132 Sum skorstein 208 Fyrverkeri I Fjell og Sund var det 12 utsalsstadar for fyrverkeri i Det var to salsdagar i år (30. og 31. desember). Det vart ført tilsyn med alle utsal begge dagar. Eitt utsal vart stengt, grunna avvik frå vilkåra i salsløyve. Utsala heldt i det heile god standard og berre mindre merknader vart gjeve. Brannvernet koordinerer innmelding til direktoratet om personskade som fylgje av fyrverkeri. For nyttårsfeiringa i vart det registrert ein personskade som følgje av bruk av fyrverkeri i Fjell og Sund kommunar. Feiing og tilsyn Det er utført tilsyn med eldstader og røykløp er feia. Dette er godt i samsvar med det planlagde arbeidet for Framleis finn vi ein del avvik på både eldstad og skorstein. 27

28 MATERIELL OG STASJONAR Skogsskiftet brannstasjon. Det er ein bistasjon i Skogsskiftet i Sund kommune. Stasjonen held nøktern standard med plass til to brannbilar, møterommet Basepunktet, treningsrom og garderobeløysingar. Totalt areal er ca. 250 m 2. Sotra Brannvern IKS (SBV) leiger areala av B. Telle Eigedom AS. Kjøretøy knytt til stasjonen S.2.1, mannskapsbil, Mercedes Benz 1226, 2007 S.2.4, vasstankbil, Volvo FM, 2001 Ågotnes brannstasjon. Hovudbrannstasjon ligg på Ågotnes i Fjell kommune. Her held også administrasjonen til. Totalarealet er på omlag m 2, der CCB sin portvakt har omlag 70 m 2 og Sivilforsvaret (FIG Fjell) har omlag 150 m 2. I stasjonen finst møte og undervisningsrom, slangevaskeri, verkstader, vaskehall, kontorfløy, treningsrom, garderobar m.m. SBV leiger areala av Sambygg AS. Kjøretøy, tilhengjar og båt knytt til stasjonen S.1.1, mannskapsbil, Mercedes Benz 1226, 2008 S.1.4, vasstankbil, Volvo FM, 2002 S.0.1, røykdykkar og kommandobil, Mazda CX-5, 2014 S.0.9, res. kommando/adm.bil, VW Tiguan 2013 S.1.2, røykdykkarbil, VW Caravelle, 2014 A, feie og tilsynsbil, VW Caddy, 2015 B, feie og tilsynsbil, VW Caddy, 2015 C, feie og tilsynsbil, VW Caddy, 2015 D, tilsynsbil, VW Caddy, 2015 Skogsskiftet brannstasjon, Sund kommune. Ågotnes brannstasjon, Fjell kommune. Utstyr til overflateredning Drakter til lett kjemikalievern 28

29 TILSETTE PER Sotra Brannvern IKS har både heiltidsstillingar, deltidsstillingar og lærlingeplassar. Læreplassane er ikkje faste stillingar, og personar med lærekontrakt har eit tilsettings og opplærlingsforhold med Sotra Brannvern IKS berre i den tida som lærekontrakten regulerar. Personar som begynte i 2015 Personar som slutta i 2015 feirarsvein Helle, Jan Petter (vik.) underbrannmeister Ekren, Roger (perm.) underbrannmester Sangolt, Dag Are (vik.) brannkonstabel Mjelva, Terje Hagen (perm.) brannkonstabel Mæland, Jon-Erik (perm.) feiarlærling Jan Petter Helle (ferdig læretid) Administrasjonsavdeling Beredskapsavdeling brannsjef Paulsen, Bjørn Olav brannkonstabel Sandanger, Ørjan personal- og hmsleiar Magerøy, Einar brannkonstabel Sangolt, Dag Are brannkonstabel Sangolt, Eivind Beredskapsavdeling brannkonstabel Solsvik, Morten avd.leiar, varabrannsjef Mæland, Nils Anders brannkonstabel Straume, John Andre matr.forv., brannmeister Brekkvassmo, Børre* brannkonstabel Telle, Stian brannkonstabel Viksøy, Kim Anders Utrykkingsleiarar brannkonstabel Wichmann, Per Malvin Aa.* brannmeister Brekkvassmo, Børre* underbrannmeister Ekren, Roger (perm.) Oljeverndepot underbrannmeister Gilborne Ronny* tilsynsmann Skjerping, Frode* underbrannmeister Reithaug, Leif Ole* leiar dep.styrke Vika, Kurt underbrannmester Sangolt, Dag Are (vik.) nesteleiar dep.styrke Wichman, Atle underbrannmeister Sangolt, Øyvind mannskap Fossheim, Jan Rune underbrannmeister Skjerping, Frode* mannskap Fredriksen, Ørjan underbrannmeister Søvik, Bjarte mannskap Handeland, Stein Erik underbrannmeister Telle, John Morten mannskap Lønøy, Torbjørn mannskap Mellingen, Terje Røykdykkarar/sjåførar m.m. mannskap Mæland, John-Erik* brannformann Grevle, Lars Frode mannskap Rørvik, Petter Andreas* brannkonstabel Borgen Torbjørn* mannskap Tonheim, Morten brannkonstabel Engelsen, Arnstein brannkonstabel Fjell, Stig Brannførebyggjande avdeling brannkonstabel Golten, Karstein avd.leiar, overing. Stusdal, Ove Geir brannkonstabel Haugro, Nils-Frode brannkonstabel Haukeland, Kenth Trygve Seksjon for hms-tilsyn og opplæring brannkonstabel Havneraas, Kjell seks.leiar, branning. Skogedal, Jørgen brannkonstabel Hestad, Howard branningeniør Wichmann, Per Malvin Aa.* brannkonstabel Johannessn, Raymond brannmeister Gilborne, Ronny* brannkonstabel Kausland, Jørgen brannkonstabel Lygre, Olav Seksjon for feiing og tilsyn med fyringsanlegg brannkonstabel Mjelva, Terje Hagen (perm.) seks.leiar, feiarmeister Reithaug, Leif Ole* brannkonstabel Mæland, John-Erik* (perm.) feiarformann Borgen, Torbjørn* brannkonstabel Nymark, Sveinung feiarsvein Eines, Therese (perm.) brannkonstabel Rørvik, Petter Andreas* feiarsvein Mæland, John-Erik* feiarsvein Helle, Jan Petter (vik) *Personell som har fleire stillingar. Kan vere heiltidsstilling + deltidsstilling, ev. to deltidsstillingar Tal på tilsette per : 47 inkl. vikarar 29

30 30

31 31

32 32