Helhetlig risikostyring i praksis
|
|
- Mette Eliassen
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Helhetlig risikostyring i praksis Fra strategi til meieri - kvalitativ risikotilnærming i TINE SA Rune M. Moen Konsern Risk Manager
2 TINE Gruppa Flytende produkter Faste produkter Spesialprodukter Sentrallagre/terminaler Hvert sekund året rundt produseres 40 TINE-produkter. Det betyr 3,5 millioner enheter daglig og rundt 1,3 milliarder enheter i året Ansatte i TINE SA og datterselskaper Eid av bønder 1450 millioner liter melk som råvare
3 TINEs nære forhold til det norske folk pakker pr uke! 4,3 mill kartonger pr uke! pakker pr uke! kartonger og flasker i uka! enheter pr uke! 1,8 mill enheter pr uke! Kilde: Nielsen Answers pr. 1. mars 2015, siste 4 uker, norsk dagligvare
4 Hvorfor risikostyring i TINE? omdømmetap
5 som vi har tatt tilbake 80,9
6 TINEs rolle har mange dimensjoner Forretningsforetak Kundene Medlemsmarkedet Konkurransen om råvaren Forbrukermarkedet Konkurransen om forbrukerne og hylleplass Interesseorganisasjon Medlem Forvaltningsselskap Myndighetene
7 Vår posisjon er under press RAMMEBETINGELSER I SPILL NYE FORBRUKERØNSKER OG -BEHOV ENDRET OG TILSPISSET KONKURRANSEBILDE MAKTFORSKYVNINGER I VERDIKJEDEN FOR MAT
8 Rammeverk for risikostyring Slide 8
9 Operasjonalisering av rammeverk for risikostyring Strategi Årlige fokusområder Topprisikoer Risikobasert virksomhetsstyring Virksomhetsplan Trusler og muligheter Kvalitet, HMS, Sikring beslutninger prosesser Operasjonell Risikostyring resultater Virksomhetsstyring Risikostyring
10 Risikoer kan eskaleres (løfte eierskap) eller aggregeres (slås sammen) Relasjon mellom risikotypene TINE SA Funksjonsområde Anlegg Risikoområder FORRETNINGSRISIKO En Forretningsrisiko kan nomineres fra et anlegg for vurdering på funksjonsnivå OPERASJONELL RISIKO Risikomål Omdømme Økonomi HMS og Sikring En Operasjonell risiko kan vurderes mot risikomålene Omdømme og Økonomi
11 Risikoanalyse Initiere Initiere Identifisere Analysere Evaluere Gjennomføre Definere hensikten med risikoanalysen Diskutere forutsetninger og avgrensninger i omfang Sette opp arbeidsgruppe for risikoanalyse Identifisere Grensesnitt, prosesser Historiske data Tidligere erfaring og data Risikoidentifikasjon Analysere Risikoeier Mål Evaluere Gjennomføre Tiltak Tiltakseier Vurdere effekt Eventuelt nye tiltaket Risikoregister 11
12 Identifisere Risikoformulering Risiko skal formuleres som en kombinasjon av en mulig hendelse som gir en konsekvens dersom den inntreffer Hendelse RISIKO Konsekvens Eksempler på risikoformulering Ytre skade på komponenter i ammoniakkanlegg => ammoniakklekkasje hvor ansatte blir eksponert En mer avgrenset beskrivelse kan være: Skade på ammoniakkrør etter påkjørsel fra truck => ammoniakklekkasje hvor ansatte blir eksponert En mer generell beskrivelse, i forhold til konsekvens: Ytre skade på komponenter i ammoniakkanlegg => ammoniakklekkasje til omgivelsene Risikokategori: skade internt Risikokategori: skade internt Risikokategori: ytre miljø Risikoformuleringen gjennom hendelse og konsekvens setter føringer for det videre arbeidet med tiltakene! Å lage en god risikoformulering er svært vanskelig men avgjørende for å lykkes!
13 Analysere Vurdering av konsekvens mot risikomålet HMS og Sikring Beskrivelse Lav Middels Høy Svært høy Psykososialt arbeidsmiljø Uønsket stress som krever ledelsesfokus og tiltak. Uønsket stress som gir korttidssykefravær og/eller krever lokale tiltak for å forbedre arbeidsforhold. Uønsket stress som gir langtidssykefravær og/eller krever sentrale tiltak for å forbedre arbeidsforhold. Varig arbeidsuførhet. Skade internt Mindre personskade som krever førstehjelp uten sykefravær. Materielle skader som påvirker leveringsevne fra en linje/ett produkt. Personskade med korttids sykefravær og/eller legebehandling. Materielle skader som påvirker leveringsevnen fra ett anlegg. Personskade med langtids sykefravær og/eller sykehusinnleggelse. Materiell skade som påvirker leveringsevne for flere produkter over lengre tid. Død eller varig arbeidsuførhet. Skade eksternt Mindre personskade som krever førstehjelp uten sykefravær. Mindre materielle skader. Personskade med korttids sykefravær og/eller legebehandling. Større skader på materiell. Personskade med langtids sykefravær og/eller sykehusinnleggelse. Død eller varig arbeidsuførhet. Utslipp til ytre miljø Lokale utslipp Sjenanse for lokalmiljøet uten helsefarlige effekter. Lokale utslipp Helsefarlige effekter uten sykefravær. Tidsbegrenset skader på miljøet som ikke krever opprydding. Forurensning med negativ effekt utover lokalmiljøet. Helsefarlige effekter med sykefravær. Forurensning med langtidsskader som krever opprydding Forurensning med negativ effekt utover lokalmiljøet. Helsefarlige effekter som resulterer i dødsfall eller varig uførhet Forurensning med langtidsskader som krever omfattende opprydding Sikringsbrudd på anlegg/produkt (Security) Sikkerhetsbrudd med skade på bygninger eller utstyr, uten negativ effekt på produksjon, produkt eller ansatte. Sikkerhetsbrudd som fører til: skader på utstyr med opp til en dag stans på en linje. Skade/tap av produkt som forsinker levering opp til en dag. Trusler mot ansatte uten fysisk skade. Materiell skade som påvirker leveringsevne for flere produkter over lang tid. Tilbakekalling av produkter med mulig kvalitetsfeil fra kontaminasjon. Personskade eller trusler mot liv og helse. Materielle skader som påvirker all leveranse fra et anlegg over lang tid. Tilbaketrekking av kontaminerte produkt som kan påvirke liv og helse. Død eller varig arbeidsuførhet.
14 Sannsynlighet Evaluere Prioriteringsstrategi og tiltaksplanlegging Betydelig kost/nytte hjørnet Risikoreduserende tiltak iverksettes basert på en kost/nytte betraktninger. Kritisk Ikke akseptabel. Risikoreduserende tiltak skal gjennomføres ofte gjennom strakstiltak. Betydelig Risikoreduserende tiltak skal vurderes. Risikoene må som minimum overvåkes. Alvorlig Risikoreduserende tiltak skal gjennomføres. Ubetydelig Risikonivået er akseptert og tiltak skal normalt ikke iverksettes. Konsekvens Klassifisering av risiko: Kritisk Alvorlig Betydelig Ubetydelig Alvorlig beredskapshjørnet Risikoreduserende tiltak skal gjennomføres. Typiske tiltak vil være utarbeidelse av beredskapsplaner og beredskapsøvelser.
15 Eskalering og aggregering av risiko Eskalering er prosessen med å flytte eierskapet til risikoer opp i organisasjonen. Dette er nødvendig når: Risikoer ikke kan håndteres effektivt på nåværende nivå Risikoer er felles for flere enheter og kan håndteres mer effektivt som en portefølje Risiko påvirker strategiske mål eller andre høynivå mål Aggregering er prosessen med å vurdere den samlede risikoen på et gitt nivå basert på risikoer fra flere underliggende nivåer. Totalrisikoen på det gitte nivået vil bestå av aggregerte risikoer og direkte risikoer for nivået. direkte risiko Aggregert risiko direkte risiko
16 Hva mener vi skal til for å lykkes? Forankre et helhetlig rammeverk for risikostyring i hele organisasjonen Plante risikoanalyseprosessen inn i ryggraden på ledere på alle nivåer Lære alle å beskrive risikoer nøyaktig Etablere tydelige kriterier for å vurdere sannsynlighet og konsekvens Fokuser på oppfølging og vurdering av tiltak Tiltak Etablere en struktur for eskalering og aggregering av risiko
17 DET FINNES BARE ÉN MÅTE Å GJØRE DET PÅ. SKIKKELIG.
18 Rune M. Moen Konsern Risk Manager TINE SA Tel.: Mail: Dr. ing. innen kvalitetsledelse Snart 25 års konsulent og linjeledererfaring fra Norge, Nederland og Tyskland Erfaring med strategiarbeid, risikostyring, prosjektledelse og kvalitets- og prosessforbedring PMP sertifisert prosjektleder
Helhetlig risikostyring i praksis
Helhetlig risikostyring i praksis Fra strategi til meieri - kvalitativ risikotilnærming i TINE SA Rune M. Moen Konsern Risk Manager TINE Gruppa Flytende produkter Faste produkter Spesialprodukter Sentrallagre/terminaler
DetaljerRetningslinjer for risikostyring ved HiOA Dato siste revisjon:
Retningslinjer for risikostyring ved HiOA Dato siste revisjon: 28.11.2017 1 Hensikt, bakgrunn og mål Hensikten med dette dokumentet er å bidra til at HiOA har en strukturert tilnærming for å identifisere,
DetaljerSamvirke, trenger vi det? 1
Samvirke, trenger vi det? 1 TINEs historie 1854 Meieridrift settes i gang i Norge/samvirke i fjellet 1856 Rausjødalen Meieri etableres, med 40 andelshavere 1860 Tekniske nyvinninger og meieriskoler 1881
DetaljerTINE Distribusjon. Aniela Gjøs
TINE Distribusjon Aniela Gjøs Agenda TINE Hva gjør TINE Distribusjon (TD) Distribusjon for lokalmatprodusenter TINE fra unike råvarer til kvalitetsmerkevarer TINEs visjon «Sammen skaper vi ekte matopplevelser
DetaljerR102 Retningslinjer for gjennomføring av risikovurderinger
R102 Retningslinjer for gjennomføring av 1. HENSIKT 1.1 Formål Formålet med retningslinjen er å sikre at det gjennomføres årlig risikovurdering av arbeidsoppgavene som utføres på gjenvinningsstasjonene
DetaljerHva er risikostyring?
Hva er risikostyring? EBL workshop - DNV innlegg Tore Magler Wiggen, Senior Consultant / Lawyer, Cleaner Energy, DNV Energy. 22.10.2008 Agenda Risiko definisjon og begreper Risikovurdering risikoanalyse
DetaljerHvordan gjennomføre og dokumentere risikovurderingen i en mindre bank
Hvordan gjennomføre og dokumentere risikovurderingen i en mindre bank Høstkonferansen 2010 Bergen, 21. september Sonja Lill Flø Myklebust Definisjon av risikostyring Disposisjon Sentrale forhold ved risikostyring
DetaljerAnalyser av antatte konsekvenser, kostnader og nyttegevinster av HMS-krav og tiltak i petroleumsvirksomheten
OIL & GAS Analyser av antatte konsekvenser, kostnader og nyttegevinster av HMS-krav og tiltak i petroleumsvirksomheten Presentasjon for Sikkerhetsforum DNV GL/Menon Business Economics 1 SAFER, SMARTER,
DetaljerDesign, gjennomføring og viderebruk av risikoanalyser. Per Myrseth 7. november 2013
Design, gjennomføring og viderebruk av risikoanalyser Per Myrseth Agenda Intro Design og gjennomføring Viderebruk av risikoanalyser Mulighetsrommet ved bruk av verktøystøtte og semantiske teknologier Oppsummering
DetaljerEksplisitt risikometode for bruk i byggeprosjekter
Eksplisitt risikometode for bruk i byggeprosjekter BegrensSkade fagdag 26.november 2015 Unni Eidsvig, NGI. Bjørn Vidar Vangelsten, Torgeir Haugen, Bjørn Kalsnes 2015-12-02 1 Innhold Bakgrunn og relevante
DetaljerRisikovurdering av elektriske anlegg
Risikovurdering av elektriske anlegg NEK Elsikkerhetskonferanse : 9 november 2011 NK 64 AG risiko Fel 16 Hvordan gjør de det? Definisjon av fare Handling eller forhold som kan føre til en uønsket hendelse
DetaljerISO 27001 Syscom brukerforum 2013 Jørn Erik Hornseth og Torbjørn Remmen
ISO 27001 Syscom brukerforum 2013 Jørn Erik Hornseth og Torbjørn Remmen Informasjonssikkerhet Visjon «Organisasjonen anerkjennes som ledende aktør innen informasjonssikkerhet» Oppdrag «Å designe, implementere,
DetaljerSIKRING i et helhetsperspektiv
SIKRING i et helhetsperspektiv Semac er eid av Nokas Group. Nokas er Nordens ledende sikkerhetskonsern med virksomhet i Norge, Sverige og Danmark. Konsernet leverer sikkerhetsløsninger til over 150.000
DetaljerRisiko og sårbarhetsanalyser
Risiko og sårbarhetsanalyser Et strategisk verktøy i sertifiseringsprosessen ISO 14001 Nasjonal miljøfaggruppe 30.05.13 Miljørådgiver Birte Helland Gjennomgang Teoretisk gjennomgang av hva risiko er Hvorfor
DetaljerRISIKOSTYRING SETT FRA NFKR s SYNSVINKEL
RISIKO, NIRF 19-05-2011 Side 1 RISIKOSTYRING SETT FRA NFKR s SYNSVINKEL Det er sannsynlig at noe usannsynlig vil skje (Aristoteles) Tradisjonelt var betraktning av risiko basert på en analyse av en mulig
DetaljerAggregering av risiko - behov og utfordringer i risikostyringen
Aggregering av risiko - behov og utfordringer i risikostyringen SINTEF-seminar 4.4.2017 Jan Sørgård, Seniorrådgiver i Difi Seksjon for informasjonssikkerhet og datadeling Avdeling for digital forvaltning
DetaljerHMS-forum 2013. Tirsdag 12 mars 2013. Risikovurdering som verktøy i daglige beslutninger
HMS-forum 2013 Tirsdag 12 mars 2013. Risikovurdering som verktøy i daglige beslutninger Arild A. Danielsen Risk Manager arild.danielsen@fada.no 1 Risikovurdering Det vanlige er at risiko er et uttrykk
DetaljerRISIKOANALYSER Seniorrådgiver Arild Johansen Sola Strandhotell 30. mars 2011
RISIKOANALYSER Seniorrådgiver Arild Johansen Sola Strandhotell 30. mars 2011 Disposisjon Hvorfor gjennomføre risikoanalyser? Sentrale begreper i risikoanalyser Gjennomgang av hovedtyper risikoanalyser
DetaljerEtablering av beredskap - fra risikoanalyse til beredskapsledelse - Ivar Konrad Lunde
Etablering av beredskap - fra risikoanalyse til beredskapsledelse - Ivar Konrad Lunde Sikkerhetsstyring Beredskapsprosessen Risiko- og sårbarhetsanalyse Beredskapsanalyse Funksjonelle krav og barrierer
DetaljerRetningslinje for risikostyring for informasjonssikkerhet
Retningslinje for risikostyring for informasjonssikkerhet Type dokument Retningslinje Forvaltes av Avdelingsleder virksomhetsstyring Godkjent av Organisasjonsdirektøren Klassifisering Intern Gjelder fra
DetaljerRisikovurdering av lærerarbeidsplasser i Akershus Fylkeskommune. Skole:. Dato:..
Risikovurdering av lærerarbeidsplasser i Akershus Fylkeskommune Skole:. Dato:.. Veiledere: Ansvarlig leder: Verneombud: Tillitsvalgt: Øvrige deltakere: Innholdsfortegnelse 1. Innledning 2. Bakgrunn 3.
DetaljerRisikoanalyse: Utslipp som kan medføre miljøskade
Risikoanalyse: Utslipp som kan medføre miljøskade Tittel Utslipp som kan medføre miljøskade Avdeling ØST-FINNMARK AVFALLSSELSKAP Lokasjon alle anlegg Dato 13.12.2013 Gjennomført av,tone BEATE MAURSTAD
DetaljerOpprettet Opprettet av Petter Gjøstøl Vurdering startet Tiltak besluttet Avsluttet
ID 774 Status Dato Risikoområde HMS Opprettet 06.05.2019 Opprettet av Petter Gjøstøl Vurdering startet 06.05.2019 Ansvarlig Lene Hoel Tiltak besluttet 06.05.2019 Avsluttet 06.05.2019 Risikovurdering: Risikovurdering
Detaljer1. Innledning. Prosessen svarer ut CSM-RA (Felles Sikkerhetsmetoder Risikovurdering), og er i tråd med NS 5814, NS 5815 og EN 50126.
Styringssystem Dokumentansvarlig: Morrison, Ellen Side: 1 av 6 1. Innledning Dette dokumentet beskriver risikostyringsprosessen og gjennomføring av 1 i Jernbaneverket. For kravoversikt, se STY-600533 Prosedyre
Detaljer«Føre var» Risiko og beredskap
«Føre var» Risiko og beredskap 25. august 2015 Seniorrådgiver Randi Moskvil Letmolie «Føre var» for hva? KRISE Hva er en krise/ uønsket hendelse? En situasjon som kan komme til å true liv, helse, miljø,
DetaljerIntroduksjon til risikovurdering
Introduksjon til risikovurdering Fylkesmannen Hordaland samling Voss Hilde Weir og Kirsten Strømsnes 1 SAFER, SMARTER, GREENER Introduksjon til Risikovurdering Prosessen Fareidentifikasjon Risikoberegning
DetaljerRetningslinjer for melding og oppfølging av avvik og/eller uønskede hendelser
Dok.id.: 1.2.2.2.13.0 Retningslinjer for melding og oppfølging av avvik og/eller uønskede Utgave: 1.00 Skrevet av: VB Gjelder fra: 18.02.2013 Godkjent av: HAMU Dok.type: Prosedyre Sidenr: 1 av 5 1. Formål
DetaljerSIKRING i et helhetsperspektiv
SIKRING i et helhetsperspektiv Semac er eid av Nokas Group. Nokas er Nordens ledende sikkerhetskonsern med virksomhet i Norge, Sverige og Danmark. Konsernet leverer sikkerhetsløsninger til over 150.000
DetaljerRisiko- og sårbarhetsanalyse
Pensjonærhjemmet, Alderspensjonatet/ Bokollektivet og Sykehjemmet omstilling / sammenslåing Risiko- og sårbarhetsanalyse 1.12.2014 Bestilt av: Marit Halvorsen Sekretær: Nina Moen Olsen Analyseområde: Hammerfest
DetaljerPetroleumstilsynets (Ptils) hovedprioriteringer 2010 PTIL/PSA
Petroleumstilsynets (Ptils) hovedprioriteringer 2010 Ptils rolle Petroleumstilsynet skal legge premisser for og følge opp at aktørene i petroleumsvirksomheten holder et høyt nivå for helse, miljø, sikkerhet
DetaljerRisikostyringsprosessen
Kommunikasjon og innvolvering IM 2015-008V Beskrivelse av risikostyringsprosessen Dette vedlegget beskriver de ulike delene av prosessen som fremgår av IM om risikostyring, og hvordan disse kan gjennomføres.
DetaljerRisikoanalyse: Mottak og håndtering av farlig avfall
Risikoanalyse: Mottak og håndtering av farlig avfall Tittel Mottak og håndtering av farlig avfall BENN LARSEN Avdeling ØST-FINNMARK AVFALLSSELSKAP Lokasjon alle anlegg Dato 13.12.2013 Gjennomført av BENN
DetaljerNOUNorges offentlige utredninger 2011: 4
Mat, makt og avmakt om styrkeforholdene i verdikjeden for mat NOUNorges offentlige utredninger 2011: 4 Bli Med Kurs Stjørdal 3.oktober 2018 Nils Asle Dolmseth TINE SA Andel av lønna brukt på mat I 1958
DetaljerAktivitet Forberedelse, gjennomføring, rapportering og oppfølging av Risikoanalyse.
RISIKOANALYSE OG FAREREDUSERENDE TILTAK Hensikt Å etablere en skriftlig oversikt på hva som kan gå galt med tilhørende sannsynlighetsgrad for at det skjer med gradering av konsekvens. Videre fastlegge
DetaljerDetaljert Risikorapport ID 198. Opprettet Opprettet av Ole Tommy Ødegård Vurdering startet Tiltak besluttet
ID 198 Status Dato Risikoområde HMS Opprettet 11.12.2015 Opprettet av Vurdering startet 11.12.2015 Ansvarlig Erik Brekken Tiltak besluttet 11.12.2015 Avsluttet Bruk av propan Gyldig i perioden: 12/11/2015-12/11/2018
DetaljerKoordinatorskolen. Risiko og risikoforståelse
Koordinatorskolen Risiko og risikoforståelse Innledende spørsmål til diskusjon Hva er en uønsket hendelse? Hva forstås med fare? Hva forstås med risiko? Er risikoanalyse og risikovurdering det samme? Hva
DetaljerTINE er det kun melk i en kartong?
TINE er det kun melk i en kartong? Hensikt: Vise at TINE er mer enn melk i en kartong og at vi jobber med mer enn melk. Si litt om kompetansen bak og noen tanker og om behovet fremover Innhold: Kort om
DetaljerUlykkesrisiko Risikoanalyse og økonomiske konsekvenser. Dr. Espen Fyhn Nilsen Statoil, Sikkerhetsteknologi, 13.4.2011
Ulykkesrisiko Risikoanalyse og økonomiske konsekvenser Dr. Espen Fyhn Nilsen Statoil, Sikkerhetsteknologi, 13.4.2011 1- Oversikt Hva er risiko Risikoanalyser Økonomiske konsekvenser, omdømme 2- Kapitalkravforskriftens
DetaljerDetaljert Risikorapport ID 388
ID 388 Status Dato Risikoområde HMS Opprettet 15.12.2016 Opprettet av Hege Myklebust Vartdal Vurdering startet 15.12.2016 Ansvarlig Hege Myklebust Vartdal Tiltak besluttet 15.12.2016 Avsluttet Vald og
DetaljerRisikostyring. Dr. ing Øystein H. Meland
Risikostyring Dr. ing Øystein H. Meland Risiko NS 5814 Krav til risikoanalyser: Risiko er uttrykk for den fare som uønskede hendelser representerer for mennesker, miljø eller materielle verdier. Risikoen
DetaljerRetningslinje for Risikostyring trafikksikkerhet innen Sikkerhetsstyring
Retningslinje for Risikostyring trafikksikkerhet innen 1. Hensikt Som infrastrukturforvalter har Bane NOR ansvaret for sikker utforming og sikker drift av infrastrukturen, herunder etablering og implementering
DetaljerLitt om meg selv. Helhetlig risikostyring en utfordring. Willy Røed. PhD i risikoanalyse. Konsulent risikoanalyse Forskning og utvikling Brannsikring
Helhetlig styring en utfordring Willy Røed wr@proactima.com Litt om meg selv PhD i analyse 10 år erfaring Konsulent analyse Forskning og utvikling Brannsikring www.universitetsforlaget.no Willy Røed Willy
DetaljerStyret ved Vestre Viken HF 015/
Saksfremlegg Risikovurdering 3. tertial 2011 Dato Saksbehandler Direkte telefon Vår referanse Arkivkode 22.02.12 Jan Reidar Bergwitz-Larsen 913 67 503 Saksnr. Møtedato Styret ved Vestre Viken HF 015/2012
DetaljerPILAR 3 BASEL II 2011 Gothia Finans AS
PILAR 3 BASEL II 2011 Gothia Finans AS Side 2 av 10 INNHOLD 1. Basel II - Kapitaldekningsregler... 3 1.1 Pilar 1 minimumskrav til ansvarlig kapital... 3 1.2 Pilar 2 vurdering av samlet kapitalbehov og
DetaljerHvordan sikre seg at man gjør det man skal?
Beredskapsforskriften og krav om ROS-analyser. Hvordan sikre seg at man gjør det man skal? Roger Steen NVE, Beredskapsseksjonen rost@nve.no Tenk igjennom hva som kunne vært konsekvensene for ditt selskap
DetaljerMal til Risiko og sårbarhetsanalyse Helse, miljø og sikkerhet
Mal til Risiko og sårbarhetsanalyse Helse, miljø og sikkerhet (april 2008) 1 Innledning Systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid innebærer at arbeidsgiver skal kartlegge farer og problemer og på
DetaljerDetaljert Risikorapport ID 413
ID 413 Status Dato Risikoområde HMS Opprettet 07.02.2017 Opprettet av Mari Anne Bjørkmann Vurdering startet 07.02.2017 Ansvarlig Mari Anne Bjørkmann Tiltak besluttet 07.02.2017 Avsluttet Gyldig i perioden:
DetaljerVelkommen! RiskManager styringssystem for informasjonssikkerhet (ISMS) - 6.12.2012. Susanne Helland Flatøy Markedssjef Digital Kvalitet
Velkommen! RiskManager styringssystem for informasjonssikkerhet (ISMS) - 6.12.2012 Susanne Helland Flatøy Markedssjef Digital Kvalitet Agenda En prosessbasert tilnærming: Planlegge sikringstiltak Utføre
Detaljer10.1. Risikovurdering. Scene Rådhusplassen. Side 1 av 8
10.1 Risikovurdering Scene Rådhusplassen Side 1 av 8 INNHOLD 1. FORMÅL... 3 2. BESKRIVELSE AV PROSJEKTET... 3 3. METODE... 3 4. IDENTIFIKASJON AV FAREKILDER OG HANDLINGSPLAN FOR SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ...
DetaljerNS-ISO 38500:2008 Virksomhetens styring og kontroll av IT. IKT seminar August Nilssen Prosjektleder IKT Standard Norge
NS-ISO 38500:2008 Virksomhetens styring og kontroll av IT IKT seminar 2011-02-17 August Nilssen Prosjektleder IKT Standard Norge NS-ISO 38500:2008 Tittel: Virksomhetens styring og kontroll av IT Corporate
DetaljerRisiko og sårbarhet knyttet til internkontroll. Charlotte Stokstad seniorrådgiver i Statens helsetilsyn 11. februar 2014
Risiko og sårbarhet knyttet til internkontroll Charlotte Stokstad seniorrådgiver i Statens helsetilsyn 11. februar 2014 1 Tema Hva er god ledelse av det kommunale barnevernet og av sosiale tjenester i
DetaljerFylkesmannen i Buskerud 22. august 2011. Risikostyring i statlige virksomheter. Direktør Marianne Andreassen
Fylkesmannen i Buskerud 22. august 2011 Risikostyring i statlige virksomheter Direktør Marianne Andreassen 11.10.2011 Senter for statlig økonomistyring Side 1 Senter for statlig økonomistyring (SSØ) -
DetaljerOperativ HMS i virksomheter. 19 oktober 2011 Bergen
Operativ HMS i virksomheter 19 oktober 2011 Bergen Operativ HMS i virksomheter Helse Miljø Sikkerhet Hvorfor? Myndighetskrav? Eller? 2 Operativ HMS i virksomheter HMS påvirker virksomheten mer enn du tror.
DetaljerNorges ledende merkevareleverandør
Norges ledende merkevareleverandør Hvert sekund året rundt produseres 40 TINE-produkter, tilsvarende 1,3 mrd enheter i året Omsetning 18,9 mrd, resultat før skatt 1,1 mrd 41 meierier, 2 sentrallagre, 4
DetaljerRisiko og risikoforståelse
Risiko og risikoforståelse Gerda Grøndahl Jernbaneverket - Infrastruktur 25.08.2015 All risiko er beheftet med usikkerhet Risiko handler om det som ligger et sted mellom «det vi vet kommer til å skje»
DetaljerRISIKOANALYSE (Grovanalyse)
RISIKOANALYSE (Grovanalyse) Mars Side 1 av 7 Risikoanalyse(Grovanalyse) Ifølge Norsk Standard (NS 5814) er begrepet risiko definert som: «Uttrykk for den fare som uønskede hendelser representerer for mennesker,
DetaljerDetaljert Risikorapport ID 360
ID 360 Status Dato Risikoområde HMS Opprettet 08.11.2016 Opprettet av Ole Tommy Ødegård Vurdering startet 08.11.2016 Ansvarlig Ole Tommy Ødegård Tiltak besluttet 08.11.2016 Avsluttet 08.11.2016 Arbeid
Detaljer-Ein tydeleg medspelar. Beredskapsprosjektet. Status og veien videre
-Ein tydeleg medspelar Beredskapsprosjektet Status og veien videre Prosessen Regelverk med betydning for risikoanalyser og beredskapsløsninger Arbeidsmiljøloven Forskrift om systematisk arbeid med helse,
DetaljerStyresak Vedlegg 5. Prosessbeskrivelse risikostyring
Styresak 065-2017 Vedlegg 5 Innhold 1. Dokumentets formål... 2 2. Overordnet målsetting... 3 3. Områder som alltid skal risikovurderes... 4 4. Roller og ansvar i risikostyringsprosessen... 4 5. Kunnskaper,
DetaljerRISIKOANALYSE (Grovanalyse)
RISIKOANALYSE (Grovanalyse) Side 1 av 7 Risikoanalyse(Grovanalyse) Ifølge Norsk Standard NS 5814 er begrepet risiko definert som: «Uttrykk for den fare som uønskede hendelser representerer for mennesker,
DetaljerRisikoanalysemetodikk
Risikoanalysemetodikk Mars 2012 Eva Henriksen, eva.henriksen@telemed.no Eva Skipenes, eva.skipenes@telemed.no Sikkerhetsrådgivere NST www.telemed.no/sikkerhet Metodikk for Risikoanalyse Risikovurdering
DetaljerDistribusjon av matspesialiteter. Kick-off i LogiMat 12. juni 2012
Distribusjon av matspesialiteter Kick-off i LogiMat 12. juni 2012 TINEs visjon «Vi skal være Norges viktigste verdiskaper» TINEs retning TINE skal være en ledende leverandør av merkevarer innen mat og
DetaljerRisiko og risikoforståelse
Risiko og risikoforståelse 26.11.2013 Innledende spørsmål til diskusjon Hva er en uønsket hendelse? Hva forstås med fare? Hva forstås med risiko? Er risikoanalyse og risikovurdering det samme? Hva er hensikten
DetaljerIntegrering av IT i virksomhetens helhetlige risikostyring
Advisory Integrering av IT i virksomhetens helhetlige risikostyring Tekna Risiko og sikkerhet i IKT-systemer Max Österlund (max.osterlund@no.ey.com, mobil: 995 05 610) Dette dokumentet er Ernst & Youngs
DetaljerRisikovurdering/ risikoanalyse 26.September Hva er risiko? Hva er risikovurdering? Hvordan utføre analyse. Ingard Kana HMS-rådgiver
Risikovurdering/ risikoanalyse 26.September 2013. Hva er risiko? Hva er risikovurdering? Hvordan utføre analyse. Ingard Kana HMS-rådgiver Hva er risiko? Mulig uønsket hendelse. Risiko uttrykker et potensielt
DetaljerHelhetlig ROS i kommunal beredskapsplikt
Helhetlig ROS i kommunal beredskapsplikt Samfunnssikkerhet i Nord-Trøndelag, Snåsa, 21. august 2013 1 Dette kommer jeg innom Bakgrunn og formål for kommunal beredskapsplikt Om helhetlig ROS Hvordan komme
DetaljerRisikovurdering. Kjølberget vindkraftverk
Risikovurdering Kjølberget vindkraftverk November 2013 Innhold SAMMENDRAG... 3 1. INNLEDNING... 4 1.1 Bakgrunn og mål... 4 1.2 Kort beskrivelse... 4 1.3 Organisering av vurderingen... 4 2. METODIKK...
DetaljerKlassifisering og tiltaksvurdering av kritiske ledninger i VA-sektoren. Norsk Vann fagtreff, februar 2016 Kevin H.
Klassifisering og tiltaksvurdering av kritiske ledninger i VA-sektoren Norsk Vann fagtreff, februar 2016 Kevin H. Medby, Norconsult 1 Sikkerhet med tverrfaglig og bredt perspektiv Vi har spesialkunnskap
DetaljerStyret ved Vestre Viken HF 048/ Trykte vedlegg: 1. Risikovurdering i matrise (2) 2. Tiltaksplan
Saksfremlegg Risikovurdering Dato Saksbehandler Direkte telefon Vår referanse Arkivkode 19.05.11 Jan Reidar Bergwitz-Larsen 913 67 503 Saksnr. Møtedato Styret ved Vestre Viken HF 048/2011 26.05.11 Trykte
DetaljerMål- og resultatstyring og risikostyring i staten (det offentlige)
Mål- og resultatstyring og risikostyring i staten (det offentlige) Sjøfartsdirektoratet Haugesund 26. mars 2007 Marianne Andreassen Direktør i Senter for statlig økonomistyring Senter for statlig økonomistyring
DetaljerProactima Etablering av beredskap PREPARED.
Proactima Etablering av beredskap PREPARED. Proactima Konsulentselskap etablert i September 2003 I dag et fagmiljø med over 170 medarbeidere 100% eid av de ansatte Stavanger Oslo Bergen Trondheim Vår reise...
DetaljerRammeverk for risikostyring i Helse Midt-Norge
Rammeverk for risikostyring i Helse Midt-Norge Versjon 1.0 Godkjent i ledergruppen Helse Midt-Norge 29.03.16 Innhold Rammeverk for risikostyring i Helse Midt-Norge... 3 Innledning... 3 DEL 1 RAMMEVERK
DetaljerRapport etter HMS risikoanalyse
Naturhistorisk museum Administrasjonen Postboks 1172 Blindern Hovedgården Telefon: 22 85 17 04 Telefaks: 22 85 18 32 Epost: krenar.badivuku@nhm.uio.no Nettadresse: www.nhm.uio.no Rapport etter HMS risikoanalyse
DetaljerNy styringsmodell for informasjonssikkerhet og personvern
Ny styringsmodell for informasjonssikkerhet og personvern Direktoratet for IKT og fellestjenester i høyere utdanning og forskning Rolf Sture Normann CISA, CRISC, ISO27001LI Fagleder informasjonssikkerhet
DetaljerPROSJEKTBESKRIVELSE ROS-ANALYSE FOR BRANN- OG REDNINGSTJENESTEN HAMMERFEST KOMMUNE
PROSJEKTBESKRIVELSE ROS-ANALYSE FOR BRANN- OG REDNINGSTJENESTEN HAMMERFEST KOMMUNE 2010 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. INNLEDNING 1.1. Målsetning/hensikt 1.2. Ajurhld 1.3. Definisjner 2. ORGANISERING AV OG MANDAT
DetaljerGjelder fra:
Prosedyrebeskrivelse for håndtering av avvik Versjon: Skrevet av: Camilla Bjørn Gjelder fra: 09.01.2018 Godkjent av: Kvalitetssikringsgruppen Dok.type: Prosedyre Sidenr: 1 av 5 Formål og omfang Risikobasert
DetaljerVirksomhet Kontaktperson Medvirkende Dato. Risikoplan Prosess 1 Igangsetting. 2 Kontekst. 3 Risikoidentifisering. 4 Risikoanalyse. 5 Risikoevaluering
Risikostyring Virksomhet Kontaktperson Medvirkende Dato Risikoplan Prosess 1 Igangsetting 2 Kontekst 3 Risikoidentifisering 4 Risikoanalyse 5 Risikoevaluering 6 Undervisning 7 Risikohåndtering 8 Tertialvis
DetaljerEgenevalueringsskjema
Egenevalueringsskjema for foretakets IT-virksomhet forenklet versjon basert på 12 COBIT prosesser Dato: 10.07.2012 Versjon 2.6 Finanstilsynet Tlf. 22 93 98 00 post@finanstilsynet.no www.finanstilsynet.no
DetaljerSIBA-seminar: Styring av ulykkesrisiko i BAprosjekter
SIBA-seminar: Styring av ulykkesrisiko i BAprosjekter 10. oktober 2016 1 Hotel Park Inn Oslo Airport, Gardermoen Hensikten med SIBA-seminarene Å formidle resultater fra prosjektet, samt å dele erfaringer
DetaljerRISIKOVURDERING Enhet Avdeling/Seksjon. Risikovurdering av * Sammendrag
RISIKOVURDERING Enhet Avdeling/Seksjon Godkjent dato: * --------------------------- * Enhetsleder Revideres dato: * Skrevet av: * Risikovurdering av * Sammendrag I følge Arbeidsmiljøloven og Harstad kommunes
DetaljerDetaljert Risikorapport ID 359
ID 359 Status Dato Risikoområde HMS Opprettet 08.11.2016 Opprettet av Vurdering startet 08.11.2016 Ansvarlig Tiltak besluttet 08.11.2016 Avsluttet 08.11.2016 Varme arbeider Gyldig i perioden: 11/8/2016-11/8/2019
DetaljerEt skolebygg å være stolt av!
Et skolebygg å være stolt av! 11/30/2009 2 Nøkkeltall etablert 1. januar 2002 eier og drifter alle skolebygningene i Oslo Drøyt 1,3 millioner kvm, 78.000 elever og ansatte 174 skoler ( 159 eide, 15 leide
DetaljerRisikoutsatte grupper i Apply Sørco
Risikoutsatte grupper i Apply Sørco AGENDA Krav om kartlegging av Risikoutsatte grupper Metode for kartlegging av risikoutsatte grupper i Apply Sørco Mapping Health (Risikoreduserende tiltak, arbeidsmiljøfaktorer)
DetaljerStyret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 10.juni BESØKSADRESSE: POSTADRESSE: Tlf: Org.nr.
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helsetjenestens driftsorganisasjon for nødnett HF 10.juni 2016 SAK NR 22-2016 Risikovurdering, internkontroll og avvik Forslag til vedtak: 1. Styret
DetaljerRen glede TEMA: RISIKO
Ren glede TEMA: RISIKO Risiko Systematisk risikostyring Formålet med systematisk risikostyring er å bevare og videreutvikle virksomhetsverdier for alle berørte parter og begrense fremtidige tap. Nødvendige
DetaljerRisikomatriser til bruk i VIS. Risikomatriser NRS
1. Hygiene Risikomatriser NRS Gul farge Kontrollpunkt. Kan være fare for mattryggheten. Risikoreduserende tiltak vurderes. Rød farge CCP. Høy fare for mattrygghet. Vil som oftest kreve strakstiltak eller
DetaljerGod internkontroll i en mindre bank, er det mulig? Problemstillinger og mulige løsninger
God internkontroll i en mindre bank, er det mulig? Problemstillinger og mulige løsninger Agenda 1.Internkontroll 2.Roller / organisering 3.Risikoanalysen 4.Kultur 5.Utkontraktering og kjøp av tjenester
DetaljerSaksdokumenter: KR 23.1/11 Årsplan KR sak doc. Årsplan 2011 for de sentralkirkelige råd
DEN NORSKE KIRKE KR 23/11 Kirkerådet, Mellomkirkelig råd, Samisk kirkeråd Oslo,15.-16.03. 2011 Referanser: MKR 06/11, SKR 07/11 Saksdokumenter: KR 23.1/11 Årsplan 2011 - KR sak 23-11.doc Årsplan 2011 for
Detaljer3.4 RISIKOSTYRING. Hva er risiko? Risikostyring Metoder for risikoanalyse
3.4 RISIKOSTYRING Hva er risiko? Risikostyring Metoder for risikoanalyse I design av kvalitet og prosesser må vi forebygge farlige forhold og uønskede hendelser. Som en generell regel gjelder 80/20-regelen
DetaljerPILAR 3 BASEL II 2014 arvato Finance AS
PILAR 3 BASEL II 2014 arvato Finance AS Innhold 1. Basel II - Kapitaldekningsregler... 2 1.1 Pilar 1 minimumskrav til ansvarlig kapital... 2 1.2 Pilar 2 vurdering av samlet kapitalbehov og tilsynsmessig
DetaljerÅrsplan for de de sentralkirkelige råd KR, MKR og SKR
DEN NORSKE KIRKE KR 4/12 Kirkerådet, Mellomkirkelig råd, Samisk kirkeråd Oslo, 15.-16. mars 2012 Referanser: SKR 05/12, MKR 06/12 Saksdokumenter: KR 4.1/12 Årsplan 2012 - KR sak 4 12.doc Årsplan for de
DetaljerVerne-runde Inneklima
ID 697 Status Dato Risikoområde HMS Opprettet 17.12.2018 Opprettet av Signe Kjøl Vurdering startet 17.12.2018 Ansvarlig Trond Hjelle Tiltak besluttet 17.12.2018 Avsluttet Risikovurdering: Verne-runde 2018
DetaljerSaksdokumenter: Dok.dato Tittel Dok.ID 15.02.2013 KR 11.1/13 Årsplan 2013- status pr 14. 2. 13.doc 91960
DEN NORSKE KIRKE KR 11/13 Kirkerådet, Mellomkirkelig råd, Samisk kirkeråd Sted, 14.-15. mars 2013 Referanser: MKR 06/13, SKR 05/13 Saksdokumenter: Dok.dato Tittel Dok.ID 15.02.2013 KR 11.1/13 Årsplan 2013-
DetaljerHva er sikkerhet for deg?
Sikkerhet Hva er sikkerhet for deg? Foto: Rune Kilden Foto: Øystein Grue Bane NORs sikkerhetspolitikk Bane NOR arbeider systematisk for kontinuerlig forbedring av sikkerheten, for å unngå skade på menneske,
DetaljerErfaringer med innføring av styringssystemer
Erfaringer med innføring av styringssystemer Kåre Presttun kaare@mnemonic.no Kåre Presttun Sivilingeniør fra NTH 1979 Jobbet med sikkerhet siden våren 1980 Har jobbet mye med standardisering Medlem av
DetaljerPILAR 3 BASEL II 2009 Gothia Finans AS
Side 1 av 9 PILAR 3 BASEL II 2009 Gothia Finans AS Innhold 1. Basel II - Kapitaldekningsregler... 2 1.1 Pilar 1 minimumskrav til ansvarlig kapital... 2 1.2 Pilar 2 vurdering av samlet kapitalbehov og tilsynsmessig
DetaljerTINE fra unike råvarer til kvalitetsmerkevarer
TINE fra unike råvarer til kvalitetsmerkevarer Marked og produkter Samfunnsansvar og miljø Rammebetingelser Framtidsutsikter Konsernledelse TINEs visjon «Sammen skaper vi ekte matopplevelser folk vil ha»
DetaljerFra risikoanalyse til sikkerhetsforberedende handling
Fra risikoanalyse til sikkerhetsforberedende handling TEKNA: Brann og eksplosjonssikring i petroleumsvirksomheten Erik Østby, Frank Børre Pedersen Haugesund, 16 mars 2007 Introduksjon Målet med fordraget:
DetaljerKlimaplanmøte 11.11.2015. Frode Eggan
Marked og produkter Samfunnsansvar og miljø Rammebetingelser Framtidsutsikter Konsernledelse Klimaplanmøte 11.11.2015 Frode Eggan Marked og produkter Samfunnsansvar og miljø Rammebetingelser Framtidsutsikter
DetaljerVeileder til risikovurderingsverktøy Klikk på stegene i prosessen for å få veiledning!
Veileder til risikovurderingsverktøy Klikk på stegene i prosessen for å få veiledning! Hovedmeny Identifisere mål/ krav Identifisere risikoer ogvurdere og prioritere tiltak risikoer Etablere tiltak Rapportering
Detaljer