TINE er det kun melk i en kartong?

Transkript

1 TINE er det kun melk i en kartong? Hensikt: Vise at TINE er mer enn melk i en kartong og at vi jobber med mer enn melk. Si litt om kompetansen bak og noen tanker og om behovet fremover Innhold: Kort om TINE og TINE FoU Innovasjonsområder Kunnskapsområder Behov og muligheter fremover

2 Hvem er vi og hvor vil vi? Konsernpresentasjon TINE SA

3 Dette er stjernene vi strekker oss etter Vår visjon «Sammen skaper vi ekte matopplevelser folk vil ha» Vår retning TINE skal være en ledende leverandør av merkevarer innen mat og drikke med hovedfokus på meieri Våre mål Gi eierne en best mulig melkepris Være en attraktiv arbeidsgiver Gi våre kunder og forbrukere verdi for pengene Gi samfunnet en bedrift som skaper vekstkraftig næringsmiddelproduksjon

4 TINE Gruppa Heleide døtre Diplom-Is AS Ostekompagniet AS Eiere = produsenter Styre TINE SA Deleide døtre Fjordland AS Internasjonale døtre Wernersson Ost AB Norseland Ltd (UK) Norseland Onc (US) TINEs anlegg (31 meierier, 2 sentrallagre og 2 terminaler) Distribusjon Faste produkter Flytende produkter Spesialprodukter Råvarehåndtering

5 Dette er TINE Gruppa i dag Flytende produkter Faste produkter Spesialprodukter Sentrallagre/terminaler Solid resultatutvikling i 2015 Omsetning 22,2 milliarder kroner Driftsresultat 1678 millioner kroner Resultat før skatt 1579 millioner kroner Industri 31 meierier 2 sentrallagre 2 terminaler Hel- og deleide datterselskaper Ansatte 5362 Eiere bønder (ku og geit) Råvare levert (melk ku og geit) 1464 millioner liter

6 TINE skal være en ledende leverandør av merkevarer innen mat og drikke med hovedfokus på meieri, en drivende kraft for å utvikle norske kvalitetsprodukter og ta et tydelig eierskap til den gode, friske, norske smaken.

7 Bærekraftig verdiskaping Vårt mål er en økonomisk og bærekraftig verdiskaping der vi bidrar positivt til våre miljømessig og sosiale omgivelser

8 Hva er vårt samfunnsansvar? Ernæring Vi skal bidra et sunt, variert og balansert kosthold i befolkningen Ressurser Vi skal bruke våre ressurser optimalt og bærekraftig Nærhet Vi skal være skikkelig, nær og engasjert

9 Klimanøytral i 2030 TINE skal bidra til at det nasjonale klimagassutslippet reduseres ved selv å redusere egne utslipp Bærekraftig og klimanøytral Langsiktig ambisjon om å bli klimanøytral Tilpasse virksomheten til naturens eget kretsløp og benytte ressursene optimalt og bærekraftig Fornybar drivstoff og energi i vår transport- og meierivirksomhet

10 Forskning og utvikling er en viktig del av det som «ligger bak et glass melk eller et nytt produkt» TINE FoU er samtidig en integrert del av Vår verdikjede: Strategi og ledelse Råvareproduksjon og innhenting av melk Utvikle markedsmuligheter Forskning og utvikling Produksjon og kvalitetskontroll Salg av varer Distribusjon og kunde-oppfølging Forbruker Logistikk Håndtering og styring av råvare, anvendelse, mengde Støtteprosesser

11 Forskning og Innovasjon stadig viktigere: Nordmenn drikker mindre melk

12

13 BIOLA Omsetning 2015: ca. 447 mill. kr NORVEGIA Omsetning 2015: ca. 134 mill. kr LITAGO Omsetning 2015: ca. 178 mill. kr YT Omsetning 2015: ca. 99 mill. kr ISKAFFE Omsetning 2015: ca. 212 mill. kr GOMORGEN Omsetning 2015: ca. 412 mill. kr

14 Stadig flere kapitalsterke og offensive konkurrenter Norske selskaper Q-Meieriene Synnøve Finden Mills Kavli Multinasjonale meierikonsern Arla Danone Lactalis Norsk dagligvarehandel EMV Vertikal integrasjon Andre drikkevareleverandører Coca-Cola Pepsi Ringnes Tropicana

15 Nøkkelen fremover er at TINE samlet sett lykkes med å balansere mellom de ulike typene innovasjoner Markeds- og forbrukerinnsikt Ny Nivå 2a Markedspull Nivå 3 Radikal Lav risiko Høy risiko On-the-go Sunnhet Eksisterende teknologi finner nye applikasjoner Eies av marked Nivå 1 Inkrementell Den mest ambisiøse formen for innovasjon "big bets" Både ny teknologi og trend Nivå 2b Teknologipush? Ny Strukturell Vekst Allergier Eksisterende teknologi brukes for å besvare eksisterende behov Eies av marked Ny teknologi driver innovasjonen Eies av FoU Kjent Kjent Ny Teknologi- og fagkunnskap Ulike kilder krever ulike tidshorisonter og kompetanser Nye råvarer Ernæringsinnsikt Meieriteknologi 15

16 Hvilke kunnskapsområder skal FoU prioritere SENSORIKK OG ANALYSE ERNÆRING TEKNOLOGI OG RÅSTOFF

17 Kap 1 Kap 2 Muligheter og behov fremover

18

19 DREHELSE OG DYREVELFERD

20 Mer differensiert melkeråstoff og produkter kan bli hverdagen vår Selektiv fôring og genomisk seleksjon gir oss nye muligheter innen bærekraftig ernæring

21

22 22

23 Viktig satsning fremover Bærekraftig primærledd - bonden og gårdens fremtid. Bærekraftig industri Råstoff og Ny teknologi som kan gi forbrukerne helt nye produkter. Skreddersy produkt etter forbrukernes behov. «Den digitale fremtid» Mat og helsebærekraftig ernæring. Sensorikk og forbruker: Lanseringer som treffer iht smak og behov.

24 Spørsmål eller kommentarer? 24