Erfaringer med innføring av styringssystemer

Transkript

1 Erfaringer med innføring av styringssystemer Kåre Presttun Kåre Presttun Sivilingeniør fra NTH 1979 Jobbet med sikkerhet siden våren 1980 Har jobbet mye med standardisering Medlem av Standard Norges referansegruppe mot ISO/IEC JTC1/SC27 Jobbet som konsulent i mnemonic siden mai

2 mnemonic as Etablert sommeren 2000 av 4 grundere Omsetning 2013: 264 MNOK Ca. 120 medarbeidere Firmasertifiseringer ISO/IEC sertifisert (siden 2005, NS/BS 7799) ISO 9001-sertifisert Miljøfyrtårn-sertifisering se PCI DSS Qualified Security Assessor (QSA) PCI DSS Approved Scanning Vendor (ASV) PCI DSS Payment Application QSA PCI Forensic Investigator (PFI) Bakgrunn Vi er et sikkerhetsfirma Det var en del interne diskusjoner om vi skulle gå i gang Vi så i forespørsler (særlig fra offentlig) der de ba oss redegjøre for internt sikkerhetsarbeid i tilbud Vi bestemte til slutt at å bli ISO/IEC sertifisert vill gjøre det enkelt å vise til sertifisering i tilbud (NS/BS 7799) I tillegg mente vi det ville være en fordel i markedet å være sertifisert 2

3 Implementering Laget høsten 2004 en prosjektgruppe bestående av: Meg som prosjektleder Styreleder Administrerende direktør Sikkerhetsleder Interndrift + andre ved behov Risikoanalyse Vi vurderte flere: OCTAVE OCTAVE-S AS/NZS 4360:2004 NIST Special Publication Endte opp med OCTAVE Nå bruker vi: ISO/IEC 27005:2008 OCTAVE Allegro (to typer Assets: Information, Container) NIST Special Publication er også meget bra 3

4 OCTAVE Er ganske omfattende Har gode arbeidsskjema for hele prosessen Er laget for å utføres i arbeidsgrupper Hos oss var det prosjektgruppa som ble arbeidsgruppe med ekstra medlemmer avhengig av tema Var grundig og brukte flere måneder på prosessen Policy Det ble utarbeidet en overordnet sikkerhetspolicy En halv A4-side Overordnede føringer på sikkerhetsarbeidet Overordnede føringer på risikoappetitt 4

5 Risikoappetitt Grunnlaget for risikostyring ligger i etablerte retningslinjer for hva som aksepteres av risiko. I mnemonic aksepterer vi en risiko dersom den medfører: 1. høy nytteverdi for mnemonic 2. og at eventuelle skader kan rettes opp/repareres med rimelig kost og innen rimelig tid 3. og at det finnes mekanismer for deteksjon av skaden eller sikkerhetsbruddet Statement of Applicability Basert på policy og risikoanalyse ble SoA laget SoA tar utgangspunkt i ISO Annex A som er basert ISO/IEC Alle punkter i Annex A som skal med skal begrunnes Alle punkter i Annex A som ikke skal med skal begrunnes En kan ta med andre ting enn det som er i Annex A (begrunnes i risikoanalyse) SoA er basisen for det videre arbeidet 5

6 Eksempel som ikke er i Annex A Personellsikkerhet Hvis mer enn 2/3 av en avdeling skal reise så skal reisen foretas med to forskjellige transporter Hvis mer enn 1/3 av mnemonic skal reise så skal reisen foretas med to forskjellige transporter Arbeidet videre Basert på SoA pluss det vi hadde fra før ble: Detaljerte policyer utarbeidet Prosedyrer utarbeidet Tiltak implementert Katastrofeplan utarbeidet og implementert Så var det på tide å ringe Veritas Mai 2005 var vi sertifisert etter NS/BS 7799 (tok ca. 7 mnd.) Resertifisering i 2006 var etter ISO/IEC 27001:2005 6

7 Erfaringer Nyttig i forbindelse med tilbudsarbeid og kontrakter Det var et løft å få det på plass Det er ikke så mye arbeid å vedlikeholde Det er ikke noe tungrodd for medarbeiderne Forbedres hele tiden med tilbakemeldinger fra DNV Erfaringen er så positiv at vi bestemte oss for ISO 9001 også Nytt løft våren 2014 med ISO/IEC 27001:2013 og integrering med ISO

8 Spørsmål? 8