SAK FS 16/2019. Innledning. Endelig budsjettfordeling Til: Fakultetsstyret Møtedato: 30. april 2019

Transkript

1 Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Arkivref.: 2018/2387 MNI001 Dato: SAK FS 16/2019 Til: Fakultetsstyret Møtedato: 30. april 2019 Endelig budsjettfordeling 2019 Innledning Fakultetsstyret behandlet i møte 5. desember 2018 sak om fordeling av foreløpig budsjettramme for 2019 (sak FS ). På det tidspunktet var det i tildelt ramme til fakultetene ikke tatt høyde for eventuelle budsjettmessige endringer som følge av Stortingets behandling av statsbudsjettet, eller de budsjettmessige konsekvensene av Adm2020. I tillegg gjenstod også enkelte budsjettmessige avklaringer til organisasjonsendringene som ble gjennomført per da IRS-fakultetet ble avviklet og Institutt for barnevern og sosialt arbeid (IBS) og Institutt for reiseliv og nordlige studier (IRN) ble overført til HSL-fakultetet. Det var forventet at universitetsstyret ville gjøre vedtak om endelig budsjettramme for 2019 i løpet av januar/februar, og fakultetsstyret ba dekanen om å legge fram sak med endelig budsjettfordeling til fakultetsstyrets møte i mars. Dette ble utsatt til april-møtet fordi universitetsstyret enda ikke hadde gjort sitt endelige budsjettvedtak. Sak om revidert fordeling av budsjettramme for 2019 ble lagt fram for universitetsstyret 13. mars. Da ble det vedtatt justeringer i henhold til Stortingets budsjettvedtak, mens universitetsdirektøren ble gitt fullmakt til å fastsette justeringer av budsjettet etter endringer i administrativ organisering. De endelige rammene er fortsatt ikke fastsatt. Dekanen ønsker likevel å få sluttført den interne budsjettbehandlinga så langt som det er mulig, og velger å legge fram sak om endelig budsjettfordeling basert på det forslaget som var lagt fram for universitetsstyret 13. mars. Den reviderte fordelinga vil i liten grad påvirke budsjettramma til de enkelte instituttene/enhetene, som i all hovedsak kan forholde seg til de rammene som ble tildelt i sak FS 37/2018. Unntak gjelder for IRN og IBS der vi fortsatt må avvente den endelige budsjettfordelinga fra universitetsstyret. Dekanen vil i denne saken gi en oversikt over den reviderte budsjettramma for 2019 og sluttføre den interne fordelinga så langt det lar seg gjøre. Det vil fortsatt være uavklarte forhold ved budsjettramma for 2019 knyttet til omorganiseringer og Adm2020. Dekanen vil legge frem en orienteringssak til fakultetsstyret når den endelige budsjettfordelingen er mottatt. Basert på tidspunktet for og innholdet i den endelige budsjettfordelingen for UiT vil det vurderes om det må legges frem en ekstra vedtakssak for 2019, eller om eventuelle justeringer kan utsettes til budsjettsaken for Postboks 6050 Langnes, N-9037 Tromsø / / postmottak@uit.no / uit.no

2 Endringer i tildelt ramme for 2019 Tabellen under viser hvilke endringer som er vedtatt/foreslått i tildelinga til HSL-fakultetet etter den foreløpige budsjettfordelinga som ble gjort i sak FS 37/18. (Tall i hele 1000 kr) Foreløpig Vedtatte Foreslåtte Justert ramme ramme justeringer 2 justeringer Basistildeling Avbyråkratisering Campusadm Alta og Harstad Adm 2020 og Fellestjenester Resultatbasert tildeling Åpen ramme Lukket ramme Strategiske tildelinger Vitenskapelig utstyr nøkkelfordelt Rekrutteringsstillinger - ikke fordelt Strategiske fond Sum tildeling HSL-fakultetet Strategiske poster på budsjettet for 2019 HSL-fakultetet har satt av midler på egne fond (forskningsfondet og utdanningsfondet) som fakultetsstyret/dekanatet disponerer til strategiske satsinger og oppfølging av tiltak på årsplanen. I tillegg har fakultetet fått tildelinger til tiltak over UiTs strategiske fond, herunder midler til vitenskapelig utstyr. Forsknings- og formidlingsfondet ved HSL-fakultetet HSL-fakultetets forskningsfond ble opprinnelig opprettet for å stimulere til forskningsaktiviteter og for å finansiere viktige fellestiltak på fakultetet. I fakultetets nye budsjettmodell er ordninga videreført, samtidig som det er presisert at fondet også omhandler formidling. Det ligger i modellen at 25 % av resultatmidlene tildelt på bakgrunn av publiseringspoeng skal tilfalle forsknings- og formidlingsfondet. For 2019 utgjør dette 2,032 mill. kr. Dekanen foreslår at midlene i sin helhet blir disponert til tiltak som støtter opp om forsknings- og formidlingssatsingen på årsplanen for 2019, og ber om fullmakt til å gjøre den endelige fordelinga. Dette er i tråd med hvordan forsknings- og formidlingsfondet er benyttet tidligere år. I forbindelse med tildeling av FOU-termin for fast tilsatte har fakultetsstyret også tildelt stipend til utenlandsopphold i alt kr i Det er ikke satt av egne midler på budsjettet til dette. 1 Vedtatt av universitetsstyret i sak S 18/18 2 Vedtatt av universitetsstyret i sak S 7/19, fullmaktsak 6/19 og fullmaktsak 19/19 3 Foreslått i sak S 7/19, men foreløpig ikke vedtatt. Postboks 6050 Langnes, N-9037 Tromsø / / postmottak@uit.no / uit.no 2

3 Ordninga ble innført i fjor, og da ble det satt av ekstra midler over frie avsetninger for å dekke inn disse kostnadene (som i fjor var på 1,4 mill. kr.). Dersom det skal dekkes innenfor ramma av forsknings-/formidlingsfondet, vil det utgjøre en uforholdsmessig stor andel av de avsatte midlene. Dekanen foreslår at det settes av egne midler til å dekke kostnadene også i Utdanningsfondet ved HSL-fakultetet Fakultetet har i flere år også satt av midler til et utdanningsfond for å kunne støtte tiltak for å utvikle bedre utdanninger og studiekvalitet. I henhold til ny budsjettfordelingsmodell skal resultatmidler tilknyttet utvekslingsstudenter som ikke tildeles instituttene/sentrene, samt 5 % av resultatmidler tilknyttet kandidatproduksjon settes av til fakultetets utdanningsfond. Dette utgjør i ,465 mill. kr. I tillegg gjenstår det midler fra tidligere år på 1,924 mill. kr. Til sammen gir dette 3,389 mill. kr til disposisjon i Dekanen forslår at midlene blir satt av til tiltak som støtter opp om fakultetets satsinger på årsplanen for 2018, og ber om fullmakt til gjøre den endelige fordelinga. Tildeling fra UiTs strategiske fond I henhold til tidligere vedtak er det bevilget 1,1 mill. kr til videreføringen ProTed, som er et Senter for fremragende utdanning ved ILP. Fakultetet søkte i fjor om midler til videreføringa av GENI og har fått tildeling på kr til formålet. Under strategiske fond settes det også av midler til vitenskapelig utstyr. En andel av disse midlene blir nøkkelfordelt ut til fakultetene/enhetene. HSLs har fått ei tildeling på 2,118 mill. kr. Tidligere år har det vært satt av øremerkede midler til overgangsstipend og utenlandsstipend for stipendiater over UiTs strategiske fond. Tildelinga til HSL-fakultetet for 2018 var på hhv kr og kr. For 2019 er det ikke satt av slike midler. Det er ikke gitt noen begrunnelse for dette. Dekanen mener at det bør settes av midler også i Det foreslås satt 1,2 mill. kr gjennom overbudsjettering. Dersom UiT avvikler ordninga med øremerkede tilskudd, må fakultetet vurdere hvorvidt det er rom for å videreføre ordninga gjennom ordinær budsjettramme fra Fordeling av nøkkelfordelte midler til vitenskapelig utstyr Fakultetets medialab og arkeologimiljøet ved Institutt for arkeologi, historie, religionsvitenskap og teologi (AHR) har de siste årene fått tildelinger over denne posten. I tillegg har det vært satt av midler til anskaffelser/utskifting av datautstyr for ansatte. Etter at IT-avdelinga overtok ansvaret for datamaskinparken er det mindre behov for å øremerke midler til datautstyr for ansatte over eget budsjett. Det vil fortsatt være behov for å sette av noe midler for å dekke behov utover den standarden som IT-avdelinga dekker. Tidligere ble det satt av rundt kr. Dette vil kunne reduseres til rundt kr. IRN har i forbindelse med budsjettprosessen meldt behov for oppgradering av utstyr til sitt tilbud innen medieproduksjon. De operer med en utskiftingstakt på hvert 4. år, og søker om investeringsmidler på 1,1 mill. kr i Årlige driftskostnader er satt til kr. Vi foreslår å sette av investeringsmidler Postboks 6050 Langnes, N-9037 Tromsø / / postmottak@uit.no / uit.no 3

4 over en to-årsperiode, med halvparten i 2019 og halvparten i Hele investeringen kan forskutteres i Tildelinga for 2019 foreslås satt til Vi viser også til sak FS 17/2019 der det er kommet innspill til utstyr ved RHD i 2020 på kr Dette er for lite til at det vil komme i betraktning ved den sentrale fordelingen av midler til vitenskapelig utstyr gjennom strategiske fond. Dekanen foreslår at det blir satt av midler fra fakultetet på årets budsjett. Medialaben har søkt om kr (søknad vedlagt). Dette tilsvarer omtrent tildelinga i Medialaben har en restbevilgning fra 2018 på kr Vi foreslår ei tildeling på kr i Arkeologi har søkt om inntil kr 1 mill. kr. Arkeologi fikk 1 mill. kr ekstra i utstyrsmidler i 2017 til oppgraderinger og nyanskaffelser. De årlige tildelingene har ellers vært omtrent på nivå med medialaben. Vi foreslår ei tildeling på kr i Oppsummert gir dette slik fordeling av midler til vitenskapelig utstyr: - Medialab kr Arkeolog kr RHD kr Medieproduksjon kr Datautstyr kr Sum kr 2,1 mill. Søknadene fra fagmiljøene følger vedlagt. Forslag om pott til fordeling på mindre søknader i løpet av året Det kommer med ujevne mellomrom søknader fra institutt/fagmiljø/enkeltansatte til fakultetsledelsen hvor det blir bedt om midler til ulike formål. Eksempler på formål kan være konferanser, trykkestøtte, eller annen støtte knyttet til utarbeidelse/utforming/utgivelse av bøker, utstillinger, etc. Tilbakemeldingen fra fakultetsledelsen er at en (først) må søke å få dekket utgifter via eget annuum, egen forskningsgruppe, eget institutt/senter, eller eksternt før en eventuelt søker fakultetet. Det er i enkelte tilfeller gitt tildelinger til denne type søknader fra fakultetet. Det er minst tre problem knyttet til en form for praksis som skissert over. For det første så har det ikke vært satt av midler til denne type formål i budsjettet fakultetsledelsen rår over. Midlene satt av til forsknings- og formidlingsfond og utdanningsfond skal eksempelvis brukes til ulike felles satsinger og utlysninger, samt til oppfylling av tiltak satt opp i årsplanen for fakultetet. For det andre så er det ikke formelt åpnet for denne type søknader til fakultetet. Det vil si at det kan være andre miljø med behov for midler til ulike formål som ikke blir vurdert fordi de ikke sender en søknad. Og for det tredje så kan det oppstå situasjoner hvor institutt/senter ikke blir involvert på riktig måte dersom søknaden ikke blir sendt institutt-/senterledelsen. Dette kan gjøre det vanskeligere for instituttleder å ha en samlet vurdering over de behov som ligger på instituttet. Rammestyring er det bærende prinsippet for de faglige enhetene på fakultetet, og det forventes at gode initiativ fra fagmiljø/enkeltansatte fanges opp av institutt-/senterledelsen. En tildeling av midler fra fakultetsnivået til formål som ikke er prioritert på instituttnivået vil vanskelig kunne la seg gjøre. Likevel ser fakultetsledelsen at det i enkelte tilfeller kan være riktig at fakultetet samlet bidrar til finansieringen av ulike formål som ikke ligger inne i årsplanen til fakultetet. Dette kan eksempelvis være knyttet til formål omtalt innledningsvis, eller mer generelt til formål som kan antas å gagne hele Postboks 6050 Langnes, N-9037 Tromsø / / postmottak@uit.no / uit.no 4

5 fakultetet i like stor grad som enkeltenheter. På bakgrunn av dette foreslår fakultetsledelsen at det settes av midler til denne typen «åpne» tildelinger, hvor dekanen får fullmakt til å tildele/fordele midler. Dekanen foreslår at det settes av en pott til formålet på kr. For 2019 dekkes dette inn ved overbudsjettering, eventuelt gjennom udisponerte avsetninger fra Fra 2020 søkes dette innarbeidet i den ordinære budsjettramma. Videre foreslås det følgende overordnede retningslinjer for midlene: 2 tildelinger i året, med søknadsfrist 1. februar og 1. september Vurderinger av andre finansieringskilder skal omtales (annuum, forskningsgruppe, institutt, eksternt) Institutt/senter må anbefale søknaden Det kan kun søkes for inneværende år, ubrukte midler vil tilbakeføres Det vil ikke tildeles midler til lønn Oppsummering Vedlagt følger justert budsjettfordeling for 2019 der revidert tildeling og forslag til disponeringer i dette saksframlegget er innarbeidet. Slik forslaget presenteres nå innebærer det en underdekning på i overkant av 17 mill. kroner. Av dette gjelder 4,85 mill. kr husleiekostnader (tildelinga er på 90 % av faktiske husleiekostnader). 2,2 mill. kr gjelder tiltak som det er foreslått satt av midler til uten budsjettmessig dekning innenfor ordinært budsjett i Det er fortsatt uavklart hva som blir den endelige ramma til fakultetet så lenge de budsjettmessige konsekvensene av omorganiseringa IRNS og etablering av fellestjenester gjennom Adm2020 ikke er klarlagt. Etablering av fellestjenester, der en del av det administrative personalet ved fakultetene er overflyttet til Fellestjenester, fører naturlig nok også til reduserte kostnader på fakultetsnivå. Det som er usikkert er om det vil være et 1:1-forhold mellom inndratte midler og kostnadsreduksjonen. Når dette er klart, vil vi også kunne si noe om det reelle budsjetterte merforbruket i Forslag til vedtak: 1. Midler satt av til forsknings- og formidlingsfondet og utdanningsfondet disponeres til tiltak som støtter opp om tiltak i årsplanen for Dekanen gis fullmakt til å fordele midlene. 2. Tildeling til vitenskapelig utstyr fordeles slik a. Fakultetets medialab kr b. Arkeologi kr c. Registreringssentralen for historiske data kr d. Medieproduksjon IRN kr e. Datautstyr for ansatte kr Sum kr 2,1 mill. 3. Forsknings- og formidlingsfondet styrkes med kr til utenlandsopphold for ansatte i FOU-termin i Dette gjøres gjennom overbudsjettering. Postboks 6050 Langnes, N-9037 Tromsø / / postmottak@uit.no / uit.no 5

6 4. Det settes av 1,2 mill. kr til overgangsstipend og utenlandsstipend for stipendiater for Dette gjøres gjennom overbudsjettering. 5. Det settes av en årlig post på budsjettet som lyses ut til mindre tiltak 2 ganger i året og som dekanen får fullmakt til å fordele på grunnlag av innkomne søknader. For 2019 settes det av kr. Dette gjøres gjennom overbudsjettering. 6. Fakultetsstyret ber om at det blir lagt fram en orienteringssak til juni-møtet som oppsummerer status for fakultetsnivået-/administrasjonen samt IRN og IBS etter at UiT har gjort den endelige budsjettfordelinga knyttet til omorganisering og Adm2020. Sonni Olsen dekan Frode G. Larsen fakultetsdirektør Vedlegg: 1. Forslag til justert budsjettfordeling ved HSL-fakultetet etter revidert budsjettildeling 2. Søknader om tilskudd til vitenskapelig utstyr Postboks 6050 Langnes, N-9037 Tromsø / / postmottak@uit.no / uit.no 6

7 Fordeling 2019 HSL - foreløig forslag til fordeling Vedlegg 1 Budsjettramme 2019 Revidert fordeling av budsjettramme sak FS Strategiske tildelinger Estimerte dekningsbidragsinntekter Ny stipulert ramme Åpen ramme Resultatbevilgning Lukke ramme Studiepoeng Kandidater Utveksling Doktorgrader Sum Publisering EU-tildeling NFR/RFFtildeling Strategisk forskningsbevilgning BOA SUM Rekrutt. Still Vit. utstyr Strat. forskn.- midler Sum Basisbevilgning Generell Spesiell Institutt/senter Inst. for filosofi og førstesemesterstudier Inst. for arkeologi, historie og religionsvitenskap Inst. for samfunnsvitenskap Inst. for lærerutdanning og pedagogikk Institutt for språk og kultur Senter for fredsstudier SESAM Kvinnforsk Barentsinstituttet Institutt for barnevern og sosialt arbeid Institutt for reiseliv og nordlige studier Sum Institutt/senter Felles/fakultetsadministrasjonen Sum Fordelt Forsknings- og formidlingsfond Utdanningsfond Internhusleie Underfinansiering internhusleie Ufordelt/administrasjon og fellesutgifter Ufordelt etter revidert tildeling Totalt HSL Justert ramme Underdekning Samlet Kopi av Justert budsjettfordeling 2019 per april 2019.xlsx

8 Behov og ønsker for utstyrsoppgraderinger i 2019 ved arkeologi, AHR De siste to årene har laboratoriet og feltutstyrsparken for arkeologene fått en etterlengtet oppgradering. Laboratoriet er nå utstyrt og i drift slik at flere typer profesjonelle kjemiske analysemetoder kan gjennomføres. Vi har også fått en del utstyr til 3D-scanning og printing på plass. Dette har ledet til økt forskningsaktivitet samt nye praksisemner på BA-graden. Vi ønsker å fortsette arbeidet med å forbedre laboratoriefasilitetene samt modernisere feltutstyret. Det er også nye emner innen 3D-dokumentasjon under planlegging og det ble søkt prosjektmidler fra Norgesuniversitetet/Diku til etableringen av et etter- og videreutdanningsemne. Dessverre ble vi ikke tildelt midler i denne omgangen, men fikk god omtale og vil sende søknaden på nytt med korrigeringer. Vi vil også arbeide for å få på plass et MA-emne innenfor denne tematikken. For at dette skal kunne gjennomføres på en god måte er det behov for bedre infrastruktur på laboratoriet. Det er også behov for noe bedre analyseutstyr, oppgradert måleteknikk, generelt feltutstyr samt nok et XRF-instrument. Under følger en punktvis og prioritert lise over behov og ønsker for Merk at det siste punktet som angår møblement/innredning på laben ikke inkluderer et prisoverslag. 1. Arbeidsstasjoner, fotoutstyr og programvarelisenser til 3D-undervisning Med erfaringene som er gjort etter gjennomføringen av det første BA-emnet i 3D-arkeologi ser vi behov for økt kapasitet om denne typen undervisning skal videreutvikles. Vi trenger tre nye arbeidsstasjoner med kraftige PC er til fotogrammetri og øvrig 3D-intensivt arbeid. Vi trenger også diverse belysning, fotoutstyr og programvarelisenser. Kostnaden for en slik oppgradering anslår vi til minimum ,- I planene for DIK-emnet, hvor vi la opp til to nye 3D-scannere og flere programvarelisenser blir totalkostnaden ,- 2. Laboratorieutstyr Gjennom 2017 og 2018 har laboratoriet blitt oppgradert med utstyr for blant annet jordkjemiske analyser. Det er også gjennomført et BA-emne i jordkjemi. For analysemetoden vi bruker er det behov for særlig et bedre spektrofotometer samt diverse oppgraderinger av glasstøy, pipetter og sikkerhetsutstyr. Vi arbeider også med å få satt opp en metode for ekstraksjon av kollagen fra beinmateriale for analyser av tungmetaller, datering og lignende. Til dette er det behov for frysetørrer og diverse mindre utstyr. Kostnadene for dette beløper seg til ,- 3. Måleteknikk og dokumentasjon Instituttet har flere aktive forskningsprosjekter og det pågår parallelle feltarbeid under sommersesongen. Måleutstyret vi har tilgjengelig er sterkt etterspurt, og vi har behov for flere CPOS-GPS-systemer. Vi trenger også en til lisens på Intrasis (dokumentasjons- og registreringsprogramvare) samt ett par ipader til feltbruk. En del av det vanlige fotoutstyret vårt er også utslitt, og det er stort behov for fornying. Kostnadene for dette beløper seg til ,- 3. Felt- og sikkerhetsutstyr

9 Det er fortsatt et etterslep på noe feltutstyr som bør anskaffes før sommerens planlagte feltarbeid. Det dreier seg om komfort- og sikkerhetsutstyr som er viktig ved arbeid på steder uten infrastruktur og bebyggelse. Det trengs også en del nye kasser og emballasje for frakt av utstyr. Disse punktene beløper seg til ,- 4. Nytt XRF-instrument XRF-analysatoren vi fikk kjøpt i 2017 har vært svært hyppig brukt og inngår i flere forskningsprosjekter. Utstyret brukes også i undervisning og er integrert i flere MAprosjekter. Dette har ført til at vi ser behovet for ytterligere ett instrument både med tanke på kapasitet og slitasje. Prisen på en slik er ,- 5. Nytt møblement mm. på laboratoriet Benker, hyller og reoler på laboratoriet er av gammel dato. Det mangler eksempelvis skapdører og benkene er ikke stabile nok til mikroskopering. Innredningen er ikke optimal for dagens bruk. Prisen på en slik oppgradering er uviss, og vi har behov for hjelp med å få vurdert hva som er tilgjengelig og hva vi trenger. Dette anser vi som viktig å få på plass og med tanke på de ytre oppussingene som nå foregår er tiden inne. --- Vi ber med dette om en tildeling på ,- til videre oppgraderinger og moderniseringer. På vegne av arkeologi, AHR JEA

10 BUDSJETTINSPILL FOR UTSTYR OG DRIFT MEDIALAB VED HSL OPPSUMMERING BUDSJETTÅRET 2018 I 2018 har MediaLab jobbet som leverandør for AV tjenester på fakultetet og Campus. MediaLab består per i dag av 2,5 tekniske stillinger og anser seg selv som leverandør i Multimediale/AV tjenester rettet mot behovene ved HSL fakultetet. Organisatorisk er MediaLab en del av FUK seksjonen ved stab HSL. Per i dag utføre MediaLab AV tjenester samtidig ble det gitt undervisning og veiledning på Master i Visuell Antropologi og Bachelor og Master i Medievitenskap var et vanlig driftsår uten større investeringer. MediaLab hjalp programmet i Visuell Antropologi med innkjøp av utstyt til VISCAM prosjektet. Med glede kan vi sier at teknisk drift av MediaLab (inkludert kameraer og redigeringsrommene) kunne opprettholdes hele året uten nedetid. FREMTIDSPLANER Også i 2019 vil studenter ved masterprogram VA fortsatt være den desidert største bruker av MediaLab. Det er planlagt å fortsette med kurs på bachelorprogrammet MDV og kurs på Masterprogrammet (MDV-3112: Film as Method and Data) ved MDV på ISK. Kurset retter seg mot MDV, MPCT, Indeginious studies studenter. Vi ønsker i 2019 endelig å få mer faglig sammen arbeid med f.eks. kommunikasjonsavdeling. Her ser vi muligheten å bruke vår fagkompetanse enda mer målrettet. Vi håper HSL/FUF kan hjelpe oss med å få det til. Etter periodisk utskiftningsplan skal det byttes 2 redigeringsmaskiner og 2 kameraer i Dessuten vil MediaLab bruke 2019 for og jobbe med framtidsrettet oppsett av redigering. Dvs. at vi ønsker å tilrettelegge for Cloud basert redigering. Det vil gi mulighet for at flere studenter kan deltar på programmer med dagens ressurser i MediaLab. Målet er å få løsningen på plass i Dessuten ønsker MediaLab å besøke andre Universiteter i inn og utlandet med liknende programmer. Dette skal vi gjøre for å se hvordan man drifte med lite ansatte.

11 Vi skal jobbe med videreutdanning/sertifisering av de tekniske ansatte for å kunne tilby mest mulig tjenester og sikre driften av Medialab. 1. BELØP Vi ber om at det settes av et minimumsbeløp på kr ,- (inkl. mva) i 2019 til teknisk drift, suppleringskjøp, reparasjoner, forsikring/ support, utskiftning av utstyr og kompetansehevning for MediaLab Utstyr og reparasjon kr ,- 2. softwarelisenser (Adobe og Avid, Project parking, Archiware) kr ,- 3. supportavtaler (Avid ISIS, NEXIS, Floating License Server) kr ,- 4. forbruksmateriale kr ,- 5. reise andre Universiteter kr ,- 6. kurs/sertifisering kr ,- 7. prosjektutvikling Cloud baserte løsninger kr ,- kr ,- mva.kr ,- kr * Om mulig ønsker vi å overføre ubrukte midler fra 2018 til Tromsø Andreas Buch Overingeniør FUK stab HSL fakultet

12 Fra: Bente Haug Dato: 22. mars 2019 kl. 14:14:45 CET Til: Sonni Olsen Kopi: Gøril Johansen Thomas Vordal Emne: Søknad midler til teknisk utstyr/vitenskapelig utstyr Institutt for reiseliv og nordlige studier har behov for å skifte ut og oppgradere nødvendig utstyr til medieproduksjonsutdanningen. Utstyret brukes også av de ansatte til FoU- og kunstnerisk virksomhet. Utstyrsparken er gammel og det er behov for en oppgradering. Begrunnelse kobling til Drivkraft i nord: Medieproduksjonsutdanning er en viktig forutsetning for samfunnsutvikling og demokratisering. I dagens samfunn foregår de fleste debatter, dialoger og diskurser via ulike teknologiske plattformer og løsninger. Profesjonelle produksjoner av budskap gjøres ved bruk av lyd og bilde, og yrkesmulighetene er mange: journalister, film- og fjernsynsarbeidere, kommunikasjonsrådgivere eller til og med influensere i sosiale medier. Dette stiller store krav til det tekniske utstyret studentene får tilgang til. Vi må kunne tilby en oppdatert og relevant utstyrspark som stemmer overens med det som benyttes i bransjen kandidatene skal ut i, samt produksjonsinfrastruktur (spesialrom for produksjon) som ligner på det kandidatene møter i arbeidslivet. Samtidig er det tekniske utstyret ikke bare verktøy utstyret i seg selv påvirker formidlingen av lyd og bilde, og måten budskapet blir kommunisert ut og mottatt på. Det tekniske utstyret inngår i den faglige diskursen og er derfor en form for vitenskapelig utstyr, og som også benyttes av medieproduksjonsstudiets ansatte i FoU-sammenheng og kunstneriske utviklingsprosjekter. Å etablere en slik infrastruktur vil kreve en stor engangsinvestering, og en prioritering i romplanen ved campus, for så å kreve mindre summer til oppdatering og vedlikehold. Når det gjelder utstyrsparken er det særlig kamerateknologien som utvikler seg raskest. Nye formater krever datamaskiner som holder tritt med utviklinga, og derfor er det nødvendig å oppdatere begge deler jevnlig. I hvert fall i samme tempo som vi bytter ut våre kontormaskiner ellers ved UiT. Link til budsjett: dit?usp=sharing Bente Haug Instituttleder Institutt for reiseliv og nordlige studier Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Campus Alta UiT Norges arktiske universitet Bente.Haug@uit.no Mob: Jobb:

13 Fast investeringsbehov (hvert fjerde år) Beskrivelse Antall Stykkpris Total Datamaskiner øvingslab 22 25, kr 550, kr Lydopptakspakke 8 10, kr 80, kr Kamera stillfoto 8 20, kr 160, kr Kamera video 8 40, kr 320, kr Sum hvert fjerde år 1,110, kr Årlig driftskostnad Beskrivelse Antall Stykkpris Total Programvareabonnement 1 100, kr 100, kr Reparasjon og erstatning (antatt) 1 25, kr 25, kr Sum 125, kr Årlig investering (utenom fast rullerende behov) Beskrivelse Antall Stykkpris Total Annet spesialutstyr 1 100, kr 100, kr Sum 100, kr Eksempel År Total ,325, kr 1,325, kr , kr 225, kr , kr 225, kr , kr 225, kr Sum 1,550, kr Kostnad per år 387, kr Andre infrastrukturinvesteringer Beskrivelse Total Studio for film, TV, foto? 0.00 kr Studio for radio/podcast og lydopptak? 0.00 kr Sum 0.00 kr